tugas kelompok seminar manajemen_politik dan hukum

8/19/2019 Tugas Kelompok Seminar Manajemen_politik Dan Hukum

1/16

KATA PENGANTAR

Puji syukur penyusun panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat

rahmat-Nya kami bisa menyelesaikan makalah Pengaruh Lingkungan Politik dan Hukum

terhadap U! ana Mertha! Makalah ini diajukan guna memenuhi tugas mata kuliah "eminar

Manajemen!

#ami mengu$apkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu sehingga

makalah ini dapat diselesaikan tepat pada %aktunya! Makalah ini masih jauh dari sempurna,

oleh karena itu, kritik dan saran yang bersi&at membangun sangat kami harapkan demi

sempurnanya makalah ini!

"emoga makalah ini memberikan in&ormasi bagi teman-teman mahasis%a dan

berman&aat untuk pengembangan %a%asan dan peningkatan ilmu pengetahuan bagi kita

semua!

enpasar, '( esembar )*'+

Penyusun

[1]


2/16

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

alam pembahasan manajemen tidak lepas pada masalah lingkungan yang dihadapi

oleh seorang manajer! Perbedaan dan kondisi lingkungan akan berpengaruh terhadap konsep

dan teknik serta keputusan yang akan diambil! "ebagai seorang manajer tidak harus hanya

memperhatikan lingkungan usahanya atau intern saja, namun juga harus bisa mengantisipasi

lingkungan di luar perusahaan atau ekstern! Untuk men$apai tujuan orgaisasi tidak lepas dari

lingkungan ekstern yang terjadi, apalagi bagi organisasi atau perusahaan yang menghasilkan

barang-barang yang dibutuhkan oleh konsumen! leh karena itu manajer harus

memperhatikan dan mempertimbangkan unsur-unsur serta kekuatan-kekuatan lingkungan

ekstern dalam setiap kegiatan manajemen Handoko, )*''.!

"elain itu lingkungan organisasi dapat mempengaruhi kelangsungan, eksistensi,

keberadaan, yang menyangkut organisasi baik dari dalam maupun dari luar! "ebagai suatu

sistem, organisasi akan berinteraksi dengan lingkungannya! /pabila ingin hidup dan bertahan,

maka organisasi tersebut harus dapat menyesuaikan diri dengan lingkungannya! #egagalan

menyesuaikan diri terhadap lingkungan akan berakibat &atal! rganisasi tersebut akan mati!

/dapun lingkungan organisasi dapat dibedakan menjadi dua ma$am0 eksternal dan

internal! Lingkungan eksternal terdiri dari atas unsur-unsur yang berada diluar organisasi,

dimana unsur-unsur ini tidak dapat dikendalikan dan diketahui terlebih dahulu oleh manajer,

disamping itu juga akan mempengaruhi manajer di dalam pengambilan keputusan yang akan

dibuat! Lingkungan ekternal dibagi menjadi dua yaitu lingkungan mikro dan lingkungan

makro. Lingkungan eksternal mikro yaitu lingkungan yang mempunyai pengaruh langsung

terhadap kegiatan manajemen yang terdiri atas penyedia, para pesaing, langganan, lembaga

perbankan dan bukan bank dan lain sebagainya! Lingkungan eksternal makro yaitu

lingkungan yang mempunyai pengaruh tidak langsung, seperti kondisi ekonomi, perubahan

teknologi, politik, sosial dan lain sebagainya Handoko, )*''.! Lingkungan internal

meliputi 1 pekerja2karya%an, de%an komisaris, dan pemegang saham! Namun pada makalah

ini, bahasan yang akan disajikan yaitu mengenai pengaruh lingkungan eksternal terhadap U!

ana Mertha! Lingkungan eksternal makro tersebut hanya akan membahas mengenai

lingkungan politik dan hukum terhadap U! ana Mertha!

[2]


3/16


4/16

2.1 Kaian Lingkungan Poli!ik dan Hukum

#elangsungan proses berjalannya suatu organisasi tidak lepas dari bagaimana $ara

suatu organisasi untuk mengelola pengaruh lingkungannya! Lingkungan organisasi dibagi

menjadi dua yaitu lingkungan eksternal dan lingkungan internal! "elain memperhatikan

lingkungan internal organisasi juga harus memperhatikan lingkungan eksternal untuk

men$apai tujuan dari organisasi bisnis! "alah satu lingkungan yang mempengaruhi

pen$apaian tujuan dari suatu organisasi dalam mendapatkan pro&it yaitu lingkungan politik

dan hukum!

Lingkungan politik dan hukum mempunyai beberapa 3ariabel antara lain stabilitas

politik, kebijakan pemerintah baik itu peraturan perlindungan konsumen, perpajakan,

pengelolaan lingkungan dan juga pengaturan sumber daya manusia!

5agi para pengusaha, kebijakan dan stabilitas politik menjadi &aktor penting dalam

berusaha atau berbisnis! "ituasi politik yang tidak mendukung akan berdampak negati& bagi

dunia usaha dan begitu pula sebaliknya!

Menurut UU Nomor 6 tahun '444 tentang Perlindungan konsumen 7epublik 8ndonesia

menjelaskan bah%a hak konsumen diantaranya merupakan hak atas kenyamanan, keamanan

dan keselamatan dalam mengkonsumsi barang atu jasa1 hak untuk memilih barang atau jasa

serta mendapatkan nya sesuai dengan nilai tukar dan kondisi serta jaminan yang dijanjikan1

hak hak untuk diperlakukan atau dilayani se$ara benar dan jujur serta tidak diskriminati& 1 hak

untuk mendapatkan kompensasi, ganti rugi dan atau penggantian, apabila barang dan atau

jasa yang diterima tidak sesuai dengan perjanjian atau tidak sebagaimana mestinya1 dan

sebagainya!

"ebagai pengusaha yang baik, pembayaran pajak harus tetap dijalankan dengan tepat

%aktu! Penyerahan barang dan jasa yang dilakukan yaitu ke%ajiban memungut, menyetor dan

melaporkan Pajak Pertambahan Nilai PPN.! "elain itu ke%ajiban lainnya yang harus

dijalankan merupakan ke%ajiban administrati& berupa 9aktur Pajak, mengisi "urat "etoran

Pajak ""P. serta mengisi "urat Pemberitahuan! "elanjutnya menindaklanjutinya dengan

melaporkan ke #antor Pelayanan Pajak #PP. dimana perusahaan terda&tar! /pabila tujuan

perusahaan dalam mendapatkan pro&it sudah ter$apai, maka pengusaha %ajib untuk

membayarkan Pajak Penghasilan PPh.!

/spek lainnya yang terkait dalam lingkungan politik dan hukum yaitu aspek Peraturan

Pengelolaan sumber daya manusia! /spek "M merupakan hal yang penting karena tenaga

[4]


5/16

kerja merupakan aset yang penting dalam menjalankan pengoperasian suatu bisnis untuk

men$apai tujuan yang sudah diran$ang oleh perusahaan salah satunya dalam mendapatkan

laba! "elain tenaga kerja melaksanakan ke%ajibannya dalam hal bekerja sesuai jobdesk nya

masing-masing, sebagai seorang pemilik usaha harus memberikan hak tenaga kerja seperti

memberikan gaji yang sesuai dengan Upah Minimum 7egional UM7. sesuai peraturan yang

dibuat pemerintah! UM7 pro3indi 5ali diatur oleh :ubernur 5ali No! ;4 tahun )*'(!

/spek yang terakhir yaitu aspek pengelolaan lingkungan! alam melakukan kegiatan

operasional usahanya, manajemen %ajib untuk tetap perduli terhadap lingkungan sekitarnya

seperti lingkungan alam sekitar, lingkungan perusahaan yang dekat dengan perumahan

penduduk dan lainnya! Perusahaan yang berbadan usaha ke$il dan juga perusahaan yang

berbadan usaha besar %ajib untuk melakukan tindakan perduli lingkungan serta terjun

langsung dalam pelestarian lingkungan! Perusahaan yang berbadan usaha seperti


6/16

Gam%ar. Loka&i U&a'a UD. Dana "(r!'a

Usaha ini mulai berdiri sejak tahun '44* yang dimana a%al mula berdirinya usaha ini

dia%ali dengan penjualan minuman seperti $o$a-$ola, sprite, &anta, temula%ak serta minuman

lainnya! Namun seiring berjalannya %aktu, usaha penjualan minuman tersebut men$oba

mengarungi bisnis dibidang penjualan bahan bangunan yang dilihat memiliki prospek yang

lebih bagus ke depannya! Melihat prospek penjualan bahan bangunan lebih tinggi maka U!

ana Mertha lebih memilih untuk &okus pada penjualan bahan bangunan!

Penjualan bahan bangunan ini dimulai sekitar tahun '44+ dimana toko tersebut

berlokasi di Tukad l!Tukad Yeh

/ya yaitu pada tahun )**+ tepatnya '* tahun setelah usaha ini berjalan dari a%al! Toko ini

tidak memiliki $abang lainnya!

[6]


7/16

Gam%ar. Loka&i UD. Dana "(r!'a )Googl( "a*&+

U!ana Mertha ini menjual bahan-bahan bangunan seperti $ontohnya paku, semen,

pasir, koral, kayu dan bahan bangunan lain dari banyak supplier! "alah satunya seperti pasir

yang diambil di daerah #intamani dan #lungkung dengan meman&aatkan kekayaan alam di

daerah bali! #husus pada beberapa produk kayu diimpor seperti $ontohnya kayu kamper,

kayu adapun masalah seperti yang banyak terjadi pada masa kini yaitu penebangan hutan penjulan kayu pada U ini tidak memiliki kendala dalam stoknya karena mengambil dari

banyak supplier yang sudah memiliki ijin tebang! /dapun target market dari toko ini yaitu

dari segi geogra&is berada di sekitar daerah denpasar dan sekitarnya! ari segi psikogra&is

yaitu orang-orang yang membutuhkan bahan bangunan untuk kepentingannya! an juga

melayani pelanggan-pelanggan ke$il seperti melayani pembelian-pembelian yang jumlahnya

sedikit! U!

[7]


8/16

Gam%ar. Ba'an Bangunan ,ang di*(rualkan

Gam%ar. K(lom*ok -I d(ngan P(milik UD. Dana "(r!'a &aa! m(lakukan in!(ri(/

ana Mertha ini memiliki + orang karya%an yang sudah termasuk sopir dalam jasa

pengiriman barang! alam memilih karya%an pada toko ini tidak menggunakan pendidikan

tinggi dan skill karena karya%an akan diajarkan atau dituntun dari a%al bekerja dalam

menghadapi konsumen yang datang! >umlah penjualan pada toko ini tidak stabil dan

ber&luktuasi hal ini dikarenakan adanya &aktor kebijakan pemerintah dan situsi pasar yang

tidak stabil!

#.2 HASIL ANALISIS DAN SINTESIS

[8]


9/16

Lingkungan politik hukum men$erminkan hubungan antara bisnis dan pemerintah,

biasanya dalam bentuk regulasi pemerintah! "istem hukum dapat menentukan apa yang dapat

dilakukan dan tidak dapat dilakukan organisasi! 5erbagai peraturan pemerintah, biasanya

dalam bentuk regulasi pemerintah mengatur bidang-bidang penting seperti praktek

periklanan, pertimbangan keamanan dan kesehatan, serta standar perilaku bisnis yang dapat

di terima! "tabilitas politik adalah salah satu pertimbangan penting untuk perusahaan

internasional! Tidak ada bisnis yang ingin membuka perusahaan di negara lain yang

hubungan dagang dengan negara tidak stabil!

/spek lingkungan politik dan hukum antara lain stabilitas politik, kebijakan

pemerintah baik itu peraturan perlindungan konsumen, perpajakan, pengelolaan lingkungan

dan juga pengaturan sumber daya manusia! /spek lingkungan politik dan hukum lainnya

yaitu perlindungan terhadap konsumen serta hubungan dengan produsen!

/spek dan 3ariabel yang paling menentukan dan menjadi pertimbangan utama bagi

perusahaan untuk me%ujudkan tujuannya memperoleh laba yaitu aspek hubungan yang baik

dengan produsen! #arena produsen lah yang akan menyediakan produk-produk serta bahan

baku bangunan! Menjaga hubungan baik dengan produsen dikatakan hal yang utama untuk

mendapatkan laba karena adanya persediaan yang selalu ada akan membuat toko ini dapat

terus menjualnya kepada pasar tanpa adanya hambatan seperti kehabisan genteng, kayu, pasir

dan lainnya! "elain itu, apabila konsumen menginginkan bahan baku dalam jumlah banyak

maka adanya komunikasi yang baik antara manajemen toko dan juga produsen sangat lah

penting agar kelangsungan toko dapat berjalan dengan lan$ar!

"elain itu ada beberapa aspek dan 3ariabel lainnya yang menentukan dan menjadi

pertimbangan bagi perusahaan untuk me%ujudkan tujuannya memperoleh laba yaitu aspek

hubungan yang baik serta perlindungan terhadap konsumen serta hak bagi pekerja!

Men$iptakan hubungan baik dengan konsumen adalah hal yang membuat toko dapat

beroperasi setiap harinya! Misalkan adanya kerusakan pada bahan bangunan yang dibeli oleh

konsumen, maka manajemen toko akan mengganti dengan bahan bangunan yang baru karena

ini akan men$iptakan image toko yang baik di mata konsumen! "ehingga apabila konsumen

puas dengan pelayanan yang diberikan maka konsumen tersebut akan lebih memilih kembali

bahan bangunan di toko ini! an diharapkan konsumen tersebut menjadi pelanggan tetap dan

se$ara tidak langsung dapat menjadi kelompok rujukan bagi kerabat atau teman dekatnya

[9]


10/16

untuk memilih membeli di toko ini! Harga yang ditetapkan juga sesuai dengan harga pasaran

dengan pesaingnya!

"elanjunya yaitu hak bagi pekerja, para karya%an yang bekerja di toko ana Mertha

sudah mendapatkan hak perlakuan yang sama oleh manajemen perusahaan dan juga sudah

memperoleh upah yang adil sesuai UM7 sesuai peraturan :ubernur 5ali No! ;4 tahun )*'(!

#arya%an ditoko ini juga mendapatkan hak untuk ijin bekerja apabila ada upa$ara atau hal

mendesak lainnya! Tetapi toko juga menetapkan sanksi keada karya%an yang tidak bekerja

tanpa alasan yang jelas dengan memberikan sanksi berupa denda 7p! '*!*** selama tidak

bekerja per harinya! Hal ini ditetapkan untuk membuat karya%an juga menjadi disiplin!

>am #erja adalah %aktu untuk melakukan pekerjaan, dapat dilaksanakan siang hari dan2atau

malam hari! >am #erja bagi para pekerja di sektor s%asta diatur dalam Undang-Undang

No!'? tahun )**? tentang #etenagakerjaan, khususnya pasal @@ sampai dengan pasal 6+!

Pasal @@ ayat ', UU No!'?2)**? me%ajibkan setiap pengusaha untuk melaksanakan

ketentuan jam kerja! #etentuan jam kerja ini telah diatur dalam ) sistem seperti yang telas

disebutkan diatas yaitu0

• @ jam kerja dalam ' hari atau (* jam kerja dalam ' minggu untuk ; hari kerja dalam

' minggu1 atau

• 6 jam kerja dalam ' hari atau (* jam kerja dalam ' minggu untuk + hari kerja dalam '

minggu!

Pada kedua sistem jam kerja tersebut juga diberikan batasan jam kerja yaitu (* empat puluh.

jam dalam ' satu. minggu! /pabila melebihi dari ketentuan %aktu kerja tersebut,

maka %aktu kerja biasa dianggap masuk sebagai %aktu kerja lembur sehingga pekerja2buruh

berhak atas upah lembur!

Aaktu kerja lembur adalah %aktu kerja yang melebihi @ jam sehari untuk ; hari kerja dan (*

jam dalam seminggu atau 6 jam sehari untuk 6 hari kerja dan (* jam dalam seminggu

atau %aktu kerja pada hari istirahat mingguan dan atau pada hari libur resmi yang ditetapkan

Pemerintah Pasal ' ayat ' Peraturan Menteri no!'*)2MEN2=82)**(.!

Aaktu kerja lembur hanya dapat dilakukan paling banyak ? jam2hari dan '( jam dalam '

minggu diluar istirahat mingguan atau hari libur resmi!

[10]


11/16

Perhitungan Upah Lembur didasarkan upah bulanan dengan $ara menghitung upah sejam

adalah '2'@? upah sebulan! U! ana Mertha telah mengaplikasikan UU tentang jam kerja

pega%ai yaitu bekerja saat toko dibuka pada pukul 6!?* am sampai (!?* pm!

Prospek usaha toko bangunan jelas sangat menjanjikan untuk '* tahun kedepan, karena

berkaitan erat dengan pembangunan seperti pembangunan rumah, hotel, proyek bangunan,

gedung, sekolah, &asiitas umum dan lain sebagainya! "edangkan yang akan terjadi terhadap

toko ana Mertha pada '* tahun mendatang dengan situasi toko yang seperti sekarang ini

menurut kami toko ini akan bertahan sampai '* tahun mendatang! 5ertahan disini dalam

artian toko akan berjalan stagnan, mungkin saja akan terjadi penurunan maupun kenaikan

penjualan, tetapi melihat kelemahan toko yaitu tidak ingin memperluas pasar dengan

melakukan strategi pemasaran seperti pengenalan toko di radio maupun media masa akanmembuat toko ana Mertha ini berjalan di tempat saja! #arena hanya dikenal oleh pelanggan

yang sama! "elain itu toko hana Mertha juga tidak berani mengambil resiko yaitu dengan

bekerja sama dengan proyek de3eloper, karena pihak manajemen merasa mereka belum

mampu untuk mengambil peluang yang besar tersebut! 5anyak sekali peluang yang ada pada

sektor bisnis ini karena setiap hari pasti selalu saja ada orang yang membangun atau sekedar

reno3asi rumah! Tak dapat dipungkiri lagi apabila memiliki toko bangunan bisa $epat meraih

kesuksesan dalam berbisnis! Tetapi apabila peluang ini tidak segera ditanggapi oleh pihak

manajemen toko ana Mertha maka an$aman-an$aman seperti pesaing akan mengambil alih

pasar di daerah denpasar akan terjadi! "ebenarnya U! ana Mertha dapat men$oba untuk

menerima ta%aran dari proyek, namun U! ana Merta takut apabila terdapat kejadian

proyek tersebut bersi&at illegal! #ami memberikan saran yaitu sebelum U! ana Mertha

menerima ta%aran proyek, ada baiknya mereka memilih kontraktor yang kredibel! /dapun

langkah-langkah untuk menilai kredibilitas kontraktor yaitu 0

'! Tanyakan pada teman, kerabat atau tetangga yang /nda kenal, apakah mereka bisa

merekomendasikan kontraktor tersebut! #ontraktor yang baik biasanya akan dikenal

dari mulut ke mulut

)!


12/16

pekerjaan mereka! Tanyakan hal tersebut pada penga%as, mandor atau tukang, sudah

beberapa lama mereka bekerja untuk kontraktor tersebut!

?! Pastikan tanah yang akan dikelola sebagai perumahan berada pada jalur yang sesuai

dengan 7en$ana Tata 7uang #ota 7T7#. agar tidak kesulitan untuk ijin

peman&aatan tanahnya! Misal jika kita ren$ana lokasi perumahan yang akan dibangun

berada pada areal persa%ahan, tidak selalu 7T7# di tempat tersebut akan

jadidaerah persa%ahan atau daerah peresapan jalur hijau.! #ita $ek saja

7T7# daerah tersebut nantinya untuk apa, untuk pemukiman, industri atau memang

jalur hijau! "esuai dengan Undang- Undang 7epublik 8ndonesia No! ) Tahun )*')

TENT/N: PEN:///N T/N/H 5/:8 PEM5/N:UN/N UNTU#

#EPENT8N:/N UMUM

(! U! ana Mertha men$ari tahu apakah perijinan kontaktor sudah sesuai syarat dan

ketentuan yang berlaku! /dapun beberapa syarat pengajuan bangunan yaitu 0

'!:ambar kerja 7umah yang akan dibangun

)!"urat pernyataan Tetangga yang disyahkan tetangga kanan kiri depan belakang,

7T27A, #elurahan, #e$amatan

?!"urat Pernyataan bertanggung ja%ab terhadap semua kegiatan yang dilakukan dan

segala yang ditimbulkan!

(!


13/16

P(nduduk Proin&i Bali "(nuru! K(lom*ok U&ia Ha&il S(n&u& P(nduduk 2010

K(lom*ok Umur Lakilaki P(r(m*uan Jumla'

'. ). ?. (.

* B ( '@? +)) ';' ';4 ??( ;4'

+ B 4 '@6 6?; ';@ ;;) ?(; (46

'* B '( ';6 +(' '+@ (4? ?); *?(

'+ B '4 '(@ ((; '?@ ++? )6( 444

)* B )( '(' @*@ '(' '6* )6) 66@

)+ B )4 ';+ 4*( ';; +*' ??) (*+

?* B ?( '@* 4+; '@* ;?+ ?(' +4'

?+ B ?4 '6' *;? '@; )?( ?+@ )4@

(* B (( '++ ?@@ '+* @+4 ?*; '?;

(+ B (4 ')? (;4 ')' )+@ )(( @);

+* B +( 46 ??@ '** ''4 '46 (+;

++ B +4 @6 ;;; @; )+( '+( 4)*

;* B ;( +6 6*' ;( ('? ')? )'(

;+ B ;4 (4 '44 +) '*) '*' ?*'

@* B @( ?) (;* ?6 '(6 @* ;*6

@+ C ?@ *;' (@ 4?* 6( 44'

TTD ? * ?

>umlah0 ' 4;' ?(6 ' 4)4 (*4 ? 64* @+@

"umber0 5ali alam /ngka )*'? Hasil "ensus Penduduk )*'*.

Perkembangan pertumbuhan pembangunan di 8ndonesia semakin pesat, diiringi

dengan semakin $erahnya bisnis properti! Maraknya orang yang menekuni bisnis bahan

bangunan ini membuat banyak toko-toko bahan bangunan menjamur di segala tempat

khususnya di daerah enpasar! Memulai usaha dengan toko bahan bangunan banyak dilirik

banyak kalangan sehingga persaingan dalam bisnis ini juga $ukup tinggi! 5anyaknya

keuntungan dalam memulai bisnis menjadi supplier bahan bangunan, pertama, akan

memperoleh $elah yang $ukup baik untuk memasuki bisnis properti, kedua, belum banyak

orang yang berke$impung dalam bisnis sebagai supplier bahan bangunan, ketiga, tingginya

[13]


14/16

pasar properti dan maraknya bisnis toko bangunan membuat kesempatan menjadi supplier

bahan bangunan menjadi kesempatan yang patut diperhitungkan!

Menurut streetdire$tory!$o!id ada kurang lebih ?* toko bangunan yang berdiri di5ali

dan kebanyakan berlokasi di daerah enpasar! Toko bangunan yang berada di 5ali ini

merupakan pesaing dari pada toko ana Mertha, pesaing tersebut antara lain U! 5uana

5angunan, U! :anda "ari, Toko Mulya "ari,


15/16


16/16

Handoko, T.Hani. 2011. Manajemen dan Lingkungan Eksternal. Jakarta: Citra Karsa

Dr.. !onn" Kera#. 2011. Etika $isnis. Edisi $aru. Kanisius

%tt&:''(ali.(&s.go.id'ta(el)detail.&%&*ed+0-002od+-id+-

%tt&:''///.streetdiretor".o.id'(usiness#inder'indonesia'(ali'om&an"'2'$uilding)Materi

als'll''

%tt&:''///.antara(ali.om'(erita'320'(isnis4(a%an4(angunan4di4den&asar4(er&ros&ek4

era%

http://www.dpr.go.id/dokjdih/document/uu/UU_2012_2.pdf

[16]
http://bali.bps.go.id/tabel_detail.php?ed=604002&od=4&id=4http://www.streetdirectory.co.id/businessfinder/indonesia/bali/company/323/Building_Materials/All/3/http://www.streetdirectory.co.id/businessfinder/indonesia/bali/company/323/Building_Materials/All/3/http://www.antarabali.com/berita/53920/bisnis-bahan-bangunan-di-denpasar-berprospek-cerahhttp://www.antarabali.com/berita/53920/bisnis-bahan-bangunan-di-denpasar-berprospek-cerahhttp://www.dpr.go.id/dokjdih/document/uu/UU_2012_2.pdfhttp://bali.bps.go.id/tabel_detail.php?ed=604002&od=4&id=4http://www.streetdirectory.co.id/businessfinder/indonesia/bali/company/323/Building_Materials/All/3/http://www.streetdirectory.co.id/businessfinder/indonesia/bali/company/323/Building_Materials/All/3/http://www.antarabali.com/berita/53920/bisnis-bahan-bangunan-di-denpasar-berprospek-cerahhttp://www.antarabali.com/berita/53920/bisnis-bahan-bangunan-di-denpasar-berprospek-cerahhttp://www.dpr.go.id/dokjdih/document/uu/UU_2012_2.pdf

tugas kelompok seminar manajemen_politik dan hukum

Documents