institute of leadership development universitas...

Profil

Institute of Leadership Development

Universitas Indonesia

Kampus Baru, Universitas Indonesia

Depok, 2014

Dalam situasi turbulensi dewasa ini, brain to brain competition in the

knowledge and global economyadalah suatu keniscayaan. Kemampuan suatu

bangsa untuk tetap eksis dan memenangkan persaingan ditentukan oleh

kepemimpinan yang melakukan transformasi, perubahan yang mendasar dan

menyeluruh. Pemimpin yang dibutuhkan adalah mereka yang tangguh dan

cerdas, tidak hanya visioner, namun juga mampu menjadi role model.

Keunggulan merupakan syarat mutlak terwujudnya proses transformasi

tersebut.

Kepemimpinan merupakan aspek penting dalam menentukan arah bagi

terciptanya cita-cita sebuah bangsa. Kemampuan suatu bangsa untuk tetap

eksis dan memenangkan persaingan ditentukan oleh kemampuan para

pemimpinnya untuk melakukan transformasi, perubahan yang mendasar dan

menyeluruh.

Beberapa tahun terakhir ini Indonesia menunjukan gejala kemunduran

dalam kepemimpinan karena tidak adanya keteladan nasional secara kolektif

dari para pemimpinnya. Jika ini terus terjadi maka tingkat kepercayaan publik

kepada para pemimpinannya akan berkurang. Sehingga publik tidak merasa

perlu untuk menunaikan kewajiban dan menaati peraturan yang telah dibuat.

Hal ini tentu tidak dipisahkan dari peran media massa yang lebih sering

menyajikan informasi negatif dari para pemimpinnya daripada informasi

positif.

Sumber daya kepemimpinan nasional harus disegarkan kembali melalui

saluran regenerasi secara menyeluruhsehingga bangsa ini tidak kehilangan

semangat untuk mengemban amanah besar kemerdekaan.Pada hakikatnya,

peluang kepemimpinan tersebar diberbagai bidang, tidak hanya di lembaga

eksekutif, legislatif, dan yudikatif. Banyak bidang lain seperti entrepreneur,

seni, budaya, olahraga dan lainnya juga memerlukan kepemimpinan yang

memuliakan karakter sebuah bangsa.

Dalam konteks politik nasional, Indonesia adalah negara dengan jumlah

penduduk terbesar keempat di dunia, negara demokrasi terbesar ketiga dunia,

serta negara dengan kekayaan alam yang sangat melimpah. Kekayaan

strategis tersebut harus diolah menjadi sumber daya oleh bangsa kita sendiri,

sehingga Indonesia dapat tampil dalam kancah Internasional sebagai bangsa

yang berdaulat. Oleh karena itu, Indonesia membutuhkan para pemimpin

masa depan yang berwawasan dan berkualitas global, namun tetap memiliki

warna dan jati diri Indonesia. Untuk mewujudkan hal tersebut maka

diperlukan sinergi dan komitmen yang kuat dari semua elemen bangsa dalam

melahirkan pemimpin masa depan yang disiapkan secara terprogram dan

berkelanjutan melalui program pembinaan yang komprehensif.

Perguruan tinggiharus mampu menjadi pabrik pemimpin nasional dan

global yang memproduksi dan meregenerasi para pemimpin diberbagai

bidang dan level. Pabrik ini tidak boleh berhenti memproduksi kepemimpinan

yang mengatur hajat hidup orang banyak. Dalam tataran kepemimpinan

eksekutif, posisi presiden, menteri, dan para kepala daerah memiliki

kewenangan yang paling besar dalam mengelola sumber daya yang dimiliki

oleh bangsa ini. Dalamtataran legislatif, DPR, DPD, dan DPRD memiliki posisi

penting dalam membuat peraturan perundang-undangan dan peraturan

daerah yang mengatur hajat hidup orang banyak. Demikian juga halnya

tataran yudikatif, lembaga peradilan pusat dan daerah berperan menjaga

konstitusi bangsa.

Universitas Indonesia telah berkiprah membangun bangsa sepanjang

sejarahnya. Sebagai universitas yang menyandang nama besar bangsa ini,

Universitas Indonesia berkomitmen untuk lebih meningkatkan kiprahnya

dalam menciptakan kepemimpinan yang kuat. Oleh sebab itu perlu didirikan

sebuah pusat pengembangan kepemimpinan Indonesia yang dinamai

“Institute of Leadership Development Universitas Indonesia (iLeaD-UI)”.

iLead-UI merupakan transformasi dari program pengembangan

kepemimpinan, yaitu Indonesia Leadership Development Programme

(ILDP),yang telah berjalan tiga tahun di UI.

Jumlah Peserta/Alumni

Indonesia Leadership Development Programme (ILDP) 2010-2012

Tahun UI LDP UI SDP ISLC ILC TOTAL

2010 36 0 0 125 161

2011 50 100 99 125 374

2012 30 40 100 150 320

TOTAL 116 140 199 400 855

Jumlah Peserta/Alumni dari Mahasiswa UI dan Non UI

Tahun UI Non UI ISLC TOTAL

2010 60 101 0 161

2011 170 105 99 374

2012 90 130 100 320

TOTAL 320 336 199 855

Visi Visi Institute of Leadership Development Universitas Indonesia adalah

menjadi lembaga pengembangan kepemimpinan paling berpengaruh di dunia.

Misi Institute of Leadership Development Universitas Indonesiamemiliki misi

sebagai berikut :

1. Bergulirnya proses perluasan pengetahuan, wawasan nasional, dan

pemimpin baru.

2. Bergulirnya proses penguatan leadership skills yang dibutuhkan untuk

menjadi pemimpin yang efektif

3. Bergulirnya proses pembentukan perilaku kepemimpinan baru yang

kontributif dan kompetitif sebagai manifestasi dari pola pikir, pengetahuan,

wawasan, dan skills yang terus dikembangkan

4. Terbangunnya penyadaran dan pemahaman (awareness & acceptance)

mengenai tantangan lingkungan strategis saat ini dan masa mendatang

5. Terbangunnya mental pembelajaran (learning mental) dan perilaku

pembelajaran (learning behaviour) yang merupakan fondasi pengembangan

kepemimpinan.

6. Terjadinya proses transformasi pola pikir (mindset) kepemimpinan baru

yang kontributif dan kompetitif

“Global leaders, Indonesian colours”

iLeaD-UI ini dirancang untuk membentuk dan mengarahkan para

pemimpin masa depan yang berwawasan dan berkualitas global, sekaligus

memiliki warna dan jati diri Indonesia yang kuat dan kokoh.

Kepemimpinan bisa dimaknai beragam. Winston dan

Patterson(2006)mencatat bahwa setidaknya ada sejumlah 26.000 artikel pada

tahun 2003 yang berbicara tentang kepemimpinan. Berangkat dari hal ini bisa

dibayangkan berapa banyak definisi kepemimpinan yang digunakan oleh

masing-masing penulis dari total 26.000 artikel tersebut. Meskipun

kepemimpinan bisa dimaknai beragam, Winston dan Patterson telah

merangkum 90 variabel yang dapat digunakan sebagai alat ukur di dalam

kepemimpinan.

Tidak hanya itu, mereka juga memberikan sebuah definisi integral

tentang kepemimpinan, dengan mengatakan bahwa seorang pemimpin

adalah satu atau lebih orang yangmemilih, membekali, melatih, dan

mempengaruhi satu orang atau lebih orang yang dipimpin dimana masing-

masing orang yang dipimpin memiliki perbedaan dalam bakat dan

kemampuan dan kemudian ia mengajak orang yang dipimpin untuk fokus

terhadap tujuan dan misi organisasi sehingga menjadikan yang dipimpin akan

dengan senang hati dan antusias mengembangkan kemampuan spiritualnya,

kemampuan emosionalnya, dan kemampunan fisiknya dalam usaha yang padu

dan kompak untuk mencapai tujuan dan misi organisasi (Winston, B. E., &

Patterson, K., 2006).

Dari definisi tersebut, sedikitnya terdapat 3 (tiga) hal yang penting

untuk dicermati guna mendapatkan pemahaman terkait kepemimpinan

(Murphy, Joseph, et al., 2006). Pertama, kepemimpinan adalah proses. Ini

bermakna bahwa kepemimpinan bukanlah bawaan lahir yang melekat pada

diri individu, melainkan sebuah skill yang didapat melalui proses

pembelajaran. Kedua, kepemimpinan membutuhkan pengaruh. Pengaruh ini

didapat melalui proses interaksi dan berhubungan dengan orang lain. Dan

ketiga, kepemimpinan membutuhkan tujuan, dimana dengan tujuan tersebut

akan membantu organisasi dan orang-orang yang terlibat di dalamnya

bergerak maju mencapai tujuan/mimpi yang sudah digagas sebelumnya.

Dengan definisi tersebut, kepemimpinan sebenarnya

menggarisbawahi sebuah fakta bahwa kepemimpinan bisa ditularkan kepada

orang lain; kepemimpinan bisa dibentuk serta dipelajari dan juga bergantung

pada hubungan yang organik dan kompleks antara pemimpin sebagai subjek

dan yang dipimpin sebagai objek (Murphy, Joseph, et al., 2006). Hal ini adalah

fondasi dasar yang harus dipahami karena bagaimana mungkin kita bisa

membentuk pemimpin sedangkan kita tidak paham betul tentang hakikat

kepemimpinan itu sendiri (Barker, R. A., 1997).

Berlandaskan hal ini, kami yakin bahwa karakteristik seorang pemimpin

didasarkan pada kegiatan yang berorientasi misi (purposive activity) dan

pembangungan relasi antara pemimpin dan dipimpin (dialogical relationship)

yang berjalan bersamaan dan berlangsung terus-menerus (Barker, Johnson, &

Lavaletter, 2001). Kemudian kami juga meyakini bahwa tidak ada pilihan lain

selain mempersiapkan pemimpin karena mempersiapkan pemimpin berarti

mempersiapkan masa depan. Dan kami pun percaya bahwa bersungguh-

sungguh mempersiapkan pemimpin Indonesia berarti mempersiapkan masa

depan Indonesia yang gilang-gemilang lima hingga sepuluh tahun kedepan.

Untuk mencapai visi dan misi maka peta jalan (road map) yang telah

ditetapkan dibagi menjadi 4 tahap diantaranya :

PERENCANAAN

Tahap pertama ini dimulai pada Oktober 2009. Para penggagas mulai

merancang program kajian dan pembinaan kepemimpinan berbasis kampus.

Pusat kepemimpinan ini dimulai dengan nama Indonesia Leadership

Development Program (ILDP) dibawah Direktorat Kemahasiswaan. Program ini

telah disiapkan untuk menjadi cikal bakal Institute of Leadership Development

Universitas Indonesia (iLead-UI) pada tahun 2013. Fokus utama program-

program ILDP adalah pengembangan kepemimpinan.

Program Kajian dan Pembinaan Kepemimpinan UI

Sebelum menjalankan program nasional dan internasional, kami telah

menjalankan Indonesia Leadership Development Program(ILDP)sebagai

pusat pengembangan kepemimpinan di tingkat universitas. Pada tahap ini

riset sebagai analisis awal kebutuhan program yang akan ditawarkan dan

kemudianbeberapa pelatihan kepemimpinan sudah dijalankan. Program kerja

yang telah dilaksanakan diantaranya adalah UI Leadership Development

Program(UI LDP)dan UI Student Development Program (UI SDP). Pada tahap

ini kami membuat kajian dan pembinaan kepemimpinan dengan para

mahasiswa berprestasi Universitas Indonesia selama kurang lebih 12 bulan.

Program ini telah dijalankan pada tahun 2010, 2011 dan 2012.

Pada tahun yang sama, kami sudah melaksanakan program kajian dan

pembinaan kepemimpinan bersama para mahasiswa berprestasi dan aktifis

mahasiswa di tingkat nasional yang bertajuk Indonesia Leadership

Camp(ILC)dan Indonesia Student Leadership Camp (ISLC).

Fokus program kerja pada tahap ini adalah program pembinaan

kepemimpinan, dan beberapa kali menjalankan program penelitian dan survey

kepemimpinan nasional dan daerah. Program kajian dan pengembangan

kepemimpinan inilah yang menjadi cikal bakal pusat kepemimpinan di tingkat

nasional.

Pelembagaan InstitutePengembangan Kepemimpinan Nasional

Setelah mengujicobakan program kerja yang telah dijalankan selama

tiga tahun, maka tahun 2013 merupakan waktu yang tepat untuk membangun

kemandirian program ini sehingga tidak sepenuhnyamenyerap RKAT

Universitas Indonesia. Untuk itu diperlukan pelembagaan program

kepemimpinan ini menjadi sebuah institut pengembangan kepemimpinan di

bawah rektor. Tujuan utamanya adalah agar dapat lebih fokus menjalankan

program pengembangan kepemimpinan sehingga kebermanfaatannya lebih

banyak untuk bangsa.

Pada tahap inilah diharapkan kemandirian organisasi dan eskalasi

pertumbuhan program kerja dapat ditingkatkan.

Pusat Kepemimpinan Internasional

Pada tahap ini, kami menyiapkan iLeaD-UI untuk menjadi pusat

kepemimpinan internasional, diawali ditingkat regional yaitu Asia Tenggara.

Tahun 2015 telah ditetapkan sebagai tahun internasionalisasi iLeaD-UI. iLeaD-

UI akan menjadi pusat penelitian dan pengembangan kepemimpinan bagi para

calon pemimpin di tingkat ASEAN.

Dengan memperhatikan Keputusan Rektor Universitas Indonesia

Nomor 1406/SK/R/UI/2009, tentang Pedoman Pelaksanaan Kegiatan

Unit Usaha di Lingkungan Universitas Indonesia dan kemudian juga

mengingat bahwa iLeaD-UI memanfaatkan kepakaran akademik Sivitas

Akademika Universitas dalam pelaksanaan program dan pencapaian

target-targetnya, maka kami mengusulkan lembaga pengembangan

kepemimpinan ini berbentuk Unit Usaha Akademikdi bawah Direktorat

Pengembangan Aset dan Ventura yang dalam hak dan kewajibannya

mengikuti peraturan-peraturan yang berlaku di Universitas indonesia.

Melalui SK Rektor UI No. 1223A/SK/R/UI/2013, Institute of

Leadership Development Universitas Indonesia (iLeaD-UI) telah resmi

menjadi Unit Usaha Akademik di bawah pembinaan Wakil Rektor

Bidang Penelitian, Pengembangan, dan Kerjasama Industri dan

Direktorat Pengembangan Aset dan Ventura yang dalam hak dan

kewajibannya mengikuti peraturan-peraturan yang berlaku di

Universitas Indonesia.

Pembina : - Rektor Universitas Indonesia

- Wakil Rektor Bidang Penelitian, Pengembangan, dan Kerjasama Industri

- Direktur Bidang Aset dan Ventura Penasihat : - Prof. Dr.-Ing. Ir. Misri Gozan, M.Tech.

Direktur Utama : Dr. Kamarudin

Direktur Keuangan : Maria, S.Sos

Direktur Program : Dr. Arief Munandar,

Direktur Riset : Dr. Shofwan Albanna

Direktur SDM : Yon Machmudi, Ph,D

Direktur Kemitraan : Pipin Sopian, IMRI

UI Leadership Development Program (UILDP) merupakan

program pembinaan kepemimpinan dan beasiswa selama empat

bulan untuk 50 mahasiswa berprestasi yang berasal dari ke-14 fakultas

yang ada di Universitas Indonesia. Para peserta tersebut merupakan

peraih predikat Mahasiswa Berprestasi (Mapres) Utama dari fakultas

masing-masing, ditambah sejumlah mahasiswa yang telah

menunjukkanprestasi luarbiasa dibidangorganisasi, seni, olahraga,

dan kewirausahaan.

BENTUKKEGIATAN:

1. Progra Beasiswa

2. Softside Leadership Development Training Series

3. Learning from the Giants

4. Kunjungan Institusi

5. Training Kewirausahaan

6. Mapres Inner Circle

7. Training ESQ for Leaders

8. Social Entrepreneurship Projects

UI Student Development Program (UISDP) merupakan program

pengembangan kepemimpinan, keterampilan, wawasan, dan jaringan 40

mahasiswa baru berprestasi Universitas Indonesia dari 14 fakultas di UI selama

satu tahun. Para mahasiswa tersebut akan dibina melalui serangkaian kegiatan

pembinaan berupa pelatihan kepemimpinan, military camp, dialog tokoh,

kursus, praktik lapangan, dan penelitian.

BENTUK KEGIATAN :

Seluruh program dan Bentuk Kegiatan dibagi kedalam lima tahapan,

yaitu :

1. Conditioning a. Grand Launching dan Leaders’ Conference b. Penuansaan Sistem c. Talkshow : Young Leaders Coloring Indonesia d. Seminar Nasionalisme : Pemuda dan Realita

2. DevelopmentProgramme a. Leadership Soft Side Development Series b. Leadership Knowledge –Skill Development

c. Knowing Ability Self 3. Improvement (Institutional Visit) 4. Enrichment Contribution Program 5. Contribution Program

Indonesia Leadership Camp (ILC) adalah program pembinaan

kepemimpinan bagi 100 mahasiswa berprestasi dibidang akademik dan non

akademik dari berbagai universitas terkemuka di Indonesia.

BENTUKKEGIATAN :

1. Grand Opening ILC

2. Leadership Inspirational Dialogue

3. Networking Night

4. Soft Side Leadership Development

5. Seminar Nasionalisme

6. Bedah Film

7. Workshop Social Enterpreneurship

8. Presentasi Social Enterpreneurship Project

9. Outbond Series

10. Media Visit & Institutional Visit

11. Kenduri Kebangsaan

12. Grand Closing ILC

Indonesia Student Leadership Camp (ISLC) adalah sebuah rangkaian

program kepemimpinan yang ditujukan bagi ketua OSIS dengan basis kampus

guna mengoptimalkan dan mengakselerasi potensi bibit-bibit unggul muda

Indonesia yang memiliki beragam latarbelakang, bidang peminatan,dan

keahlian.

Program berskala nasional ini diharapkan dapat melahirkan para

pemimpin bangsa yang memiliki kemampuan dan wawasan yang lebih luas

dan komprehensif untuk menjawab berbagai tantangan nasional dan global.

BENTUKKEGIATAN :

1. Leadership Development Training Series (LDTS)

2. Seminar Nasionalisme

3. Dialog Inspiratif Kepemimpinan

4. Seminar Pengabdian Masyarakat

5. Institutional Visit

6. UI Visit

7. Sharing Session Alumni UI

8. Outbond Series dan Simulasi Gerliya

9. Student Conference

Asia Future Leaders Gathering (A-FLeG) merupakan program yang ditujukan

untuk mengembangkan kesadaran akan kepemimpinan global melalui pembentukan

jejaring generasi muda yang akan menjadi pemimpin masa depan di berbagai negara

dikawasan Asia.

Jejaringgenerasimuda ini dibentuk melalui penciptaan sebuah ruang untuk saling

belajar dari pengalaman dan impian pemimpin muda dari negara-negara yang

berbeda. Peserta A-FLaG adalah perwakilan mahasiswa berprestasi dari sejumlah

negaradi Asia.

BENTUKKEGIATAN:

1. Welcome Dinner:Jakarta Adventure

2. Inspiring Leaders

3. Seminar :The Futureof Asia

4. Backto The Future: Sharing Experiences

5. Backto The Future: Sharing Dreams

6. Asian Dinner Nights

Social Entrepreneurship Initiative (SEI) adalah program pemberdayaan

masyarakat yang merupakan follow-up dari Program UILDP dan UISDP yang

dilakukan secara berkelanjutan selama 12 bulan

BENTUKKEGIATAN:

1. Penyusunan Proposal

2. Presentasi Proposal Pertama

3. Penyempurnaan Proposal di bawah bimbingan UI

4. Presentasi Akhir

5. Pelaksanaan Project Sosial

6. Pembuatan Laporan

ALTERNATIFBIDANGKEGIATAN:

1. Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat

2. Peningkatan Kualitas Pendidikan

3. Peningkatan Peran Masyarakat dalam Politik Lokal dan Revitalisasi Institusi

Sosial Lokal

4. Peningkatan Peran Pemuda dan Perempuan dalam Pembangunan

5. Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup

6. Peningkatan Kualitas Kesehatan Masyarakat

Leadership Inspirational Dialogue (LID) adalah program yang

bertujuan mengumpulkan para pemimpin yang berasal dari berbagai bidang

baik pemimpin organisasi kemahasiswaan seperti BEM maupun UKM, para aktivis

LSM, serta para penggagas social entreprenueur di daerah Jabodetabek.

Program ini adalah sebuah forum dialog terbuka dalam rangka bertukar

pikiran tentang program-program social-entreprenueur dan juga mencari solusi atas

berbagai hambatan yang dihadapi.

BENTUKKEGIATAN:

1. Penyusunan Proposal

2. Draft proposal atau TOR selambat-lambatnya diserahkan H-2 LID untuk

diverifikasi

3. Draft proposal yang lolos verifikasi akan menjadi agenda pembahasan ketika

forum dialog berlangsung

4. Dalam setiap forum dialog akan dibahas sebanyak-banyaknya 4 draft proposal

atau TOR masalah dengan durasi untuk masing-masing pembahasan adalah 45

menit

5. Pembahasan akan dipimpin oleh seorang moderator yang telah ditunjuk dan

berasal dari salah satu dari peserta

6. Output yang diharapkan adalah kesepakatan mengenai alternatif solusi

permasalahan beserta rencana implementasinya

Accelaration Program for Student’s Internatioanl Achievment (APSIA)

adalah program yang bertujuan untuk meningkatkan prestasi mahasiswa UI di

bidang keilmuan kesehatan, sosial humaniora serta sains dan teknologi pada

ajang dengan tingkat internasional.

Program ini memberikan pelatihan dan pembimbingan khusus kepada

100 orang mahasiswa Universitas Indonesia yang terpilih melalui proses

seleksi yang dilaksanakan dalam jangka waktu 1 tahun.

BENTUK KEGIATAN :

1. Grand launching and consolidation

2. Character building

3. Writing class

4. Public speaking class

5. Research class

6. Business plan class

7. Project training

8. Excursion

9. Competition preparation

Sumber Dana Penerimaan

NO. PENERIMAAN JUMLAH

1 2 3

1 Lembaga Negara (DPR, DPD, Kementrian) Rp252.359.310

2 Pemerintah Daerah Rp189.269.483

3 Sponsorship Swasta Rp283.904.224

4 PNBP (Kerjasama) Rp340.685.069

5 Bank Rp126.179.655

6 Hibah Rp63.089.828

7 Donasi Perorangan Rp6.308.983

TOTAL Rp1.261.796.550

Rekapitulasi Pengeluaran

NO. PENGELUARAN JUMLAH

1 2 3

1 Biaya Keperluan dan Pemeliharaan Sarana Kantor Rp21.966.000

2 Biaya Pengelolaan, operasional dan utilitas UI Rp60.485.550

3 Belanja Program Rp 1.179.745.000

4

TOTAL Rp1.261.796.550

No. PENGELUARAN RINCIAN Satuan

Ukur

Harga Per

Satuan Ukur

Volume Jumlah

Biaya

1 2 3 4 5 6 7

1 BIAYA KEPERLUAN DAN

PEMELIHARAAN SARANA

KANTOR

Rp21.966.000

Biaya Keperluan

Air Minum Unit/Tahun Rp 16.000 156 Rp 2.496.000

Telepon Unit/Tahun Rp 200.000 12 Rp 2.400.000

Listrik Unit/Tahun Rp 100.000 12 Rp 1.200.000

Biaya Pemeliharaan

Personal Computer / Notebook (4 unit x 1 tahun) Unit/Tahun Rp 574.000 4 Rp 2.296.000

Printer (2 unit x 1 tahun) Unit/Tahun Rp 546.000 2 Rp 1.092.000

AC Split (1 unit x 1 tahun) Unit/Tahun Rp 482.000 1 Rp 482.000

2. BIAYA PENGELOLAAN,

OPERASIONAL, DAN

UTILITAS UI

Rp 81.049.550

3.

BELANJA PROGRAM Rp 1.179.745.000

A. INDONESIA

LEADERSHIP CAMP

Rp 222.295.000

I. Belanja Bahan Rp 27.945.000

- ATK, bahan habis pakai, CD W/R blank PKT Rp 1.250.000 1 Rp 1.250.000

- Perlengkapan, bahan habis pakai PKT Rp 1.090.000 1 Rp 1.090.000

- Barang cetakan PKT Rp 4.385.000 1 Rp 4.385.000

- Blanko Sertifikat peserta (100 org x 1 keg) PKT Rp 10.000 100 Rp 1.000.000

- Konsumsi Peserta dan Panitia (peserta

100+panitia20)

(120 org x 5 hari/keg x 1

kegiatan)

OK Rp 15.000 600 Rp 9.000.000

- Snack Peserta (100 org x 5 hari/keg x 1

kegiatan)

OK Rp 5.000 500 Rp 2.500.000

- Baliho, spanduk, banner, poster PKT Rp 1.000.000 8 Rp 8.000.000

- Plakat pembicara, moderator (24 org x 1 keg) PKT Rp 30.000 24 Rp 720.000

II. Belanja Honor Terkait dengan Output

Kegiatan

Rp 61.350.000

II.1. TIM JURI/PAKAR

- Honorarium Tim Juri (52 org x 1 kegiatan) OJ Rp 650.000 52 Rp 33.800.000

- Honorarium pembicara (18 org x 1 kegiatan) OK Rp 1.000.000 18 Rp 18.000.000

- Honorarium moderator (6 org x 1 kegiatan) OK Rp 500.000 6 Rp 3.000.000

- honorarium MC (6 org x 1 kegiatan) OK Rp 500.000 6 Rp 3.000.000

II.2. Tim Pelaksana Kegiatan

- Honorarium Ketua Pelaksana (1 org x 1 kegiatan) OK Rp 400.000 1 Rp 400.000

- Honorarium Wakil Ketua Pelaksana (1 org x 1 kegiatan) OK Rp 300.000 1 Rp 300.000

- Honorarium Sekretaris (1 org x 1 kegiatan) OK Rp 300.000 1 Rp 300.000

- Honorarium Bendahara (1 org x 1 kegiatan) OK Rp 300.000 1 Rp 300.000

- Honorarium Anggota (6 org x 1 kegiatan) OK Rp 300.000 6 Rp 1.800.000

- Honorarium Petugas Kebersihan (10 org x 1 kegiatan) OK Rp 25.000 10 Rp 250.000

- Honorarium Petugas Keamanan (2 org x 1 kegiatan) OK Rp 25.000 2 Rp 50.000

- Honorarium Teknisi Ruangan (6 org x 1 kegiatan) OK Rp 25.000 6 Rp 150.000

III. Belanja Barang Non-Operasional

Lainnya

Rp 133.000.000

- Penghargaan/Award

- Penghargaan Peserta Terbaik 1 (1 org x 1 keg) KEG Rp 1.000.000 1 Rp 1.000.000

- Penghargaan Peserta Terbaik 2 (1 org x 1 keg) KEG Rp 750.000 1 Rp 750.000


- Penghargaan Social Entrepreneurship 1 (1 org x 1 keg) KEG Rp 5.000.000 1 Rp 5.000.000



- Penghargaan Essai Terbaik (1 org x 1 keg) KEG Rp 500.000 1 Rp 500.000

- Akomodasi PKT Rp 79.250.000 1 Rp 79.250.000

- Transportasi OK Rp 2.000.000 10 Rp 20.000.000

- Dekorasi PKT Rp 10.000.000 1 Rp 10.000.000

- Uang Harian rapat panitia

persiapan/koordinasi

(20org x 5hr/keg x 1

keg)

OH Rp 110.000 100 Rp 11.000.000

B. INDONESIA STUDENT

LEADERSHIP CAMP

Rp 222.295.000







100+panitia20)


kegiatan)

OK Rp 15.000 600 Rp 9.000.000


kegiatan)

OK Rp 5.000 500 Rp 2.500.000




Kegiatan

Rp 61.350.000






Rp -

II.2. Tim Pelaksana Kegiatan Rp -










Lainnya

Rp 133.000.000

- Penghargaan/Award














keg)

OH Rp 110.000 100 Rp 11.000.000

C. UI LEADERSHIP

DEVELOPMENT

PROGRAM

Rp 118.395.000





- Blanko Sertifikat peserta (50 org x 1 kegiatan) PKT Rp 10.000 50 Rp 500.000

- Snack Peserta + Undangan (70 org x 7 acara/keg x

1 kegiatan)

OK Rp 5.000 490 Rp 2.450.000


- Plakat pembicara, moderator (24 org x 1 kegiatan) PKT Rp 30.000 24 Rp 720.000


Kegiatan

Rp 61.350.000






Rp -











Lainnya

Rp 38.650.000

- Penghargaan/Award




- Finalis (7org x 1 keg) KEG Rp 1.500.000 7 Rp 10.500.000





(20org x 7 acara/keg x 1

keg)

OH Rp 110.000 140 Rp 15.400.000

D. UI STUDENT

DEVELOPMENT

PROGRAM

Rp 125.565.000





- Blanko Sertifikat peserta (40 org x 1 kegiatan) PKT Rp 10.000 40 Rp 400.000

- Snack Peserta + Undangan (60 org x 10 acara/keg x

1 kegiatan)

OK Rp 5.000 600 Rp 3.000.000


- Plakat pembicara, moderator (28 org x 1 kegiatan) PKT Rp 30.000 28 Rp 840.000


Kegiatan

Rp 61.350.000






Rp -











Lainnya

Rp 45.250.000

- Penghargaan/Award




- Finalis (7org x 1 keg) KEG Rp 1.500.000 7 Rp 10.500.000





(20org x 10 acara/keg x

1 keg)

OH Rp 110.000 200 Rp 22.000.000

E.ASEAN FUTURE

LEADERS GATHERING

Rp 285.245.000







140+panitia20)


kegiatan)

OK Rp 15.000 480 Rp 7.200.000


kegiatan)

OK Rp 5.000 420 Rp 2.100.000




Kegiatan

Rp 63.000.000






- Honorarium Pengarah (1 org x 5 hari) OH Rp 650.000 5 Rp 3.250.000

- Honorarium Penanggun Jawab (1 org x 5 hari) OH Rp 600.000 5 Rp 3.000.000

- Honorarium Ketua Pelaksana (1 org x 5 hari) OH Rp 550.000 5 Rp 2.750.000

- Honorarium Wakil Ketua Pelaksana (1 org x 5 hari) OH Rp 550.000 5 Rp 2.750.000

- Honorarium Sekretaris (1 org x 5 hari) OH Rp 400.000 5 Rp 2.000.000

- Honorarium Bendahara (1 org x 5 hari) OH Rp 400.000 5 Rp 2.000.000

- Honorarium Liasion Officer (LO) (6 org x 5 hari) OH Rp 350.000 30 Rp 10.500.000

- Honorarium Anggota (6 org x 5 hari) OH Rp 350.000 30 Rp 10.500.000

- Honorarium Petugas Kebersihan (10 org x 5 hari) OH Rp 25.000 50 Rp 1.250.000

- Honorarium Petugas Keamanan (2 org x 5 hari) OH Rp 25.000 10 Rp 250.000

- Honorarium Teknisi Ruangan (6 org x 5 hari) OH Rp 25.000 30 Rp 750.000


Lainnya

Rp 196.500.000







keg)

OH Rp 110.000 150 Rp 16.500.000

F. AIPSA Rp 64.315.000






- Snack Peserta (100 org x 9 acara/keg x

1 kegiatan)

OK Rp 5.000 900 Rp 4.500.000




Kegiatan

Rp 22.550.000





Rp -











Lainnya

Rp 21.000.000





keg)

OH Rp 110.000 100 Rp 11.000.000

G.SOCIAL

ENTERPRENEURSHIP

INITIATIVE

Rp 68.760.000





- Blanko Sertifikat peserta (25 org x 1 keg) PKT Rp 10.000 25 Rp 250.000

- Snack Peserta (25 org x 3acara/keg x 1

kegiatan)

OK Rp 5.000 75 Rp 375.000




Kegiatan

Rp 22.050.000






Rp -











Lainnya

Rp 31.000.000

- Penghargaan/Award








keg)

OH Rp 110.000 100 Rp 11.000.000

H.LEADERSHIP

INSPIRATIONAL

DIALOGUE

Rp 72.875.000







100+panitia20)

(120 org x 4 acara/keg x

1 kegiatan)

OK Rp 15.000 480 Rp 7.200.000

- Snack Peserta (100 org x 4 acara/keg x

1 kegiatan)

OK Rp 5.000 400 Rp 2.000.000


- Plakat pembicara, moderator (12 prg x 1 keg) PKT Rp 30.000 30 Rp 900.000


Kegiatan

Rp 22.050.000
















Lainnya

Rp 25.000.000

- Penghargaan/Award

- Penghargaan Essay Terbaik (1 orgx4 acara/kegx1

keg)

KEG Rp 1.000.000 4 Rp 4.000.000





keg)

OH Rp 110.000 100 Rp 11.000.000

Dalam perjalanannya, Indonesia Leadership Development Program

(ILDP) sebagai cikal bakal Institute of Leadership Development Universitas

Indonesia (iLeaD-UI) telah memiliki beberapa mitra kerjasama diantaranya :

Biro Perencanaan Kerjasama Luar Negeri,

Kemendikbud RI

PT. PGN

PT. Antam

Pimpinan Dewan Perwakilan Daerah

Republik Indonesia (DPD RI)

Bank CIMB Niaga

Bank Indonesia

Pimpinan dan Humas Dewan Perwakilan

Rakyat Republik Indonesia (DPR RI)

Bank Mandiri

Bank BNI

50 perguruan tinggi nasional dan swasta

yang telah menjadi peserta kegiatan

KFC

ESQ Leadership Center

Pemerintah daerah Dan Lain-Lain

“Institute of Leadership Development Universitas Indonesia” adalah

jawaban strategis untuk mewujudkan berbagai tantangan masa depan, baik di

level nasional, regional, maupun global. Hal ini merupakan langkah dari

komitmen kebangsaan dan kemanusiaan, serta pemenuhan terhadap amanat

Tri Dharma Perguruan Tinggi.

Pada akhirnya Institut Pengembangan Kepemimpinan Indonesia ini

ditujukan untuk ‘membongkar’ kebuntuan yangsedang dihadapai oleh bangsa

Indonesia ini. Hal ini dilakukan dengan cara menciptakan para pemimpin baru

yang kreatif dan mampu melihat, membaca, dan menterjemahkan segala

peluang dan kesempatan yang tidak bisa dilihat oleh orang lain, lalu membuka

jalan baru yang belum pernah ditapaki. Untuk itu, dukungan penuh dari

berbagai pihak adalah bahan-bahan yang diperlukan untuk menyusun ‘perahu’

kebangkitan Indonesia.

Depok, 27 Mei 2013

Direktur iLeaD-UI

ttd

Dr. Kamarudin

PORTOPOLIO ileaD-UI

“Program Pengembangan Kepemimpinan”

UI Leadership Development Program, 2010



UI Student Development Program, 2011

UI Student Development Program, 2012

Indonesia Leadership Program, 2010

Indonesia Leadership Camp, 2011

Indonesia Leadership Camp, 2012

Indonesia Student Leadership Camp, 2011

Indonesia Student Leadership Camp, 2012

institute of leadership development universitas...

Documents