004 pemilihan alternatif ekonomi ( ekotek - bab iv )

8/12/2019 004 Pemilihan Alternatif Ekonomi ( Ekotek - Bab IV )

1/18

TEKNIK SIPIL


2/18

1. Mendefinisikan sejumlah alternatif yang akan dianalisa

2. Mendefinisikan horizon perencanaan yang akan digunakan

dasar dalam membandingkan alternatif

3. Mengestimasikan aliran kas masing-masing alternatiif.

4. Menentukan MARR akan digunakan.

5. Membandingkan alternatif dgn ukuran / teknik yg dipilih.6. Melakukan analisa suplementer.

7. Memilih alternatif yang terbaik dari hasil analisa tersebut.


3/18


4/18

PERIODE ANALISA TEKNIK

Dihadapkan 3 situasi :

1. Alternatif yg memiliki umur yg sama.2. Alternatif yg memiliki umur yg berbeda.3. Alternatif yg memiliki umur yg abadi.

Utk menetapkan Horison Perencanaan dmn umurnya sama mk :

1. Gunakan kpk ( samakan umur ) dr umur semua alt yg dipertimbangkam n.2. Menggunkan ukuran deret seragam dr aliran kas tiap alternatif.1. Menggunakan umur alternatif yg lbh pendek dgn menganggap sisa nilai

dr alt yg lbh panjang pd akhir periode perencanaan sbg nilai sisa.4. Menggunakan umur alternatif yg lbh panjang.5. Menetapkan suatu periode yg umum dipakai biasanya antara 5 - 10 tahun.


5/18

1. Tambahkan persentase tetap pd ongkos modal ( cost of capital ).2. ROR 5 thn lalu digunakan sbg MARR.3. Gunakan MARR yg berbeda utk horison perencanaan yg berbeda dr inves awal4. Gunakan MARR yg berbeda untuk perkembangan yg berbeda dr inves awal5. Gunakan MARR yg berbeda pd inves baru dan inves yg brp proyek perbaikan.6. Gunakan alat manajemen utk mendorong atau menghambat inves ,

tgt kondisi ekonomi keseluruhan dr perusahaan.7. Gunakan rata-rata tgk pengembalian modal para pemilik saham utk semua

perusahaan pd kel industri yang sama

Marr sblm ssdh pajak = MARR ( pajak ) / 1-t

Cost of Capital ( ic = rd id + ( 1 rd ) ie

dimana rd = rasio hutang dgn modal1 rd = rasio modal sendiri dgn modal keseluruhanId = IRRie = Tk pengembalian yg dibutuhkan pd modal sendiri.


6/18

1. ANALISA NILAI SEKARANG ( PRESENT WORTH )

2. ANALISA DERET SERAGAM ( ANNUAL WORTH )3. ANALISA NILAI MENDATANG ( FUTURE WORTH )

4. ANALISA TINGKAT PENGEMBALIAN ( RATE OF RETURN )

5. ANALISA MANFAAT/ONGKOS ( B/C )

6. ANALISA PERIODE PENGEMBALIAN ( PAYBACK PERIODE)


7/18

N AtP ( i ) =

t=0 ( 1+i )*atau

P ( i ) = At (P/F, i%, t)

dimana:

P (i) = Nilai skrg dr keseluruhan aliran pd tk bungan i%. At = Aliran kas pd ahir periode.i = MARRN = Horison perencanaan

BL ALTERNATIF YG DIBANDINGKAN BERSIFAT MUTUALLY EXCLUSIF MK ALT YGDIPILIH ADL ALT YG NILAI P NETTO PLG TINGGI. TP BL YG DIBANDINGKAN ALT

YG BERKAITAN DGN ONGKOS MK YG DIPILIH ADL YG NILAI ONGKOS SKRG PLGRENDAH MK TANDA NEGATIF DR ALIRAN KAS TSB DI HILANGKAN.DAN BL ALT BERSIFAT INDEPENDENT MK SEMUA ALT MEMILIKI NILAI AWAL

NETTO YG LBH BESAR DARI NOL. ALTERNATIF P=O TETAP DIPERTIMBANGKAN.


8/18

Seorang insiyur menentukan alat yg mampu mengubah suatu prosespermesinan pd mesin nc / cnc shg menghasilkan perbaikan proses dgnefisien 20% lbh tinggi dr yg semula. Alat tsb ditawar oleh perusahaanmanufaktur dgn 2 alternatif pembayaran, yaitu dibayar total sekarangseharga Rp 50 jt atau dibayar pertahun Rp 10 jt dlm 7 tahun pertamadan sisanya Rp 3 jt dlm 8 thn berikut. Cara pembayaran mn yg dipilih ?

Solusi :

Alternatif I dgn P1=50 jt

Alternatif II dgn P sbb :

P2 = Rp 10 jt (p/a,15%.7)+3jt(p/a,15%,8)(p/f,15%,7) = Rp 46,660 jt

atau P2 = Rp 3jt (p/a,15%, 15)+Rp 7jt (p/a,15%,7) = Rp 46,661jt

atau P2 = Rp 10 jt (p/a,15%,7) + 3jt [(p/a,15%,15) (p/a,15%,7)]

= Rp 46,660 jt


9/18

CW = A (P/A, i%,~) ; Dimana : Lim (P/A,i%,N)= 1 1

shg : CW = A / i

Bl deret seragam tak hingga tdr dr ongkos mk nilai P ( Capitalized Cost )

CC = P + A / i

dimana

CC = capitalized costP = ongkos awal disamping deret seragam

A = besarnya deret seragam preperiode

atau

A = P x i


10/18

Bl sisa menabung Rp 10 jt skrg dg bunga 12% pertahun brpkah yg bs ditarik stpthn dlm waktu yg tak terhingga ?

Solusi : A = P X i= Rp 10 jt x 0,12= Rp 1,2 jt Per tahun yg dpt ditarik

Yayasan MSI adl penyantun sbh lembaga pendidikan luar biasa yg didirikan utkpara yatim piatu. Yayasan MSI merencanakan akn menghibahkan perpustakaantermasuk semua biaya perbaikan dan perawat dlm jangka waktu yg tak terhingga.

Yayasan memutuskan utk menaruh uang sumbangan di bank yg memberikan bunga12% per thn. Biaya perawatan perpustakan diperkirakan Rp 2 jt pertahun dantiap 10 thn hrs dicat ulang dg biaya Rp 15 jt tp kali pengecatan. Bl uang ygditabungkan utk gedung dan perawatan srt perbaikan adalah sbyk 100 jt,brpkah biaya maks pembangunan gedung agar sisanya cukup utk biaya perawatandan perbaikan selama-lamanya ?

Diketahui : CC = Rp 100 jti = 12%

A = Rp 2 jt + Rp 15 jt (A/F,12%,10)

= Rp 2,8547 Jt


11/18

A (i) = P (i) ( A /P , i%, N)

atau : N A (i) = [ A t (P/F, i%, t)] (A/P, i%, N)

t=0

Contoh :

Dr persoalan sblmnya dmn solusinya adalah alternatif menjual gudangdg harga Rp 4000 jt akn menghasilkan deret seragam :

A = P1 (A/P,i%, N)= Rp 4000 jt (A/P,10%,30)= Rp 4000 jt X 0,10608= Rp 424,32 jt pertahun

Alternatif II utk tdk menjual Gudang tsb akn menghasilkan deret seragam A2 = Rp 500 jt 130 jt + 100 jt (A/F,10%,30)

= Rp 370,608 jtatau A2 = P2 (A/P,10%,30) dimana P2 + Rp 3.493,72sehingga A2 = Rp 3.493,72 x 0,106,08

= Rp 370,613 jt


12/18

CR (i) = P (A/P,i%,N) F (A/F ,i%,N)

CR (i) = Ongkos Capital Recovery pd MARR sebesar i %P = Investasi awal ( modal )F = Nilai sisa pd thn ke NN = Estimasi umur investasi atau horison perencanaan

yg ditetapkan

Contoh :Sebuah komputer mini dibeli dg harga Rp 82 jt dg niai sisa Rp 5 jtpd akhir umurnya di thn ke-7. Dg tk bunga 15%.Hitunglah ongkos pengembalian modal (CR) dr mini kompter tsb ?

Solusi :

CR = Rp 82 jt (A/P,15%,7) Rp 5 jt (A/F,15%,7)= Rp 19,2608 jt

atau

CR = Rp (82 5) jt (A/P,15%,7) + Rp 5 jt(0,15)= Rp 19,2608 jt


13/18

1. DGN MENGKONVERSIKAN LGSG SEMUA ALIRAN KAS KE NILAI F.N N

F(i) = At N t ATAU : F(i) = At (F/P,i%,N-t) t=0 ( 1+ i ) t = 0

1. DG MENGKONVERSIKAN LWT NILAI P SKRG DR SEMUA ALIRAN KAS SLM N PERIODE, ATAU :

F (i) = P (i) (F/P,i%,N)

3. DG MENGKONVERSIKAN LWT NILAI SLRH ALIRAN SERAGAM KASSELAMA N PERIODE, ATAU :

F (i) = (F/A,i%,N)

BILA 2 ALT. DIBANDINGKAN PD MARR DAN N YG SAMA MKBERLAKU PERBANDINGAN

A1/A2 = P1/P2 = F1/F2 ATAU : A1/P1 = A2/P2 = (A/P,i%,N)


14/18

Manager pembelian sbh industri rotan sdg merencanakan utk membeli sbh mesin. Ada 2

penawaran yg layak utk dipertimbangkan baik dr segi teknis mapun aspek finansial,pemasok A menawarkan mesin dgn harga 250 jt umur 10 tahun dgn sisa 10 jt, BOM sbsr1 jt per thn dan thn selanjunya. Pendapatan tahunan 75 jt pertahun. Pemasok Bmenawarkan mesin dg harga 100 jt umur 5 thn dg sisa 2 jt. BOM 10 jt pd thn 1 danselanjutnya naik 0,8 jt pertahun. Pendapatan tahunannya Jadl 68 jt dgn menggunakanMARR 15%. Tentukan kptsn manager dg menggunakan analisa :a. Nilai mendatang (P) dan

b. Nilai deret seragam?

Solusi :

Fa = Rp 75 jt(F/A,15%,10) Rp 250 jt (F/P,15%,10) + 10 jt (12 jt +1 jt (A/G,15%,10) x (F/A,15%,10))

= Rp 208,964 jt

Fb = Rp 68 jt(F/a,15%,10) 100 jt (F/P,15%,10) + 2 jt(F/P,15%,5) 100 jt (F/P,15%,5) + 2 jt {10 jt + 0,8 jt (A/G,15%,5)} x(F/A,15%,10)

= 704,281 jt

Aa = Fa(A/F,i%,N) = 208,964 jt (A/F,15%,10) = Rp 10,291 jt

Ab = Fb(A/F,i%,N) = 704,281 jt(A/F,15%,10) = Rp 43,686 jt


15/18


16/18

1. ANALISA BEP ( TITIK PULANG POKOK ), BL DR SATU PARAMETER / LBH TDKDIKET. SCR PST TP KPTSN YG DIAMBIL DG MENGETAHUI APAKAH PARAMETERTSB LBH BESAR / LBH KECIL DR SUATU NILAI BEP.

2. ANALISA SENSITIFITAS, UTK MENGETAHUI SBRP PEKA / SENSITIF SUATUKPTSN THD PERUBAHAN VARIABEL YG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN TSB.

3. ANALISA RESIKO, SCR EKSPLISIT DILAKUKAN UTK MENDAPATKAN RENTANGDR NILAI SUATU PARAMETER YG MUNGKIN DLM BENTUK DISTRIBUSIPROBABILITAS. MELAKUKAN PARAMETER SBG VARIABEL ACAK MODEL ANALISISMAUPUN SIMULASI BS DIKEMBANGKAN UTK MENDAPATKAN RENTANG TERSEBUT

4. ANALISA PELENGKAP SPT ADL SUATU MEKANISME UTK MENILAI PENGARUHKEPUTUSAN ATAS NILAI MANFAAT YG SULIT DIKUANTIFIKASIKAN SHGMEMBERIKAN TK KEPERCAYAAN YG LBH TINGGI.


17/18

MEMBANDINGKAN ALTERNATIF PILIHAN YANG TERBAIK BUKANHANYA DARI SEGI EKONOMI, TAPI JUGA PERTIMBANGAN KRITERIAMAJEMUK, PERTIMBANGAN RESIKO DAN KETIDAK PASTIAN YANGDIHADAPI PADA MASA YANG AKAN DATANG.

TEKNIK YANG DIPAKAI UNTUK TUJUAN MAJEMUK ;

PROGRAM GOAL ( GOAL PROGRAMMING YANG MERUPAKAN SALAHSATU TOPIK KHUSUS DARI PROGRAMA LINIER )


18/18

D A N

TEKNIK SIPIL

004 pemilihan alternatif ekonomi ( ekotek - bab iv )

Documents