Jaka Sumanta

Ketua Ikatan Alumni Informatika (IAIF) ITB

1

2

3

Pemimpin

Pengikut Situasi

Proses mempengaruhi kelompok yang terorganisasi untuk mencapai tujuan

Proses mengarahkan dan mengkoordinasi kerja anggota kelompok

Proses ketika seorang atasan mendorong bawahannya untuk berperilaku sesuaikeinginannya

Proses menciptakan kondisi yang kondusif agar dapat menjadi kelompok yang efektif

Proses menciptakan hubungan antar-persona yang didalamnya setiap anggotapatuh karena memang mereka ingin patuh, bukan karena mereka harus patuh

Proses memunculkan hasil dari kelompok dan kemampuan untuk membangunkelompok yang solid dan berorientasi tujuan

4

Untuk sukses mereka, alumni ITB lebih memerlukan belajar Followership dibanding Leadership (Jaka Sumanta)

5

Manajer melaksanakan; pemimpin berinovasi

Manajer memelihara; pemimpin mengembangkan

Manajer mengontrol; pemimpin menginspirasi

Manajer berfikir taktis-jangka pendek; pemimpin berfikir strategis-jangka panjang

Manajer bertanya bagaimana dan kapan; pemimpin bertanya apa dan mengapa

Manajer meniru; pemimpin menciptakan

Manajer menerima status quo; pemimpin menantangnya

6

7

Kepemimpinan Manajemen

Kepemimpinan yang efektif pasti lebih dari sekedar akal sehat. Ia adalah ilmupengetahuan dan seni. Rasional dan emosional.

8

Para pemimpin dilahirkan dan dibentuk

9

LayakDipercaya

• Karakter

• Kompetensi

• Reputasi

• Akrab danMirip

Punya VisiLebih Baik

• Tahumasalah

• Tahuharapan

• Tahu solusi

PandaiBerkomunikasi

• Bulat

• Memuaskanindera

10

11

MENDAPATKAN POSISI SEBAGAI PEMIMPIN

DIIKUTI SECARA SUKARELA

MENGHASILKAN DAN MEMBUKTIKAN

MENG-KADER PEMIMPIN

PEMIMPIN SEJATI

12Kinerja

Keakraban

Bawahan Kontributor

PartnerPolitisi

13Keterlibatan

Kritis

Pemalas Penjilat

PemrakarsaPengkritik

14

Mengikuti Pemimpin dan Visinya

Emosi yang Tergugah

Setia kepada Pemimpin

Perasaan Terberdayakan

Menetapkan tujuan

Memberikan umpan balik yang membangun

Melatih

Membangun teamwork

Mendelegasikan

Membantu sukses

Menyerahkan kepemimpinan

15

16

Krisis

Preferensi Pelanggan

Kondisi Pasar

Perubahan Sosial

Perubahan Politik dan Hukum

Ancaman Kompetitor

Struktur Organisasi

Sistem Organisasi

Budaya Organisasi

17

Demokratis

Otoriter

Liberal

Meningkatkan kualitas dirinya, menyelami diri para pengikutnya danmembantu mereka agar sesukses dirinya serta terus melakukan perbaikanmerespon berbagai situasi (Jaka Sumanta)

18