L1. SASARAN DAN INDIKATOR

PENCAPAIAN 2010

SASARAN DAN INDIKATOR

PENCAPAIAN 2010-2014

SASARAN DAN INDIKATOR

2014

LAMPIRAN 1. Sasaran dan Indikator Pencapaian 2010-2014

MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR

Menciptakan ‘great

science’ (terobosan

ilmiah) di bidang fisika

a. Meningkatkan

kapasitas dan

kapabilitas penelitian

IPTEK berbasis fisika

1. Meningkatnya

kualitas

pengetahuan para

peneliti yang

diukur dari

peningkatan

pendidikan dan

jenjang pada

jabatan fungsional

2. Meningkatnya

hasil dan

penelitian yang

diukur dari

peningkatan

jumlah publikasi

dan HKI

• 3 Doktor baru dan 8

master

• 40 peneliti naik

tingkat jabatan

fungsional

penelitinya

• 150 publikasi di

jurnal nasional dan

internasional

• 100 publikasi di

proceeding nasional

dan internasional

• 16 paten terdaftar

Meningkatkan invensi

dan inovasi di bidang

IPTEK berbasis fisika

untuk memperkuat daya

saing industri dan

ekonomi nasional

b. Meningkatkan nilai

invensi di bidang fisika

ke arah inovasi

bernilai ekonomi

1. Meningkatnya

kreativitas dalam

menciptakan iptek

yang bernilai

ekonomis yang

diukur dari

jumlah hasil yang

dipakai

2. Memperkuat

jaringan antara

PPF LIPI dengan

industri dan pihak

terkait lainnya

dalam

meningkatkan

adopsi inovasi

yang diukur dari

jumlah kerja

sama.

• 3 produk yang

dipakai masyarakat

• 5 kerjasama nasional

maupun

internasional

Menyiapkan bahan untuk

perumusan kebijakan

nasional bidang IPTEK

berbasis fisika.

Meningkatkan

pendayagunaan hasil-

hasil penelitian dalam

memberikan solusi

terhadap masalah-

masalah aktual nasional

c. Meningkatkan peran

lembaga dalam

menciptakan

kebijakan strategis di

dalam memajukan

IPTEK

1. Tersedianya

timbangan ilmiah

dan rekomendasi

untuk menjawab

isu nasional

Dihasilkannya 1

dokumen kebijakan

yang berkaitan dengan

IPTEK dalam 5 tahun

MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR

Meningkatkan kinerja

manajemen penelitian

dan pelayanan

masyarakat.

d. Meningkatkan kinerja

manajemen

kelembagaan

berdasarkan best

management practices

1. Meningkatnya

perilaku “rasional”

dalam masyarakat

melalui

terdiseminasinya

informasi

teknologi hasil

litbang ke

masyarakat

industri

2. Meningkatnya

akses terhadap

pengetahuan yang

diukur dari

frekuensi

interaksi dan

jumlah

keikutsertaan

dalam aktivitas

ilmiah nasional,

regional dan

internasional.

3. Meningkatnya

peran LIPI dalam

pergaulan dunia

internasional

melalui

peningkatan

kerjasama PPF

LIPI dengan

lembaga litbang

dan perguruan

tinggi dari Negara

lain, dan ikut serta

dalam organisasi

dan berbagai

pertemuan ilmiah

regional dan

internasional

• 80 peneliti ikut

dalam seminar

nasional dan

internasional

• 6 peneliti aktif dalam

reviewer kegiatan

lomba Iptek Nasional

• 8 peneliti sebagai

anggota

• penyelenggara

seminar regional dan

internasional

Meningkatkan kinerja

manajemen penelitian

dan pelayanan

masyarakat.

e. Meningkatkan sarana

dan prasarana

penelitian.

f. Meningkatkan

pelayanan masyarakat

1. Tersedianya

Sarana dan

Prasarana

kegiatan

penelitian yang

memenuhi

kebutuhan

2. Terwujudnya Tata

Kelola Organisasi

• 1 paket sarana &

prasarana baru

• LHP mencapai hasil

Wajar tanpa syarat

MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR

yang Baik (Good

Corporate

Governance) yang

dapat diukur

dengan

terlaksananya

perencanaan,

pelaksanaan dan

pengawasan

kegiatan yang

berkualitas dan

akuntabel yang

tertib dan taat

azas.

3. Pembinaan

sumber daya

manusia (SDM)

• Penilaian self

assesment internal

LIPI tentang

penerapan

manajemen

penelitian mencapai

hasil 75%

• Meningkatkan

kompetensi

penelitian dan

administrasi dalam

studi.

• Mengikutkan 20

peneliti di diklat

fungsional tk I

• Training teknis 20

orang

• Trainingadministra

si 20 orang

L2. STRUKTUR ORGANISASI2. STRUKTUR ORGANISASI

2. STRUKTUR ORGANISASI

Ka Bidang Instrumentasi FisisOptoelektronika

Dr. Bambang Widiyatmoko, M.Eng.

Kelompok Peneliti

Ka Bagian Tata UsahaAgus Suheri, S.T.

Ka Sub Bagian

KepegawaianMaman Saefulloh

Ka Sub Bagian

KeuanganEndang Hamidah

Ka

UmumPerlengkapan

LAMPIRAN 2. Struktur Organisasi

Kepala

Pusat Penelitian FisikaDr. Bambang Widiyatmoko, M.Eng.

Fisis &

Dr. Bambang Widiyatmoko, M.Eng.

Ka Bidang

Fisika Bahan BaruDr. Sunit Hendrana

Kelompok Peneliti

Ka Bidang FisikaIndustri danLingkungan

Drs. Sugiyatno M.T.

Kelompok Peneliti

Ka Sub Bidang Sarana

InstrumentasiOptoelektronika

Imam Mulyanto, S.T.

Tata Usaha

Ka Sub Bagian

Umum danPerlengkapan

Sulaeman

Ka Sub Bagian

Jasa danInformasi

Pabowo Puranto, S.Si

Ka Bidang Sarana

PenelitianIr. Nanik Indayaningsih, M.Eng

Sarana

Instrumentasi & Optoelektronika

Imam Mulyanto, S.T.

Ka Sub Bidang Sarana

Fisika Bahan BaruDr. Ir. Bambang Prihandoko

M.T.

Ka Sub Bidang Sarana

Fisika Industri & Lingkungan

Intab Wikarya Putra

L3. SKEMA KEGIATAN PENELITIAN

PRIORITAS BIDANG DAN TARGET LUARAN

DALAM 5 TAHUN

SKEMA KEGIATAN PENELITIAN

PRIORITAS BIDANG DAN TARGET LUARAN

DALAM 5 TAHUN

SKEMA KEGIATAN PENELITIAN

PRIORITAS BIDANG DAN TARGET LUARAN

LAMPIRAN 3

Skema Kegiatan Penelitian Prioritas Bidang dan Target Luaran dalam 5 Tahun

Bidang Kegiatan Prioritas Target luaran (2014)

Kompetensi Energi baru terbarukan • Stack fuel cell (PEMFC ) berkapasitas 1000 Watt.

• Cell Baterei lithium berkapasitas 2500 mAh .

• Demo plant energy hibrid kapasitas 5 Kwatt .

Material maju dan

nanoteknologi • Kemasan ramah lingkungan berbasis polimer.

• Alat Sistem karakterisasi material .

Intrumentasi Stategis • Produk Sistem monitoring daerah rawan longsor

berbasis optoelektronik

Teknologi lingkungan • Prototip Biotoilet ramah lingkungan dan hemat

energi

Penguatan Kompetensi

FBB Pemanfaatan karbonisasi

serat alam sebagai carbon

source.

Pengembangan teknik uji

dan karakterisasi bahan

polimer .

• 6 jurnal Nasional, 3 paten nasional

• 4 jurnal internasional

• Draft SNI Metode Uji polimer

IFO Pengembangan fs laser.

Komputasi lanjut.

• 4 jurnal Nasional, 1 jurnal Internasional

• 4 jurnal internasional

FIL Applikasi metoda geofisika

untuk penyediaan air

bersih di daerah rawan air.

Pengembangan Teknologi

Biofuel.

Applikasi metoda geofiska

untuk eksplorasi sumber-

daya energi terbarukan.

• Peta Pemetaan potensi air tanah daerah sulit air

• Implementasi sistem untuk kegunaan masyarakat

• Dokumen hasil feasibility study lapangan panas

bumi siap tender

L4. RENCANA PENAMBAHAN SDM

RENCANA PENAMBAHAN SDMRENCANA PENAMBAHAN SDM

LAMPIRAN 4

Rencana Penambahan SDM

No Kepakaran Penambahan tahun

2010 2011 2012 2013 2014

1. Fisika Elektronika Instrumentasi (S1) 2 1 2 1 1

2. Fisika Elektronika Instrumentasi (S2) - - - 1 -

3. Fisika Teori (S1) - - - 1 1

4. Teknik elektro(S1) - 1 1 - 1

5. Fiska Bahan (S1) 3 3 3 2 2

6. Fiska Bahan (S2) 1 -

7. Teknik Kimia (S1) 1 2 - 1

8. Teknik Material (S1) - - - - 1

9. Teknik Fisika (S1) - - - 1 -

10. Teknik Industri (S1) - - - 1 -

11. Geofisika (S1) 1 1 - 1 1

12. Ekonomi akutansi (S1) 1 1 1 1

13. Administrasi negara (S1) 1 1 1

14. Komunikasi (S1) 1 - 1

Jumlah 9 13 14 11 10

L5. RENCANA PENGADAAN PERALATAN

RENCANA PENGADAAN PERALATAN

PENELITIAN

RENCANA PENGADAAN PERALATAN

LAMPIRAN 5

Rencana Pengadaan Peralatan Penelitian

No Nama alat Tahun Pengadaan

Keterangan 2010 2011 2012 2013 2014

1. Optical spectrum analyzer v

2. LCR Impendance v

3. Charging – Discharging

Baterai

12channel Battery

charge/discharge Cycler

system

v

4. Tube Furnace 16000C v

5. Chronnopotensiometri

12channel Multichannel

Potentiostat/Galvanostat

v

6. Alat Uji Stack Fuel Cell v

7. Particle Size Analyzer v

8. SEM-EDS

PC SCANNING ELECTRON

MICROSCOPE (PCSEM)

model JSM-6510LA, Low

Vacuum SEM Integrated

with EDS

v

9. XRD-SAXS

3kW High-Resolution

Diffraction System For

Powder, Thin film,High

Temperature Furnace 1500

and SAXS Application

v

10. ZCY25-200 Automatic Press

With Magnetic Field

v

Catatan: Terealisasi bila ada dana tambahan di DIPA satker lain (BUP)

L6. INDIKATOR KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA UTAMAINDIKATOR KINERJA UTAMA

LAMPIRAN 6

Indikator Kinerja Utama

NO URAIAN SASARAN TARGET

2010 2014

1. Meningkatnya

kualitas pengetahuan

para peneliti yang

diukur dari

peningkatan

pendidikan dan

jenjang pada jabatan

fungsional

Mengukur upaya yang

dilakukan PPF dalam

meningkatkan kualitas

pengetahuan para

peneliti

• 1 doktor baru dan

3 master

• Mengirimkan 3

peneliti untuk

melanjutkan studi

S2

• Mengirimkan 2

peneliti untuk

melanjutkan studi

S3

• Jejang fungsional:

- Kandidat ke

pen. pertama 9

orang

- Pen. pertama ke

pen. muda 8

orang

- Pen. muda ke

pen. madya 5

orang

- Pen. madya ke

pen. utama 4

orang

• 3 Doktor baru

dan 8 master

• 40 peneliti naik

tingkat jabatan

fungsional

penelitinya

2. Meningkatnya hasil

dan penelitian yang

diukur dari

peningkatan jumlah

publikasi dan HKI

Mengukur upaya yang

dilakukan PPF dalam

meningkatkan hasil

dan kapasitas

penelitian

• 26 publikasi

nasional dan

internasional

• 25 publikasi di

proceeding

nasional dan

internasional

• 3 paten terdaftar

• 150 publikasi di

jurnal nasional

dan

internasional

• 100 publikasi di

proceeding

nasional dan

internasional

• 16 paten

terdaftar

3. Meningkatnya

kreativitas dalam

menciptakan iptek

yang bernilai

ekonomis yang

diukur dari jumlah

hasil yang dipakai

Mengukur kemampuan

PPF dalam

meningkatkan

kreativitas untuk

menciptakan iptek

yang bernilai ekonomis

2 produk yang

diujikan di lapangan

3 produk yang

dipakai

masyarakat

4. Memperkuat jaringan

antara PPF LIPI

dengan industri dan

pihak terkait lainnya

dalam meningkatkan

Mengukur kemampuan

PPF dalam

memperkuat jaringan

antara LIPI dengan

industri dan pihak

2 kerjasama nasional

5 kerjasama

nasional maupun

internasional

NO URAIAN SASARAN TARGET

2010 2014

adopsi inovasi yang

diukur dari jumlah

kerja sama.

terkait lainnya untuk

meningkatkan adopsi

inovasi

5. Meningkatnya akses

terhadap

pengetahuan yang

diukur dari frekuensi

interaksi dan jumlah

keikutsertaan dalam

aktivitas ilmiah

nasional, regional

dan internasional.

Mengukur upaya yang

dilakukan PPF untuk

turut meningkatkan

akses terhadap

pengetahuan

20 Peneliti ikut

dalam seminar

nasional dan

internasional

80 peneliti ikut

dalam seminar

nasional dan

internasional

6. Meningkatnya

perilaku “rasional”

dalam masyarakat

melalui

terdiseminasinya

informasi teknologi

hasil litbang ke

masyarakat industri

Mengukur upaya yang

dilakukan PPF untuk

turut meningkatkan

perilaku “rasional”

dalam masyarakat

2 kali pameran

2 peneliti aktif dalam

reviewer kegiatan

lomba Iptek Nasional

6 peneliti aktif

dalam reviewer

kegiatan lomba

Iptek Nasional

7. Meningkatnya peran

PPF LIPI dalam

pergaulan dunia

internasional melalui

peningkatan

kerjasama PPF LIPI

dengan lembaga

litbang dan

perguruan tinggi dari

Negara lain, dan ikut

serta dalam

organisasi dan

berbagai pertemuan

ilmiah regional dan

internasional

Mengukur kemampuan

PPF dalam

meningkatkan peran

LIPI dalam pergaulan

dunia internasional

• 2 peneliti sebagai

anggota focal

point ASEAN COST

• 1 peneliti focal

point WAITRO

AsiaPasific

• 1

penyelenggaraan

seminar regional

dan internasional

• 8 peneliti

sebagai anggota

• penyelenggara

seminar

regional dan

internasional

8. Tersedianya Sarana

dan Prasarana

kegiatan penelitian

yang memenuhi

kebutuhan

Mengukur upaya yang

dilakukan PPF dalam

menyediakan sarana

dan prasarana

penelitian yang

memenuhi kebutuhan

• Pengadaan 2

peralatan uji baru

1 paket sarana &

prasarana baru

9. Terwujudnya Tata

Kelola Organisasi

yang Baik (Good

Corporate

Governance) yang

dapat diukur dengan

Mengukur kinerja PPF

untuk mewujudkan

tata kelola organisasi

yang baik (good

corporate governance)

Mengukur status

• Membentuk tim

PME satuan kerja

• Membuat SOP

(aturan mekanisme

kerja, system,dan

lain-lain)

LHP mencapai

hasil Wajar tanpa

syarat

Penilaian self

assesment

internal LIPI

NO URAIAN SASARAN TARGET

2010 2014

terlaksananya

perencanaan,

pelaksanaan dan

pengawasan kegiatan

yang berkualitas dan

akuntabel yang tertib

dan taat azas.

pengelolaan

administrasi keuangan

dan inventaris LIPI

yang tertib dan taat

azas

• Laporan

administrasi (RKT,

PK, Laporan

tahunan)

• LAKIP

• Raker

Implementatif\

• Monev internal 2

kali

• Tim SAI (SABMN &

SAKPA)

tentang

penerapan

manajemen

penelitian

mencapai hasil

75%

10. Pembinaan sumber

daya manusia (SDM)

Mengukur kemampuan

PPF dalam

meningkatkan

pembinaan kompetensi

sumber daya manusia

(SDM)

Meningkatkan

kompetensi

penelitian dan

administrasi dalam

studi:

• Mengikutkan 9

peneliti di diklat

fungsional tk I

• Training teknis 5

orang

• Training

administrasi 5

orang

Meningkatkan

kompetensi

penelitian dan

administrasi

dalam studi:

• Mengikutkan

20 peneliti di

diklat

fungsional tk I

• Training teknis

20 orang

• Training

administrasi

20 orang

L7. PENETAPAN KINERJA PPF PENETAPAN KINERJA PPF – LIPI / PK

2012

LIPI / PK

LAMPIRAN 7

Penetapan Kinerja PPF – LIPI / PK 2012

No Program

Utama Sasaran

Indikator Kinerja Output Indikator Kinerja Outcomes Anggaran

(xRp1000) Uraian Target Uraian Target

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

Program

Penelitian,

Penguasaan,

dan

Pemanfaatan

Iptek

1. Meningkatnya

kualitas pengetahuan

para peneliti

a Jumlah peneliti yang naik jabatan

fungsional

10 orang Banyaknya peneliti

yang naik jabatan

fungsional

b Jumlah peneliti yang meningkat

pendidikannya

3 orang Banyaknya peneliti

yang meningkat

pendidikannya

2. Meningkatnya hasil

dan kapasitas

penelitian

a Jumlah publikasi ilmiah nasional

dan internasionale

38buah Jumlah publikasi

ilmiah bidang fisika

33 nas + 5

Internas

b Jumlah prototype/contoh produk 14 buah

c Jumlah usulan paten 4buah Jumlah HKI Fisika

yang didaftarkan

4

4. Meningkatnya

kreatifitas dalam

menciptakan iptek

yang bernilai

ekonomis yang iukur

dari jumlah hasil yang

dipakai.

a Jumlah komponen/protoype /yang

dipakai masyarakat

4 buah Presentase

komponen/prototype

yang dipakai

No Program

Utama Sasaran

Indikator Kinerja Output Indikator Kinerja Outcomes Anggaran

(xRp1000) Uraian Target Uraian Target

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

5. Memperkuat jaringan

antara LIPI dengan

industri dan pihak

terkait lainnya dalam

a Jumlah kerjasama yang terbangun 3 buah Jumlah kerjasama 3

b Jumlah paket pelayanan jasa

pemanfaatan teknologi LIPI

1 Jumlah koordinasi

antar instansi dan

naskah kerjasama

0

8. Meningkatnya akses

terhadap

pengetahuan

a Jumlah keikut sertaan dalam

aktifitas nasional/regional

40 orang Jumlah interaksi dan

keikutsertaan dalam

aktifitas ilmiah

nasional/regional

40

b Jumlah seminar/workshop yang

diselenggarakan

2 kali

9. Meningkatnya

perilaku “rasional”

dalam masyarakat

a Jumlah kegiatan pameran IPTEK 2 kali Jumlah keikutsertaan

dalam aktifitas ilmiah

nasional/regional

2

b Jumlah paket kegiatan/forum

promosi hasil litbang Fisika

1 kali Jumlah peserta

pemasyarakatan

IPTEK

10. Meningkatnya peran

LIPI dalam pergaulan

dunia internasional

a Jumlah jejaring terbangun terkait

vokal point Internasional

2 Jumlah keikutsertaan

dalam organisasi dan

berbagai pertemuan

ilmiah regional dan

internasional

2

No Program

Utama Sasaran

Indikator Kinerja Output Indikator Kinerja Outcomes Anggaran

(xRp1000) Uraian Target Uraian Target

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

11. Tersedianya sarana

dan prasarana

penelitian yang

memenuhi kebutuhan

a Jumlah penambahan sarana

penelitian

8 buah Jumlah laboratorium

penelitian yang baik

yang dipakai untuk

kegiatan

8

b Jumlah paket penambahan dan

pemeliharaan sarana dan

prasarana

2 buah

12. Terwujudnya Tata

Kelola Organisasi

yang Baik

a Jumlah paket dokumen pelaporan

termasuk laporan triwulan dan

lakip

10 Banyaknya dokumen

laporan administrasi

10

b Jumlah kegiatan monitoring dan

evaluasi

2

c Jumlah dokumen pengelolaan dan

pertanggung jawaban keuangan

yang sesuai dengan sistem

Akutansi Pemerintah dan Sistem

Management Akutansi Barang Milik

Negara

4 Status pengelolaan

administrasi

keuangan dan

inventaris LIPI yang

tertip dan taat azas

(Laporan Keuangan)

4

13. Terbinanya SDM a Jumlah peneliti yang mengikuti S3

(program rintisan gelar)

7 Presentase

pegawai/sumber

daya manusia yang

terbina

20%

No Program

Utama Sasaran

Indikator Kinerja Output Indikator Kinerja Outcomes Anggaran

(xRp1000) Uraian Target Uraian Target

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

b Jumlah peneliti yang mengikuti S2

(program rintisan gelar)

6

c Jumlah pegawai yang mengikuti

diklatpim

2

d Jumlah pegawai yang mengikuti

diklat prajabatan

0

e Jumlah pegawai yang mengikuti

khursus/training kedinasan, dan

fungsional lainnya

14

JUMLAH 30,225,477

L8. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TARGET,

REALISASI, DAN CAPAIAN / IKU 201

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TARGET,

REALISASI, DAN CAPAIAN / IKU 2012

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TARGET,

2

LAMPIRAN 8

Indikator Kinerja Utama (IKU) Target, Realisasi, dan Capaian / IKU 2012

No Uraian Indikator

2012 Renstra Implementatif 2010 - 2014

Keterangan

Target Realisasi Capaian Target

Kumulatif

Realisasi

Kumulati

f

Capaian

Kumulatif

1. Meningkatnya

kualitas

pengetahuan para

peneliti yang

diukur dari

peningkatan

pendidikan dan

jenjang pada

jabatan fungsional

Sasaran :

Meningkatnya

kualitas

pengetahuan para

peneliti

• Peningkatan

Pendidikan

• Peningkatan

Jabatan

Fungsional

• 1 doktor

baru

• 2 master

baru

• Jenjang

fungsional:

10

1

3

14

-

100%

150 %

140%

• 3 Doktor

baru

• 8 Master

baru

• 40 peneliti

naik tingkat

jabatan

fungsional

penelitinya

4

8

41

133,3%

100 %

102,5%

2. Meningkatnya

hasil dan

penelitian yang

diukur dari

peningkatan

jumlah publikasi

dan HKI

Sasaran :

Meningkatnya

hasil dan

• Peningkatan

Jumlah

Publikasi

• Peningkatan

HKI

• 38 publikasi

nasional

dan

internasion

al

• 5 paten

terdaftar

44

2

115,8%

40 %

• 150

publikasi di

jurnal

nasional

dan

internasion

al

• 16 paten

terdaftar

111

12

74 %

75 %

No Uraian Indikator

2012 Renstra Implementatif 2010 - 2014

Keterangan

Target Realisasi Capaian Target

Kumulatif

Realisasi

Kumulati

f

Capaian

Kumulatif

kapasitas

penelitian

3. Meningkatnya

kreativitas dalam

menciptakan

iptek yang

bernilai ekonomis

yang diukur dari

jumlah hasil yang

dipakai

Sasaran :

Meningkatnya

kreativitas untuk

menciptakan

iptek yang

bernilai ekonomis

• Hasil litbang

unggulan yang

dipakai

masyarakat

10 produk

yang diujikan

di lapangan

12 120% 3 produk

yang dipakai

masyarakat

15 500%

4. Memperkuat

jaringan antara

Kedeputian

Bidang IPT LIPI

dengan industri

dan pihak terkait

lainnya dalam

meningkatkan

adopsi inovasi

yang diukur dari

jumlah kerja

sama.

Sasaran :

• Jumlah

Kerjasama

3 kerjasama

4 100% 5 kerjasama

nasional

maupun

internasional

10 200 %

No Uraian Indikator

2012 Renstra Implementatif 2010 - 2014

Keterangan

Target Realisasi Capaian Target

Kumulatif

Realisasi

Kumulati

f

Capaian

Kumulatif

Meningkatnya

jaringan antara

LIPI dengan

industri dan pihak

terkait lainnya

untuk

meningkatkan

adopsi inovasi

5. Tersedianya

timbangan ilmiah

dan rekomendasi

untuk menjawab

isu nasional

Sasaran :

Tersedianya

timbangan ilmiah

dan rekomendasi

untuk menjawab

isu Nasional

• Peningkatan

saran

kebijakan ke

LIPI maupun

ke pihak luar

LIPI

- - - - - -

6. Meningkatnya

perilaku

“rasional” dalam

masyarakat

melalui

terdiseminasinya

informasi

teknologi hasil

litbang ke

masyarakat

• Mengadakan

pameran dan

promosi Iptek

dan lainnya

2 kali pameran

6

300%

10 kali

pameran

11

110 %

No Uraian Indikator

2012 Renstra Implementatif 2010 - 2014

Keterangan

Target Realisasi Capaian Target

Kumulatif

Realisasi

Kumulati

f

Capaian

Kumulatif

industri

Sasaran :

Terdiseminasinya

informasi

teknologi hasil

litbang ke

masyarakat

industri.

7. Meningkatnya

akses terhadap

pengetahuan yang

diukur dari

frekuensi

interaksi dan

jumlah

keikutsertaan

dalam aktivitas

ilmiah nasional,

regional dan

internasional.

Sasaran :

Meningkatnya

akses terhadap

pengetahuan

• Melaksanakan

pertemuan

ilmiah,

seminar dan

lainnya

40 Peneliti ikut

dalam seminar

nasional dan

internasional

76 190 % 80 peneliti

ikut dalam

seminar

nasional dan

internasional

218 272,5%

No Uraian Indikator

2012 Renstra Implementatif 2010 - 2014

Keterangan

Target Realisasi Capaian Target

Kumulatif

Realisasi

Kumulati

f

Capaian

Kumulatif

8. Meningkatnya

peran LIPI dalam

pergaulan dunia

internasional

melalui

peningkatan

kerjasama

Kedeputian

Bidang IPT LIPI

dengan lembaga

litbang dan

perguruan tinggi

dari Negara lain,

dan ikut serta

dalam organisasi

dan berbagai

pertemuan ilmiah

regional dan

internasional

Sasaran :

Mengukur

kemampuan PPF

dalam

meningkatkan

peran LIPI dalam

pergaulan dunia

internasional

• Meningkatnya

peran LIPI

dalam

pergaulan

dunia

internasional

• 1vocal point

ASEAN

COST

• 1vocal point

WAITRO

AsiaPasific

3

150%

• 8 peneliti

sebagai

anggota

• 4

penyelengg

ara seminar

regional

dan

internasion

al

11

1

137,5%

25%

No Uraian Indikator

2012 Renstra Implementatif 2010 - 2014

Keterangan

Target Realisasi Capaian Target

Kumulatif

Realisasi

Kumulati

f

Capaian

Kumulatif

9. Tersedianya

Sarana dan

Prasarana

kegiatan

penelitian yang

memenuhi

kebutuhan

Sasaran :

Mengukur upaya

yang dilakukan

PPF dalam

menyediakan

sarana dan

prasarana

penelitian yang

memenuhi

kebutuhan

• Tersedianya

sarana dan

prasarana

penelitian yang

memenuhi

kebutuhan

• Pengadaan

3 paket

peralatan

uji baru

18

600 %

1 sarana &

prasarana

baru

21 2100%

10. Terwujudnya Tata

Kelola Organisasi

yang Baik (Good

Corporate

Governance) yang

dapat diukur

dengan

terlaksananya

perencanaan,

pelaksanaan dan

pengawasan

kegiatan yang

• Tewujudnya

tata kelola

organisasi

yang baik

(good

corporate

governance)

• 1 paket

laporan

administrasi

1

100%

LHP

mencapai

hasil Wajar

Tanpa Syarat

Penilaian self

assesment

internal LIPI

tentang

penerapan

manajemen

penelitian

100%

60%

WTP

No Uraian Indikator

2012 Renstra Implementatif 2010 - 2014

Keterangan

Target Realisasi Capaian Target

Kumulatif

Realisasi

Kumulati

f

Capaian

Kumulatif

berkualitas dan

akuntabel yang

tertib dan taat

azas.

Sasaran :

Mengukur kinerja

PPF untuk

mewujudkan tata

kelola organisasi

yang baik (good

corporate

governance)

mencapai

hasil 75%

11. Pembinaan

sumber daya

manusia (SDM)

Sasaran :

Mengukur

kemampuan PPF

dalam

meningkatkan

pembinaan

kompetensi

sumber daya

manusia (SDM)

• Meningkatnya

pembinaan

kompetensi

sumber daya

manusia (SDM)

• Meningkatnya

kompetensi

penelitian dan

administrasi

dalam studi.

50 Pegawai

baru,

mengikuti

training dan

pendidikan

55

110 %

• Mengikutk

an 20

peneliti di

diklat

fungsional

tk I

• Training

teknis 20

orang

• Training

administra

si 20

orang

148 246,7 %