TUGAS EKONOMI TEKNIKSEBAGAI PENGGANTI UAS

PROPOSAL PEMBANGUNAN GEDUNG OLAHRAGA FUTSAL

Disusun Oleh:

Oleh : FAIZ MAULANA SOFWAN (09.04.211.00074) (09.04.211.00021)

JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2011

Executive Summary Kegemaran masyarakat dalam dunia olahraga terutama pada cabang

olahraga sepak bola cukup banyak diminati. Tidak hanya kaum remaja saja yang menyenangi jenis olahraga ini, akan tetapi anak-anak hingga orang tuapun juga menyenangi olahraga tersebut. Akan tetapi kegemaran tersebut tidak diimbangi dengan adanya sarana dan prasarana yang mencukupi untuk bermain. Ketersediaan lapangan sepak bola saat ini semakin sedikit, hal itu dikarenakan semakin banyaknya bangunan-bangunan yang semakin hari semakin bertambah. Oleh karena itu, jenis olah raga yang paling diminati sejagad ini memberikan peluang untuk berwira usaha dalam menyadiakan sarana dan prasananya. Peluang tersebut dapat dimanfaatkan dengan membangun gedung olah raga kususnya olah raga futsal yang tidak terlalu banyak memakan tempat. Penggemar jenis olah raga yang tidak jauh berbeda dengan sepak bola ini setiap tahunnya semakin bertambah secara signifikan. Khususnya bagi pelajar (SMP, SMA hingga mahasiswa) akan tetapi tidak menutup kemungkinan anak SD hingga orang tua menyukai olahraga ini. Di daerah kamal kabupaten bangkalan terdapat dua tempat persewaan lapangan futsal. Hal itu tidak seimbang dengan tingkat kebutuhan kosumen yang semakin bertambah. Meskipun sudah ada yang membangun persewaan lapangan futsal, akan tetapi kepuasan konsumen belum tentu dapat terpenuhi dengan baik. Kondisi lapangan yang dianggap tidak layak digunakan dan juga harga yang

cukup mahal membuat konsumen merasa tidak puas dengan sarana dan prasarananya. Mengingat kepuasan konsumen merupakan tolak ukur dari keuntungan yang akan dicapai, kami akan berusaha memberikan pelayanan yang terbaik dari fasilitas dan juga harga yang bersaing. Dimana tarif sebesar Rp 70.000/ jam dari jam (07.00-18.00) dan Rp 90.000/jam dari jam (19.00-01.00).Tarif rata-rat dalam persewaan lapangan futsal berkisar antara (70.000-150.000) per jam. Demi kepuasan konsumen kami juga memberikan tarif khusus bagi member. Lokasi di kawasan univesitas trunojoyo merupakan tempat yang strategis untuk membangun usaha persawaan lapangan futsal tersebut. Mengingat mayoritas penggemar olahraga tersebut adalah pelajar dan mahasiswa. Di daerah telang yang dekat dengan lingkungan sekolah SMP, SMA dan juga universitas sangat mendukung untuk membuka persewaan lapangan futsal yang menjanjikan keuntungan. Introduction Dengan semakin meningkatnya kegemaran masyarakat terhadap olahraga futsal yang tidak diimbangi dengan tersedianya persewaan lapangan yang cukup, hal ini membuka peluang untuk berwira usaha dibidang persewaan lapangan futsal. Dengan memberikan pelayanan terbaik dan harga yang bersaing, diharapkan dapat memberikan kepuasan kepada konsumen yang berimbas pada keuntungan yang hendak dicapai. Rencana bisnis ini disusun dengan horizon waktu 6 tahun dengan fokus kegiatan operasional pada tahun pertama dibagi menjadi 3 bulan untuk periode

konstruksi, 2 bulan startup dan operasi penuh selama 7 bulan. Apabila bisnis tersebut mengalami perkembangan yang cukup signifikan, maka pengelola dapat menambah kegiatan usaha yang lain, seperti game playstation untuk memperoleh keuntungan yang maksimal.

Industry Analysis 1. Deskripsi sektor industri Dengan semakin meningkatnya kegemaran masyarakat terhadap olahraga futsal yang tidak diimbangi dengan tersedianya persewaan lapangan yang cukup, hal ini membuka peluang untuk berwira usaha dibidang persewaan lapangan futsal. Dengan memberikan pelayanan terbaik dan harga yang bersain, diharapkan dapat memberikan kepuasan kepada konsumen yang berimbas pada keuntungan yang hendak dicapai. 2. Analisis potensi pasar dan kompetitor Di daerah kamal kabupaten bangkalan terdapat dua tempat persewaan lapangan futsal. Hal itu tidak seimbang dengan tingkat kebutuhan kosumen yang semakin bertambah. Meskipun sudah ada yang membangun persewaan lapangan futsal, akan tetapi kepuasan konsumen belum tentu dapat terpenuhi dengan baik. Kondisi lapangan yang dianggap tidak layak digunakan dan juga harga yang cukup mahal membuat konsumen merasa tidak puas dengan sarana dan prasarananya.

Tabel 1. Kompetisi persewaan lapangan futsal dikamal

No . 1

Jenis/nama Gor kamal

Keunggulan Harga murah, air minum gratis

kelemahan Lapangan tidak sesuai standar Harga yang terlalu mahal

2

Kelean

Lapangan bagus, tempat bersih,

Melihat dari keunggulan dan kelemahan usaha terdahulu, Bisnis ini berusaha untuk menggabungkan unsure keunggulan dan kelemahannya. Dimana fasilitas yang diberikan cukup bagus dan harga yang di tawarkan bersaing. Description of Venture 1. Produk Kepuasan konsumen merupakan tolak ukur dari bisnis yang akan dijalankan. Apabila kepuasan konsumen tidak terpenuhi, maka mereka akan terus mencari tempat persewaan lapangan futsal yang lain hingga memperoleh kepuasan yang diinginkan. melihat dari hal tersebut, bisnis ini memprioritaskan kepada tingkat kepuasan konsumen. Menurut survey yang dilakukan terhadap sejumlah pelajar dan juga mahasiswa didaerah kamal, kriteria lapangan futsal yang diinginkan konsumen adalah : (1) lapangan memenuhi standar (2) bersih (3) harga yang bersaing

Bisnis persewaan lapangan futsal ini memiliki keunggulan dibandingkan persewaan yang lain. Bisnis ini menggunakan rumput sintetis yang masih jarang penggunaannya dikawasan Madura. 2. Jasa dan layanan Mengingat kepuasan konsumen menjadi tolak ukur usaha ini, layanan yang kami berikan selain lapangan yang memenuhi standar yaitu pemberian air minum gratis bagi pemain, persewaan bola futsal dan kaostim, dan juga pemberian harga khusus bagi membership. 3. Ukuran bisnis Usaha persewaan lapangan futsal ini hanya menggunakan 1

lapangandengan ukuran (25 x 15) m dengan penggunaan rumput sintetis. 1 lapangan diperkirakan membutuhkan modal sebesar Rp 130 juta itupun tidak trmasuk biaya konstruksi bangunan. 4. Perlengkapan dan personel Struktur organisasi pada bisnis ini hanya terdiri dari satu orang manager, dan 2 orang karyawan. Manager bertanggung jawab terhadap maintenance dan juga keuangan. 2 orang karyawan bertugas sebagai reception sekaligus teknisi dan juga sebagai petugas kebersihan. Operation Plan Usaha persewaan ini beroprasi selama 7 hari termasuk hari libur. Target Pemakaian fasilitas pada kondisi normal diperkirakan 12 jam perhari. Untuk

mencapai target tersebut, kami akan melakukan berbagai cara seperti pemberian brosur sebagai langkah pengenalan usaha. Usaha ini memilih tempat dikawasan pemukiman pelajar yang mayoritas penggemar jenis olahraga futsal. Sehingga keuntungan yang akan diperoleh akan maksimal. Pembangunan dilakukan di jl.trunojoyo, kamal didaerah telang indah. Luas yang dibtuhkan dalam membangun gedung persewaan lapangan futsal ini adalah (30x25) m2. Dimana (25x15) m2 untuk lapangan futsal dan sisanya sebagai tempat pemain cadangan dan tempat reception. Pengusaha juga bisa menambahkan failitas lain untuk mendapat kan keungtungan yang maksimal sperti tempat game plyastation dan juga penjualan air minum.

Area penonton

Pintu untuk penonton

Kursi pemain cadangan

Kursi pemain cadanganPintu untuk pemain

Tempat air minum

Reseption

Toilet

Toilet

Gambar 1.layout usaha

Table 2. Rencana kebutuhan asetArea business center Kebutuhan bola futsal rompi lampu (lighting) pembuatan lap. Dengan rumput sintesis gawang + jaring jaring lapangan papan skor komputer pentium 4 kursi kantor kursi panjang Jumlah 4 15 10 1 2 1 1 1 1 4 Unit unit unit unit unit unit unit unit set unit unit

reseption waiting area

Marketing Plan Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, usaha persewaan ini beroprasi selama 7 hari termasuk hari libur. Target Pemakaian fasilitas pada kondisi normal diperkirakan 12 jam perhari. Untuk mencapai target tersebut, kami akan melakukan berbagai cara seperti pemberian brosur sebagai langkah pengenalan usaha. 1. Analisis STP (segmentation, targeting, positioning) Pada persewaan lapangan ini diperkirakan konsumen yang menggunkan jasa persewaan lapngan hanya masyarakat disekitar daerah kamal. Akan tetapi tidak menutup kemungkinan konsumen dari daerah lain akan menggunakan jasa ini apabila memang dianggap baik oleh para konsumen terdahulu. Sehingga produsen dapat memperoleh konsumen lebih banyak. Oleh karena itu kepuasan konsumen merupakan hal yang paling berpengaruh terhadap kesuksesan pembangunan persewaan lapangan futsal ini.

Usaha jasa persewaan lapangan ini lebih memfokuskan target konsumen pada pelajar hingga mahasiswa. Karena penggemar olaraga ini memang mayoritas disukai oleh kalangan remaja. Oleh karena itu pembangunan gedung dikawasan pemukiman mahasiswa merupakan tempat yang strategis untuk medapatkan konsumen yang banyak. Jenis usaha seperti ini memang sudah banyak dilakukan investor dikotabangkalan, akan tetapi jarang atau bisa dikatakan susah untuk mendapatkan lapngan dengan menggunakan rumput sitetis. Rata-rata harga sewa lapangan dengan menggunakan rumput sintetis berkisar antara (80.000-150.000) per jam. pada usaha ini memiliki keunggulan yaitu menggunakan rumput sintetis yang masih jarang digunakan dan untuk memikat konsumen, harga yang ditawarkan tidak terlalu mahal yaitu antara (70.000-90.000) per jam. 2. Kebijakan produk, harga, promosi Produk dan jasa yang disediakan oleh persewaan ini yaitu : Persewaan lapangan futsal Persewaan kaos tim Penjualan air minum (air dingin & softdrink) Mengingat kepuasan konsumen merupakan tolak ukur dari keuntungan yang akan dicapai, kami akan berusaha memberikan pelayanan yang terbaik dari fasilitas dan juga harga yang bersaing. Dimana tarif sebesar Rp 70.000/ jam dari jam (07.00-18.00) dan Rp 90.000/jam dari jam (19.00-01.00). kami juga menerapkan sistem membership, dimana pelanggan tetap akan diberikan harga

khusus yang otomatis lebih murah dibandingkan dengan konsumen biasa. Akan tetapi membership dibatasi sebanyak 20 tim. Harga untuk membership yaitu Rp 250.000 perbulan dengan 4 kali sewa. Untuk memperoleh konsumen, usaha ini melakukan berbagai macam kegiatan seprti pemberian brosur-brosur kepada masayakat khususnya pada kalangan mahasiswa dan juga pelajar. Tidak hanya itu saja upaya yang dilakukan untuk menarik minat konsumen. Keunggulan usaha yang kami bangun yaitu penggunaan rumput sintetis dengan harga dibawah harga pasaran diharapkan menjadi pembicaraan para konsumen, sehingga nantinya akan lebih banyak konsumen yang tertarik untuk mencobanya. Disamping itu dengan harga yang bersaing dan juga pelayan yang baik dapat menghalangi paesaing untuk menarik konsumen. Organization Plan Dengan target utama konsumen yaitu merupakan kalangan remaja (pelajar dan mahasiswa) diharapkan akan memberikan keuntungan yang maksimal bagi pembangunan persewaan jasa lapangan futsal. Pembangunan dilakukan di pemukiman pelajar dan mahasiswa dengan tujuan agar jarak tempuh untuk menggunakan jasa persewaan ini tidak terlalu jauh. Sehingga konsumen lebih memilih jarak yang begitu dekat dengan lingkungannya daripada tempat yang terlalu jauh yang kualitasnya belum tentu lebih baik.

Risk Analysis Mahalnya harga rumput sintetis menjadi pertimbangan untuk

memberikan harga yang sesuai dengan keinginan konsumen. Resiko yang dapat terjadi yaitu akan lebih lamanya modal yang sudah kita keluarkan untuk dapat kembali. Financial Plan Modal usaha dalam pembangunan jasa persewaan lapangan futsal ini memang cukup mahal, berkisar antar (150-500) juta. Apabila sudah mempunyai tanah dan juga gedung sendiri maka modal yang dibutuhkan tidak terlalu banyak, dengan modal 160 juta sudah bisa membuat jasa persewaan lapangan futsal. Untuk masalah keungan yang dibutuhkan dapat diperhatikan pada table investasi dibawah ini.Tabel 3. Investasi awalAktivitas Businees permit konstruksi bangunan/gedung biaya pasang telepon business center Asset 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 bola futsal rompi lampu neon pembuatan lap. Dengan rumput sintesis gawang + jaring jaring lapangan papan skor komputer pentium 4 kursi kantor kursi panjang total Kebutuhan item izin usaha, akta notaris gedung 30x25 m Unit price (Rp) 3,000,000 100,000,000 750,000 75,000 20,000 100,000 130,000,000 1,500,000 10,000,000 30,000 3,000,000 100,000 500,000 253,480,000 Jumlah 1 1 1 4 15 10 1 2 1 1 1 1 4 Unit

reseption waiting area

unit unit unit unit unit unit unit unit unit unit

Kode fixed asset : 0 Non depreclable (non-asset) 1 furniture 2 equipment 3 computer

Not depreciated 20% 25 % 25%

Table 4. Rencana pengeluaran tiap bulan

Aktivitas biaya listrik biaya PDAM biaya Telepon air galon gaji 3 karyawan maintenance

spec

1 galon per hari manager, teknisi, operator rumput Total

price (Rp) 300,000 125,000 50,000 120,000 1,200,000 250,000 2,045,000

Tabel 5. Rencana produksi/penjualanAktivitas business center other service membership total Spec 7 x 30 x 70.000 5 x 30 x 90.000 Price (Rp) 14,700,000 13,500,000 2,000,000 5,100,000 35,300,000

Tabel 6. Sekenario depresiasi (4 tahun)Category equipment Asset 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 Spec bola futsal rompi lampu neon pembuatan lap. Dengan rumput sintesis gawang + jaring jaring lapangan papan skor komputer pentium 4 kursi +meja kursi panjang Total unit price 75,000 20,000 100,000 130,000,000 1,500,000 10,000,000 30,000 3,000,000 100,000 500,000 145,325,000 40 Qty 4 15 10 1 2 1 1 1 1 4 Rate 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 20% 20% Unit value (0) 300,000 300,000 1,000,000 130,000,000 3,000,000 10,000,000 30,000 3,000,000 100,000 2,000,000 149,730,000 Salvage value (1) 225,000 225,000 750,000 97,500,000 2,250,000 7,500,000 22,500 2,250,000 80,000 1,600,000 112,402,500 Salvage value (2) 168,750 168,750 562,500 73,125,000 1,687,500 5,625,000 16,875 1,687,500 64,000 1,280,000 84,385,875 Salvage value (3) 126,563 126,563 421,875 54,843,750 1,265,625 4,218,750 12,656 1,265,625 51,200 1,024,000 63,356,606 Salvage value (4) 94,922 94,922 316,406 41,132,813 949,219 3,164,063 9,492 949,219 40,960 819,200 47,571,215

reseption waiting area

Diperkirakan dengan skenario depresiasi sperti pada tabel 4 diatas, pada akhir tahun ke- 5 semua asset telah mencapai nilai salvage value minimal atau telah habis nilai ekonomisnya. Analisis parameter investasi Untuk mengetahui perhitungan-perhitungan rincian keuangan dapat dilihat pada tabel dibawah ini. Kami mengasumsikan diskon faktor 18%.

Tabel 7. Fixed cost dan variabel costMontly Period (month) Capacity plan Fixed cost labor cost b. listrik b. PDAM b. telepon maintenance air galon total fixed cost variabel cost bola futsal rompi lampu neon papan skor lain-lain Total variabel cost construction 1 0 2 0 3 0 4 30% ` 1,200,000 300,000 125,000 50,000 250,000 120,000 2,045,000 1,200,000 300,000 125,000 50,000 250,000 120,000 2,045,000 1,200,000 300,000 125,000 50,000 250,000 120,000 2,045,000 1,200,000 300,000 125,000 50,000 250,000 120,000 2,045,000 1,200,000 300,000 125,000 50,000 250,000 120,000 2,045,000 1,200,000 300,000 125,000 50,000 250,000 120,000 2,045,000 1,200,000 300,000 125,000 50,000 250,000 120,000 2,045,000 1,200,000 300,000 125,000 50,000 250,000 120,000 2,045,000 1,200,000 300,000 125,000 50,000 250,000 120,000 2,045,000 18,405,000 600,000 300,000 1,000,000 30,000 1,930,000 startup 5 60% 6 100% 7 100% 8 100% Full capacity 9 10 100% 100%

11 100%

12 100%

300,000

300,000

Break Event Point (BEP) Titik impas atau titik pulang pokok atau Break Even Point (BEP) merupakan suatu keadaan dimana tingkat produksi atau besarnya pendapatan sama dengan besarnya pengeluaran yang dilakukan oleh proyek, sehingga pada keadaan tersebut proyek tidak mengalami kerugian dan tidak mendapatkan keuntungan. Untuk mengetahui nilai BEP maka bisa dilihat pada tabel dibawah ini. Tabel 9. Rugi laba investasi

no 1 2 penghasilan pengeluaran biaya variabel biaya tetap Depresiasi Total pengeluaran R/L sebelum pajak pajak (30%) laba setelah pajak BEP

uraian

1 423,600,000

2 423,600,000

tahun 3 423,600,000

4 423,600,000

5 423,600,000

1,930,000 18,405,000 5,509,939 25,844,939 397,755,061 119,326,518 278,428,542 24,024,399

1,930,000 18,405,000 5,509,939 25,844,939 397,755,061 119,326,518 278,428,542 24,024,399

1,930,000 18,405,000 5,509,939 25,844,939 397,755,061 119,326,518 278,428,542 24,024,399

1,930,000 18,405,000 5,509,939 25,844,939 397,755,061 119,326,518 278,428,542 24,024,399

1,930,000 18,405,000 5,509,939 25,844,939 397,755,061 119,326,518 278,428,542 24,024,399

3 4 5 6

Perhitungan Net present value (NPV), internal rate of return (IRR) dan pay back periode (PBP) Tabel 10. Perhitungan nilai NPV, IRR, PBPtahun 2 423,600,000 423,600,000

No A

Uraian pemasukan penghasilan Arus masuk untk menghitung IRR Pengeluaran 1. biaya investasi 2. biaya variabel 3. biaya tetap 4. pajak Arus keluar untk menghitung IRR Arus besih (NCF) cash flow untuk menghitung IRR diskon faktor (18%) persen value cummulative Analisa kelayakan usaha NPV (18%) IRR PBP

0

1 423,600,000 423,600,000

3 423,600,000 423,600,000

4 423,600,000 423,600,000

5 423,600,000 423,600,000

-

B

253,480,000

253,480,000

1,930,000 18,405,000 119,326,518 139,661,518 283,938,482 283,938,482 0.85 240,625,832 (12,854,168)

1,930,000 18,405,000 119,326,518 139,661,518 283,938,482 283,938,482 0.72 203,920,197 191,066,029

1,930,000 18,405,000 119,326,518 139,661,518 283,938,482 283,938,482 0.61 172,813,726 363,879,755

1,930,000 18,405,000 119,326,518 139,661,518 283,938,482 283,938,482 0.52 146,452,310 510,332,065

1,930,000 18,405,000 119,326,518 139,661,518 283,938,482 283,938,482 0.44 124,112,127 634,444,192

C D

(253,480,000) 1.00 (253,480,000) (253,480,000)

F

634,444,192 109% 2 tahun