PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN DINAS PERIKANAN Jl. SUMARGO No.2 Lamongan – Kode Pos 62217 Telp. (0322) 321039 Fax. (0322) 321347 E-mail: diskan@lamongankab.go.id Web Site : www.lamongankab.go.id KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN NOMOR : 188/ 61 /413.113/KEP/2019 TENTANG PETA PROSES BISNIS DINAS PERIKANAN KEPALA DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN Menimbang : a. Bahwa penataan ketatalaksanaan merupakan salah satu area perubahan dalam reformasi birokrasi untuk mewujudkan organisasi instansi pemerintah yang tepat fungsi, tepat ukuran, dan tepat proses; b. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a perlu menetapkan Keputusan Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan tentang Peta Proses Bisnis Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan; Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 30 Tahun2014 tentang Administrasi Pemerintahan (Lembaran Negara Tahun 2014 Nomor 292 dan Tambahan Lembaran Negara Nomor 5601); 2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah; 3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah; 4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2018 Tentang Penyusunan Peta Proses Bisnis Instansi Pemerintah; 5. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 5 Tahun 2016 Tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Lamongan; 6. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 69 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan; MEMUTUSKAN : Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN TENTANG PETA PROSES BISNIS DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN.

Pasal 1 Dalam Keputusan Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan ini yang dimaksud dengan: 1. Peta Proses Bisnis Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan adalah diagram yang menggambarkan hubungan kerja yang efektif dan efisien antar bidang untuk menghasilkan kinerja sesuai dengan tujuan pendirian Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan agar menghasilkan keluaran yang bernilai tambah bagi pemangku kepentingan. 2. Supplier adalah unit organisasi yang menyediakan input untuk suatu proses. 3. Input adalah sumber daya yang akan digunakan dalam suatu proses. 4. Proses adalah serangkaian tahapan yang mengubah input menjadi output. 5. Output adalah sumber daya yang dihasilkan dari suatu proses. 6. Customer adalah unit organisasi yang menerima output dari suatu proses. 7. Perangkat Daerah adalah unsur pembantu kepala Daerah dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dalam penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. 8. Dinas Perikanan adalah Perangkat Daerah yang menyelenggarakan penunjang Urusan Pemerintahan di bidang Kelautan dan Perikanan. Pasal 2 Peta Proses Bisnis Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan merupakan acuan bagi Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan untuk menggambarkan hubungan kerja yang efektif dan efisien antar bidang untuk menghasilkan kinerja sesuai dengan tujuan Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan agar menghasilkan keluaran yang bernilai tambah bagi pemangku kepentingan. Pasal 3 (1) Peta Proses Bisnis Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan ini. (2) Peta proses bisnis Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan dilaporkan kepada Bupati Lamongan melalui Sekretaris Daerah. Pasal 4 Keputusan Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan ini berlaku pada tanggal ditetapkan. Ditetapkan di Lamongan Pada tanggal Maret 2019 KEPALA DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN Ir. SUYATMOKO, MMA Pembina Utama Muda NIP. 19640524 199202 1 001

PETA PROSES BISNIS PETA PROSES BISNIS MANAJEMEN KABUPATEN LAMONGAN LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERIKANAN KABUPATEN LAMONGAN NOMOR : 188/ 61 /413.113/KEP/2019 TENTANG : PETA PROSES BISINIS DINAS PERIKANAN

PETA PROSES BISNIS INTI

Mewujudkan Sumber Daya

Manusia berdaya saing

melalui peningkatan

kualitas pelayanan

pendidikan dan kesehatan

Mengembangkan

perekonomian yang berdaya saing dengan

mengoptimalkan potensi daerah.

Memantapkan sarana dan

prasarana dasar dengan menjaga

kelestarian lingkungan.

Mewujudkan Reformasi

birokrasi bagi pemenuhan pelayanan

publik.

Memantapkan kehidupan

masyarakat yang tenteram dan damai dengan

menjunjung tinggi budaya

lokal.

1 2 3 4 5

Misi

Visi“Terwujudnya LamonganLebih Sejahtera danBerdaya Saing”

KETERKAITAN RPJMD KABUPATEN LAMONGANDENGAN RENSTRA DINAS PERIKANAN TAHUN 2016-2021VISI • “Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”MISI 2 • Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalkanpotensi daerahTUJUAN • Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melaluioptimalisasi potensi daerah dan ekonomikerakyatan untuk mewujudkan peningkatanpendapatan masyarakatSASARAN • Meningkatnya pertumbuhan lapangan usahapertanian dan kesejahteraan petani TUJUAN:MeningkatkanPertumbuhanLapangan Usahaperikanan danKesejahteraan petani(Pembudidaya/nelaya) SASARAN :1.Meningkatnya produksiperikanan tangkap2.Meningkatnya produksiperikanan budidaya3.Meningkatnyakesejahteraan petani(Nelayan/Pembudidaya)RPJMD TAHUN RPJMD TAHUN 2016-2021 RENSTRA TAHUN 2016-2021

PRODUKSI PERIKANAN TANGKAP PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA PRODUKSI GARAM RAKYAT PRODUKSI PERIKANAN YANG DIOLAHPDRB ADHK Sub Lapangan Usaha Perikanan

NTPSUB SEKTOR PERIKANANIt(Harga Jual) Ib1.IndeksKonsumsi RT2.Indeks BiayaProduksi PEMBINAAN DAN PELATIHANPENINGKATAN SKALA USAHA PRODUKSI PERIKANANPENINGKATAN NILAI TAMBAH(DIVERSIFIKASI HASIL OLAHAN,KUALITAS HASIL PERIKANAN)FASILITASI PROMOSI HASIL PERIKANAN BANTUAN SARPRAS PERIKANANBANTUAN PERMODALAN

TUGAS & FUNGSI

Proses Bisnis DiskanPROSES Pengelolaan Kinerja Anggaran Kepatuhan Internal Pengelolaan ResikoPROSES BISNIS MANAJEMEN Meningkatnya Produksi PerikananTangkap Meningkatnya Produksi PerikananBudidaya Meningkatnya Kesejahteraan Petani(Nelayan/Pembudidaya)PROSES BISNIS INTI Peraturan Perundang-undanganmeliputi tupoksi organisasi Kompetensi Pegawai Perencanaan Yang Baik Ketersediaan Anggaran yang CukupPROSES BISNIS PENDUKUNG TUJUAN :

Proses Bisnis Manajemen PerencanaanKinerjaPengukuranKinerjaPelaporanKinerjaEvaluasiKinerja PengelolaanKinerja• Menyelaraskan visi dan misi, sesuai denganRenstra. Dalam Pengelolaan Kinerja DinasPerikanan selalu berpedoman pada indikatorindikator yang sudah di tetapkan. Pengelolaan Kinerja juga menyentuh aspekkepatuhan Internal dan Pengelolaan ResikoPengelolaanKinerja • Mengevaluasi kepatuhan terhadap peraturanperundangan yang sesuai Tupoksi dan SOPKepatuhanInternal • memaksimal kan pencapaian tujuan denganjalan merencanakan solusi sesuai denganpermasalahan yang mungkin munculPengelolaanResiko

5 M :1. Man2. Machines3. Money4. Methods5. Material Dinas Perikanan :PelaksanaUrusanPemerintah,PerumusKebijakan Teknis& PelaksanaPembinaanBidang Perikanan Pertumbuhan LapanganUsaha Perikanan danKesejahteraan Petani(Nelayan/Pembudidaya)INPUT PROSES OUTPUT/OUTCOME

• MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN TANGKAP1.

• MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA2.

• MENINGKATNYA KESEJAHTERAAN PETANI (PEMBUDIDAYA/NELAYAN)3.

Meningkatnya ProduksiMeningkatnya ProduksiPerikanan Tangkap

Meningkatkan ProduksiPerikanan Tangkap

Pengembangan Teknologi danSentra NelayanKegiatan : Pengadaan SarprasPenangkapan Ikan

Sarana dan Prasarana PerikananTangkapKegiatan : Fasilitasi DokumenKapal Nelayan (BPKP)

Peningkatan Kelembagaan danPemberdayaan NelayanKegiatan : Peningkatan KapasitasKelembagaan Nelayan danRestoking Sumberdaya Perikanan

Analisis/dokumen datapengembangan sarpraspenangkapan ikan danfasilitasi nelayan

Dokumen data/analisajumlah armada perikananyang melakukan pendaftaranbaru/ulang (BPKP)

Dokumen Data KUBPerikanan Tangkap dan PUD

Dokumen analisa datapotensi perikanan PUD

Meningkatnya ProduksiMeningkatnya ProduksiPerikanan Budidaya

Meningkatkan ProduksiPerikanan Budidaya

Peningkatan Produksi dan Usaha

Kelompok Perikanan Budidaya

Peningkatan Produksi dan UsahaBudidayaKegiatan : Percontohan Budidaya,Pembinaan dan PendampinganKelompok Perikanan Budidaya

Penyediaan Sarana danPrasarana BudidayaKegiatan : Pengadaan saranaprasarana budidaya

Monitoring Kesehatan Ikan danLingkunganKegiatan : Monitoring KesehatanIkan dan Lingkungan

• Analisis/dokumen kebutuhanpengembangan sarprasperikanan budidaya

Analisa rancanganpengembangan kawasandan pembinaan usahabudidaya

Data dokumen pelakuusaha perikanan

Dokumen Data penyebaranhama ikan

Dokumen data persebaranOIKB

Meningkatnya Kesejahteraan Petani

Klpk.Masy.Pesisir Yang Terbentuk

Bantuan

sarana

prasarana

penangkapan ikan

Meningkatkan ProduksiPerikanan Budidaya

Meningkatkan ProduksiPerikanan Tangkap

Meningkatkan ProduksiPerikanan Yang Diolah

Restoking

Perairan

Umum

Sertifikasi

Armada

Kapal(BPKP

)

Introduksi

Teknologi

Budidaya

Monitoring

KesehatanIkandan

Lingkungan

Bantuan

sarpras dan

pembinaan

pelakuusaha

perikanan

PembinaanEkono

miMasyarakatPesisi

r

Pembinaan

Masyarakat

Konservasi

wilayahpesisir

Pengendalia

nsumberdayaperika

nan

Pelatihan

peningkatannilai

tambah danmutu

Pembukaandan

asilitasi

aksespermodalan

Optimalisasiaksespasar

Analisis/dokumendatapengembangansarpraspenangkapanikan danfasilitasinelayan

DokumeDokumen DataKUBPerikananTangkapdan PUDDokumen analisadatapotensiperikanan PUD

DokumenDokumendata/analisa jumlaharmadaperikananyangmelakukanpendaftaranbaru/ulang(BPKP)

Analisarancanganpengembangankawasandanpembinaan usahabudidaya

DokumenDatapenyebaranhamaikanDokumendatapersebaran OIKB

Analisis/dokumenkebutuhanpengembangansarprasperikananbudidaya

Dokumen datausahaperikanan yangdberiizin danpermodalan

Dokumenanalisapengembanganpelatihan pelakuusahaperikanan

Dokumen datapemnatauanhargaikan dandataikankeluardanmasuk

Dokumen dataluasankawasankonservasi,padanglamundst

- -

TUJUAN RPJMDINDIKATOR TUJUAN Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi potensi daerah dan ekonomi kerakyatan untuk mewujudkan peningkatan pendapatan masyarakat% Pertumbuhan EkonomiSASARAN RPJMD Meningkatnya pertumbuhan lapangan usaha pertanian dan kesejahteraan petaniNilai Tukar Petani% Pertumbuhan PDRB Lapangan Usaha PertanianTUJUAN RENSTRA DINAS PERIKANAN Meningkatnya pertumbuhan lapangan usaha perikanan dan kesejahteraan petaniNilai Tukar Petani ( Sub Sektor Perikanan )% Pertumbuhan Sub Lapangan Usaha PerikananSASARAN RENSTRA DINAS PERIKANAN Meningkatnya ProduksiPerikanan Tangkap Meningkatnya ProduksiPerikanan Budidaya Meningkatnya KesejahteraanPetani (Pembudidaya&Nelayan)% Peningkatan ProduksiPerikanan TangkapINDIKATOR SASARAN % Peningkatan ProduksiPerikanan Budidaya Indeks Harga Yang Diterima Petani(Pembudidaya dan Nelayan)INDIKATOR SASARAN RPJMDPROGRAM DINAS PERIKANANINDIKATOR PROGRAM PengembanganPerikanan TangkapJumlah ProduksiPerikanan Tangkap (Ton) PengembanganBudidaya Perikanan Pemberdayaan EkonomiMasyarakat Pesisir OptimalisasiPengelolaan&PemasaranProduksi PerikananJumlah ProduksiPerikanan Budidaya (Ton) % Peningkatan Klpkekonomi Masy.PesisirTerbentuk Jumlah Ikan Yang Diolah(Ton)KEGIATAN DINAS PERIKANANINDIKATOR TUJUANINDIKATOR KEGIATAN Pengadaan SaranaPrasarana PenangkapanIkan dstJml Sarana PenangkapanYg Disalurkan Percontohan BudidayaPerikanan dstJumlah Klpk yang dapatpercontohan budidaya Pengadaan SarprasProduksi Garam dstJumlah Klpk PenerimaBantuan Sarpras Pelatihan PeningkatanNilai Tambah ProdukPerikanan dstJumlah Pengolah Yang Dilatih ( Orang )ANGGARAN Bidang PerikananTangkapRp.765.000.000,- Bidang PerikananBudidayaRp. 1.509.014.000,- Bidang Pengawasan danPengelolaan PesisirRp. 625.000.000,- Bidang PDSPPRp. 1.570.000.000,-CASCADING KINERJA DINAS PERIKANAN

Perbandingan Proses Bisnis dan Struktur Organisasi

Produksi PerikananTangkap

Pengembangan

Sentra Nelayan

PengembanganTeknologi dan

Sentra Nelayan

Sarana dan

Perikanan Tangkap

Sarana danPrasarana

Perikanan Tangkap

Bidang PerikananTangkap

Seksi PengembanganTeknologi danSentra Nelayan

Seksi Sarana & Prasarana

Perikanan Tangkap

SeksiKelembagaan & Pemberdayaan

Nelayan

Program Pengembangan Perikanan TangkapSeksi PengembanganTeknologi dan Sentra

Nelayan

Seksi Sarana & Prasarana Perikanan

Tangkap

Seksi Kelembagaan & Pemberdayaan

Nelayan

KEGIATAN KEGIATAN KEGIATANPengadaan Sarana danPrasarana PenangkapanIkan

Fasilitasi PembuatanDokumen Kapal Nelayan

Peningkatan KapasitasKelembagaan Nelayan

Fasilitasi NelayanPerikanan Tangkap

Restoking SumberdayaPerikanan

Sertifikasi Armada Perikanan Tangkap

(BPKP)Fasilitasi Nelayan

Perikanan Tangkap

Pengadaan Saranadan Prasarana

Penangkapan Ikan

FasilitasiPembuatan

Dokumen KapalNelayan

PeningkatanKelembagaan &

Pemberdayaan Nelayan

Peningkatan KapasitasKelembagaan Nelayan

Perbandingan Proses Bisnis dan Struktur Organisasi

Produksi PerikananBudidaya

Peningkatan

Usaha Budidaya

PeningkatanProduksi dan

Usaha Budidaya

Penyediaan Sarana

Budidaya

Penyediaan Saranadan Prasarana

Budidaya

Bidang PerikananBudidaya

Seksi Produksi danUsaha Budidaya

Seksi Sarana danPrasaranaBudidaya

Seksi KesehatanIkan dan

Lingkungan

Program Pengembangan Perikanan TangkapSeksi Produksi dan

Usaha BudidayaSeksi Sarana dan

Prasarana BudidayaSeksi Kesehatan Ikan

dan Lingkungan

KEGIATAN KEGIATAN KEGIATANPembinaan danPendampinganKelompok PerikananBudidaya

Pengadaan Sarana danPrasarana PerikananBudidaya

Monitoring KesehatanIkan dan LingkunganBudidaya Perikanan

Percontohan BudidayaPerikanan

Pengadaan SarprasLaboratoriumKesehatan Ikan danLingkungan

Pengadaan Saranadan Prasarana

Budidaya

Pembinaan danPendampingan KlpkPerikanan Budidaya

Perontohan BudidayaPerikanan

Pemantauan KesehatanIkan dan Lingkungan

Pengadaan SarprasLab.Kesehatan Ikan dan

Lingkungan

Monitoring KesehatanIkan dan LingkunganBudidaya Perikanan

Perbandingan Proses Bisnis dan Struktur Organisasi

MeningkatnyaKesejahteraan Petani

(Pembudidaya/Nelayan)

Pengembangan

Produk Perikanan

PengembanganUsaha &Bina MutuProduk Perikanan

Pengelolaan TPI dan

Hasil Perikanan

Pengelolaan TPI danAkses Pemasaran

Hasil Perikanan

Bidang PenguatanDaya Saing Produk

Perikanan

Seksi Pengembangan

Usaha dan Bina Mutu

Seksi PengelolaanTPI dan

Pemasaran HasilPerikanan

Seksi PelayananUsaha Perikanan

Program Pengembangan Perikanan TangkapSeksi PengembanganUsaha dan Bina Mutu

Seksi Pengelolaan TPI dan Pemasaran Hasil

Perikanan

Seksi Kesehatan Ikandan Lingkungan

KEGIATAN KEGIATAN KEGIATANPeningkatan Mutu NilaiTambah ProdukPerikanan

Pembinaan TPI Fasilitasi PermodalanUsaha Perikanan

Pengadaan/RehabilitasiSarana dan PrasaranaTPI

Fasilitasi PameranProduk Olahan HasilPerikanan

Pembinaan TPI Pelatihan Peningkatan

Mutu Nilai TambahProduk Perikanan

Pelayanan Usaha Perikanan

Fasilitasi PermodalanUsaha Perikanan

Fasilitasi PameranProduk Olahan Hasil

PerikananPengadaan/Rehabili

tasi Sarpras TPI

Proses BisnisPendukungPeraturan Perundang Undangan meliputiTupoksi Organisasi

SDM (Kompetensi dan Kesadaran Pegawai)

Ketersediaan Sarana & Prasarana serta Teknologi Informasi

Perencanaan yang Baik

Ketersediaan Anggaran yang Cukup

PERENCANAAN- FORUM

OPD- SIPPD- KUA / PPAS- RKA

- PEMBENTUKAN TIM TEKNIS

- PPHP- PENGAWAS

PENYUSUNAN DPA

PengadaanBarang / Jasa

Kegiatan Rutin

Proses Pengadaan

PENCAIRAN

LAPORAN KEGIATAN

DINAS

ANALISIS CAPAIAN

PROGRAM

LAPORAN PERTANGGUNG

JAWABAN

RPJMD / RENSTRA

PENYAMPAIAN PERTANGGUNG

JAWABAN

PELAKSANAAN

PELAPORAN

Monitoring & Evaluasi- Pembuatan

TimMonitoringdanEvaluasi

- PenyiapanSchedule

- DaftarKegiatanYang AkanDimonev

Rapat Koordinasi Kegiatan RutinPelaksanaanMonitoring

denganKunjungan

Ke Lapangan

EvaluasiPelaksanaanKegiatan dan

CapaianKinerja

PenyusunanLaporan

HasilMonitoring

dan Evaluasi

AcuanPertimbanganPenyusunan

RencanaKegiatan

Pelaporan HasilMonitoring Lapangan

Lanjutan Peserta rakormeliputiTim Monev danKabid

24