makalah eis

8/18/2019 Makalah Eis

1/26

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar BelakangDengan berkembangnya teknologi informasi, mengubah manusia dalam

menyelesaikan semua perkerjaannya. Tidak hanya dalam perkerjaannya saja tetapi

dalam segala aspek kehidupan manusia, seperti pada saat pencarian informasi,

pengambilan keputusan, membuat penilaian dan perkiraan untuk perencanaan dan

pengendalian atau analisis pribadi dilakukan dengan mengunakan komputerisasi.

Perancangan sistem informasi memungkinkan pemakai mengakses data dan

informasi lingkungan berdasarkan subsistem fungsional dan menggantikanteknologi atau sistem penyimpanan data-data konvensional ke dalam bentuk data-

data yang dapat disimpan dalam komputer sehingga meningkatkan efisiensi

dalam pencarian data dan perawatan data. Informasi adalah data yang diolah

menjadi bahan yang lebih berguna dan berarti bagi penerimanya.

Dengan informasi sebuah lembaga, dalam hal ini perguruan tinggi dapat

mengetahui tingkat produktivitas, kemajuan, dan aktivitas yang terjadi pada

perguruan tinggi tersebut. leh sebab itu dalam perguruan tinggi tersebut

diperlukan sebuah sistem informasi yang dapat mengolah dan merangkum data

yang berhubungan dengan akademis dan kepegawaian. !istem informasi ini

disebut !istem Informasi "ksekutif #!I"$. %ebutuhan informasi akademis dan

kepegawaian akan semakin kompleks. !I" harus mampu menangani, mengolah

dan merangkum data dari database !I& dan !I%. !I" juga perlu memberikan

tingkatan pengguna dalam hal akses terhadap data-data tersebut, tidak semua

dapat mengakses data tertentu dan melakukan perubahan terhadapnya. !ehingga

masing-masing pengguna hanya akan memperoleh hak kuasa terhadap informasi

yang diinginkan.

!istem informasi manajemen muncul dengan publikasi yang luas pada

tahun '()*an. !I+ ada yang memandang sebagai sentral, namun pada prakteknya

!I+ merupakan perkembangan atau perluasan dari sistem pelaporan untuk

manajer tingkat bawah. Dalam tahun '( *an !istem penunjang keputusan #D!!$

telah memberikan bantuan untuk tugas pembuatan keputusan spesifik. D!! bisa

digunakan oleh personel di organisasi secara keseluruhan, tapi biasanya hanya


2/26

digunakan oleh personel di organisasi secara keseluruhan, tapi biasanya hanya

digunakan oleh staff dan manajer menengah dan bawah.

%arena beberapa alasan dukungan yang diberikan D!! kepada eksekutif

hanyalah sedikit, maka dalam pengembangannya muncullah !istem Informasi

"ksekutif #"I!$ atau !istem Penunjang "ksekutif #"!!$.

!istem informasi organisasi yang dimaksudkan untuk digunakan oleh

eksekutif perusahaan baru saja berkembang. Permulaan yang terlambat ini

disebabkan oleh kegiatan eksekutif yang tidak terstrukturbaik, dan para spesialis

informasi lebih sukar memahami pemecahan keputusan di tingkat eksekutif

daripada di tingkatan managemen yang lebih bawah. ambat laun penggunaan

komputer bergerak merambat naik dan sekarang mendapat perhatian eksekutif.

!istem Informasi eksekutif sekarang merupakan salah satu area komputasi bisnis

yang termarak. !istem Informasi "ksekutif #" ecutive Information !ystem$ atau

"I! merupakan suatu sistem yang khusus dirancang bagi manager pada tingkat

perencanaan strategis. "I! adalah penyediaan informasi ke manajer senior. Dalam

konteksnya, komputer diasumsikan terlibat dalam memperoleh dan mengatur

informasi #klarifikasi, analisis dan menyediakan alternatif keputusan$. Data

berbentuk rekaman dalam jumlah besar tidak cocok digunakan secara langsung.Dapat juga menjadi tidak berguna akibat terlalu padat, kurang lengkap atau tidak

siap diakses. "I! digunakan oleh satu atau lebih manajer senior.+eskipun aturan

dan tanggung jawabnya berbeda, mereka bekerjasama dalammerumuskan,

menjalankan, dan melacak strategi. +ereka tidak peduli dengan transaksi harian

yang detil, tapi peduli dengan gejala tren transakasi atau permasalahan yang

muncul. +anajer senior kadang peduli dengan hubungan antar personal di

lingkungan bisnis. "I! harus mendukung setidaknya sebagian fungsi berikut/'. Pemunculan ide0. Perencanaan1. &nalisis2. Pengambilan keputusan

3. %omunikasi). +otivasi

. Pengawasan dan pengendalian


3/26

4.

(.

'*.''. "I! juga merupakan suatu sistem berbasis komputer yang

melayani kebutuhan informasi top e ecutive. "I! menyediakan

akses yang cepat berupa informasi yang tepat waktu dan langsung

mengakses laporan manajemen. "I! sangat user-friendly, didukung

oleh grafik-grafik, dan menyediakan laporan-laporan dengan

kemampuan drill-down. leh sebab itu "I! lah yang dapat

memenuhi kebutuhan eksekutif ini. !esuai apa yang disimpulkanoleh 5atson, et al6'(('7 tentang konsep mengapa diperlukan "I!

adalah sebagai berikut sesuai dengan keperluan /

12. Faktor Eksternal 13. Faktor Internal'2.'

'3. meningkatkan persain ').'

' . kebutuhan perbagikankomunikasi

'4.0

'(. dengan cepatmengantisipasi perubahan

lingkungan

0*.0

0'. kebutuhan mengakses dataoperasional

00.1

01. kebutuhan untukmenjadikan lebih proaktif

02.1

03. kebutuhan meng-updatestatus pada aktifitas yang berbeda

0).2

0 . kebutuhan untukmengakses database e ternal

04.2

0(. kebutuhan untukmeningkatkan keefektifan

1*.3

1'. meningkatkan regulasi pemerintah

10.3

11. kebutuhan untuk mengenaldata historis

12.)

13. kebutuhan informasi yangtepat

1).)

1 . kebutuhan untuk mengaksesdata perusahaan

14.1(. 2*. 2'. kebutuhan untuk informasi

yang lebih akurat20. !eorang eksekutif membutuhkan informasi secara e ternal untuk

mengambil keputusan. "ksekutif perlu memahami situasi yang

berkembang di luar organisasi dalam menentukan langkah-langkah

yang akan diambil dalam membuat keputusan. Dalam perusahaan

biasanya komputer dihubungkan dengan mainframe. %omputer ini

berfungsi sebagai e ecutive workstation. Database eksekutif

disimpan dalam piranti keras umumnya disebut harddisk yang


4/26

berisi data dan informasi yang telah diproses sebelumnya oleh

komputer perusahaan. sistem ini memungkinkan juga pemakai

menggunakan e-mail dan mengakses data dan

informasilingkungan. 8ontohnya dengan adanya perubahan

peraturan pemerintah yang berlaku yang mana peraturan

sebelumnya masih dilaksanakan dalam suatu organisasi, tentunya

akan memberikan dampak buruk pada organisasi yang

dipimpinnya. 9egitu juga dengan informasi internal yang diperoleh

dari data manjerial organisasi, eksekutif sangat membutuhkan

dalam menentukan kebijaksanaan. 9agaimana jadinya seorang

eksekutif dalam mengambil keputusan apabila tidak mengetahui

keadaan internal organisasi yang Tugas Tugas +ata %uliah +ata

%uliah +odel dan !istem Informasi +odel dan !istem Informasi

+odel dan !istem Informasi '0 dipimpinnya. +isalkan dari data

keuangan perusahaantidak memungkinkan adanya penambahan

peralatan yang mestinya dibutuhkan oleh organisasi tersebut yang

mana eksekutif harus meminta data dari bagian manajerial

keuangan dalam membuat keputusan.21.22.45. 1.2. Rumusan asala!2). :umusan +asalah dalam penyusunan makalah ini adalah sebagai

berikut /

'. &pa Pengertian !ystem Informasi "ksekutif itu;0. 9agaimana !ejarah !istem Informasi "ksekutif itu;1. &pa saja %omponen dalam !istem Informasi "ksekutif itu;2. &pa %onsep Dasar !istem Informasi "ksekutif itu;3.


5/26


6/26

)2.

)3.

)).) .

)4.

'". BAB II

(). LANDA*AN #E+RI

'.

(2. 2.1 Pengert%an *,stem In&ormas% Eksekut%&

1. Istilah "ksekutif memang diterangkan secara bebas, "ksekutif sering dikaitkan dengan perencanaan dan jangka panjang dan

berorientasi pada kesejahteraan perusahaan. @ika tidak ada sisteminformasi eksekutif dan hanya ada sistem informasi fungsional,manajer puncak akan menerima semua informasi dari subsistem -subistem fungsional dan para eksekutif harus menyarikan danmensintesiskan data menjadi suatu bentuk yang berarti bagimereka. !istem informasi eksekutif membebaskan eksekutif daritugas tersebut. 9erikut ini beberapa pandangan tentang apa yangharus dilakukan oleh "ksekutif /

'. +enurut Aenri


7/26

2. !istem informasi eksekutif juga disebut sebagai sistem pendukungeksekutif. !istem ini merupakan sistem informasi yangmenyediakan fasilitas yang fleksibel bagi eksekutif dalammengakses informasi eksternal dan internal yang berguna untuk mengindentifikasi masalah. Pemakai yang awam dengan komputer

pun tidak sulit mengoperasikannya karena sistem dilengkapiantarmuka yang sangat memudahkan pemakai untuk menggunakannya. !istem Informasi "ksekutif dirancang untuk membantu eksekutif mencari informasi yang diperlukan pada saatmereka membutuhkannya dan dalam bentuk apapun yang paling

bermanfaat 6Pengenalan !istem Informasi, :aymond +cleod, @r.7.+odel dari !istem Informasi "ksekutif digambarkan pada Eambar ' !ebagai implementasinya, pemakai !I" dapat melakukan

permintaan informasi, memilih sendiri format grafik, tampilaninformasi yang dikehendaki. %emampuan drill down yangtersedia pada sistem ini memungkinkan eksekutif dapat melihatlebih rinci suatu informasi. Drill down berarti eksekutif dapatmemulai dari gambaran sekilas dan kemudian secara bertahapmengambil informasi yang lebih terinci.

3.


8/26

('. -am ar 2. /om0os%s% *%stem In&ormas% +rgan%sas%

. !istem Informasi "ksekutif #" ecutive Information !ystem$, atau"I!, untuk digunakan eksekutif organisasi. Terdapat juga sistem

informasi fungsional ? satu untuk tiap area fungsional utamaorganisasi.

4. !ubsistem fungsional adalah sistem informasi yang disesuaikan bagi kegiatan dalam area ini, dimana terdapat dua subsistem yaitusistem informasi akademis dan sistem informasi kepegawaian yangdisesuaikan untuk memenuhi kebutuhan pemakai atas informasimengenai area-area fungsional, mendapatkan publikasi luas di

beberapa area dan sedikit kurang diarea lain.(. +odel !istem Informasi "ksekutif diperlihatkan pada Eambar 1

basis data berisi data dari !I& #sistem informasi akademis$ dan !I% #sistem informasi kepegawaian$ yang digunakan eksekutif untuk mendapatkan informasi dan publikasi yang luas.Perangkat lunak "I! menggunakan isi basis data untuk menghasilkan tampilan yangtelah disusun sebelumnya yang diturunkan ke workstationeksekutif dan disimpan di database eksekutif. "ksekutif memasukkan permintaan informasi dan menerima tampilan.

4*.

4'.

2. -am ar 3 o el *%stem In&ormas% Eksekut%&


9/26


10/26

seperti halnya petugas keuangan, direktur pemasaran, dan petugaseksekutif pemimpin. byektif adalah untuk mengembangkanaplikasi komputer itu akan menyoroti keterangan untuk memuaskan eksekutif senior kebutuhan. !ecara khas, sebuah "I!menyediakan data hanya perlu untuk mendukung keputusan leveleksekutif dari pada data bagi seluruh perusahaan.Aari ini, aplikasidari "I! tidak hanya pada hirarki perusahaan, tetapi juga dikomputer pribadi pada satu daerah jaringan lokal.

4(. "I! sekarang seberangi platform perangkat keras komputer dan mengintegrasikan keterangan menyimpan pada mainframe,mesin komputer pribadi, dan minicomputers. !ebagai beberapa

perusahaan jasa klien mengadopsi sistem informasi perusahaanyang terakhir, karyawan dapat mempergunakan komputer pribadi

mereka untuk memperoleh akses ke datan perusahaan danmemutuskan data yang adalah relevan untuk pembuatan keputusanmereka. Perbuatan pengaturan ini semua, pengguna mampu untuk menyesuaikan akses mereka ke perusahaan sesuai data danmenyediakan keterangan relevan terhadap keduanya bagian atasdan tingkat yang lebih rendah di perusahaan.

(*.

('."2. 2.3 /om0onen *%stem In&ormas% Eksekut%&

(1. !ecara umum komponen dari "I! dapat tergolong seperti /

94. A. Hardware (Perangkat Keras)(3. %etika membicarakan tentang perangkat keras untuk satu

lingkungan "I!, kita harus memfokuskan pada perangkat kerasyang dibutuhkan pertemuan eksekutif. "ksekutif harus diletakkanyang pertama dan kebuthan eksekutif harus didefinisikan sebelum

perangkat keras dapat terpilih. Perangkat keras komputer dasar diperlukan untuk suatu "I! meliputi empat komponen/

'. Input Device C alat masukan / &lat ini mengijinkan eksekutif untuk memasuki,verifikasi, dan perbaharui data dengan seketika.

0. 8entral Processing =nit / &dalah pusat komponen karena ini dapatmengontrol komponen mesin komputer yang lain.

1.


11/26

dari keterangan "I! untuk banyak pengguna yang lain dengan suatu perusahaan.

96. B. Software (Perangkat Lunak)

( . +emilih perangkat lunak penting untuk mendesain satu "I! yangefektif. leh sebab itu, komponen perangkat lunak dan bagaimanacara mengintegrasikan data ke dalam suatu sistem sangatlah

penting. Perangkat lunak dasar yang diperlukan untuk satu "I!meliputi empat komponen/

'. Teks yang mendasari perangkat lunak. 9entuk paling umum dari teks dapat didokumentasikan.

0. Database / Database heterogen bercokol pada satu jangkauan spesifik Fendor dan platform komputer membuka akses eksekutif bagi "ksekutif.

1. Dasar grafis / Erafis dapat mengarahkan volume dari teks dan statistik kedalam keterangan visual untuk "ksekutif. @enis grafis yang khas adalah/

bagan gugus berkala, diagram, peta, grafis gerak, bagan urutan, dan perbandingan mengorientasi graf #bagan balok$.

2. Dasar model / "I! memodelkan data yang mengandung data statistik rutindan khusus, keuangan, dan analisa kuantitatif lain.(4.((.

1)). 2.4 /onse0 Dasar *%stem In&ormas% Eksekut%&

'*'. Para eksekutif membangun "I! atas dasar konsep-konsep manajemen. &da 1 konsep yang perlu dibahas, yaitu/faktor-faktor penentu keberhasilan #critical success factors$,management by e ception, dan model mental. Dengan Penjelasansebagai berikut /

102. a. Faktor Penentu Ke er!as"#an ($r"t"%a# Su%%essFa%tor)

'*1. &dalah hal-hal #factor$ yang menentukan

keberhasilan atau kegagalan segala jenis kegiatan organisasi.


12/26

personil administratif, dan inovasi menciptakan produk-produk asuransi.

104. . &anage'ent *%e+t"on (&B )

'*3. Perbandingan antara kinerja yang direncanakandengan kinerja actual. !ehingga informasi dapat langsung didapatdan digunakan untuk menyelesaikan setiap permasalahan seperti

perangkat lunak "I! yang dapat mengidentifikasi perkecualian- perkecualian secara otomatis dan membuatnya diperhatikan oleheksekutif.

106. %. &ode# &enta# '* . Peran utama "I! adalah membuat sintesis, atau

menyarikan data dan informasi bervolume besar untuk meningkatkan kegunaannya. Pengambilan sari ini disebut

pemampatan informasi #information compression$ danmenghasilkan suatu gambaran atau model mental dari operasi

perusahaan.'*4. Tahun '( 1, P.H. @ohnson ? avid menciptakan

istilah model mental, yakni memungkinkan perorangan untuk membuat penilaian dan perkiraan, untuk memahami fenomena,untuk memutuskan tindakan yang perlu diambil dan untuk mengendalikan pelaksanaannya dan di atas semuanya untuk

mengalami kejadian melalui pengganti #pro y$.'*(.

''*.111. 2.5. Faktor Faktor Penentu /e er!as%lan *%stem

In&ormas% Eksekut%&

''0. :ockart dan Delong mengidentifikasi 4 faktor penentu keberhasilan "I!, yaitu /

'. !ponsor eksekutif yang mengerti dan berkomitmen, "ksekutif tingkat puncak, lebih baik 8" karena harus berfungsi sebagai sponsor eksekutif "I! dengan mendorong penerapannya.

0. !ponsor operasi, kalau sponsor eksekutif sibuk dapat diberikan kepadaeksekutif lebih rendah, misal wakil presiden eksekutif. !ponsor operasi

bekerjasama dengan eksekutif pemakai dan spesialis informasi untuk memastikan pekerjaan itu terlaksana.

1. !taff jasa informasi yang sesuai, tidak saja mengerti teknologi informasitetapi juga mengerti cara eksekutif menggunakan sistem itu.

2. Teknologi informasi yang sesuai AC5 dan !C5 tidak lebih dan tidak kurang.


13/26

3. +anajemen data, data harus selalu mutakhir dengan mengidentifikasitanggal dan jam dimasukkan dalam sistem. @uga perlu analisis melaluidrill-down dengan bertanya kepada manajer data atau keduanya.

). %aitan yang jelas dengan tujuan bisnis, "I! harus berhasilmemecahkanmasalah-masalah spesifikCuntuk memenuhi kebutuhan yang dapatditangani teknologi informasi.

. +anajemen atas / Penolakan organisasi. @ika seorang eksekutif menolak "I!, perlu upaya untuk mendapatkan dukungan. =ntuk itu perluidentifikasi masalah tersebut, kemudian menerapkan "I! dengan

prototyping untuk mengatasi masalah tersebut.4. +anajemen atas penyebaran dan evolusi sistem / @ika manajer tingkat atas

mulai menerima informasi dari "I!, maka manajer tingkat bawahmenginginkan informasi yang sama, karena mereka ingin mengantisipasi

masalah dan memecahkannya sebelum manajer tingkat atas mengangapmasalah tersebut tidak terkendali.

''1.

114. 2.' Langka! langka! eksekut%& untukmen%ngkatkan s%stem %n&ormas%

''3. ima langkah untuk pencapaian pengembangantersebut /

'. +enyimpan inventarisasi dari transakasi informasi yang masuk, yaitumemelihara record data dan menyimpan ke database, dan dapat dibuatlaporan. !tudi @ones dan +c eod mengemukakan bahwa eksekutif

biasanya menganggap sumber dan media tertentu dapat memberikankontribusi yang lebih banyak dari apa sebenarnya ia berikan. Dengan buktisam , sumber dan media yang lain mungkin ia remehkan. "ksekutif.Dibantu oleh sekretarisnya. Dapat memelihara catatan data yang samaseperti yang ada pada studi jones dan +c eod. Data yang dicatat tersebutdimasukan kedalam D9+!. %emudian meraka dapat membuat laporanyang dapat digunakan untuk mejawab tujuh pertanyaan yang dikemukakanoleh jones dan +c eod bila meraka berhubungan dengan system yangdimilikin.

0. +erangsang terjadinya sumber yang bernilai tinggi. Dengan adanyasumber yang bernilai tinggi maka eksekutif mengkomunikasikan sumber tersebut ke setiap anggota dengan melakukan konferensi. eksekutif kemudian dapat melakukan cara yang lebih mudah untuk mengkomunikasikan sumber tersebut. 8" bank memberikan contoh yang

baik mengenai cara melakukan hal ini. +ungkin sebagian besar informasiyang bernilai tinggi yang ia terima berasal dari komite manajemennya.

&gar setiap anggota merasa mempunyai kesempatan yang sama untuk


14/26


15/26

'03. b. Internal'0).- %ebutuhan akan informasi yang up to date'0 .- %ebutuhan akan komunikasi'04.- %ebutuhan akan informasi yang lebih akurat

'0(.- %ebutuhan untuk meningkatkan keefektifan

'1*. Tujuan dari " ecutive Information !istem adalahmenghasilkan target informasi yang selalu up to date untuk meningkatkan performance dari suatu perusahaan denganmemberikan perhatian khusus pada tujuan akhir dan prioritasdari

perusahaan tersebut.'1'.'10.133. 2. /ele %!an an /ekurangan *%stem In&ormas%

Eksekut%& *IE

'12. !emua sistem memliki kekurangan dan kelebihan.&kan tetapi, itu semua tergantung dari penggunaan dan pengguna.!I" pun juga memiliki kekurangan dan kelebihan sendiri. Pada

postingan kali ini, saya membahas tentang %elebihan dan%ekurangan !istem Informasi "ksekutif #!I"$. Dimana penjelasan!istem Informasi "ksekutif sendiri saya jelaskan pada postinganlain.

'13. 9erikut %elebihan !istem Informasi "ksekutif #!I"$tersebut/

'. +empermudah para eksekutif untuk menggunakan pengalamannya dalamdunia komputer.

0. +enyediakan pengiriman tepat waktu dari keterangan rangkuman perusahaan.

1. %eterangan yang disediakan semakin mudah dimengerti.2. 9iasanya menawarkan efisiensi untuk membuat keputusan.3. +elakukan penyaringan data untuk manajemen.). +eningkatkan pemeriksaan keterangan.

. Dapat +engakses dan memadukan jangkauan data internal dan eksternal yang bersifat luas.

4. !edangkan %ekurangan !istem Informasi "ksekutif #!I"$, yaitu/(. +emiliki fungsi yang terbatas, tidak dapat melakukan perhitungan kompleks.'*. Pada perusahaan kecil mungkin membutuhkan biaya lebih untuk membuat

implementasi.''. %arena sistemnya besar, sehingga sulit untuk mengaturnya.'0. Pembuatannya harus dapat memenuhi kebutuhan informasi bagi eksekutif

senior.'1. "ksekutif mungkin menghadapi beban terlalu berat untuk membuat

keterangannya.


16/26

'1).

'1 .

'14.'1(.

14). BAB III

141. PE BAHA*AN /A*U*

142.

143. 6+N#+H /A*U* *I*#E INF+R A*I E/*E/U#IF P#.

#EL/+ IND+NE*IA 144.

'23. PR+FIL P#. #EL/+ IND+NE*IA

'2). PT. Indonesia Telemedia #perseroan$ didirikan pada tanggal *+ei '(( oleh PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, PT. Datakom &sia, PT.:ajawali 8itra Televisi Indonesia, dan PT. Telekomindo Primabhakti c.J. PT.+egacell +edia dengan komposisi kepemilikan saham yang hamper seimbang

berkisar 0*K-1*K. Perseroan merupakan perusahaan yang bergerak dibidanglayanan Pay TF baik melalui 8able yang telah tersebar di 3 kota besar #@akarta, 9andung, !emarang, !urabaya dan Denpasar$ dan layanan Pay TF!atelite dengan coverage Hasional serta ayanan Internet. Perseroan efektif mulai beroperasi sejak bulan Desember '(((.

'2 . Pada bulan +ei 0**1 terjadi perubahan kepemilikan saham perseroan dimana PT. T" % +, Tbk menjadi pemilik saham mayoritassebesar )3, )K dan mulai diperkenalkanya brand image perseroan yang baruyaitu TelkomvisionL. PT. T" % + melanjutkan proses akuisisi terhadapsaham- saham PT. :8TI dan PT. +egacell sehingga kepemilikan saham PT.

T" % + menjadi sebesar (3,)4K pada tahun 0**3 dan Telkom mulaiserius mengembangkan Telkomvision sebagai salah satu portofolio strategisT" % +.

'24. Pada tahun 0**) dilakukan restrukturisasi perseroan denganmelakukan penambahan modal agar fundamental keuangan TelkomFisionlebih sehat dan diikuti pula dengan penggantian pengurus agar lebih sesuaidengan lingkungan bisnis sehingga dapat memacu dan mengejar ketertinggalan dengan kompetitor lain yang sudah melakukan ekspansi dalam

bisnis media, hiburan dan internet. !eiring dengan kemajuan teknologi sertaadanya perubahan lingkungan bisnis semakin banyak operator pay TF yangmenjalankan bisnisnya di Indonesia baik yang tumbuh dari dalam negeri


17/26

maupun investor luar negeri #P+&$ hal ini menandai dimulainya erakompetisi dalam bisnis media, hiburan dan internet. Dalam hal ini pemerintahsebagai regulator telah mengeluarkan == Ho. 1) tahun '((( tentangTelekomunikasi dan == Ho. 10 tahun 0**0 tentang Penyiaran sebagai

pedoman dalam menjalankan bisnis media, hiburan dan telekomunikasi diIndonesia.

'2(. Perubahan regulasi tersebut merupakan suatu momentum yang baik bagi TelkomFision untuk dapat mengembangkan dirinya dalam meraih peluang yang lebih besar dalam industri media dan jasa telekomunikasi,sejalan dengan perkembangan telekomunikasi yang mengarah kepadakonvergensi teknologi media dan hiburan menuju pengelolaan bisnis T I +" #Telecommunication, Information, +ultimedia and "ntertainment$.

'3*. Dengan berkembangnya industri media, hiburan dan jasa

telekomunikasi maka TelkomFision merencanakan terus pengembangan produk baru seperti IPTF #Internet Protokol Television$ bekerjasama dengan PT.T" % +, DF9-A #Digital Fideo 9roadcasting Aandheld$, DF9-T #DigitalFideo 9roadcasting Teresterial$, ++D! #+ultichanel +ultipoint Distribution!ervice$ dan kerjasama dalam distribusi content dengan PT. T" % +!"#1E$. Pengembangan produk ini merupakan wujud komitment TelkomFisiondalam memenuhi permintaan pasar.

'3'. Pada bulan @uli 0** Telkomvision melangkah maju denganmeluncurkan ayanan Pay TF Pra 9ayar Pertama di Indonesia denganterlebih dahulu melakukan upgrade Aead "nd DTA, Perubahan E danTagline baru dengan motto Ini 9aru 9eda . !istim Pra 9ayar tersebutmemungkinkan pelanggan memiliki keleluasaan menikmati tayangan sesuaidengan pilihan dan harga yang sangat terjangkau.

'30. Dengan tersedianya insfrastruktur yang didukung penuh oleh pemegang saham mayoritas yaitu PT. T" % + sebagai pemilik (4, 3Ksaham di Telkomvision dan adanya sinergi Telkom group serta kerjasama yang

baik dengan 8ontent Provider maka dapat dipastikan bahwa Telkomvisionmampu memberikan kontribusi terbaik kepada stakeholdersL.

'31. PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. #T" % +$ merupakan

perusahaan penyelenggara bisnis T.I.+." #Telecommunication, Information,+edia and "dutainmet$ yang terbesar di Indonesia. Pengabdian T" % + berawal pada 01 ktober '43), tepat saat dioperasikannya layanantelekomunikasi pertama dalam bentuk pengiriman telegraf dari 9atavia #@akarta$ke 9uitenBorg #9ogor$. !elama itu pula T" % + telah mengalami berbagaitransformasi.

'32. Transformasi terakhir sekaligus yang disebut dengan H"5T" % + Indonesia adalah transformasi dalam bisnis, transformasiinfrastruktur, transformasi sistem dan model operasi dan transformasi sumber daya manusia. Transformasi tersebut resmi diluncurkan kepada pihak eksternal bersamaan dengan Hew 8orporate Identity T" % + pada tanggal


18/26

01 ktober 0**(, pada hari ulang tahun T" % + yang ke '31. T" % + juga memiliki tagline baru, The 5orld in Mour Aand.

'33. !ampai dengan 1' Desember 0**4 jumlah pelanggan T" % +tumbuh 1 K dari tahun sebelumnya sebanyak )4,) juta pelanggan yang terdiridari pelanggan telepon tidak bergerak kabel sejumlah 4,) juta, pelanggan telepontidak bergerak nirkabel sejumlah '0, juta pelanggan dan )3,1 juta

pelanggan jasa telepon bergerak.'3). !ejalan dengan lahirnya H"5 T" % + Indonesia, berbekal

semangat positioning baru ife 8onfident manajemen dan seluruh karyawanT" % + berupaya mempersembahkan profesionalitas kerja, serta produk danlayanan terbaik bagi pelanggan dan stakeholders.

'3 . !epanjang Tahun 0**4, berbagai penghargaan dan sertifikasitelah diterima oleh T" % +, baik dari dalam maupun luar negeri antara

lain, !ertifikasi I! (**'/0*** dan I! (**2/0*** untuk Divisi "nterprise!ervice dari T=F :heinland International Indonesia Penghargaan !istem%esehatan dan %eselamatan %erja #!+%1$ dan %ecelakaan Hihil 0**4 dari5akil Presiden :I The 9est 8orporate Image category dalam ajang +ost&dmired 8ompanies &wards ke 4 dari


19/26

')0.

')1.')2. N %omisaris

')3. %omisaris =tama / Tanri &beng, +9&.

')). %omisaris / 9obby &.&.HaBief

') . %omisaris

/+ahmuddin Masin %omisarisIndependen / P. !artono%omisaris Independen / &rif&rryman')4.')(.

' *.

' '. N Direksi' 0. Direktur =tama / :inaldi


20/26

' 1. Direktur%euangan / !udiro &snoDirektur Auman 8apital G Eeneral &ffair /


21/26

!ervices'('. Hetwork eased !ervices

2. Data G Internet'(0. eased 8hannel !ervice #T" % + ink$ Internet !ervice

#T" % +Het$'(1. FoIP !ervice #T" % + !ave G Elobal *' $'(2. !+! !ervice #from T" % +!" , T" % +


22/26

dan &nak Perusahaan, sebagai berikut /'. Infrastruktur Telekomunikasi

0. 8arrier G Interconnection !ervice

1. Divisi +ultimedia

2. Divisi


23/26

21 . Ke+e'"#"kan / ,0'. PT Telekomunikasi !elular #Telkomsel$ / Telekomunikasi #!elular

E!+$ #baru$0. PT Dayamitra Telekomunikasi #Dayamitra$ / Telekomunikasi

#%! -FI %alimantan$1. PT Infomedia Husantara #Infomedia$ / ayanan Informasi #baru$

2. PT. Telekomunikasi Indonesia Internasional / InternationalTelecommunication !ervices, Investment G !trategic Partnership andProject +anagement G 8onsultancy

3. PT. Pramindo Ikat Husantara #Pramindo$ / Telekomunikasi TeleponTetap #%! -I !umatra$

). PT. +ultimedia Husantara #+etra$ /+ultimedia, pay special TF

. PT. Hapsindo Primatel International #Hapsindo$ / Hetwork &ccess Point4. PT Indonusa Telemedia #Indonusa$ / TF 8able #baru$

(. PT Eraha !arana Duta #E!D$ / Properti, %onstruksi dan @asa #baru$0'(.

220. Ke+e'"#"kan 20 - ,0'. PT Patra Telekomunikasi Indonesia #Patrakom$ / ayanan F!&T

0. PT 8itra !ari +akmur #8!+$ / F!&T dan layanan telekomunikasi lainnya

1. PT Pasifik !atelit Husantara #P!H$ / Transponder !atelit dan %omunikasi

00'.

222. Ke+e'"#"kan 20'. PT +andara !elular Indonesia #+!I$ / ayanan H+T - 23* !elular dan

8D+&0. PT 9atam 9intan Telekomunikasi #9abintel$ Telepon Tetap di

9atam dan Pulau 9intan1. PT Pembangunan Telekomunikasi Indonesia #9angtelindo$ /

Pengelolaan @aringan dan Peralatan Telco001.002. +itra !trategis

003. T" % + terus berupaya memberikan layanan terbaik kepada pelanggannya. =ntuk mewujudkan komitmennya tersebut, T" % + bermitradengan perusahaan-perusahaan global yang terbaik di bidangnya. Di bawahini adalah perusahaan yang menjalin kemitraan strategis dengan T" % +Indonesia/

'. PT. !iemens Indonesia

0. PT. H"8 Indonesia


24/26

1. PT. Industri Telekomunikasi Indonesia

2. PT. 8ompact +icrowave Indonesia

3. PT. &lcatel Indonesia

). Tomen 8orporation

. lyod s :egister &ssurance imited

4. !ingTel

(. @I8& #@apan International 8ooperation &gency$

'*. 8I!8

''. %PH Hetherlands

00). '0 +ercer 8ullen "gan Dell

'1. &" P #&ustralian " pert verseas Program$

'2. PT. ":I8!! H IHD H"!I&

'3. % H! :!I=+ !I"+"H!

'). PT. %:&%&T&= IHD=!T:I& "!T&T"

' . %M 5& "Q" 8 :P

'4. PT. +8PA"" &HD:"5&:TA" 8"D TD

'(. PT. + T : & IHD H"!I&

0*. H&+M&HE T" "8 + 8 ., TD

0'. H&HT":"


25/26

232.

233.

234.235.

23'.

23(.

23 . BAB I7

23". PENU#UP

24).

241. 3.1. /es%m0ulan

020. !istem Informasi "ksekutif #"I!$ memiliki perananyang sangat penting dalam perkembangan sistem informasi dewasaini. !istem Informasi "ksekutif #"I!$ merupakan sistemterkomputerisasi yang memberi eksekutif akses yang mudah keinformasi internal dan eksternal yang relevan dengan faktor keberhasilan kebutuhannya.

243. 3.2. *aran

022. Dalam sistem informasi komputerisasi atauelektronik dapat memungkinkan semua orang untuk bisamengakses informasi-informasi yang ada, baik informasi yang

bersifat umum maupun yang khusus #rahasia$. Dengan demikianmaka harus ada sistem pengaman data yang sangat baik untuk menjaga informasi khusus atau data-data yang bersifat rahasiatersebut.

023.

02).

02 .

024.

24".

25).


26/26

251.

252.

253.254.

255.

25'.

25(.

25 .

25". DAF#AR PU*#A/A

0)*.

0)'. http/CCBafnatpaneyah.blogspot.comC0*'*C*4Cpengertian-sistem-informasi-eksekutif.html

0)0. http/CCitconsep.wordpress.comCcourse-workCmakalah-tik-*'C

0)1. http/CCBafnatpaneyah.blogspot.comC0*'*C*4Cpengertian-sistem-informasi-eksekutif.html

0)2. MuhefiBar, ilmukomputer.com

0)3. http/CCskripsi-artikel-makalah.blogspot.comC0*'*C*1Cmakalah-sistem-informasi.html

0)). http/CCirawan414'.blogspot.comC0*'0C''Cmakalah-sistem-informasi.html

0) . http/CCarhami.files.wordpress.comC0*''C*4Csistem-informasi-eksekutif.pdf

0)4. http/CCgiriayoga.comC0*''C'*C0*Cperkembangan-sistem-informasi-eksekutif-dan-penerapannya- di-indonesiaC

0)(. http/CCwww.scribd.comCdocC304021(2C9ab'1-!istem-Informasi-"ksekutif

270.

makalah eis

Documents