ANALISIS JABATAN

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANDA ACEH2010

UNDANG-UNDANG NO. 43

TAHUN 1999

MEMBERIKAN PELAYANAN KEPADA

MASYARAKAT SECARA PROFESIONAL, JUJUR,

ADIL DAN MERATA DALAM

PENYELENGGARAAN TUGAS NEGARA,

PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN

UNTUK MENWUJUDKAN PENYELENGGARAAN

TUGAS PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN

SECARA BERDAYA GUNA DAN BERHASIL GUNA,

DIPERLUKAN PNS YANG PROFESIONAL,

BERTANGGUNG JAWAB, JUJUR DAN ADIL

MELALUI PEMBINAAN YANG DILAKSANAKAN

BERDASARKAN SISTEM PRESTASI KERJA DAN SISTEM KARIER YANG

DITITIK BERATKAN PADA SISTEM PRESTASI

KERJA

UNTUK LEBIH MENJAMIN

OBYEKTIFITAS DALAM MEMPERTIMBANGKAN

PENGANGKATAN DALAM JABATAN DAN KENAIKAN PANGKAT DIADAKAN PENILAIAN

PRESTASI KERJA

TUGASPEGAWAI NEGERI

PEMBINAAN PNS

JABATAN DAN PANGKAT

Pasal 3

Pasal 12 (2)

Pasal 20

LANDASAN YURIDISUU No. 43 Tahun 1999 Tentang Perubahan Atas UU No. 8 Tahun 1974

Seseorang duduk dalam jabatan tertentu.

Seseorang didayagunakan untuk tugas jabatan yang didudukinya.

Seseorang ditetapkan untuk memperoleh hasil kerja tertentu.

Pasal 17 ayat (1):PNS diangkat dalam jabatan dan pangkat tertentu

Dasar pembentukan PNS profesional dengan pengangkatan dalam jabatan berdasarkan kompetensi.

Pasal 17 ayat (2):Pengangkatan berdasarkan prinsip profesionalisme tertentu sesuai kompetensi

Pegawai Negeri Sipil diangkat dalam jabatan

S T R U K T U R A L(manajerial)

• Kepala Bagian

• Kepala Seksi

• Kepala Dinas

• Kepala Badan

• dan sebagainya

FUNGSIONAL(non angka kredit/

JFU)

• Pengolah Data …….

• Pengkaji ……….

• Bendaharawan ………

• Anggota Satpam …..

• Pengadministrasi …..

• Pengumpul Data …….

• dsb

FUNGSIONAL(angka kredit/

tertentu)

• Pranata Komputer

• Peneliti

• Analis Kepegawaian

• Arsiparis

• Dokter

• Widyaiswara

• dsb

J A B A T A N

STRUKTURAL(Manajerial)

Memimpin unit kerja/nomenklatur jabatan dengan tugas manajerial

FUNGSIONAL

Fungsional Umum (Non Struktural)/Non Angka Kredit

Pengelompokan tugas teknis non manajerial tanpa jenjang, kenaikan reguler, ditetapkan

oleh pejabat pembina kepegawaian setempat.

Fungsional Tertentu/Angka Kredit

Pengelompokan tugas teknis non manajerial, berjenjang berdasarkan tingkat kesulitan,

ditetapkan oleh Menpan.

ANALISIS JABATAN Landasan Pelaksanaan Analisis Jabatan : 1. GBHN Tap MPR No. II/1988 Tentang Pokok-pokok kebijaksanaan dan arah penyempurnaan

aparatur Pemerintah dan Tenaga Kerja

2. UU No. 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas UU No. 8 Tahun 1874 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian pasal 17

3. Permendagri Nomor 4 Tahun 2005 tentang Pedoman Analisis Jabatan di Lingkungan Departemen Dalam Negeri dan Pemerintah

Daerah

Jabatan : sekumpulan pekerjaan yang memiliki persamaan dalam tugas-tugasnya pada suatu organisasi

Analisis Jabatan : proses, metode dan teknik untuk memperoleh data jabatan, mengolahnya menjadi informasi jabatan dan menyajikannya untuk berbagai kepentingan yaitu program kelembagaan, kepegawaian dan ketatalaksanaan

Analisis Jabatan meliputi kegiatan : 1. Mengumpulkan data jabatan 2. Mengolahnya menjadi informasi jabatan 3. Menyajikan sesuai kepentingan

Hasil dari penyusunan Analisis Jabatan memuat informasi jabatan, yang meliputi :1. Identitas Jabatan (nama jabatan, kode jabatan, ikhtisar jabatan)2. Hasil Kerja3. Bahan kerja4. Perangkat Kerja5. Tanggung Jawab6. Wewenang7. Korelasi Jabatan8. Kondisi Lingkungan Kerja9. Resiko Bahaya10. Syarat Jabatan11.Fungsi Pekerja

Nama Jabatan Untuk merumuskan nama jabatan dapat dilihat dari :

a. Bahan/alat kerja yang dipakai b. Hasil kerja (akhiran -an) c. Bahan Kerja (menyatu dengan hasil kerja) d. Perangkat Kerja (tidak menyatu dengan hasil kerja)

BAGAIMANA KITA MENYUSUN ANALISIS

JABATAN ?

PELAJARI TUPOKSI

PEDOMANI KAMUS JAFUNG

BUAT PETA JABATAN

IDENTIFIKASI URAIAN TUGAS MASING2 JABATAN

SEKIAN DAN TERIMA KASIH