PENGARUH PRODUKTIVITAS KERJA DAN SEMANGAT KERJA

TERHADAP KINERJA KARYAWAN AGUNG BERSINAR MOTOR

(MOKAS) KLATEN

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi

Program Studi Manajemen

Peminatan :

Manajemen Sumber Daya Manusia

Diajukan Oleh :

BAKDIYANTO

NIM : 1621100109

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS WIDYA DHARMA

KLATEN JULI 2020

MOTTO

“Orang yang pintar bukanlah orang yang merasa pintar, akan tetapi ia adalah

orang yang merasa bodoh, dengan begitu ia tak akan pernah berhenti

untuk belajar”

(Penulis)

v

PERSEMBAHAN

Teriring rasa syukur kepada-Nya, Skripsi ini

kupersembahkan untuk:

1. Orang tua yang selalu memberikan doa restunya

2. Istriku yang selalu menemaniku memotivasi aku

3. Rekan-rekan seperjuangan

4. Almamaterku

vi

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat petunjuk dan

rahmat-Nya Penulis dapat menyusun skripsi yang berjudul “Pengaruh

Produktivitas Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Agung Bersinar Motor (Mokas) Klaten”.

Adapun maksud disusunnya skripsi ini adalah untuk memenuhi salah satu

syarat dalam memperoleh gelar Sarjana Strata Satu (S1) pada Fakultas Ekonomi

Program Studi Manajemen Universitas Widya Dharma Klaten.

Penulis menyadari sepenuhnya, bahwa skripsi ini jauh dari sempurna. Hal

ini disebabkan karena keterbatasan kemampuan dan pengetahuan yang ada pada

diri Penulis, baik secara teoritis maupun praktis. Untuk itu dengan segala

kerendahan hati, Penulis harapkan adanya kritik dan saran dari semua pihak yang

sifatnya membangun demi kesempurnaan skripsi ini.

Dengan tersusunnya skripsi ini, tidak lupa Penulis mengucapkan terima

kasih yang tak terhingga kepada :

1. Bapak Prof. Dr. Triyono, M. Pd., selaku Rektor Universitas Widya Dharma

Klaten

2. Bapak Dr. Sutrisno Badri, M.Sc., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas

Widya Dharma Klaten.

3. Bapak H. Abdul Haris, SE, MM, M.Pd., selaku Ketua Program Studi

Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten

4. Bapak H. Abdul Hadi, SE, M.Si., selaku Dosen Pembimbing I yang telah

memberikan bimbingan dan arahan dalam penyusunan skripsi ini.

vii

5. Bapak Sarwono Nursito, SE., M.Sc., Dosen Pembimbing II yang telah

meluangkan waktu, pikiran dan tenaga untuk memberikan bimbingan dan

petunjuk hingga terselesainya penyusunan skripsi ini.

6. Semua pihak yang tidak bisa kami sebutkan satu persatu yang telah

memberikan bantuan dan dorongan materiil maupun spirituil dalam

penyusunan skripsi ini.

Akhir kata Penulis mohon maaf yang sebesar-besarnya apabila dalam

penyusunan skripsi ini banyak kekurangan dan semoga skripsi ini bermanfaat bagi

kita semua Amin.

Klaten, April 2020

Penulis

viii

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL .................................................................................................................. i

HALAMAN PERSETUJUAN ............................................................................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN ...............................................................................................iii

PERNYATAAN ........................................................................................................................ iv

MOTTO ........................................................................................................................................ v

PERSEMBAHAN ..................................................................................................................... vi

KATA PENGANTAR ........................................................................................................... vii

DAFTAR ISI .............................................................................................................................. ix

DAFTAR TABEL ..................................................................................................................... xi

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................. xii

ABSTRAK ............................................................................................................................... xiii

BAB I. PENDAHULUAN ................................................................................................ 1

A. Latar Belakang Masalah .............................................................................. 1

B. Alasan Pemilihan Judul ................................................................................ 4

C. Penegasan Judul ............................................................................................. 4

D. Batasan Masalah ............................................................................................ 5

E. Perumusan Masalah ....................................................................................... 6

F. Tujuan Penelitian ........................................................................................... 6

G. Manfaat Penelitian ......................................................................................... 6

I. Hipotesis ........................................................................................................... 7

I. Sistematika Penulisan ................................................................................... 7

ix

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA ...................................................................................... 9

A. Landasan Teori 9

BAB III. METODE PENELITIAN ................................................................................. 30

A. Metode Penelitian 30

B. Gambaran Umum Agung Bersinar Motor (Mocas Klaten)………….. 40

BAB IV. HASIL DAN PEMBAHASAN ...................................................................... 45

A. Karakteristik Responden 45

B. Uji Instrumen Penelitian 48

C. Analisis Data 50

BAB V. SIMPULAN DAN SARAN ............................................................................. 57

A. Simpulan 57

B. Saran-saran 58

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

x

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 4.1 Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin .............................. 39

Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur .......................................... 40

Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Status Perkawinan .................. 40

Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ............................... 41

Tabel 4.5 Hasil Uji Validitas Variabel Budaya Organisasi (X1) .......................... 42

Tabel 4.6 Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi Kerja (X2) .................................. 43

Tabel 4.7 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Pegawai (Y) ................................. 44

Tabel 4.8 Hasil Uji Reliabilitas Instrumen .................................................................. 45

Tabel 4.9 Hasil Regresi Linier Berganda ..................................................................... 46

Tabel 4.10 Hasil Uji t ........................................................................................................... 47

Tabel 4.11 Hasil Uji F ......................................................................................................... 49

Tabel 4.12 Koefisien Determinasi .................................................................................... 50

xi

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1 Bagan Kerangka Pemikiran .........................................................................8

Gambar 2 Bagan Struktur Organisasi ......................................................................... 37

xii

ABSTRAK

BAKDIYANTO, NIM. 1621100109, Fakultas Ekonomi, Program Studi Manajemen, Universitas Widya Dharma Klaten. Skripsi. Pengaruh Produktivitas Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Agung Bersinar Motor (Mokas) Klaten Tujuan penelitian ini adalah 1) untuk menguji pengaruh produktivitas kerja

terhadap kinerja Karyawan Agung Bersinar Motor (Mocas) Klaten, 2) untuk

menguji pengaruh semangat kerja terhadap produktivitas Karyawan Agung

Bersinar Motor (Mocas) Klaten, 3) untuk menguji pengaruh produktivitas kerja

dan semangat kerja terhadap kinerja Karyawan Agung Bersinar Motor (Mocas)

Klaten. Teknik pengumpulan data dengan wawancara, kuesioner dan observasi.

Sampel dalam penelitian ini sejumlah 30 karyawan. Variabel dalam penelitian ini

yaitu variabel bebas : produktivitas kerja (X1) dan semangat kerja (X2) serta

variabel terikat (Y) : kinerja pegawai. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS.

Produktivitas kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Agung Bersinar Motor (Mocas) Klaten. Hal ini terbukti dari hasil uji t yang

memperoleh t hitung X1= 2,364 dengan menggunakan batas signifikansi 0,05,

nilai signifikansi tersebut berada di bawah taraf 5% dan t hitung sebesar 2,364 > t tabel sebesar 2,000. Semangat kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Agung Bersinar Motor (Mocas) Klaten. Hal ini terbukti dari hasil uji t

yang memperoleh t hitung X2= 4.231 dengan menggunakan batas signifikansi

0,05, nilai signifikansi tersebut berada di bawah taraf 5% dan t hitung sebesar 4,231 > t tabel sebesar 2,000. Produktivitas kerja dan semangat kerja secara bersama-sama (simultan) berpengaruh signifikan terhadap kinerja Agung Bersinar Motor (Mocas) Klaten. Hal ini terbukti dari hasil uji F yang memperoleh F hitung sebesar sebesar 7,838 dengan taraf signifikansi 0,000.

Kata kunci: produktivitas kerja, semangat kerja, kinerja

xiii

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Pertumbuhan ekonomi suatu bangsa memerlukan suatu pola

pengolahan sumber ekonomi yang tersedia secara terarah dan terpadu serta

dimanfaatkan secara penuh bagi kesejahteraan seluruh masyarakat.

Tersedianya sumber alam, modal dan teknologi belum menjadi jaminan

bahwa kemajuan akan diraih secara gemilang. Salah satu tolak ukur

keberhasilan suatu Negara adalah keberhasilan dalam industri khususnya

pertekstilan. Perkembangan dan peningkatan jasa pelayanan perusahaan

semakin menjadi perhatian masyarakat. Hal ini dapat dilihat dari ketatnya

persaingan yang terjadi diantara sekian banyak perusahaan.

Usaha bisnis jual beli kendaraan bermotor, saat ini dihadapkan pada

persaingan yang sangat tajam, kompleks dan perubahan lingkungan bisnis

yang cepat. Persaingan menjadi semakin ketat setelah perusahaan-perusahaan

asing turut memperebutkan pasar yang sama. Perusahaan asing ini

mempunyai kelebihan dalam hal nama besar yang mendunia, pilihan produk

yang inovatif, serta jaringan global.

Untuk dapat bersaing dalam dunia usaha jual motor beli tersebut,

diperlukan sumber daya yang unggul. Tenaga kerja atau pegawai merupakan

sumber daya manusia yang paling berharga, bagian yang integral dari satu

kumpulan faktor-faktor produksi dan memegang peranan paling penting

1

dibanding faktor lainnya. Tanpa adanya tenaga kerja yang berkualitas,

mustahil suatu bank berhasil.

Manajemen sumber daya manusia pada dasarnya adalah langkah-

langkah perencanaan, penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan dan

penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan-tujuan individu

maupun organisasional. Oleh karena itu keberhasilan pengelolaan organisasi

sangat ditentukan oleh kegiatan pendayagunaan sumber daya manusia

tersebut.

Dewasa ini peranan sumber daya manusia sangat penting artinya

dalam menentukan kelangsungan hidup suatu usaha, karena betapapun

sempurnanya peralatan yang dimiliki oleh suatu perusahaan tetapi tanpa

manusia yang bermoral baik, dinamis dan bersatu, maka mustahil perusahaan

dapat bertahan hidup lama.

Semangat kerja dari para pegawai merupakan salah satu hal yang

memegang peranan untuk meningkatkan produktivitas maupun efektivitas

kerja pegawai, di mana produktivitas kerja pegawai tersebut adalah

merupakan salah satu prinsip ekonomi yang harus selalu dijunjung tinggi oleh

perusahaan yang selalu ingin maju dan berkembang. Agar tujuan perusahaan

ataupun suatu bank dapat tercapai, maka pihak perusahaan atau bank harus

dapat meningkatkan motivasi dan semangat kerja pegawai, karena motivasi

dan semangat kerja yang tinggi akan meningkatkan produktivitas kerja. Hal

ini sesuai dengan pendapat Rober A. Sutermeiste yang dikutip oleh J.

Ravianto (2001 : 19) sebagai berikut:

2

a. Produktivitas itu kira-kira 90% bergantung kepada prestasi kerja dan yang

10% bergantung pada perkembangan teknologi dan bahan mentah

b. Prestasi kerja karyawan itu sendiri 80 – 90% bergantung kepada

motivasinya untuk bekerja dan yang 10 – 20% bergantung pada

kemampuannya

c. Selanjutnya dikatakan, motivasi kerja itu sendiri 50% kondisi sosial, 40%

kebutuhan-kebutuhan dan yang 10% kondisi fisik.

Wujud pemberian motivasi serta semangat kerja, bisa saja berupa

insentif yang dapat dinilai dengan uang atau yang tidak bisa dinilai dengan

uang. Misalnya upah yang layak, pekerjaan yang menarik, kesempatan baik

pangkat dankemajuan, penyerahan kepercayaan dan tanggung jawab,

penghargaan atas pekerjaan yang telah diselesaikan, kondisi lingkungan kerja

yang baik, tata tertib dan disiplin yang bijaksana, jaminan pekerjaan yang

tetap, pemberian bantuan dalam persoalan pribadi dan keluarga dan

sebagainya.

Dengan berdasarkan uraian di atas, maka penulis tertarik untuk mengadakan

penelitian dengan judul sebagai berikut: “PENGARUH PRODKTIVITAS

KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

AGUNG BERSINAR MOTOR (MOKAS) KLATEN”

3

B. ALASAN PEMILIHAN JUDUL

Dalam penelitian ini penulis mempunyai beberapa alasan dalam

mengambil judul di atas antara lain:

1. Alasan Objektif

Produktivitas kerja para karyawan dapat tercapai apabila semangat kerja

dan pemberian insenfif para pegawai tinggi dan sebaliknya produktivitas

kerja rendah apabila pemberian insentrif dan semangat kerja para

karyawan tidak ada.

2. Alasan Subjektif

a. Menghemat waktu tenaga dan biaya karena lokasi penelitian strategis

sehingga mudah dijangkau.

b. Penelitian ini dilakukan untuk menyelesaikan studi.

C. PENEGASAN JUDUL

Berdasarkan judul yang penulis sampaikan dalam penulisan ini,

maka perlu penulis tegaskan istilah-istilah yang ada dalam penelitian.

1. Produktivitas Kerja

Produktivitas kerja ialah perbandingan antara hasil yang dicapai (output)

dengan peran serta yang dilakukan karyawan per satuan waktu (input).

2. Semangat Kerja

Semangat kerja disini mempunyai arti suatu usaha yang dilakukan pegawai

untuk menjaga dan meningkatkan kemampuan dan ketrampilan kerjanya.

4

D. BATASAN MASALAH

Untuk membatasi agar tidak terjadi perluasan dan pengkaburan

pembatasan masalah karena keterbatasan waktu, biaya, tenaga serta

kemampuan penulis, maka penulis membatasi permasalahan hanya pada

pengaruh produktivitas kerja dan semangat kerja terhadap kinerja pegawai

Karyawan Agung Bersinar Motor (Mocas) Klaten.

E. PERUMUSAN MASALAH

Berdasarakan latar belakang yang telah diuraikan, maka perumusan

masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:

1. Apakah terdapat pengaruh yang signifikan produktivitas kerja terhadap

kinerja Karyawan Agung Bersinar Motor (Mocas) Klaten?

2. Apakah terdapat pengaruh yang signifikan semangat kerja terhadap

produktivitas kerja Karyawan Agung Bersinar Motor (Mocas) Klaten?

3. Apakah terdapat pengaruh yang signifikan produktivitas kerja, dan

semangat kerja terhadap produktivitas kerja Karyawan Agung Bersinar

Motor (Mocas) Klaten?

F. TUJUAN PENELITIAN

Tujuan penelitian ini diharapkan agar dalam melaksanakan

penelitian penulis tidak kehilangan arah dan hasil yang dicapai benar-benar

bermanfaat sesuai dengan yang diharapkan. Tujuan yang hendak dicapai

dalam penelitian ini adalah:

5

1. Untuk menguji pengaruh produktivitas kerja terhadap kinerja Karyawan

Agung Bersinar Motor (Mocas) Klaten

2. Untuk menguji pengaruh semangat kerja terhadap produktivitas

Karyawan Agung Bersinar Motor (Mocas) Klaten

3. Untuk menguji pengaruh produktivitas kerja dan semangat kerja terhadap

kinerja Karyawan Agung Bersinar Motor (Mocas) Klaten

G. MANFAAT PENELITIAN

Hasil penelitain ini diharapkan memberikan manfaat sebagai berikut:

1. Pihak Penulis

Sebagai pengaplikasian teori yang sudah diperoleh di bangku perkuliahan

dan memperoleh wawasan tentang dunia kerja sesungguhnya.

2. Pihak Perusahaan

Dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam menentukan

kebijaksanaan di masa yang akan datang yang berkenaan dengan

produktivitas dan semangat kerja pegawai dalam rangka meningkatkan

kinerjanya.

3. Pihak Lain

Penelitian ini diharapkan bisa menjadi bahan pertimangan dan referensi

bagi peneliti lain yang melakukan penelitian serupa.

6

H. HIPOTESIS

Hipotesis merupakan kesimpulan awal yang harus diuji kebenarannya

melalui suatu penelitian terlebih dahulu untuk menentukan kesimpulan akhir.

Adapun hipotesis dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:

1. Diduga terdapat pengaruh positif dan signifikan produktivitas kerja

terhadap kinerja Karyawan Agung Bersinar Motor (Mocas) Klaten.

2. Diduga terdapat pengaruh positif dan signifikan semangat kerja terhadap

kinerja Karyawan Agung Bersinar Motor (Mocas) Klaten.

3. Diduga terdapat pengaruh positif dan signifikan produktivitas kerja dan

semangat kerja terhadap kinerja Karyawan Agung Bersinar Motor

(Mocas) Klaten.

I. SISTEMATIKA PENULISAN

BAB I: PENDAHULUAN

Dalam bab ini berisi tentang latar belakang, alasan pemilihan

judul, penegasan judul, batasan masalah, perumusan masalah,

tujuan penelitian, manfaat penelitian, hipotesis,dan

sistematika skripsi.

BAB II: TINJAUAN PUSTAKA

Bab ini berisi tentang landasan teori, manajemen sumberdaya

manusia, pengertian produktivitas kerja, semangat kerja,

kinerja karyawan dan penelitian terdahulu.

7

BAB III : METODE PENELITIAN

BAB IV

BAB V

berisi tentang metode penelitian, dan gambaran umum

tentang objek penelitian.

: HASIL DAN PEMBAHASAN

Dalam bab ini akan dibahas metode analisis data serta

pembahasannya.

: SIMPULAN DAN SARAN

Dalam bab ini berisi tentang kesimpulan dan saran yang bisa

digunakan pihak perusahaan sebagai bahan pertimbangan

untuk mengambil kebijakan di masa yang akan datang.

8

BAB V

SIMPULAN DAN SARAN

A. Simpulan

Penelitian ini dilaksanakan untuk menguji pengaruh variabel

produktivitas kerja dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan Agung

Bersinar Motor (Mokas) Klaten. Dari hasil dan analisis data serta pembahasan

pada bab sebelumnya dapat disimpulkan sebagai berikut ini :

1. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda dihasilkan persamaan

regresi linier berganda yaitu Y = 13,026 + 0,417 X1 + 0,272X2. Setiap

variabel bernilai positif yang berarti bahwa produktivitas kerja dan

semangat kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan Agung

Bersinar Motor (Mokas) Klaten.

2. Dari hasil uji t dengan SPSS diperoleh nilai t hitung untuk X1= 2,987 dan

X2= 2,836 dengan tingkat signifikansi 0,000. Dengan menggunakan batas

signifikansi 0,05, nilai signifikansi tersebut berada di bawah taraf 5%.

Untuk X1, t hitung sebesar 2,987 > t tabel sebesar 2,000 sehingga

hipotesis dapat diterima yang berarti terdapat pengaruh yang signifikan

preoduktivitas kerja tehadap kinerja karyawan. Untuk X2, t hitung sebesar

2,836 > t tabel sebesar 2,000 sehingga hipotesis dapat diterima yang

berarti terdapat pengaruh yang signifikan semangat kerja tehadap kinerja

karyawan.

57

3. Dari perhitungan uji F didapatkan F hitung sebesar 10,833 dengan taraf

signifikansi 0,000. Hal ini menunjukkan bahwa signifikan Fhitung lebih

kecil dari signifikan 0,05, maka dinyatakan variabel produktivitas kerja

dan semangat kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap

kinerja karyawan.

4. Dari hasil perhitungan koefisien determinasi menunjukkan bahwa

koefisien determinasi (R2) yang diperoleh sebesar 0,316. Hal ini berarti

31,6% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel produktivitas kerja

dan semangat kerja. Sedangkan sisanya yaitu 68,4% kinerja karyawan

Agung Bersinar Motor (Mokas) Klaten dipengaruhi oleh variabel-variabel

lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

B. Saran-saran

Berdasarkan hasil perhitungan dimuka, saran yang dapat diberikan

peneliti pada perusahaan sehubungan dengan penelitian ini adalah sebagai

berikut :

1. Salah satu teknik untuk meningkatkan produktivitas kerja adalah dengan

meningkatkan semangat kerja bagi pegawai. Salah satu caranya adalah

dengan meningkatkan kemampuan dan ketrampilan serta memberikan

motivasi (dorongan)

2. Pimpinan hendaknya lebih memperhatikan para karyawannya baik

mengenai kebutuhan psikis maupun psikologisnya agar semangat kerja

karyawan meningkat.

58

3. Pimpinan hendaknya terus memantau ssitem pemberian insentif yang telah

diterapkan sehingga tidak sampai menimbulkan masalah dalam proses

pengelolaan perusahaan. Apabila pemberian insentif tidak tepat akan

menimbulkan poroduktivitas kerja yang rendah dan akhirnya target

produksi yang telah ditetapkan tidak tercapai

4. Setiap pegawai hendaknya memahami dan menyadari arti pentingnya

produktivitas kerja dan semangat kerja guna pencapaian tujuan bersama

dalam suatu organisasi.

59

DAFTAR PUSTAKA

Apul Ivan Alindra(2015) “Analisis Pengaruh Budaya Organisasi TerhadapKinerja Karyawan Depok Sports Center Skripsi UNY

Agusta, Leonardo (2013) Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV. Hargon Surabaya Skripsi Undhip

Alex S. Nitisasmito. 2002. Manajemen Personalia, Edisi revisi. Jakarta : Ghalia Indonesia.

Arikunto, Suharsimi. 2011. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Edisi Kesembilan

Jakarta: Rineka Cipta

Anwar Prabu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara

Barthos, Basir, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama

Djarwanto, 1996. Mengenal Beberapa Uji Statistik Dalam Penelitian. Yogyakarta: Liberty.

Djarwanto, PS. Dan Pangestu, Subagyo. 2006. Statistik Induktif. Yogyakarta: BPFE

Henry Simamora. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bina Aksara.

Hidjarachman dan Suad Husnan. 2010. Manajemen Personalia. Edisi 4,

Yogyakarta :

BPFE

James AF Atoner danJames AF. Stoner dan Charles Wankel , J. Ravinto, Manajemen Sumbet Daya Manusia. 2001 Yogyakarta: BPFE

Justin T. Sirait. 2008. Memahami Aspek-Aspek Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dalam

Organisasi. Jakarta : Grasindo.

J Setiadji, Nugroho . 2013. Perilaku Konsumen. Edisi revisi. Jakarta : Kencana Prenada Media Group.

Lilik Khoiriyah(2009) dul “Pengaruh Gaji dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Aji Bali Jaya wijaya Surakarta”Skripsi UNY

Manullang, M. 2007. Manajemen Personalia. Jakarta : Aksara Baru.

Malayu S.P. Hasibuan. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara

Mangkunegara, A. 2007. Manajemen Manajemen Sumberdaya Manusia Perusah Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Ravianto, J. 2006. Produktivitas dan manajemen, Bandung: FE UI.

Suad, Husnan, 2009 Manajemen Personalia Edisi Pertama Jakarta: Rineka Cipta.

Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono, 2013 Metode Penelitian Bisnis, Bandung : PT Alis Betha

Sutrisno Hadi. 2012. Cara Menghitung Validitas : Analisis Item dan Teknik Korelasi.

Yogyakarta : Fakultas Psikologi UGM.

T. Tani Handoko, 2002 Perilaku Organisasi. Jakarta: Gramedia

Pariata, Westra, 2009 Perilaku Organisasi. Jakarta: Gramedia

Usman, Husaini. 2008. Manajemen Teori Praktik Dan Riset Pendidikan. Edisi kedua. Jakarta Timur : Bumi Aksara.

Veronika Riska Yulianti (2017) Pengaruh Pemberian insentif terhadap kinerja Karyawan di Koperasi Artha Nugraha Tegalsari Trunuh Klaten, Skripsi Unwidha

Wirjana, Bernardine R. 2007. Mencapai Manajemen Berkualitas. Organisasi, Kinerja, Program. Yogyakarta : Andi Offset.