dinas perikanan kota palembang tahun 2020

Renja Dinas Perikanan 2020

1

RENCANA KERJA

DINAS PERIKANAN KOTA PALEMBANG

TAHUN 2020


TAHUN 2020


2

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL i

DAFTAR ISI ii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................ 1

1.1. Latar Belakang ................................................... 1

1.2. Landasan hukum .............................................. 3

1.3. Maksud dan Tujuan ............................................ 4

1.4. Sistematika Penyusunan ..................................... 5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU ...... 6

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu

Dan Capaian Renstra OPD .................................

7

2.2 Analisis kinerja Pelayanan OPD ........................ 9

2.3 Isu- isu Penting Penyelenggaraan tugas dan

fungsi OPD .......................................................

22

BAB III TUJUAN,SASARAN.PROGRAM DAN KEGIATAN ................ 29

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ................ 29

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD ......................... 29

3.3. Program dan Kegiatan ...................................... 33

BAB IV PENUTUP


3

i

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja OPD Dinas Perikanan Kota Palembang Tahun 2020 adalah

merupakan dokumen perencanaan tahunan, yang penyusunannya dengan

memperhatikan seluruh aspirasi masyarakat serta pemangku kepentingan

pembangunan melalui penyelenggaraan Musrenbang tahunan yang

diselenggarakan secara berjenjang untuk keterpaduan Rancangan Renja OPD.

Rencana Pembangunan Tahunan Organsasi Perangkat Daerah, yang

selanjutnya disebut Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah (Renja-OPD),

adalah dokumen perencanaan organisasi Perangkat Daerah untuk periode 1

(satu) tahun. Sebagai dokumen rencana tahunan Organisasi Perangkat Daerah,

Renja Dinas Perikanan Kota Palembang mempunyai arti yang strategis dalam

mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintahan

daerah mengingat beberapa hal sebagai berikut

1. Renja OPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan

dari visi, misi dan program Oraganisasi Perangkat Daerah yang ditetapkan

dalam Rencana Strategis (Renstra) Instansi sesuai arahan operasional

dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).


4

2. Renja merupakan acuan OPD untuk memasukan program kegiatan

kedalam KUA dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan

dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2020.

3. Renja OPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan

program /kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian

kinerja yang tercantum dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud

dari kinerja Organisasi Perangkat Daerah pada tahun 2020 ini merupakan

tahun terakhir pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

dalam Perencanaan Strategis (Renstra).

Visi Kota Palembang Tahun 2018-2023 adalah:

Palembang Emas Darussalam 2023

Misi Kota Palembang Tahun 2018-2023:

1. Mewujudkan Pembangunan infrastruktur perkotaan yang terpadu,

merata berkeadilan, berkelanjutan dan berwawsan lingkungan yang

berbasis Teknologi dan Informasi

2. Mewujudkan masyarakat yang religius, berbudaya, beretika, melalui

pembangunan budaya integritas yang didukung oleh pemerintah yang

bersih, berwibawa dan professional

3. Mewujudkan Palembang kota yang dinamis sebagai simpul

pembangunan regional, nasional dan internasional yang kompetitif dan

komparatif dengan menjamin rasa aman untuk berinvestasi


5

4. Mewujudkan ekonomi kerakyatan yang inovatif dan kreatif serta berdaya

saing tinggi

5. Menjadikan Palembang Kota Pariwisata sungai dan budaya serta event

olahraga kelas dunia yang harmoni antara kehidupan manusia dan alam.

Serta dengan memperhatikan tantangan kedepan dengan

memperhitungkan peluang yang dimiliki, maka untuk mencapai Visi Kota

Palembang Dinas Perikanan Kota Palembang mendukung Tiga Misi (Misi 1, Misi

2 dan Misi 4) Pemerintah Kota Palembang sebagai berikut:





pembangunan budaya integritas yang didukung oleh pemerintah

yang bersih, berwibawa dan professional

3. Mewujudkan ekonomi kerakyatan yang inovatif dan kreatif serta

berdaya saing tinggi.

1.2. Landasan Hukum

Sebagai landasan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Perikanan

Kota Palembang adalah :

1. Undang-undang Nomor 22 tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara


6

3. Undang-undang Nomor 15 tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan

dan Tanggung Jawab Keuangan Negara.

4. Undang-undang Nomor 15 tahun 2004 tentang Perbendahaaraan

Keuangan Negara;

5. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional

6. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2007 tentang Pembinaan dan

Pengawasaan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

7. Undang-undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional (RPJPN)

8. Peraturan pemerintah Nomor 25 tahun 2000 tentang Kewenangan

Pemerintah dan Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonom

9. Peraturan Pemerintah Nomor 56 tahun 2001 tentang Pelaporan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah.

11. Peraturan Pemerintah Nomor 65 tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM).

12. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan


7

13. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota.

14. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah.

15. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah.

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan PP No 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah; sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 68 Tahun 2017 tentang Perencanaan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, tatacara Evaluasi

Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah; dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah;

serta Tatacara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah; Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah; dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2012 tentang Pedoman

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang


8

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah

18. Keputusan Walikota Palembang Nomor :Tahun 2013 tentang Pengesahan

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan

Pemerintah Kota Palembang Tahun 2013-2018.

19. Peraturan Walikota Palembang Nomor 67 Tahun 2016 tanggal 30

November 2016 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas Dinas

Daerah Kota Palembang

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Renja OPD Dinas Perikanan Kota Palembang

Tahun 2020 adalah memberikan arah sekaligus pedoman bagi Dinas Perikanan

Kota Palembang dalam mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran OPD

sebagaimana ditetapkan dalam Renstra OPD secara berkesinambungan.

Adapaun tujuan penyusunan Renja Dinas Perikanan Kota Palembang:

1. Memberikan gambaran kemampuan OPD dalam melaksanakan misinya

dalam mencapai tujuan serta sasaran yang telah ditetapkan dan akan

dijadikan sebagai alat observasi untuk melakukan instrospeksi terhadap

pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Pejabat/pimpinan instansi.

2. Memberikan arah kebijakan tentang gambaran pelaksanaan tugas-tugas

OPD serta indikator atau ukuran keberhasilan/ kegagalan pada tahun

2020.


9

3. Memberikan arah/acuan dalam menyusunan Program/kegiatan

Pembangunan Dinas Perikanan Kota Palembang Tahun 2020.

1.4 Sistematika penyusunan

Sistematika penyusuanan Rencana kerja Dinas Perikanan dan Kehutanan

Kota Palembang sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

3.1 Latar Belakang

3.2 Landasan Hukum

3.3 Maksud dan Tujuan

3.4 Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD

2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan fungsi OPD

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan sasaran Renja OPD

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

4.1 Kesimpulan


10

4.2 Hambatan/Kendala

4.3 Rencana tindak Lanjut


11

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra SKPD

Dinas Perikanan merupakan Dinas pemekaran dari Dinas

Pertanian, Perikanan dan Kehutuanan Kota Palembang yang baru berdiri

sesuai perubahan nomenklatur berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor

18 Tahun 2016.

Hasil kajian evaluasi ini menjadi dasar penyusunan rencana dan

penganggaran tahunan yang merupakan penjabaran dan rencana

strategis (Renstra OPD) sebagai dokumen jangka menengah.

Kualitas penyusunan renja OPD akan sangat menentukan kualitas

rencana pembangunan daerah, untuk memastikan kesinambungan

program dan kegiatan yang telah ditetapkan dan menjadi dasar

penyusunan anggaran tahun berikutnya, maka perlu adanya evaluasi

terhadap pelaksanaan Renja OPD tahun lalu dan pencapaian renstra OPD.

Tujuan evaluasi pelaksanaan renja OPD tahun lalu dan

pencapaian rentra OPD adalah untuk mengidentifikasikan sejauhmana

kemampuan OPD dalam melaksanakan program dan kegiatan,

mengidentifikasikan realisasi pencapaian target kinerja program dan

kegiatan Renstra OPD serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi

Renja Dinas Perikanan 2020 12

Dari data tersebut, evaluasi terhadap pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Perikanan

Kota Palembang dan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perikanan Kota Palembang

adalah sebagai berikut :

1. Evaluasi Rencana Kerja (Renja) Dinas Perikanan Kota Palembang.

- Evaluasi terhadap pencapaian target

Dari tabel 2.1 dapat diketahui bahwa dalam rangka pencapaian rencana

target yang ditetapkan Rencana kerja Dinas Perikanan Kota Palembang Tahun

2018 untuk sektor perikanan dilaksanakan program/kegiatan sebanyak 11

program dan 34 kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2018 dengan

reliasasi pelaksanaan pencapaian program mencapai 100% secara rincian

realisasi pelaksanaan pencapaian target kegiatan adalah kegiatan mencapai

91,45 %.

- Evaluasi terhadap Kinerja Keuangan

Dalam tahun anggaran 2018 aspek dukungan dana yang digunakan dalam

memperlancar tugas dan kegiatan operasional Bidang Perikanan yang terdiri

dari belanja langsung sebesar Rp. 4.299.000.000,- dan Realisasi untuk Belanja

Langsung sebesar Rp. 3.931.236.620,-


Jumlah Anggaran Realisasi Sisa

(Rp) (Rp) (Rp) Keuangan Fisik

1 2 4 5 6 7 8

Belanja Langsung 4.299.000.000 3.931.236.620 367.763.380

Urusan

Pilihan I Program Pelayanan Adminstrasi Perkantoran

Kelautan

Perikanan

1 Penyediaan jasa surat menyurat 1.800.000 1.730.000 70.000 96 100

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik 86.000.000 77.814.224 8.185.776 90 100

3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/ operasional 12.750.000 9.953.075 2.796.925 78 100

4 Penyediaan jasa administrasi keuangan 107.960.000 104.525.000 3.435.000 97 100

5 penyediaan jasa kebersihan kantor 26.400.000 26.400.000 - 100 100

6 Penyediaan alat tulis kantor 5.102.500 5.100.000 2.500 100 100

7 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 4.000.000 4.000.000 - 100 100

8 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 1.550.000 1.500.000 50.000 97 100

9 penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 615.090.000 600.517.680 14.572.320 98 100

10 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan - - - 0 0

11 penyediaan makanan dan minuman 53.887.500 53.291.515 595.985 99 100

12 rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 628.000.000 624.218.015 3.781.985 99 100

13 Penyediaan jasa pegawai tidak tetap 250.500.000 242.750.000 7.750.000 97 100

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1 Pengadaan perlengkapan gedung kantor 36.650.000 35.380.000 1.270.000 97 100

2 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 117.400.000 - 117.400.000 0 100

3 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 183.000.000 158.496.350 24.503.650 87 100

III Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1 Pengadaan mesin/kartu absensi 2.000.000 2.000.000 - 100 100

2 Pengadaan Pakaian khusus hari-hari tertentu 30.000.000 30.000.000 - 100 100

1 Pendidikan dan pelatihan formal 33.000.000 31.500.000 1.500.000 95 100

Realisasi (%)

3

Program Peningkatan kapasitas Sumber Daya aparatur

No. Urusan Kegiatan

IV

Realisasi Program/Kegiatan

Dinas Perikanan Kota Palembang TA 2018


14

1 7.500.000 7.380.000 120.000 98 100

2 Pennyusunan laporan keuangan semesteran 2.900.000 2.900.000 - 100 100

3 Penyusunan RKA SKPD 3.000.000 3.000.000 - 100 100

4 Penyusunan standar operasional pelayanan (SOP) 3.000.000 2.950.000 50.000 98 100

5 Penyusunan DPA dan DPPA dalam rangka penyusunan anggaran kas 3.000.000 2.950.000 50.000 98 100

VIProgram Peningkatan Kegiatan Budaya Kelautan dan Wawasan Maritim

Kepada Masyarakat

1 Penyuluhan Budaya Kelautan 195.085.000 139.950.000 55.135.000 72 100

Program Pengembangan Budidaya Perikanan

1 Pengembangan Bibit Ikan Unggul 76.000.000 75.835.000 165.000 99,78289 100

2 Pendampingan Pada Kelompok Tani Pembudidaya Ikan 85.350.000 84.550.000 800.000 99 100

3 Pembinaan dan Pengembangan Perikanan 292.550.000 285.487.000 7.063.000 98 100

4 Pengembangan Kawasan Minapolitan 396.629.000 395.259.000 1.370.000 99,65459 100

Program Pengembangan Perikanan Tangkap

1 Pendampingan Kelompok nelayan perikanan tangkap 182.436.000 163.250.000 19.186.000 89 100

2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Tempat Pelelangan Ikan 35.985.000 35.944.000 41.000 99,88606 100

1 Kajian sistem penyuluhan perikanan 37.760.000 37.760.000 - 100 100

Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan

1 Kajian Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan 680.365.000 582.495.761 97.869.239 86 100

1 kajian kawasan budidaya laut, air payau dan air tawar 102.350.000 102.350.000 - 100 100

Jumlah 4.299.000.000 3.931.236.620 367.763.380 91,45 100

IX Program pengembangan sistem penyuluhan perikanan

XI Program pengembangan kawasan budidaya laut, air payau dan air tawar

VII

VIII

X

VProgram Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD


1. Dari data tersebut realisasi keuangan dalam pelaksanaan program/kegiatan

Bidang Perikanan adalah sebesar Rp. 3.931.236.620 dari rencana alokasi

anggaran sebesar Rp. 4.299.000.000 atau sebesar 91,45%

2. Evaluasi Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perikanan Kota Palembang sampai

dengan tahun 2018. Berdasarkan Evaluasi terhadap Rencana Strategis

(Renstra) Dinas Perikanan Kota Palembang sektor perikanan sampai dengan

tahun 2018 pada bidang telah dapat dilaksanakan 11 kegiatan atau sebesar

100%. Namun dari kesesuaian program/kegiatan yang dilaksanakan yakni

perbandingan antara rencana program/kegiatan Renstra dan renja maka

sampai dengan tahun 2018 tingkat kesesuaian 100% pada program bidang

perikanan.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD

Dinas Perikanan Kota Palembang merupakan lembaga unsur Dinas Perikanan

Pemerintah Daerah Kota Palembang yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas

Perikanan yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Walikota

Palembang.

Dinas Perikanan Kota Palembang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah

Kota Palembang Nomor 2 Tahun 2001 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas

Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi dan Peraturan Walikota Nomor 67 Tahun

2016 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Perikanan Kota

Palembang.


16

Tugas dan fungsi

Dinas Perikanan Kota Palembang mempunyai tugas pokok antara lain:

a. Memberikan bimbingan dan memfasilitasi pembudidaya ikan dan nelayan

serta pengusaha untuk meningkatkan produksi dan produktifitas perikanan

dan pendapatan.

b. Memberikan bimbingan dan memfasilitasi untuk pengembangan, pengolahan

dan pemasaran komoditi perikanan untuk meningkatkan pendapatan dan

lapangan kerja.

c. Melaksanakan segala usaha dan kegiatan di bidang perikanan sesuai dengan

kebijaksanaan operasional/ pembangunan daerah di bidang perikanan. Dalam

melaksanakan tugasnya.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut berdasarkan Peraturan Daerah

Nomor 67 Tahun 2016 tentang Pembentukan Organisasi Dinas Perikanan Kota

Palembang mempunyai fungsi :

a. Perencanaan; yaitu segala usaha dan kegiatan dalam hal pengumpulan,

pencatatan dan pengolahan data yang diperlukan, menyusun rencana dan

program untuk meningkatkan produksi perikanan baik kuantitatif maupun

kualitatif.

b. Pelaksanaan; yaitu segala usaha dan kegiatan untuk melaksanakan

peningkatan produksi perikanan melalui bimbingan dan memfasilitasi sesuai

dengan perencanaan.


17

c. Pengawasan; yaitu segala usaha dan kegiatan dalam memberikan pengawasan

dan penilaian dalam rangka melaksanakan peningkatan produksi perikanan,

keamanan konsumsi, stabilnya pasokan dan ketersediaan komoditi ikan.

d. Pengamanan dan pengendalian tekhnis atas pelaksanaan tugas pokok, sesuai

dengan kebijaksanaan yang ditetapkan oleh Walikota kepala daerah

berdasarkan peraturan perundang undangan yang berlaku.

e. Melaksanakan usaha-usaha pembinaan terhadap pelaksanaan bantuan baik

yang bersumber dari pemerintah daerah dan instansi serta masyarakat dalam

usaha pelaksanaan tugas pemerintah daerah

f. Melaksanakan tugas-tugas yang diberikan oleh Kepala Daerah tentang langkah-

langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.

Struktur Organisasi

Seiring diberlakukannya Undang-Undang Otonomi Daerah Nomor 22 Tahun

1999 yang direvisi dengan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

kewenangan pemerintah dan propinsi sebagai daerah otonomi. Pemerintah Kota

Palembang menerbitkan Peraturan Walikota Nomor 67 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi,Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perikanan

Kota Palembang.

Struktur organisasi Dinas Perikanan terdiri dari Kepala Dinas, Sekretaris

yang membawahi Sub bagian Umum dan Kepegawaian, Sub bagian Keuangan dan

Sub bagian Perencanaan dan Pelaporan dan 4 Kepala Sub Dinas yaitu Bidang

Perikanan Budidaya yang membawahi Seksi Pengembangan Budidaya, Seksi Sarana


18

dan Prasarana Budidaya, dan Seksi Pembinaan dan Kelembagaan Usaha Budidaya.

Bidang Perikanan Tangkap membawahi Seksi Pengembangan Perikanan Tangkap,

Seksi Pengawasan dan Pengendalian Penangkapan Ikan dan Seksi Pembinaan dan

Kelembagaan Nelayan. Bidang Pakan, Perbenihan dan Keskanling membawahi

Seksi Pakan, Seksi Perbenihan dan Seksi Kesehatan Ikan dan Lingkungan. Dan

Bidang Sumber Daya membawahi Seksi Pengendalian dan Pelestarian Sumberdaya

Perikanan, Seksi Pengembangan Sumberdaya Manusia dan Seksi Bina Usaha

Perikanan. Selanjutnya adanya Unit Pelaksana Teknis daerah (UPTD) Kelompok

Jabatan Fungsional dan untuk lebih jelas dapat dilihat pada lampiran.


19

STRUKTUR ORGANISASI


1. Kepala Dinas

2. Sekretariat

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

- Sub Bagian Keuangan

- Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan

3. Bidang Perikanan Budidaya

4. Bidang Perikanan Tangkap

5. Bidang Pakan, Perbenihan dan Keskanling

6. Bidang Sumber Daya

7. Unit Pelaksana Teknis Dinas

- UPTD Balai Benih Ikan (BBI)

- UPTD Pangkalan Pendaratan Ikan (PPI)

Struktur organisasi Dinas Perikanan dan Kota Palembang lebih jelas dapat

dilihat pada bagan sebagai berikut:


BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS PERIKANAN KOTA PALEMBANG

KEPALA

DINAS

&

BIDANG

PERIKANAN TANGKAP

BIDANG

BUDIDAYA PERIKANAN

Kasi Pengembangan

Budidaya

Kasi Sarana Prasarana

Budidadaya

Kasi Pengembangan

Perikanan Tangkap

Kasi Pembinaan dan

Kelembagaan Nelayan

Kasi Perbenihan

Kasi Pakan

Kasi Kesehatan Ikan &

Lingkungan

Kasi Pelestarian Sumber

Daya Perikanan

Kasi Bina Usaha

Perikanan

Kasi Pengembangan

SDMP

SEKRETARIS

Kasubbag Umum

&

Kepegawaian

KasubbagPerencanaan Kasubbag

Keuangan

BIDANG

SUMBER DAYA

MANUSIA

BIDANG

PAKAN, PERBENIHAN &

KESKANLINK

Kasi Pembinan dan

Kelembagaan Usaha

Budidaya

Kasi Pengawasan dan

Pengendalian Perikanan

UPTD

PPI & BBI


Sumber Daya Manusia

a. Personil

Sumber daya aparatur Dinas Perikanan Kota Palembang tercatat sampai

dengan bulan Maret 2019 berjumlah 34 orang pegawai negeri sipil dan 33

orang non pegawai negeri sipil dan pekerja harian lepas berjumlah 4 orang.

Kualitas dan kuantitas sumber daya manusia pada Dinas Perikanan Kota

Palembang berdasarkan pendidikan formal, pangkat/golongan dan eselon,

pendidikan jabatan struktural, dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 1.1

Jumlah Pegawai/ Personil Dinas Kota Palembang

No. Pegawai Jumlah

1. PNS 34 orang

2. Non-PNS (HONDA) 33 orang

3. Non-PNS (TKS) 5 orang

J u m l a h 72 orang

Sumber : Bagian Kepegawaian Dinas Perikanan Kota Palembang 2018


22

Tabel 1.2

Jumlah Pegawai/ Personil Berdasarkan Jenjang Pendidikan

Dinas Kota Palembang

No. Tingkat Pendidikan Jumlah

3 Strata-3 -

2. Strata-2 13 orang

3. Strata-1 14 orang

4. Diploma -3 1 orang

5 Diploma-4 2 orang

5. SLTA 2 orang

6. SLTP -

7. SD 1 orang



Tabel 1.3

Jumlah Pegawai/Personil Berdasarkan Golongan/Ruang

Dinas Perikanan Kota Palembang

No. Golongan Jumlah

1. Golongan IV 10 orang

2. Golongan III 21 orang

3. Golongan II 2 orang

4. Golongan I 1 orang




23

Tabel 1.4

Jumlah Pegawai/Personil Yang Telah Mengikuti Pelatihan

Pimpinan Dinas Perikanan Kota Palembang

No. Nama Pelatihan Penjenjangan

Jumlah

1. ADUM /Pim IV 7 orang

2. SPAMA / Pim III 6 orang

3. SPAMEN / Pim II 2 orang

4 ADUMLA 2 orang

JUMLAH 17 orang


Tabel 1.5

Jumlah Pegawai/Personil Yang Menduduki Eselon dan Staf

Dinas Perikanan Kota Palembang

No. Esselon Jumlah

1. Esselon II 1 orang

2. Essleon III 5 orang

3. Essleon IV 17 Orang

4. Fungsional - orang

5. Staf 12 orang




24

b. Sarana Prasarana Aparatur

Sarana dan prasarana yang dimiliki untuk mendukung pelaksanaan tugas

dan Kegiatan pada OPD Dinas Perikanan Kota Palembang Tahun 2018 dapat

dilihat pada tabel 1.6 berikut :

Tabel 1.6

Jumlah Sarana dan Prasarana Kantor Dinas Perikanan

Kota Palembang


Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya Dinas Perikanan Kota

Palembang Tahun 2020 mengacu pada Renstra Dinas Perikanan Kota

Palembang Tahun 2018-2023 yang berpedoman pada Visi dan Misi Kota

Palembang yaitu Palembang Emas Darussalam 2023

Visi

“Palembang Emas Darussalam 2023 ”.

Misi




No. Nama Barang Jumlah (unit)

1. Kendaraan roda 4 9 Unit

2. Kendaraan roda 2 3 Unit

3. Kendaraan Roda 3/Kaisar 1 unit

4. Posikandu 6 unit

5. Balai Benih Ikan 1 Unit

6. Tempat Pelelangan Ikan (TPI) 1 unit


25


pembangunan budaya integritas yang didukung oleh pemerintah yang

bersih, berwibawa dan professional

3. Mewujudkan Palembang kota yang dinamis sebagai simpul

pembangunan regional, nasional dan internasional yang kompetitif dan

komparatif dengan menjamin rasa aman untuk berinvestasi

4. Mewujudkan ekonomi kerakyatan yang inovatif dan kreatif serta berdaya

saing tinggi

5. Menjadikan Palembang Kota Pariwisata sungai dan budaya serta event

olahraga kelas dunia yang harmoni antara kehidupan manusia dan alam.

Pengertian:

Perikanan adalah kegiatan manusia yang berhubungan dengan

pengelolaan dan pemanfaatan sumberdaya hayati perairan. Sumberdaya

hayati perairan tidak dibatasi secara tegas dan pada umumnya mencakup

ikan, amfibi, dan berbagai avertebrata penghuni perairan dan wilayah

yang berdekatan, serta lingkungannya.

Maju, Tangguh adalah pelaksanaan pembangunan bidang

perikanan senantiasa dilandasi dengan keinginan bersama untuk

mewujudkan masa depan yang lebih baik secara fisik maupun non fisik

didukung oleh sumber daya manusia yang unggul dan berdaya saing,

berperadaban, profesional serta berwawasan ke depan.


26

Berwawasan Aquabisnis adalah mampu menghasilkan produk-

produk perikanan komoditas ekonomis penting, menguntungkan yang

efisien dan berkualitas tinggi sehingga mampu bersaing di pasar.

Kesejahteraan Masyarakat adalah menunjukkan kondisi

kemakmuran suatu masyarakat, yaitu masyarakat yang terpenuhi

kebutuhan ekonomi maupun sosial yang bersumber dari sektor perikanan.

Dalam rangka mengantisipasi kondisi dan permasalahan yang

dihadapi serta memperhatikan tantangan kedepan dengan

memperhitungkan peluang yang dimiliki, maka untuk mencapai Visi Dinas

Perikanan Kota Palembang, dirumuskan 2 (dua) Misi sebagai berikut:

1. Memberdayakan sumber daya perikanan secara optimal,

berkelanjutan dan berwawasan lingkungan.

2. Memberdayakan kelompok - kelompok usaha di bidang perikanan

dikawasan potensial untuk mengembangkan komoditi bernilai

ekonomis tinggi sehingga menjadi kelompok usaha yang handal,

profesional dan mandiri.

Kinerja pelayanan SKPD pada Dinas Perikanan Kota Palembang

sampai dengan tahun 2018 yang didasarkan pada indikator Kinerja

keberhasilan (IKK) sebagai Renstra Bappeda Kota Palembang Tahun

2013-2018 yang telah ditetapkan sebagai tabel:


Tabel 2.2

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SKPD PERIKANAN KOTA PALEMBANG

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

Target Kinerja Sasaran pada Tahun

Penaggung Jawab

2018 (Transisi)

2018

1 2 3 4 5 6

1 Terwujudnya

Produksi Perikanan

1 Meningkatnya

produksi perikanan budidaya dan

tangkap

- Produksi Perikanan Budidaya (Ton)

142 154 Bid.Budidaya

- Produksi Benih Ikan

(ekor)

150,000.00

200,000.00

Bid.

Pakan,Perbenihan dan Keskanling

- Produksi Perikanan Tangkap (Ton)

4 4.2 Bid.Tangkap

2 Meningkatnya

produksi olahan

perikanan

- Produksi olahan hasil perikanan (ton)

3700 3800 Bid.SDM

3 Meningkatnya

konsumsi ikan di

masyarakat

- Konsumsi ikan (kg/ kapita/tahun)

34 35 Bid.SDM

2 Terwujudnya

sumberdaya

perikanan yang lestari

1 Menurunnya illegal

fishing

- Persentase kasus

illegal fishing yang terselesaikan

50 75 Bid.Tangkap


29

2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan fungsi SKPD

Setelah dilakukan pengkajian data, evaluasi dan analisa yang mendalam dari

pembangunan perikanan di Kota Palembang dapat dirangkum beberapa

permasalahan pokok yang perlu dipecahkan dimasa mendatang yaitu:

Permasalahan :

Permasalahan pokok dalam peningkatan produksi perikanan Kota

Palembang antara lain :

1. Kegiatan budidaya ikan sebagian masih dilaksanakan secara tradisional,

pengetahuan dan kemampuan Sumber Daya Manusia pembudidaya ikan

tentang teknologi budidaya ikan masih kurang dan belum optimal.

2. Kegiatan perikanan tangkap, masih kurangnya sarana dan prasarana

penangkapan ikan yang belum memadai (armada perikanan, alat tangkap)

dan tingkat pengetahuan nelayan sebagian masih rendah.

3. Belum tersedianya dermaga perikanan yang layak untuk perahu nelayan

dengan kapasitas besar.

4. Sebagian nelayan dan pembudidaya ikan mengalami kekurangan

modal/dana usaha, sehingga diperlukan bantuan modal usaha dan sarana

produksi perikanan untuk pengembangan usaha perikanan.

5. Ketersediaan benih ikan air tawar relatif masih kurang dan pengelolaan

lahan budidaya yang tersedia belum dikelola secara optimal oleh

pembudidaya ikan.


30

6. Perubahan iklim dan cuaca yang tidak menentu sehingga dapat

mengganggu aktifitas nelayan dan pembudidaya ikan.

7. Gangguan hama penyakit ikan dan pencemaran lingkungan yang dapat

menurunkan produksi perikanan.

8. Dalam meningkatkan kualitas dan pemasaran ikan yang lebih cepat,

terkontrol dan tidak membahayakan konsumen dengan kualitas yang

terjamin diperlukan adanya pasar atau tempat penjualan yang representatif

pada sentra-sentra produksi perikanan.

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Dinas Perikanan Kota Palembang merupakan lembaga Unsur Dinas Perikanan

Pemerintah Daerah. Guna mendukung Visi PALEMBANG EMAS DARUSSALAM

2023, Dinas Perikanan mempunyai Rencana Strategis yang dimaksudkan

memberikan arahan bagi seluruh Aparatur Dinas Perikanan sehingga tugas pokok

dan fungsi Dinas Perikanan dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien.

Sebagai dinas teknis yang bertanggung jawab dalam pengembangan dan

pelayanan sektor perikanan OPD Dinas Perikanan Kota Palembang melakukan

Proses Perencanaan Pembangunan dengan melibatkan berbagai stakeholder

terkait terutama pembudidaya ikan,nelayan,pengolahan ikan dan kalangan

aquabisnis agar proses perencanaan dan pelaksanaan pembangunan sektor

perikanan dapat berjalan sesuai dengan kebutuhan serta berkesinambungan.

Partisipasi masyarakat sangat diperlukan dalam proses pembangunan, baik itu


31

dalam proses perencanaan, proses pelaksanaan, proses pengawasan maupun

proses evaluasi pembangunannya.

Dari uraian tersebut tugas Dinas Perikanan pada tahun 2020 sangat

kompleks dan membutuhkan sumber daya manusia yang profesional disamping

sumber anggaran yang tersedia. Dilihat dari kemampuan keuangan daerah pada

tahun 2018 anggaran yang dialokasi untuk Dinas Perikanan dan Kota Palembang

sebesar Rp. 9.492.617.000,- Secara rinci anggaran dialokasikan untuk Belanja

Tidak Langsung (Belanja Rutin Pegawai) sebesar Rp. 5.193.617.000,- dan untuk

Belanja Langsung berupa program dan kegiatan sebesar Rp.4.299.000.000,-

Dari tabel RKPD Tahun 2018, dapat disimpulkan bahwa alokasi anggaran

dan pencapaian yang tertuang dalam Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 telah

sesuai dengan kebutuhan. Namun demikian apabila terjadi perubahan dinamika

perekonomian makro daerah yang berdampak terhadap peningkatan laju inflasi

maka akan dilakukan perubahan terhadap target dan pencapaian yang telah

ditetapkan.


32

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL

Untuk mewujudkan arah, peran dan kewenangan serta tugas pokok dan

fungsi Kementerian Perikanan dan Kelautan, maka ditetapkan Visi Kementerian

Perikanan dan Kelautan, yaitu “Visi pembangunan kelautan dan perikanan adalah

pembangunan kelautan dan perikanan yang Berdaya saing dan berkelanjutan

untuk kesejahteraan masyarakat.".

Misi Kementerian Perikanan dan Kelautan ditetapkan sebagai berikut:

1. Mengoptimalkan Pemanfaatan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan.

2. Meningkatkan Nilai Tambah dan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan.

3. Memelihara Daya Dukung dan Kualitas Lingkungan Sumber Daya Kelautan dan

Perikanan.

Dinas Perikanan Kota Palembang sampai tahun 2018 masih berupaya untuk

mendukung terlaksananya prioritas Pembangunan Nasional, khususnya prioritas

yang sesuai dengan tupoksi Dinas Perikanan Kota Palembang. Salah satu Program

Nasional adalah mendukung terlaksananya Program Peningkatan Ketahanan

Pangan. Program nasional pendukung terlaksananya peningkatan ketahanan

pangan yang terkait dengan sektor perikanan antara lain terwujudnya produksi

ikan dan konsumsi ikan, untuk itu Renja OPD Dinas Perikanan Kota Palembang

melaksanakan Program Peningkatan bibit uggul perikanan,pembudidayaan ikan,

pengolahan hasil perikanan dan perikanan tangkap.


33

3.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD DINAS PERIKANAN KOTA

PALEMBANG

Pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan adalah dengan menetapkan

tujuan organisasi. Tujuan menyatakan kegiatan apa yang akan diselesaikan dan

kapan dilakukan yang merupakan “result “ (hasil) yang ingin dicapai dalam kurun

waktu 1 ( satu ) sampai dengan 5 ( lima ) tahun ke depan.

Tujuan dikembangkan berdasarkan kriteria:

Akseptabilitas, dapat diterima oleh seluruh stakeholders

Fleksibilitas, mudah disesuaikan dengan tuntutan perubahan

Dapat diukur

Pendorong kinerja

Kesesuaian dengan visi dan misi

Mudah dipahami

Berdasarkan uraian di atas, maka Dinas Perikanan Kota Palembang

menetapkan tujuan masing – masing misi. Tujuan merupakan penjabaran atau

implementasi dan persyaratan misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu lima tahun, yang bersifat idealistik mengandung nilai-nilai dan

keinginan yang kuat untuk melakukan perubahan kearah yang lebih baik. Tujuan

akan mempertajam fokus pelaksanaan fungsi lembaga dan menggerakkan

prioritas semua kebijakan program maupun kebijakan.

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan, yaitu gambaran dari suatu kondisi

yang akan dicapai atau dihasilkan melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan.


34

Sasaran untuk memberikan fokus pada penyusunan program dan kegiatan yang

bersifat spesifik, rinci dapat diukur dan dicapai.

Keberhasilan pencapaian berbagai sasaran sangat penting ditinjau untuk :

- Meletakkan dasar yang kuat untuk mengendalikan dan memantau kinerja

Perikanan Kota Palembang

- Menjamin suksesnya pelaksanaan rencana jangka panjang yang sifatnya

menyeluruh.

Selanjutnya untuk menjamin keberhasilan pencapaian Visi dan Misi Dinas

Perikanan Kota Palembang maka tujuan dan sasaran dapat dijabarkan sebagai

berikut :


35

VISI : Palembang Emas Darussalam 2023 MISI II : Mewujudkan masyarakat yang religius, berbudaya, beretika, melalui pembangunan budaya integritas yang didukung oleh pemerintah yang bersih, berwibawa dan professional MISI IV : Mewujudkan ekonomi kerakyatan yang inovatif dan kreatif serta berdaya saing tinggi.

No Tujuan/Sasaran Strategi Arah kebijakan Program Perangkat Daerah

1 Mewujudkan Pelayanan Prima

1.Meningkatkan Pelayanan Kepada Masyarakat

Meningkatkan SDM Aparatur baik kualitas maupun kuantitas

1.Pendidikan dan Pelatihan SDM Aparatur

1. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 2. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur 3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

2.Pemenuhan kebutuhan Prasarana dan Sarana Penunjang

1. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur 2. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2 Terwujudnya Produksi Perikanan

1. Meningkatkan Produksi Perikanan Budidaya Tangkap Olahan

1. Pengembangan Teknologi Pembudidaya Ikan, Pengembangan akses penguatan modal kelompok perikanan budidaya, tangkap dan pengolahan, pembinaan kelompok pembudidaya ikan, tangkap dan pengolahan, peningkatan sapras kegiatan budaya, tangkap dan pengolahan

1.Memperkuat dan mengambangkan perikanan budidaya, tangkap dan pengolahan yang berdaya saing

1. Program pengembangan budidaya perikanan 2. Program Pengembangan Perikanan Tangkap 3. Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran

produksi Perikanan 4. Program Peningkatan kegiatan budaya kelautan

dan wawasan maritime kepada masyarakat, 5. program Pengembangan kawasan budidaya laut,

air apayau dan air tawar


36

2. Peningkatan Pengetahuan dan keterampilan pembenihan UPR, Peningkatan teknologi pembenihan yang baik, pemenuhan sapras perbenihan

2.Pengembangan dan pemenuhan kebutuhan benih yang berkualitas

1. Program Pengembangan Budidaya perikanan

3.Pengembangan penangkapan Ikan yang berkelanjutan, Pembinaan dan pelatihan nelayan dalam penggunaan alat tangkap yang ramah lingkungan, pengembangan sapras alat tangkap

3.Pengolahan perikanan tangkap secara optimal dan berkelanjutan serta pengemabngan penangkapan ikan yang ramah lingkungan

1. Program Pengembangan perikanan tangkap 2. program Pengembangan system penyuluhan

4.Peningkatan penyediaan sapras pengelolaan hasil perikanan dan pengembangan diversifikasi olahan hasil perikanan

4.Pengembangan pengelolahaan hasil perikanan yang berdaya saing

1. Program pengembangan pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan

2. Meningkatnya Produksi Ikan di Masyarakat

1. Peningkatan kegiatan gerakan memasyarakatkan makan ikan, pengembangan kegiatan lomba masak ikan

1. Meningkatkan Angka konsusmi ikan dimasyarakat

1. program Optimaslisasi pengelolaan dan pemasaran produksi


37

3.3 Program dan Kegiatan

Dinas Perikanan Kota Palembang Tahun 2020 adalah salah satu Organisasi

Perangkat Daerah Pemerintah Kota Palembang yang mempunyai tugas pokok dan

fungsi bidang Perikanan maka dalam menetapkan program kegiatan harus

mendukung Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Program Pemerintah Kota Palembang

yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kota Palembang Tahun 2019-2023.

Untuk mencapai visi dan misi Dinas Perikanan Kota Palembang dan

mendukung pencapaian visi dan misi Pemerintah Kota Palembang, maka disusun

rencana program, kegiatan.

Dalam mewujudkan tujuan dan sasaran Rencana Kerja Dinas Perikanan

Kota Palembang Tahun 2018 sebagaimana diuraikan diatas maka diperlukan

rumusan program / kegiatan. Dalam merumuskan program/kegiatan Rencana

Kerja Dinas Perikanan Kota Palembang Tahun 2018 ada beberapa pertimbangan

yang menjadi dasar dalam penyusunannya antara lain :

1. UU No. 17/ 2003 tentang Keuangan negara dan UU No. 25/2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

2. Visi Misi Walikota Palembang Tahun 2018 ditetapkan dalam RPJMD Kota

Palembang Tahun 2013-2018.

3. Visi Misi Dinas Perikanan Kota Palembang, serta Renstra OPD Tahun 2017-

2018.

4. Program Nasional Kementerian/Lembaga terkait dalam rangka percepatan

ketahanan pangan.


38

5. Penerapan anggaran kinerja dalam rangka peningkatan efisien dan efektifitas

pelaksanaan program/kegiatan;

6. Ketersediaan data dan informasi kebutuhan masyarakat dan potensi sumber

daya perikanan yang tersedia.

Secara garis besar rumusan program/kegiatan Rencana Kerja (Renja) Dinas

Perikanan Kota Palembang Tahun 2020 adalah sebagai berikut :

1. Program/kegiatan pada Rencana Kerja (Renja) Dinas Perikanan Kota

Palembang Tahun 2020 merupakan program/ kegiatan dalam melaksanakan

tugas dan fungsi OPD dalam rangka pelayanan dan pengembangan sektor

Perikanan ( Budidaya Perikanan, Perikanan Tangkap dan Pengolahan Hasil

Perikanan)

2. Jumlah program yang akan dilaksanakan pada tahun 2018 adalah sebanyak

11 program yang terdiri 5 buah untuk Program/kegiatan pada OPD dan 6

buah Program/kegiatan Pembangunan;

3. Jumlah Kegiatan yang akan dilaksanakan tahun 2018 adalah sebanyak 34

kegiatan yang terdiri dari 29 kegiatan program/kegiatan pada SKPD dan 11

kegiatan Program/kegiatan Pembangunan.

4. Jumlah kebutuhan dana/pagu indikatif dalam pelaksanaan Program /

Kegiatan Renja Dinas Perikanan Kota Palembang Tahun 20secara total

sebesar Rp. 9.492.617.000,- yang bersumber dari dana APBD Kota Palembang


39

Program dan kegiatan Rencana Kerja (Renja) OPD Dinas Perikanan Kota

Palembang Tahun 2020 yang disertari dengan indikator kegiatan serta sumber

pendanaan adalah bagaimana tabel 3.1.


40

Tabel 3.1 Rencana Kerja (Renja) OPD Dinas Perikanan Kota Palembang Tahun 2020

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Lokasi

Detail

Indikator Kinerja Program

/Kegiatan

Rencana Tahun 2020 (N)

Catatan

Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun

2021 (N+1)

Target Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/ Pagu

Indikatif

Sumber

Dana

Target Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/ Pagu

Indikatif (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

0 Non Urusan

0 0 -

0 0 1 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Tingkat ketrsediaan layanan

administrasi perkantoran 100% 3.256.100.000

100%

0.00..001.1 Penyediaan jasa surat

menyurat SKPD

jumlah perangko, materai dan

benda pos lainnya

500

lembar/kotak 3.000.000

APBD +

DAK

550

lembar/kotak 3.500.000

0.00..001.2 Penyediaan Jasa

Komunikasi,Sumber Daya

air dan Listrik

SKPD jumlah bulan pembayaran

rekening

48

bulan/rekening 550.000.000 -

48

bulan/rekening 605.000.000

0.00..001.3 Penyediaan jasa peralatan

dan perlengkapan kantor SKPD

Jumlah jasa untuk peralatan dan

perlengkapan kantor 30 Jenis 21.000.000 -

30 Jenis 22.050.000

0.00..001.6

Penyediaan jasa

pemeliharaan dan perizinan

kendaraan

dinas/operasional

SKPD KotaJumlah pajak STNK yang

dibayarkan 22 pajak/unit 70.000.000

APBD +

DAK 24 pajak/unit 80.000.000

0.00..001.7 Penyediaan jasa

administrasi keuangan SKPD

Jumlah jasa adminitrasi keuangan

yang dibayarkan 40 pegawai 250.000.000 APBN (DAK)

50 pegawai 300.000.000

0.00..001.8 Penyediaan jasa kebersihan

kantor SKPD

Jumlah jasa tenaga kebersihan

yang dibayarkan 5 pegawai 60.000.000

APBD +

DAK 5 pegawai 60.000.000

0.00..001.9 Penyediaan jasa perbaikan

peralatan kerja SKPD

jumlah jasa perbaikkan peralatan

kerja 20 kali 25.000.000

APBD +

DAK 20 kali 25.000.000

0.00..001.10 Penyediaan alat tulis kantor SKPD Jumlah ATK yang disediakan 20 jenis 61.000.000 APBD +

DAK 22 jenis 62.000.000

0.00..001.11 Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan SKPD

Jumlah cetakan dan

penggandaan yang disediakan 10 Jenis 30.000.000

APBD +

DAK 10 Jenis 30.000.000

0.00..001.12 Penyediaan komponen

instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

SKPD Jumlah instalasi listrik 100 unit 12.600.000 APBD +

DAK 110 unit 13.230.000

0.00..001.13 Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor SKPD

jumlah peralatan dan

perlengkapan kantor yang

disediakan

50 unit 315.000.000 -

50 unit 330.750.000

0.00..001.14 Penyediaan peralatan

rumah tangga SKPD

jumlah perlatan rumah tangga

yang disediakan 40 unit 50.000.000

APBD +

DAK 45 unit 60.000.000

0.00..001.15 Penyediaan bahan bacaan

dan peraturan perundang-SKPD

jumlah bahan/ peraturan

perundang-undangan yang 3 jenis 10.500.000

APBD +

DAK 3 jenis 11.500.000


41

undangan disedikan

0.00..001.17 Penyediaan makanan dan

minuman SKPD

jumlah makanan dan minuman

yang disediakan 110 kali 110.000.000

APBD +

DAK 121 kali 121.000.000

0.00..001.18 Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah SKPD

jumlah rapat/konsultasi yang

diikuti 80 kali 800.000.000

APBD +

DAK 80 kali 800.000.000

0.00..001.20 Penyediaan jasa tenaga

pegawai tidak tetap SKPD

jumlah gaji pegawai honorer yang

diabayarkan

37

orang/pegawai 888.000.000

APBD +

DAK

39

orang/pegawai 936.000.000

0 0 2

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

Tingkat kelengkapan sarana dan

prasarana aparatur 100% 1.772.000.000

100%

0.00..002.3 Pembangunan gedung

kantor SKPD

Jumlah DED Pembangunan

Gedung Kantor yang di buat 1 Dokumen 200.000.000

APBD +

DAK 1 Dokumen 5.000.000.000

0.00..002.5 pengadaan Kendaraan

dinas/operasional SKPD

Jumlah Kendaraan

Dinas/operasional roda dua yang

digunakan

jumlah kendaraan

dinas/operasiona roda empat

yang digunakan

2 unit

2 unit 600.000.000

APBD +

DAK

2 unit

0 unit 50.000.000

0.00..002.22 Pemeliharaan rutin/berkala

gedung kantor SKPD

jumlah gedung kantor yang

diperbaikki 7 unit kantor 160.000.000

APBD +

DAK 0 unit kantor 0

0.00..002.24 Pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan

dinas/operasional

SKPD

jumlah kendaraan

dinas/operasioanl rodan emapat

dan roda dua yang terpelihara

17 unit 312.000.000 APBD +

DAK 18 unit 330.000.000

0.00..002.42 Rehabilitasi sedang/berat

gedung kantor SKPD

jumlah gedung kantor yang

direhabilitasi 1 unit 500.000.000

APBD +

DAK 0 unit 0

0 0 3 Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Tingkat Kedisiplinan Aparatur

Dalam Kehadiran dan

Penggunaan Atribut Pegawai

100% 134.000.000

100%

0.00..003.1 Pengadaan mesin/kartu

absensi SKPD

jumlah mesin/kartu absensi yang

disediakan 2 unit 6.000.000

APBD +

DAK 2 unit 0

0.00..003.2 Pengadaan pakaian dinas

beserta perlengkapannya SKPD

jumlah pakaian dinas yang

disediakan

80 stel pakaian

dinas 80.000.000

APBD +

DAK

90 stel pakaian

dinas 90.000.000

0.00..003.4 Pengadaan pakaian KORPRI SKPD jumlah pakaian korpri yang

disediakan 40 stel pakaian 8.000.000

APBD +

DAK 40 stel pakaian 8.000.000

0.00..003.5 Pengadaan pakaian khusus

hari-hari tertentu SKPD jumlah olahraga yang disediakan 80 stel pakaian 40.000.000

APBD +

DAK 80 stel pakaian 40.000.000

0 0 5

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Persentase Aparatur Yang

Memenuhi Standar Kompetensi 100% 400.000.000

100%

0.00..005.1 Pendidikan dan pelatihan

formal

Jumlah pendidikan dan pelatihan

formal yang diadakan 10 kali 200.000.000

APBD +

DAK 10 kali 200.000.000

0.00..005.5 Pendidikan dan pelatihan

informal

Jumlah Pendidikan dan Pelatihan

Informal yang diadakan 1 kali 200.000.000

APBD +

DAK 1 kali 200.000.000

0 0 6 Program Peningkatan

Persentase Laporan Capaian 100% 42.000.000

100%


42

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

Kinerja dan Keuangan Yang

Tersusun Tepat Waktu

0.00..006.1 Penyusunan laporan

capaian kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja SKPD

SKPD jumlah laporan yang dihasilkan 4 laporan 10.500.000 -

4 laporan 11.500.000

0.00..006.2 Penyususunan laporan

keuangan semesteran SKPD jumkah laporan yang dibuat 1 laporan 10.500.000 -

1 laporan 11.500.000

0.00..006.4 penyusunan pelaporan

keuangan akhir tahun SKPD

jumlah laporan keuangan akhir

tahun 1 laporan 5.250.000 -

1 laporan 5.600.000

0.00..006.7 Penyusunan RKA SKPD SKPD jumlah laporan rka skpd 2 laporan 5.250.000 -

2 laporan 5.600.000

0.00..006.11 Penyusunan standar

operasional pelayanan (SOP) SKPD jumlah laporan SOP yang dibuat 1 laporan 5.250.000 -

1 laporan 5.600.000

0.00..006.12 Penyusunan DPA dan DPPA

dalam rangka penyusunan

anggaran kas

SKPD jumlah laporan yang dibuat 2 laporan 5.250.000 -

2 laporan 5.600.000

Pilihan

1 Kelautan dan Perikanan

1 20 Program Pengembangan

Budidaya Perikanan

Meningkatnya Produksi

Perikanan 17.819 Ton 3.640.000.000

17.659 Ton

.01..020.1 Pengembangan bibit ikan

unggul Kota

jumlah benih dalam produksi ikan

di kota palembang 150.000 Benih 800.000.000

APBD +

DAK 160.000 Benih 880.000.000

.01..020.2 Pendampingan pada

kelompok tani pembudidaya

ikan

Kota kelompok yang di dampingi 10 kelompok 440.000.000 APBD +

DAK 12 kelompok 484.000.000

.01..020.3 Pembinaan dan

pengembangan perikanan Kota jumlah kelompok yang terbina 10 kelompok 400.000.000

APBD +


.01..020.4 Pengembangan kawasan

minapolitan Kota

jumlah kelompok yang terbina

dikawasan minapolitan 10 kelompok 500.000.000

APBD +


.01..020.5

Pengembangan Sistem

Pengelolaan Sarana dan

Prasarana Pembudidaya

Ikan

Kota jumlah kelompok yang terbina 10 kelompok 400.000.000 APBD +


.01..020.6 Pengembangan Sistem

Usaha Perikanan Budidaya Kota

jumlah produksi perikanan

budidaya

jumlah kelompok yang terbina

2.000 ton

10 kelompok 400.000.000

APBD +

DAK

3.000 ton

12 kelompok 500.000.000

.01..020.8

Pengembangan Sistem

Pengelolaan Kesehatan Ikan

dan Lingkungan

Pembudidaya Ikan

Kota jumlah kelompok pembudidaya

yang dikembangkan 10 kelompok 400.000.000

APBD +


.01..020.9 Pengembangan Sistem

Produksi Pakan Ikan Kota

Jumlah kelompok yang

memproduksi pakan ikan dan

menghasilakan pakan ikan

berkualitas

10 Kelompok 300.000.000 APBD +

DAK 15 Kelompok 400.000.000


43

1 21 Program Pengembangan

Perikanan Tangkap

Meningkatnya Produksi

Perikanan Nelayan Tangkap 168 Ton 1.125.000.000

174 Ton

.01..021.1 Pendampingan pada

kelompok nelayan

perikanan tangkap

Kota

jumlah kelompok nelayan tangkap

yang terbina dan mendapat

bantuan

3 kelompok 550.000.000 -

3 kelompok 605.000.000

.01..021.3 Pemeliharaan rutin/berkala

tempat pelelangan ikan Kota

jumlah lokasi pangkalan

pendaratan ikan yang dipelihara 2 PPI 125.000.000 -

2 PPI 100.000.000

.01..021.7 Penguatan Kelembagaan

dan Peningkatan

Kemampuan SDM Nelayan

Kota

jumlah penguatan dan

peningkatan SDM Nelayan dan

POKMASWAS

12 kelompok 450.000.000 -

14 kelompok 500.000.000

1 22

Program Pengembangan

Sistem Penyuluhan

Perikanan

Meningkatnya Kualitas SDM dan

Cakupan Bina Kelompok

Perikanan

40% 630.000.000

60%

.01..022.2

Penyuluhan dan

Pendampingan

Pembudidaya Ikan, Nelayan,

dan Pengolah Hasil

Perikanan

Kota Jumlah kelompok yang diberi

penyuluhan dan pendampingan 10 kelompok 330.000.000

APBD +


.01..022.3 Penyuluhan Kualitas dan

Teknis Peningkatan

Produksi Perikanan

Kota

Jumlah Penyuluhan kepada

penyuluh terhadap kualitas dan

teknik produksi perikanan

17 Orang 300.000.000 APBD +

DAK 18 Orang 330.000.000

1 23

Program Optimalisasi

Pengelolaan dan Pemasaran

Produksi Perikanan

Meningkatnya Angka Konsumsi

Ikan

41

Kg/Kapita/Tahun 660.000.000

42

Kg/Kapita/Tah

un

.01..023.2 Optimalisasi Pemasaran

Hasil Perikanan Kota

Jumlah Kelompok Pemasaran

Hasil Perikanan Yang diBina 10 Kelompok 660.000.000

APBD +

DAK 15 Kelompok 720.000.000

1 24

Program Pengembangan

Kawasan Budidaya Laut, Air

Payau dan Air Tawar

Meningkatnya Luasan Kawasan

Budidaya Air Tawar 0,5 ha 690.000.000

0,5 ha

.01..024.3 Pengendalian, Pelestarian,

Budidaya, dan Penangkapan

Perairan Air Tawar

Kota

Jumlah kelompok yang dibina

Jumlah lokasi reservart yang

dibentuk

5 kelompok

1 lokasi 415.000.000

APBD +

DAK

8 kelompok

2 lokasi 430.000.000

.01..024.4 Pengendalian dan

Pelestarian Pengelolaan

Hasil Perikanan

Kota

275.000.000 APBD +

DAK 300.000.000

TOTAL 12.349.100.000

16.995.430.000


44

BAB IV

P E N U T U P

RENJA Dinas Perikanan Kota Palembang Tahun 2020 yang secara umum

maupun secara khusus disusun sebagai acuan/pedoman dalam melaksanakan

tugas pokok dan fungsi OPD sekaligus ukuran keberhasilan dalam melaksanakan

tugas-tugas dan kegiatan-kegiatan serta program-program pembangunan yang

dilakukan dan dilaksanakan oleh Dinas Perikanan Kota Palembang tahun 2020

dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Kota Palembang.

Pencapaian “Palembang Emas Darussalam 2023”, tidak akan tercapai

tanpa dukungan seluruh aparatur Dinas Perikanan Kota Palembang. Keberhasilan

dalam pelaksanaan Renja OPD sangat ditentukan oleh kinerja dari seluruh staf

dalam melaksanakan tugas pokok, fungsi dan peran masing-masing secara

optimal.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan petunjuk bagi

seluruh lapisan masyarakat dan Pemerintah Kota Palembang dalam melaksanakan

pembangunan daerah di Kota Palembang.

Palembang, Januari 2019

Kepala Dinas Perikanan Kota Palembang

H.Aprizal Hasyim, S.Sos, SH, MM NIP. 197404151994021001

dinas perikanan kota palembang tahun 2020

Documents