xa.yimg.comxa.yimg.com/kq/groups/19070624/971293206/name/co… · web viewxa.yimg.com

1. DOKUMEN STANDAR KOMPETENSI TEKNIS PEGAWAI NEGERI SIPIL (SKTPNS)DI LINGKUNGAN DIREKTORAT STANDARDISASI DAN KOMPETENSI JABATAN

BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

2012

1 | P a g e

I. INFORMASI UNIT ORGANISASI

A. Nama DirektoratDIREKTORAT STANDARDISASI DAN KOMPETENSI JABATAN

B. Tugas Pokok dan Fungsi DirektoratBerdasarkan Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 19 Tahun 2006 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Badan Kepegawaian Negara, Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan mempunyai tugas untuk melaksanakan standardisasi dan kompetensi jabatan dengan menyelenggarakan fungsi-fungsi:

1. Penyiapan petunjuk dan bimbingan teknis pelaksanaan inventarisasi dan analisis jabatan, pemanfaatan hasil analisis jabatan, pengembangan jabatan serta pemanfaatan informasi dan peta jabatan pada instansi pemerintah;

2. Penyiapan bahan perumusan evaluasi dan klasifikasi jabatan serta pemanfaatannya pada instansi pemerintah; dan

3. Penyiapan bahan perumusan jabatan pada instansi pemerintah.

C. Peta Jabatan

Direktur Stankomjab [1]

Kasubdit Evaluasi Klasifikasi Jabatan

[1]

Kasi Pelayanan Direktorat

[1]

Operator Komputer[2]

Sekretaris[0]

Kasi Evklasjab A[1]

Pengolah Data Jabatan

[2]

Kasi Evklasjab B[0]


[0]

Kasubdit Analisis Jabatan

[1]

Kasi Inventarisasi Jabatan

[0]


[0]

Kasi Analisis Jabatan A

[1]

Penganalisis Jabatan[1]


[1]

Kasi Analisis Jabatan B

[1]

Penganalisis Jabatan[1]

Kasubdit Perumusan Jabatan

[1]

Kasi Perumusan Jabatan A

[0]


[1]

Kasi Perumusan Jabatan B

[0]

Penyusun Kompetensi Jabatan

[1]

Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian

[3]

2 | P a g e

D. Fungsi-Fungsi Jabatan1. Direktur Standardisasi dan Kompetensi Jabatan

a. Penyiapan petunjuk dan bimbingan teknis pelaksanaan inventarisasi dan analisis jabatan, pemanfaatan hasil analisis jabatan, pengembangan jabatan serta pemanfaatan informasi dan peta jabatan pada instansi pemerintah;

b. Penyiapan bahan perumusan evaluasi dan klasifikasi jabatan serta pemanfaatannya pada instansi pemerintah; dan

c. Penyiapan bahan perumusan jabatan pada instansi pemerintah.

2. Kepala Sub Direktorat Evaluasi dan Klasifikasi Jabatana. Penyiapan petunjuk dan bimbingan teknis

pelaksanaan evaluasi jabatan pada instansi pemerintah;

b. Penyiapan petunjuk dan bimbingan teknis pelaksanaan klasifikasi jabatan dalam jenjang jabatan pada instansi pemerintah;

c. Penyiapan petunjuk dan bimbingan teknis pemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasi jabatan; dan

d. Pelaksanaan pelayanan administrasi pada Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan.

3. Kepala Sub Direktorat Analisis Jabatana. Penyiapan bahan petunjuk dan bimbingan teknis

pelaksanaan inventarisasi dan analisis jabatan;b. Pemanfaatan hasil analisis jabatan dari instansi

pemerintah;c. Penyiapan bahan perumusan pengembangan jabatan

pada instansi pemerintah; dand. Penyiapan bahan perumusan informasi jabatan dan

peta jabatan.4. Kepala Sub Direktorat Perumusan Jabatan

a. Penyiapan bahan perumusan jabatan; danb. Pemanfaatan bahan perumusan jabatan.

5. Kepala Seksi Pelayanan Direktorata. Pelayanan administrasi pada Direktorat

Standardisasi dan Kompetensi Jabatan serta penyiapan laporan.

6. Kepala Seksi Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan Aa. Penyiapan bahan, perumusan serta pemanfaatan

evaluasi dan klasifikasi jabatan PNS.

3 | P a g e

7. Kepala Seksi Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan Ba. Penyiapan bahan, perumusan serta pemanfaatan

evaluasi dan klasifikasi jabatan PTT dan Pejabat Negara.

8. Kepala Seksi Inventarisasi Jabatana. Pelaksanaan inventarisasi jabatan pada instansi

pemerintah.9. Kepala Seksi Analisis Jabatan A

a. Penyiapan bahan petunjuk dan bimbingan teknis pelaksanaan analisis jabatan, pemanfaatan hasil analisis jabatan, pengembangan jabatan, serta pemanfaatan informasi dan peta jabatan dari dan untuk instansi pemerintah departemen dan instansi pemerintah daerah di lingkungan wilayah kerja Kantor Regional I s/d VI Badan Kepegawaian Negara.

10. Kepala Seksi Analisis Jabatan Ba. Penyiapan bahan petunjuk dan bimbingan teknis

pelaksanaan analisis jabatan, pemanfaatan hasil analisis jabatan, pengembangan jabatan, serta pemanfaatan informasi dan peta jabatan dari dan untuk instansi pemerintah departemen dan instansi pemerintah daerah di lingkungan wilayah kerja Kantor Regional VII s/d XII Badan Kepegawaian Negara.

11. Kepala Seksi Perumusan Jabatan Aa. Penyiapan dan pemanfaatan bahan perumusan

jabatan struktural PNS.12. Kepala Seksi Perumusan Jabatan B

a. Penyiapan dan pemanfaatan bahan perumusan jabatan nonstruktural PNS.

4 | P a g e

II. STANDAR KOMPETENSI TEKNIS DIREKTORAT STANDARDISASI DAN KOMPETENSI JABATAN

A. Peta Fungsi Organisasi Direktorat Standardisasi dan Kompetensi Jabatan

5 | P a g e

Analisis Jabatan

Inventarisasi Jabatan

Analisis Jabatan A

Analisis Jabatan B

Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan

Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan A

Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan B

Pelayanan Direktorat

Perumusan Jabatan

Perumusan Jabatan A

Perumusan Jabatan B

Standardisasi dan Kompetensi Jabatan

B. Tabel Inventarisasi Fungsi OrganisasiTugas

OrganisasiFungsi Kerja Organisasi Sub Fungsi Kerja Organisasi Sub-Fungsi Kerja Lain

yang Mendukung(1) (2) (3) (4)


Inventarisasi dan analisis jabatan

Inventarisasi Jabatan Pengolahan data jabatanPelaksanaan analisis jabatan A

Penganalisa data jabatanPelaksanaan analisis jabatan B

Evaluasi dan klasifikasi jabatan

Perumusan dan pemanfaatan evaluasi dan klasifikasi jabatan Pengolahan administrasi

Perumusan dan pemanfaatan evaluasi dan klasifikasi jabatan PTT dan Pejabat Negara Operator KomputerPelayanan administrasi Direktorat

Perumusan jabatan

Penyiapan dan pemanfaatan bahan perumusan jabatan

Penyusunan Kompetensi JabatanPenyiapan dan pemanfaatan

bahan perumusan jabatan Nonstruktural PNS

C. Identifikasi Unit Kompetensi

No Nama Jabatan Uraian Tugas Judul Unit Kompetensi(1) (2) (3) (4)1. Direktur


Menyiapkan pedoman/ petunjuk teknis pelaksanaan inventarisasi dan analisis jabatan pada instansi pemerintah.

Merumuskan pedoman inventarisasi jabatanMerumuskan pedoman Analisis JabatanMenginventarisasi jabatan

Menyiapkan pedoman/ petunjuk teknis pelaksanaan evaluasi dan klasifikasi jabatan pada instansi pemerintah.

Merumuskan pedoman evaluasi dan klasifikasi jabatan

Menyiapkan pedoman/ petunjuk teknis perumusan jabatan pada instansi pemerintah

Merumuskan pedoman perumusan jabatan

2. Kepala Sub Direktorat Analisis Jabatan

Menyiapkan pedoman /petunjuk teknis pelaksanaan inventarisasi dan analisis jabatan pada instansi pemerintah

Menyusun rancangan pedoman inventarisasi jabatan

Menyusun rancangan pedoman analisis jabatan

6 | P a g e

No Nama Jabatan Uraian Tugas Judul Unit Kompetensi(1) (2) (3) (4)

Menyiapkan pedoman/petunjuk teknis pelaksanaan pengembangan jabatan pada instansi pemerintah

Merumuskan jabatan fungsional umum

Menyiapkan bahan pedoman/ petujuk teknis pelaksanaan perumusan informasi jabatan dan peta jabatan

Menyusun informasi jabatanMenganalisis beban kerja

Menyusun peta jabatan

3. Kepala Sub Direktorat Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan

Menyiapkan bahan pedoman/petunjuk teknis pelaksanaan evaluasi jabatan pada instansi pemerintah

Menyusun rancangan pedoman evaluasi jabatan

Mengevaluasi jabatan

Menyiapkan bahan pedoman/petunjuk teknis

Menyusun rancangan pedoman klasifikasi jabatan

Melaksanakan klasifikasi jabatan dalam jenjang jabatan pada instansi pemerintah

Mengklasifikasi jabatan

Menyiapkan bahan pedoman/petunjuk teknis pemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasi jabatan

Menyusun rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasi jabatanMenghitung bobot jabatan

Melaksanakan pelayanan administrasi direktorat

Mengolah administrasi direktorat

4. Kepala Sub Direktorat Perumusan Jabatan

Menyiapkan bahan perumusan jabatan

Menyusun rancangan perumusan jabatan

Memanfaatkan bahan perumusan jabatan

Menyusun standar kompetensi manajerial

Menyusun standar kompetensi teknis

5. Kepala Seksi Inventarisasi Jabatan

Melaksanakan inventarisasi jabatan pada instansi pemerintah

Menyiapkan bahan rancangan pedoman inventarisasi jabatanMelakukan inventarisasi jabatan

6. Kepala Seksi Analisis Jabatan A & B

Melaksanakan penyiapan bahan petunjuk dan bimbingan teknis pelaksanaan analisis jabatan,pemanfaatan hasil analisis jabatan, pengembangan jabatan , serta pemanfaatan informasi dan peta jabatan dari dan untuk instansi

Menyiapkan bahan rancangan pedoman analisis jabatan

Menyusun informasi jabatan

Menganalisis beban kerja

7 | P a g e

No Nama Jabatan Uraian Tugas Judul Unit Kompetensi(1) (2) (3) (4)

pemerintah pusat dan daerah di lingkungan wilayah Kanreg I s.d XII BKN


7. Kepala Seksi Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan A & B

Melaksanakan penyiapan bahan perumusan serta pemanfaatan evaluasi dan klasifikasi jabatan PNS, PTT, dan Pejabat Negara

Menyiapkan bahan rancangan pedoman evaluasi dan klasifikasi jabatanMengevaluasi jabatanMenghitung bobot jabatanMengklasifikasi jabatan

8. Kepala Seksi Pelayanan Direktorat

Melaksanakan pelayanan administrasi direktorat

Membuat konsep surat dinasMembuat usulan kenaikan pangkatMembuat daftar inventaris Barang Milik NegaraMemfasilitasi penyelenggaraan rapatMembuat konsep laporan kegiatan

9. Kepala Seksi Perumusan Jabatan A & B

Melaksanakan penyiapan dan pemanfaatan bahan perumusan jabatan struktural dan nonstruktural PNS

Menyiapkan bahan rancangan perumusan jabatan struktural dan nonstrukturalMenyusun standar kompetensi manajerialMenyusun standar kompetensi teknis

10 Analis Kepegawaian

Melakukan penyusunan pedoman pelaksanaan analisis jabatan


Melakukan proses penyusunan standar jabatan PNS


Melakukan proses pengukuran beban kerja jabatan fungsional dan angka kreditnya


11. Penganalisis Jabatan

Mengolah data dan nama jabatan Mengolah data jabatan

Menganalisis data jabatan Menyusun informasi jabatan

Melakukan wawancara Mengolah data hasil wawancara

Merumuskan nama jabatan Merumuskan nama jabatan

8 | P a g e

No Nama Jabatan Uraian Tugas Judul Unit Kompetensi(1) (2) (3) (4)12. Pengolah Data

JabatanMenyiapkan dan mendistribusikan formulir isian data jabatan

Menyiapkan formulir isian data jabatan

Memeriksa dan mengelompokan data jabatan

Mengolah data jabatan

Membuat daftar rekapitulasi data jabatan

Membuat rekapitulasi data jabatan

13. Penyusun Kompetensi Jabatan

Mengumpulkan data standar kompetensi jabatan

Mengumpulkan standar kompetensi jabatan

Mencocokan standar kompetensi jabatan

Mencocokan standar kompetensi

Menyusun dan membandingkan kompetensi yang disyaratkan dengan yang dimiliki

Membandingkan data kompetensi

Menyusun data/informasi kompetensi jabatan manajerial dan teknis

Menyusun standar kompetensi manajerialMenyusun standar kompetensi teknis

14. Operator Komputer Menyusun laporan pelaksanaan tugas Menyusun laporan

Menyiapkan bahan dan perangkat kerja

Mengoperasikan komputer

Mengetik konsep dokumen kedinasan


Melaksanakan pemeliharaan dan pemeriksaan hardware/software komputer

Memelihara hardware/sofware komputer

Melaksanakan penginputan data ke dalam aplikasi komputer

Menginput data

Melaksanakan pengarsipan data Mengarsipkan data

9 | P a g e

D. Unit-unit Kompetensi

TABEL DAFTAR UNIT KOMPETENSI DI LINGKUNGAN DIREKTORAT STANDARDISASI DAN KOMPETENSI JABATAN

No

Judul Unit Kompetensi

123456789101112131415

1617181920212223242526

272829303132

Merumuskan pedoman inventarisasi jabatanMerumuskan pedoman Analisis JabatanMenginventarisasi JabatanMerumuskan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi JabatanMerumuskan pedoman Perumusan JabatanMenyusun rancangan pedoman inventarisasi jabatanMenyusun rancangan pedoman analisis jabatanMerumuskan jabatan fungsional umumMenyusun informasi jabatanMenyusun peta jabatanMenyusun rancangan pedoman evaluasi jabatanMengevaluasi jabatanMenyusun rancangan pedoman klasifikasi jabatanMengklasifikasi jabatanMenyusun rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasi jabatanMenghitung bobot jabatanMenyusun rancangan perumusan jabatanMenyusun standar kompetensi manajerialMenyusun standar kompetensi teknisMelakukan penyusunan pedoman pelaksanaan analisis jabatanMelakukan proses penyusunan standar jabatan PNSMelakukan proses pengukuran beban kerja jabatan fungsional dan angka kreditnyaMenyiapkan bahan rancangan pedoman inventarisasi jabatanMenganalisis beban kerjaMenyiapkan bahan rancangan pedoman analisis jabatanMenyiapkan bahan rancangan pedoman evaluasi dan klasifikasi jabatanMembuat konsep surat dinasMembuat usulan kenaikan pangkatMembuat daftar inventaris Barang Milik NegaraMemfasilitasi penyelengaraan rapat direktoratMembuat konsep laporan kegiatanMenyiapkan bahan rancangan perumusan jabatan struktural dan

10 | P a g e

3334353637383940414243444546

nonstrukturalMengolah data jabatanMenyusun informasi jabatanMengolah data hasil wawancaraMerumuskan nama jabatanMenyiapkan formulir isian data jabatanMembuat rekapitulasi data jabatanMengumpulkan data standar kompetensi jabatanMencocokan standar kompetensiMembandingkan data kompetensiMenyusun laporanMengoperasikan komputerMengetik konsep dokumen kedinasanMemelihara hardware/sofware komputerMenginput dataMengarsipkan data

11 | P a g e

UNIT KOMPETENSI DIREKTORAT STANDARDISASI DAN KOMPETENSI JABATAN

1. Merumuskan Pedoman Inventarisasi Jabatan

NO KOMPONEN KOMPETENSI PENJELASAN1 2 31 Kode Unit Kompetensi 01-STANKOMJAB-12

2 Judul Unit Kompetensi MERUMUSKAN PEDOMAN INVENTARISASI JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyusun pedoman inventarisasi jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan penyusunan pedoman inventarisasi jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori penyusunan pedoman2. Keterampilan: mengoperasikan komputer3. Sikap : Jujur, Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama,

Kritis, Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendalian diri, Adaptif

4. Kondisi pengujian: wawancara, observasi, praktek ditempat kerja/ Tempat Uji Kompetensi atau tempat lain yang disepakati.

6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja 1. Mereview rancangan

penyusunan pedoman Inventarisasi jabatan

1. Materi atau naskah akademik rancangan penyusunan pedoman inventarisasi jabatan disiapkan

2. Susunan bagan tiap-tiap bab rancangan pedoman penyusunan inventarisasi jabatan diperiksa

3. Rancangan penyusunan pedoman inventarisasi jabatan diperiksa adab penulisannya

4. Hasil review rancangan penyusunan pedoman inventarisasi jabatan diberi tanda

2. Menganalisis hasil perbaikan review rancangan penyusunan pedoman Inventarisasi jabatan

1. Materi atau naskah akademik rancangan pedoman inventarisasi jabatan dicek dengan hasil review

2. Susunan bagan rancangan pedoman inventarisasi jabatan yang telah diperbaiki dicek ulang

3. Adab rancangan penyusunan pedoman inventarisasi jabatan diperiksa kembali kesesuaian kaidahnya

4. Rancangan pedoman inventarisasi jabatan yang telah diperiksa diberi tanda persetujuan

3. Memfinalisasi pedoman inventarisasi jabatan

1. Rancangan pedoman inventarisasi Jabatan dikonsultasikan dengan pimpinan.

2. Rancangan pedoman Inventarisasi Jabatan dibahas dengan para pakar dan narasumber ahli yang terkait.

3. Rancangan pedoman Inventarisasi Jabatan

12 | P a g e

disempurnakan sesuai dengan hasil pembahasan.4. Rancangan pedoman Inventarisasi Jabatan

ditetapkan.

Tanggal ditetapkan : …………………………………………..

Penyusun Verifikator Yang Mengesahkan

(.....................) (.....................) (…….......)

13 | P a g e

2. Merumuskan Pedoman Analisis Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MERUMUSKAN PEDOMAN ANALISIS JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyusun pedoman analisis jabatan

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan penyusunan pedoman analisis jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori penyusunan pedoman2. Keterampilan: mengoperasikan komputer3. Sikap: Jujur, Tanggung jawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,

Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendalian diri, Adaptif4. Kondisi pengujian: wawancara, observasi, praktek di

tempat kerja/Tempat Uji Kompetensi atau tempat lain yang disepakati.

6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja

1. Mereview rancangan penyusunan pedoman Analisis Jabatan

1. Materi atau naskah akademik rancangan penyusunan pedoman inventarisasi jabatan disiapkan

2. Susunan bagan tiap-tiap bab rancangan pedoman penyusunan inventarisasi jabatan diperiksa

3. Rancangan penyusunan pedoman inventarisasi jabatan diperiksa adab penulisannya

4. Hasil review rancangan penyusunan pedoman inventarisasi jabatan diberi tanda

2. Menganalisis hasil perbaikan Review pedoman Analisis jabatan

1. Materi atau naskah akademik rancangan pedoman analisis jabatan dicek dengan hasil review

2. Susunan bagan rancangan penyusunan pedoman analisis jabatan dicek ulang

3. Adab rancangan penyusunan pedoman analisis jabatan diperiksa kembali kesesuaian kaidahnya

4. Rancangan pedoman analisis jabatan yang telah dianalisis diberi tanda persetujuan

3. Memfinalisasi pedoman analisis jabatan

1. Rancangan pedoman Analisis Jabatan dikonsultasikan dengan pimpinan.

2. Rancangan pedoman Analisis Jabatan dibahas dengan para pakar dan narasumber ahli yang terkait.

3. Rancangan pedoman Analisis Jabatan disempurnakan sesuai dengan hasil pembahasan.

4. Rancangan pedoman Analisis Jabatan ditetapkan.

14 | P a g e



(.....................) (.....................) (…….......)

15 | P a g e

3. Menginventarisasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENGINVENTARISASI JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam melakukan inventarisasi jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan inventarisasi jabatan di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori inventarisasi jabatan2. Keterampilan: menyusun uraian tugas, melakukan

inventarisasi jabatan,mengoperasikan komputer3. Sikap : Jujur,Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,

Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendalian diri, Adaptif4. Kondisi pengujian: wawancara, observasi, praktek ditempat

kerja/ Tempat Uji Kompetensi atau tempat lain yang disepakati.


1. Mengumpulkan bahan inventarisasi jabatan

1. Sumber data jabatan yang akan dijadikan bahan inventarisasi jabatan diidentifikasi

2. Data jabatan inventarisasi dihimpun3. Data diklasifikasi berdasarkan jenis jabatan4. Data jabatan diperiksa kelengkapannya5. Data inventarisasi jabatan divalidasi kemutakhirannya

2. Mengolah data jabatan 1. Kebutuhan informasi jabatan yang diperlukan diidentifikasi

2. Data jabatan dikompilasi dengan menggunakan metode tertentu

3. Informasi jabatan disajikan sesuai dengan format yang ditentukan

3. Memutakhirkan data 1. Perubahan data jabatan dikumpulkan2. Perubahan data jabatan diverifikasi kemutakhirannya3. Data jabatan diperbaharui



(...............) (................) (.........................)

16 | P a g e

4. Merumuskan Pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MERUMUSKAN PEDOMAN EVALUASI DAN KLASIFIKASI JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyusun pedoman evaluasi dan klasifikasi jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan penyusunan pedoman evaluasi dan klasifikasi jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori penyusunan pedoman2. Keterampilan: menyusun uraian tugas, melakukan

inventarisasi jabatan,mengoperasikan komputer3. Sikap : Jujur,Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,

Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendalian diri, Adaptif4. Kondisi pengujian: wawancara, observasi, praktek

ditempat kerja/ Tempat Uji Kompetensi atau tempat lain yang disepakati.


1. Mereview rancangan penyusunan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan

1. Materi atau naskah akademik rancangan penyusunan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan disiapkan

2. Susunan bagan tiap-tiap bab rancangan pedoman penyusunan Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan diperiksa

3. Rancangan penyusunan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan diperiksa adab penulisannya

4. Hasil review rancangan penyusunan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan diberi tanda

2.Menganalisa hasil perbaikan Review pedoman Evaluasi dan

Klasifikasi Jabatan

1. Materi atau naskah akademik rancangan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan dicek dengan hasil review

2. Susunan bagan rancangan penyusunan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan dicek ulang

3. Adab rancangan penyusunan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan diperiksa kembali kesesuaian kaidahnya

4. Rancangan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan yang telah dianalisis diberi tanda persetujuan

3.Memfinalisasi pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan

1. Rancangan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan dikonsultasikan dengan pimpinan.

2. Rancangan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan dibahas dengan para pakar dan narasumber ahli yang terkait.

3. Rancangan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan disempurnakan sesuai dengan hasil pembahasan.

4. Rancangan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan ditetapkan.

17 | P a g e



(.....................) (.....................) (…….......)

18 | P a g e

5. Merumuskan Pedoman Perumusan Jabatan

NO KOMPONEN KOMPETENSI PENJELASAN1 2 31 Kode Unit Kompetensi 05 -STANKOMJAB-12

2 Judul Unit Kompetensi MERUMUSKAN PEDOMAN PERUMUSAN JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyusun pedoman perumusan jabatan.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan perumusan jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori penyusunan pedoman2. Keterampilan: menyusun uraian tugas, melakukan

inventarisasi jabatan, mengoperasikan komputer3. Sikap: Jujur,Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,




1. Mereview rancangan penyusunan pedoman perumusan jabatan

1. Materi atau naskah akademik rancangan penyusunan pedoman perumusan jabatan Jabatan disiapkan

2. Susunan bagan tiap-tiap bab rancangan pedoman penyusunan perumusan jabatan diperiksa

3. Rancangan penyusunan pedoman perumusan jabatan diperiksa adab penulisannya

4. Hasil review rancangan penyusunan pedoman perumusan jabatan diberi tanda

2. Menganalisis hasil perbaikan Review pedoman perumusan

jabatan

1. Materi atau naskah akademik rancangan pedoman perumusan jabatan dicek dengan hasil review

2. Susunan bagan rancangan penyusunan pedoman perumusan jabatan dicek ulang

3. Adab rancangan penyusunan pedoman perumusan jabatan diperiksa kembali kesesuaian kaidahnya

4. Rancangan pedoman perumusan jabatan yang telah dianalisis diberi tanda persetujuan

3. Memfinalisasi pedoman perumusan jabatan

1. Rancangan pedoman perumusan jabatan dikonsultasikan dengan pimpinan.

2. Rancangan pedoman perumusan jabatan dibahas dengan para pakar dan narasumber ahli yang terkait.

3. Rancangan pedoman perumusan jabatan disempurnakan sesuai dengan hasil pembahasan.

4. Rancangan pedoman perumusan jabatan ditetapkan.


19 | P a g e


(.....................) (.....................) (…….......)

20 | P a g e

6. Menyusun Rancangan Pedoman Inventarisasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN RANCANGAN PEDOMAN INVENTARISASI JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyusun rancangan pedoman inventarisasi jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan menyusun rancangan pedoman inventarisasi jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori menyusun pedoman.2. Keterampilan: menyusun pedoman, mengoperasikan

komputer3. Sikap: Jujur,Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,




1. Menyiapkan bahan penyusunan rancangan pedoman inventarisasi jabatan

1. Bahan-bahan refrensi (peraturan,surat dan bahan kebijakan lainnya terkait) penyusunan rancangan pedoman inventarisasi jabatan diidentifikasi

2. Konten rancangan penyusunan rancangan pedoman inventarisasi diidentifikasi

3.Telaahan materi rancangan pedoman inventarisasi jabatan dibuat

2. Menyusun rancangan pedoman inventarisai jabatan

1. Naskah keputusan penyusunan rancangan pedoman inventarisasi jabatan disiapkan

2. Konsep penyusunan rancangan pedoman inventarisasi jabatan dirancang

3.Konsep rancangan pedoman inventarisasi jabatan disusun

3. Memfinalisasi Rancangan pedoman inventarisasi jabatan

1.Rancangan pedoman inventarisasi jabatan yang telah disusun dikoreksi2.Rancangan pedoman inventarisasi jabatan yang telah dikoreksi direvisi sesuai hasil koreksi3.Rancangan pedoman inventarisasi jabatan yang telah direvisi diajukan pada pimpinan untuk difinalisasi

4. Mengkaji ulang pedoman inventarisasi jabatan

1. Rencana evaluasi pedoman inventarisasi jabatan dibuat2. Rencana pemutakhiran pedoman inventarisasi jabatan

dibuat


21 | P a g e


(……………………) (……………………) (……………………)

7. Menyusun Rancangan Pedoman Analisis Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN RANCANGAN PEDOMAN ANALISIS JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyusun rancangan pedoman Analisis jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan menyusun rancangan pedoman analisis jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian





6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja 1. Menyiapkan bahan penyusunan

rancangan pedoman analisis jabatan

1.Bahan-bahan refrensi (peraturan,surat dan bahan kebijakan lainnya terkait) penyusunan rancangan pedoman analisis jabatan diidentifikasi2.Konten rancangan penyusunan rancangan pedoman analisis diidentifikasi 3.Telaahan materi rancangan pedoman analisis jabatan dibuat

2. Menyusun rancangan pedoman analisis jabatan

1.Naskah keputusan penyusunan rancangan pedoman analisis jabatan disiapkan2.Konsep penyusunan rancangan pedoman analisis jabatan dirancang3.Konsep rancangan pedoman analisis jabatan disusun

3. Memfinalisasi Rancangan pedoman analisis jabatan

1. Rancangan pedoman analisis jabatan yang telah disusun dikoreksi2.Rancangan pedoman analisis jabatan yang telah dikoreksi direvisi sesuai hasil koreksi

22 | P a g e

3.Rancangan pedoman analisis jabatan yang telah direvisi diajukan pada pimpinan untuk difinalisasi

4. Mengkaji ulang pedoman analisis jabatan

1. Rencana evaluasi pedoman analisis jabatan dibuat 2.Rencana pemutakhiran pedoman analisis jabatan dibuat



(……………………) (……………………) (……………………)

8. Merumuskan Jabatan Fungsional Umum


2 Judul Unit Kompetensi MERUMUSKAN JABATAN FUNGSIONAL UMUM

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam merumuskan jabatan fungsional umum

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan perumusan jabatan fungsional umum di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori perumusan jabatan2. Keterampilan: mengoperasikan komputer3. Sikap: Jujur,Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,




1. Menginventarisir nama-nama jabatan yang akan dirumuskan

1. Nama-nama jabatan fungsional umum yang akan dirumuskan diidentifikasi

2. Nama-nama jabatan fungsional umum dirumpunkan sesuai tugasnya

2. Menganalisa uraian tugas dari tiap jabatan

1. SOTK dikumpulkan dan dianalisis tugas dan fungsinya2. Informasi jabatan masing-masing jabatan diinventarisir3. Uraian tugas masing-masing jabatan dianalisa

3. Menetapkan nama jabatan 1. Uraian tugas yang dominan dari tiap jabatan

23 | P a g e

fungsional umum

diidentifikasi2. Nama jabatan ditetapkan sesuai uraian tugas yang paling

dominan dilakukan



(.....................) (.....................) (…….......)

9. Menyusun Informasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN INFORMASI JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyusun informasi jabatan

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan penyusunan informasi jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori analisis jabatan2. Keterampilan: mengoperasikan komputer3. Sikap: Jujur,Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama,

Kritis, Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendalian diri, Adaptif


6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja 1. Menginventarisir uraian

Struktur organisasi dan tata kerja/SOTK

1. Nama jabatan yang ada dalam struktur organisasi dan tata kerja diidentifikasi

2.Kedudukan jabatan dalam organisasi dianalisis

24 | P a g e

2. Menganalisis uraian tugas yang ada dalam SOTK

1. Uraian tugas dari tiap-tiap jabatan yang ada dalam struktur organisasi ditelaah

2. Tugas dan fungsi dari masing-masing jabatan diurai menjadi uraian tugas

3. Uraian tugas dan tahapan dibedakan3. Mengisi formulir informasi

jabatan1. Nama jabatan diisi sesuai nomenklaturnya2. Kode jabatan diisi sesuai kaidah penulisan kode yang

telah ditentukan3. Unit organisasi diisi pada leval eselon dua4. Kedudukan dalam struktur ditulis kandalam bentuk

struktur dan ditulis dua tingkat di atasnya dan diberi tanda blok warna untuk jabatan yang dinalisa

5. Ikhtisar jabatan diuraikan dengan merangkum atau meringkas seluruh uraian tugas

6. Tugas diurai satu persatu sesuai kaidah yang telah ditentukan

7. Tahapan pengerjaan dari tiap uraian tugas dibuat8. Bahan,alat,dan hasil, dari masing-masing uraian tugas

diisi9. Tanggung jawab dan wewenang diisi sesuai kaidah dan

relevansi antara pengunaan alat, bahan dan hasil10. Korelasi jabatan, kondisi lingkungan kerja, syarat

jabatan, minat, bakat serta hasil kerja dan butir informasi lainnya dituliskan sesuai kaidah dan ketentuan yang telah ditentukan



(.....................) (.....................) (…….......)

10. Menyusun Peta Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN PETA JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyusun peta jabatan

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan penyusunan peta jabatan di lingkungan BKN.

25 | P a g e

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori analisis jabatan2. Keterampilan: mengoperasikan komputer3. Sikap: Jujur,Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,




1. Menginventarisir uraian Struktur organisasi dan tata kerja/SOTK

1. Nama jabatan yang ada dalam struktur organisasi dan tata kerja diidentifikasi

2. Kedudukan jabatan dalam organisasi dianalisis3. Jumlah pegawai atau kekuatan pegawai yang ada dan

dibutuhkan dihitung4. Pendidikan,pangkat dan golongan ruang diinventarisir

2. Menghitung beban kerja masing-masing jabatan

1. Uraian tugas masing-masing jabatan dianalisis2. Waktu pengerjaan setiap uraian tugas dihitung sesuai

waktu efektif3. Volume pekerjaan dihitung dikalikan waktu efektif

penyelesaian pekerjaan3. Memetakan data kepegawaian

kedalam struktur /peta jabatan

1. Struktur peta jabatan yang akan diisi dibuat2. Nama jabatan seuai struktur organisasi dituliskan3. Beban kerja organisas i dituliskan4. Jumlah pegawai yang ada dalam tiap-tiap jabatan

dimasukan5. Pendidikan dan golongan ruang dari tiap jabatan

dituliskan6. Golongan ruang perjenjang jabatan diisi7. Jumlah kebutuhan pegawai yang diperlukan diisi



(.....................) (.....................) (…….......)

11. Menyusun Rancangan Pedoman Evaluasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN RANCANGAN PEDOMAN EVALUASI JABATAN

3 Uraian Unit Kompetensi Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam

26 | P a g e

menyusun rancangan pedoman Evaluasi jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan menyusun rancangan pedoman Evaluasi jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian






1. Menyiapkan bahan penyusunan rancangan pedoman evaluasi jabatan

1.Bahan-bahan refrensi (peraturan,surat dan bahan kebijakan lainnya terkait) penyusunan rancangan pedoman evaluasi jabatan diidentifikasi2.Konten rancangan penyusunan rancangan pedoman evaluasi diidentifikasi 3.Telaahan materi rancangan pedoman evaluasi jabatan dibuat

2. Menyusun rancangan pedomanEvaluasi jabatan

1.Naskah keputusan penyusunan rancangan pedoman evaluasi jabatan disiapkan2.Konsep penyusunan rancangan pedoman evaluasi jabatan dirancang3.Konsep rancangan pedoman evaluasi jabatan disusun

3. Memfinalisasi Rancangan pedoman evaluasi jabatan

1. Rancangan pedoman evaluasi jabatan yang telah disusun dikoreksi

2. Rancangan pedoman evaluasi jabatan yang telah dikoreksi direvisi sesuai hasil koreksi

3. Rancangan pedoman evaluasi jabatan yang telah direvisi diajukan pada pimpinan untuk difinalisasi

4. Mengkaji ulang pedoman evaluasi jabatan

1.Rencana evaluasi pedoman evaluasi jabatan dibuat 2.Rencana pemutakhiran pedoman evaluasi jabatan dibuat

Tanggal ditetapkan: …………………………………………..


(……………………) (……………………) (……………………)

12. Mengevaluasi Jabatan

NO Komponen Kompetensi Penjelasan

1 2 3

1 Kode Unit Kompetensi 12-STANKOMJAB-12

2 Judul Unit Kompetensi MENGEVALUASI JABATAN

27 | P a g e

3 Uraian Unit Kompetensi Kompetensi ini mencakup pengetahuan, keterampilan dan sikap yang diperlukan dalam melakukan kegiatan evaluasi jabatan

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan evaluasi jabatan di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian 1. Pengetahuan: menguasai teori evaluasi jabatan, memahami uraian tugas.

2. Keterampilan: menentukan bobot jabatan, mengoperasikan komputer.

3. Sikap: Jujur, Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis, Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendalian diri, Adaptif




1. Nama-nama jabatan dihimpun2. Jabatan dikelompokan berdasarkan jenis jabatan dan

unit organisasi3. Peta jabatan disusun berdasarkan hasil pengelompokan

jabatan

2. Menelaah kelengkapan informasi jabatan

1. Informasi jabatan diperiksa berdasarkan standar analisis jabatan

2. Informasi jabatan yang tidak sesuai dicatat3. Catatan ketidaksesuaian dilengkapi berdasarkan

informasi dari pihak terkait

3.Menentukan nilai dan kelas jabatan

1. Butir-butir informasi jabatan dianalisis berdasarkan faktor-faktor jabatan

2. Tingkat faktor jabatan ditentukan berdasarkan hasil analisis

3. Bukti pendukung dari masing-masing tingkat faktor jabatan dirangkum

4. Nilai masing-masing faktor jabatan dijumlahkan untuk memperoleh kelas jabatan

4. Melakukan validasi hasil evaluasi jabatan

1. Nilai dan kelas jabatan direkapitulasi2. Umpan balik hasil resume dihimpun dari pemangku

jabatan 3. Hasil umpan balik dianalisis sesuai dengan konvensi

evaluasi jabatan4. Hasil evaluasi jabatan diperbaiki sesuai dengan analisis

umpan balik.

28 | P a g e

5. Membuat laporan hasil kegiatan evaluasi jabatan

1. Laporan evaluasi untuk masing-masing jabatan disusun sesuai dengan peraturan yang berlaku

2. Kelengkapan laporan jabatan diperiksa3. Laporan pelaksanaan kegiatan evaluasi jabatan disusun4. Laporan hasil evaluasi dan laporan pelaksanaan kegiatan

dikompilasi



(……………………) (……………………) (……………………)

13. Menyusun Rancangan Pedoman Klasifikasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN RANCANGAN PEDOMAN KLASIFIKASI JABATAN

3 Uraian Unit Kompetensi Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam

29 | P a g e

menyusun rancangan pedoman Klasifikasi jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan menyusun rancangan pedoman klasifikasi jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian






1. Menyiapkan bahan penyusunan rancangan pedoman kalsifikasi jabatan

1. Bahan-bahan refrensi (peraturan,surat dan bahan kebijakan lainnya terkait) penyusunan rancangan pedoman klasifikasi jabatan diidentifikasi

2. Konten rancangan penyusunan rancangan pedoman klasifikasi diidentifikasi

3. Telaahan materi rancangan pedoman klasifikasi jabatan dibuat

2. Menyusun rancangan pedomanKlasifikasi jabatan

1. Naskah keputusan penyusunan rancangan pedoman klasifikasi jabatan disiapkan

2. Konsep penyusunan rancangan pedoman klasifikasi jabatan dirancang

3. Konsep rancangan pedoman klasifikasi jabatan disusun3. Memfinalisasi Rancangan

pedoman klasifikasi jabatan1. Rancangan pedoman klasifikasi jabatan yang telah

disusun dikoreksi2. Rancangan pedoman klasifikasi jabatan yang telah

dikoreksi direvisi 3. Rancangan pedoman klasifikasi jabatan diajukan pada

pimpinan utnuk difinalisasi4. Mengkaji ulang pedoman

kalsifikasi jabatan 1.Rencana evaluasi pedoman klasifikasi jabatan dibuat 2.Rencana pemutakhiran pedoman klasifikasi jabatan dibuat



(……………………) (……………………) (……………………)

14. Mengklasifikasi Jabatan


1 2 3


30 | P a g e

2 Judul Unit Kompetensi MENGKLASIFIKASI JABATAN

3 Uraian Unit Kompetensi Kompetensi ini mencakup pengetahuan, keterampilan dan sikap yang diperlukan dalam melakukan kegiatan klasifikasi jabatan di lingkungan BKN

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan klasifikasi jabatan di lingkungan BKN


2. Keterampilan: menentukan kelas jabatan, mengoperasikan komputer.

3. Sikap: Jujur,Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis, Kreatif, Motivatif, Inovatif, Pengendalian diri, Adaptif





unit organisasi3. Peta jabatan disusun berdasarkan hasil

pengelompokan jabatan





3. Menentukan nilai dan kelas jabatan




4. Nilai masing-masing faktor jabatan dijumlahkan untuk memperoleh kelas jabatan

4. Melakukan validasi hasil klasifikasi jabatan

1. Nilai dan kelas jabatan dibuat resumenya2. Umpan balik hasil resume dihimpun dari pemangku


klasifikasi jabatan

31 | P a g e

4. Hasil klasifikasi jabatan diperbaiki sesuai dengan analisis umpan balik

5. Membuat laporan hasil kegiatan klasifikasi jabatan

1. Laporan klasifikasi jabatan untuk masing-masing jabatan disusun sesuai dengan peraturan yang berlaku

2. Kelengkapan laporan hasil kegiatan klasifikasi jabatan diperiksa

3. Laporan pelaksanaan kegiatan klasifikasi jabatan disusun

4. Laporan hasil klasifikasi jabatan dan laporan pelaksanaan kegiatan dikompilasi



(……………………) (……………………) (……………………)

32 | P a g e

15. Menyusun Rancangan Pedoman Pemanfaatan Hasil Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN RANCANGAN PEDOMAN PEMANFAATAN HASIL EVALUASI DAN KLASIFIKASI JABATAN

3 Uraian Unit Kompetensi

Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyusun rancangan pedoman pemanfatan hasil evaluasi dan klasifikasi jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan menyusun rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasi jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian





6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja 1. Menyiapkan bahan

penyusunan rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasi jabatan

1 . Bahan-bahan refrensi (peraturan,surat dan bahan kebijakan lainnya terkait) penyusunan rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasi jabatan diidentifikasi

2. Konten rancangan penyusunan rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasi didentifikasi

3. Telaahan materi rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasi didentifikasi Jabatan dibuaT

2. Menyusun rancangan pedoman hasil evaluasi dan klasifikasi jabatan

1. Naskah keputusan penyusunan rancangan pedoman Pemanfaatan hasil evaluasi dan kalsifikasi jabatan disiapkan

2. Konsep penyusunan rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasi jabatan dirancang

3. Konsep rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasi jabatan disusun

3. Memfinalisasi Rancangan pedoman hasil evaluasi dan klasifikasi jabatan

1. Rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasi jabatan yang telah disusun dikoreksi

2. Rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasi jabatan yang telah dikoreksi direvisi sesuai hasil koreksi

3. Rancangan pedoman hasil evaluasi dan klasifikasi jabatan diajukan pada pimpinan untuk difinalisasi

4. Mengkaji ulang pedoman hasil evaluasi dan klasifikasi

1.Rencana evaluasi pedoman hasil evaluasi dan klasifikasi jabatan dibuat

33 | P a g e

jabatan 2.Rencana pemutakhiran pedoman hasil evaluasi dan klasifikasi jabatan dibuat



(……………………) (……………………) (……………………)

34 | P a g e

16. Menghitung Bobot Jabatan


1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MENGHITUNG BOBOT JABATAN

3 Uraian Unit Kompetensi Kompetensi ini mencakup pengetahuan, keterampilan dan sikap yang diperlukan dalam melakukan kegiatan menghitung bobot jabatan

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan penghitungan bobot jabatan jabatan di lingkungan BKN


2. Keterampilan: menentukan kelas jabatan, mengoperasikan komputer.






unit organisasi3. Peta jabatan disusun berdasarkan hasil pengelompokan

jabatan





3. Menentukan nilai dan bobot jabatan




4. Nilai masing-masing faktor jabatan dijumlahkan untuk memperoleh bobot jabatan

35 | P a g e

4. Melakukan validasi hasil pembobotan jabatan

1. Resume nilai dan bobot dibuat2. Umpan balik hasil resume dihimpun dari pemangku


pembobotan jabatan4. Hasil pembobotan jabatan diperbaiki sesuai dengan

analisis umpan balik

5. Membuat laporan hasil kegiatan klasifikasi jabatan

1. Laporan pembobotan untuk masing-masing jabatan disusun sesuai dengan peraturan yang berlaku

2. Kelengkapan laporan jabatan diperiksa3. Laporan pelaksanaan kegiatan pembobotan jabatan

disusun4. Laporan hasil pembobotan dan laporan pelaksanaan

kegiatan dikompilasi



(……………………) (……………………) (……………………)

36 | P a g e

17. Menyusun Rancangan Perumusan Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN RANCANGAN PERUMUSAN JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyusun rancangan perumusan jabatan

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan penyusunan perumusan jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori perumusan jabatan2. Keterampilan: menyusun pedoman, mengoperasikan

komputer.3. Sikap: Jujur,Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,




1. Menyiapkan penyusunan rancangan perumusan jabatan

1. Bahan/Refrensi yang akan digunakan dalam penyusunan perumusan jabatan diidentifikasi

2. Konten rancangan perumusan jabatan disusun3. Telaahan materi rancangan perumusan jabatan dibuat4. Konsep rancangan perumusan jabatan dibuat

2. Menyusun rancangan perumusan jabatan

1. Naskah keputusan penyusunan rancangan perumusan jabatan disiapkan

2. Konsep penyusunan rancangan perumusan jabatan dirancang

3. Konsep rancangan perumusan jabatan disusun3. Memfinalisasi rancangan

perumusan jabatan1. Rancangan rumusan jabatan yang telah disusun

dikoreksi2. Rancangan rumusan yang telah dikoreksi direvisi sesuai

hasil koreksi3. Rancangan Rumusan yang telah direvisi diajukan pada

pimpinan untuk difinalisasi4. Mengkaji ulang rancangan

perumusan jabatan1. Rencana evaluasi rancangan perumusan jabatan dibuat2. Rencana pemutakhiran rumusan jabatan dibuat



(.....................) (.......................) (................................)

37 | P a g e

18. Menyusun Standar Kompetensi Manajerial

NO KOMPONEN KOMPETENSI PENJELASAN

1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyusun standar kompetensi manajerial .

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan menyusun standar kompetensi manajerial di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori menyusun standar kompetensi manajerial, memahami teori menyusun anjab

2. Keterampilan: menyusun uraian tugas, merumuskan standar kompetensi manajerial,mengoperasikan komputer.




1. Melakukan pengumpulan data

1. Struktur organisasi dan tata kerja ditelaah2. Visi dan Misi Organisasi diuraikan3. Informasi Jabatan diinventarisir4. Formulir pemegang jabatan diisi

2. Mengidentifikasi kompetensi manajerial

1. Uraian tugas dirinci menjadi kegiatan utama2. Kata kunci dari masing-masing kegiatan utama ditentukan3. Kompetensi terkait masing-masing kata kunci diidentifikasi4. Level untuk masing-masing kompetensi ditentukan

mengacu pada Kamus Kompetensi Manajerial

3. Merumuskan standar kompetensi manajerial

1. Daftar sementara kompetensi manajerial disusun menggunakan formulir yang telah ditentukan

2. Daftar sementara kompetensi dikonfirmasi kepada atasan pemegang jabatan

3. Kompetensi-kompetensi yang sudah tepat diklasifikasikan kedalam urutan peringkat kompetensi

4. Data organisasi dianalisis untuk penentuan kompetensi tambahan

5. Daftar kompetensi manajerial dan kompetensi tambahan disusun kedalam formulir Standar Kompetensi Manajerial



38 | P a g e

(……………………) (……………………) (……………………)

39 | P a g e

19. Menyusun Standar Kompetensi Teknis

No. KOMPONEN PENJELASAN

1 2 3

1. Kode Unit Kompetensi 19-STANKOMJAB-12

2. Judul Unit Kompetensi MENYUSUN STANDAR KOMPETENSI TEKNIS

3. Uraian Unit Kompetensi Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyusun standar kompetensi teknis PNS

4. Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan penyusunan stnadar kompetensi teknis PNS di lingkungan Badan Kepegawaian Negara.

5. Panduan Penilaian 1. Pengetahuan: menguasai teori kompetensi

2. Keterampilan: menyusun kompetensi teknis dan jabatan.



6. ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA

1. Memetakan fungsi organisasi 1. Fungsi organisasi diidentifikasi2. Fungsi organisasi dipetakan ke dalam fishbone atau

peta tulang ikan

2. Menginventarisir fungsi organisasi

1. Tugas organisasi dilevel eselon dua dinventarisr dan dituliskan ke dalam formulir

2. Fungsi Kerja Organisasi ditulis ke dalam formulir yang telah disediakan

3. Sub-Fungsi Kerja Organisasi ditulis ke dalam formulir yang telah disediakan

4. Sub-fungsi kerja lain yang mendukung ditulis ke dalam formulir yang telah disediakan

3. Mengidentifikasi unit kompetensi

1. Nomor urut ditulis kedalam kolom yang tersedia pada formulir identifikasi

2. Nama Jabatan ditulis pada kolom yang tersedia pada formulir identifikasi

40 | P a g e

3. Penguraian tugas masing-masing jabatan dilakukan dan ditulis ke dalam kolom yang ada pada formulir identifikasi

4. Judul Unit kompetensi ditentukan dan ditulis pada kolom yang tersedia pada formulir identifikasi unit kompetensi

4. Merumuskan unit kompetensi 1. Nomor urut ditulis pada kolom yang tersedia pada fomulir standar kompetensi

2. Kode unit kompetensi dirumuskan berdasarkan kaidah penulisan kode

3. Judul unit kompetensi ditulis dalam kolom penjelasan pada formulir standar kompetensi

4. Uraian unit kompetensi ditulis secara jelas dalam kolom penjelasan pada formulir standar kompetensi

5. Ruang lingkup kegunaan kompetensi ditulis dalam kolom penjelasan pada formulir standar kompetensi

6. Panduan penilaian kompetensi ditulis secara rinci dan jelas yang menerangkan unsur dimensi kompetensi

7. Elemen kompetensi dirumuskan yang menjelaskan proses pelaksanaan pekerjaan dari satu unit kompetensi

8. Elemen kompetensi satu persatu dituliskan secara jelas dengan menggunakan kalimat aktif

9. Elemen kompetensi diuraikan menjadi kriteria unjuk kerja

10. Kriteria unjuk kerja ditulis sesuai kaidahnya dengan menggunakan kalimat pasif

5. Menyusun kualifikasi kompetensi

1. Nomor urut ditulis ke dalam formulir yang tersedia2. Nama jabatan ditulis ke dalam formulir yang

tersedia3. Unit kompetensi untuk satu jabatan diinventarisir4. Unit kompetensi dikelompokan menjadi

kompetensi umum, inti dan pilihan5. Syarat kompetensi umum, inti, pilihan ditulis satu

persatu secara lengkap ke dalam formulir kualifikasi

6. Syarat jabatan lainnya, pendidikan, pelatihan dan pengalaman ditulis ke dalam formulir kualifikasi berdasarkan peraturan yang berlaku

41 | P a g e

6. Menyusun Dokumen Standar Kompetensi Teknis

1. Formulir Pemetaan fungsi organisasi dihimpun2. Formulir Inventarisasi fungsi organisasi dihimpun3. Formulir Identifikasi unit kompetensi dihimpun4. Formulir unit kompetensi dihimpun5. Formulir kualifikasi kompetensi teknis dihimpun6. Dokumen rancangan SKT PNS dibuat7. Rancangan SKT PNS diajukan untuk penetapan



(……………………) (……………………) (……………………)

20. Melakukan Penyusunan Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MELAKUKAN PENYUSUNAN PEDOMAN PELAKSANAAN ANALISIS JABATAN


Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku Analis Kepegawaian yang diperlukan dalam melakukan penyusunan pedoman pelaksanaan analisis jabatan .

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan penyusunan pedoman pelaksanaan analisis jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui peraturan perundang-undangan kepegawaian,proses penyusunan pedoman pelaksanaan analisis jabatan.

2. Keterampilan: mengoperasikan komputer, mengunduh data dari komputer,menentukan refrensi,ketelitian dalam menyusun laporan hasil analisis jabatan




1. Menyusun pedoman 1. Bahan-bahan refrensi (peraturan,surat dan bahan

42 | P a g e

pelaksanaan analisis jabatan kebijakan lainnya terkait) penyusunan pedoman pelaksanaan jabatan diidentifikasi

2. Naskah keputusan penyusunan pedoman pelaksanaan analisis jabatan PNS disiapkan

3. Konsep penyusunan pedoman pelaksanaan analisis jabatan PNS dirancang

4. Konsep rancangan pedoman pelaksanaan analisis jabatan PNS disusun

2. Mengkaji dan menganalisis data/informasi jabatan PNS dalam rangka penyusunan daftar jabatan

1. data penyusunan uraian jabatan dikumpulkan2. Syarat jabatan sebagai kualifikasi yang harus

dipenuhi oleh PNS untuk dapat melakukan pekerjaan atau memangku jabatan disusun

3. Peta jabatan sesuai struktur organisasi dari setiap unit kerja disusun

4. Data sebagai konfirmasi analisis jabatan kepada pihak-pihak terkait untuk penyempurnaan hasil pengolahan data diverifikasi

5. Hasil analisis jabatan yang berupa data/informasi jabatan PNS dalam rangka penyusunan daftar jabatan dianalisis

3. Membuat laporan hasil analisis jabatan

1. Data hasil analisis jabatan yang berupa uraian jabatan,syarat jabatan,serta rekomendasi atas temuan di lapangan dihimpun

2. Hasil analisis jabatan yang berupa uraian jabatan,syarat jabatan,serta rekomendasi atas temuan di lapangan diidentifikasi

3. Laporan hasil analisis jabatan dikonsep



(........................) (.........................) (............................)

21. Melakukan Proses Penyusunan Standar Jabatan PNS


2 Judul Unit Kompetensi MELAKUKAN PROSES PENYUSUNAN STANDAR JABATAN PNS

43 | P a g e


Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku Analis Kepegawaian yang diperlukan dalam melakukan proses penyusunan standar jabatan PNS.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan proses penyusunan standar jabatan PNS di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui peraturan perundang-undangan kepegawaian ,proses penyusunan standar jabatan PNS,analislis kebutuhan pegawai, analisis jabatan

2. Keterampilan: mengoperasikan komputer, mengunduh data dari Komputer, menentukan refrensi, ketelitian dalam menyusun rancangan pedoman standar jabatan PNS




1. Menginventarisasi jabatan 1. Data dalam rangka penyusunan inventarisasi jabatan dikumpulkan

2. Syarat jabatan sebagai kualifikasi yang harus dipenuhi oleh PNS untuk dapat melakukan pekerjaan atau memangku jabatan disusun

3. Peta jabatan sesuai dengan struktur organisasi dari setiap unit kerja disusun

4. Inventarisasi jabatan dikonsep

2. Menganalisa data jabatan

1.Nama jabatan yang akan diidentifikasi kompetensinya ditentukan2.Ikhtisar jabatan dirinci3.Setiap uraian tugas menjadi kegiatan-kegiatan utama dirinci

4.Kegiatan-kegiatan utama dalam menentukan kata kunci dari tugas pekerjaan dianalisa

3. Menyusun rancangan pedoman standar jabatan PNS

1. Bahan-bahan refrensi (peraturan,surat dan bahan kebijakan lainnya terkait) penyusnan pedoman standar jabatan PNS disiapkan

2. Naskah keputusan penyusunan pedoman standar jabatan PNS disiapkan

3. Konsep penyusunan pedoman standar jabatan PNS dirancang

4. Konsep rancangan pedoman standar jabatan PNS disusun



44 | P a g e

(........................) (.........................) (............................)

22. Melakukan Proses Pengukuran Beban Kerja Jabatan Fungsional dan Angka Kreditnya


2 Judul Unit Kompetensi MELAKUKAN PROSES PENGUKURA BEBAN KERJA JABATAN FUNGSIONAL DAN ANGKA KREDITNYA


Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku Analis Kepegawaian yang diperlukan dalam melakukan proses pengukuran beban kerja jabatan fungsional dan angka kredit.

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan proses pengukuran beban kerja jabatan fungsional dan angka kreditnya di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui peraturan perundang-undangan kepegawaian, proses persiapan penyusunan jabatan fungsional dan angka kreditnya.

2. Keterampilan: mengoperasikan komputer, mengunduh data dari komputer, menetukan refrensi, ketelitian dalam melakukan pengukuran beban kerja pejabat fubgsional di lapangan.



6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja 1.Melakukan pengukuran beban 1. Hasil penilaian bobot jabatan fungsional disiapkan

45 | P a g e

kerja pejabat fungsional di lapangan

2. Matriks kegiatan sesuai penilaian bobot jabatan fungsional disusun

3. Daftar pertanyaan berdasarkan matriks kegiatan yang akan digunakan dalam pelaksanaan uji petik disusun

4. Pelaksanaan pengukuran beban kerja pejabat fungsional di lapangan direncanakan

5. Pengukuran beban kerja pejabat fungsional di lapangan dilakukan

2.Membimbing pengolahan data hasil pengukuran beban kerja

1. Hasil pengukuran beban kerja pejabat fungsional di lapangan diidentifikasi

2. Fasilitasi penghitungan angka kredit jabatan fungsional dilakukan

3. Pengolahan data hasil pengukuran beban kerja dibimbing

3.Menganalisa dan mengevaluasi hasil pengukuran beban kerja

1. Bimbingan pengolahan data hasil pengukuran beban kerja dilakukan

2. Rekapitulasi hasil pengukuran beban kerja pejabat fungsional dilapangan dilakukan

3. Pengukuran rata-rata keseluruhan jumlah jam perjabatan diidentifikasi

4. Penghitungan angka kredit jabatan fungsional divalidasi5. Hasil penghitungan angka kredit jabatan fungsional

dianalisa dan dievaluasi4.Memberikan konsultasi teknis analisis dan evaluasi pengukuran beban kerja

1.Hasil analisis dan evaluasi pengukuran beban kerja Diidentifikasi 2.Hasil analisis dan evaluasi pengukuran beban kerja Diperiksa 3.Konsultasi teknis terhadap analisis dan evaluasi pengukuran beban kerja diberikan



(........................) (.........................) (............................)

46 | P a g e

23. Menyiapkan Bahan Rancangan Pedoman Inventarisasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYIAPKAN BAHAN RANCANGAN PEDOMAN INVENTARISASI JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyusun rancangan pedoman inventarisasi jabatan .

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan penyusunan pedoman inventarisasi jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui sumber-sumber yang dapat digunakan dalam menyusun pedoman

2. Keterampilan: mengoperasikan komputer, mengunduh data dari komputer



6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja 1. Mencari bahan penyusunan

rancangan pedoman inventarisasi jabatan

1. Referensi bahan penyusunan rancangan pedoman inventarisasi jabatan dikumpulkan

2. Seluruh Referensi bahan penyusunan rancnagan pedoman inventarisasi jabatan diperiksa

3. Referens bahan penyusunan pedoman inventarisasi jabatan yang akan digunakan dipilah

47 | P a g e

4. Referens bahan penyusunan pedoman inventarisasi jabatan yang akan digunakan ditetapkan

2. Mengolah bahan penyusunan rancangan pedoman inventarisasi jabatan

1. Materi referensi penyusunan pedoman inventarisasi jabatan dianalisa keterkaitannnya

2. Resume referensi penyusunan pedoman inventarisasi dibuat

3. Resume referensi penyusunan pedoman inventarisasi jabatan dikoreksi

4. Resume referensi penyusunan pedoman inventarisasi yang telah dikoreksi diperbaiki

3. Memfinalisasi seluruh bahan penyusunan rancangan pedoman inventarisasi jabatan

1. Resume bahan penyusunan rancangan pedoman inventarisasi jabatan disetujui

2. Resume bahan penyusunan rancangan pedoman inventarisasi jabatan diajukan pada pimpinan



(........................) (.........................) (............................)

24. Menganalisis Beban Kerja


1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MENGANALISIS BEBAN KERJA

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam melakukan analisis beban kerja pegawai .

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan analisis beban kerja di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori analisis beban kerja2. Keterampilan: menyusun uraian tugas, melakukan

perhitungan analisis beban kerja, mengoperasikan komputer



48 | P a g e


1. Melakukan persiapan

kegiatan analisis beban kerja

1. Prosedur pelaksanaan analisis beban kerja dirancang2. Instrumen analisis beban kerja yang akan digunakan

disusun3. Jadwal pelaksanaan kegiatan analisis beban kerja disusun4. Tenaga pelaksana analisis beban kerja diinventarisir

5. Mengumpulkan data

beban kerja1. Unit Organisasi yang akan dianalisis beban kerjanya

diberitahu.2. Analis yang akan melakukan pengumpulan data diarahkan.3. Data beban kerja yang akan dianalisis dihimpun.4. Data beban kerja yang telah dihimpun diverifikasi kepada

pimpinan unit organisasi.

9. Menghitung volume/isi

kerja jabatan berdasarkan beban kerja

1. Tugas-tugas jabatan dituliskan kedalam instrumen analisis2. Frekuensi/beban kerja tahunan untuk setiap tugas dalam

satu jabatan diidentifikasi3. Rata-rata/standar waktu penyelesaian untuk setiap tugas

jabatan dihitung4. Volume/isi kerja jabatan dihitung menggunakan rumus

yang telah ditentukan.

13. Menganalisis nilai isi

kerja jabatan1. Volume/isi kerja jabatan dikategorikan kedalam kriteria

beban kerja jabatan (underload, inload dan overload).2. Kriteria beban kerja jabatan diinterpretasi kedalam aspek

perencanaan, distribusi dan pengembangan pegawai.3. Jumlah kebutuhan pegawai dalam satu jabatan dihitung

berdasarkan volume/isi kerja jabatan.

16. Menghitung nilai

efisiensi unit1. Data volume/isi kerja dan jumlah pegawai untuk seluruh

jabatan dalam satu unit organisasi direkapitulasi2. Tingkat efisiensi unit dihitung menggunakan rumus yang

telah ditentukan.3. Kategori efisiensi unit ditentukan.



(……………………) (……………………) (……………………)

49 | P a g e

25. Menyiapkan Bahan Rancangan Pedoman Analisis Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYIAPKAN BAHAN RANCANGAN PEDOMAN ANALISIS JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyiapkan bahan rancangan pedoman analisis jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan penyiapan bahan rancangan pedoman analisis jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian 1. Pengetahuan: mengetahui sumber-sumber yang dapat digunakan dalam menyusun rancangan pedoman

2. Keterampilan: mengoperasikan komputer, mengunduh data dari komputer


4. Kondisi pengujian: wawancara, observasi, praktek ditempat kerja/ Tempat Uji Kompetensi atau tempat

50 | P a g e

lain yang disepakati.

6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja1. Mencari bahan penyusunan

rancangan pedoman analisis jabatan

1. Referensi bahan penyusunan rancangan pedoman analisis jabatan dikumpulkan

2. Referensi bahan penyusunan rancangan pedoman analisis jabatan diperiksa

3. Referensi bahan penyusunan rancangan pedoman analisis jabatan dipilah

4. Referensi bahan penyusunan rancangan pedoman analisis jabatan ditetapkan

2. Mengolah bahan penyusunan rancangan pedoman analisis jabatan

1. Materi referensi bahan penyusunan rancangan pedoman analisis jabatan dianalisa

2. Resume referensi bahan penyusunan rancangan pedoman analisis jabatan dibuat

3. Resume referensi bahan penyusunan rancangan pedoman analisis jabatan dikoreksi

4. Resume referensi bahan penyusunan rancangan pedoman analisis jabatan diperbaiki

3. Memfinalisasi seluruh bahan penyusunan rancangan pedoman analisis jabatan

1. Resume bahan penyusunan rancangan pedoman analisis jabatan disetujui

2. Resume bahan penyusunan rancangan pedoman analisis jabatan diajukan pada pimpinan



(.....................) (.....................) (…….......)

26. Menyiapkan Bahan Rancangan Pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYIAPKAN BAHAN RANCANGAN PEDOMAN EVALUASI DAN KLASIFIKASI JABATAN


Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyusun rancangan pedoman evaluasi dan klasifikasi jabatan.

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan penyusunan pedoman evaluasi dan klasifikasi jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui sumber-sumber yang dapat digunakan dalam menyusun pedoman

2. Keterampilan: mengoperasikan Komputer, mengunduh data dari komputer

3. Sikap: Jujur, Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,

51 | P a g e




1. Mencari bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasi dan klasifikasi jabatan

1.Referensi bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasi dan kalsifikasi jabatan dikumpulkan2.Referensi bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasi dan kalsifikasi jabatan diperiksa3.Referensi bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasi dan kalsifikasi jabatan dipilah4.Referensi bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasi dan kalsifikasi jabatan ditetapkan

2. Mengolah bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasi dan klasifikasi jabatan

1.Materi referensi bahan penyusunan rancangan pedoman evaluasi dan kalsifikasi jabatan dianalisa2.Resume referensi bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasi dan kalsifikasi jabatan dibuat3.Resume referensi bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasi dan kalsifikasi jabatan dikoreksi4.Resume referensi bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasi dan kalsifikasi jabatan diperbaiki

3. Memfinalisasi seluruh bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasi dan klasifikasi jabatan

1.Resume bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasi dan kalsifikasi jabatan disetujui2.Resume bahan penyusunan rancangan pedoman eveluasi dan kalsifikasi jabatan diajukan pada pimpinan



(.............................) (...........................) (.....................................)

52 | P a g e

27. Membuat Konsep Surat Dinas


1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MEMBUAT KONSEP SURAT DINAS

3 Uraian Unit Kompetensi Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam pembuatan konsep surat dinas yang sesuai dengan pedoman tata naskah dinas.

4 Ruang Lingkup Kompetensi digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan pembuatan surat dinas di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian 1. Pengetahuan: tata persuratan/nota dinas, tata bahasa Indonesia yang baik

2. Keterampilan: mengoperasikan aplikasi MS. Office Word




1. Menyiapkan bahan konsep surat

dinas

1. Disposisi pimpinan untuk membuat surat dinas diterima

2. Bahan yang terkait dengan pokok/perihal surat dikumpulkan

3. Konsep surat dinas diketik sesuai dengan format surat yang telah disepakati

2. Memperbaiki konsep surat dinas

sesuai koreksi pimpinan

1. Konsep surat dinas yang telah dikoreksi pimpinan diketik ulang

2. Hasil ketikan Konsep surat dinas diedit untuk meminimalisir kesalahan

3. Konsep surat dinas yang telah diedit disampaikan kepada pimpinan untuk ditandatangani

53 | P a g e

3. Memberi nomor surat dinas 1. Surat dinas yang telah ditandatangani oleh pimpinan dimintakan nomor ke Bagian persuratan

2. Surat dinas dinomori sesuai dengan nomor yang diberikan dari Bagian Persuratan

3. Surat dinas yang telah diberi nomor diserahkan kepada sekretaris untuk dikirim sesuai alamat yang bersangkutan



(……………………) (……………………) (……………………)

54 | P a g e

28. Membuat Usul Kenaikan Pangkat


1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MEMBUAT USUL KENAIKAN PANGKAT

3 Uraian Unit Kompetensi Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam membuat membuat usulan kenaikan pangkat.

4 Ruang Lingkup Unit Kompetensi ini digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan pembuatan usulan kenaikan pangkat di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian 1. Pengetahuan: peraturan tentang kenaikan pangkat, jenis-jenis kenaikan pangkat.

2. Keterampilan: megoperasikan MS Office, menghitung masa kerja.




1. Membuat daftar pegawai yang akan naik pangkat pada periode tertentu

1. Pegawai yang akan naik pangkat pada periode tertentu didata

2. Konsep daftar nama pegawai yang akan diusulkan kenaikan pangkatnya dikonfirmasikan kepada pimpinan

3. Daftar nama pegawai disempurnakan sesuai dengan koreksi dari pimpinan

2. Melampirkan persyaratan administrasi pegawai yang akan naik pangkat

1. Syarat terkait jenis kenaikan pangkat pegawai diidentifikasi

2. Kelengkapan berkas/ dokumen persyaratan diperiksa

3. Berkas/ dokumen persyaratan yang belum tersedia dilengkapi

3. Membuat Surat Usulan Kenaikan Pangkat

1. Konsep surat usulan kenaikan pangkat diketik

55 | P a g e

2. Konsep surat usulan kenaikan pangkat disampaikan kepada pimpinan untuk ditandatangani

3. Surat usulan kenaikan pangkat yang telah ditandatangani pimpinan dinomori sesuai urut agenda

4. Surat usulan kenaikan pangkat dikirim ke Biro Kepegawaian sesuai prosedur



(……………………) (……………………) (……………………)

56 | P a g e

29. Membuat Daftar Inventarisasi Barang Milik Negara


1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MEMBUAT DAFTAR INVENTARISASI BARANG MILIK NEGARA

3 Uraian Unit Kompetensi Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam membuat daftar inventarisasi Barang Milik Negara.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan fungsi inventarisasi barang milik negara di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian 1. Pengetahuan: administrasi material.

2. Keterampilan: membuat daftar inventaris barang, mengelola barang, mengoperasikan komputer.




1. Mengajukan Surat Permintaan Barang Inventaris Kantor Milik Negara

1. Draft surat permintaan barang inventaris kantor diketik

2. Surat permintaan barang inventaris kantor disampaikan kepada pimpinan untuk disetujui

3. Surat permintaan barang inventaris kantor yang telah disetujui pimpinan dikirim ke Biro Umum dan Perlengkapan

57 | P a g e

2. Menerima Barang Inventaris Kantor Milik Negara

1. Barang inventaris kantor yang telah dipesan dicocokkan dengan surat pengantarnya.

2. Berita acara serah terima barang inventaris kantor ditandatangani

3. Barang Inventaris kantor Milik Negara yang telah diterima dilaporkan kepada pimpinan

,3. Membuat Daftar Inventarisasi Barang Milik Negara

1. Nama-nama barang inventaris kantor dicatat

2. Daftar nama barang inventaris kantor diketik

3. Setiap barang inventaris kantor dinomori sesuai dengan tahun pengadaan



(……………………) (……………………) (……………………)

58 | P a g e

30. Memfasilitasi Penyelenggaraan Rapat Direktorat


1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MEMFASILITASI PENYELENGGARAAN RAPAT DIREKTORAT

3 Uraian Unit Kompetensi Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam penyelelenggaraan rapat Direktorat dalam rangka pelaksaan tugas pokok dan fungsinya.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan memfasilitasi penyelenggaraan rapat di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian 1. Pengetahuan: pengaturan acara.

2. Keterampilan: berkomunikasi, mengkoordinasikan acara




1. Merencanakan Penyelenggaraan Rapat 1. Nama dan jumlah peserta rapat dinventarisir dan dilakukan pencatatan

2. Jadwal rapat ditetapkan

3. Undangan rapat dibuat sesuai dengan jumlah peserta rapat

4. Undangan rapat diagendakan

2. Menyelenggarakan Rapat Direktorat 1. Surat Undangan rapat dikirim kepada peserta rapat

2. Kehadiran peserta rapat dikonfirmasikan

3. Ruang penyelenggaraan rapat dipersiapkan

4. Daftar hadir dan kebutuhan ATK rapat dipersiapkan

59 | P a g e

3. Membuat laporan hasil rapat 1. Resume hasil keputusan rapat diketik

2. Resume rapat diajukan kepada pimpinan untuk disetujui

3. Resume rapat didistribusikan kepada semua anggota rapat



(……………………) (……………………) (……………………)

60 | P a g e

31. Membuat Konsep Laporan Kegiatan


1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MEMBUAT KONSEP LAPORAN KEGIATAN

3 Uraian Unit Kompetensi Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam membuat konsep laporan kegiatan Direktorat sebagai upaya membantu pimpinan dalam membuat laporan kegiatan .

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan tugas membuat konsep laporan kegiatan di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian 1. Pengetahuan : Renstra Instansi, Lakip

2. Keterampilan: mengoperasikan aplikasi MS. Office




1. Mengumpulkan bahan pembuatan konsep Laporan Kegiatan

1. Disposisi pimpinan untuk menyusun laporan kegiatan diterima

2. Disposisi pimpinan didistribusikan kepada masing-masing Subdit untuk ditindaklanjuti

3. Hasil kegiatan setiap Subdit/tim kerja dikumpulkan

4. Capaian kinerja setiap kegiatan diidentifikasi

2. Membuat rekapitulasi penyerapan anggaran

1. Jumlah penyerapan biaya dari setiap kegiatan Subdit dihimpun

2. Rekapitulasi biaya seluruh kegiatan dalam satu tahun dibuat

3. Hasil rekapitulasi penyerapan anggaran dalam satu tahun disampaikan kepada pimpinan

3. Membuat rancangan Laporan Kegiatan

1. Rancangan laporan kegiatan diketik

2. Rancangan laporan kegiatan yang telah diketik

61 | P a g e

disampaikan kepada pimpinan untuk mendapat koreksi

3 Rancangan sementara hasil koreksi pimpinan diterima

4. Rancangan laporan yang telah diperbaiki disampaikan kepada pimpinan untuk ditandatangani/disahkan



(……………………) (……………………) (……………………)

62 | P a g e

32. Menyiapkan Bahan Rancangan Perumusan Jabatan Struktural dan Nonstruktural


2 Judul Unit Kompetensi MENYIAPKAN BAHAN RANCANGAN PERUMUSAN JABATAN STRUKTURAL DAN NONSTRUKTURAL


Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyiapkan rancangan perumusan jabatan struktural dan nonstruktural

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan penyiapan bahan rancangan perumusan jabatan struktural dan nonstruktural di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui sumber-sumber yang dapat digunakan dalam menyusun rancangan

2. Keterampilan: mengoperasikan Komputer, mengunduh data dari komputer




1. Mencari bahan penyusunan rancangan perumusan jabatan struktural dan Nonstruktural

1. Referensi bahan penyusunan rancangan perumusan jabatan struktural dan Nonstruktural dikumpulkan

2. Referensi bahan penyusunan rancangan perumusan jabatan struktural dan Nonstruktural diperiksa

3. Referensi bahan penyusunan rancangan perumusan jabatan struktural dan Nonstruktural dipilah

4. Referensi bahan penyusunan rancangan perumusan jabatan struktural dan Nonstruktural yang akan digunakan ditetapkan

2. Mengolah bahan penyusunan rancangan perumusan jabatan struktural dan Nonstruktural

1. Materi referensi penyusunan rancangan perumusan jabatan struktural dan Nonstruktural dianalisa

2. Resume referensi penyusunan rancangan perumusan jabatan struktural dan Nonstruktural dibuat

3. Resume referensi penyusunan rancangan perumusan jabatan struktural dan Nonstruktural dikoreksi

4. Resume referensi penyusunan rancangan perumusan jabatan struktural dan Nonstruktural diperbaiki

3. Memfinalisasi seluruh bahan penyusunan rancangan perumusan jabatan struktural dan Nonstruktural

1. Resume bahan penyusunan rancangan perumusan jabatan struktural dan Nonstruktural disetujui

2. Resume bahan penyusunan rancangan perumusan jabatan struktural dan Nonstruktural diajukan pada pimpinan

63 | P a g e



(.............................) (...........................) (.....................................)

64 | P a g e

33. Mengolah Data Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENGOLAH DATA JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam mengolah data jabatan .

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan mengolah data jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori mengolah data jabatan.

2. Keterampilan: penyusunan laporan, mengoperasikan komputer

3. Sikap : Jujur,Tanggung jawab,Disiplin,Kerjasama,Kritis,

Kreatif,Motivatif,Inovatif,Pengendalian diri,Adaptif.



1. Mengumpulkan data 1. Sumber data jabatan yang akan dilolah dicatat dan diidentifikasi asalnya

2. Data jabatan yang telah diidentifikasi dikumpulkan 3. Data jabatan yang telah dikumpulkan diklasifikasikan

berdasarkan jenis data.4. Setiap data jabatan diberi kode sesuai hasil klasifikasi.

2. Memverifikasi data 1. Kriteria data jabatan yang sudah valid dibuat rekapitulasinya

2. Setiap Data jabatan diverifikasi berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan

3. Jumlah data jabatan yang sudah valid dihitung secara akurat.

4. Jumlah data jabatan yang telah selesai diverifikasi dibuat laporannya

3. Melakukan pengolahan data 1. Metode yang akan digunakan dalam pengolahan data jabatan ditentukan

2. Data jabatan diinput kedalam sistem/aplikasi komputer3. Data jabatan diproses sesuai dengan metode yang

telah ditentukan4. Rekapitulasi kegiatan pengolahan data jabatan dibuat.

4. Menyajikan data 1. Bentuk laporan hasil pengolahan data jabatan ditentukan.

2. Laporan hasil pengolahan data jabatan disusun.3. Laporan hasil pengolahan data jabatan dicetak.4. Fale hasil pengolahan data disimpan dalam sistem yaitu

dalam bentuk sofcopy

65 | P a g e



(.....................) (......................) (...............................)

66 | P a g e

34. Mengolah Data Hasil Wawancara


2 Judul Unit Kompetensi MENGOLAH DATA HASIL WAWANCARA

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam mengolah data hasil wawancara .

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan mengolah data hasil wawancara di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teknik pengolahan data.2. Keterampilan: penyusunan laporan, mengoperasikan

komputer3. Sikap: Jujur, Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,



6 Elemen Kompetensi Kriteria Unjuk Kerja 1. Mengumpulkan data 1. Sumber data hasil wawancara dicatat dan

diidentifikasi.2. Data hasil wawancara yang telah diidentifikasi

dikumpulkan 3. Data hasil wawancara diklasifikasikan berdasarkan

jenis data.4. Data hasi wancara diberi kode sesuai hasil klasifikasi.

2. Memverifikasi data 1. Kriteria data hasil wawancara yang sudah valid dibuat rekapitulasinya 2.Setiap Data hasil wawancara diverifikasi berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan 3.Jumlah data hasil wawancara yang sudah valid dihitung secara akurat. 4.Jumlah data hasil wawancara yang telah selesai diverifikas dibuat laporannya

3. Melakukan pengolahan data 1.Metode yang akan digunakan dalam pengolahan data hasil wawancara ditentukan 2.Data hasil wawancara diinput kedalam sistem/aplikasi

komputer 3.Data hasil wawancara diproses sesuai dengan metode yang telah ditentukan 3.Rekapitulasi kegiatan pengolahan data hasil wawancara Dibuat dalam bentuk tabel statistik maupun narasi.

4. Menyajikan data 1.Bentuk laporan pengolahan data hasil wawancara ditentukan.

2.Laporan pengolahan data hasil wawancara disusun dalam bentu yang telah ditentukan3.Laporan pengolahan data hasil wawancara dicetak

67 | P a g e

dan dijilid dalam bentuk buku 4.Fale pengolahan data hasil wawancara disimpan dalam aplikasi komputer



(……………………) (……………………) (……………………)

68 | P a g e

35. Merumuskan Nama Jabatan


1 2 3


2 Judul Unit Kompetensi MERUMUSKAN NAMA JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam merumuskan nama jabatan .

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan merumuskan nama jabatan di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teknis perumusan jabatan, memahami teori menyusun informasi jabatan

2. Keterampilan: menyusun uraian tugas, merumuskan nama jabatan mengoperasikan komputer.




1. Melakukan pengumpulan data

1. Struktur organisasi dan tata kerja instansi ditelaah tugas` dan fungsinya

2. Visi dan Misi Organisasi instansi diuraikan makna dan maksudnya

3. Informasi Jabatan dari masing-masing jabatan diinventarisir sesuai jabatannya

4. Formulir pemegang jabatan dibagikan kepada masing-masing pemegang jabatan untuk diisi

2. Menganalisis uraian tugas

1. Uraian tugas dari masing-masing jabatan dianalisis kesesuaiannya dengan nama jabatan yang ada

2. Ikhtisar uraian tugas dianalisa kesuaiannya dengan uraiantugas

3. Kegiatan uraian tugas yang menonjol dijadikan rumusan nama jabatan

3. Membuat rumusan nama jabatan

1. Daftar sementara rumusan nama jabatan disusun menggunakan formulir yang telah ditentukan

2. Daftar sementara rumusan jabatan dikonfirmasi kepada atasan pemegang jabatan

3. Rumusan nama jabatan yang sudah tepat dihimpun

69 | P a g e



(……………………) (……………………) (……………………)

70 | P a g e

36. Menyiapkan Formulir Isian Data Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MENYIAPKAN FORMULIR ISIAN DATA JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyiapkan formulir isian data jabatan .

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan penyiapan formulir isian data jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui teknik merancang formulir2. Keterampilan: mengoperasikan Komputer, mengunduh

data dari komputer, mengoperasikan aplikasi.3. Sikap: Jujur, Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,




1. Menginventarisir informasi jabatan yang diperlukan

1. Informasi data jabatan yang diperlukan didata sesuai keperluan

2. Butir-butir informasi jabatan yang diperlukan diinventarisir

3. Jumlah kolom yang diperlukan ditetapkan

2. Membuat aplikasi formulir yang akan digunakan

1. Formulir isian data jabatan yang akan digunakan dirancang

2. Aplikasi komputer yang akan digunakan ditentukan3. Formulir data jabatan dibuat ke dalam aplikasi

Komputer3. Menyajikan aplikasi formulir

yang akan digunakan 1. Formulir isian data jabatan disimpan dalam file

komputer2. Formulir isian data jabatan di printout dan diperbanyak



(....................) (..................) (.............................)

71 | P a g e

37. Membuat Rekapitulasi Data Jabatan


2 Judul Unit Kompetensi MEMBUAT REKAPITULASI DATA JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam membuat rekapitulasi data jabatan .

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan pembuatan rekapitulasi data jabatan di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui teknik membuat rekapitulasi2. Keterampilan: mengoperasikan Komputer, mengunduh





1. Menginventarisir data jabatan yang diperlukan

1. Data jabatan yang diperlukan dalam membuat rekapitulasi data jabatan didata

2. Butir-butir informasi jabatan yang diperlukan dalam membuat rekapitulasi data jabatan diinventarisir

3. Data jabatan yang telah diinventarisir dihimpun untuk digunakan dalam membuat rekapitulasi data jabatan

2. Membuat aplikasi statistik data jabatan

1. Bentuk statistik yang akan digunakan dalam membuat rekapitulasi data jabatan ditentukan

2. Data jabatan diolah ke dalam bentuk statistik yang sesuai

3. Menyajikan aplikasi rekapitulasi data jabatan

1. Fale Rekapitulasi data jabatan disimpan dalam komputer

2. Rekapitulasi data jabatan diprint out sesuai keperluan



(....................) (..................) (.............................)

38. Mengumpulkan Data Standar Kompetensi Jabatan

72 | P a g e


2 Judul Unit Kompetensi MENGUMPULKAN DATA STANDAR KOMPETENSI JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam mengumpulkan data standar kompetensi jabatan

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan pengumpulan data standar kompetensi jabatan di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui teknik pengumpulan dan penyimpanan data

2. Keterampilan: mengoperasikan Komputer, mengunduh data dari komputer, mengoperasikan aplikasi.




1.Memeriksa data standar kompetensi Jabatan

1.Data standar kompetensi jabatan yang masuk dari intansi pusat dan daerah diperiksa kesesuaiannya2.Data standar kompetensi jabatan yang sudah sesuai Dipisahkan3.Rekapitulasi data standar kompetensi jabatan yang tidak sesuai dan yang sudah sesuai dibuat

2.Mencatat sumber data standar kompetensi jabatan

1.Standar kompetensi jabatan dari instansi pusat dan daerah yang sudah sesuai dicatat dalam buku pengendalian atau dimasukan dalam data base2.Standar kompetensi jabatan yang tidak sesuai dicatat dan diberitahukan pada instansi pusat dan daerah yang membuat

3.Menyimpan seluruh data standar kompetensi jabatan

1.Data standar kompetensi jabatan dari instansi pusat dan Daerah diinventarisir2.Seluruh data /dokumen standar kompetensi jabatan yang Berupa buku mapun CD/Flesdish diinventarisir 3.Dokumen Standar kompetensi jabatan yang telah diinventarisir disimpan sesuai bentuk dokumennya.



(....................) (..................) (.............................)

39. Mencocokan Standar Kompetensi Jabatan

73 | P a g e


2 Judul Unit Kompetensi MENCOCOKAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam mencocokan standar kompetensi jabatan.

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan pencocokan standar kompetensi jabatan di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui teknik validasi standar kompetensi





1. Mengoreksi data kompetensi yang telah disusun

1. Formulir isian Standar kompetensi jabatan yang telah diisi diperiksa kelengkapannya

2. Dokumen standar kompetensi jabatan yang belum sesuai dipisahkan

2. Memperbaiki data kompetensi yang telah dikoreksi

1. Penulisan standar kompetensi jabatan dan levelnya diperiksa dan dicocokan dengan kaidah yang telah ditentukan

2. Penulisan Uraian unit kompetensi dan elemennya divalidasi3. Unit kompetensi jabatan yang tidak sesuai diperbaiki4. Validasi standar kompetensi jabatan dilakukan

3. Mendokumentasikan standar kompetensi yang telah divalidasi

1. Standar kompetensi jabatan yang telah divalidasi dihimpun2. Standar kompetensi jabatan yang telah divalidasi disimpan

atau didokumentasikan sesuai bentuk dokumennya



(....................) (..................) (.............................)

40. Membandingkan Data Kompetensi

74 | P a g e


2 Judul Unit Kompetensi MEMBANDINGKAN DATA KOMPETENSI

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam membandingkan data kompetensi jabatan

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan pembandingan data kompetensi jabatan di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui teknik validasi data kompetensi





1. Mengidentifikasi uraian tugas 1. Uraian tugas dari masing-masing jabatan dianalis kesesuaiannya antara nama jabatan dan tugasnya

2. Uraian tugas masing-masing jabatan diurai satu persatu3. Uraian tugas yang mempunyai kesamaan dijadikan satu

atau digabungkan

2. Mengoreksi data kompetensi

1. Penulisan Rumusan judul , uraian, ruang lingkup dan panduan penilaian unit kompetensi diperiksa kesesuaian kaidahnya

2. Penulisan elemen kompetensi dan kriteria unjuk kerja di analisa kesesuaian kaidah dan penggunaan kalimatnya

3. Perbaikan terhadap ketidak sesuaian penulisan, isi dan penggunaan kalimat dilakukan

3.Mengkompilasi data kompetensi yang disyaratkan dengan yang dimiliki

1. Standar Kompetensi yang sudah disusun dibandingkan dengan syarat yang diberlakukan

2. Validasi hasil perbandingan standar kompetensi dilakukan



(....................) (..................) (.............................)

41. Menyusun Laporan

75 | P a g e


2 Judul Unit Kompetensi MENYUSUN LAPORAN

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam menyusun laporan .

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan penyusunan laporan di lingkungan BKN

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: mengetahui teknik penyusunan laporan2. Keterampilan: mengoperasikan Komputer, mengunduh





1. Mengumpulkan bahan penyusunan laporan

1. Hasil penyusunan standar kompetensi jabatan dikumpulkan

2. Standar kompetensi jabatan yang telah divalidasi dikumpulkan

2. Membuat konsep laporan

1. Konsep laporan penyusunan standar kompetensi jabatan dibuat

2. Konsep laporan penyusunan standar kompetensi jabatan diketik

3. Konsep laporan penyusunan standar kompetensi jabatan dikoreksi

4. Perbaikan laporan penyusunan standar kompetensi jabatan dilakukan

3. Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas

1. Laporan pelaksanaan tugas penyusunan kompetensi jabatan diprint out

2. Laporan pelaksanaan tugas penyusunan kompetensi jabatan disampaikan pada pimpinan



(....................) (..................) (.............................)

42. Mengoperasikan Komputer

76 | P a g e


2 Judul Unit Kompetensi MENGOPERASIKAN KOMPUTER

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam mengoperasikan komputer .

4 Ruang Lingkup Digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan mengoperasikan komputer di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori mengoperasikan komputer.

2. Keterampilan: mengoperasikan komputer, menjalankan aplikasi

3. Sikap : Jujur,Tanggung jawab,Disiplin,Kerjasama,Kritis,Kreatif,Motivatif,Inovatif,Pengendalian diri,Adaptif



1. Mengaktifkan aplikasi komputer

1. Komputer yang akan digunakan dihidupkan dalam keadaan on

2. Aplikasi komputer dipilih sesuai dengan kebutuhan penggunaan

2. Menggunakan aplikasi komputer

1. Data/ informasi diinput2. Data/ informasi disusun sesuai dengan kebutuhan

3. Menyimpan data dalam file 1. Data/ informasi yang telah diinput disimpan dan diberi nama

2. Data/ informasi disusun dalam sistem folder yang mudah diidentifikasi

3. Data/ informasi dibuat back-up-nya



(……………………) (……………………) (……………………)

43. Mengetik Konsep Dokumen Kedinasan

77 | P a g e


2 Judul Unit Kompetensi MENGETIK KONSEP DOKUMEN KEDINASAN


Unit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam pembuatan konsep surat dinas yang sesuai dengan pedoman tata naskah dinas

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan pembuatan surat dinas di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: tata persuratan/nota dinas, berbahasa Indonesia yang baik.

2. Keterampilan: mengoperasikan aplikasi MS. Office Word.




1. Menyiapkan bahan konsep surat dinas

1. Bahan yang terkait dengan pokok/perihal surat dikumpulkan

2. Disposisi pimpinan untuk membuat surat dinas diproses3. Konsep surat dinas diketik sesuai dengan format surat yang

telah disepakati

3. Memperbaiki konsep

surat dinas sesuai koreksi pimpinan

1. Konsep surat dinas yang telah dikoreksi pimpinan diketik ulang.

2. Hasil ketikan Konsep surat dinas diedit untuk meminimalisir kesalahan.

3. Konsep surat dinas yang telah diedit disampaikan kepada pimpinan untuk ditandatangani

4. Memberi nomor surat

dinas1. Surat dinas yang telah ditandatangani oleh pimpinan diberi

nomor ke Bagian persuratan2. Surat dinas dinomori sesuai dengan nomor yang diberikan

dari Bagian Persuratan3. Surat dinas yang telah diberi nomor diserahkan kepada

sekretaris untuk dikirim sesuai alamat yang bersangkutan


78 | P a g e


(……………………) (……………………) (……………………)

79 | P a g e

44. Memelihara Hardware/Software Komputer


2 Judul Unit Kompetensi MEMELIHARA HARDWARE/SOFTWARE KOMPUTER

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam memelihara hardware/software komputer .

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan memelihara hardware/software komputer di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: menguasai teori pemeliharaan komputer.2. Keterampilan: memelihara komputer.3. Sikap: Jujur, Tanggungjawab, Disiplin, Kerjasama, Kritis,




1. Melakukan perawatan komputer

1. Jadwal dan prosedur perawatan komputer dibuat2. Alat (tool kits) dan bahan pembersih komputer

disiapkan3. Komputer dibersihkan sesuai prosedur perawatan

komputer4. Tanggal kadaluarsa antivirus komputer diperiksa

2. Menguji ulang hasil pemeliharaan

1. Aplikasi komputer dicek dan dijalankan ulang2. Komputer dicek dan dijalankan ulang 3. Update antivirus dijalankan

3. Melaporkan hasil pemeliharaan komputer

1. Hasil kegiatan pemeliharaan dicatat ke dalam Buku Laporan Pemeliharaan Komputer

2. Hasil kegiatan pemeliharaan diprintout untuk dilaporkan kepada pimpinan



(……………………) (……………………) (……………………)

80 | P a g e

45. Menginput Data


2 Judul Unit Kompetensi MENGINPUT DATA

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam pelaksanakan menginput data .

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan input data di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: program komputer.

2. Keterampilan: mengoperasikan aplikasi program komputer, mengetik cepat.




1. Menyiapkan bahan yang akan diinput

1.Data/bahan yang akan diinput diinventarisir

2.Data/bahan yang akan diinput diklasifikasikan sesuai

Kebutuhan

3.Data/bahan yang akan diinput disusun berdasarkan prioritas

2. Memasukkan data ke

dalam program aplikasi1. Aplikasi program memasukan data ditentukan.2. Aplikasi program memasukan data dipersiapkan.3. Bahan diketik/diinput sesuai program.4. Data dicek ulang untuk meminimalisir kesalahan5. Data direkapitulasi untuk laporan

4. Menyimpan data 1. Tempat penyimpanan data disiapkan2. Data disimpan ke dalam database, flashdisk, CD, dll.3. Data siap untuk diproses/ditindaklanjuti.



81 | P a g e

(……………………) (……………………) (……………………)

46. Mengarsipkan Data


2 Judul Unit Kompetensi MENGARSIPKAN DATA

3 Uraian Unit KompetensiUnit kompetensi ini mengidentifikasi pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang diperlukan dalam pelaksanakan kegiatan pengelolaan arsip .

4 Ruang LingkupDigunakan dalam pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan pengarsipan dokumen di lingkungan BKN.

5 Panduan Penilaian

1. Pengetahuan: tata/sistem kearsipan, tata persuratan.

2. Keterampilan: mengoperasikan aplikasi MS. Office Word.




1. Menginventarisir dokumen yang telah di tindaklanjuti

1. Disposisi pimpinan, berupa dokumen, yang sudah ditindaklanjuti diidentifikasi

2. Dokumen yang telah diidentifikasi disusun3. Dokumen dicek ulang untuk memastikan sudah layak

masuk ke dalam tempat penyimpanan arsip.

6. Mengurutkan dokumen

sesuai nomor surat dalam agenda

1. Dokumen diinventarisir berdasarkan permasalahannya2. Dokumen diklasifikasikan menjadi arsip aktif dan pasif

9. Menyimpan dokumen

sesuai tata kearsipan yang berlaku

1. Tempat penyimpanan arsip disiapkan2. Dokumen diarsipkan berdasarkan sifat dan

kepentingannya3. Dokumen arsip dipelihara.



82 | P a g e

(……………………) (……………………) (……………………)

83 | P a g e

E. Kualifikasi Kompetensi Jabatan

KUALIFIKASI KOMPETENSI TEKNIS DI LINGKUNGAN DIREKTORAT STANKOMJAB

No Nama JabatanSyarat Kompetensi Syarat Lainnya

Umum Inti Pilihan Pendidikan Pelatihan Pengalaman

1 Direktur Standardisasi dan Kompetensi Jabatan

Mengoperasikan MS-Word

Merumuskan pedoman inventarisasi jabatan

Merencanakan kepegawaian

S2 Kebijakan Publik, Manajemen, Psikologi

Manajemen, Analis Kepegawaian, Teknik Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan, Manajemen Strategis

2 tahun di bidang manajemen kepegawaian

Mensosialisasikan pedoman

Merumuskan pedoman analisis jabatan

Merencanakan formasi

Menginventarisasi jabatan

Meneliti di bidang kepegawaian

Merumuskan pedoman evaluasi dan klasifikasi

Mengembangkan bidang kepegawaian

84 | P a g e

jabatan

Merumuskan pedoman perumusan jabatan

Memberikan Bimtek

2 Kepala Sub Direktorat Analisis Jabatan


Menyusun rancangan pedoman inventarisasi jabatan

Mengevaluasi Jabatan

S1 Hukum, Sosial, Manajemen, Psikologi

Manajemen, Analis Kepegawaian, Teknik Evaluasi dan klasifikasi Jabatan

2 tahun di bidang evaluasi jabatan

Mempresentasikan materi bimtek






Menghitung bobot jabatan


85 | P a g e



3 Kepala Sub Direktorat Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan


Menyusun rancangan pedoman evaluasi jabatan



Manajemen, Analis Kepegawaian

2 tahun di bidang analisis jabatan










Menyusun rancangan pedoman pemanfaatan hasil evaluasi dan klasifikasi jabatan

86 | P a g e


Mengolah administrasi direktorat

4 Kepala Sub Direktorat Perumusan Jabatan


Menyusun rancangan perumusan jabatan



Manajemen Kepegawaian, Analisis Jabatan, Manajemen Strategis

2 tahun di bidang perumusan jabatan dan kompetensi jabatan






5 Kepala Seksi Inventarisasi Jabatan


Menyiapkan bahan rancangan pedoman inventarisasi jabatan



Manajemen, Analisis Jabatan Kepegawaian, Evaluasi Jabatan

2 tahun di bidang evaluasi jabatan


Melakukan inventarisasi jabatan


Mengkalsifikasi jabatan

6 Kepala Seksi Analisis Mengoperasikan MS-Word

Menyiapkan bahan rancangan pedoman

Menyusun standar kompetensi

S1 Sosial, Manajemen,

Manajemen, Teknik Administrasi

2 tahun di bidang

87 | P a g e

Jabatan A & B analisis jabatan manajerial Hukum, Psikologi Kepegawaian Analisis Jabatan




Menghitung beban kerja


7 Kepala Seksi Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan A & B



Menganalisis jabatan S1 Hukum, Sosial, Manajemen, Psikologi

Manajemen, Analisis Jabatan dan Teknik Administrasi Kepegawaian

2 tahun di bidang Inventarisasi Jabatan


Merumuskan standar jabatan

Menginventarisasi Jabatan

8 Kepala Seksi Pelayanan Direktorat


Membuat konsep surat dinas



Manajemen, Analisis Jabatan dan Teknik Administrasi Kepegawaian

2 tahun di bidang analisis jabatan

Mempresentasikan Membuat usulan Menganalisis beban

88 | P a g e

materi bimtek kenaikan pangkat kerja

Membuat daftar inventaris Barang Milik Negara


Memfasilitasi penyelengaraan rapat


Membuat konsep laporan kegiatan

Menyusun jabatan fungsional umum

9 Kepala Seksi Perumusan Jabatan A & B


Menyiapkan bahan rancangan perumusan jabatan struktural dan nonstruktural



Manajemen, Analisis Jabatan

2 tahun di bidang perumusan jabatan






10 Analis Kepegawaian Mengoperasikan MS-Word


Melakukan analisis proses pengangkatan PNS bagi CPNS yang menjalani masa percobaan lebih dari

S1 Manajemen, Sosial, Psikologi, Hukum

Analis Kepegawaian, Manajemen, Teknik Administrasi Kepegawaian

2 tahun di bidang pengelolaan manajemen kepegawaian

89 | P a g e

2 tahun



Melakukan proses mutasi kepegawaian jabatan fungsional

Melakukan proses pengadaan pegawai

Melakukan proses pengukuran beban kerja jabatan fun gsional dan angka kredit

Melakukan proses kenaikan pangkat

Melakukan proses penyusunan laporan

11 Penganalisis Jabatan Mengoperasikan MS-Word




Teknik administrasi 2 tahun dalam bidang pengolahan data

Memfasilitasi penyusunan informasi jabatan



Mengolah data hasil wawancara


90 | P a g e

Menyusun nama jabatan


12 Pengolah Data Jabatan

Mengoperasikan aplikasi komputer

Menyiapkan formulir isian data jabatan







Membuat rekapitulasi data jabatan


13 Penyusun Kompetensi Jabatan


Mengumpulkan standar kompetensi jabatan





Memfasilitasi penyusunan standar kompetensi








Merumuskan nama jabatan

91 | P a g e

Menyusun laporan Membuat konsep laporan kegiatan

14 Operator Komputer Mengoperasikan aplikasi komputer



D3 atau S1 Teknik Informatika atau Ilmu Komputer

Programing 1 tahun dalam bidang pengolahan data





Menginput data

92 | P a g e

TABEL DAFTAR UNIT KOMPETENSI DAN JENISNYA

DI LINGKUNGAN

DIREKTORAT STANDARDISASI DAN KOMPETENSI JABATAN

TABEL I : JENIS KOMPETENSI INTI

NO. NAMA JABATAN ESELON/JENJANGJABATAN

UNIT KOMPETENSI JENIS KOMPETENSI

1 2 3 4 5 1. Direktur


II Merumuskan pedoman inventarisasi jabatan

INTI

Merumuskan pedoman Analisis Jabatan

INTI


INTI

Merumuskan pedoman Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan

INTI

Merumuskan pedoman Perumusan Jabatan

INTI


III Menyusun rancangan pedoman inventarisasi jabatan

INTI INTI


INTI


INTI


INTI

Menyusun peta jabatan INTI

3. Kepala Sub Direktorat Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan

III Menyusun rancangan pedoman evaluasi jabatan

INTI

Mengevaluasi jabatan Sda


Sda


Sda

4. Kepala Sub Direktorat

III Menyusun rancangan perumusan jabatan

INTI

93 | P a g e

Perumusan JabatanMenyusun standar kompetensi manajerial

Sda


Sda


IV Menyiapkan bahan rancangan pedoman inventarisasi jabatan

INTI


Sda


IV Menyiapkan bahan rancangan pedoman analisis jabatan

INTI


sda


sda

Menyusun peta jabatan sda


IV Menyiapkan bahan rancangan pedoman evaluasi dan klasifikasi jabatan

INTI

Mengevaluasi jabatan sda


sda

Mengklasifikasi jabatan sda


IV Membuat konsep surat dinas

INTI

Membuat usulan kenaikan pangkat

sda

Membuat daftar inventaris Barang Milik Negara

sda

Memfasilitasi penyelenggaraan rapat

sda


sda


IV Menyiapkan bahan rancangan perumusan jabatan struktural dan nonstruktural

INTI


sda


sda

94 | P a g e

10. Analis Kepegawaian

JFT Melakukan penyusunan pedoman pelaksanaan analisis jabatan

INTI


sda


sda

11. Penganalisis Jabatan JFU Mengolah data jabatan INTI


sda

Mengolah data hasil wawancara

sda


sda

12. Pengolah Data Jabatan

JFU Menyiapkan formulir isian data jabatan

INTI

Mengolah data jabatanMembuat rekapitulasi data jabatan

sda


JFU Mengumpulkan standar kompetensi jabatan

INTI


sda


sda


sda


sda

14. Operator Komputer JFU Menyusun laporan INTI


INTI


INTI


sda

Menginput data sda

Mengarsipkan data sda

95 | P a g e

TABEL II : JENIS KOMPETENSI UMUM



1 2 3 4 5 1. Direktur


II Mengoperasikan aplikasi komputer

UMUM

Mensosialisasikan pedoman

UMUM

Dst..... 2. Kepala Sub

Direktorat Analisis Jabatan

III Mengoperasikan MS-Word

UMUM


UMUM


Direktorat Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan


UMUM


UMUM


Direktorat Perumusan Jabatan


UMUM


UMUM

96 | P a g e

Dst..... 5. Kepala Seksi

Inventarisasi Jabatan

IV Mengoperasikan MS-Word

UMUM


UMUM

Dst..... 6. Kepala Seksi Analisis

Jabatan A & B IV Mengoperasikan MS-

Word UMUM


UMUM


Evaluasi dan Klasifikasi Jabatan A & B


UMUM


UMUM


Pelayanan Direktorat


UMUM


UMUM


Perumusan Jabatan A & B


UMUM


UMUM

Dst..... 10. Analis Kepegawaian

JFT Mengoperasikan MS-Word

UMUM


UMUM

Melakukan proses pengadaan pegawai

UMUM

Melakukan proses kenaikan pangkat

UMUM

Melakukan proses penyusunan laporan

UMUM

Dst...... 11. Penganalisis Jabatan JFU Mengoperasikan MS-

Word UMUM

Memfasilitasi penyusunan informasi jabatan

UMUM

97 | P a g e

Dst.... 12. Pengolah Data

Jabatan JFU Mengoperasikan aplikasi

komputer UMUM

Dst...... 13. Penyusun

Kompetensi Jabatan JFU Mengoperasikan MS-

Word UMUM

Memfasilitasi penyusunan standar kompetensi

UMUM

Dst.... 14. Operator Komputer JFU Mengoperasikan aplikasi

komputer UMUM

TABEL III : JENIS KOMPETENSI PILIHAN



1 2 3 4 5 1. Direktur


II Merencanakan kepegawaian

PILIHAN

Merencanakan formasi sda

Meneliti di bidang kepegawaian

sda

Mengembangkan bidang kepegawaian

sda

Memberikan Bimtek sda


III Mengevaluasi Jabatan PILIHAN


sda


sda


sda

Mengklasifikasi jabatan sda

3. Kepala Sub Direktorat Evaluasi dan Klasifikasi

III Merumuskan jabatan fungsional umum

PILHAN

98 | P a g e

JabatanMenyusun standar kompetensi manajerial

sda


sda

Menganalisis beban kerja sda

4. Kepala Sub Direktorat Perumusan Jabatan

III Menyusun informasi jabatan

PILIHAN

Mengevaluasi jabatan sda


sda


IV Menyusun informasi jabatan

PILIHAN

Mengevaluasi jabatan sda Mengkalsifikasi jabatan


IV Menyusun standar kompetensi manajerial

PILIHAN


sda


IV Menganalisis jabatan PILIHAN

Merumuskan standar jabatan

sda


sda



PILHAN


Menyusun peta jabatan sda


sda

Menyusun jabatan fungsional umum

sda



PILIHAN

Mengevaluasi Jabatan sda

99 | P a g e


10. Analis Kepegawaian

JFT Melakukan analisis proses pengangkatan PNS bagi CPNS yang menjalani masa percobaan lebih dari 2 tahun

PILIHAN

Melakukan proses mutasi kepegawaian jabatan fungsional

sda

11. Penganalisis Jabatan

JFU Menyusun standar kompetensi teknis

PILIHAN


sda


Menghitung bobot jabatan sda

12. Pengolah Data Jabatan

JFU Mengklasifikasi jabatan PILIHAN


sda


JFU Mengevaluasi jabatan PILIHAN


sda


14. Operator Komputer JFU Menyusun peta jabatan PILIHAN


sda


sda


sda

Mengolah data jabatan sda


sda


sda

100 | P a g e

101 | P a g e

xa.yimg.comxa.yimg.com/kq/groups/19070624/971293206/name/co… · web viewxa.yimg.com

Documents