Bina Nusantara University

Nama:Ganny SimNim :1401115571kelas : 07 PBM

External Analysis : the Impact of the Internet on the Macro Environment and on Industry Structure of E- Business CompaniesSession 5 & 6

Bina Nusantara University

2

Kecenderungan dalam lingkungan makro1. Lingkungan politik dan hukum      Lingkungan politik dan hukum berkaitan dengan isu yang berbeda       tingkat organisasi.- Perpajakan telah masalah sulit dalam e-commerce- Internet selalu dikritik karena melanggar hukum hak cipta- Pada tingkat individu, yang perusahaan harus diizinkan untuk   menyusup ke hidup pribadi pengguna internet

Kecenderungan dalam lingkungan makro (lanjutan)

2. Lingkungan ekonomi    Lingkungan ekonomi mengacu pada pembangunan ekonomi yang lebih luas dalam konteks suatu negara, daerah atau global. Faktor penting adalah- Bunga dan nilai tukar- Evolusi pasar saham- Pertumbuhan ekonomi

Kecenderungan dalam lingkungan makro (lanjutan)

3.Setelah Lingkungan sosial Lingkungan Sosial mempertimbangkan faktor-faktor seperti demografi penduduk, distribusi pendapatan antara sektor masyarakat yang berbeda dan berbeda sikap untuk bekerja dan bersantai.

Yang penting lainnya adalah pola penggunaan online, yang mengukur dengan persentase penduduk yang menggunakan e-mail atau web informasi atau transaksi pembelian.

Kecenderungan dalam lingkungan makro (lanjutan)

4. Lingkungan Alam     Di bidang lingkungan, pemerintah di banyak negara, seperti Spanyol dan Inggris telah zonasi hukum yang membuat sulit, jika bukan tidak mungkin, untuk pengecer kelontong untuk mengatur hipermarket toko baru. Jadi beberapa pengecer di negara ini berpikir penjualan online sebagai alternatif yang mungkin bagi pertumbuhan bisnis

Kecenderungan dalam lingkungan makro (lanjutan)

5. Lingkungan teknologiUntuk e-bisnis lingkungan teknologi mempunyai arti penting. Selama awal tahunan internet driver penting dari perkembangan teknologi yang standar dan bahasa seperti HTML, XML, TCP / IPInfrastruktur jaringan juga berubah secara dramatis dan perangkat toko memiliki teknologi tinggi.

Struktur industri dengan lima kekuatan kerangka kerja

1. persaingan industri    Persaingan industri terjadi ketika perusahaan dalam suatu industri merasakan tekanan atau kesempatan untuk meningkatkan posisi pasar yang ada. Tingginya intensitas persaingan menyebabkan beberapa faktor:

a. Jumlah besar pesaingb. Tinggi biaya tetap menciptakan tekanan yang kuat untuk mengisi kapasitas, bahkan pada     biaya harus memotong harga.c. Tinggi relevansi strategis, peningkatan persaingan ketika perusahaan memiliki strategis     saham untuk berhasil dalam suatu industri tertentu.

Persaingan industri (lanjutan)d. Sedikit perbedaan antara produk, yang kemudian menjadi lebih sepertiKomoditas.e. Tingkat pertumbuhan dari industri-industri tersebut. Pertumbuhan industri yang cepat dapatmenampung sejumlah besar penyedia sejak, sebagai ukuran keseluruhanpasar mengembang, setiap pesaing mendapatkan pangsa pasarnya. dimemperlambat pertumbuhan industri, persaingan cenderung intens karena pertumbuhan bisadicapai hanya dengan mengorbankan beberapa pesaingf. Kelebihan kapasitas. Ketika internet menjadi sebuah platform online untukpenggunaan komersial, puluhan dijalankan perusahaan dalam industri yang berbedamerangkulnya, yang mengakibatkan persaingan yang sangat kuat

2. Hambatan masuka. Tinggi biaya tetap menghalangi banyak potensi pendatang karena mereka tidak memiliki     modal yang dibutuhkan atau kemauan untuk menginvestasikan sejumlah besar uang dalam masuk pasar berisikob. Kepercayaan dan loyalitas merek     Sangat penting untuk akuisisi pelanggan dan retensi.c. Sebuah kurva belajar yang curam, memungkinkan perusahaan untuk mengurangi struktur biaya cepat     atau untuk menemukan cara untuk menciptakan manfaat pelanggan lebih.d. Biaya switching yang tinggi dan efek jaringan yang kuat membantu incumbent untuk menjaga     pelanggan bahkan jika pendatang baru menawarkan nilai yang lebih tinggie. Perlindungan kekayaan intelektual yang kuat

4. Kekuatan tawar menawar pembeli dan pemasok– Konsentrasi tinggi dari pembeli

Fragmentasi yang kuat dari pemasokGelar tinggi transparansi pasar, yang memungkinkan pembeli mudah untuk membandingkan tawaran antara pemasok yang berbedaProduk semakin menjadi komoditas, sehingga sedikit atau tidak ada perbedaan antara penyedia layanan yang berbeda.Biaya beralih rendah dan efek jaringan yang lemah

Melengkapi lima kekuatan kerangka kerja dengan kerangka kerjasama1. Pengaturan bersama teknologi2. Pengembangan bersama antara perusahaan yang berbeda dapat menawarkan kesempatan bagi     meningkatkan kualitas3. Bersama melobi untuk undang-undang yang menguntungkan juga sering merupakan prasyarat untuk     pertumbuhan dan mendirikan tembok untuk masuk.

Ini Jaringan Nilai, fokus pada aspek positif dari interaksi dan berusaha untuk mengidentifikasi peluang untuk penciptaan nilai melalui kolaborasi. Para pemain ini:1. pelanggan2. Pemasok3. pesaing4. Complementor, adalah perusahaan yang produknya saling melengkapi dengan penawaran perusahaan itu sendiri.

Mendefinisikan industri, pasar segmentasi dan penargetan pasar dalam e-bisnis

1. mendefinisikan Industri     - Sesuai batas industri     - Produk yang lain melakukan pertimbangan konsumen untuk menggantikan? 2. Segmentasi pasar dalam suatu industri     - Ini konsumen / rekan / warga sebagai pemasok atau memberikan     - Bisnis sebagai pemasok / memberikan     - Pemerintah sebagai pemasok / penyedia

Consumer/peer/citizen Business GovernmentConsumer/peer/citizen

C2C C2B C2G

Business B2C B2B B2G

Government

G2C G2B G2G

Buyer/Recipient

Supplier / Provider

Dua alasan utama mengapa itu berguna untuk pasar segmen1. Mendapatkan wawasan preferensi pelanggan2. Mendapatkan informasi tentang ukuran segmen potensial

Segmen Pasar harus1. Terukur, menentukan daya belinya2. Substansial, cukup besar untuk membenarkan yang ditangani, tidak seperti internet     nyaring3. Terdiferensialkan, segmen harus eksklusif dan bereaksi secara berbeda4. Ditindaklanjuti, memungkinkan untuk mengembangkan penjualan dan pemasaran.

Lima kemungkinan utama untuk menargetkan segmen pasar1. Konsentrasi segmen tunggal, seperti Ducati2. Spesifikasi selektif, sebuah perusahaan yang mengejar selektif     spesialisasi menyasar segmen pasar yang berbeda dengan produk yang berbeda     Jenis.  3. Spesialisasi produk, fokus pada satu produk / layanan  4. Spesialisasi pasar, fokus pada satu pasar  5. Cakupan pasar penuh, amazon.com.