pemerintah kabupaten rokan hilir dinas perikanan …€¦ · kata pengantar assalamualaikum wr.wb....

PEMERINTAH KABUPATEN ROKAN HILIR

DINAS PERIKANAN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

DINAS PERIKANAN KABUPATEN ROKAN HILIR

TAHUN 2016 - 2021

ALAMAT:

KOMPLEK PERKANTORAN BATU 6 JALAN LINTAS PESISIR

SUNGAI ROKAN

E-mail: [email protected]

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERIKANAN

KABUPATEN ROKAN HILIR

NOMOR : 280/DISKAN/2019

TENTANG

REVISI RENCANA STRATEGIS

DINAS PERIKANAN KABUPATEN ROKAN HILIR KABUPATEN ROKAN HILIR TAHUN 2016-2021

KEPALA DINAS PERIKANAN

KABUPATEN ROKAN HILIR,

Menimbang : a. bahwa telah disusun Rencana Strategis Dinas Perikanan

Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016 – 2021 sesuai dengan Surat

Keputusan Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir Nomor

01/DISKAN/2019 Tanggal 20 Februari 2017;

b. bahwa perlu dilakukan perubahan terhadap Rencana Strategis

Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir dalam rangka percepatan

pencapaian Visi dan Misi Kepala daerah Kabupaten Rokan Hilir;

c. bahwa berdasarkan pertimbangansebagaimana dimaksud pada

huruf a dan huruf b perlu menetapkan Surat Keputusan Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir tentang Revisi Rencana

Strategis Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016 – 2021.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 53 Tahun 1999 tentang Pembentukan

Kabupaten Pelalawan, Kabupaten Rokan Hulu, Kabupaten Rokan Hilir, Kabupaten Siak, Kabupaten Karimun, KabupatenNatuna,

Kabupaten Kuantan Singingi dan Kota Batam. (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 181, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 3902) sebagaimana telah diubah

beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 34 Tahun

2008, tentang Perubahan Ketiga Atas Undang-Undang Nomor 53 Tahun 1999 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 107, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2008 Nomor 4880);

2. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang tentang pembentukan peraturan perundang-undangan (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran

Negara Nomor 4389);

3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah

Daerah sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2005 tentang penetapan peraturan pemerintah pengganti

Undang-Undang Nomor 3 tahun 2005 tentang perubahan atas

Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 124);

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanan

Pembangunan Nasional (LembaranNegara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4421);

5. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggung JawabKeuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

PEMERINTAH KABUPATEN ROKAN HILIR

DINAS PERIKANAN

Kompleks Perkantoran Batu 6 Jalan Lintas Pesisir Sungai Rokan E-mail : [email protected]

6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah

7. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPJPN) Tahun 2005-2025

8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor

244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah di ubah dengan Peraturan Pemerintah

Pengganti Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2014 Nomor 246);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Propinsi, dan Pemerintahan daerah Kabupaten/Kota (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan


10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah di

ubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri dalam

negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

keuangan Daerah;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

12. Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 10 Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan Kabupaten Rokan Hilir (Lembaran

Daerah Provinsi Riau Tahun 2007 Nomor10);

13. Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 21 Tahun 2012

tentang Pokok pokok pengelolaan Keuangan Kabupaten Rokan

Hilir (Lembaran Daerah Tahun 2012 Nomor 21);


tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

Tahun 2005- 2021;


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016 – 2021;

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERIKANAN KABUPATEN ROKAN HILIR

TENTANG REVISI RENCANA STRATEGIS DINAS PERIKANAN

KABUPATEN ROKAN HILIR TAHUN 2016 – 2021

KESATU : Revisi Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

Tahun 2016 – 2021.

KEDUA : Revisi Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

Tahun 2016 – 2021 sebagaimana Diktum Pertama merupakan

landasan bagi unit kerja di lingkungan Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir dalam melaksanakan Program dan Kegiatan sesuai dengan

tugas pokok dan fungsi OPD yang telah ditetapkan.

KETIGA : Revisi Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

Tahun 2016-2021 sebagai dasar acuan dalam evaluasi kinerja Dinas

Perikanan KabupatenRokanHilir.

KEEMPAT : Revisi Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

Tahun 2016 – 2021 sebagaimana tercantum dalam lampiran Surat

Keputusan ini merupakan satu kesatuan dan bagian yang tidak

terpisahkan dari keputusan ini.

KELIMA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal di tetapkan dengan ketentuan

apabila di kemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan ini,

akan di adakan perubahans sebagaimana mestinya.

Ditetapkandi : Bagansiapiapi PadaTanggal : 15 Mei 2019

KEPALA DINAS PERIKANAN DAN

KABUPATEN ROKAN HILIR

MUHAMMAD AMN, S.Pi, M.Si NIP. 19731230 200003 1 004

iii

KATA PENGANTAR

Assalamualaikum Wr.Wb.

Puji syukur kita panjatkn kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa,

berkat rahmat dan hidayah-Nya Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir dapat

menyelesaikan penyusunan “Revisi Rencana Strategis Dinas Perikanan

Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016 – 2021”. Penyusunan Rencana Strategis

ini merupakan tindak lanjut dari Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, dengan sistematika sesuai dengan

Surat Edaran Menteri Dalam Negeri No. 050/2020/SJ tanggal 11 Agustus

2005. Semua program dan kegiatan yang tersusun di dalam Revisi RENSTRA

ini sedapat mungkin telah sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri No.

13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

Rencana Strategis ini disusun sebagai dasar dan pedoman dalam

penyusunan Rencana Kerja Tahunan dan Rencana Kerja Anggaran (RKA)

Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir untuk periode (lima) tahun kedepan,

tahun 2016 – 2021.

Atas segala bantuan, masukan dan sumbangan pemikiran dari semua

pihak dalam penyusunan “ Revisi Rencana Strategis Dinas Perikanan

Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016 – 2021’’ ini, disampaikan terima kasih

dan apresiasi yang setinggi – tingginya. Semoga Rencana strategis (Renstra)

ini bermanfaat bagi kemajuan dan perkembangan sektor Perikanan dan

Kelautan Kabupaten Rokan Hilir kedepannya.

Bagansiapiapi, 15 Mei 2019



MUHAMMAD AMIN, S.Pi., M.Si. NIP. 19731230 200003 1 004

iv

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................ iii

DAFTAR ISI .......................................................................................... iv

DAFTAR TABEL .................................................................................. vi

DAFTAR GAMBAR .............................................................................. vii

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………….. 1

1.1. Latar Belakang …………………………………………….. 1

1.2. Landasan Hukum …………………………………………. 4

1.3. Maksud dan Tujuan ……………………………………..... 8

1.3.1. Maksud …………………………………………...... 8

1.3.2. Tujuan .................................................................. 9

1.4. Sistematika Penulisan .................................................... 9

BAB II GAMBARAN PELAYANAN, TUGAS DAN FUNGSI OPD ..... 11

2.1. Tugas, Fungsi dan Srtuktur Organisasi Dinas

Perikanan Kabupaten Rokan Hilir ..................................

11

2.1.1. Tugas .................................................................. 11

2.1.2. Fungsi ................................................................. 11

2.1.3. Struktur Organisasi Dinas Perikanan

Kabupaten Rokan Hilir ......................................... 12

2.1.4. Tugas Pokok dan Fungsi Masing – Masing

Organisasi ...........................................................

13

2.2. Sumber Daya Organisasi Dinas Perikanan Kabupaten

Rokan Hilir .....................................................................

19

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Perikanan Kabupaten Rokan

Hilir .................................................................................

29

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir ........................

33

BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI ..................................................................................

36

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan

Fungsi Pelayanan Dinas Perikanan Kabupaten Rokan

Hilir .................................................................................

36

v

3.2. Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah .....................................................

37

3.3. Telaahan Renstra Kementerian Kelautan dan

Perikanan dan Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi

Riau ................................................................................

39

3.4. Penentuan Isu – Isu Strategis ........................................ 43

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN ...........................................................................

46

4.1. Visi dan Misi Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir . 46

4.1.1. Visi ....................................................................... 46

4.1.2. Misi ....................................................................... 47

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas

Perikanan ......................................................................

48

4.2.1. Tujuan dan Sasaran ............................................. 48

4.3. Strategi dan Kebijakan Dinas Perikanan Kabupaten

Rokan Hilir .....................................................................

52

4.4. Kerangka Regulasi ......................................................... 62

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN

INDIKATIF ...............................................................................

60

5.1. Perumusan Program dan Kegiatan Dinas Perikanan

Kabupaten Rokan Hilir....................................................

60

5.2. Rencana Program dan Kegiatan Dinas Perikanan ....... 63

BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS PERIKANAN KABUPATEN

ROKAN HILIR YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD .................................................................

72

6.1. Indikator Kinerja ............................................................. 72

6.2. Tujuan ............................................................................ 72

6.3. Sasaran .......................................................................... 72

BAB VII PENUTUP ............................................................................... 75

vi

DAFTAR TABEL

Tabel Hal

2.1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan Formal Tahun 2016 .... 19

2.2. Jumlah Pegawai Berdasarkan Pangkat / Golongan Tahun 2016 .. 20

2.3. Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan Struktural Tahun 2016 ..... 20

2.4. Pegawai Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016 .... 22

2.5. Honorer Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016 ..... 26

2.6. Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2015 ..................................... 29

2.7. Jumlah Program dan Kegiatan Tahun 2011 s.d. 2015 serta

Alokasi dan Realisasi Anggaran ....................................................

31

2.8. Jumlah Alokasi dan Realisasi Anggaran dari Dana Alokasi

Khusus (DAK) ................................................................................

32

2.9. Jumlah Anggaran PUMP-KP serta Alokasi dan Realisasi

Anggaran di Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir Tahun

2011 s.d. 2015 ...............................................................................

32

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perikanan

Kabupaten Rokan Hilir ...................................................................

49

4.2. Keselarasan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Dinas Perikanan

Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016 - 2021....................................

50

4.3. Penyelarasan Tujuan dan Sasaran, Defenisi Operasional

Formulasi, Sumber Data dan Penetapan Target…………………...

51

4.4. Penilaian Analisa SWOT ................................................................ 54

4.5. Formulasi Strategi SWOT .............................................................. 56

4.6. Strategi, Kebijakan dan Program ................................................... 59

5.1. Penyelarasan Sasaran dan Program.............................................. 61

5.1. Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran dan Pendanaan ...............................................................

64

6.1. Indikator Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir yang

Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Rokan

Hilir Periode 2016-2021 .................................................................

74

vii

DAFTAR GAMBAR

Gambar Hal

1.1. Proses Penyusunan RENSTRA Dinas Perikanan Kabupaten

Rokan Hilir Periode 2016 – 2021 ...................................................

3

2.1. Bagan Organisasi Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir ......... 21

3.1. Diagram Permasalahan dan Isu Strategis, Kondisi Saat Ini dan

Dampaknya ...................................................................................

44

D i n a s P e r i k a n a n K a b u p a t e n R o k a n H i l i r

1

Rencana Strategis 2016 - 2021

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Kabupaten Rokan Hilir sebagai salah satu Kabupaten di Propinsi Riau

yang dibentuk berdasarkan Undang-Undang nomor 53 tahun 1999 tentang

pembentukan Kabupaten Pelalawan, Kabupaten Rokan Hulu, Kabupaten

Rokan Hilir, kabupaten Siak, Kabupaten Karimun, Kabupaten Natuna,

Kabupaten Kuantan Singingi, dan Kota Batam;

Secara geografis Kabupaten Rokan Hilir terletak di bagian paling utara

dari Provinsi Riau, yang juga merupakan wilayah pesisir timur Pulau Sumatera.

Kabupaten Rokan Hilir memiliki luas wilayah 8.863,59 km2 atau 886.359 Hektar,

terletak pada koordinat 1°14' sampai 2°45' Lintang Utara dan 100°17' hingga

101°21' Bujur Timur, dengan batas-batas sebelah Utara berbatasan dengan

Provinsi Sumatera Utara dan Selat Malaka, Sebelah Selatan berbatasan

dengan Kabupaten Bengkalis dan Kabupaten Rokan Hulu Sebelah Barat

berbatasan dengan Kabupaten Labuhan Batu (Provinsi Sumatera Utara) dan

Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Bukit Kapur Kotamadya Dumai.

Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir sebagai Instansi Teknis

Pemerintah Daerah Kabupaten Rokan Hilir bertanggungjawab kapada bupati

selaku kepala daerah dalam melaksanakan tugas-tugas pemerintahan dan

pembangunan dalam bidang Perikanansesuai dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Rokan Hilir Nomor 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan Perangkat

Daerah, Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir bertugas mengemban

peningkatan pembangunan masyarakat di sektor perikanan serta pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi telah diatur kembali dengan Peraturan Bupati (Perbup)

Kabupaten Rokan Hilir Nomor 12 tahun 2007.

Sesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor 49 Tahun 2016 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, mengamanatkan bahwa daerah

diharuskan menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

setelah Kepala Daerah terpilih dilantik. Oleh karena itu Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah yang selanjutnya disingkat RPJMD merupakan


2


kewajiban yang harus dipenuhi oleh Pemerintah Kabupaten Rokan Hilir

setelah dilantiknya Bupati dan Wakil Bupati periode 2016 – 2021 yang

mengacu pencapaian Visi dan Misi sebagai kepala Daerah yang telah

ditetapkan pada awal sebagai Calon Kepala Daerah.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Rokan Hilir 2016 –

2021 akan digunakan sebagai pedoman kerangka acuan atau pedoman dalam

menyusun dan menetapkan Rencana Strategis Satuan kerja Perangkat Daerah

(Renstra SKPD) tahun 2016 - 2021 dan kebijakan setiap pelaksanaan

pembangunan Sebagaimana yang diamanatkan .

Mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP)

Kabupaten Rokan Hilir 2005-2025 yang telah dijabarkan pada dokumen

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kabupaten Rokan Hilir

Tahun 2016-2021 juga perlu menggambarkan tentang indikasi perencanaan

pembangunan yang akan dilakukan selama lima tahun kedepan khususnya

pembangunan di bidang Perikanan dengan memperhatikan kesinambungan

dokumen Rencana Strategis Pembangunan PerikananKabupaten Rokan Hilir

Tahun 2011-2015.

Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir sebagai institusi pelayanan

secara teknis dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya perlu

menetapkan Rencana Strategis (RENSTRA) yang akan digunakan sebagai

pedoman pelaksanaan Program dan Kegiatan selama periode lima tahunan

dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada sehingga

tujuan yang akan dicapai dapat secara realistis mengantisipasi perkembangan

masa depan. Untuk itu RENSTRA Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

periode 2016-2021 memuat visi, misi, tujuan, strategi dan kebijakan serta

program dan kegiatan Dinas Perikananyang akan dilaksanakan dan

diwujudkan dalam suatu periode.

Untuk itu sebagai Implementasi pencapaian Visi dan Misi Bupati dan

wakil Bupati Rokan Hilir yang dituangkan dalam RPJMD Rokan Hilir 2016-

2021, maka Dinas Perikanan Rokan Hilir menyusun Rencana Strategis

(Renstra) untuk periode tahun 2016-2021.


3


Di dalam Rencana Strategis Dinas Perikanan Rokan Hilir ini berisi

capaian-capaian yang diinginkan pada bidang Perikanan yang akan dituangkan

dalam Rencana Kegiatan selama 5 tahun (2016-2021). Langkah-langkah yang

akan dilakukan akan djabarkan dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas

Perikanan Rokan Hilir pada setiap tahunnya. Penyusunan Rencana Strategis

ini diselaraskan dengan Rencana Strategis Dinas Perikanan dan Kelauatan

Provinsi Riau dan Kementrian Kelautan dan Perikanan.

Dokumen RENSTRA Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir disusun

berdasarkan pada fungsi Dinas Perikanan sebagai pendukung

penyelenggaraan pembangunan daerah pelayanan publik dibidang perikanan.

Penyusunan RENSTRA Dinas Perikanan dilakukan melalui berbagai tahapan,

mulai pengumpulan data primer/skunder (eksternal/internal), analisis kondisi

aktual/eksisting, berbagai rapat dan pertemuan koordinasi, perumusan

rancangan RENSTRA dan penetapannya. Adapun proses penyusunan dapat

dilihat pada gambar 1.1 sebagai berikut ;

Gambar 1.1. Proses Penyusunan RENSTRA Dinas Perikanan Kabupaten

Rokan Hilir Periode 2016-2021

RPJMD KABUPATEN ROKAN HILIR

PERIODE 2016-2021

Pengumpulan Data :

Primer dan Sekunder

Analisis Lingkungan Strategis

Eksisting Aktual

Rapat Koordinasi

Internal/Eksternal

Rumusan Rancangan

RENSTRA

RENSTRA


4


Dengan tersusunnya RENSTRA Dinas Perikanan Rokan Hilir Periode

2016-2021 maka Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir diharapkan mampu

melaksanakan tugas pokok dan fugsinya sebagai instansi teknis untuk

membangun pemerintahan dan masyarakat PerikananKabupaten Rokan Hilir.

1.2. Landasan Hukum

Sebagai Landasan hukum penyusunan Rencana Strategis Dinas

Perikanan Kabupaten Rokan Hilir adalah :

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara

yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

2. Undang-Undang nomor 53 tahun 1999 tentang pembentukan Kabupaten

Pelalawan, Kabupaten Rokan Hulu, Kabupaten Rokan Hilir, kabupaten

Siak, Kabupaten Karimun, Kabupaten Natuna, Kabupaten Kuantan Singingi,

dan Kota Batam;

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan


4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara



5. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4359);

6. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan

dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik


7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional 2005-2025 (Lembaran Negara Republik


5


Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, tambahan Lembaran Negara Republik


8. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, tambahan Lembaran Negara Indonesia Nomor 4421);

9. Undang-Undang Nomor 31 Tahun 2004 tentang Perikanan (Lembaran

negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 118, tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4433) sebagaimana telah diubah

dengan Undang-Undang Nomor 45 Tahun 2009 (Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5073);

10. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah


Lembaran Negara Nomor 4437), sebagaimana telah diubah beberapa kali,

terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan

Kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

11. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara

RepublikPanjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik

IndonesiaTahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor4700);

12. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 227, tambahan Lembaran Negara


13. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah,

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, tambahan


14. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2016 Tentang

Perlindungan Dan Pemberdayaan Nelayan, Pembudi Daya Ikan, Dan

Petambak Garam;


6


15. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005

Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4578);

16. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan

dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik IndonesiaTahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4593);

17. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Rencana Pembangunan (Lembaran Negara

Republik IndonesiaTahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara



Pengendalian Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik IndonesiaTahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara


19. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang



20. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik


Indonesia Indonesia Nomor 4438);

21. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89,

tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);

22. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik




7


23. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekosentrasi dan

Tugas Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 20, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4816)


Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

25. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725)


Pelaksanaan Tugas dan Wewenang serta Kedudukan Keuangan Gubernur

sebagai Wakil Pemerintah di Wilayah Provinsi (Lembaran Negara Republik



27. Peraturan Pemerintah Republik IndonesiaNomor 50 Tahun 2015 Tentang

Pemberdayaan Nelayan Kecil Dan Pembudidaya-Ikan Kecil

28. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

29. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan

Permendagri No. 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah;

30. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Pembangunan Daerah;

31. Peraturan Menteri Perikanan Republik IndonesiaNomor 25/Permen-

Kp/2015 Tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan Dan

PerikananTahun 2015-2019.

32. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 9 Tahun 2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Provinsi Riau Tahun 2005 -

2025 (Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun 2009 Nomor 9);


8


33. Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 18 Tahun 2002 tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Perikanan Kabupaten

Rokan Hilir;

34. Peraturan Pemerintah Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 10 Tahun

2007 tentang Urusan Pemerintah Kabupaten Rokan Hilir (Lembaran Daerah

Tahun 2007 Nomor 10);


Pembentukan Perangkat Daerah

36. Peraturan Bupati Rokan Hilir Nomor 49 tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Perikanan

kabupaten Rokan Hilir.


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten

Rokan Hilir Tahun 2005-2025.

38. Peraturan Daerah Kabupaten Rokan HIlir Nomor 2 Tahun 2017 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Rokan Hilir Tahun 2016 -2021.

39. Keputusan Gubernur Kepala Daerah Tingkat I Riau Nomor 120 Tahun

1999 tentang Pembentukan Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir;

40. Keputusan Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir Nomor

523.1/DISKANLAT/Keg-Prog/2016/04 tanggal 05 September 2016

Tentang Pembentukan Tim Pelaksana Penyusunan Rencana Strategis

(Renstra) Pembangunan Perikanan Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016 –

2021 pada Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir.

1.3. Maksud dan Tujuan

1.3.1. Maksud

Maksud Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perikanan

Kabupaten Rokan Hilir tahu 2016 - 2021 adalah:

1. Dokumen perencanaan arah langkah pembangunan di bidang Perikanan


9


sekaligus menjadi acuan dalam penyususan agenda kerja tahunan Dinas

Perikanan dan pedoman untuk mencapai Visi dan Misi Kepala daerah yang

dijabarkan dalam bentuk program dan kegiatan di Dinas Perikanan dalam

rangka menyelenggarakan pembangunan Perikananperiode tahun 2016-

2021 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

2. Sebagai Indikator kunci keberhasilan atau sebagai tolok ukur untuk

mengevaluasi kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Perikanan

Kabupaten Rokan Hilir dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.

1.3.2. Tujuan

Sedangkan tujuan Penulisan RENSTRA adalah:

1. Sebagai perwujudan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 dan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010.

2. Sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas

Perikanan Kabupaten Rokan Hilir untuk periode tahun 2016 - 2021.

3. Untuk mencapai tujuan dan arah pembangunan yang disepakati bersama

dibidang Perikanan sehingga upaya yang dilakukan oleh pelaku

pembangunan bersifat sinergis, koordinatif, dan saling melengkapi satu

dengan lainnya untuk mencapai Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Rokan

Hilir selama tahun 2016-2021 .

4. Sebagai tolok ukur dalam penyusunan Laporan Pertanggungjawaban

Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

1.4. Sistematika Penulisan

BAB I. PENDAHULUAN.

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN OPD.

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi OPD

2.2. Sumber Daya OPD


10


2.3. Kinerja Pelayanan OPD

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan OPD

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/ Kabupaten/

Kota

3.4. Penentuan Isu-Isu Kebijakan

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi OPD

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah OPD

4.3. Strategi dan Kebijakan

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF.

5.1. Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran

dan Pendanaan Indikatif

BAB VI. INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD.

6.1. Indikator Kinerja OPD Kabupaten Rokan Hilir Yang Mengacu

Pada Sasaran RPJMD

BAB VII. PENUTUP


11


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN, TUGAS DAN FUNGSI OPD

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Perikanan Kabupaten

Rokan Hilir

Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir yang dibentuk berdasarkan

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 11 Tahun 2016

tentang Pembentukan Perangkat Daerah selanjutnya diperkuat dengan

Peraturan Bupati Rokan Hilir Nomor 61 tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Perikanan kabupaten

Rokan Hilir. Dinas Perikanan dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang dibantu

unsur pimpinan yaitu unsur sekretariat dan unsur pelaksana Tiga Kepala

Bidang.

2.1.1. Tugas

Tugas Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir mempunyai tugas

membantu Kepala Daerah menyelenggarakan urusan rumah tangga daerah

dan tugas pembantuan yang diberikan oleh Pemerintah atau Pemerintah

Daerah Propinsi dibidang Perikanan dan Kelautan.

2.1.2. Fungsi

Untuk melaksanakan tugas Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

mempunyai fungsi sebagai berikut:

1. Perumusan kebijakan pemerintah daerah dibidang Perikanan di daerah

Kabupaten.

2. Pelaksanaaan pembinaan umum dibidang Perikanan;

3. Pelaksanaan bimbingan teknis dibidang Perikanan;

4. Pemberian rekomendasi perizinan dan pelaksanaan pelayanan umum;

5. Pelaksanaan penyuluhan Perikanan;

6. Pelaksanaan pengelolaan Unit Pelaksana teknis Dinas dan Cabang Dinas

dibidang Perikanan;

7. Pelaksanaan urusan tata usaha dinas.


12


8. Penyusunan rencana kerja dan program pembangunan dibidang perikanan.

2.1.3. Struktur Organisasi Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

Strutur organisasi Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir Berdasarkan

Peraturan Bupati Rokan Hilir Nomor 49 Tahun 2016 Tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Perikanan

Kabupaten Rokan Hilir, Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir memiliki

susunan struktur organisasi adalah sebagai berikut:

A. Kepala Dinas

B. Sekretariat terdiri dari:

1. Sub Bagian Ketatausahaan

2. Sub Bagian Perencanaan dan Program

C. Bidang terdiri dari:

1. Bidang Perikanan Tangkap

a. Seksi Penataan Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya

Perairan;

b. Seksi Kenelayanan; dan

c. Seksi Pengendalian penangkapan Ikan.

2. Bidang Perikanan Budidaya:

a. Seksi Produksi dan Usaha Budidaya;

b. Seksi Pengembangan Kawasan Budidaya; dan

c. Seksi Kesehatan Ikan dan Lingkungan.

3. Bidang Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan:

a. Seksi Usaha dan Kelembagaan;

b. Seksi Pemasaran dan Promosi; dan

c. Seksi Pembinaan Mutu Produk.

D. Kelompok Jabatan Fungsional

E. Cabang Dinas Perikanan

1. Cabang Dinas Perikanan Kecamatan Bangko.

2. Cabang Dinas Perikanan Kecamatan Sinaboi.

3. Cabang Dinas Perikanan Kecamatan Kubu Babussalam.

4. Cabang Dinas Perikanan dan Kelautan Kecamatan Pasir Limau Kapas.


13


2.1.4. Tugas Pokok dan Fungsi Masing - Masing Organisasi

I. Kepala Dinas

Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir mempunyai tugas:

a. Melaksanakan urusan Pemerintah Kabupaten berdasarkan asas otonomi

dan pembantuan di bidang perikanan;

b. Melaksanakan rencana kerja dan program pembangunan yang menyangkut

bidang tugasnya sesuai dengan mekanisme yang ditetapkan;

c. Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan pekerjaan;

d. Memberikan pelayanan umum dan pelayanan teknis di bidang perikanan;

e. Menyelesaikan masalah yang berkaitan dengan lingkup tugasnya;

f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Bupati Rokan Hilir;

g. Dalam melaksanakan tugas, Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Rokan

Hilir bertanggung jawab kepada Bupati Rokan Hilir.

Sedangkan Fungsi Kepala Dinas Perikanan dan Kelautan Rokan Hilir adalah:

a. Merumuskan kebijakan pemerintah daerah dibidang perikanan dan

kelautan di daerah;

b. Mengkoordinasikan, memadukan, menyelaraskan dan menserasikan

kebijakan dan kegiatan perikanan dan kelautan di daerah;

c. Menyusun rencana kerja dan program pembangunan dibidang perikanan

dan kelautan di daerah.

II. Sekretariat

Sekretariat Dinas Perikanan dipimpin oleh Sekretaris yang mempunyai

tugas mengkoodinasikan tugas-tugas kesekretariatan dengan merencanakan,

melaksanakan, memfasilitasi, mengevaluasi dan melaporkan kegiatan bidang

program, ketatausahaan, rumah tangga, kepegawaian, dan keuangan guna

mendukung kelancaran tugas dinas.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),

Sekretaris Dinas mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. mengonsep program kerja dinas dengan mengkoordinir konsep program

kerja masing-masing bidang;


14


b. menyusun bahan kebijakan teknis dinas dengan mengonsep petunjuk teknis

dan petunjuk pelaksanaan operasional bidang perikanan;

c. mengkoodinasikan urusan program dengan pelaksanaan kegiatan

perencanaan, monitoring, evaluasi, dan pelaporan tugas-tugas kedinasan

maupun tugas pemerintah daerah bidang perikanan;

d. menyelenggarakan urusan ketatausahaan, kegiatan surat menyurat,

kearsipan, perpustakaan serta pelayanan pimpinan;

e. mengarahkan pelaksanaan kegiatan kerumahtanggaan, pengelolaan

barang inventaris, barang pakai habis, gedung dan lingkungan, keamanan

dan sarana prasarana rumah tangga dinas;

f. mengarahkan administrasi dan manajemen kepegawaian dengan

pelaksanaan urusan kenaikan pangkat, gaji berkala, jabatan, cuti,

kesejahteraan pegawai, disiplin pegawai, penilaian kinerja, mutasi, urusan

umum kepegawaian dan pemberhentian pegawai;

g. mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan pengelolaan

keuangan dengan administrasi dan pertanggungjawaban serta program

anggaran, pembukuan dan akutansi serta penatausahaan keuangan,

verifikasi anggaran, pertanggungjawaban dan laporan keuangan.

1. Kepala Sub Bagian Ketatausahaan

Kepala Sub bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai Tugas adalah:

a. menyusun konsep program kerja dan anggaran Sub Bagian Ketatausahaan;

b. melaksanakan koordinasi dengan instansi, dinas terkait guna menunjang

kelancaran pelaksanaan tugas;

c. melaksanakan pengelolaan administrasi dan manajemen kepegawaian

dengan melakukan pelayanan dan usul serta proses kenaikan pangkat,

berkala, disiplin pegawai, pendidikan dan pelaporan;

d. melaksanakan pengelolaan administrasi dan manajemen

kerumahtanggaan meliputi pengelolaan aset, penyiapan prasarana kantor,

penyediaan bahan dan prasarana rapat-rapat dan perawatan gedung dan

sarana rumah tangga;


15


e. melaksanakan pengelolaan administrasi dan manajemen urusan hukum,

sebagai bahan pendukung kebijakan kedinasan;

f. melaksanakan pengelolaan administrasi dan manajemen urusan

kehumasan dan keorganisasian sebagai bahan pendukung kebijakan

kedinasan;

g. mengevaluasi laporan hasil pelaksanaan kegiatan administrasi

kepegawaian, hukum, humas, RT dan Perlengkapan;

h. memberikan layanan konsultasi pelaksanaan administrasi umum dan

kepegawaian;

i. melaksanakan koordinasi dengan instansi, dinas terkait guna menunjang

kelancaran pelaksanaan tugas;

j. membuat konsep naskah dinas yang berkaitan dengan umum, kepegawaian

dan keuangan;

k. melaksanakan pengelolaan anggaran dinas dengan melaksanakan

pengambilan dan pengeluaran keuangan dinas sesuai pagu yang

ditentukan;

l. melaksanakan pengelolaan pembukuan keuangan dan sistem akunting

yang lazim dengan menerapkan sistem managemen keuangan daerah;

m. melaksanakan pengelolaan administrasi dan managemen keuangan

meliputi perencanaan anggaran, pengelolaan anggaran, akuntansi dan

pelaporan serta pertanggung jawaban;

n. mengevaluasi dan menilai kinerja bawahan secara lisan maupun tertulis;

o. melaporkan pelaksanaan tugas bidang ketataushaan kepada atasan baik

secara lisan/tertulis;

p. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung yang

berhubungan dengan bidang pekerjaan.


16


2. Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Program

Tugasnya adalah:

a. mengonsep program kerja bidang perikanan dengan mengkoordinir

program kerja bidang-bidang;

b. menyusunan bahan kebijakan teknis bidang perikanan dengan mengkaji

regulasi dan mengonsep juklak juknis;

c. mengonsep RKA/DPA Dinas Perikanan dengan mengkoordinir program

kerja bidang-bidang;

d. mengonsep perubahan anggaran dengan mengkoordinir program kerja

bidang-bidang;

e. mengonsep Renstra Dinas Perikanan dengan mengkaji laporan dan renstra

tahun lalu;

f. menyelia pelaksanaan pendataan program bidang sosial untuk disesuaikan

dengan KUA;

g. mengonsep laporan bulanan Dinas Perikanan dengan mengkoordinir bahan

dari bidang-bidang dan mengonsep laporan;

h. mengonsep laporan tahunan Dinas Perikanan dengan mengkoordinir bahan

dari bidang-bidang dan mengonsep laporan;

i. mengonsep LKPJ dengan mengkoordinir bahan dari bidang-bidang dan

mengonsep LAKIP;

j. melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan langsung yang

berhubungan dengan bidang pekerjaan.

III. Kepala Bidang

1. Bidang perikanan Tangkap

a. Tugas Pokok:

Menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan penyusunan

norma, standar, prosedur, dan kriteria, pemberian bimbingan teknis dan

supervise pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang.


17


b. Fungsi:

1. perumusan dan pelaksanaan kebijakan penyusunan norma, standar,

prosedur, dan kriteria, pemberian bimbingan teknis dan supervisi

pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dibidang;

2. pengelolaan sumber daya ikan;

3. standardisasi kapal perikanan, alat penangkapan ikan, dan sertifikasi

awak kapal perikanan;

4. pengelolaan pelabuhan perikanan dan atau pangkalan pendaratan

ikan ;

5. pengendalian usaha penangkapan ikan;

6. pembinaan kenelayanan;

7. pelaksanaan administrasi Bidang Perikanan Tangkap;

8. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

2. Bidang Perikanan Budidaya

a. Tugas Pokok:

Menyelenggarakan perencanaan dan pelaksanaan program dalam

pengembangan dan pengelolaan perikanan budidaya

b. Fungsi:

Kepala Bidang Perikanan Budidaya mempunyai fungsi sebagai

berikut:

1. perencanaan, penyusunan dan pelaksanaan program dalam rangka

peningkatan produksi perikanan budidaya, penerapan teknologi

perikanan budidaya, peningkatan kapasitas dan kualitas perikanan

budi daya, peningkatan mutu induk dan benih unggul serta

perbenihan ikan lainnya, pengembangan kawasan, pengelolaan

kesehatan ikan dan lingkungan, pakan ikan, perizinan perikanan

budidaya, serta peningkatan usaha budidaya;

2. penyusunan standard, prosedur dan kriteria dalam rangka

peningkatan produksi perikanan budidaya, penerapan teknologi

perikanan budidaya, peningkatan kapasitas dan kualitas perikanan


18


budidaya, peningkatan mutu induk dan benih unggul serta

perbenihan ikan lainnya, pengembangan kawasan, pengelolaan

kesehatan ikan dan lingkungan, pakan ikan, perizinan perikanan

budidaya, serta peningkatan usaha budidaya;

3. pemberian bimbingan teknis dalam rangka peningkatan kapasitas

dan kualitas sumberdaya manusia, peningkatan produksi perikanan

budidaya, penerapan teknologi perikanan budidaya, peningkatan

mutuinduk dan benih unggul serta perbenihan ikan lainnya,

pengembangan kawasan, pengelolaan kesehatan ikan dan

lingkungan, pakan ikan, perizinan perikanan budidaya, serta

peningkatan usaha budidaya;

4. pembinaan, pengawasan, koordinasi, promosi dan melaksanakan

pelayanan teknis kepada instansi terkait dan pelaku usaha dalam

pengembangan dan pengelolaan perikanan budidaya;

5. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan dalam

pengembangan dan pengelolaan perikanan budidaya;

6. pelaksanaan administrasi Bidang Perikanan Budidaya;


3. Bidang Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan

a. Tugas Pokok:

Menyelenggarakan urusan pada Seksi Usaha dan Kelembagaan, Seksi

Pembinaan Mutu Produk dan Seksi Pemasaran dan Promosi.

b. Fungsi:

1. penyelenggaraan perencanaan dan pelaksanaan tugas pada Seksi

Usaha dan Kelembagaan, Seksi Pembinaan Mutu Produk dan Seksi

Pemasaran dan Promosi;

2. penyelenggaraan koordinasi dan fasilitasi dalam rangka

penyelenggaraan tugas dan fungsi pada Seksi Usaha dan

Kelembagaan, Seksi Pembinaan Mutu Produk dan Seksi Pemasaran

dan Promosi;


19


3. penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan dalam rangka

penyelenggaraan tugas dan fungsi pada Seksi Usaha dan

Kelembagaan, Seksi Pembinaan Mutu Produk dan Seksi Pemasaran

dan Promosi;

4. penyelenggaraan tugas dan fungsi lain sesuai dengan tugas dan

fungsinya berdasarkan peraturan perundang-undangan;

5. pelaksanaan administrasi Bidang Pengolahan dan Pemasaran Hasil

Perikanan;


2.2. Sumber Daya Organisasi Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten

Rokan Hilir.

Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir memiliki jumlah pegawai

sebanyak 148 orang yang terdiri dari Pegawai Negeri Sipil (PNS) sebanyak 59

orang dan tenaga honorer sebanyak 89 orang. Sebanyak 59 PNS bertugas di

Kantor Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir dan 19 orang bertugas di

Cabang Dinas Perikanan Kecamatan. Sedangkan dari 89 orang tenaga

honorer, 57 orang bertugas di Kantor Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

sedangkan 32 orang bertugas di kantor Cabang Dinas Perikanan Kecamatan

yaitu di Kubu Babussalam, Pasir Limau Kapas, Sinaboi, Bangko, Balai Benih

Ikan dan Pos Pulau Jemur.

Tabel 2.1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan Formal Tahun 2016

No Pendidikan Formal Jumlah (Orang)

1 2 3

1

2

3

4

5

6

SD

SLTP

SLTA

SARJANA MUDA / DIII

SARJANA / S1

SARJANA / S2

3

8

97

2

33

5

Jumlah 148


20


Tabel 2.2. Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan Tahun 2016

No Golongan Jumlah(Orang)

1 2 3

1

2

3

4

Golongan IV

Golongan III

Golongan II

Golongan I

4

22

33

-

Jumlah 59

Tabel 2.3. Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan Struktural Tahun 2016

No Jabatan Struktural Jumlah (orang)

1 2 3

1

2

3

Eselon II

Eselon III

Eselon IV

1

4

11

Jumlah 16



21

STRUKTUR ORGANISASI DINAS PERIKANAN KABUPATEN ROKAN HILIR

KABID

PERIKANAN BUDIDAYA

KABID PENGOLAHAN DAN

PEMASARAN HASIL PERIKANAN

KASI PRODUKSI DAN USAHA BUDIDAYA

KASI PENGEMBANGAN

KAWASAN BUDIDAYA

KASI KESEHATAN IKAN DAN LINGKUNGAN

KASI USAHA DAN

KELEMBAGAAN

KASI PEMASARAN DAN PROMOSI

KASI PEMBINAAN MUTU

PRODUK

KASUBBAG

KETATAUSAHAAN

KASUBBAG PERENCANAAN

DAN PROGRAM

KABID

PERIKANAN TANGKAP

KASI PENATAAN PENGELOLAAN DAN PEMANFAATAN

SUMBER DAYA PERAIRAN

KASI KENELAYANAN

KASI PENGENDALIAN PENANGKAPAN IKAN

KEPALA DINAS

SEKRETARIS

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

UPT



21

Peraturan Bupati Rokan Hilir Nomor : 49 tahun 2016 Tentang : Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Perikanan kabupaten Rokan Hilir

Gambar 2.1. Bagan Organisasi Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir



22

Tabel 2.4. Pegawai Negeri Sipil (PNS) Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

Tahun 2016

NO NAMA/NIP PANGKAT /

JABATAN GOLONGAN

1 2 3 4

1 Muhammad Amin, S.Pi., M.Si. Pembina / Kepala Dinas

NIP. 19731230 200003 1 004 IV/a

2 Hendra Junaidi, S.Pi. Pembina / Sekretaris

NIP. 19700615 199803 1 010 IV/a

3 Edi Azriadi, S.Pi. Pembina / Kepala Bidang Perikanan Tangkap

NIP. 19720315 199803 1 012 IV/a

4 Agustina Srihastusti, S.Pi. Penata Tk. I / Kepala Bidang Perikanan Budidaya

NIP. 19790801 200604 2 009 III/d

5 Hermanto, S.Pi. Penata TK. I / Kepala Bidang Pengolahan dan

NIP. 19660709 198903 1 018 III/d Pemasaran Hasil Perikanan

6 Deni Arif, S.Pi. Pembina / Kepala Seksi Pengendalian dan

NIP. 19710211 200012 1 002 IV/a Penangkapan Ikan

7 Auzar, S.P. Penata TK. I / Kepala Seksi Kesehatan Ikan dan

NIP. 19680825 199403 1 005 III/d Lingkungan

8 Wiwik Shita, S.Pi. Penata Tk. I / Kepala Seksi Penataan Pengelolaan dan Pemanfaatan

NIP. 19711016 200312 2 001 III/d Sumberdaya Perairan

9 Lola Fitria, S.Pi, M.Si. Penata Tk. I / Kepala Seksi Produksi dan Usaha

NIP. 19721013 200312 2 004 III/d Budidaya

10 Susilawati, S.Pi. Penata / Kepala Seksi Pemasaran dan

NIP. 19800607 200502 2 003 III/c Produksi

11 Afriyanti Hambasari, S.Pi. Penata / Kepala Sub Bagian

NIP. 19830419 200502 2 003 III/c Ketatausahaan

12 Endang Pregiwati, S.Pi. Penata / Kepala Sub Bagian

NIP. 19740528 200604 2 009 III/c Perencanaan dan Program

13 Morryna Mayasari, S.Pi. Penata / Kepala Seksi Usaha dan

NIP. 19760621 200701 2 025 III/c Kelembagaan

14 Yunisman, S.Pi. Penata / Kepala Seksi Usaha dan

NIP. 19710605 201001 1 005 III/c Kelembagaan

15 Herwin Jonathan, S.Pi, M.P. Penata / Kepala Seksi Kenelayanan

NIP. 19810616 201102 1 001 III/c



23

1 2 3 4

16 Helpi Saputra, S.Pi. Penata / Kepala Seksi Pembinaan

NIP. 19791229 200801 1 024 III/c Mutu Produk

17 Desheriyaningsih, S.Pi. Penata / Analis Benih

NIP. 19721222 200701 2 003 III/c

18 Adlinasari, S.Pd., M.Si. Penata Muda Tk. I /

Analis Budidaya Perikanan

NIP. 19770812 200701 2 024 III/b

19 Edi Amran Penata Muda / Analis Alat Penangkap Ikan dan

NIP. 19680808 199803 1 007 III/a Alat bantu Penangkapan Ikan

20 Sandra Yoga, SE. Penata Muda / Analis Kesehatan Ikan dan

NIP. 19771229 200701 1 022 III/a Lingkungan

21 Sulfi, S.AP. Penata Muda / Analis Standarisasi Budidaya

NIP. 19791002 200701 1 010 III/a

22 Cheri Adlin, S.AP. Penata / Bendahara Pengeluaran

NIP. 19790907 200801 1 003 III/c

23 Ida Royani, S.Pi. Penata Muda / Pengelola Gaji

NIP. 19840628 201503 2 002 III/a

24 Wira Rahmansyah, S.Pi. Penata Muda / Analis Kenelayanan

NIP. 19880426 201503 1 004 III/a

25 Windi, S.P. Penata Muda / Penyusun Rencana Kegiatan dan

NIP. 19890320 201503 1 003 III/a Anggaran

26 Fajaruddin Manurung, S.Pi. Penata Muda / Analis Perikanan Budidaya

NIP. 19890918 201503 1 002 III/a

27 Ruslan Pengatur Tk. I / Pengelola Pengawasan

NIP. 19640215 198503 1 007 II/d Penangkapan Ikan

28 Baharuddin Pengatur / Pengelola Pengawasan Pengolahan, Pengangkutan dan

NIP. 19670607 200604 1 005 II/c Pemasaran Ikan

29 Eka Supratno Pengatur / Pengadministrasi Kepegawaian

NIP. 19761222 200604 2 012 II/c

30 Rudi Faizal Pengatur / Analis Penangkap Ikan dan Alat

NIP. 19800731 200604 1 012 II/c Bantu Penangkapan Ikan

31 Ermayani Pengatur / Pengelola Pengembangan dan

NIP. 19751715 200604 2 012 II/c Pembinanaan Usaha



24

1 2 3 4

32 Edi Marwan Pengatur / Pengelola Pengawasan

NIP. 19690505 200701 1 060 II/c Pembudidaya Ikan

33 Sunardi Pengatur / Penata Laporan Keuangan

NIP. 19760623 200701 1 017 II/c

34 Zainuddin Pengatur / Pengadministrasi Perencanaan

NIP. 19790626 200701 1 030 II/c dan Program

35 Sutrisno Pengatur / Analis Kenelayanan

NIP. 19761008 200701 1 016 II/c

36 Yayan Syah Mufika Pengatur / Pengadministrasi Keuangan

NIP. 19810111 200701 1 005 II/c

37 Refi Handika Pengatur / Analis Pengelolaan Sumber Daya

NIP. 19810520 200701 1 010 II/c Ikan

38 Zulkifli Pengatur / Pengadministrasi Umum

NIP. 19810715 200701 1 011 II/c

39 Puji Lestari Pengatur / Analis Pengujian Kelaikan Alat

NIP. 19810415 200701 2 011 II/c Tangkap Ikan

40 Suharni Pengatur / Analis Alat Penangkap Ikan dan

NIP. 19810910 200701 2 019 II/c Alat Bantu Penangkapan Ikan

41 Sri Wahyuni Pengatur / Verifikator Keuangan

NIP. 19811223 200701 1 002 II/c

42 Helmi Indra Pengatur / Analis Budidaya Perikanan

NIP. 19831007 200701 1 002 II/c

43 Mirawati Pengatur / Pengolah Data Keuangan

NIP. 19790410 200801 2 026 II/c

44 Eka Yardi Pengatur / Analis Mutu Hasil Perikanan

NIP. 19831120 200801 1 103 II/c

45 Wiwin Sundari Pengatur / Analis Pemulihan Sumber Daya

NIP. 19831017 200801 2 009 II/c Ikan

46 Hamzah Pengatur Muda Tk. I /

Pengelola Pengawasan Pengolahan, Pengangkutan dan

NIP. 19721005 199602 1 001 II/b Pemasaran Ikan

47 Zulkarnain Azis Pengatur MudaTk. I /

Pengelola Pengembangan dan

NIP. 19761111 200604 1 005 II/b Pembinaan Usaha



25

1 2 3 4

48 Dorry Wahyudi Pengatur Muda Tk.I /

Analis Potensi Perbenihan

NIP. 19770228 200701 1 016 II/b

49 Hendri Benasri Pengatur Muda Tk.I /

Pengelola Pengembangan dan

NIP.19771227 200701 1 012 II/b Pembinaan Usaha

50 Sulaiman Pengatur Muda Tk. I /

Analis Pengelolaan Sumber Daya

NIP. 19811016 200701 1 002 II/b Ikan

51 Aladdin Pengatur Muda Tk. I /

Analis Benih

NIP. 19620727 200801 1 002 II/b

52 Pahrudin Pengatur Muda Tk. I /

Analis Benih

NIP. 19750512 200801 1 021 II/b

53 Rinaldi Pengatur Muda Tk. I /

Analis Perikanan Budidaya

NIP. 19760208 200801 1 015 II/b

54 Andi Suriyadi Pengatur Muda Tk. I /

Analis Mutu Hasil Perikanan

NIP. 19790404 200801 1 033 II/b

55 Asali Pengatur Muda Tk. I /

Analis Benih

NIP. 19750727 200904 1 001 II/b

56 Syaherfi Pengatur Muda Tk. I /

Analis Budidaya Perikanan

NIP. 19840703 201001 1 009 II/b

57 Agung Mandiri Pengatur Muda Tk. I /

Pengelola Pemanfaatan

NIP.19850804 201001 1 003 II/b

Sumberdaya Kelautan dan Perikanan

58 Syaipullah Khoiliddin Pengatur Muda / Pengelola Pengawasan

NIP. 19880521 201001 1 002 II/a Penangkapan Ikan

59 Azwin Pengatur Muda / Analis Pemulihan Sumber Daya

NIP. 19840125 201212 1 002 II/a Ikan



26

Tabel 2.5. Honorer Dinas Perikanan dan Kelautan Kab. Rokan Hilir

Tahun 2016

NO NAMA JABATAN KETERANGAN

1 2 3 4

1 C.H. Rizal Rohi Honorer -

2 Ilham Honorer -

3 Nazarudin Honorer -

4 Epandi Honorer -

5 Bahari Honorer -

6 Roby Reynaldi, S.Pi. Honorer -

7 Rosita Honorer -

8 Rosdanita Honorer -

9 Jaka HAndika Honorer -

10 Paid Paidi Honorer -

11 Eva Yarnis Honorer -

12 Nurzaman, S.Pi. Honorer -

13 Alwan Fikri Honorer -

14 Burhan Yusuf Honorer -

15 Jumiani Honorer -

16 Gatot Subroto, S.Kel. Honorer -

17 Muhammad Suhadi, S.Pi. Honorer -

18 Budi Arisandi, S.Pi. Honorer -

19 Robet Honorer -

20 Arafik Honorer -

21 Epis Honorer -

22 Dewi Kumala Sari Honorer -

23 Syafrizal Honorer -

24 Rudi, S.Pi. Honorer -

25 Triyono Wahyudi, A.Md. Honorer -

26 Zulkarnaen Honorer -



27

1 2 3 4

27 Ayu Ratih Honorer -

28 Budi Fitriyadi Honorer -

29 Gunawan Honorer -

30 Zaini Honorer -

31 Darmaiyanti, A.Md. Honorer -

32 Adriyanto, S.Pi. Honorer -

33 Yatijah Honorer -

34 Sartun Honorer -

35 Wan Jufri Honorer -

36 Fadly Honorer -

37 Rohana Honorer -

38 Suprayogi Honorer -

39 Zulkifli, K. Honorer -

40 M. Sahir Honorer -

41 Zarbaili Honorer -

42 Asmiral Honorer -

43 Muhammad Roni Musa Honorer -

44 Zulkifli Honorer -

45 Handika Honorer -

46 Gea Hestino Milando Honorer -

47 Endrizon Honorer -

48 Andrio Honorer -

49 Tafrani, S.Pi. Honorer -

50 Tamrin Hartono Honorer -

51 Zulkifli Honorer -

52 Arman Rais Honorer -

53 Muhammad Rizal Honorer -

54 Salamudin, S.Pi. Honorer -

55 Supianur Honorer -



28

1 2 3 4

56 Amri Afaur Honorer -

57 Jumian Honorer -

58 Yuranda Oktariza Honorer -

59 Fauziah Honorer -

60 Dewi Rahayu Honorer -

61 Rahma Danti Honorer -

62 Asnawati Honorer -

63 Nurbaiti Honorer -

64 Nuzirwan, S.Pi. Honorer -

65 Rogaya Honorer -

66 Afrizal Honorer -

67 Ramayana Honorer -

68 Didik Sahputra Honorer -

69 Imam Mulyana Ruhsin, S.Pi. Honorer -

70 Puja Sari Honorer -

71 Gesna Elvira Wati Honorer -

72 Toni Saputra, S.Pi. Honorer -

73 Haryanto, S.Pi. Honorer -

74 Kuraisin Honorer -

75 Reni Julianti Honorer -

76 Maisyaroh Honorer -

77 ABD. Muhaimin Honorer -

78 Jon Hendri Honorer -

79 Misran, S. Honorer -

80 Ramlansyah Honorer -

81 Adnan Honorer -

82 Robi Sugara Honorer -

83 Yusisila Honorer

84 Anugrah Sugana Honorer -



29

1 2 3 4

85 Misna Wati, S.Pi. Honorer -

86 Memmy Doralisa Honorer -

87 Asriwanti Honorer -

88 Jasa Honorer -

89 Aripuddin Honorer -

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

Untuk melihat tingkat capaian kinerja pelayanan Dinas Perikanan

Kabupaten Rokan Hilir dilakukan perbandingan antara capaian kinerja

pelayanan dengan kinerja yang dibutuhkan serta dampak yang ditimbulkan

atas kinerja selama tahun 2011 – 2015.

Pada Tabel 2.6 disajikan pencapaian kinerja Dinas Perikanan

Kabupaten Rokan Hilir 2011 – 2015. Secara umum, rasio pencapaian sudah

memenuhi setiap target yang diinginkan, bahkan terdapat beberapa indikator

yang melebihi target yang diinginkan.

Tabel 2.6 . Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2015

NO SASARAN

INDIKATOR KINERJA

URAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN

1.

Meningkatnya Produksi Perikanan Tangkap

Persentase

3,50% 4,52% 100,20% peningkatan produksi

perikanan tangkap

2.

Meningkatnya Produksi Persentase

3% 3,04% 104% Perikanan budidaya peningkatan produksi

perikanan budidaya

3.

Meningkatnya Konsumsi Persentase peningkatan

8,90% 10% 110% ikan per Kapita konsumsi ikan

per kapita per tahun

Capaian kinerja terhadap pelaksanaan program dan kegiatan yang

telah dilaksanakan Dinas Perikanan dan Kelautan tahun anggaran 2015

adalah sebagai berikut:



30

1. Indikator kinerja persentase peningkatan produksi perikanan tangkap

dengan target 3,5 % dan terealisasi 4,52% atau tercapai 100,2%.

Pencapaian target kinerja ini dikarenakan meningkatnya dukungan dan

partisipasi Kelompok Masyarakat Pengawas dalam membantu

pengawasan dan pelestarian masyarakat pesisir; pembinaan dan

pendampingan nelayan oleh Dinas Perikanan dan Kelautan, peningkatan

bantuan sarana prasarana untuk produksi tangkap. Program yang

mendukung pencapaian indikator kinerja tersebut antara lain Program

Pemberdayaan masyarakat dalam pengawasan dan Pengendalian

Sumberdaya Kelautan dengan anggaran sebesar Rp. 764.263.000

dengan kegiatan Pengawasan dan Penertiban Ilegal Fisihing (Patroli

Pengawasan Perairan Kab. Rokan Hilir dengan anggaran 551.000.000,-

dan realisasi 221.900.000,- atau 40,27%, kegiatan Pengawasan dan

Penertiban Ilegal Fisihing (Pulau Jemur Kec. Pasir Limau Kapas) dengan

anggaran Rp. 213.263.000,- dan realiasai 213.260.000 atau 100%. Untuk

meningkatkan pengetahuan masyarakat terhadap pendayagunaan

Sumberdaya laut dibuat program peningkatan dam penegakan hukum

dalam pendayagunaan sumberdaya laut dengan anggaran Rp.

35.000.000,- dengan realisasi Rp. 34.900.000,- dengan kegiatan

penyuluhan hukum dalam pendayagunaan sumberdaya laut (Forum

Koordinasi Tindak Pidana Perikanan) yang bersumber dari Dana APBD.

2. Indikator kinerja persentase peningkatan produksi perikanan budidaya

dengan target 3% dan terealisasi 3,04 atau tercapai 104%. Pencapaian

target kinerja ini disebabkan oleh pembinaan teknis rutin terhadap

pembudidaya oleh Dinas Perikanan dan Kelautan, peningkatan areal

lahan serta jumlah sarana dan prasarana budidaya baik melalui

program/kegiatan Pemerintah maupun swadaya masyarakat sebagai

perwujudan program nasional dalam rangka memacu peningkatan

produksi perikanan budidaya. Program yang mendukung pencapaian

indikator kinerja tersebut antara lain Program Pengembangan Budidaya

Perikanan dengan anggaran sebesar Rp 11.513.872.000dengan kegiatan

dengan realisasi 99 % sebagai berikut Kegiatan pembangunan Fasilitas



31

BBI Ujung Tanjung, Revitalisasi Balai Benih Ikan (BBI), pertemuan

bulanan petugas teknis perikanan, bantuan kolam, benih dan pakan ikan

yang bersumber dari dana APBD dan DAK.

3. Indikator kinerja persentase peningkatan konsumsi ikan per kapita per

tahun dengan target 8,9% dan terealisasi 10% atau tercapai 110%.

Pencapaian target kinerja tersebut disebabkan oleh keberhasilan

pengenalan kecukupan gizi asal ikan melalui terbentuknya FORIKAN

yang mendukung kegiatan Gemarikan, selain itu juga ditunjang

pembinaan kelembagaan kelompok-kelompok usaha kelautan dan

perikanan dan penyuluhan dari Dinas Perikanan dan Kelautan tentang

pentingnya makan ikan. Untuk program kegiatan peningkatan konsumsi

ikan Dinas Perikanan tidak membuat anggran kegiatan namun hanya

berbentuk sosialisasi dengan masyarakat tentang pentingnya

mengkonsumsi ikan.

Tabel 2.7. Jumlah Program dan Kegiatan Tahun 2011 s.d. 2015 serta

Alokasi dan Realisasi Anggaran

No Tahun Program Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Persentase

(%)

1 2011 9 59 16.523.243.721 13.036.083.831 78,84

2 2012 10 77 20.035.795.171 14.661.029.199 73,17

3 2013 9 89 21.796.655.780 18.256.923.775 83,76

4 2014 9 146 27.580.410.750 24.684.519.548 89,5

5 2015 12 222 35.523.525.775 33.781.796.698 94,51

JUMLAH 121.459.811.197 104.420.352.051 83.95

Alokasi anggaran tersebut diatas telah termasuk Dana Alokasi Khusus

(DAK) Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir dengan rincian sebagai berikut:



32

Tabel 2.8. Jumlah Alokasi dan Realisasi Anggaran dari Dana Alokasi Khusus

(DAK)

No Tahun Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Persentase (%)

1 2011 4.569.070.000 4.479.182.000 98,03

2 2012 3.993.874.800 3.993.874.800 100

3 2013 4.482.081.000 4.344.787.000 96,93

4 2014 4.596.358.000 4.344.293.593 94,51

5 2015 5.484.543.000 4.987.240.436 84,36

JUMLAH 23.125.926.800 22,149.377.829 94,76

Selama periode tersebut Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir juga

mendapat anggaran dari Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik

Indonesia melalui Program Pengembangan Usaha Mina Pedesaan (PUMP)

baik itu di Pengembangan Usaha Mina Pedesaan Perikanan Tangkap

(PUMP-PT), Pengembangan Usaha Mina Pedesaan Perikanan Budidaya

(PUMP-PB), Pengembangan Usaha Mina Pedesaan Pengolahan dan

Pemasaran Hasil Perikanan (PUMP-P2HP).

Tabel 2.9. Jumlah Anggaran PUMP-KP serta Alokasi dan Realisasi Anggaran

di Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2011 s.d. 2015

No Tahun PUMP-PT

(Rp) PUMP-PB

(Rp) PUMP-P2HP

(Rp)

Total Anggaran

(Rp)

Realisasi (Rp)

Persen (%)

1 2011 900.000.000 - 400.000.000 1.300.000.000 1.300.000.000 100

2 2012 3.100.000.000 1.040.000.000 250.000.000 4.390.000.000 4.390.000.000 100

3 2013 700.000.000 650.000.000 850.000.000 2.200.000.000 2.200.000.000 100

4 2014 400.000.000 630.000.000 245.000.000 1.275.000.000 1.275.000.000 100

5 2015 800.000.000 60.000.000 140.000.000 1.000.000.000 200.000.000 20



33

TOTAL 5.900.000.000 2.380.000.000 1.885.000.000 10.165.000.000 9.365.000.000 92

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Perikanan

dan Kelautan Kabupaten Rokan Hilir

Dalam upaya pembangunan sektor perikanan dan kelautan yang terdiri

dari pengembangan sektor perikanan tangkap, perikanan budidaya, pesisir

dan pulau-pulau kecil serta pemanfaatan dan pengawasan sumberdaya

kelautan di Kabupaten Rokan Hilir dihadapkan pada berbagai tantangan dan

peluang yakni sebagai berikut:

1. Tantangan

a. Lemahnya keberdayaan kelembagaan dan SDM pelaku Perikanan dan

Kelautan.

Pemberdayaan dan pembinaan masyarakat yang dilaksanakan dengan

program dan kegiatan melalui kelembagaan masyarakat yaitu

Kelompok Usaha Bersama (KUB), kondisi saat ini KUB dan Kelompok

Pembudidaya Ikan (POKDAKAN) yang telah dibentuk belum memiliki

kekuatan secara hukum sesuai dengan ketentuan, sedangkan

rendahnya SDM nelayan sesuai dengan regulasi pengoperasian kapal

ikan belum memiliki kemampuan dan sertifikasi keahlian ankapin dan

atkapin.

b. Menurunnya kualitas dan daya dukung sumberdaya perairan.

Sumberdaya perairan merupakan ruang hidup utama dan merupakan

tempat berkembang biak flora disepanjang pantai dan dapat

mempengaruhi tingkat kesuburan perairan itu sendiri, kondisi saat ini

cukup banyak pihak yang sangat berkepentingan pada wilayah tersebut

sehingga sangat berdampak pada kerusakan lingkungan baik yang

disebabkan oleh manusia maupun alam.

c. Standarisasi hasil pengolahan belum ada

d. Pemanfaatan Teknologi dalam kegiatan perikanan dan kelautan masih

rendah



34

e. Sarana transportasi angkutan barang dari sentra perikanan dan

kelautan terbatas

f. Pertambahan penduduk.

Meningkatkan ketahanan pangan daerah merupakan sasaran strategis

Kepala Daerah lima tahun kedepan, penyediaan pangan harus

diimbangi sejalan dengan pertambahan penduduk, produk perikanan

merupakan salah satu produk unggulan yang dibutuhkan oleh

masyarakat. Selain untuk memenuhi kebutuhan bertambahnya

penduduk juga harus adanya peningkatan konsumsi ikan sehingga

dapat meningkatkan manfaat dari konsumsi produk perikanan bagi

masyarakat.

g. Menurunnya produksi perikanan.

Berdasarkan data statistik tiga tahun terakhir produksi perikanan

mengalami penurunan terutama pada produksi perikanan tangkap, hal

tersebut disebabkan menurunnya kualitas dan kuantitas sarana dan

prasarana penangkapan ikan. Sarana penangkapan ikan (alat tangkap

ikan) semakin menurun jumlahnya dan prasarana penangkapan ikan

(kapal ikan) mengalami penurunan kualitas (kurang layak operasi)

karena sulitnya masyarakat nelayan untuk membangun yang baru dan

merehabilitasi kapal-kapal ikan yang terbuat dari kayu karena sulit dan

tidak tersedianya bahan (kayu).

2. Peluang

a. Potensi Sumberdaya perikanan dan kelautan.

Potensi sumberdaya perikanan dan kelautan terdiri dari potensi

perikanan tangkap, potensi perikanan budidaya dan pengolahan.

Potensi perikanan penangkapan didukung dengan kondisi geografis

wilayah Kabupaten Rokan Hilir yang memiliki banyak pulau dan

perairan yang subur dan berada pada Wilayah Pengelolaan Perikanan

(WPP) 571 Selat Malaka sebagai wilayah penangkapan ikan (Fishing

ground), dan selat lainnya yang merupakan wilayah penangkapan ikan

nalayan tradisional. Pengembangan produksi perikanan lainnya yaitu



35

perikanan budidaya baik budidaya laut, air payau (tambak) maupun

budidaya ikan air tawar. Potensi budidaya tersebut belum dimanfaatkan

secara optimal, dan secara bertahap melalui program dan kegiatan

diharapkan pemanfaatan potensi tersebut dapat kesejahteraan

masyarakat.

b. Jumlah Rumah Tangga Perikanan (RTP).

Kabupaten Rokan Hilir terdiri dari 18 (Delapan Belas) wilayah

kecamatan, dan beberapa kecamatan berada pada wilayah pesisir,

dengan wilayah pesisir tersebut matapencaharian masyarakatnya

didominasi sebagai nelayan. Disamping itu Rokan Hilir juga mempunyai

banyak sungai dengan total sepanjang 350 km. Data statistik 2015

Rumah Tangga Perikanan (RTP) nelayan dengan jumlah 7.175 orang

yang terdiri dari RTP penangkap ikan laut berjumlah 5.943 orang

nelayan perairan umum 1.232 orang , dan RTP perikanan budidaya

berjumlah 2.247.

c. Regulasi dan Kebijakan Pemerintah.

Regulasi dan kebijakan pemerintah sangat mendukung dalam

pengelolaan sumberdaya kalautan dan perikanan, peningkatan

kesejahteraan masyarakat dan kelestarian sumberdaya

perikanan.Kebijakan pemerintah seperti nawacita presiden jokowi

sangat memberikan dukungan terhadap peningkatan kesejahteraan

masyarakat kecil begitu juga kebijakan Kementerian Kelautan dan

Perikanan dengan program dan kegiatannya.

d. Dukungan K/L dan instansi lainnya.

Banyaknya program-program prioritas pengembangan sektor kelautan

dan perikanan melalui Pemerintah Pusat maupun Pemerintah Daerah

Provinsi dan Kabupaten seperti bantuan langsung masyarakat (BLM),

bantuan sosial dan hibah, bantuan sarana dan prasarana penunjang

kegiatan produksi serta bantuan pinjaman modal bagi nelayan dan

pembudidaya ikan.

D i n a s P e r i k a n a n K a b u p a t e n R o k a n H i l i r 36


BAB III

ISU-ISU STRATEGIS

BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Isu kritis/strategis adalah kebijakan fundamental atau prioritas program

yang menentukan situasi yang sangat penting, dan pilihan yang dihadapi

organisasi pada waktu sekarang dan dimasa yang akan datang. Isu-isu dapat

juga diartikan sebagai persoalan-persoalan yang memiliki dampak signifikan,

yang menjadi tugas pokok dan fungsi OPD yang mungkin untuk diselesaikan

dalam kurun waktu perencanaan.

Bidang Perikanan dan Kelautan memiliki permasalahan yang kompleks

bukan hanya pada yang tertuang dalam RPJMD, karena keterkaitannya dengan

banyak sektor dan juga sensitif terhadap interaksi terutama dengan aspek

lingkungan. Terdapat berbagai isu pengelolaan perikanan laut di Indonesia yang

mengancam kelestarian sumberdaya ikan dan lingkungan, keberlanjutan mata

pencaharian masyarakat dibidang perikanan, ketahanan pangan, dan

pertumbuhan ekonomi yang bersumber dari pemanfaatan sumberdaya

perikanan.

Dari berbagai permasalahan kegiatan kelautan dan perikanan telah

dipilah berdasarkan tugas dan fungsi dinas kelautan dan perikanan yaitu

sebagai berikut:

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir.

Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

dan Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Daerah telah membawa perubahan dalam

peningkatan peran strategis sektor perikanan dan kelautan dalam peran

sertanya dalam pembangunan Provinsi Riau. Peran strategis tersebut meliputi

peran dalam penyediaan produk hasil-hasil perikanan dan kelautan, sehingga

menjamin ketersediaan protein hewani berasal dari ikan, keseimbangan supply-

demand, peningkatan pendapatan masyarakat perikanan dan peningkatan

penyerapan tenaga kerja.



Pembentukan Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir melalui Peraturan

Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 18 Tahun 2002 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Rokan Hilir telah melahirkan kebijakan

pemerintah Daerah Kabupaten Rokan Hilir untuk melaksanakan pembangunan

di bidang perikanan dan kelautan.

Pelaksanaan pembangunan perikanan yang telah dilaksanakan dalam

kurun waktu tahun 2011 – 2016 telah memberikan manfaat maupun dampak

positif yang bisa dirasakan oleh nelayan, pembudidaya dan pengolah ikan.

Meskipun begitu, tentu tidak terlepas dari berbagai permasalahan

ataupun kendala yang dihadapi.

Adapun identifikasi permasalahan dan kendala yang dihadapi dalam

pelaksanaan pembangunan Perikanan dan Kelautan Kabupaten Rokan Hilir

terdapat beberapa permasalahan sebagai berikut:

1. Masih rendahnya tingkat pendapatan nelayan tradisional .

2. Masih rendahnya kualitas hasil produksi pengolahan perikanan.

3. Masih rendahnya kapasitas kelembagaan dan (SDM) nelayan dan

pembudidaya ikan.

4. Belum optimalnya pengelolaan potensi budidaya.

5. Belum optimalnya pengelolaan Sarana Balai Benih Ikan (BBI)

6. Kerusakan ekosistem daerah pesisir (mangrove) di beberapa kawasan.

7. Terbatasnya sarana dan prasarana produksi perikanan bagi nelayan

8. Terbatasnya akses angkutan barang ke sentra produksi perikanan

9. Menurunnya sumberdaya ikan tangkapan

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah.

Sebagai Visi dan Misi Bupati dan wakil Bupati Rokan Hilir untuk tahun

2016-2021 adalah “ Terwujudnya Rokan Hilir Sebagai Kawasan Industri

Guna Menuju Masyarakat Madani dan Mandiri yang Sejahtera”

Visi ini mempunyai tujuan, harapan dan keinginan dalam pemerintahan

selama 5 (Lima) tahun kedepan mewujudkan kehidupan masyarakat Rokan Hilir

yang Madani, Mandiri dan Sejahtera.

Masyarakat Madani adalah masyarakat yang beradap dalam

membangun, menjalani dan memaknai kehidupannya. Masyarakat yang Madani



adalah masyarakat yang demokratis, menjunjung tinggi etikan dan moralitas,

transparan, toleransi, berpotensi, aspiratif bermotifasi, sederhana dan konsisten.

Kemandirian Daerah adalah kemampuan riil atau nyata pemerintah

daerah beserta masyarakatnya dalam mengurus rumah tangga/kepentingan

daerahnya sendiri menurut prakarsa dan aspirasi masyarakatnya, termasuk

didalamnya upaya yang sungguh-sungguh agar secara bertahap bisa

mengurangi ketergantungan dengan pihak lain tanpa kehilangan kerjasama

dengan daerah lain yang saling menguntungkan.

Masyarakat sejahtera adalah terpenuhi keinginan dan harapan hidup

yang lebih baik masyarakat yaitu kebutuhan konsumsi dasar (pangan, sandang

dan papan) kemudahan memperoleh akses terhadap kebutuhan hidup dasar

(kesehatan, pendidikan, sanitasi, air bersih dan transportasi), adanya jaminan

terhadap masa depan (investasi untuk pendidikan dan keluarga), peningkatan

kualitas sumber daya manusia dan pemanfaatan sumber daya alam bagi

masyarakat.

Untuk mencapai Visi tersebut diatas maka akan dilakukan dengan Misi yaitu:

1. Membangun Masyarakat Rokan Hilir berbudaya Melayu yang berakhlak,

beriman dan bertaqwa.

2. Mengembangkan industri hulu dan hilir sebagai alternative pengganti

pendapatan daerah yang selama ini bersumber dari Migas dan membuka

lapangan kerja baru bagi masyarakat.

3. Mengembangkan sumberdaya manusia yang berkualitas melalui

peningkatan derajat kesehatan dan derajat pendidikan individu dan

masyarakat.

4. Mengedepankan prinsip good governance untuk pelayanan kepada

masyarakat dan peningkatan iklim investasi.

5. Mengembangkan perekonomian yang bertumpu pada perluasan

pembangunan infrastruktur perdesaan dan perkotaan untuk pengembangan

pertanian, perikanan, perkebunan dan peternakan dengan penekanan pada

peningkatan pendapatan dan kemandirian masyarakat.



Program Prioritas Kepala Daerah:

Sebagai upaya mencapai Visi dan Misi tersebut berbagai program

prioritas yang akan menjadi fokus kegiatan pada tahun 2016-2021 adalah

antara lain:

1. Program Pembangunan infrastruktur ( Jalan, jembatan, Sanitasi, air minum,

energi listrik dan transportasi);

2. Program peningkatan Pendidikan Dasar, Pendidkan Menengah Umum dan

Kejuruan, Pendidikan Tinggi serta Keagamaan;

3. Program pengembangan kawasan Industri dan perbaikan iklim investasi

daerah;

4. Program reformasi birokrasi serta perubahan paradigma aparatur sebagai

pelayan publik;

5. Program peningkatan dan pengembangan prasarana wilayah;

6. Program Penataan ruang dan lingkungan Hidup;

7. Program pengembangan kawasan agropolitan, minapolitan dan teknopolitan;

8. Program penanggulan kemiskinan dan kesejahteraan sosial;

9. Program pembangunan dan Pengembangan pertanian, Perikanan,

perkebunan dan peternakan;

10. Program pengembangan dan perluasan kesempatan kerja;

11. Program pengembangan Desa Mandiri.

3.3. Telaahan Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan dan Dinas

Kelautan dan Perikanan Provinsi Riau.

Dalam penyusunan RENSTRA Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

tahun 2016-2021 ini harus mengacu dan selaras dengan arah kebijakan dan

strategis pembangunan Nasional dari Kementerian dan lembaga serta rencana

strategis propinsi yang terkait langsung terhadap pembangunan Perikanan dan

Kelautan. Untuk itu perlu telaahan terhadap Visi dan Misi, Renstra Kementrian

Kelautan dan Perikanan dan Dinas Perikanan Dan Kelautan Provinsi Riau.

a. Telaahan Renstra Kementrian Kelautan dan Perikanan

Dalam Visi Kementrian Kelautan dan Perikanan 2015-2019 adalah: “

Mewujudkan Sektor Kelautan dan Perikanan indonesia yang Mandiri , Maju

dan Kuat dan Berbasis Kepentingan Nasional” . Sedangkan Misi yang akan

diterapkan adalah: Kedaulatan , Keberlanjutan dan Kesejahteraan.



Kedaulatan (Sovereignty), yakni mewujudkan pembangunan kelautan

dan perikanan yang berdaulat, guna menopang kemandirian ekonomi dengan

mengamankan sumberdaya kelautan dan perikanan, dan mencerminkan

kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.

Keberlanjutan (Sustainability), yakni mewujudkan pengelolaan

sumberdaya kelautan dan perikanan yang berkelanjutan.

Kesejahteraan (Prosperity), yakni mewujudkan masyarakat kelautan

dan perikanan yang sejahtera, maju, mandiri, serta berkepribadian dalam

kebudayaan.

Untuk Nilai Pengelolaan Wilayah Kelautan dan Perikanan yang

Berkelanjutan dari 0,20 pada tahun 2015 menjadi 0,65 pada tahun 2019. Nilai

Peningkatan Ekonomi Kelautan dan Perikanan, dari 0,59 pada tahun 2015

menjadi 1,0 pada tahun 2019. Produksi perikanan, dari 24,12 juta ton pada

tahun2015 menjadi 39,97 juta ton pada tahun 2019. Konsumsi ikan, dari 40,9

kg/kapita/thn pada tahun 2015 menjadi 54,49 kg/kapita/thn pada tahun 2019

Untuk mendukung pertumbuhan ekonomi nasional melalui peningkatan

hasil perikanan adalah dengan Peningkatan mutu, nilai tambah dan inovasi

teknologi perikanan, Peningkatan kualitas sarana dan prasarana perikanan,

Penyempurnaan tata kelola perikanan danPengelolaan perikanan berkelanjutan.

Untuk mencapai Peningkatan produksi akan dilakukan dengan

Ekstensifikasi dan intensifikasi usaha perikanan untuk mendukungketahanan

pangan dan gizi, Penguatan faktor input dan sarana prasarana pendukung

produksi dan Penguatan keamanan produk pangan perikanan.

Didalam Renstra untuk tahun 2015-2019 dengan capaian angka PDB

(Produk Domestik Bruto) sektor Kelautan dan Perikanan tahun 2019 sebesar

12,0 %sebagai faktor pendukung terdiri dari Produksi Hasil Kelautan dan

Perikanan, Ekspor Hasil Kelauatan dan Perikanan dan konsumsi Hasil

Kelauatan dan Perikanan.

Dari review Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan dan adalah

sebagai berikut:

1. Tujuan dan sasaran yang akan dicapai dalam jangka waktu pelaksanaan

Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan RI yakni pembangunan

kemaritiman dan kelautan yang menjadi sasaran dan arah kebijakan sebagai

berikut:



1. Memperkuat jatidiri maritim;

2. Memberantas tindakan perikanan liar;

3. Membangun konektivitas laut;

4. Pengembangan ekonomi maritim dan kelautan;

2. Program prioritas Kementerian Kelautan dan Perikanan 2015-2019.

Terkait dengan prioritas pembangunan nasional maka Kementerian

Kelautan dan Perikanan memiliki program prioritas sebagai sebagai

pelaksanaan misi kementerian Kelautan dan Perikanan sebagai berikut:

Pengawasan sumberdaya kelautan dan perikanan;

Perkarantinaan ikan, pengendalian mutu, keamanan hasil perikanan, dan

keamanan hayati ikan;

Penataan ruang laut, konservasi dan keanekaragaman hayati laut;

Keberlanjutan usaha perikanan tangkap dan budidaya;

Daya saing dan sistem logistik hasil kelautan dan perikanan;

SDM aparatur dan masyarakat; dan

Inovasi iptek kelautan dan perikanan.

b. Telaahan Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Riau

Sedangkan dari Review Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi

Riau dapat dijelaskan bahwa:

1. Tujuan dan sasaran yang akan dicapai dalam Renstra Dinas Perikanan

dan Kelautan Propinsi Riau adalah sebagai berikut:

Tujuan:

a. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia aparat, pembudidaya

ikan, dan nelayan dalam rangka pengelolaan sumberdaya perikanan

dan kelautan;

b. Meningkatkan upaya pengelolaan sumberdaya perikanan dan

kelautan dalam rangka meningkatkan nilai tambah hasil perikanan;

c. Meningkatkan mutu produk perikanan guna meningkatkan nilai

tambah produk perikanan;

d. Meningkatkan dukungan fasilitas perikanan dan kelautan dalam

rangka optimalisasi pemanfaatan sumberdaya perikanan dan

kelautan;



e. Meningkatkan iklim berusaha yang kondusif guna meningkatkan

investasi dibidang perikanan dan kelautan;

f. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia perikanan dan kelautan

guna menunjang terciptanya kelestarian sumberdaya perikanan dan

kelautan;

g. Meningkatkan peran serta masyarakat pembudidaya ikan, nelayan

dan stakeholders lainnya dalam pengelolaan sumberdaya perikanan

dan kelautan;

h. Meningkatkan kualitas pembangunan perikanan dan kelautan melalui

kerjasama dan koordinasi program antar provinsi dan kabupaten/kota

guna memberikan pelayanan yang optimal.

Sasaran:

a. Meningkatnya pengetahuan, keterampilan dan sikap petugas dan

kualitas sumberdaya manusia kelompok sasaran program;

b. Meningkatnya kontribusi sektor perikanan dan kelautan dalam

perekonomian Provinsi Riau;

c. Menurunnya tingkat kerusakan dan tingkat pelanggaran pemanfaatan

sumberdaya perikanan dan kelautan;

d. Meningkatnya tingkat konsumsi ikan masyarakat;

2. Program prioritas Dinas Perikanan dan Kelautan Propinsi Riau adalah

sebagai berikut:

a. Pemberdayaan masyarakat dalam pengawasan dan pengendalian

sumberdaya kelautan;

b. Pengembangan budidaya perikanan;

c. Pengembangan perikanan tangkap;

d. Optimalisasi pengolahan dan pemasaran produksi perikanan;

e. Pelestarian dan konservasi sumberdaya perikanan dan kelautan;

f. Pengembangan sumberdaya manusia perikanan dan kelautan.



3.4. Penentuan Isu – Isu Strategis

Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir Tahun

2016–2021 merupakan dokumen perencanaan yang tetap berpedoman dan

mengikuti arahan dan mengacu pada Rencana Strategis Kementrian Kelautan

dan Perikanan , Rencana Strategis Dinas Perikanan Kelautan Provinsi Riau.

Berdasarkan argumen diatas isu-isu strategis pada Renstra Dinas

Perikanan dan Kelautan Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016–2021 saling

berkaitan erat dengan isu-isu Renstra Nasional di Kementrian Kelautan dan

Perikanan dan Renstra di Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Riau.

Selama periode 2011-2015, pelaksanaan peran dan fungsi Dinas

Perikanan Kabupaten Rokan Hilir tersebut di atas telah diupayakan secara

optimal sesuai dengan hasil pencapaian kinerjanya. Namun demikian, upaya

tersebut masih menyisakan permasalahan yang belum sepenuhnya sesuai

dengan harapan masyarakat, antara lain (1) Masih kurangnya kwalitas dan

kuantitas sarana dan prasarana pendukung kegiatan usaha perikanan dan

kelautan , (2) Belum optimalnya pemanfaatan potensi Budidaya perikanan dan

kelautan, masih rendahnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana

produksi budidaya perikanan dan kelautan (3.) Masih rendahnya produktifitas

produksi budidaya perikanan dan kelautan (4) Rendahnya kapasitas SDM

pembudidaya ikan, (5) Menurunnya sumberdaya perikanan laut

Dari permasalahan-permasalahan tersebut di atas terdapat beberapa

penyebab permasalahan yang sangat strategis dan sangat penting bagi peran

Dinas Kelautan dan Perikanandalam melakukan pembenahan di masa

mendatang sehingga diharapkan pencapaian kinerja berikutnya akan lebih

optimal. Di bawah ini pada Gambar 4.1 terdapat diagram yang menunjukkan

analisa permasalahan pokok dan isu-isu strategis sesuai dengan tupoksi dan

kewenangan Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir adalah sebagaiberikut:



Gambar 1.1. Diagram Permasalahan dan Isu Strategis, Kondisi Saat Ini dan Dampaknya

ANALISA PERMASALAHAN (MASALAH DAN PENYEBAB)

Rendahnya kesejahteraan pelaku perikanan dan kelautan

Produktifitas usaha Rendah

Abrasi Pantai,

Pencemaran

Penggunaan Alat

Tangkap tidak

Ramah

lingkungan

Rendahnya pendapatan pelaku usaha perikanan dan

kelautan

Belum optimalnya pemanfaatan potensi Budidaya perikanan dan kelautan

Menurunnya Sumber Daya perikanan dan

kelauatan (SDI)

Kerusakan lingkungan perairan

Kualitas SDM Pelaku Usaha

perikanan dan

Kelautan Masih

rendah

Terbatasnya

Ketersediaan Sarana dan Prasarana Produksi

yang

berkualitas

Biaya

Pembukaan

Lahan Untuk

Budidaya

Perikanan dan

Kelautan

Tinggi

Masih kurangnya

pengetahuan

& keterampilan

Teknis budidaya

Perikanan dan

Kelautan





Berdasarkan kondisi obyektif yang dipaparkan di atas, kapasitas Dinas

Kelautan dan Perikanan sebagai lembaga yang memberikan pelayanan kepada

masyarakat masih perlu terus dilakukan penguatan secara kelembagaan agar

pencapaian kinerja di masa datang dapat memastikan berjalannya proses

pembangunan kelautan dan perikanan, ada 4 (tiga) isu strategis dari

permasalahan pokok yang dihadapi Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten

Rokan Hilir sesuai dengan peran dan kewenangan agar lebih optimal sehingga

perlu terus diperkuat dalam peningkatan kinerja di masa yang akan datang

adalah:

1) Masih rendahnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana produksi

perikanan dan kelautan.

2) Belum Optimalnya pemanfaatan potensi Budidaya perikanan dan kelautan

3) Rendahnya kapasitas SDM para pelaku perikanan dan kelautan.

4) Menurunnya Sumberdaya perikanan laut

Untuk memperkuat peran dan kewenangan tersebut secara efektif,

Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir terus melakukan perbaikan,yang

menyangkut peran dan tugas pokok dan fungsinya. Di samping itu, kondisi

lingkungan strategis dengan dinamika perubahan yang sangat cepat,

menuntut Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir dapat dan mampu

beradaptasi dalam pelaksanaan peran-perannya secara tepat dan sesuai

dengan kebutuhan masyarakat. Dengan etos tersebut, diharapkan mampu

menjadi katalisator dalam proses pencapaian tujuan pembangunan kelautan

dan perikanan nasional.


46

Rencana Strategis 2016- 2021

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi

Pembangunan Perikanan dan Kelautan yang dilaksanakan telah

membawa hasil yang cukup baik. Namun demikian, perubahan tatanan nasional

dan regional yang berkembang dinamis menuntut percepatan pembangunan

perikanan dan kelautan secara nyata untuk mampu menyesuaikan dan

memenuhi tantangan lingkungan strategis yang bergerak dinamis tersebut.

Dalam pembangunan perikanan dan Kelautan, keseimbangan antara

pemanfaatan dan kelestarian sumberdaya menjadi pertimbangan utama dan

harus diupayakan secara konsisten. Kekayaan sumberdaya kelautan dan

perikanan tidak saja dimanfaatkan untuk masyarakat saat ini, tetapi juga untuk

generasi yang akan datang. Pada sisi lain, kesadaran untuk menjadikan

pembangunan berbasis sumber daya kelautan dan perikanan sebagai motor

penggerak pembangunan daerah.

Selanjutnya, pembentukan Dinas Perikanan sebagai ujung tombak di

daerah yang menangani bidang perikanan dan Kelautan menjadi sangat

penting. Melalui Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2016 telah dibentuk Dinas

Perikanan Kabupaten Rokan Hilir yang diperkuat dengan dikeluarkannya

Peraturan Bupati Nomor 61 Tahun 2016 tentang Tugas Pokok dan Fungsi serta

Rincian Tugas Pada Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir.

Dengan mempertimbangkan komitmen Bupati dan Wakil Bupati, tahapan

pembangunan jangka panjang daerah, potensi, permasalahan dan tantangan

pembangunan yang dihadapi serta isu-isu strategis, dimana visi pembangunan

jangka menengah Bupati dan wakil Bupati Rokan Hilir untuk tahun 2016-2021

adalah “ Terwujudnya Rokan Hilir Sebagai Kawasan Industri Guna Menuju

Masyarakat Madani dan Mandiri yang Sejahtera”

Visi ini mempunyai tujuan, harapan dan keinginan dalam pemerintahan

selama 5 (Lima) tahun kedepan mewujudkan kehidupan masyarakat Rokan Hilir

yang Madani, Mandiri dan Sejahtera.

Masyarakat Madani adalah masyarakat yang beradap dalam

membangun, menjalani dan memaknai kehidupannya. Masyarakat yang Madani


47


adalah masyarakat yang demokratis, menjunjung tinggi etikan dan moralitas,

transparan, toleransi, berpotensi, aspiratif bermotifasi, sederhana dan konsisten.

Kemandirian Daerah adalah kemampuan riil atau nyata pemerintah

daerah beserta masyarakatnya dalam mengurus rumah tangga/kepentingan

daerahnya sendiri menurut prakarsa dan aspirasi masyarakatnya, termasuk

didalamnya upaya yang sungguh-sungguh agar secara bertahap bisa

mengurangi ketergantungan dengan pihak lain tanpa kehilangan kerjasama

dengan daerah lain yang saling menguntungkan.

Masyarakat sejahtera adalah terpenuhi keinginan dan harapan hidup

yang lebih baik masyarakat yaitu kebutuhan konsumsi dasar (pangan, sandang

dan papan) kemudahan memperoleh akses terhadap kebutuhan hidup dasar

(kesehatan, pendidikan, sanitasi, air bersih dan transportasi), adanya jaminan

terhadap masa depan (investasi untuk pendidikan dan keluarga), peningkatan

kualitas sumber daya manusia dan pemanfaatan sumber daya alam bagi

masyarakat.

Untuk mencapai Visi tersebut diatas maka akan dilakukan dengan Misi yaitu:

1. Membangun Masyarakat Rokan Hilir berbudaya Melayu yang berakhlak,

beriman dan bertaqwa.

2. Mengembangkan industri hulu dan hilir sebagai alternative pengganti

pendapatan daerah yang selama ini bersumber dari Migas dan membuka

lapangan kerja baru bagi masyarakat.

3. Mengembangkan sumberdaya manusia yang berkualitas melalui

peningkatan derajat kesehatan dan derajat pendidikan individu dan

masyarakat.

4. Mengedepankan prinsip good governance untuk pelayanan kepada

masyarakat dan peningkatan iklim investasi.

5. Mengembangkan perekonomian yang bertumpu pada perluasan

pembangunan infrastruktur perdesaan dan perkotaan untuk pengembangan

pertanian, perikanan, perkebunan dan peternakan dengan penekanan pada

peningkatan pendapatan dan kemandirian masyarakat.


48


4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perikanan

4.2.1. Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu

dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan

dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi. Sedangkan sasaran adalah

hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur,

spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu

5 (lima) tahun ke depan.

Memperhatikan kondisi perikanan dan kelautan saat ini, kondisi yang

diinginkan dan permasalahan yang ada serta mengacu pada Visi dan Misi yang

telah ditetapkan, maka perlu penetapan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai,

sehingga dapat memperjelas penetapan program dan kegiatan pokok yang

dilaksanakan.

Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perikanan dan

Kelautan Kabupaten Rokan Hilir.

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

TARGET KINERJA SASARAN PADA

TAHUN KE -

1 2 3 4 5

1.

2.

Menumbuh

kembangkan

Usaha

Perikanan

Melalui

Peningkatan

Produksi,

Produktifitas

dan Mutu

Hasil

Perikanan

Dalam

Rangka

Mencapai

Ketahanan

Pangan

Daerah

Meningkatnya

Kesejahteraan

1. Peningkatan

Produksi

Perikanan

2. .Peningkatan

Angka

Konsumsi

Ikan

4. Peningkatan

Pendapatan

1. Jumlah

Produksi

Perikanan (ton)

2. Angka

Konsumsi Ikan

(kg / kapita)

5. Pendapatan

Nelayan

63.800

36

1.800.000

65.030

38

2.200.000

77.374

41

2.400.000

79.032

43

2.600.000

81.500

45

3.000.000


49


Tabel 4.2 Keselarasan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Dinas Perikanan

Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016-2021

VISI

Terwujudnya Rokan Hilir Sebagai Kawasan Industri Guna Menuju Masyarakat Yang Sejahtera

RP

JM

D K

ab

up

ate

n R

okan

Hili

r T

ah

un

2016

-202

1

MISI 2

Mengembangkan Industri Hulu dan Hilir Sebagai Alternative Pengganti Sumber Pendapatan

Daerah yang Selama Ini Bersumber dari Migas sekaligus membuka Lapangan Kerja Baru

Bagi Masyarakat

TUJUAN

Mewujudkan Pembangunan Kawasan Industri untuk Menggerakkan Sektor-Sektor Ekonomi

dalam Rangka Memperkuat Struktur Perekonomian Daerah dan Keseimbangan Infrastruktur

Antar Wilayah

Tujuan, dan Sasaran Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Penanggungjawab

Menumbuh kembangkan Usaha

Perikanan Melalui Peningkatan

Produksi, Produktifitas dan

Mutu Hasil Perikanan

Dalam Rangka Mencapai

Ketahanan Pangan Daerah

1. Peningkatan Produksi

Perikanan

2 .Peningkatan Angka Konsumsi

Ikan

1. Jumlah Produksi Perikanan

Tangkap (ton).

2. Jumlah Produksi Perikanan

Budidaya (ton)

3. Angka Konsumsi Ikan (kg /

kapita)

1. Bidang Perikanan

Tangkap

2. Bidang Perikanan

Budidaya

3. Bidang Pengolahan

dan Pemasaran

Hasil Perikanan

3.

Pelaku Usaha

Perikanan

Meningkatnya

Akuntabilitas

Lembaga

Pelaku Usaha

Perikanan.

5. Meningkatnya

Kualitas

Pengelolaan

Keuangan dan

Kinerja

(Rp/Bln)

6. Pendapatan

Pembudidaya

Ikan (Rp/Bln)

7. Nilai Evaluasi

AKIP Dinas

Perikanan

8. Level Maturitas

SPIP Instansi

9. Nilai Reformasi

OPD

1.500.000

B

n/a

n/a

1.800.000

B

n/a

n/a

2.000.000

BB

Level 3

C

2.300.000

BB

Level 3

C

2.500.000

A

Level 3

CC


50


Meningkatnya Kesejahteraan

Pelaku Usaha Perikanan

1. Pendapatan Pelaku Usaha

Perikanan.

1. Pendapatan Nelayan

(Rp/Bln)

2. Pendapatan Pembudidaya

Ikan (Rp/Bln)

1. Bidang Perikanan

Tangkap

2. Bidang Budidaya

Perikanan

Meningkatnya Akuntabilitas

Lembaga,

1 Meningkatnya Kualitas

Pengelolaan Keuangan dan

Kinerja

1. Nilai Evaluasi SAKIP Dinas

Perikanan

2. Nilai Maturitas SPIP Dinas

Perikanan

3. Nilai Reformasi Birokrasi

Sekretariat

MISI 4

Mengedepankan Prinsip Goodgovernance Untuk Pelayanan Kepada Masyarakat dan

Peningkatan Iklim Investasi

RP

JM

D K

ab

up

ate

n

Rokan H

ilir

Tah

un

2016

-202

1

TUJUAN

Mewujudkan Goodgovernance Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan

Meningkatnya Akuntabilitas

Lembaga,

1 Meningkatnya Kualitas

Pengelolaan Keuangan dan

Kinerja

1. Nilai Evaluasi SAKIP Dinas

Perikanan

2. Nilai Maturitas SPIP Dinas

Perikanan

3. Nilai Reformasi Birokrasi

Sekretariat


51


Tabel 4.3 Penyelarasan Tujuan dan Sasaran Defenisi Operasional,

Formulasi, Sumber Data dan Penetapan Target

Tujuan Indikator

Kinerja Tujuan

Formulasi Kondisi Awal Kondisi Akhir

Menumbuhkembangkan Usaha

Perikanan Melalui Peningkatan

Produksi, Produktifitas dan Mutu

Hasil Perikanan Dalam Rangka

Mencapai Ketahanan Pangan

Jumlah Produksi

Perikanan (ton)

Jumlah Produksi Perikanan Tangkap + Produksi

Budidaya Perikanan (ton)

62. 841 81.500

Sasaran ke 1 Peningkatan Produksi Perikanan

Indikator Formulasi Defenisi Operasional Sumber

Data

Kondisi

Awal

Target Kinerja

2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi

Akhir

Jumlah Produksi

Perikanan

Jumlah Produksi

Perikanan Tangkao

+ Jumlah Produksi

Perikanan

Budidaya

Peningkatan Jumlah

hasil penangkapan,ikan

+ jumlah hasil Budidaya

tahun dasar (baseline)

Data Kelautan

dan Perikanan

(Satu Data

KKP)

61.326 62.000 62.930 63.874 64.832 66.500 66.500

Sasaran ke 2 Peningkatan Angka Konsumsi Ikan


Data

Kondisi

Awal

Target Kinerja

2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi

Akhir

Jumlah

Konsumsi

Ikan

Ketersediaan Ikan /

Jumlah Penduduk

Peningkatan jumlah

konsumsi ikan dari

tahun ke tahun

berdasarkan angka

konsumsi ikan tahun

dasar (baseline)

Data Kelautan

dan Perikanan

(Satu Data

KKP)

34 36 38 41 43 45 45

Tujuan Indikator

Kinerja Tujuan


Meningkatnya Kesejahteraan

Pelaku Usaha Perikanan

Jumlah Pendapatan

Pelaku Usaha

Perikanan

Jumlah Rata- Rata Pendapatan Nelayan +

Pendapatan Pembudidaya Ikan / 2

1.000.000 2.750.000

Sasaran ke 3 Peningkatan Pendapatan Pelaku Usaha Perikanan


Data

Kondisi

Awal

Target Kinerja

2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi

Akhir

Jumlah

Pendapatan

Pelaku Usaha

Perikanan

Jumlah Nelayan

dengan

Pendapatan ≥

Rp/Bln

Peningkatan jumlah

pendapatan nelayan

dari tahun ke tahun

berdasarkan jumlah

pendapatan nelayan


Data Kelautan

dan Perikanan

(Satu Data

KKP) 1.5

00.0

00

1.8

00.0

00

2.2

00.0

00

2.4

00.0

00

2.6

00.0

00

3.0

00.0

00

3.0

00.0

00

Formulasi Defenisi Operasional Sumber

Data

Kondisi

Awal

Target Kinerja

2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi

Akhir

Jumlah Peningkatan jumlah Data Kelautan 1.2

0

0.0

0

0

1.5

0

0.0

0

0

1.8

0

0.0

0

0

2.0

0

0.0

0

0

2.3

0

0.0

0

0

2.5

0

0.0

0

0

2.5

0

0.0

0

0


52


Pembudidaya Ikan

dengan

Pendapatan ≥

Rp/Bln

pendapatan

pembudidaya ikan

dari tahun ke tahun

berdasarkan jumlah

pendapatan nelayan


dan Perikanan

(Satu Data

KKP)

Tujuan Indikator

Kinerja Tujuan


Meningkatnya Akuntabilitas lembaga Penilaian Perencanaan

dan Pelaporan Tk.

Kabupaten

Nilai AKIP Tingkat Kabupaten - Sepuluh Besar

Sasaran ke 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Kinerja


Data

Kondisi

Awal

Target Kinerja

2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi

Akhir

Nilai Evaluasi

AKIP

Hasil Penilaian

AKIP

Peningkatan Hasil

Penilaian AKIP dari

tahun ke tahun

berdasarkan nilai

penilaian AKIP tahun

dasar (baseline)

Data

Inspektorat

C

B

B

BB

BB

A

A

Nilai Maturitas

SPIP Dinas

Perikanan

Hasil Penilaian

Maturitas SPIP oleh

Inspektorat

Peningkatan Hasil

Penilaian SPIP dari

tahun ke tahun

berdasarkan nilai

penilaian SPIP tahun

dasar (baseline)

Data

Inspektorat

n/a n/a Level 3 Level 3 Level 3 Level 3 Level 3

Nilai Reformasi

Birokrasi

Hasil Penilaian

Penilaian

Reformasi Birokrasi

Peningkatan Hasil

Penilaian Reformasi

Birokrasi dari tahun ke

tahun berdasarkan nilai

penilaian Reformasi

Birokrasi tahun dasar

(baseline)

Data

Inspektorat

n/a n/a n/a C C CC CC

4.3. Strategi dan Kebijakan Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

Strategi dan kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran pelayanan

Dinas Perikanan dan Kelautan Periode 2016-2021 berdasarkan tantangan dan

peluang yang telah dijelaskan diatas serta permasalahan dari internal baik

kekuatan dan kelemahan pelayanan Dinas Perikanan dan Kelautan dengan

menggunakan teknik analisis SWOT dalam menentukan strategi dan kebijakan


53


Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Hilir dalam mencapai tujuan dan

sasaran adalah sebagai berikut:

Kekuatan (Strengh)

1. Kualitas SDM dan Jumlah Aparatur yang memadai.

2. Adanya sarana dan prasarana pendukung produksi perikanan dan

kelautan.

3. Potensi sumberdaya Perikanan dan kelautan yang besar.

4. Letak geografis wilayah dengan perbatasan.

5. Keanekaragaman hasil perikanan dan kelautan.

6. Undang – undang Perlindungan terhadap nelayan, pembudidaya ikan

kecil

7. Kelembagaan pelaku perikanan dan kelautan.

8. Kelembagaan Pemerintah yang terkait.

9. Ketersediaan Bahan Baku industri pendukung Budidaya perikanan dan

kelautan.

10. Aset Milik Dinas Perikanan dan kelautan pendukung Budidaya perikanan

dan kelautan.

11. MOU dengan K/L.

Kelemahan (Weakness)

1. Kualitas SDM dan Jumlah Aparatur perlu ditingkatkan.

2. Belum ada standarisasi mutu hasil usaha perikanan dan kelautan.

3. Sistim Pemasaran dan harga hasil produksi di sentra produksi perikanan

dan kelautan masih bersifat tertutup.

4. Belum tersedia Usaha penampungan Ikan skala besar (Coolstorage).

5. Infrastruktur daerah sentra belum memadai.

6. Armada transportasi angkutan barang ke sentra perikanan terbatas.

Peluang (Opportunity)

1. Potensi sumberdaya perikanan dan kelautan.

2. Jumlah Rumah tangga Perikanan.

3. Regulasi dan Kebijakan Pemerintah.

4. Masyarakat Ekonomi Asean (MEA).

5. Dukungan KKP dan Instansi lainnya.


54


Tantangan (Threat)

1. Rendahnya kapasitas kelembagaan SDM Pelaku Perikanan dan

Kelautan.

2. Menurunnya kualitas sumberdaya perairan.

3. Pertambahan penduduk.

2. Menurunnya produksi perikanan dan kelautan

3. Penomena Perubahan Iklim.

4. Kwalitas produk hasil perikanan dan kelautan.

5. Daya saing produk perikanan dan kelautan.

Tabel 4.4. Penilaian Analisa SWOT

Analisa Lingkungan Internal (Strength & Weakness)

Kek

ua

tan

(S

tren

gth

)

No Obyek yang dianalisa SKOR

1 Kualitas SDM dan Jumlah Aparatur yang memadai. 4

2 Adanya sarana dan prasarana pendukung produksi perikanan dan kelautan. 4

3 Letak geografis wilayah dengan perbatasan.

4

4 Keanekaragaman hasil perikanan dan kelautan.

4

5 Undang – undang Perlindungan terhadap nelayan, pembudidaya ikan kecil. 5

6 Kelembagaan pelaku perikanan dan kelautan.

4

7 Kelembagaan Pemerintah yang terkait. 3

8 Ketersediaan Bahan Baku industri pendukung Budidaya perikanan dan kelautan. 4

9 Aset Milik Dinas Perikanan dan kelautan pendukung Budidaya perikanan dan kelautan. 3


55


10 MOU dengan Kementrian dan Kelautan. 4

TOTAL 39

K

ele

ma

ha

n (

We

ak

nes

s)


1 Kualitas SDM dan Jumlah Aparatur perlu ditingkatkan. 2

2 Belum ada standarisasi mutu hasil usaha perikanan dan kelautan. 4

3 Sistim Pemasaran dan harga hasil produksi di sentra produksi perikanan dan kelautan belum terbuka.

2

4 Ketersedian Usaha pembekuan ikan (Coolstorage).

4

5 Infrastruktur daerah sentra belum memadai.

3

6 Armada Transportasi angkutan barang ke sentra perikanan terbatas. 2

TOTAL 17

Analisa Lingkungan Eksternal (Opportunity & Threats)

Pe

lua

ng

(O

pp

ort

un

ity)


1. Potensi sumberdaya perikanan dan kelautan. 5

2. Jumlah Rumah Tangga Perikanan dan Kelautan. 4

3. Regulasi dan Kebijakan Pemerintah. 3

4 Masyarakat Ekonomi Asean (MEA). 2

5 Dukungan Kementerian Kelautan dan Perikanan dan Instansi lainnya.

3

TOTAL 17

Ta

nta

ng

a

n

(Th

rea

t)


1 Rendahnya kapasitas kelembagaan dan SDM 2


56


Pelaku Perikanan dan Kelautan.

2 Menurunnya kualitas sumberdaya perikanan dan kelautan.

3

3 Pertambahan penduduk. 4

4 Menurunnya produksi perikanan dan kelautan. 3

5 Kwalitas produk hasil perikanan dan kelautan. 2

6 Daya Saing Produk Perikanan dan kelautan. 2

7 Penomena Perubahan Iklim. 3

TOTAL 19

Skor diukur dari Skala: (1) Sangat Kecil, ( 2) Kecil, (3) Sedang, (4) Besar, (5)

Sangat Besar.

Tabel 4.5. Formulasi Strategi SWOT

FAKTOR

EKSTERNAL

FAKTOR

INTERNAL

PELUANG

(OPPORTUNNITY)

TANTANGAN

(THREATS)

1. Potensi sumberdaya

perikanan dan

kelautan.

2. Jumlah Rumah tangga

Perikanan.

3. Regulasi dan

Kebijakan Pemerintah.

4. Masyarakat Ekonomi

Asean (MEA).

5. Dukungan KKP dan

Instansi lainnya.

1. Rendahnya

kapasitas

kelembagaan SDM

Pelaku Perikanan

dan Kelautan.

2. Menurunnya

kualitas

sumberdaya

perairan.

3. Pertambahan

penduduk.

4. Menurunnya

produksi perikanan

dan kelautan.

5. Penomena

Perubahan Iklim.


57


6. Kwalitas produk

hasil perikanan

dan kelautan.

7. Daya saing produk

perikanan dan

kelautan.

KEKUATAN

(STRENGTH) (SO) (ST)

1. Kualitas SDM dan

Jumlah Aparatur

yang memadai.

2. Adanya sarana

dan prasarana

pendukung

produksi perikanan

dan kelautan.

3. Letak geografis

wilayah dengan

perbatasan.

4. Keanekaragaman

hasil perikanan

dan kelautan.

5. Undang – undang

Perlindungan

terhadap nelayan,

pembudidaya ikan

kecil.

6. Kelembagaan

pelaku perikanan

dan kelautan.

7. Kelembagaan

Pemerintah yang

terkait.

1. Optimalisasi

Pengelolaan

Sumberdaya

Perikanan dan

kelautan.

2. Peningkatan

Pemanfaatan Sarana

dan prasarana untuk

usaha perikanan dan

kelautan.

3. Ekspor hasil perikanan

dan kelautan.

4. Pemberdayaan

nelayan tradisional dan

pembudidaya ikan

kecil.

5. Meningkatkan

kemandirian

kelembagaan para

pelaku perikanan dan

kelautan.

6. Kerjasama dalam

pengawasan kawasan

sumberdaya perikanan

dan kelautan.

1. Intensifikasi

pembinaan

kelembagaan dan

pelaku perikanan

dan kelautan.

2. Peningkatan

pengawasan dan

tata pengelolaan

sumberdaya

perairan.

3. Peningkatan

jumlah, jangkauan

distribusi,

kwantitas ,kualitas

hasil perikanan

dan kelautan.

4. Optimalisasi

pengelolaan

potensi perikanan

yang dapat

ditingkatkan

produksinya.

5. Studi kelayakan

teknis lokasi

kegiatan perikanan


58


8. Ketersediaan

Bahan Baku

industri

Pendukung

Budidaya

perikanan dan

kelautan.

9. Aset Milik Dinas

Perikanan dan

kelautan.

10. Pendukung

Budidaya

perikanan dan

Kelautan.

11. MOU dengan KKP

dan Instansi

Lainnya.

7. Pengolahan bahan

baku menjadi barang

setengah jadi sebagai

bahan baku industri

pendukung budidaya

perikanan dan

kelautan.

8. Optimalisasi

penggunaan Aset

sebagai pendukung

budidaya perikanan

dan kelautan.

9. Meningkatkan

kerjasama dalam hal

pendanaan, evaluasi

dibidang perikanan dan

kelautan dengan

instansi terkait.

dan kelautan.

6. Meningkatkan

kualitas hasil

produk perikanan

dan kelautan.

7. Meningkatkan

daya tarik produk

hasil perikanan

dan kelautan.

KELEMAHAN

(WEAKNESS) (WO) (WT)

1. Kualitas SDM dan

Jumlah Aparatur

perlu ditingkatkan.

2. Belum ada

standarisasi mutu

hasil usaha

perikanan dan

kelautan.

3. Sistim Pemasaran

dan harga hasil

produksi di sentra

produksi perikanan

dan kelautan masih

1. Meningkatkan kualitas

SDM sesuai dengan

kebutuhan dan

kapasitas untuk

pengelolaan Aset, dan

sumberdaya perikanan

dan kelautan

2. Sosialisasi Standar

Mutu hasil perikanan

dan Kelautan

3. Studi kelayakan

keperluan CoolStorage

4. Meningkatkan kejasama

1. Meningkatkan

jumlah aparatur

sesuai kebutuhan

untuk

meningkatkan

kapasitas

kelembagaan dan

SDM pelaku

perikanan dan

kelautan.

2. Optimalisasi dalam

pemanfaatan factor

produksi lokal oleh


59


bersifat tertutup.

4. Belum tersedia

Usaha

penampungan Ikan

skala besar

(Coolstorage).

5. Infrastruktur daerah

sentra belum

memadai.

6. Armada

Transportasi

angkutan barang ke

sentra perikanan

terbatas.

dengan ninstansi lain

dalam meningkatkan

infrastruktur dan

pendukung lainnya

dengan instansi terkait.

pelaku perikanan

dan kelautan.

3. peningkatan

kerjasama dalam

antar

Kelembagaan dan

pelaku perikanan

dan kelautan.

Tabel 4.6 Strategi, Kebijakan dan Program

No Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Strategi

1 2 3 4

1. Peningkatan

Produksi

Perikanan

Jumlah Produksi

Perikanan Tangkap

Optimalisasi

Penangkapan

Ikan di laut dan

perairan umum

daratan secara

berkelanjutan

dan

bertanggung

jawab

2, Jumlah Produksi

Perikanan Budidaya

1. Pengembangan

Usaha

budidaya

perikanan air

tawar, laut dan


60


payau melalui

kelembagaan

dengan

berdasarkan

kajian skala

prioritas dan

potensi.

2. Pengembangan

Infrastruktur

perikanan

budidaya serta

penerapan

metode CBIB

dan CPIB

dalam

peningkatan

kualitas

budidaya

perikanan

2. Peningkatan

Angka

Konsumsi Ikan

Jumlah Konsumsi Ikan

Peningkatan

pemasaran

produk hasil

perikanan guna

mewujudkan

produk olahan

perikanan yang

berdaya saing

3.

Peningkatan

pendapatan

pelaku usaha

perikanan

Penguatan, pembinaan

Kelembagaan pelaku

usaha perikanan dan

kelautan bidang

perikanan tangkap

Pemenuhan

Sarana dan

Prasarana

pendukung

usaha


61


kelembagaan

perikanan

tangkap.

Penguatan, pembinaan

Kelembagaan pelaku

usaha perikanan dan

kelautan bidang

perikanan budidaya

Pemenuhan

Sarana dan

Prasarana

pendukung

usaha

kelembagaan

perikanan

budidaya.

4. 1. Nilai Evaluasi AKIP

2. Nilai Maturitas SPIP

Dinas Perikanan

3. Nilai Reformasi

Birokrasi

Meningkatkan

system

pelayanan dan

pengelolaan

anggaran mulai

dari

perencanaan

sampai dengan

evaluasi.

Dari hasil tabel dalam penentuan strategi di atas maka strategi yang

diambil dalam pembangunan perikanan dan kelautan di Kabupaten Rokan

Hilir selama tahun 2016 – 2021 adalah sebagi berikut :

1. Optimalisasi penangkapan ikan di laut dan perairan umum daratan

secara berkelanjutan dan bertanggung jawab.

2. Pengembangan usaha budidaya perikanan air tawar, laut dan payau

melalui kelembagaan dengan berdasarkan kajian skala prioritas dan

potensi.

3. Pengembangan Infrastruktur perikanan budidaya serta penerapan

metode CBIB dan CPIB dalam peningkatan kualitas budidaya

perikanan.


62


4. Peningkatan kualitas hasil pengolahan perikanan dan kelautan dengan

orientasi hygienis dan kemasan yang modern.

5. Peningkatan pemasaran produk hasil perikanan guna mewujudkan

produk olahan perikanan yang berdaya saing.

6. Pemenuhan sarana dan prasarana pendukung usaha kelembagaan

perikanan tangkap dan perikanan budidaya.

7. Meningkatkan system pelayanan dan efektifitas pengelolaan anggaran

mulai dari perencanaan sampai dengan evaluasi.

Berikut akan diuraikan mengenai kebijakan yang akan diambil oleh

Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir sebagai berikut :

1. Pengembangan Kualitas sarana dan prasarana Perikanan Tangkap

2. Pengembangan Kualitas sarana dan prasarana Perikanan Budidaya

3. Optimalisasi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan

4. Peningkatan Kegiatan Budaya Kelautan dan wawasan maritime

kepada masyarakat

5. Pemberdayaan masyarakat pesisir

6. Pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan

7. Peningkatan Kualitas Pelayanan Kantor melalui Optimalisasi sarana

dan prasarana Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

4.4. Kerangka Regulasi

Dalam rangka melaksanakan arah kebijakan dan strategi

pembangunan Tahun 2016-2021, diperlukan kerangka regulasi yang

merupakan perencanaan pembentukan regulasi dalam rangka peningkatan

Pendapatan Asli Daerah (PAD).

Dalam Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

Tahun 2016 – 2021, kerangka regulasi akan disiapkan mengacu pada

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah.


63


- Rancangan Peraturan Daerah (Ranperda) tentang Retribusi Penjualan

Produksi Usaha Daerah Balai Benih Ikan (BBI) Lokal Kabupaten Rokan

Hilir.


60


BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1. Perumusan Program dan Kegiatan Dinas Perikanan Kabupaten

Rokan Hilir

Isi dari perencanaan program dan kegiatan Dinas Perikanan Kabupaten

Rokan Hilir ini merupakan wujud penjabaran dari RPJMD Kabupaten Rokan

Hilir Tahun 2016 – 2021. Program–program yang dirumuskan merupakan

program unggulan dibidang perikanan dan kelautan ang berorientasi pada

pengembangan, peningkatan , penguatan usaha dalam produksi perikanan

dan kelautan di bidang penangkapan , pengolahan hasil perikanan dan

budidaya perikanan . Selain pengembangan dan peningkatan produksi sektor

perikanan program pelestarian sumberdaya perikanan dan Kelautan

merupakan program prioritas dari rencana strategis Dinas Perikanan

Kabupaten Rokan Hilir.

Sebagai penunjang untuk mencapai keberhasilan program dan kegiatan

yang dijadikan skala prioritas dan unggulan dalam upaya peningkatan produksi

bidang perikanan dan Kelautan diperlukan beberapa indikator pencapaian

target kinerja meliputi produksi perikanan (penangkapan, budidaya dan

pengolahan hasil), peningkatan sarana dan prasarana produksi , peningkatan

kualitas sumber daya manusia seluruh stakeholder perikanan dan Kelautan,

Peningkatan kapasitas kelembagaan, peningkatan kualitas pengelolaan

lingkungan perairan serta pemberdayaan masyarakat dalam upaya

menciptakan masyarakat khususnya nelayan (masyarakat pesisir, perairan

umum) yang memiliki integritas dan kemandirian.

Arah Kebijakan dan Strategi Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir

tahun 2016 – 2021 yang telah diuraikan sebagaimana tersebut diatas akan

diimplementasikan ke dalam program dan kegiatan sebagai berikut

sebagaimana tabel 5.1 sebagai berikut :


61


Tabel 5.1

Penyelarasan Sasaran dan Program

Sasaran Indikator Kinerja Program Sasaran

Program

Indikator Program Formulasi Penanggung

jawab

1 2 4 3 5 6 7

Peningkatan

Produksi

Perikanan

Jumlah Produksi

Perikanan

Pengembangan

Perikanan

Tangkap

Meningkatnya

Pengembangan

perikanan

tangkap

Jumlah Produksi

Perikanan

Tangkap

Jumlah Produksi

Tangkap tahun

sekarang / tahun

baseline x 100 %

Bidang

Perikanan

Tangkap

Pengembangan

Perikanan

Budidaya

Meningkatnya

Pengembangan

perikanan

budidaya

Jumlah Produksi

Perikanan

Budidaya

Jumlah Produksi

Budidaya tahun

sekarang / tahun

baseline x 100 %

Bidang

Perikanan

Budidaya

Peningkatan

Angka Konsumsi

Ikan

Angka Konsumsi

Ikan

Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan

Meningkatnya pengembangan pengolahan hasil perikanan

Angka

Ketersediaan

Jumlah konsumsi

ikan tahun

sekarang / tahun

baseline x 100 %

Bidang

Pengolahan

dan

Pemasaran

Hasil

Perikanan

Kegiatan Budaya

Kelautan dan

wawasan

maritime kepada

masyarakat

Meningkatnya Budaya Kelautan dan Wawasan Maritim Kepada Masyarakat

Jumlah partisipasi

masyarakat yang

terakait dengan

kelautan dan

wawasan maritime

kepada

masyarakat

Jumlah

partisipasi

masyarakat

tahun sekarang /

tahun baseline x

100 %

Peningkatan

Pendapatan

Pelaku Usaha

Perikanan

Jumlah pendapatan

nelayan

Pemberdayaan

Masyarakat

Pesisir

Meningkatnya

pemberdayaan

ekonomi

Jumlah pelaku

usaha perikanan

yang dibina

Jumlah

pendapatan

nelayan

sekarang / tahun

baseline x 100 %

Bidang

Perikanan

Tangkap

Jumlah pendapatan

Pembudidaya Ikan

Jumlah

pendapatan

pembudidaya

ikan sekarang /

tahun baseline x

100 %

Bidang

Perikanan

Budidaya


62


Meningkatnya

Kualitas

Pengelolaan

Keuangan dan

Kinerja

Nilai Evaluasi SAKIP

Nilai Maturitas SPIP

OPD

Nilai Reformasi

Birokrasi

Peningkatan

Pengembangan

Sistem

Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

Meningkatnya

Kualitas pelaporan

keuangan dan

kinerja

- Cakupan

pelaporan

capaian

kinerja yang

baik dan tepat

waktu

- Cakupan

pelaporan

keuangan

yang baik dan

tepat waktu

Hasil Penilaian

SAKIP oleh

Inspektorat

Sekretariat

Hasil Evaluasi

SPIP oleh

BPKP/Inspektorat

Hasil Penilaian

Reformasi

Birokrasi

Peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

Meningkatnya

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Jumlah Aparatur

Yang

Mendapatkan

pelatihan sesuai

kompetensi yang

dibutuhkan

Jumlah total

Aparatur yang

lulus diklat /

jumlah aparatur

yang mengikuti

diklat

Sekretariat

Pelayanan

administrasi

perkantoran

Meningkatnya

pelayanan

administrasi

perkantoran

Cakupan layanan

administrasi

perkantoran

Jumlah % waktu

pelayanan yang

disediakan

Sekretariat

Peningkatan

sarana dan

prasarana

aparatur

Meningkatnya

sarana dan

prasarana aparatur

Cakupan layanan

sarana dan

prasarana

aparatur

Sarana dan Prasarana yang direalisasikan / sarana dan prasarana yang dibutukan x 100

Sekretariat

Peningkatan

Disiplin aparatur

Meningkatnya

Disiplin aparatur

Tingkat disiplin

aparatur

Jumlah Pegawai yang hadir / jumlah total pegawai x100

Sekretariat


63


5.2. Rencana Program dan Kegiatan Dinas Perikanan

Sebagai Sasaran dalam pelaksanaan seluruh program/kegiatan

unggulan dan prioritas Dinas Perikanan adalah seluruh stakeholder perikanan

dan Kelautan khsusunya bagi aparat pemerintah di bidang perikanan dan

Kelautan serta masyarakat pelaku usaha perikanan yaitu masyarakat

pembudidaya ikan, nelayan, masyarakat pengolah hasil perikanan serta

masyarakat yang memiliki kegiatan dan aktifitas di wilayah pesisir kelautan.

Dengan Mengacu pada program pembangunan sektor Kelautan dan

Perikanan Nasional dan Provinsi Riau maka Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD), Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016 – 2021 untuk

meningkatnya kesejahteraan dan ketahanan pangan masyarakat daerah

dengan sasaran sebagai berikut :

(1)Peningkatan produksi perikan tangkap dengan melalui

pengembangan kelembagaan dengan memperhatikan skala prioritas

kebutuhan usaha; (2). Peningkatan produksi budidaya perikanan air tawar , laut

dan payau melalui pengembangan dan penumbuhan kelembagaan yang

memiliki potensi (untuk kelembagaan yang sudah pernah dan belum pernah

menerima bantuan program); (3) Penumbuhan pelaku dan kelembagaan

pembenihan perikanan dan kelauatan; (4) Pengembangan Metode penyuluhan

tentang penggunaan Teknologi pada budidaya perikanan dan

kelautan;(5)Peningkatan mitigasi bencana alam dan perkiraan iklim dan cuaca;

(6) Pengembangan Ragam dan jenis komoditi perikanan dan kelautan yang

dibudidayakan dengan mempertimbangkan harga , permintaan dan potensi

pendukung; (7) Optimalisasi pengelolaan dan pemasaran hasil produksi

perikanan dan kelautan; (8) Pemenuhan peralatan pendukung usaha

kelembagaan pelaku budidaya perikanan dan kelautan yang berpotensi

dengan memperhatikan skala prioritas kebutuhan;(9) Peningkatan mutu hasil

Pengolahan perikanan dan kelautan dengan orientasi hygienis dan kemasan

yang modern.

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran,

dan Pendanaan Indikatif Dinas Perikanan secara lebih jelas dapat dilihat pada

Tabel 5.2. di bawah ini.

Tab

el 5

.2.

Ren

can

a P

rogr

am d

an

Keg

iata

n, In

dika

tor

Kin

erj

a, K

elo

mpo

k S

asa

ran

dan

Pe

ndan

aan

targ

etX

Rp. 1

.000

targ

etX

Rp. 1

.000

targ

etX

Rp. 1

.000

targ

etX

Rp. 1

.000

targ

etX

Rp. 1

.000

targ

etx

Rp.1

000

78

910

1112

1314

1516

1718

1920

211.

1.1

Jum

lah

Prod

uksi

Pe

rikan

an (t

on)

11

11

61.3

26,9

6

2.00

0 3.

408.

000

62.

930

5.86

9.00

0

63

.874

9.

470.

000

64

.832

7.

610.

000

6

6.50

0 7.

790.

000

7

8.00

0 38

.347

.000

1Pe

nyus

unan

DED

Sa

rana

dan

Pr

asar

ana

TPI

Ters

edia

nya

DED

Sa

rana

dan

Pr

asar

ana

TPI

(dok

umen

)

1D

ED S

aran

a da

n Pr

asar

ana

TPI

120

0.00

0

120

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

2Pe

mba

ngun

an

Sara

na d

an

Pras

aran

a TP

I

Ters

edia

nya

Sara

na

dan

Pras

aran

a TP

I (p

aket

)

1Sa

rana

dan

Pr

asar

ana

TPI

12.

000.

000

1

6.00

0.00

0

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

3Pe

ngad

aan

Rum

ah

Ikan

Jum

lah

Rum

ah Ik

an

yang

ters

edia

(uni

t)1

Rum

ah ik

an3

180.

000

3

180.

000

318

0.00

0

9

540.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r4

Rest

ocki

ng B

enih

Ik

anTe

rlaks

anan

ya

Rest

ocki

ng B

enih

Ik

an (e

kor)

1Ju

mla

h be

nih

ikan

(e

kor)

150.

000

150.

000

10

0.00

0 10

0.00

0

10

0.00

0 10

0.00

0

100.

000

100.

000

100.

000

100.

000

550.

000

550.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r5

Peng

adaa

n G

PS

Fish

Fin

der

Ters

alur

kann

ya

bant

uan

fish

finde

r1

Fish

Fin

der

2018

0.00

0

20

180.

000

2018

0.00

0

6054

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

6Pe

ngad

aan

Cool

Bo

x Te

rsal

urka

nnya

ba

ntua

n Co

ol B

ox

120

l (un

it)

1Co

olbo

x10

020

0.00

0

10

020

0.00

0

10

020

0.00

0

300

600.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r7

Peng

adaa

n Ja

ring

Pera

iran

Laut

Ters

alur

kann

ya

Jarin

g Pe

raira

n La

ut

(uni

t)

1Ja

ring

Pera

iran

Laut

300

975.

000

30

097

5.00

0

300

975.

000

300

975.

000

300

975.

000

15

004.

875.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

8Pe

ngad

aan

Jarin

g Pe

raira

n U

mum

D

arat

an

Ters

lurk

anny

a Ja

ring

Pera

iran

Um

um D

arat

an

(uni

t)

1Ja

ring

Pera

iran

Um

um D

arat

n (S

unga

i)

200

500.

000

20

050

0.00

0

200

500.

000

200

500.

000

200

500.

000

10

002.

500.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

9Pe

ngad

aan

Alat

Pe

nang

kapa

n Ik

an

(Raw

ai)

Ters

alur

kann

ya A

lat

Pena

ngka

pan

Ikan

Ra

wai

(uni

t)

1Ra

wai

100

105.

000

10

010

5.00

0

10

010

5.00

0

10

010

5.00

0

400

420.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

10Pe

ngad

aan

Bela

t Pa

ntai

Ters

alur

kann

ya

Bela

t Pan

tai (

unit)

1Be

lat P

anta

i10

010

0.00

0

100

100.

000

10

010

0.00

0

300

300.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r11

Peng

adaa

n Pe

ngila

rTe

rsal

urka

nnya

Ala

t Pe

nang

kapa

n Ik

an

Peng

ilar (

unit)

1Pe

ngila

r30

060

.000

300

60.0

00

300

60.0

00

90

018

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

12Pe

ngad

aan

Kapa

l 3

Gt d

an A

lat

Pena

ngka

pan

Ikan

Ters

alur

kann

ya

Kapa

l 3 G

t dan

ala

t pe

nang

kapa

n ik

an

(pak

et)

1Ka

pal 3

GT

1 un

it,

Jarin

g 40

Pie

ce3

300.

000

18

1.80

0.00

0

18

1.80

0.00

0

181.

800.

000

18

1.80

0.00

0

75

7.50

0.00

0

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

13Pe

ngad

aan

Kapa

l 2

Gt d

an A

lat

Pena

ngka

pan

Ikan

Ters

alur

kann

ya

Kapa

l 2 G

t dan

ala

t pe

nang

kapa

n ik

an

(uni

t)

1Ka

pal 2

GT

1 un

it,

Jarin

g 40

Pie

ce3

240.

000

4

320.

000

3

240.

000

324

0.00

0

3

240.

000

16

1.28

0.00

0

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

14Pe

ngad

aan

Kapa

l 1

Gt d

an A

lat

Pena

ngka

pan

Ikan

Ters

alur

kann

ya

Kapa

l 1 G

t dan

ala

t pe

nang

kapa

n ik

an

(uni

t)

1Ka

pal 1

GT

1 un

it,

jarin

g 40

Pie

ce3

168.

000

6

342.

000

6

342.

000

634

2.00

0

6

342.

000

27

1.53

6.00

0

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

15Pe

ngad

aan

Sam

pan/

Pera

hu

Mes

in

Ters

alur

kann

ya

Sam

pan/

Pera

hu

Mes

in (u

nit)

1Sa

mpa

n/Pe

rahu

M

esin

1 u

nit,

Jarin

g 20

pie

ce

3661

2.00

0

1018

.000

10

18.0

00

1018

.000

6666

6.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

16Pe

ngad

aan

Mes

in

23 H

PTe

rsal

urka

nnya

M

esin

23

HP

(uni

t)1

Mes

in 2

3 H

P20

400.

000

20

400.

000

20

400.

000

2040

0.00

0

20

400.

000

10

02.

000.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

Kode 4

Prog

ram

dan

Keg

iata

n

5

Indi

kato

r Kin

erja

Pro

gram

(out

com

e) d

an

Kegi

atan

(out

put)

6 Jum

lah

Prod

uksi

Pe

rikan

an T

angk

ap1

Men

umbu

hkem

bang

kan

Usa

ha P

erik

anan

M

elal

ui P

enin

gkat

an

Prod

uksi

, Pr

oduk

tifita

s da

n M

utu

Has

il Pe

rikan

an D

alam

ra

ngka

Men

capa

i Ke

taha

nan

Pang

an

Dae

rah

1,1

Peni

ngka

tan

Prod

uksi

Per

ikan

anPr

ogra

m

Peng

emba

ngan

Pe

rikan

an

Tang

kap

Tahu

n-4

(202

0)

12

3

REN

CAN

A PR

OG

RAM

DAN

KEG

IATA

N, I

ND

IKAT

OR

KIN

ERJA

, KEL

OM

POK

SASA

RAN

DAN

PEN

DAN

AAN

Tuju

anSa

sara

nIn

dika

tor S

asar

anD

ata

Capa

ian

pada

Ta

hun

Awal

Pe

renc

anaa

nLo

kasi

Tahu

n-1

(201

7)Ta

hun-

5 (2

021)

Tahu

n-2

(201

8)Ta

hun-

3 (2

019)

Uni

t Ker

ja

SKPD

Pe

nang

gung

Ja

wab

Kond

isi K

iner

ja p

ada

akhi

r Per

iode

TARG

ET K

INER

JA D

AN K

ERAN

GKA

PEN

DAN

AAN

78

910

1112

1314

1516

1718

1920

214

56

12

3

17Pe

ngad

aan

Mes

in

16 H

PTe

rsal

urka

nnya

M

esin

16

HP

(uni

t)1

Mes

in 1

6 H

P20

200.

000

20

300.

000

20

300.

000

2030

0.00

0

20

300.

000

10

01.

400.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

18Pe

ngad

aan

Mes

in

7 H

PTe

rsal

urka

nnya

M

esin

7 H

P (u

nit)

1M

esin

7 H

P30

210.

000

30

240.

000

30

240.

000

3024

0.00

0

30

240.

000

15

01.

170.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

19Pe

nila

ian

Kelo

mpo

k U

saha

Be

rsam

a (K

UB)

Pe

rikan

an T

angk

ap

Terla

ksan

anya

pe

nila

ian

terh

adap

KU

B Pe

rikan

an

Tang

kap

1Ju

mla

h pe

sert

a ya

ng m

engi

kuti

kate

gori

lom

ba

yang

dila

ksan

akan

1812

0.00

0

18

120.

000

1812

0.00

0

5436

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

20Pe

ngad

aan

Alat

Ta

ngka

p Ja

ring

Renj

ong

untu

k KU

B Pe

rikan

an

Tang

kap

Kab.

Ro

kan

Hili

r

Ters

alur

kann

ya

jarin

g re

njon

g un

tuk

KUB

Perik

anan

Tan

gkap

Jarin

g re

njon

g ya

ng d

isal

urka

n20

039

0.00

0

20

039

0.00

0

20

039

0.00

0

600

1.17

0.00

0

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

21Pe

ngad

aan

Alat

Ta

ngka

p Tr

amm

el

Net

unt

uk K

UB

Perik

anan

Tan

gkap

Ka

b.Ro

kan

Hili

r

Ters

alur

kann

ya

Tram

mel

net

unt

uk

KUB

Perik

anan

ta

ngka

p

Tram

mel

Net

yan

g di

salu

rkan

100

195.

000

100

195.

000

100

195.

000

30

058

5.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

22Pe

ngad

aan

Cool

Bo

x (2

80 L

) unt

uk

KUB

Perik

anan

Ta

ngka

p Ka

b.

Roka

n H

ilir

Ters

alur

kann

ya C

oll

box

280

L Co

ol B

ox 2

80 l

yang

dis

alur

kan

200

800.

000

200

600.

000

200

600.

000

60

02.

000.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

23Pe

ngad

aan

Cool

Bo

x (2

00 L

) unt

uk

KUB

Perik

anan

Ta

ngka

p Ka

b.

Roka

n H

ilir

Ters

alur

kann

ya C

oll

box

200

L Co

ol B

ox 2

00 l

yang

dis

alur

kan

200

400.

000

200

400.

000

40

080

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

24Pe

ngad

aan

Jarin

g (3

Inch

i) un

tuk

KUB

Perik

anan

Tan

gkap

Ka

b. R

okan

Hili

r

Ters

alur

kann

ya

Jarin

g 3

Inch

iJa

ring

3 In

chi y

ang

disa

lurk

an10

032

5.00

0

10

032

5.00

0

10

032

5.00

0

300

975.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

25Pe

nyed

iaan

Dat

a da

n In

form

asi

Sum

ber D

aya

Ikan

Ters

edia

nya

lapo

ran

data

dan

in

sfor

mas

i sum

ber

daya

ikan

200

10

0.00

0

2

00

100.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

26Pe

nert

iban

Tan

da

Daf

tar K

apal

Pe

rikan

an S

ampa

i D

enga

n 10

GT

Kapa

l per

ikan

an

yang

terd

afta

r

3

00

100.

000

300

10

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

1.1.

2Ju

mla

h Pr

oduk

si

Perik

anan

Bud

iday

a (t

on)

11

21

1.51

5, 4

5

1.8

00

2.21

2.00

0

2.1

00

4.84

9.00

0

13

.500

8.

439.

000

14

.200

7.

772.

000

1

5.00

0 9.

822.

000

1

5.00

0 33

.094

.000

1Pe

ngel

olaa

n BB

ITe

rlaks

anan

ya

Ope

rasi

onal

BBI

(b

ulan

)

1Ju

mla

h Be

nih

Ikan

Ya

ng d

ihas

ilkan

(e

kor)

15

0.00

0

20

0.00

0 25

0.00

0

200.

000

300.

000

200.

000

350.

000

20

0.00

0 40

0.00

0

20

0.00

0 50

0.00

0

1.00

0.00

0 1.

250.

000

D

iska

nKe

c.

Tana

h Pu

tih d

an

Rant

au

Kopa

r2

Peng

elol

aan

Tam

bak

Pe

rcon

toha

n

Terla

ksan

anya

O

pera

sion

al

Tam

bak

Pe

rcon

toha

n

1Ju

mla

h Be

nih

Kepi

ting

Yang

di

hasi

lkan

(kg)

030

010

0.00

0

300

100.

000

30

010

0.00

0

30

010

0.00

0

30

010

0.00

0

1500

500.

000

Dis

kan

Kec.

Pas

ir Li

mau

Ka

pas

Prog

ram

Pe

ngem

bang

an

Budi

daya

Pe

rikan

an

Jum

lah

Tand

a D

afta

r Ka

pal P

erik

anan

yan

g di

terb

itkan

Jum

lah

lapo

ran

dan

insf

orm

asi s

umbe

r da

ya ik

an

Jum

lah

Prod

uksi

Pe

rikan

an B

udid

aya

78

910

1112

1314

1516

1718

1920

214

56

12

3

3Pe

ngel

olaa

n Pe

nang

kara

n Pe

nyu

Terla

ksan

anya

O

pera

sion

al

Pena

ngka

ran

Peny

u

1Ju

mla

h Pe

nyu

yang

dili

ndun

gi

(eko

r)

1000

1000

150.

000

10

0015

0.00

0

300.

000

Dis

kan

Kec.

Pas

ir Li

mau

Ka

pas

4Pe

rtem

uan

Bula

nan

Petu

gas

Tekn

is P

erik

anan

Terla

ksan

anya

Pe

rtem

uan

Petu

gas

Tekn

is P

erik

anan

1Ju

mla

h Pe

tuga

s Te

knis

Per

ikan

an

(ora

ng)

1218

207.

000

12

207.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

5Pe

ngad

aan

Kera

mba

jarin

g Ap

ung

Perc

onto

han

Ters

alur

kann

ya

Kera

mba

jarin

g Ap

ung

Perc

onto

han

(uni

t)

1Ju

mla

h Ke

ram

ba

Jarin

g Ap

ung

(uni

t)

0

1

1.

100.

000

1

40

0.00

0

2 1.

500.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

6Pe

ngad

aan

Kera

mba

Jarin

g Ap

ung

Pera

iran

Um

um D

arat

an

Ters

alur

kann

ya

Kera

mba

Jarin

g Ap

ung

Pera

iran

Um

um D

arat

an

(uni

t)

1Ju

mla

h KJ

A PU

D30

3

150.

000

3

150.

000

3

150.

000

3

15

0.00

0

3

150.

000

15

750.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

7Pe

nyus

unan

DED

BB

I Kep

. Ban

jar X

IITe

rsed

iany

a D

ED

Sara

na d

an

Pras

aran

a BB

I (d

okum

en)

1D

okum

en D

ED

Sara

na d

an

Pras

aran

a BB

I

150

.000

150

.000

D

iska

nKe

c.

Tana

h Pu

tih

8Pe

nyus

unan

DED

Sa

rana

dan

Pr

asar

ana

Pabr

ik

Paka

n Ik

an

Ters

edia

nya

DED

Sa

rana

dan

Pr

asar

ana

Pabr

ik

Paka

n Ik

an

(dok

umen

)

1D

okum

en D

ED

Sara

na d

an

Pras

aran

a Pa

brik

Pa

kan

Ikan

110

0.00

0

150

.000

D

iska

nKe

c.

Sina

boi

9Pe

mba

ngun

an

Sara

na d

an

Pras

aran

a Pa

brik

Pa

kan

Ikan

Min

i

Terla

ksan

anya

Pe

mba

ngun

an

Sara

na d

an

Pras

aran

a Pa

brik

Pa

kan

Ikan

Min

i

1Pa

brik

Pak

an Ik

an

Min

i1

1.00

0.00

0

11.

000.

000

D

iska

nKe

c.

Sina

boi

10Pe

ngad

aan

Mes

in

Paka

n M

ini

Ters

alur

kann

ya

Mes

in P

akan

Min

i (u

nit)

1M

esin

Pak

an Ik

an1

200.

000

412

0.00

0

4

120.

000

9

440.

000

Dis

kan

Kec.

Si

nabo

i

11Pe

ngel

olaa

n Pa

brik

Pa

kan

Ikan

Min

iTe

rlaks

anan

ya

Ope

rasi

onal

Pab

rik

Paka

n Ik

an M

ini

1Ju

mla

h pa

kan

Ikan

Ya

ng D

ihas

ilkan

(t

on)

5050

.000

50

50.0

00

10

010

0.00

0

D

iska

nKe

c.

Sina

boi

12Pe

ngad

aan

Sara

na

dan

Pras

ana

UPR

Terla

ksan

anya

Pe

ngad

aan

Sara

na

dan

Pras

ana

UPR

(u

nit)

1Ju

mla

h Ke

lem

baga

an U

PR

250

0.00

0

2

500.

000

250

0.00

0

6 un

it1.

500.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

13Pe

nyus

unan

DED

Sa

rana

dan

Pr

asar

ana

BBU

G

Ters

edia

nya

DED

Sa

rana

dan

Pr

asar

ana

BBU

G

(dok

umen

)

1D

okum

en D

ED

Sara

na d

an

Pras

aran

a BB

UG

11

100.

000

110

0.00

0

D

iska

nKe

c.

Rim

ba

Mel

inta

ng

14Pe

mba

ngun

an

Sara

na d

an

Pras

aran

a BB

UG

Ters

edia

nya

Sara

na

dan

Pras

aran

a BB

UG

(uni

t)

1Sa

rana

dan

Pr

asar

ana

BBU

G1

140

0.00

0

40

0.00

0

D

iska

nKe

c.

Rim

ba

Mel

inta

ng

15Pe

ngel

olaa

n BB

UG

Terla

ksan

anya

O

pera

sion

al B

BUG

1Ju

mla

h be

nih

udan

g ya

ng

diha

silk

an (e

kor)

150

50.0

00

15

050

.000

D

iska

nKe

c.

Rim

ba

Mel

inta

ng

16Pe

ngad

aan

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

Le

le T

ekno

logi

Bi

oflo

g

Ters

alur

kann

ya

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

Lel

e (p

aket

)

1Be

nih

Ikan

Lel

e 10

,000

eko

r, pa

kan

ikan

6.2

00

kg, h

apa

10 u

nit

(pak

et)

880

0.00

0

8

800.

000

880

0.00

0

242.

400.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

17Pe

ngad

aan

kola

m,

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

Nila

mer

ah

Ters

alur

kann

ya

kola

m, b

enih

dan

Pa

kan

Ikan

Nila

m

erah

unt

uk

POKD

AKAN

1Ko

lam

10

unit,

Be

nih

Ikan

Nila

M

erah

10,

000

ekor

, pak

an ik

an

6.20

0 kg

, hap

a 10

220

5.00

0

551

2.00

0

551

2.00

0

5

512.

000

551

2.00

0

222.

253.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

18Pe

ngad

aan

kola

m,

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

Gur

ami

Ters

alur

kann

ya

kola

m, b

enih

dan

Pa

kan

Ikan

Gur

ami

untu

k PO

KDAK

AN

1Ko

lam

10

unit,

Be

nih

Ikan

Gur

ami

10,0

00 e

kor,

paka

n ik

an 6

.200

kg

, hap

a 10

uni

t

678

0.00

0

2

340.

000

234

0.00

0

101.

460.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

78

910

1112

1314

1516

1718

1920

214

56

12

3

19Pe

ngad

aan

kola

m,

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

Pat

in

Ters

alur

kann

ya

kola

m, b

enih

dan

Pa

kan

Ikan

Pat

in

untu

k PO

KDAK

AN

1Ko

lam

10

unit,

Be

nih

Ikan

Pat

in

10,0

00 e

kor,

paka

n ik

an 6

.200

kg

, hap

a 10

uni

t

115

3.00

0

115

3.00

0

2

206.

000

220

6.00

0

671

8.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

20Pe

ngad

aan

kola

m

Terp

al, b

enih

dan

Pa

kan

Ikan

Nila

Ters

alur

kann

ya

kola

m, b

enih

dan

Pa

kan

Ikan

Nila

M

erah

unt

uk

POKD

AKAN

1Ko

lam

Ter

pal 1

0 un

it, B

enih

Ikan

N

ila 1

0,00

0 ek

or,

paka

n ik

an 6

.200

kg

, (pa

ket)

228

0.00

0

456

0.00

0

4

560.

000

456

0.00

0

141.

960.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

21Pe

ngad

aan

Kera

mba

, ben

ih

dan

Paka

n Ik

an

Nila

mer

ah

Ters

alur

kann

ya

kola

m, b

enih

dan

Pa

kan

Ikan

Nila

M

erah

unt

uk

POKD

AKAN

1Ke

ram

ba 1

0 un

it,

Beni

h Ik

an N

ila

Mer

ah 1

5,00

0 ek

or, p

akan

ikan

2.

600

kg, (

pake

t)

240

0.00

0

240

0.00

0

2

400.

000

240

0.00

0

81.

600.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

22Pe

ngad

aan

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

N

ila

Ters

alur

kann

ya

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

Nila

unt

uk

POKD

AKAN

1Be

nih

Ikan

Nila

10

,000

eko

r, pa

kan

ikan

6.2

00

kg, h

apa

10 u

nit

(pak

et)

441

0.00

0

441

0.00

0

4

410.

000

441

0.00

0

161.

640.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

23Pe

ngad

aan

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

G

uram

i

Ters

alur

kann

ya

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

Gur

ami u

ntuk

PO

KDAK

AN

1Be

nih

Ikan

Gur

ami

10,0

00 e

kor,

paka

n ik

an 6

.200

kg

, hap

a 10

uni

t (p

aket

)

674

0.00

0

675

0.00

0

6

750.

000

675

0.00

0

242.

990.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

24Pe

ngad

aan

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

N

ila M

erah

Ters

alur

kann

ya

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

Nila

unt

uk

POKD

AKAN

1Be

nih

Ikan

Nila

M

erah

10,

000

ekor

, pak

an ik

an

6.20

0 kg

, hap

a 10

un

it (p

aket

)

441

0.00

0

441

0.00

0

4

410.

000

441

0.00

0

161.

640.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

25Pe

ngad

aan

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

Ba

ung

Ters

alur

kann

ya

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

Bau

ng u

ntuk

PO

KDAK

AN

1Be

nih

Ikan

Bau

ng

10,0

00 e

kor,

paka

n ik

an 6

.200

kg

, hap

a 10

uni

t (p

aket

)

221

0.00

0

221

0.00

0

2

210.

000

221

0.00

0

884

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

26Pe

ngad

aan

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

Le

le

Ters

alur

kann

ya

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

Lel

e un

tuk

POKD

AKAN

1Be

nih

Ikan

Lel

e 10

,000

eko

r, pa

kan

ikan

6.2

00

kg, h

apa

10 u

nit

(pak

et)

852

4.00

0

852

4.00

0

8

524.

000

852

4.00

0

322.

096.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

27Pe

ngad

aan

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

Pa

tin

Ters

alur

kann

ya

beni

h da

n Pa

kan

Ikan

pat

in u

ntuk

PO

KDAK

AN

1Be

nih

Ikan

pat

in

10,0

00 e

kor,

paka

n ik

an 6

.200

kg

, hap

a 10

uni

t (p

aket

)

441

0.00

0

441

0.00

0

4

410.

000

441

0.00

0

161.

640.

000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

28Pe

nila

ian

Ke

lom

pok

Pem

budi

daya

Ikan

(P

OKD

AKAN

)

Terla

ksan

anya

pe

nila

ian

terh

adap

PO

KDAK

AN

1Ju

mla

h ka

tego

ri lo

mba

yan

g di

laks

anak

an

1812

0.00

0

18

120.

000

1812

0.00

0

5436

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

29Pe

nert

iban

Tan

da

Daf

tar b

agi

Pem

budi

daya

Ikan

Ke

cil (

TDPI

K)

Pem

budi

daya

an

Ikan

Kec

il ya

ng

terd

afta

r

150

10

0.00

0

1

50

100.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

30Pe

ngad

aan

Alat

Al

at K

eseh

atan

Ik

an d

an

Ling

kung

an

Ters

edia

nya

Alat

Pe

nguk

uran

Ke

seha

tan

Ikan

dan

Li

ngku

ngan

1Ju

mla

h Al

at

Peng

ukur

an

Kese

hata

n Ik

an

dan

Ling

kung

an

150

.000

150

.000

D

iska

nBA

A

31Pe

nang

anan

Ham

a da

n Pe

nyak

it Ik

anSa

mpe

l yan

g di

uji

dala

m ra

ngka

pe

laya

nan

kese

hata

n ik

an d

an

lingk

unga

n

1

0 50

.000

10

50.0

00

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

32Pe

nyed

iaan

Dat

a da

n In

form

asi

Pem

budi

daya

an

Ikan

Ters

edia

nya

lapo

ran

data

dan

in

sfor

mas

i pe

mbu

dida

yaan

ik

an

200

10

0.00

0

2

00

100.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

Jum

lah

Tand

a D

afta

r ba

gi P

embu

dida

ya

Ikan

Kec

il (T

DPI

K)

yang

dite

rbitk

an

Jum

lah

sam

pel y

ang

diuj

i dal

am ra

ngka

pe

laya

nan

kese

hata

n ik

an d

an li

ngku

ngan

Jum

lah

lapo

ran

dan

insf

orm

asi

pem

budi

daya

an ik

an

78

910

1112

1314

1516

1718

1920

214

56

12

3

33Pe

ngad

aan

Sara

na

dan

Pras

aran

a Pe

mbe

rday

aan

Mas

yara

kat P

esis

ir (B

udid

aya

Kera

ng

Dar

ah)

Ters

alur

kann

ya

Sara

na d

an

Pras

aran

a Bu

dida

ya

Kera

ng d

arah

(P

aket

)

1. T

amba

k Ke

rang

60

uni

t

2.

Ben

ih k

eran

g 36

.000

kg

506

600.

000

30

060

0.00

0

D

iska

nKe

c. P

asir

Lim

au

Kapa

s,

Bang

ko,

Sina

boi,

Batu

H

ampa

r

34Pe

ngad

aan

Sara

na

dan

Pras

aran

a Pe

mbe

rday

aan

Mas

yara

kat P

esis

ir (B

udid

aya

Uda

ng

Vana

me)

Ters

alur

kann

ya

Sara

na d

an

Pras

aran

a Bu

dida

ya

Uda

ng V

anam

e

1. T

amba

k 10

uni

t 2.

ben

ih u

dang

25

kg

3. p

akan

200

0 kg

4.

bok

1.5

00 u

nit

5.

per

leng

kapa

n

170

0.00

0

170

0.00

0

D

iska

nKe

c. P

asir

Lim

au

Kapa

s,

Sina

boi,

Kubu

35Pe

ngad

aan

Sara

na

dan

Pras

aran

a Pe

mbe

rday

aan

Mas

yara

kat P

esis

ir (B

udid

aya

Kepi

ting

Soka

)

Ters

alur

kann

ya

Sara

na d

an

Pras

aran

a Bu

dida

ya

Kepi

ting

Soka

1. T

amba

k 10

uni

t 2.

ben

ih k

epiti

ng

25 k

g

3. p

akan

200

0 kg

4.

bok

1.5

00 u

nit

5.

per

leng

kapa

n ta

mba

k 10

uni

t

101.

100.

000

101.

100.

000

D

iska

nKe

c. P

asir

Lim

au

Kapa

s,

Bang

ko,

Sina

boi,

Kubu

1,2

Peni

ngka

tan

Angk

a Ko

nsum

si ik

an k

g /

kapi

ta

1.2.

1An

gka

Kons

umsi

ik

an k

g /

kapi

ta1

21

1

3

4

36

100.

000

38

455.

000

4

1 1.

580.

000

4

3 1.

680.

000

45

2.73

0.00

0

4

5 6.

545.

000

1Pe

ngem

bang

an

Pola

Kem

itraa

n PO

KLAH

SAR

Terla

ksan

anya

Pe

ngem

bang

an

Pola

Kem

itraa

n PO

KLAH

SAR

Jum

lah

POKL

AHSA

R Ya

ng

berk

emba

ng

550

.000

550

.000

550

.000

1515

0.00

0

D

iska

nKe

c.

Sina

boi

2Pe

latih

an

Perik

anan

Hyg

ieni

s Pr

oduk

dan

Pe

ngem

asan

Ters

elen

ggar

anya

Pe

latih

an P

erik

anan

H

ygye

nis

Prod

uk

dan

Peng

emas

an

Jum

lah

Peng

olah

ya

ng m

engi

kuti

pela

tihan

pe

rikan

an,

higi

enis

pro

duk

dan

peng

emas

an

5010

0.00

050

100.

000

5010

0.00

015

030

0.00

0

D

iska

nlat

Ke

c.

Sina

boi

3Pe

ning

kata

n Ku

alita

s ha

sil

Peng

olah

an

Perik

anan

dan

Ke

laut

an d

enga

n O

rient

asi H

ygie

nis

Ters

elen

ggar

anya

pe

ning

kata

n ku

alita

n pr

oduk

pe

ngol

ahan

has

il pe

rikan

an

Jum

lah

Prod

uk

hasi

l per

ikan

an

yang

tela

h di

laku

kan

peng

emas

an

mod

ern

360

.000

360

.000

360

.000

360

.000

1224

0.00

0

D

iska

nlat

Ke

c.

Sina

boi,

Pasi

r Li

mau

Ka

pas,

Ba

ngko

4

Peng

ujia

n M

utu

Prod

uk H

asil

Perik

anan

Ters

elen

ggar

anya

Pe

nguj

ian

Mut

u Pr

oduk

Has

il Pe

rikan

an

Jum

lah

Prod

uk

hasi

l per

ikan

an

yang

tela

h di

laku

kan

uji m

utu

430

.000

430

.000

430

.000

1290

.000

D

iska

nlat

Ke

c.

Sina

boi,

Pasi

r Li

mau

Ka

pas,

5

Peng

adaa

n Al

at

Bant

u Pe

ngol

ahan

Pr

oduk

Per

ikan

an

Ters

alur

kann

ya A

lat

Bant

u un

tuk

Peng

olah

an P

rodu

k Pe

rikan

an (u

nit)

1Al

at B

antu

unt

uk

Peng

olah

an

Prod

uk P

erik

anan

2010

0.00

0

2010

0.00

0

20

100.

000

2010

0.00

0

8040

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

illir

6Pe

ngad

aan

Mes

in

Penc

etak

Kem

asan

Pr

oduk

Per

ikan

an

Ters

edia

nya

Mes

in

Penc

etak

Ben

tuk

Kem

asan

Pro

duk

Perik

anan

(uni

t)

Mes

in P

ence

tak

Kem

asan

1

195.

000

119

5.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

illir

7Pe

ngad

aan

Alat

Je

mur

Ikan

Asi

nTe

rsal

urka

nnya

Al

at Je

mur

Ikan

As

in (u

nit)

Alat

Jem

ur Ik

an

Asin

2040

0.00

020

400.

000

2040

0.00

060

1.20

0.00

0

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hill

ir

8Pe

ngad

aan

Alat

Ba

ntu

Peng

olah

Ik

an S

alai

Pe

rman

en (u

nit)

Ters

alur

kann

ya A

lat

Peng

olah

Ikan

Sal

ai

(uni

t)

Alat

Pen

gola

h Ik

an

Sala

i10

100.

000

3030

0.00

030

300.

000

3030

0.00

010

01.

000.

000

D

iska

nKe

c.

Rant

au

Kopa

r, Pu

jud

9Pe

ngad

aan

Alat

Pe

ngol

ah K

erup

uk

Ikan

(uni

t)

Ters

alur

kann

ya A

lat

Peng

olah

Ker

upuk

Ik

an (u

nit)

Alat

Pen

gola

h Ke

rupu

k Ik

an20

300.

000

2030

0.00

020

300.

000

6090

0.00

0

D

iska

nKe

c.

Sina

boi,

10Bi

mte

k Pe

ngol

ahan

dan

Pe

mas

aran

Has

il Pe

rikan

an

Men

ingk

atny

a SD

M

Pela

ku U

saha

PO

KLAH

SAR

1Ju

mla

h PO

KLAH

SAR

yang

te

rlatih

5010

0.00

050

100.

000

5010

0.00

015

030

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

Prog

ram

O

ptim

alis

asi

Peng

elol

aan

dan

Pe

mas

aran

Pr

oduk

si

Perik

anan

Angk

a Ke

ters

edia

an

78

910

1112

1314

1516

1718

1920

214

56

12

3

11Pe

ngad

aan

Tong

Pe

rend

am Ik

an

Asin

Ters

alur

kann

ya

Tong

Per

enda

m

Ikan

Asi

n (u

nit)

Tong

Per

enda

m

Ikan

Asi

n30

240.

000

3024

0.00

040

320.

000

100

800.

000

Dis

kan

Kec.

Si

nabo

i, Ba

ngko

, Ku

bu

12Pe

nert

iban

Tan

da

Daf

tar U

saha

Pe

ngol

ahan

Has

il Pe

rikan

an B

agi

Usa

ha S

kala

Mik

ro

dan

Keci

l

Peng

olah

an H

asil

Perik

anan

bag

i U

saha

Ska

la M

ikro

da

n Ke

cil y

ang

terd

afta

r

300

10

0.00

0

3

00

100.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

13G

erak

an M

akan

Ik

an (G

emar

ikan

)Te

real

isas

inya

Pr

omos

i Pe

ning

kata

n Ko

nsum

si Ik

an

Dal

am N

eger

i yan

g di

laks

anak

an

(Ger

akan

M

emas

yara

katk

an

Mak

an Ik

an /

Gem

arik

an)

150

10

0.00

0 15

0

10

0.00

0 D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

14Pe

ning

kata

n Ke

anek

arag

aman

Pr

oduk

Has

il Pe

rikan

an

Tere

alis

asin

ya

Men

u in

ovas

i m

asak

an b

erba

han

baku

ikan

yan

g di

hasi

lkan

(Lom

ba

Mas

ak S

erba

Ikan

)

18

150.

000

18

15

0.00

0 D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

15Pe

nyed

iaan

Dat

a da

n In

form

asi

Usa

ha P

emas

aran

da

n Pe

ngol

ahan

H

asil

Perik

anan

Ters

edia

nya

lapo

ran

data

dan

in

sfor

mas

i Usa

ha

Pem

asar

an d

an

Peng

olah

an H

asil

Perik

anan

200

10

0.00

0

2

00

100.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

16Pa

mer

an P

rom

osi

Peni

ngka

tan

Kons

umsi

Ikan

D

alam

Neg

eri Y

ang

Diik

uti S

atke

r D

aera

h

Perin

gata

n Ev

ent

Prop

insi

Ria

u ya

ng

dila

ksan

akan

10

100.

000

10

10

0.00

0 D

iska

nPr

ovin

si

Riau

Perin

gata

n Ev

ent

Nas

iona

l yan

g di

laks

anak

an

(Pam

eran

HAR

I IK

AN N

ASIO

NAL

/H

ARKA

NN

AS)

10

100.

000

10

10

0.00

0 D

iska

nIb

ukot

a N

egar

a /

Prov

insi

La

inny

a

Perin

gata

n H

ari

Besa

r Kea

gam

aan

Ting

kat P

rovi

nsi

yang

dila

ksan

akan

10

100.

000

10

10

0.00

0 D

iska

nPr

ovin

si

Riau

Per

inga

tan

Har

i Be

sar K

egam

aan

Ting

kat K

abup

aten

ya

ng d

ilaks

anak

an

10

200.

000

10

20

0.00

0 D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

Peng

adaa

n Pa

pan

Plan

k Ay

o M

akan

Ik

an

120

.000

120

.000

2

D

iska

n

12

12

300

460.

000

200

340.

000

200

710.

000

20

082

5.00

0

200

240.

000

1100

2.57

5.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

Jum

lah

Part

isip

asi

Mas

yara

kat y

ang

terk

ait

deng

an k

elau

tan

dan

Waw

asan

Mar

itim

Ke

pada

Mas

yara

kat

Jum

lah

men

u in

ovas

i ba

han

baku

ikan

yan

g di

pam

erka

n

Jum

lah

men

u in

ovas

i ba

han

baku

ikan

yan

g di

pam

erka

n

Prog

ram

Pe

ning

kata

n Ke

giat

an B

uday

a Ke

laut

an d

an

Waw

asan

M

ariti

m K

epad

a M

asya

raka

t

Jum

lah

anak

yan

g m

engi

kuti

gera

kan

mak

an ik

an

Jum

lah

men

u in

ovas

i ba

han

baku

ikan

yan

g di

hasi

lkan

Jum

lah

men

u in

ovas

i ba

han

baku

ikan

yan

g di

pam

erka

n

Jum

lah

Papa

n Pl

ank

Ayo

Mak

an Ik

an (U

nit)

Jum

lah

men

u in

ovas

i ba

han

baku

ikan

yan

g di

pam

erka

n

Jum

lah

lapo

ran

dan

insf

orm

asi U

saha

Pe

mas

aran

dan

Pe

ngol

ahan

Has

il Pe

rikan

an

Jum

lah

Tand

a D

afta

r D

afta

r Usa

ha

Peng

olah

an H

asil

Perik

anan

Bag

i Usa

ha

Skal

a M

ikro

dan

kec

il ya

ng d

iterb

itkan

78

910

1112

1314

1516

1718

1920

214

56

12

3

1G

erak

an

Mem

asya

raka

tkan

M

akan

Ikan

(G

emar

ikan

)

Ters

elen

ggar

anya

G

erak

an

Mem

asya

raka

t kan

M

akan

Ikan

/G

emar

ikan

(ora

ng)

015

0

1

00.0

00

150

100

.000

15

0

10

0.00

0 15

0

100

.000

0

-

600

400.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

2Pe

latih

an

Div

ersi

fikas

i Pr

oduk

Pe

ngol

ahan

Has

il Pe

rikan

an

Ters

elen

ggar

anya

Pe

latih

an

Div

ersi

fikas

i Pro

duk

Peng

olah

an H

asil

Perik

anan

010

010

0.00

010

010

0.00

010

0

-

30

020

0.00

0

D

iska

nKe

c.

Sina

boi

3Pe

ning

kata

n Ke

anek

arag

aman

Pr

oduk

Has

il Pe

rikan

an

Ters

elen

ggar

anya

Lo

mba

Mas

ak S

erba

Ik

an T

k. K

ab. R

okan

H

ilir

018

150.

000

1815

0.00

00

-

1830

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

4Pe

ngad

aan

Papa

n Pl

ank

Ayo

Mak

an

Ikan

Ters

edia

nya

Papa

n Pl

ank

Ayo

Mak

an

Ikan

120

.000

1

-

2

20.0

00

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

5Pe

ringa

tan

Even

t Pr

opin

si R

iau

Ters

elen

ggar

anya

Pe

ringa

tan

Even

t Pr

opin

si R

iau

(Pam

eran

Ria

u Ex

po)

1Ju

mla

h Pr

oduk

Pe

ngol

ahan

Has

il Pe

ngol

ahan

Pe

rikan

an Y

ang

dipa

mer

kan

pada

Pe

ringa

tan

Even

t Pr

opin

si R

iau

(Pam

eran

Ria

u Ex

po) (

jeni

s)

010

70.0

00

1070

.000

10

70.0

00

10

70.0

00

0

-

4028

0.00

0

Dis

kan

Peka

nbar

u

6Pe

ringa

tan

Even

t N

asio

nal

Ters

elen

ggar

anya

Pa

mer

an P

rodu

k da

lam

rang

ka

Perin

gata

n Ev

ent

Nas

iona

l (Pa

mer

an

Har

i Nus

anta

ra)

1Ju

mla

h Pr

oduk

Pe

ngol

ahan

Has

il Pe

ngol

ahan

Pe

rikan

an Y

ang

dipa

mer

kan

pada

Pe

ringa

tan

Even

t Pr

opin

si R

iau

(Pam

eran

Har

i N

usan

tara

) (je

nis)

010

100.

000

10

100.

000

0

-

2020

0.00

0

Dis

kan

Ibuk

ota

Neg

ara

/ Ib

ukot

a Pr

opin

si /

Prov

insi

La

inny

a

7Pe

ringa

tan

Har

i Be

sar K

eaga

maa

n Ti

ngka

t Pro

vins

i

Ters

elen

ggar

anya

Pe

ringa

tan

Har

i Be

sar K

eaga

maa

n Ti

ngka

t Pro

vins

i (P

amer

an M

TQ

Tk.P

rovi

nsi R

iau)

1Ju

mla

h Pr

oduk

Pe

ngol

ahan

Has

il Pe

ngol

ahan

Pe

rikan

an Y

ang

dipa

mer

kan

pada

Perin

gata

n H

ari B

esar

Ke

agam

aan

Ting

kat P

rovi

nsi

(Pam

eran

MTQ

Tk

.Pro

vins

i Ria

u) /

jeni

s

010

80.0

00

1080

.000

10

80.0

00

10

80.0

00

0

-

4032

0.00

0

Dis

kan

Prop

insi

Ri

au

8Pe

ringa

tan

Har

i Be

sar K

egam

aan

Ting

kat K

abup

aten

Ters

elen

ggar

anya

Pe

ringa

tan

Har

i Be

sar K

egam

aan

Ting

kat K

abup

aten

(P

amer

an M

TQ T

k.

Kabu

pate

n)

1Ju

mla

h Pr

oduk

Pe

ngol

ahan

Has

il Pe

ngol

ahan

Pe

rikan

an Y

ang

dipa

mer

kan

pada

Pe

ringa

tan

Har

i Be

sar K

egam

aan

Ting

kat

Kabu

pate

n (P

amer

an M

TQ

Tk.

Kabu

pate

n)/j

enis

010

90.0

00

1090

.000

10

90.0

00

10

90.0

00

0

-

4036

0.00

0

Dis

kan

BAA

Jum

lah

Papa

n Pl

ank

Ayo

Mak

an Ik

an (U

nit)

Jum

lah

mas

yara

kat

yang

men

giku

ti ge

raka

n m

akan

ikan

Jum

lah

Pese

rta

yang

m

engi

kuti

lom

ba

mas

ak s

erba

ikan

(k

ec)

Jum

lah

peng

olah

yan

g m

engi

kuti

pela

tihan

di

vers

ifika

si p

rodu

k pe

ngol

ahan

has

il pe

rikan

an

78

910

1112

1314

1516

1718

1920

214

56

12

3

9Pe

ringa

tan

Har

i Be

sar N

asio

nal

Ters

elen

ggar

anya

Pe

ringa

tan

Har

i Be

sar N

asio

nal

(Har

i Nus

anta

ra)

1Ju

mla

h Pr

oduk

Pe

ngol

ahan

Has

il Pe

ngol

ahan

Pe

rikan

an Y

ang

dipa

mer

kan

pada

Pa

mer

an M

TQ

Tk.P

rovi

nsi R

iau

010

135.

000

0

-

1013

5.00

0

Dis

kan

BAA

10Ak

si C

inta

Lau

tTe

rlaks

anan

ya

Kegi

atan

Aks

i Cin

ta

Laut

(%)

Jum

lah

Pese

rta

yang

men

giku

ti Ak

si C

inta

Lau

t

010

060

.000

12

0.00

0 10

018

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

11Ak

si C

inta

Sun

gai

Terla

ksan

anya

Ke

giat

an A

ksi C

inta

Su

ngai

(%)

Jum

lah

Pese

rta

yang

men

giku

ti Ak

si C

inta

Sun

gai

010

060

.000

12

0.00

0 10

018

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

2M

enin

gkat

nya

kese

jaht

eraa

n Pe

laku

Usa

ha

Perik

anan

2.1.

1Ju

mla

h Pe

ndap

atan

N

elay

an R

p./b

ln80

0

10

0010

0.00

0

1200

150.

000

14

0040

0.00

0

16

0030

0.00

0

18

0050

0.00

0

1800

1.45

0.00

0

1Bi

mte

k Pe

ngem

bang

an

Lem

baga

Usa

ha

Perd

agan

gan

Perik

anan

Tan

gkap

Ters

elen

ggar

anya

Bi

mte

k Pe

ngem

bang

an

Lem

baga

Usa

ha

Perd

agan

gan

Perik

anan

Tan

gkap

1Ju

mla

h ne

laya

n ya

ng m

engi

kuti

Bim

tek

Peng

emba

ngan

Le

mba

ga U

saha

Pe

rdag

anga

n Pe

rikan

an

Tang

kap

100

100

50.0

0010

050

.000

100

50.0

0010

050

.000

100

50.0

0050

025

0.00

0

D

iska

nBA

A

2Bi

mte

k Se

rtifi

kasi

Ke

caka

pan

Kepe

laut

an

Kelo

mpo

k U

saha

Ke

laut

an d

an

Perik

anan

Men

ingk

atny

a SD

M

Pela

ku U

saha

Pe

rikan

an T

angk

ap

1Ju

mla

h ne

laya

n ik

ut p

elat

ihan

ba

sic

safe

ty

trai

ning

kap

al

perik

anan

tang

kap

25

100.

000

5

100.

000

10

200.

000

Dis

kan

Bela

wan

Su

mat

era

Uta

ra

3So

sial

isas

i Se

rtifi

kasi

Hak

Ata

s Ta

nah

Nel

ayan

(S

EHAT

-Nel

ayan

)

Men

ingk

atny

a ak

ses

perm

odal

an

untu

k ne

laya

n

1Ju

mla

h N

elay

an

Yang

mem

iliki

Se

rtifi

kat H

ak A

tas

Tana

h N

elay

an

200

100

100.

000

100

100.

000

200

200.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

4So

sial

isas

i Asu

rans

i N

elay

an

Men

ingk

atny

a ke

seja

hter

aan

nela

yan

1Ju

mla

h N

elay

an

Yang

mem

iliki

As

uran

si N

elay

an

150

100

50.0

0010

050

.000

100

50.0

0030

015

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

5So

sial

isas

i Kar

tu

Pela

ku U

saha

Pe

rikan

an d

an

Kela

utan

(KU

SUKA

)

Men

ingk

atny

a ke

seja

hter

aan

nela

yan

1Ju

mla

h Pe

laku

U

saha

Per

ikan

an

yang

mem

iliki

Ka

rtu

KUSU

KA

5050

.000

5050

.000

5050

.000

150

150.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

6Pe

mbi

naan

Ke

lom

pok

Usa

ha

Perik

anan

Tan

gkap

Terw

ujud

nya

Kelo

mpo

k U

saha

Be

rsam

a Pe

rikan

an

Tang

kap

yang

be

rwaw

asan

ag

ribis

nis

1Ju

mla

h KU

B ya

ng

tela

h di

laku

kan

pem

bina

an

3015

50.0

0015

150.

000

1515

0.00

015

150.

000

6050

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

7Pe

mbe

rday

aan

Nel

ayan

Kec

il

1.1.

2Ju

mla

h Pe

ndap

atan

pe

mbu

dida

ya ik

an

Rp. /

bln

1Pe

latih

an B

udid

aya

Ikan

(PO

KDAK

AN)

Men

ingk

atny

a SD

M

POKD

AKAN

1Ju

mla

h Pe

mbu

dida

ya Ik

an

yang

men

giku

ti Pe

latih

an

Pem

budi

daya

Ikan

100

100

50.0

0010

050

.000

100

50.0

0010

050

.000

100

50.0

0050

025

0.00

0

D

iska

nlat

BA

A

Prog

ram

Pe

mbe

rday

aan

Ekon

omi

Mas

yara

kat

Jum

lah

Pela

ku U

saha

Pe

rikan

an y

ang

dibi

na

Peni

ngka

tan

Pend

apat

an P

elak

u U

saha

Per

ikan

an

2,1

78

910

1112

1314

1516

1718

1920

214

56

12

3

2Pe

mbi

naan

Ke

lom

pok

Pem

budi

daya

Ikan

Terw

ujud

nya

POKD

AKAN

yan

g be

rwaw

asan

ag

ribis

nis

1Ju

mla

h PO

KDAK

AN y

ang

tela

h di

laku

kan

pem

bina

an

1550

.000

100

50.0

0010

050

.000

215

150.

000

Dis

kan

Kab.

Ro

kan

Hili

r

3So

sial

isas

i Se

rtifi

kasi

Hak

Ata

s Ta

nah

Pem

budi

daya

Ikan

(P

ra-S

EHAT

KAN

)

Men

ingk

atny

a ke

seja

hter

aan

pem

budi

daya

ikan

1Ju

mla

h Pe

mbu

dida

ya Ik

an

Yang

mem

iliki

Se

rtifi

kat H

ak A

tas

Tana

h

050

50.0

0050

50.0

0050

50.0

0015

015

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

4Pe

ngad

aan

Sara

na

dan

Pras

aran

a Pe

mbe

rday

aan

Mas

yara

kat P

esis

ir (B

udid

aya

Kera

ng

Dar

ah)

Ters

alur

kann

ya

Sara

na d

an

Pras

aran

a Bu

dida

ya

Kera

ng d

arah

(P

aket

)

1. T

amba

k Ke

rang

60

uni

t

2.

Ben

ih k

eran

g 36

.000

kg

5060

600.

000

60

600.

000

60

600.

000

6060

0.00

0

6

600.

000

30

03.

000.

000

D

iska

nKe

c. P

asir

Lim

au

Kapa

s,

Bang

ko,

Sina

boi,

Batu

H

ampa

r

5Pe

ngad

aan

Sara

na

dan

Pras

aran

a Pe

mbe

rday

aan

Mas

yara

kat P

esis

ir (B

udid

aya

Uda

ng

Vana

me)

Ters

alur

kann

ya

Sara

na d

an

Pras

aran

a Bu

dida

ya

Uda

ng V

anam

e

1. T

amba

k 10

uni

t 2.

ben

ih u

dang

25

kg

3. p

akan

200

0 kg

4.

bok

1.5

00 u

nit

5.

per

leng

kapa

n ta

mba

k 10

uni

t

170

0.00

0

190

0.00

0

1

900.

000

32.

500.

000

D

iska

nKe

c. P

asir

Lim

au

Kapa

s,

Sina

boi,

Kubu

6Pe

ngad

aan

Sara

na

dan

Pras

aran

a Pe

mbe

rday

aan

Mas

yara

kat P

esis

ir (B

udid

aya

Kepi

ting

Soka

)

Ters

alur

kann

ya

Sara

na d

an

Pras

aran

a Bu

dida

ya

Kepi

ting

Soka

1. T

amba

k 10

uni

t 2.

ben

ih k

epiti

ng

25 k

g

3. p

akan

200

0 kg

4.

bok

1.5

00 u

nit

5.

per

leng

kapa

n ta

mba

k 10

uni

t

101.

100.

000

1060

0.00

0

10

1.10

0.00

0

302.

800.

000

D

iska

nKe

c. P

asir

Lim

au

Kapa

s,

Bang

ko,

Sina

boi,

Kubu

7Pe

ngad

aan

Benu

r da

n Pa

kan

Uda

ng

Vana

me

Ters

alur

kann

ya

Benu

r dan

Pak

an

Uda

ng V

anam

e

1. b

enih

uda

ng 2

5 kg

2

3. p

akan

200

0 kg

1020

0.00

0

10

200.

000

2040

0.00

0

D

iska

nKe

c.

Sina

boi,

Kubu

dan

Ku

bu

Babu

ssal

am

8Pe

ngad

aan

Sara

na

dan

Pras

aran

a Pe

mbe

rday

aan

Usa

ha S

kala

Kec

il M

asya

raka

t Pe

mbu

dida

ya

Uda

ng V

anam

e

Ters

alur

kann

ya

beni

h da

n pa

kan

udan

g va

nam

e

1. B

enih

uda

ng 2

5 Kg

2. P

akan

200

0 kg

3. b

ok 1

500

unit

4.

perle

ngka

pan

tam

bak

10 u

nit

200.

000

9Pe

mbe

rday

aan

Pem

budi

daya

Ikan

Ke

cil

3M

enin

gkat

nya

Akun

tabi

litas

Le

mba

ga

3.1

Men

ingk

atny

a Ku

alita

s Pe

ngel

olaa

n Ke

uang

an d

an

Kine

rja

3.1.

1N

ilai E

valu

asi S

AKIP

D

inas

Per

ikan

an10

010

02.

021.

000

100

2.04

8.50

0

10

02.

225.

000

10

01.

675.

000

10

01.

765.

000

100

9.73

4.50

0

1.1.

2N

ilai M

atur

itas

SPIP

O

PD1

Peny

edia

an Ja

sa

Sura

t Men

yura

tTe

rsed

iany

a m

ater

ai d

an

pran

gko

untu

k kw

itans

i, pe

rjan

jian

dan

sura

t men

yura

t

1Ju

mla

h M

ater

ai

dan

Pera

ngko

ya

ng te

rsed

ia

(lem

bar)

1000

2500

15.0

00

25

0015

.000

2500

18.0

00

3000

20.0

00

3000

20.0

00

13

.500

88.0

00

Dis

kan

BAA

1.1.

3N

ilai R

efor

mas

i2

1Bi

rokr

asi

Prog

ram

Pe

laya

nan

Adm

inis

tras

i pe

rkan

tora

n

Ters

edia

nya

pem

baya

ran

jasa

lis

trik

dan

tele

pon

(bul

an)

Peny

edia

an Ja

sa

Kom

unik

asi,

sum

berd

aya

air

dan

listr

ik

642.

500

713

0.00

0

7D

iska

nBA

A7

126.

500

7

126.

000

13

0.00

0

Ju

mla

h ka

ntor

ya

ng d

ised

iaka

n ja

sa k

omun

ikas

i, su

mbe

r day

a ai

r da

n lis

trik

(uni

t)

Caku

pan

laya

nan

adm

inis

tras

i pe

rkan

tora

n

77

713

0.00

0

78

910

1112

1314

1516

1718

1920

214

56

12

3

31

KIR

kend

araa

n ro

da 4

2 S

TNK

Kend

araa

n ro

da 4

22

18.0

00

2

35.0

00

2

35.0

00

235

.000

2

35.0

00

2

158.

000

Dis

kan

BAA

2ST

NK

kend

araa

n ro

da 2

2727

2727

2727

27D

iska

n BA

A

41

Tena

ga

kebe

rsih

an k

anto

r (r

uang

an) 5

org

1818

165.

000

18

165.

000

18

165.

000

1816

5.00

0

18

165.

000

18

825.

000

Dis

kan

Rohi

l

2Te

naga

ke

bers

ihan

kan

tor

p. H

alan

g 2

org

3Te

naga

ke

bers

ihan

kan

tor

(per

kara

ngan

) 3

org

4Te

naga

ke

bers

ihan

ta

mba

k ud

ang

2 or

g5

Tena

ga

kebe

rsih

an k

anto

r pa

nipa

han

2 or

g

6Te

naga

ke

bers

ihan

bbi

2

org

7Te

naga

ke

bers

ihan

kan

tor

sina

boi 1

org

8Te

naga

ke

bers

ihan

aq

uariu

m 1

org

5Pe

nyed

iaan

ala

t tu

lis k

anto

rTe

rsed

iany

a AT

K ya

ng d

ibut

uhka

n un

tuk

aktif

itas

kerja

1Ju

mla

h ka

ntor

ya

ng d

ised

iaka

n al

at tu

lis (u

nit)

67

65.0

00

7

72.0

00

7

72.0

00

780

.000

7

80.0

00

7

369.

000

Dis

kan

BAA

61

67

62.0

00

7

65.0

00

7

65.0

00

765

.000

7

65.0

00

7

322.

000

Dis

kan

BAA

7Pe

nyed

iaan

ko

mpo

nen

inst

alas

i lis

trik

/pen

eran

gan

bang

unan

kan

tor

Ters

edia

nya

kom

pone

n lis

trik

ba

ngun

an k

anto

r

1Ju

mla

h ka

ntor

ya

ng d

ised

iaka

n ko

mpo

nen

listr

ik

bang

unan

kan

tor

(uni

t)

67

65.0

00

7

65.0

00

7

65.0

00

765

.000

7

65.0

00

7

325.

000

Dis

kan

BAA

8Pe

nyed

iaan

pe

rala

tan

rum

ah

tang

ga

Ters

edia

nya

pera

lata

n ru

mah

ta

ngga

1Ju

mla

h ka

ntor

ya

ng d

ised

iaka

n Pe

rala

tan

dan

bara

ng k

eber

siha

n un

tuk

kant

or

(uni

t)

67

30.0

00

7

30.0

00

7

30.0

00

730

.000

7

30.0

00

7

150.

000

Dis

kan

BAA

9Pe

nyed

iaan

bah

an

baca

an d

an

pera

tura

n pe

rund

ang

unda

ngan

Peny

edia

an b

ahan

ba

caan

dan

pe

ratu

ran

peru

ndan

g un

dang

an (b

ulan

)

1Ju

mla

h ka

ntor

ya

ng d

ised

iaka

n ba

han

baca

an d

an

pera

tura

n pe

rund

ang-

unda

ngan

67

55.0

00

7

55.0

00

7

55.0

00

755

.000

7

55.0

00

7

275.

000

Dis

kan

BAA

10Pe

nyed

iaan

m

akan

an d

an

min

uman

Ters

edia

nya

mak

anan

dan

m

inum

an ra

pat d

an

tam

u

1Ju

mla

h pe

gaw

ai

dan

tam

u ya

ng

disa

jikan

mak

anan

da

n m

inum

an

untu

k 1

tahu

n (b

ulan

)

230

300

50.0

00

30

050

.000

300

50.0

00

300

50.0

00

1200

50.0

00

12

250.

000

Dis

kan

BAA

111

Rapa

t-ra

pat

koor

dina

si d

an

kons

ulta

si lu

ar

Terla

ksan

anya

ko

nsul

tasi

dan

ko

ordi

nasi

den

gan

Peny

edia

an Ja

sa

Kebe

rsih

an k

anto

r

Terla

ksan

anya

pe

ngur

usan

KIR

da

an S

TNK

kend

araa

n di

nas

(uni

t)

Ters

edia

nya

Jasa

Ke

bers

ihan

kan

tor

(ora

ng)

Ters

edia

nya

bara

ng

ceta

kan

dan

peng

gand

aan

141

500.

000

141

Dis

kan

Ibuk

ota

Neg

ara

/Pro

p/

130

141

650.

000

65

0.00

0

141

500.

000

2.

950.

000

14

165

0.00

0

70

5

Peny

edia

an b

aran

g ce

taka

n da

n pe

ngga

ndaa

n

Peny

edia

an Ja

sa

Pem

elih

araa

n da

n pe

rizin

an

kend

araa

n di

nas/

op

eras

iona

l

Jum

lah

kant

or

yang

dis

edia

kan

bara

ng c

etak

an

Jum

lah

pega

wai

ya

ng

mel

aksa

naka

n

78

910

1112

1314

1516

1718

1920

214

56

12

3

12Ra

pat-

rapa

t ko

ordi

nasi

dan

ko

nsul

tasi

dal

am

daer

ah

Terla

ksan

anya

ko

nsul

tasi

dan

ko

ordi

nasi

den

gan

stak

e ho

lder

1Ju

mla

h pe

gaw

ai

yang

m

elak

sana

kan

kons

ulta

si d

an

koor

dina

si d

enga

n st

ake

hold

er

dala

m 1

tahu

n

141

170.

000

141

200.

000

141

200.

000

42

357

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

131

Hon

orar

ium

Te

naga

Ad

min

istr

asi

2H

onor

ariu

m

Tena

ga T

ekni

s la

inny

a14

Koor

dina

si d

an

Mon

ev P

enun

jang

AP

BN d

an A

PBD

Pr

ovin

si R

iau

Terla

ksan

anya

ko

ordi

nasi

dan

m

onev

pen

inja

ng

apbn

dan

apb

d Pr

ovin

si R

iau

3030

150.

000

3015

0.00

0

3030

0.00

0

D

skan

BAA

15Pe

nyed

iaan

Jasa

Te

naga

Kea

man

an

Kant

or

Ters

edia

nya

Jasa

Ke

man

an K

anto

r15

1610

0.00

0

16

100.

000

16

200.

000

Dsk

anBA

A

16Pe

ngad

aan

Papa

n Pl

ank

Kant

or D

inas

Pe

rikan

an

Ters

edia

nya

Papa

n Pl

ank

Kant

or D

inas

Pe

rikan

an

130

.000

1

30.0

00

Dsk

anBA

A

17Pe

ngad

aan

Pena

mba

han

Day

a da

n Ja

ringa

n Li

strik

Ka

ntor

Ters

edia

nya

daya

da

n ja

ringa

n lis

trik

ka

ntor

112

0.00

0

112

0.00

0

D

skan

BAA

100

100

1.13

5.00

0

10

01.

365.

000

100

1.40

0.00

0

100

1.47

0.00

0

100

2.29

5.00

0

10

07.

665.

000

1Pe

mba

ngun

an

Rum

ah K

arya

wan

BB

I

Ters

edia

nya

rum

ah

kary

awan

BBI

(uni

t)1

Jum

lah

rum

ah

kary

awan

BBI

120

5.00

0

120

5.00

0

2

410.

000

Dis

kan

Kec.

Ra

ntau

Ko

par d

an

Tana

h Pu

tih

2Pe

mba

ngun

an

Paga

r BBI

Ters

edia

nya

Paga

r BB

I (un

it)1

Jum

lah

paga

r BBI

120

5.00

0

1

205.

000

220

5.00

0

D

iska

nKe

c.

Rant

au

Kopa

r dan

Ta

nah

Putih

3Pe

ngad

aan

Pera

lata

n G

edun

g Ka

ntor

Ters

edia

nya

pera

lata

n ge

dung

ka

ntor

(uni

t)

1Pe

rsen

tase

pe

rala

tan

gedu

ng

kant

or y

ang

ters

edia

100

120.

000

10

012

0.00

0

100

120.

000

100

120.

000

100

120.

000

10

060

0.00

0

D

iska

nBA

A

4Pe

ngad

aan

Perle

ngka

pan

Ged

ung

Kant

or

Ters

edia

nya

perle

ngka

pan

gedu

ng k

anto

r (u

nit)

1Pe

rsen

tase

pe

rleng

kapa

n ge

dung

kan

tor

yang

ters

edia

100

120.

000

10

012

0.00

0

100

80.0

00

100

120.

000

100

120.

000

10

056

0.00

0

D

iska

nBA

A

5Pe

nged

aan

Meb

eleu

rTe

rsed

iany

a m

ebel

eur g

edun

g ka

ntor

(uni

t)

1Ju

mla

h ka

ntor

ya

ng d

ised

iaka

n m

eubi

lern

ya

44

75.0

00

4

75.0

00

815

0.00

0

D

iska

nBA

A

6Pe

mel

ihar

aan

Rutin

/ be

rkal

a ge

dung

kan

tor

Terla

ksan

anya

Pe

mel

ihar

aan

Rutin

/ b

erka

la g

edun

g ka

ntor

(uni

t)

1Pe

rsen

tase

G

edun

g Ka

ntor

ya

ng te

rpel

ihar

a

100

90.0

00

10

012

0.00

0

100

90.0

00

100

90.0

00

100

90.0

00

10

048

0.00

0

D

iska

nlat

BA

A

7Pe

mel

ihar

aan

Rutin

/ be

rkal

a ke

ndar

aan

dina

s /

oper

asio

nal

Terla

ksan

anya

Pe

mel

ihar

aan

Rutin

/ b

erka

la k

enda

raan

di

nas

/ ope

rasi

onal

(u

nit)

1Ju

mla

h ke

ndar

aan

dina

s /

oper

asio

nal y

ang

terp

elih

ara

3030

700.

000

30

675.

000

30

675.

000

3067

5.00

0

30

675.

000

30

3.40

0.00

0

Dis

kan

BAA

8Pe

ngad

aan

Kurs

i Ra

pat

Ters

edia

nya

kurs

i ra

pat k

anto

rJu

mla

h Ku

rsi

Rapa

t yan

g te

rsed

ia

100

100.

000

100

100.

000

Dis

kan

BAA

Ters

edia

nya

jasa

Ad

min

istr

asi d

an

tena

ga te

knis

la

inny

a (o

rang

)

Peny

edia

an Ja

sa

Tena

ga A

dmin

ista

ri Ka

ntor

(Hon

orer

)

8989

Jum

lah

Tena

ga

Kem

anan

Kan

tor (

org)

Jum

lah

Papa

n Pl

ank

Kant

or d

inas

Pe

rikan

an y

ang

ters

edia

Prog

ram

Pe

ning

kata

n Sa

rana

dan

Pr

asar

ana

Apar

atur

Jum

lah

pega

wai

yan

g m

elak

sana

kan

kons

ulta

si d

an

koor

dina

si d

enga

n st

ake

hold

er d

alam

1

BAA

2.16

0.00

0

Caku

pan

laya

nan

sara

na d

an p

rasa

rana

ap

arat

ur

89D

iska

n72

0.00

0

720.

000

720.

000

89

89

Jum

lah

daya

dan

ja

ringa

n lis

trik

kan

tor

78

910

1112

1314

1516

1718

1920

214

56

12

3

9Pe

ngad

aan

Gor

den

Kant

orTe

rsed

iany

a G

orde

n ka

ntor

Jum

lah

Gor

den

Kant

or y

ang

ters

edia

3480

.000

34

80.0

00

Dis

kan

BAA

10Pe

mel

ihar

aan

Rutin

/ be

rkal

a pe

leng

kapa

n ge

dung

kan

tor

Terla

ksan

anya

Pe

mel

ihar

aan

Rutin

/ b

erka

la

pele

ngka

pan

gedu

ng k

anto

r (u

nit)

1Pe

rsen

tase

pe

rleng

kapa

n ge

dung

kan

tor

yang

terp

elih

ara

100

90.0

00

10

090

.000

100

90.0

00

100

90.0

00

100

90.0

00

10

045

0.00

0

D

iska

nBA

A

11Pe

ngel

olaa

n

Mus

eum

Ikan

Terla

ksan

anya

O

pera

sion

al

Mus

eum

Ikan

(b

ulan

)

1Ju

mla

h bu

lan

bela

nja

Ope

rasi

onal

Ikan

H

ias

/ Aqu

ariu

m

1215

.000

1215

.000

1215

.000

36

45.0

00

Dis

kan

BAA

12Re

habi

litas

i se

dang

/ber

at

gedu

ng k

anto

r

Terla

ksan

anya

Re

habi

litas

i se

dang

/ber

at

gedu

ng k

anto

r (u

nit)

1Ju

mla

h G

edun

g Ka

ntor

yan

g di

reha

bita

si

seda

ng/b

erat

115

0.00

0

115

0.00

0

1

150.

000

115

0.00

0

460

0.00

0

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

13Pe

mba

ngun

an

Kola

m In

duk

dan

Kola

m P

ende

dera

n BB

I

Ters

edia

nya

Kola

m

Indu

k da

n Ko

lam

Pe

nded

eran

1Ju

mla

h Ko

lam

In

duk

1 un

it Ko

lam

Pe

nded

eran

3 u

nit

124

150.

000

415

0.00

0

D

iska

nKe

c.

Rant

au

Kopa

r dan

Ta

nah

Putih

14Pe

mba

ngun

an

Tem

pat P

arki

r Ke

ndar

aan

Kant

or

Ters

edia

nya

Tem

pat P

arki

r Ke

ndar

aan

Kant

or

1Ju

mla

h Te

mpa

t Pa

rkir

Kend

araa

n Ka

ntor

110

0.00

0

110

0.00

0

D

iska

nBA

A

15Pe

ngad

aan

Plan

k Ka

ntor

Ters

edia

nya

Plan

k Ka

ntor

1

Jum

lah

Plan

k Ka

ntor

yan

g te

rsed

ia

150

.000

150

.000

D

iska

nBA

A

16Pe

mba

ngun

an

Paga

r Kan

tor D

inas

Ters

edia

nya

Paga

r Ka

ntor

Din

as1

Jum

lah

Paga

r Ka

ntor

yan

g te

sedi

a

130

0.00

0

130

0.00

0

D

iska

nBA

A

17Re

vita

lisas

i Mes

in

Kapa

l Per

ikan

anTe

rsed

iany

a m

esin

ka

pal p

erik

anan

1Ju

mla

h m

esin

ka

pal p

erik

anan

ya

ng te

rsed

ia

(uni

t)

360

0.00

0

360

0.00

0

D

iska

nBA

A

100%

100

72.0

00

10

072

.000

100

100.

000

100

144.

000

100

72.0

00

10

0

36

0.00

0

1Pe

ngad

aan

Paka

ian

Din

as d

an

atrib

utny

a

Ters

edia

nya

Paka

ian

Din

as d

an

atrib

utny

a (s

tel)

1Pa

kaia

n D

inas

120

72.0

00

12

072

.000

12

072

.000

12

072

.000

360

216.

000

Dis

kan

BAA

2Pe

ngad

aan

Abse

nsi E

lekt

roni

kTe

rsed

iany

a Ab

sens

i Ele

ktro

nik

1Ab

sens

i Ele

ktro

nik

728

.000

36

028

.000

D

iska

nKa

b.

Roka

n H

ilir

2Pe

ngad

aan

Paka

ian

khu

sus

hari-

hari

tert

entu

Ters

edia

nya

Paka

ian

khu

sus

hari-

hari

tert

entu

(s

tel)

2Pa

kaia

n kh

usus

da

n ha

ri-ha

ri te

rten

tu

120

72.0

00

12

072

.000

12

014

4.00

0

D

iska

nBA

A

509

120.

000

9

200.

000

9

120.

000

920

0.00

0

9

200.

000

45

840.

000

1Pe

ndid

ikan

dan

Pe

latih

an F

orm

alTe

rsel

engg

aran

ya

Pend

idik

an d

an

Pela

tihan

Apa

ratu

r (o

rang

)

1Pe

ndid

ikan

dan

Pe

latih

an

Apar

atur

129

120.

000

9

120.

000

9

120.

000

912

0.00

0

9

120.

000

45

600.

000

Dis

kan

Ibuk

ota

Neg

ara/

Pr

op/P

rop

. Lai

nnya

2Fo

rum

Gro

up

Dis

cuss

ion

Pem

bang

unan

Ke

laut

an d

an

Perik

anan

Ters

elen

ggar

anya

Fo

rum

Gro

up

Dis

cuss

ion

Pem

bang

unan

Ke

laut

an d

an

Perik

anan

(ora

ng)

1Fo

rum

Gro

up

Dis

cuss

ion

Pem

bang

unan

Ke

laut

an d

an

Perik

anan

5080

.000

5080

.000

50

80.0

00

10

024

0.00

0

D

iska

nBA

A

Jum

lah

apar

tur y

ang

men

dapa

tkan

pe

latih

an s

esua

i ko

mpe

tens

i yan

g di

butu

hkan

Prog

ram

Pe

ning

kata

n D

isip

lin A

para

tur

Prog

ram

Pe

ning

kata

n Ka

pasi

tas

Sum

ber D

aya

Apar

atur

Ting

kat d

isip

lin

apar

atur

78

910

1112

1314

1516

1718

1920

214

56

12

3

100%

100

195.

000

10

022

0.00

0

100

620.

000

100

620.

000

100

740.

000

10

02.

395.

000

D

iska

nBA

A

11

Dok

umen

Lak

ip

(buk

u)2

Dok

umen

LKP

J (b

uku)

3D

okum

en L

PPD

(b

uku)

21

Dok

umen

REN

JA

(buk

u)

2D

okum

en R

KA

(buk

u)

3D

okum

en D

PA

(buk

u)

3Pe

nyus

unan

la

pora

n M

onito

ring

dan

Eval

uasi

Ren

ja

Pem

bang

unan

Pe

rikan

an

Ters

edia

nya

Mon

itorin

g da

n Ev

alua

si R

enja

Pe

mba

ngun

an

Perik

anan

1D

okum

en la

pora

n ev

alua

si (b

uku)

1040

.000

1040

.000

1015

0.00

0

10

150.

000

1015

0.00

0

5053

0.00

0

D

iska

nBA

A

4Pe

nyus

unan

La

pora

n An

alis

is

Dat

a Pr

oduk

si

Perik

anan

dan

Ke

laut

an

(Pen

dam

ping

an

Kebi

jaka

n Sa

tu

Dat

a Ke

laut

an

Perik

anan

)

Ters

edia

nya

Lapo

ran

Anal

isis

D

ata

Prod

uksi

Pe

rikan

an d

an

Kela

utan

/P

enda

mpi

ngan

Ke

bija

kan

Satu

Dat

a Ke

laut

an P

erik

anan

(d

okum

en)

1bu

ku a

nalis

is d

ata

prod

uksi

pe

rikan

an d

an

kela

utan

(buk

u)

1010

0.00

0

1010

0.00

0

1020

0.00

0

10

200.

000

1020

0.00

0

5080

0.00

0

D

iska

nBA

A

5Pe

nyus

unan

Rev

isi

REN

STRA

OPD

Ters

edia

nya

Dok

umen

REN

STRA

O

PD

1RE

NST

RA O

PD

(buk

u)10

50.0

00

1050

.000

D

iska

nBA

A

6Pe

nyus

unan

RE

NST

RA O

PD

Tahu

n 20

21 -

2024

Ters

edia

nya

Dok

umen

REN

STRA

O

PD T

ahun

202

1 -

2024

1RE

NST

RA O

PD

(buk

u)10

120.

000

10

120.

000

Dis

kan

BAA

7Re

viu

APIP

Ters

edia

nya

doku

men

revi

u AP

IP

1050

.000

10

50.0

00

10

100.

000

Dis

kan

BAA

100%

100

75.0

00

10

025

.000

100

25.0

00

100

25.0

00

100

25.0

00

10

017

5.00

0

D

iska

nBA

A

4

1

Dok

umen

lapo

ran

kine

rja

sem

este

ran

(buk

u)

2La

pora

n Ke

uang

an

Akhi

r Tah

un

(buk

u)

Peny

usun

an

Renc

ana

Kerja

An

ggar

an

(Per

enca

naan

An

ggar

an

Pem

bang

unan

Pe

rikan

an)

Ters

edia

nya

Lapo

ran

Capa

ian

Kine

rja d

an Ik

htis

ar

Real

isas

i Kin

erja

O

PD (d

okum

en)

20Pe

nyus

unan

La

pora

n Ke

uang

an

Tahu

nan

OPD

20

Caku

pan

lapo

ran

capa

ian

kine

rja y

ang

baik

dan

tepa

t wak

tu

Jum

lah

doku

men

re

viu

APIP

yan

g te

rsed

ia

Ters

edia

nya

Lapo

ran

Keua

ngan

O

PD (d

okum

en)

75.0

00

Caku

pan

lapo

ran

keua

ngan

yan

g ba

ik

dan

tepa

t wak

tu

30Te

rsed

iany

a

Renc

ana

Kerja

, RK

A, D

PA O

PD

(dok

umen

)

30

Prog

ram

Pe

ning

kata

n Pe

ngem

bang

an

Sist

em P

elap

oran

Ca

paia

n Ki

nerja

da

n Ke

uang

an

30.0

00

Pe

nyus

unan

La

pora

n Ca

paia

n Ki

nerja

dan

Ikht

isar

Re

alis

asi K

iner

ja

OPD

3030

25.0

00

50

.000

160.

000

BAA

60.0

00

24

0.00

0

150

160.

000

30

160.

000

555.

000

Dis

kan

BAA

30

BAA

25.0

00

2025

.000

60.0

00

3015

030

60.0

00

30.0

00

175.

000

Dis

kan

25.0

00

20

25.0

00

2010

0

30D

iska

n30



BAB VI

INDIKATOR KINERJA DINAS PERIKANAN KABUPATEN ROKAN HILIR

YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

6.1. Indikator Kinerja

Berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang pedoman umum penetapan

Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, maka Dinas

Perikanan Kabupaten Rokan Hilir menetapkan Indikator Kinerja Kunci (IKK),

yang diharapkan tercapai selama kurun waktu 2016-2021 atau 5 (lima) tahun

untuk mengukur kinerja atau keberhasilan organisasi dan merupakan syarat

penting untuk menetapkan rencana kinerja sebagai penjabaran dari RPJMD.

Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir berperan dalam mewujudkan Misi

Kedua dalam RPJMD Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016 – 2021 yang

berbunyi :

“Mengembangkan Industri Hulu dan Hilir Sebagai Alternative Pengganti

Sumber Pendapatan Daerah yang Selama Ini Bersumber dari Migas

Sekaligus Membuka Lapangan Kerja Baru Bagi Masyarakat “

Guna mewujudkan misi masyarakat perikanan di Kabupaten Rokan Hilir

yang berdaya saing serta mengoptimalkan potensi daerah maka Dinas

Perikanan di dalam Rencana Strategis Tahun 2016 - 2021 menetapkan

indikator kinerja yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten

Rokan Hilir berdasarkan kewenangan yang dimiliki sebagai tolak ukur

keberhasilan pembangunan dibidang perikanan dan kelautan yaitu sebagai

berikut:

1. Jumlah Produksi perikanan tangkap

2. Jumlah Produksi perikanan budidaya

3. Angka konsumsi ikan / kapita

4. Pendapatan Nelayan

5. Pendapatan Pembudidaya Ikan



6. Nilai Evaluasi AKIP

7. Nilai Maturitas SPIP OPD

8. Nilai Reformasi OPD

Berikut adalah tabel yang menggambarkan indikator kinerja dari OPD

Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir yang mengacu pada tujuan dan

sasaran RPJMD Kabupaten Rokan Hilir.

6.2. Tujuan

Tujuan yang tertuang didalam RPJMD yakni peningkatan pembangunan ,

pertanian, perkebunan, peternakan dan kelautan dengan rencana strategis

meningkatkan ketahanan pangan daerah.

6.3. Sasaran

Berdasarkan rumusan dan sasaran pada RPJMD Kabupaten Rokan

Hilir yang tertuang didalam misi 2 dan 5 yaitu Mengembangkan Cluster-Cluster

Industri Berbasis Masyarakat pada Sektor Pertanian, Perikanan, Perkebunan,

dan Peternakan sesuai dengan Potensi Wilayah dengan sasaran sebagai

berikut :

a. Peningkatan produksi perikanan

b. Peningkatan Angka Konsumsi Ikan

c. Peningkatan pendapatan pelaku usaha perikanan

d. Meningkatnya Akuntabilitas pengelolaan keuangan dan kinerja



Tabel 6.1. Indikator Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir yang

Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Rokan Hilir

Periode 2016-2021.

No Indikator

Kondisi Kinerja pada Awal

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja akhir

RPJMD

Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

1

Jumlah Produksi Perikanan Tangkap (ton)

61.326 62.000 62.930 63.874 64.832 66.500

2

Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (ton)

1.515 1.800 2.100 13.500 14.200 15.000

3 Jumlah Konsumsi Ikan kg/kapita 34 36 38 41 43 45

4 Jumlah Pendapatan Nelayan Rp./bln

1.500.000 1.800.000 2.200.000 2.400.000 2.600.000 3.000.000

5

Jumlah Pendapatan Pembudidaya Ikan Rp./bln

1.200.000 1.500.000 1.800.000 2.000.000 2.300.000 2.500.000

6

Nilai Evaluasi AKIP Dinas Perikanan

C B B BB BB A

7

Nilai Maturitas SPIP OPD Na Na Level 3 Level 3 Level 3 Level 3

8

Nilai Reformasi Birokrasi

Na Na Na C C CC

Rencana Strategis ( Renstra ) 2016- 2021

D i n a s P e r i k a n a n d a n K e l a u t a n K a b u p a t e n R o k a n H i l i r 76

BAB VII

PENUTUP

Revisi Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perikanan Kabupaten

Rokan Hilir Tahun 2016-2021 merupakan suatu dokumen yang disusun oleh

Dinas Perikanan Kabupaten Rokan Hilir sebagaimana diamanatkan oleh

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional. Penyusunan mengacu pada Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kabupaten Rokan Hilir 2005-2025

yang telah dijabarkan pada dokumen Rencana Pembangunan Jangka

Menengah (RPJM) Kabupaten Rokan Hilir 2016-2021. Rencana Strategis ini

merupakan acuan bagi penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Dinas

Perikanan Kabupaten Rokan Hilir.

Disadari bahwa keberhasilan pelaksanaan pembangunan sektor

Perikanan dan Kelautan tidak hanya ditentukan oleh adanya dokumen

RENSTRA, melainkan dukungan dari sektor terkait lainnya dan masyarakat

luas serta tuntutan kerja keras dari seluruh jajaran Dinas Perikanan sehingga

harapan untuk mensejahterakan para pelaku Penangkapan, Pembudidaya ,

Pengolah , Pemasar perikanan dan masyarakat yang terkait lainnya melalui

pemanfaatan dan pengelolaan sumberdaya Perikanan dapat terwujud.



MUHAMMAD AMIN, S.Pi, M.Si. NIP. 19731230 200003 1 004

pemerintah kabupaten rokan hilir dinas perikanan …€¦ · kata pengantar assalamualaikum wr.wb....

Documents