SISTEM INFORMASI

EXECUTIVE (EIS)Oleh :Wisnu Dewanto (120413423839)

Yohana Sulistyorini (120413423800)Yuangga Surya Pahlawan (120413423797)Yusrin Yutika (120413423826)

Peta Konsep Latar Belakang

Rumusan Masalah

Pembahasan

Kesimpulan

Latar Belakang

Pierre Martineau dalam penelitiannya mengenai kelas social di Amerika , menemukan perbedaan yang mendasar

antara orang kaya dan orang miskin , perbedaan yang tidak dapat diukur dengan jumlah uang yang dimiliki atau tidak dimiliki. Saat kita membahas kebutuhan informasi

khusus eksekutif, kita menemukan bahwa ada perbedaan yang membedakan eksekutif dari para manajer di tingkat

yang lebih rendah. Eksekutif berbeda bukan dalam hal karakteristik pribadi tetapi dalam hal pekerjaannya dan

cara pelaksanaannya

Sistem Informasi eksekutif (EIS) adalah satu jenis dari manajemen informasi sistem dimaksud untuk memudahkan dan mendukung keterangan dan pembuatan keputusan kebutuhan dari eksekutif senior dengan menyediakan kemudahan akses terhadap keduanya internal dan eksternal keterangan relevan untuk bertemu gol strategis dari organisasi

Rumusan Masalah

Sistem Informasi Eksekutif?

Komponen Utama EIS?

Konsep Dasar EIS?

Faktor Penentu

Keberhasilan EIS?

Perbedaan SIM, DSS dan

EIS?

Sistem Informasi Executive (EIS)??Menurut Laudon (1994,p8) sistem informasi adalah sekumpulan komponen yang saling berhubungan

yang mengumpulkan, memproses, menyimpan dan mendistribusikan informasi untuk membantu seorang

manajer dalam mengambil keputusan dalam pengontroloan, pengkoordinasian, penganalisaan

masalah dan penanggulangan masalah yang kompleks dalam suatu organisasi.

Ciri-ciri Sistem Informasi untuk Eksekutif (EIS) :◦Mampu memperlihatkan masalah dan peluang potensial◦Membantu knowledge worker mengapa masalah dan peluang itu muncul◦Membantu menemukan strategi untuk memecahkan masalah atau memanfaatkan peluang tersebut

Seorang eksekutif memiliki tugas dan tanggungjawab yang sangat besar dan berat dalam usahanya mengendalikan dan mengemudikan organisasi yang dipimpinya. Adapun tugas-tugas yang dilakukan oleh seorang eksekutif sehari-hari adalah:

◦Memberikan visi◦Membuat keputusan◦Mendiagnosa dan memecahkan masalah◦Melaksanakan negoisasi◦Menyadarkan dan meyakinkan bawahan

Komponen Utama EIS

Saran

a

Pres

enta

si

Info

rmas

i

Sarana Pembentukan

KeputusanSarana

Sistem

Pemerintaha

n Secara

Multi Dimensi

Sarana Presentasi Informasi

Exception Report

Drill Down

Trend Monitoring

Sarana pembentukan keputusan (Decision Support System), yang dapat membantu eksekutif dalam

Menjelaskan dan menjabarkan penyimpangan/kekecualian yang terjadi

Membentuk suatu model sistem

Melihat hal-hal yang mungkin bersifat subyektif dari informasi yang diterimanya

Sarana sistem pemerintahan secara multi dimensi (Multi Dimension Query) dan Multi Dimensi dengan Time Series Data.

Informasi database

dibentu menjadi Matriks

Multidimendian

Mempermudah pembacaan

informasi dan pengambilan

keputusan karena informasi sudah dalam bentuk

Matriks dan per periodik waktu.

Matriks multidimensi dapat dibuat dalam bentuk Sistem Waktu

Berseri tertentu

Konsep-konsep Dasar Manajemen EIS

Manajemen by

Exception

Mental Models

Critical Succes Factors (CSFs)

Ada 3 hal penting yang perlu diperhatikan didalam CFSs ini yaitu:

Informasi kritis (Critical Information)

Asumsi kritis (Crtical Assumption Set)

Keputusan kritis (Critical Decision)

Faktor-faktor Penentu Keberhasilan EIS

Sponsor eksekutif yang mengerti dan berkomitmen

Sponsor operasiStaf jasa

informasi yang sesuai

Teknologi informasi yang

sesuai

Manajemen data

Kaitan yang jelas dengan tujuan bisnis

Perbedaan Sistem Informasi Manajemen (SIM), Sistem Pendukung Keputusan (DSS)/DSS dengan Sistem Informasi Eksekutif (SIE).

Secara prinsip Sistem Informasi ksekutif dimana EIS dirancang untuk membantu eksekutif atau manajer senior untuk melakukan pemantauan terhadap perencanaan strategis di masa yang akan datang. Sedangkan SIM merupakan sistem yang dirancang untuk menangani dan membantu manajer menengah dalam menjalankan fungsi perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan dengan menyampaikan laporan-laporan yang dihasilkan secara periodik. Sistem Pendukung Keputusan (DSS) adalah tipe lain dari pada sistem informasi komputer yang dirancang untuk mendukung dan meningkatkan proses pengamilan keputusan.

KesimpulanSistem Informasi Eksekutif merupakan suatu sistem yang

khusus dirancang bagi para manajer pada tingkat perencanaan strategis. Para eksekutif sebagai

perencanaan strategis perusahaan membutuhkan suatu sistem informasi yang disebut SIE, yang dapat menjawab kebutuhan mereka terhadap informasi-informasi summary yang mutakhir cepat dan aktual agar bisa merencanakan

dan mengambil keputusan yang tepat dan cepat.