yoyo 2.docx

8
Memilih Suatu Industri 1. Jasa adalah industri yang paling banyak diminati karena memerlukan sedikit sumber daya, bisnis jasa merupakan segmen perusahaan bisnis kecil yang tumbuh paling cepat. Disamping itu, tidak ada kelompok industri lain yang menawarkan pengembalian yang lebih tinggi terhadap waktu yang di investasikan selain dari industri jasa. Dan jasa menarik bagi tenaga-tenaga kerja yang berbakat dalam inovasi yang didirikan oleh banyak perusahaan kecil 2. Ritel adalah bisnis menjual produk yang dibuat oleh perusahaan lain secara langsung kepada konsumen. Biasanya orang memilih membuka toko khusus yang membuat mereka memfokuskan sumber daya yang terbatas kepada segmen pasar yang sempit. 3. Konstruksi adalah bisnis yang memiliki kekuatan kurang dari dua puluh orang karyawan. Karena banyak dari pekerjaan konstruksi merupakan proyek lokal yang relatif kecil, perusahaan konstruksi lokal sering kali secara ideal cocok sebagai kontraktor. Perusahaan jenis ini dimulai dengan tenaga kerja terampil yang mulai bekerja pada perusahaan lain dan kemudian memutuskan bekerja sendiri. 4. Keuangan dan Asuransi adalah bisnis yang sama seperti Konstruksi, bisnis ini juga memiliki kekuatan kurang dari dua puluh orang karyawan. Dalam banyak kasus, bisnis ini merupakan afiliasi dari dan/atau menjual produk yang disediakan oleh perusahaan nasional yang lebih besar.

Upload: catur-putra-sam

Post on 07-Nov-2015

222 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Memilih Suatu Industri1. Jasa adalah industri yang paling banyak diminati karena memerlukan sedikit sumber daya, bisnis jasa merupakan segmen perusahaan bisnis kecil yang tumbuh paling cepat. Disamping itu, tidak ada kelompok industri lain yang menawarkan pengembalian yang lebih tinggi terhadap waktu yang di investasikan selain dari industri jasa. Dan jasa menarik bagi tenaga-tenaga kerja yang berbakat dalam inovasi yang didirikan oleh banyak perusahaan kecil2. Ritel adalah bisnis menjual produk yang dibuat oleh perusahaan lain secara langsung kepada konsumen. Biasanya orang memilih membuka toko khusus yang membuat mereka memfokuskan sumber daya yang terbatas kepada segmen pasar yang sempit.3. Konstruksi adalah bisnis yang memiliki kekuatan kurang dari dua puluh orang karyawan. Karena banyak dari pekerjaan konstruksi merupakan proyek lokal yang relatif kecil, perusahaan konstruksi lokal sering kali secara ideal cocok sebagai kontraktor. Perusahaan jenis ini dimulai dengan tenaga kerja terampil yang mulai bekerja pada perusahaan lain dan kemudian memutuskan bekerja sendiri.4. Keuangan dan Asuransi adalah bisnis yang sama seperti Konstruksi, bisnis ini juga memiliki kekuatan kurang dari dua puluh orang karyawan. Dalam banyak kasus, bisnis ini merupakan afiliasi dari dan/atau menjual produk yang disediakan oleh perusahaan nasional yang lebih besar. Beberapa tabungan dan pinjaman lokal, perusahaan hipotik dan toko gadai juga termasuk dalam kategori ini.5. Grosir adalah pemilik bisnis kecil yang juga memiliki kurang dari dua puluh karyawan. Bisnis grosir membeli produk dari perusahaan pembuat produk atau produsen lain dan menjualnya kepada perusahaan ritel. Perusahaan grosir biasanya membeli barang dalam jumlah banyak dan menyimpannya di lokasi yang nyaman bagi perusahaan ritel.6. Transportasi adalah beberapa perusahaan kecil dengan karyawan di bawah dua puluh berkinerja baik di bisnis transportasi dan bisnis yang berhubungan dengan transportasi. Perusahaan semacam ini termasuk perusahaan taksi lokal dan perusahaan limosine, perusahaan penyewaan pesawat terbang dan operator tur.7. Manufaktur adalah perusahaan yang tidak seperti perusahaan lainnya, manufaktur biasanya hanya dimiliki oleh bisnis besar dan ini bukan tanpa alasan. Karena investasi dalam bidang manufaktur biasanya memerlukan bahan baku mentah, peralatan dan energi yang diperlukan untuk memulai bisnis manufaktur.

Menekan kompetensi khusus1. Mengidentifikasi Ceruk di Pasar yang MapanSuatu pasar yang mapan adalah pasar dimana beberapa perusahaan besar bersaing menurut kriteria tertentu2. Mengidentifikasi Pasar BaruWirausahawan yang berhasil juga unggul dalam hal menemukan pasar yang sama sekali baru. Penemuan dapat terjadi setidaknya dalam dua cara. Pertama seorang wirausahawan dapat memindahkan suatu produk atau jasa yang telah mapan dalam satu pasar geografis. Kedua, wirausahawan terkadang dapat menciptakan seluruh industri.

3. Keuntungan Penggerak PertamaSuatu keuntungan penggerak pertama adalah keuntungan yang diperoleh perusahaan karena telah mengeksploitasi suatu kesempatan sebelum dilakukan perusahaan lain .Memulai Rencana BisnisRencana bisnis atau Business Plan adalah suatu dokumen yang meringkas strategi bisnis dan bagaimana strategi tersebut di implementasikan.Kewirausahaan dan Manajemen InternasionalBanyak orang yang menghubungankan manajemen internasional dengan bisnis besar dan banyak perusahaan yang lebih kecil melakukan ekspansi dan menemukan kesempatan berkembang di negara asing . Hal ini mengandung risiko tetapi juga memberi kesempatan nyata menuju keberhasilan.Memulai Bisnis BaruLangkah pertama dalam membuat bisnis adalah komitmen individual untuk menjadi seorang pemilik bisnis. Kemudian memilih untuk menyelidiki industri dan pasar terpilih. Ada dua pilihan dalam memulai bisnis baru, yaitu :1. Membeli bisnis yang adaSetelah memiliki suatu produk dan memastikan bahwa pilihan mereka sesuai dengan keterampilan dan minat mereka sendiri. Sederhananya dengan membeli bisnis yang ada jika berhasil maka telah membuktikan kemampuannya dalam menarik konsumen dan menghasilkan laba dan juga telah memiliki hubungan kerja dengan pemasok, peminjam dan komunitas.Contoh dari pilihan ini adalah bisnis Mc Donald dan Starbucks.2. Dimulai dari NolBeberapa orang lebih menyukai kepuasan yang timbul dari menanamkan ide, memupuknya dan membuatnya tumbuh menjadi suati bisnis yang kuat. Alasannya adalah juga bisnis baru tidak menderita efek dari kesalahan pemilik terdahulu.

Mendanai Bisnis Baru1. Sumber Dana PribadiMerupakan sumber dana paling penting yaitu sumber dana pemilik termasuk pinjaman kepada kerabat, teman sumber dana pribadi mencapai dua pertiga dari dana investasi2. Aliansi StrategisBekerja sama dengan perusahaan lain3. PeminjamBank, investor independen dan pinjaman pemerintah4. Perusahaan Modal VenturaVentura kelompok investor kecil yang berusaha untuk mendapatkan laba dari perusahaan yang memiliki potensi pertumbuhan yang cepat5. Perusahaan Investasi Bisnis Kecil6. Program Pendanaan SBASBA adalah lembaga pendanaan untuk usaha kecil di AS Sumber Nasihat Manajemen1. Dewan PenasihatDewan yang dibentuk oleh perusahaan untuk memberikan nasihat dan bantuan2. Konsultan ManajemenAhli yang membebankan biaya untuk membantu manajer menyelesaikan masalah3. Small Business AdministrationMembantu pemilik bisnis kecil untuk meningkatkan keterampilan manajemen mereka4. Membentuk JaringanBertemu satu sama lain secara berkala untuk membahas dan mungkin yang lebih penting untuk mengumpulkan sumber informasi.5. WaralabaOperasi yang dilakukan oleh wirausahawan dengan lisensi yang dikeluarkan oleh perusahaan induk dengan wirausahawan membayar kepada perusahaan induk untuk penggunaan merk, produk, formula dan rencana bisnisTren di Bisnis BaruKemunculan E-Commerce adalah tren paling signifikan dalam bisnis kecil, karena internet telah menyediakan cara baru dalam melakukan bisnis. Wirausahawan telah mampu menciptakan dan memperluas bisnis dengan lebih cepat dan lebih mudah dibandingkan sebelumnya.Jebolan dari Bisnis Besar bahwa semakin banyak bisnis yang dimulai oleh orang yang memilih untuk keluar dari perusahaan besar dan memanfaatkan pengalaman dan pengetahuan mereka untuk bekerja bagi diri mereka sendiriKesempatan untuk Minoritas dan Wanita di samping ekspatriat-ekspariat bisnis besar, semakin banyak bisnis kecil yang dimulai oleh kaum minoritas dan perempuanTingkat Bertahan Hidup yang Lebih Baik adalah bahwa banyak orang yang terdorong untuk menguji keterampilan mereka sebagai wirausahawan karena tingkat kegagalan di antara bisnis kecil telah menurun.Alasan Kegagalan1. Inkompentensi Manajerial2. Keacuhan3. Sistem pengendalian yang lemah4. Modal yang tidak mencukupiAlasan Keberhasilan1. Kerja keras, dorongan dan dedikasi2. Analisis Cermat terhadap kondisi pasar3. Kompentensi Manajerial4. Nasib baik

Soal1. Industri yang paling diminati oleh wirausahawan sebagai bisnis dengan karyawan kurang dari dua puluh adalah .....A. RitelB. ManufakturC. JasaD. Transportasi2. Sebutkan 4 (empat) hal yang dapat menyebabkan kegagalan dan jelaskan!Jawaban1. C2. Empat Alasan Kegagalan 1. Inkompentensi Manajerial adalah kegagalan manajer yang tidak berpengalaman2. Keacuhan adalah karena tidak memiliki komitmen terhadap waktu3. Sistem pengendalian yang lemah adalah karena telatnya pengendalian dan pencegahan oleh manajer4. Modal yang tidak mencukupi adalah karena laba yang didapatkan tidak berhasil menutup modal dan mengembalikan modal yang ada