rencana strategis (renstra ) tahun 2016 -2021
TRANSCRIPT
.
DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL PROVINSI KEPULAUAN RIAU
TAHUN ANGGARAN 2017
Pusat Pemerintahan Provinsi Kepulauan Riau Istana Kota Piring Gedung Sultan Mahmud Riayat Syah
(Gedung C-2, Lantai 2 Sayap Barat) Pulau Dompak
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
TAHUN 2016-2021
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL PROVINSI KEPULAUAN RIAU
TAHUN 2016-2021
TAHUN ANGGARAN 2017
KATA PENGANTAR Puji syukur kita persembahkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena
berkat rahmat dan petunjuk-Nya, Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral (Dinas
ESDM) Provinsi Kepulauan Riau telah menyelesaikan Rencana Strategis
(Renstra) Tahun 2016-2021 dalam rangka menindaklanjuti Penyusunan RPJMD
Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021.
Renstra ini disusun dalam rangka mendukung program kerja Pemerintah
Provinsi Kepulauan Riau sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas ESDM
Provinsi Kepulauan Riau sekaligus sebagai acuan dan pedoman guna
menyusun kerangka kebijakan, sasaran dan tujuan pembangunan sektor
pertambangan dan energi di Provinsi Kepulauan Riau dalam kurun waktu tahun
2016-2021.
Renstra ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi peningkatan
kinerja Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau 2016-2021 dalam melaksanakan
tugas pokok dan fungsinya.
Tanjungpinang, September 2017
Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kepulauan Riau Dr.AMJON, M.Pd Pembina Utama Madya NIP.19690729 199303 1 007
ii
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ...................................................................................... i
DAFTAR ISI ................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL ............................................................................................ iv
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................ vi
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................... 1
1. Latar Belakang .......................................................................... 1
2. Landasan Hukum ...................................................................... 2
3. Maksud dan Tujuan .................................................................. 3
4. Sistematika Penulisan ............................................................... 4
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ....................... 6
1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral ................................................................. 6
2. Sumber Daya Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral ............. 23
3. Kinerja Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral ...... 29
4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral .................................... 39
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
PERANGKAT DAERAH ................................................................... 41
1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral .................. 41
2. Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah Terpilih ..................................................... 42
3. Telahaan Renstra Kementerian Energi dan Sumber Daya
Mineral ..................................................................................... 49
4. Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis ....................................................... 51
5. Penentuan Isu-Isu Strategis ................................................... 55
iii
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ................................................................ 58
1. Tujuan Jangka Menengah Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral ................................................................. 58
2. Sasaran Jangka Menengah Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral ................................................................. 58
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN .............................................. 62
1. Strategi Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral ....................... 63
2. Arah Kebijakan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral ........... 64
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN .... 68
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ................... 79
BAB VII PENUTUP ....................................................................................... 81
iv
DAFTAR TABEL
Tabel Judul Hal
2.1 Kondisi Umum Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016 .......... 23 2.2 Profil Jabatan Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016 ............ 24 2.3 Kondisi Jumlah Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016 ......... 24 2.4 Latar Belakang Tingkat Pendidikan Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016 ....................................................................... 25 2.5 Disiplin Ilmu Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016 .............. 26 2.6 Pangkat/Golongan Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri
Tahun 2016 ......................................................................................... 27 2.7 Jenjang Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016 ....................................................................... 27 2.8 Sarana dan Prasarana Aset Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016 ......................................................................................... 28 2.9 Pencapaian Kinerja Pelayanan Pada Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2010-2015 ..... 30 2.10 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2010-2015 ..... 31 3.1 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Terhadap Pencapaian
Visi dan MisiKepala/Wakil Kepala Daerah ........................................... 47 3.2 Tujuan dan Sasaran Strategis KESDM Tahun 2015-2019 .................. 50 3.3 Faktor-Faktor Analisis Lingkungan Internal ......................................... 56 3.4 Faktor-Faktor Analisis Lingkungan Eksternal ...................................... 57 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Tahun 2016-2021 ................ 60 4.2 Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral .......................................................................... 65
v
6.1 Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Perangkat Daerah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021 ................................................................................ 71 7.1 Indikator Kinerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD ...................................... 79
vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar Judul Hal
2.1 Struktur Organisasi Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kepulauan Riau ..................................................................... 9
BAB I RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun
2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional Pasal 7 dan
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah Pasal
272, Perangkat Daerah perlu menyusun Rencana Strategis Perangkat
Daerah (Renstra PD) yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan,
program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan
fungsi Perangkat Daerah serta berpedoman kepada Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan bersifat indikatif. Hal tersebut
dimaksudkan agar perencanaan pembangunan nasional kegiatan
pembangunannya berjalan efektif, efisien dan bersasaran.
Sebagaimana ketentuan tersebut, Rencana Strategis (Renstra) Dinas
Energi dan Sumber Daya Mineral (Dinas ESDM) Provinsi Kepulauan Riau
adalah rencana pembangunan sektor energi dan sumber daya mineral di
Provinsi Kepulauan Riau yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi,
kebijakan, program dan kegiatan disusun sesuai dengan tugas dan fungsi
serta berpedoman kepada Rencana Kerja Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Provinsi Kepulauan Riau yaitu visi, misi Gubernur Kepulauan Riau
terpilih Tahun 2016-2021, sasaran dan strategi pembangunan, arah
kebijakan wilayah pembangunan dan arah kebijakan urusan energi dan
sumber daya mineral.
Secara sistimatis Renstra Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau
adalah dokumen perencanaan perangkat daerah yang merupakan
penjabaran lebih lanjut dari RPJMD untuk periode 5 tahun terhitung sejak
tahun 2016 sampai dengan tahun 2021, dimana dalam penyusunannya
mempunyai keterkaitan dengan Renstra Kementerian Energi dan Sumber
Daya Mineral dan Renstra seluruh PD sejenis/terkait di Provinsi Kepulauan
Riau.
Selanjutnya Renstra PD digunakan untuk pedoman penyusunan
Rencana Pembangunan Tahunan Perangkat Daerah (RENJA PD) yaitu
2
BAB I RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun dan
akan dijabarkan ke dalam Rencana Program dan Kegiatan Anggaran
Perangkat Daerah (RKA PD) dan Dokumen Pelaksanaan Kegiatan
Perangkat Daerah (DPA PD).
2. Landasan Hukum
Renstra Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau disusun berdasarkan
Peraturan Perundangan sebagai berikut:
1) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
2) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
3) Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (SPPN);
4) Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
5) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005–2025;
6) Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;
7) Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral
dan Batubara;
8) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
9) Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
10) Peraturan Pemerintah No. 108 tahun 2000 Pasal 1 ayat (4) menyebutkan
bahwa Renstra atau Dokumen Perencanaan Daerah adalah rencana
lima tahunan yang mengambarkan visi, misi, strategi, program, dan
kegiatan daerah;
11) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
12) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
13) Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
14) Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;
3
BAB I RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
15) Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara
Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
16) Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun
2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah;
17) Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 7 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi
Kepulauan Riau;
18) Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 8 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021;
19) Peraturan Gubernur Kepulauan Riau Nomor 60 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja
Perangkat Daerah (Berita Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016
Nomor 374).
3. Maksud dan Tujuan
1) Maksud
Maksud penyusunan Renstra Dinas ESDM Provinsi Kepulauan
Riau Tahun 2016-2021 adalah sebagai pelaksanaan tindak lanjut dari
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan sebagai penjabaran
RPJMD Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021 kedalam Renstra PD
untuk perencanaan 5 tahun disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi
4
BAB I RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
serta kewenangan sebagaimana ketentuan yang berlaku dengan
diberlakukannya otonomi daerah.
2) Tujuan
Sedangkan tujuan dari pada disusunnya Renstra Dinas ESDM
Provinsi Kepulauan Riau adalah:
a. Sebagai pedoman/acuan dalam merencanakan dan merumuskan
program dan kegiatan pembangunan energi dan sumber daya
mineral yang akan dilaksanakan oleh Dinas ESDM Provinsi
Kepulauan Riau pada kurun waktu 5 Tahun yaitu dari Tahun
2016-2021 dan pembuatan Rencana Kerja Tahunan Perangkat
Daerah dalam rangka mewujudkan kondisi yang diinginkan;
b. Sebagai pedoman kerja bagi aparatur Dinas ESDM Provinsi
Kepulauan Riau dalam rangka pencapaian visi dan misi Pemerintah
Provinsi Kepulauan Riau;
c. Adanya acuan bagi peningkatan akuntabilitas kinerja Dinas ESDM
Provinsi Kepulauan Riau.
4. Sistemetika Penulisan
Renstra Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021 ini
disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN, berisi tentang latar belakang, landasan hukum,
maksud dan tujuan, serta sistematika penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH, memuat
informasi tentang peran (tugas dan fungsi) PD dalam
penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas secara
ringkas sumber daya yang dimiliki Perangkat Daerah dalam
penyelenggaraan tugas dan fungsinya, mengemukakan capaian-
capaian penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra
PD periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama
yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra PD ini.
5
BAB I RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH, berisi tentang identifikasi permasalahan berdasarkan
tugas dan fungsi pelayanan dinas energi dan sumber daya mineral,
telahaan visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih, telahaan renstra Kementerian ESDM, telahaan tata
ruang wilayah dan kajian lingkungan hidup strategis, dan penentuan
isu-isu strategis.
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, berisi tentang rumusan pernyataan
tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas ESDM yang harus
dicapai dalam kurun waktu lima tahun mendatang.
BAB V STRATEGI DAN KEBIJAKAN, berisi tentang rumusan pernyataan
strategi dan kebijakan jangka menengah Dinas ESDM dalam
rangka memecahkan permasalahan pembangunan energi dan
sumber daya mineral di Kepuluan Riau.
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN,
berisi tentang rencana program dan kegiatan, indikator kinerja serta
kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN, berisi tentang
indikator kinerja PD yang secara langsung menunjukkan kinerja
yang akan dicapai PD dalam lima tahun mendatang sebagai
komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran
RPJMD.
BAB VIII PENUTUP
6
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Energi dan Sumber Daya
Mineral
Tugas
Berdasarkan PP No. 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah,
Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 7 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Kepulauan Riau dan
Peraturan Gubernur Kepulauan Riau Nomor 60 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja
Perangkat Daerah, Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral mempunyai
tugas melaksanakan sebagian kewenangan desentralisasi, tugas
dekonsentrasi dan tugas pembantuan di bidang energi dan sumber daya
mineral sesuai dengan lingkup tugasnya.
Fungsi
Dalam melaksanakan tugas dimaksud, Dinas Energi dan Sumber
Daya Mineral (Dinas ESDM) Provinsi Kepulauan Riau menyelenggarakan
fungsi:
1) Pengelolaan kegiatan kesekretariatan, meliputi perencanaan dan
evaluasi, keuangan, umum dan kepegawaian;
2) Penyusunan program di bidang energi dan sumber daya mineral;
3) Perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi serta pembinaan teknis
di bidang geologi dan dan air tanah;
4) Perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi serta pembinaan teknis
di bidang pertambangan mineral;
5) Perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, pembinaan teknis dan
pengawasan di bidang ketenagalistrikan;
6) Perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi serta pembinaan teknis
di bidang energi;
7
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
7) Pembinaan terhadap cabang dinas/unit pelaksanaan teknis dalam
lingkup tugasnya; dan
8) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Gubernur.
Struktur Organisasi
Struktur organisasi Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau sesuai
lampiran Peraturan Gubernur Kepulauan Riau Nomor 60 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Perangkat Daerah adalah sebagai berikut:
1) Kepala Dinas
2) Sekretariat, membawahi:
a. Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi
b. Sub Bagian Keuangan
c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
3) Bidang Geologi dan Air Tanah, membawahi:
a. Seksi Geologi dan Sumber Daya Mineral
b. Seksi Sumber Daya Air Tanah
c. Seksi Pengusahaan Air Tanah
4) Bidang Pertambangan Mineral, membawahi:
a. Seksi Pengusahaan Mineral
b. Seksi Teknik dan Lingkungan Pertambangan Mineral
c. Seksi Produksi dan Penjualan Mineral
5) Bidang Ketenagalistrikan, membawahi:
a. Seksi Pengembangan dan Pemeliharaan Ketenagalistrikan
b. Seksi Pengusahaan Ketenagalistrikan
c. Seksi Pengawasan Ketenagalistrikan
6) Bidang Energi, membawahi:
a. Seksi Konservasi Energi
b. Seksi Pengembangan Energi Baru Terbarukan
c. Seksi Pemanfaatan Energi
7) Kelompok Jabatan Fungsional.
8
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
Bagan Struktur Organisasi Dinas ESDM sesuai lampiran Peraturan
Daerah Nomor 60 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,
Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Perangkat Daerah sebagai berikut:
9
BA
B II
RE
NS
TR
A D
INA
S E
SD
M P
RO
VIN
SI K
EP
UL
AU
AN
RIA
U 2
01
6-2
02
1
Ga
mb
ar 2
.1
Stru
ktu
r Org
an
isa
si D
ina
s E
nerg
i da
n S
um
be
r Da
ya
Min
era
l P
rovin
si K
ep
ula
ua
n R
iau
BID
AN
G
GEO
LOG
I DA
N A
IR
TAN
AH
BID
AN
G
PER
TAM
BA
NG
AN
M
INER
AL
SEKSI TEK
NIK
DA
N
LING
KU
NG
AN
P
ERTA
MB
AN
GA
N
MIN
ERA
L
SEKSI P
ENG
USA
HA
AN
M
INER
AL
SEKSI G
EOLO
GI D
AN
SU
MB
ER D
AYA
M
INER
AL
SEK
SI SUM
BER
DA
YA
AIR
TAN
AH
SEKSI P
RO
DU
KSI D
AN
P
ENJU
ALA
N M
INER
AL
SEKSI P
ENG
USA
HA
AN
A
IR TA
NA
H
BID
AN
G
ENER
GI
BID
AN
G
KETEN
AG
ALISTR
IKA
N
SEKSI P
ENG
EMB
AN
GA
N
DA
N P
EMELIH
AR
AA
N
KETEN
AG
ALISTR
IKA
N
SEKSI P
ENG
AW
ASA
N
KETEN
AG
ALISTR
IKA
N
SEKSI K
ON
SERV
ASI
ENER
GI
SEKSI
PEN
GEM
BA
NG
AN
EN
ERG
I BA
RU
TER
BA
RU
KA
N
SEKSI P
EMA
NFA
ATA
N
ENER
GI
SEKSI P
ENG
USA
HA
AN
K
ETENA
GA
LISTRIK
AN
CA
BA
NG
D
INA
S/UP
DT
KEP
ALA
DIN
AS
KELO
MP
OK
JA
BA
TAN
FU
NG
SION
AL
SEK
RETA
RIS
SUB
BA
G P
EREN
CA
NA
AN
D
AN
EVA
LUA
SI SU
BB
AG
KE
UA
NG
AN
SU
BB
AG
UM
UM
DA
N
KEP
EGA
WA
IAN
10
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau, terdiri dari 1 (satu) Sekretariat,
4 (empat) Bidang, dan Kelompok Jabatan Fungsional yang masing-masing
dapat dijabarkan sebagai berikut:
1) Sekretariat
a. Sekretariat melaksanakan tugas penyiapan bahan dan perumusan
kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, pembinaan dan pengawasan
teknis di bidang umum, kepegawaian, keuangan, perencanaan dan
evaluasi.
b. Untuk melaksanakan tugas urusan umum, kepegawaian, keuangan
perencanaan dan evaluasi mempunyai fungsi sebagai berikut:
a) Pelaksanaan urusan umum ketatausahaan, perlengkapan dan
rumah tangga dinas;
b) Pelaksanaan administrasi kepegawaian dan keuangan;
c) Pelaksanaan administrasi keuangan;
d) Pelaksanaan koordinasi perencanaan dan evaluasi program;
e) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas.
c. Sekretariat terdiri dari:
a) Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi
Tugas:
Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi mempunyai tugas
mengumpulkan dan mengolah bahan penyusunan rencana
program dan kegiatan, evaluasi dan pelaporan.
Uraian Tugas:
1. Menyusun program kerja di sub bagian perencanaan dan
evaluasi;
2. Melaksanakan penyelarasan dan kompilasi program kerja
dinas;
3. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan program
kerja dinas;
4. Menyusun bahan laporan pelaksanaan program kerja dinas;
11
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
5. Melaksanakan koordinasi sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya;
6. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Sekretaris
b) Sub Bagian Keuangan
Tugas:
Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas melakukan penyiapan
bahan pengendalian, perbendaharaan, pengelolaan dan
pertanggungjawaban keuangan.
Uraian Tugas:
1. Menyusun program kerja di sub bagian keuangan;
2. Menyusun rencana anggaran dinas;
3. Menyelenggarakan tata usaha keuangan dinas;
4. Melaksanakan pembukuan, verifikasi dan pembinaan
Bendaharawan;
5. Melaksanakan penyelesaian administrasi gaji pegawai;
6. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pengelolaan keuangan
dinas;
7. Menyusun laporan pertanggungjawaban pengelolaan
keuangan dinas;
8. Melaksanakan koordinasi sesuai dengan tugas pokok dan
fungsi;
9. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Sekretaris.
c) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
Tugas:
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas
menyiapkan, mengumpul dan mengolah bahan administrasi
umum, adminitrasi kepegawaian, pengembangan sumber daya
manusia, organisasi dan menyiapkan bahan laporan tindak lanjut
hasil pengawasan fungsional serta pengawasan melekat.
12
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
Uraian Tugas:
1. Menyusun program kerja di sub bagian umum dan
kepegawaian;
2. Melaksanakan pengelolaan urusan surat menyurat, kearsipan
serta urusan umum lainnya;
3. Melaksanakan pengadaan, penyaluran, penyimpanan serta
pemeliharaan peralatan dan perlengkapan;
4. Melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian dan
pengembangan pegawai;
5. Melaksanakan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan
dinas;
6. Menyusun bahan laporan dan evaluasi pelaksanaan tugas
dibidang umum dan kepegawaian;
7. Menyiapkan bahan laporan tindak lanjut hasil pengawasan
fungsional dan pengawasan melekat;
8. Melaksanakan koordinasi sesuai dengan tugas pokok dan
fungsi;
9. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Sekretaris.
2) Bidang Geologi dan Air Tanah
a. Bidang Geologi dan Air Tanah mempunyai tugas penyiapan bahan
dan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, pembinaan dan
pengawasan teknis dibidang geologi dan sumber daya mineral,
sumber daya air tanah dan pengusahaan air tanah.
b. Untuk melaksanakan tugas Bidang Geologi dan Air Tanah
mempunyai fungsi sebagai berikut:
a) Penyusunan program kerja dibidang geologi dan air tanah;
b) Penyiapan bahan dan perumusan kebijakan teknis, fasilitas,
koordinasi pembinaan dan pengawasan bidang geologi dan air
tanah;
c) Pelaksanaan pelayanan pengusahaan dibidang geologi dan air
tanah;
13
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
d) Pelaksanaan Inventarisasi, pengolahan dan penyajian data
geologi dan air tanah;
e) Penyelenggaraan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
dibidang geologi dan air tanah;
f) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan terhadap pelaksanaan tugas
bidang geologi dan air tanah;
g) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas.
c. Bidang Geologi dan Air Tanah terdiri dari:
a) Seksi Geologi Dan Sumber Daya Mineral
Tugas:
Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi,
pembinaan, dan pelayanan administrasi di seksi geologi dan
sumber daya mineral.
Uraian Tugas:
1. Menyusun program kerja seksi geologi dan sumber daya
mineral;
2. Melaksanakan fasilitasi, koordinasi dan pembinaan seksi
geologi dan sumber daya mineral;
3. Menghimpun, mengolah dan menyajikan data dan Sistem
Informasi Geografis (SIG) geologi dan sumber daya mineral;
4. Melaksanakan penyelidikan kawasan rawan bencana geologi;
5. Menyusun neraca geologi dan sumber daya mineral;
6. Menyusun laporan kegiatan di seksi geologi sumber daya
mineral;
7. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Kepala
Bidang.
b) Seksi Sumber Daya Air Tanah
Tugas:
Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi,
pembinaan, dan pelayanan administrasi seksi sumber daya air
tanah.
14
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
Uraian Tugas:
1. Menyusun program kerja seksi sumber daya air tanah;
2. Melaksanakan fasilitasi, koordinasi dan pembinaan seksi
sumber daya air tanah;
3. Melakukan inventarisasi, pengolahan dan penyusunan data
sumber daya air tanah;
4. Melaksanakan penyelidikan geologi sumber daya air tanah;
5. Melaksanakan pemetaan kawasan konservasi air tanah;
6. Menghimpun, mengolah dan menyajikan data sumber daya air
tanah;
7. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
seksi sumber daya air tanah;
8. Menyusun laporan kegiatan seksi sumber daya air tanah;
9. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Kepala
Bidang.
c) Seksi Pengusahaan Air Tanah.
Tugas:
Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi,
pembinaan, dan pelayanan administrasi seksi pengusahaan air
tanah.
Uraian Tugas:
1. Menyusun program kerja daerah seksi pengusahaan air tanah;
2. Melaksanakan fasilitasi, koordinasi dan pembinaan seksi air
tanah;
3. Menghimpun, mengolah dan menyajikan data pengusahaan
air tanah;
4. Melaksanakanpelayanan pengusahaan air tanah;
5. Menyiapkan bahan rumusan dan kebijakan penetapan nilai
perolehan air tanah;
6. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
seksi pengusahaan air tanah;
7. Menyusun laporan kegiatan seksi pengusahaan air tanah;
15
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
8. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Kepala
Bidang.
3) Bidang Pertambangan Mineral
a. Bidang Pertambangan Mineral mempunyai tugas penyiapan bahan
dan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, pembinaan
dan pengawasan teknis dibidang pengusahaan mineral, teknik dan
lingkungan pertambangan mineral serta produksi dan penjualan
mineral.
b. Untuk melaksanakan tugas bidang pertambangan mineral
mempunyai fungsi sebagai berikut:
a) Penyusunan program kerja bidang pertambangan mineral;
b) Penyiapan bahan dan perumusan kebijakan teknis, fasilitas,
koordinasi pembinaan dan pengawasan bidang pertambangan
mineral;
c) Pelaksanaan pelayanan pengusahaan pertambangan mineral;
d) Pelaksanaan inventarisasi, pengolahan dan penyajian data bidang
pertambangan mineral;
e) Penyelenggaraan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
bidang pertambangan mineral;
f) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan terhadap pelaksanaan tugas
bidang pertambangan mineral;
g) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas
c. Bidang Pertambangan Mineral terdiri dari:
a) Seksi Pengusahaan Mineral
Tugas:
Menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,
pemberian bimbinganteknis dan supervisi, evaluasi dan pelaporan,
serta pengendalian dan pembinaan di bidang pengusahaan
mineral.
16
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
Uraian Tugas:
1. Menyusun program kerja seksi pengusahaan mineral;
2. Melaksanakan fasilitasi, koordinasi dan pembinaan seksi
pengusahaan mineral;
3. Menghimpun, mengolah dan menyajikan data pengusahaan
mineral;
4. Melaksanakan pelayanan pengusahaan mineral;
5. Melakukan pembinaan pelaksanaan program pengembangan
dan pemberdayaan masyarakat;
6. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
seksi pengusahaan mineral;
7. Menyusun laporan kegiatan seksi pengusahaan mineral;
8. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Kepala
Bidang.
b) Seksi Teknik dan Lingkungan Pertambangan Mineral
Tugas:
menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,
pemberian bimbingan teknis dan supervisi, evaluasi dan
pelaporan, serta pengendalian dan pembinaan di bidang teknik
dan lingkungan pertambangan mineral.
Uraian Tugas:
1. Menyusun program kerja seksi teknik dan lingkungan
pertambangan mineral;
2. Melaksanakan fasilitasi, koordinasi dan pembinaan seksi
teknik dan lingkungan pertambangan mineral;
3. Menghimpun, mengolah dan menyajikan data teknik dan
lingkungan pertambangan mineral;
4. Melaksanakan evaluasi terhadap dokumen teknis
pertambangan mineral;
5. Memberikan pertim bangan teknis terhadap kegiatan teknis
pertambangan mineral;
17
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
6. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
seksi teknik dan lingkungan pertambangan mineral;
7. Menyusun laporan kegiatan seksi teknik dan lingkungan
pertambangan mineral;
8. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Kepala
Bidang.
c) Seksi Produksi dan Penjualan Mineral.
Tugas:
Menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,
pemberian bimbingan teknis dan supervisi, evaluasi dan
pelaporan, serta pengendalian dan pembinaan di bidang produksi
dan penjualan mineral.
Uraian Tugas:
1. Menyusun program kerja seksi produksi dan penjualan
mineral;
2. Melaksanakan fasilitasi, koordinasi dan pembinaan seksi
produksi dan penjualan mineral;
3. Menyiapkan bahan penyusunan harga patokan mineral bukan
logam dan batuan;
4. Menghimpun, mengolah dan menyajikan data produksi dan
penjualan serta penerimaan mineral;
5. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
seksi produksi dan penjualan mineral;
6. Menyusun laporan kegiatan seksi produksi dan penjualan
mineral;
7. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Kepala
Bidang.
4) Bidang Ketenagalistrikan
a. Bidang ketengalistrikan mempunyai tugas penyiapkan penyiapan
bahan dan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi,
pembinaan dan pengawasan teknis bidang pengembangan dan
18
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
pemeliharaan ketenagalistrikan, pengusahaan ketenagalistrikan, dan
pengawasan ketenagalistrikan.
b. Untuk melaksanakan tugas bidang ketenagalistrikan mempunyai
fungsi sebagai berikut:
a) Penyusunan program kerja bidang ketenagalistrikan;
b) Penyiapan bahan dan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi,
koordinasi, pembinaan dan pengawasan bidang ketenagalistrikan;
c) Pelaksanaan pelayanan pengusahaan bidang ketenagalistrikan;
d) Pelaksanaan inventarisasi dan pengolahan data ketenagalistrikan;
e) Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
bidang ketenagalistrikan;
f) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan terhadap pelaksanaan tugas
bidang Ketenagalistrikan;
g) Peningkatkan layanan jaringan listrik, dalam rangka peningkatan
rasio elektrifikasi;
h) Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas.
c. Bidang Ketenagalistrikan terdiri dari:
a) Seksi Pengembangan dana Pemeliharaan Ketenagalistirkan
Tugas:
Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi,
pembinaan, pengawasandan pelayanan administrasi bidang
pengembangan dan pemeliharaan ketenagalistrikan.
Uraian Tugas:
1. Menyusun program kerja seksi pengembangan dan
pemeliharaan ketenagalistrikan;
2. Melaksanakan fasilitasi, koordinasi dan pembinaan seksi
pengembangan dan pemeliharaan ketenagalistrikan;
3. Melaksanakan inventarisasi dan pengolahan data dalam
rangka pengembangan dan pemeliharaan listrik desa;
4. Membangun pembangkit dan meningkatkan layanan jaringan
listrik pedesaan dalam rangka peningkatan rasio elektrifikasi;
19
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
5. Mengoperasikan dan memelihara pembangkit dan jaringan
listrik desa;
6. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan
kebijakan seksi pengembangan dan pemeliharaan
ketenagalistrikan;
7. Menyusun laporan kegiatan seksi pengembangan dan
pemeliharaan ketenagalistrikan;
8. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Kepala
Bidang.
b) Seksi Pengusahaan Ketengalistrikan
Tugas:
Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi,
pembinaan, pengawasan dan pelayanan administrasi bidang
pengusahaan ketenagalistrikan.
Uraian Tugas:
1. Menyusun program kerja seksi pengusahaan
ketenagalistrikan;
2. Melaksanakan fasilitasi, koordinasi dan pembinaan seksi
pengusahaan ketenagalistrikan;
3. Melaksanakan pelayanan pengusahaan ketenagalistrikan;
4. Melaksanakan kebijakan keselamatan ketenagalistrikan;
5. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
seksi ketenagalistrikan;
6. Menyusun laporan kegiatan seksi pengusahaan
ketenagalistrikan;
7. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Kepala
Bidang.
c) Seksi Pengawasan Ketenagalistrikan.
Tugas:
Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi,
pembinaan, pengawasan dan pelayanan administrasi bidang
pengawasan ketenagalistrikan.
20
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
Uraian Tugas:
1. Menyusun program kerja seksi pengawasan ketenagalistrikan;
2. Melaksanakan fasilitasi, koordinasi dan pembinaan seksi
pengawasan ketenagalistrikan;
3. Merencanakan, melaksanakan dan mengembangkan
pengawasan ketenagalistrikan;
4. Melaksanakan monitoring dan evaluasi bidang
ketenagalistrikan;
5. Melaksanakan pengawasan atas penerapan keselamatan
ketenagalistrikan;
6. Menyusun laporan kegiatan seksi pengawasan
ketenagalistrikan;
7. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Kepala
Bidang.
5) Bidang Energi
a. Bidang Energi Mempunyai tugas penyiapan bahan dan perumusan
kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi, pembinaan dan pengawasan
teknis bidang konservasi energi, pengembangan energi baru
terbarukan dan pemanfaatan energi.
b. Untuk melaksanakan tugas bidang energi mempunyai fungsi sebagai
berikut:
a) Penyusunan program kerja bidang energi;
b) Penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis,
fasilitasi, koordinasi dalam pelaksanaan konservasi energi,
pengembangan energi baru terbarukan dan pemanfaatan energi;
c) Pelaksanaan pelayanan pengusahaan bidang energi;
d) Pelaksanaan inventarisasi dan pengolahan data bidang energi;
e) Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
bidang energi;
f) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan terhadap pelaksanaan tugas
bidang energi;
21
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
g) Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas.
c. Bidang Minyak dan Gas Bumi terdiri dari:
a) Seksi Konservasi Energi;
Tugas:
Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi,
pembinaan, pengawasan dan pelayanan administrasi bidang
konservasi energi.
Uraian Tugas:
1. Menyusun program kerja seksi konservasi energi;
2. Melaksanakan fasilitasi, koordinasi dan pembinaan seksi
konservasi energi;
3. Melakukan pengaturan efisiensi dan penerapan teknologi
energi bersih dalam rangka konservasi energi;
4. Melaksanakan inventarisasi dan pengolahan data konservasi
energi;
5. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
seksi konservasi energi;
6. Menyusun laporan kegiatan seksi konservasi energi;
7. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Kepala
Bidang.
b) Seksi Pengembangan Energi Baru dan Terbarukan
Tugas:
Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi,
pembinaan, pengawasan dan pelayanan administrasi bidang
pengembangan energi baru terbarukan.
Uraian Tugas:
1. Menyusun program kerja seksi pengembangan energi baru
terbarukan;
2. Melaksanakan fasilitasi, koordinasi dan pembinaanseksi
pengembangan energi baru terbarukan;
3. Melaksanakan inventarisasi dan pengolahan data
pengembangan energi baru terbarukan;
22
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
4. Melakukan kajian pengembangan energi baru terbarukan;
5. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
seksi pengembangan energi baru terbarukan;
6. Menyusun laporan kegiatan seksi pengembangan energi baru
terbarukan;
7. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Kepala
Bidang.
c) Seksi Pemanfaatan Energi
Tugas:
Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, fasilitasi, koordinasi,
pembinaan, pengawasan dan pelayanan administrasi bidang
pemanfaatan energi.
Uraian Tugas:
1. Menyusun program kerja seksi pemanfaatan energi;
2. Melaksanakan fasilitasi, koordinasi dan pembinaanseksi
pemanfaatan energi;
3. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan
seksi pemanfaatan energi;
4. Melaksanakan inventarisasi dan pengolahan data
pemanfaatan energi;
5. Melaksanakan pelayanan pengusahaan energi;
6. Merencanakan dan melaksanakan pengembangan energi;
7. Menyusun laporan kegiatan seksi pemanfaatan energi;
8. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan Kepala
Bidang.
6) Kelompok Jabatan Fungsional
a. Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas melaksanakan
kegiatan teknis tertentu berdasarkan keahlian dan keterampilan;
b. Jabatan fungsional dipimpin oleh pejabat fungsional senior yang
berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Kepala
Dinas melalui Sekretaris;
23
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
c. Kelompok jabatan fungsional terdiri dari sejumlah Pegawai Negeri
Sipil dalam jenjang jabatan tertentu berdasarkan bidang keahlian dan
keterampilan tertentu;
d. Jenis jabatan fungsional dan jumlah pemegang jabatan fungsional
akan ditetapkan lebih lanjut dengan Peraturan Gubernur berdasarkan
formasi melalui analisis jabatan.
2. Sumber Daya Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
1) Sumber Daya Manusia
Jumlah pegawai keseluruhan yang ada di Dinas ESDM Provinsi
Kepulauan Riau pada tahun 2016 sebanyak 78 orang yang terdiri dari 58
orang berstatus PNS dan 20 orang berstatus PTT yang tersebar pada
sub bagian dan sub bidang. Untuk selengkapnya dapat dilihat tabel
berikut:
Tabel 2.1 Kondisi Umum Pegawai
Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016
No Pegawai Jumlah (Orang) %
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
1 Pegawai Negeri Sipil (PNS)
51 7 87,93 12,07
2 Pegawai Tidak Tetap (PTT)
13 7 65,00 35,00
Jumlah 64 14 82,05 17,95
a. Jumlah Pegawai yang menduduki Jabatan dan Staf
Pengisian formasi jabatan struktural di Dinas ESDM Provinsi
Kepulauan Riau terdiri dari Eselon II, III dan IV yaitu sebanyak 16
orang. Selengkapnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
24
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
Tabel 2.2 Profil Jabatan Pegawai
Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016
No Jenjang Diklat
Jumlah Pegawai (Orang)
%
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
1 Eselon II.A 0 0 0,00 0,00
2 Eselon III.A 5 0 100,00 0,00
3 Eselon IV.A 8 3 72,73 27,27
4 Staf 51 11 82,26 17,74
Jumlah 64 14 82,05 17,95
b. Jumlah Pegawai pada Bidang dan Bagian
Apabila dilihat dari jumlah pegawai yang tersebar pada sub
bidang dan sub bagian, 19,23% pegawai tersebar dibidang Geologi
dan Air Tanah, Ketenagalistrikan dan Energi, selanjutnya 25,64%
pegawai di bagian Sekretariat, dan dibidang Pertambangan Mineral
16,66% pegawai. Selengkapnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Tabel 2.3
Kondisi Jumlah Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016
No Keterangan Kondisi saat ini (Orang)
% Kebutuhan
Pegawai (Orang)
Kekurangan Pegawai (Orang)
1 Kepala Dinas 0 0 1 1
2 Bagian Sekretariat 20 25,64 20 0
3 Bidang Geologi dan Air Tanah
15 19,23 15 0
4 Bidang Pertambangan Mineral
13 16,66 13 0
5 Bidang Ketenagalistrikan
15 19,23 15 0
6 Bidang Energi 15 19,23 15 0
Jumlah 78 100 79 1
25
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
c. Jumlah Pegawai berdasarkan Pendidikan
Dilihat dari tingkat pendidikan pegawai Dinas ESDM yang ada,
maka status pendidikan dengan Strata Satu (S1) lebih mendominasi
yaitu sebesar 70,51%, selanjutnya Sarjana Muda sebesar 11,53%,
SLTA yaitu sebesar 8,97% dan Strata Dua 7,69% serta Strata Tiga
sebesar 1,28% Selengkapnya bisa dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.4 Latar Belakang Tingkat Pendidikan Pegawai
Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016
No Jenjang Diklat
Jumlah Pegawai (Orang)
%
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
1 Strata Tiga (S3) 1 0 100 0,00
2 Strata Dua (S2) 6 0 100 0,00
3 Strata Satu (S1) 48 7 87,27 12,73
4 Sarjana Muda / D.III 6 3 66,66 33,33
5 SLTA 3 4 42,86 57,14
Jumlah 64 14 82,05 17,95
Dari tabel diatas menunjukkan bahwa tenaga di Dinas ESDM,
78,20% adalah tenaga dengan klasifikasi Sarjana dan Magister. Hal
ini merupakan hal yang baik bahwa sumber daya manusia yang ada
di Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral umumnya tingkat
perguruan tinggi, sehingga pengelolaan potensi energi dan sumber
daya mineral yang dilaksanakan menjadi lebih baik.
d. Jumlah Pegawai berdasarkan Disiplin Ilmu
Pada Dinas ESDM di dominasi oleh Sarjana Teknik yaitu
sebesar 50,95%, dan diikuti oleh Sarjana Ekonomi sebesar 15,10%.
Selengkapnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
26
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
Tabel 2.5 Disiplin Ilmu Pegawai
Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016
No Disiplin Ilmu Jumlah Pegawai
(Orang) %
1 Ekonomi 8 15,10
2 Pendidikan 1 1,89
3 Psikologi 2 3,78
4 Sosial 2 3,78
5 Pemerintahan 1 1,89
6 Teknik 53 67,95
7 Komputer 2 3,78
8 Hukum 1 1,89
9 Kehutanan 1 1,89
10 SLTA/Sederajat 7 15,10
Jumlah 78 100
Tabel di atas menunjukkan bahwa klasifikasi kedisipilnan ilmu
pegawai yang ada di Dinas ESDM menunjukkan hal yang bervariasi,
hal ini sangat dibutuhkan dalam pengelolaan potensi energi dan
sumber daya mineral di Provinsi Kepulauan Riau.
Dengan demikian diharapkan kompetensi kedisiplinan ilmu
yang ada menjadikan pengelolaan potensi energi dan sumber daya
mineral di Provinsi Kepulauan Riau semakin berkualitas.
e. Jumlah Pegawai berdasarkan Pangkat/Golongan
Dari 78 jumlah pegawai yang ada di Dinas ESDM terdapat
43,40% pegawai yang berstatus Golongan III, 16,99% pegawai yang
berstatus Golongan IV, sedangkan Golongan II sebanyak 1,82%.
Selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut:
27
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
Tabel 2.6 Pangkat/Golongan Pegawai
Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016
No. Pangkat/Golongan Jumlah Pegawai
(Orang) %
1 Pembina Utama Madya (IV.d) 0 0,00
2 Pembina Utama Muda (IV.c) 0 0,00
3 Pembina Tk. I (IV.b) 5 6,41
4 Pembina (IV.a) 2 2,56
5 Penata Tk. I (III.d) 3 3,85
6 Penata (III.c) 11 14,10
7 Penata Muda Tk. I (III.b) 18 23,08
8 Penata Muda (III.a) 12 15,38
9 Pengatur Tk. I (II.d) 2 1,28
10 Pengatur (II.c) 4 5,13
11 Pengatur Muda Tk. I (II.b) 1 1,28
12 Pengatur Muda (II.a) 0 0,00
13 Pegawai Tidak Tetap (PTT) 20 37,74
Jumlah 78 100
f. Jumlah Pegawai yang mengikuti Diklat Penjenjangan
Pegawai yang ada di Dinas ESDM disamping mendapat
pelatihan penjenjangan juga mendapat pelatihan non penjenjangan.
Terdapat 5,13% dari 78 pegawai di Dinas ESDM yang telah mengikuti
DIKLAT PIM III, sedangkan yang telah mengikuti DIKLAT PIM IV
sebesar 17,95%. Selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.7
Jenjang Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Dinas ESDM Prov. Kepri Tahun 2016
No. Jenjang Diklat Jumlah Pegawai
(Orang) %
1 DIKLAT PIM I 0 0,00
2 DIKLAT PIM II 1 1,28
3 DIKLAT PIM III 4 5,13
4 DIKLAT PIM IV 14 17,95
5 Belum DIKLAT 39 50,00
6 Tidak DIKLAT (PTT) 20 25,64
Jumlah 78 100
28
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
2) Sarana dan Prasarana
Sarana dan prasarana aset Dinas ESDM Provinsi Kepulauan
Riau dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.8 Sarana dan Prasarana Aset
Dinas ESDM Prov.Kepri Tahun 2016
No Uraian Banyaknya Satuan Kondisi
1 Kursi Kerja 58 Unit Baik
2 Meja Kerja 62 Unit Baik
3 Kursi Rapat 35 Unit Baik
4 Meja Rapat 2 Unit Baik
5 Sofa Set 2 Unit Baik
6 Kursi Komputer 7 Unit Baik
7 Meja Komputer 7 Unit Baik
8 Komputer 20 Unit Baik
9 Notebook 19 Unit Baik
10 Printer 52 Unit Baik
11 UPS 25 Unit Baik
12 Lemari 28 Unit Baik
13 Filling Cabinet 16 Unit Baik
14 Mesin Hitung Uang 1 Unit Baik
15 Brankas 2 Unit Baik
16 Kalkulator 10 Unit Baik
17 AC 9 Unit Baik
18 LCD Proyektor 3 Unit Baik
19 Mesin Ketik Manual 2 Unit Baik
20 Alant Penghancur Kertas 7 Unit Baik
21 Telepon Internal (PABX) 1 Unit Baik
22 Jaringan Komputer 1 Jaringan Baik
23 Peta 10 Unit Baik
24 Buku 29 Unit Baik
25 Sepeda Motor 4 Unit Baik
26 Mobil 8 Unit Baik
29
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
3. Kinerja Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja Dinas ESDM Provinsi
Kepulauan Riau berdasarkan sasaran/target Renstra Dinas ESDM Provinsi
Kepulauan Riau periode sebelumnya.
Untuk perkembangan capaian indikator pembangunan urusan energi
dan sumberdaya mineral Provinsi Kepulauan Riau secara rinci dapat dilihat
pada tabel 2.9 dibawah ini:
30
BA
B II
RE
NS
TR
A D
INA
S E
SD
M P
RO
VIN
SI K
EP
UL
AU
AN
RIA
U 2
01
6-2
02
1
Ta
be
l 2.9
Pe
nc
ap
aia
n K
ine
rja P
ela
ya
na
n
Pa
da
Din
as
En
erg
i dan
Su
mb
er D
aya
Min
era
l P
rovin
si K
ep
ula
ua
n R
iau
Ta
hu
n 2
01
0-2
015
No
In
dikato
r Kin
erja
2
01
1
20
12
2
01
3
20
14
2
01
5
Target
Re
alisasi R
asio
Cap
aian
Target
Re
alisasi R
asio
Cap
aian
Target
Re
alisasi R
asio
Cap
aian
Target
Re
alisasi R
asio
Cap
aian
Target
Re
alisasi R
asio
Cap
aian
1
Ko
ntrib
usi Sekto
r Pertam
ban
gan
terhad
ap P
DR
B (%
) 8
8
1
00
8
7,4
0 9
2,5
0 8
7
,55
94
,38
7
6,5
5 9
3,5
8 7
6
,55
93
,58
2
Jum
lah P
ertamb
angan
Tanp
a Izin
(%)
5
5
10
0 5
5
1
00
5
5
10
0 5
5
1
00
5
5
10
0
3
Rasio
Elektrifikasi (%)
70
7
4
10
5 7
0
71
1
01
75
7
9
10
5 7
5
76
1
01
80
8
3,7
2 1
05
4
Rasio
Daya (%
) 5
5
55
,38
10
1 6
0
59
,78
99
,63
65
6
3,1
1 9
7,0
9 6
7
65
,38
97
,58
70
6
5,9
5 9
4,2
1
Se
dan
gka
n k
ine
rja a
ngga
ran
ya
ng d
ica
pa
i Din
as E
SD
M P
rovin
si K
epu
laua
n R
iau
pada
ren
stra
se
be
lum
nya
da
pa
t dilih
at
pa
da
tab
el 2
.9 d
iba
wa
h in
i:
31
BA
B II
RE
NS
TR
A D
INA
S E
SD
M P
RO
VIN
SI K
EP
UL
AU
AN
RIA
U 2
01
6-2
02
1
Ta
be
l 2.1
0
An
gg
ara
n d
an
Re
alis
as
i Pe
nd
an
aa
n
Din
as
En
erg
i da
n S
um
be
r Da
ya
Min
era
l Pro
vin
si K
ep
ula
ua
n R
iau
T
ah
un
20
11
-201
5
Uraian
Pro
gram d
an
Ke
giatan
2011
2
01
2
2013
2014
2015
Rata
-Rata
Pertu
mb
uh
an
An
ggaran
Realisa
si %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
(%
) R
ealisasi (%
)
Pe
layanan
Ad
min
istrasi P
erkan
toran
Pen
yed
iaan Jasa
Ad
min
istrasi Ke
uan
gan
95
0,7
98,0
00
74
5,3
65,0
00
78
.39
89
1,66
6,0
00
74
4,65
0,00
0
83.5
1
797,4
00,0
00
754,9
00,0
00
94.67
809,4
00,000
680,4
00,000
84.06
833,4
00,000
779,9
00,000
93.58
-3.24
1.14
Pen
yed
iaan P
eralatan d
an
Perlen
gkapan
Kan
tor
1,8
64,24
6,00
0
1,6
18
,08
4,7
78
86
.80
53
5,20
0,0
00
53
5,20
0,00
0
10
0
287,0
80,0
50
267,0
89,1
75
93.04
205,8
79,850
204,6
59,250
99.41
458,9
90,000
289,7
10,000
63.12
-29.56
-34.95
Pen
yed
iaan Jasa Ten
aga P
end
uku
ng
21
3,0
00,0
00
20
6,4
00,0
00
96
.90
2,28
0,68
9,6
00
2
,198
,098
,745
96
.38
53
5,200
,000
444
,900
,000
8
3.13
535,200,0
00
418,900,0
00
78.27
558,000,0
00
428,400,0
00
76.77
27.22
20.03
Pelaksan
aan K
egiatan
Ru
tinitas P
erkanto
ran
2,8
59,03
7,00
0
2,7
36
,32
3,1
15
95
.71
- -
- 2,28
2,33
0,21
6
2,055
,224
,923
9
0.05
2,112,680
,216
1,908
,573,26
5
90.34
2,249,008
,066
1,935
,008
,018
86.04
-7.69
-10.91
Jum
lah
5,887
,08
1,0
00
5,3
06,1
72,8
93
9
0.1
3
3,70
7,5
55,6
00
3
,47
7,94
8,7
45
93
.81
3,9
02,0
10,2
66
3,52
2,114
,098
9
0.2
6
3,663,1
60,066
3,2
12,532,5
15
87.70
4,0
99,398,0
66
3,433,0
18,018
83.7
4
-8.65
-10.3
1
Pe
nin
gkatan Saran
a dan
P
rasarana A
para
tur
Pen
yed
iaan d
an
Pem
eliharaan
Peralatan
dan
P
erlengkap
an K
anto
r -
- -
75,0
00
,000
7
4,74
7,000
99
.66
10
0,000
,000
92
,438
,000
9
2.44
100,000,0
00
74,820,50
0
74.82
100,000,0
00
52,440,00
0
52.44
10.06
-11.14
Pen
yed
iaan d
an
Pem
eliharaan
Ke
nd
araan
Op
erasion
al/Din
as -
- -
1,14
5,71
3,3
00
1
,041
,387
,975
90
.89
47
3,843
,050
454
,260
,149
9
5.87
155,000,0
00
132,215,1
21
85.30
100,000,0
00
98,035,52
9
98.04
-55.64
-54.51
Ap
resiasi Partisip
asi Swasta
Dalam
Pen
gemb
angan
M
asyarakat -
- -
- -
- -
- -
280,000,0
00
66,17
4,100
23.63
-
- -
0.00
0.00
Pen
ingkatan
Kap
asitas O
rganisasi D
istamb
en K
ep
ri -
- -
- -
- -
- -
200,000,0
00
151,652,0
00
75.83
200,000,0
00
137,180,0
00
68.59
0.00
-9.54
Jum
lah
- -
- 1,2
20
,713
,30
0
1,1
16,1
34
,975
9
1.4
3
573,8
43,0
50
54
6,698
,14
9
95
.27
735,0
00,00
0
424,861,7
21
57.8
0
400,000,0
00
287,6
55,52
9
71.91
-3
1.06
-36.36
Pe
nin
gkatan
Pe
nge
mb
angan
Sistem
P
elap
oran
Cap
aian K
inerja
dan
Ke
uan
gan
Pen
yusu
nan
Lapo
ran
Aku
ntab
ilitas Kin
erja In
stansi P
emerin
tah (LA
KIP
) 2
6,000
,00
0
25
,410
,00
0
97.73
2
4,19
0,0
00
2
4,19
0,000
1
00
2
5,000
,000
22
,410
,000
8
9.64
25,000,00
0
24,233,70
0
96.93
25,000,00
0
24,219,70
0
96.88
-0.98
-1.19
32
BA
B II
RE
NS
TR
A D
INA
S E
SD
M P
RO
VIN
SI K
EP
UL
AU
AN
RIA
U 2
01
6-2
02
1
Uraian
Pro
gram d
an
Ke
giatan
2011
2
01
2
2013
2014
2015
Rata
-Rata
Pertu
mb
uh
an
An
ggaran
Realisa
si %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi
Pen
yusu
nan
Ren
ja, M
on
itorin
g, Pelap
oran
P
rogram
dan
Ke
giatan
Distam
ben
Pro
vinsi
Ke
pu
lauan
Riau
27
1,3
74,0
00
26
8,7
04,0
00
99
.02
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.00
0.00
Pen
yusu
nan
Lapo
ran
Ke
uan
gan
- -
- -
- -
25,00
0,00
0
22,96
4,70
0
91.86
25,00
0,000
24,42
9,700
97.72
25,00
0,000
24,53
0,000
98.12
0.00
3.35
Pen
yusu
nan
Stand
ar O
perasio
nal P
rosed
ur
- -
- -
- -
100,0
00,0
00
69,75
0,00
0
69.75
-
- -
- -
- 0.00
0.00
Pen
yusu
nan
Lapo
ran
Cap
aian K
inerja d
an Ikh
tisar R
ealisasi Kin
erja -
- -
- -
- -
- -
75,000,00
0
51,902,92
6
69.20
- -
- 0.00
0.00
Jum
lah
297
,37
4,0
00
2
94,1
14,0
00
9
8.9
0
24,1
90
,000
2
4,19
0,000
1
00
15
0,000
,00
0
115,1
24,7
00
7
6.7
5
125,000,0
00
100,5
66,32
6
80.45
50,0
00,000
48,7
49,700
97.5
0
-35.9
7
-36.19
Pe
rencan
aan
P
em
ban
gun
an D
aerah
Ko
ord
inasi d
an Sin
kron
isasi P
rogram
dan
Ke
giatan
Sektor P
ertamb
angan
dan
En
ergi
- -
- 3
75,4
40
,00
0
361,1
73,2
80
96.20
20
3,140
,000
144
,862
,000
7
1.31
250,000,0
00
150,708,3
00
60.28
- -
- -18.40
-35.40
Pam
eran P
emb
angun
an
- -
- -
- -
- -
- -
- -
200,000,0
00
144,785,5
58
72.39
0.00
0.00
Jum
lah
- -
- 37
5,4
40,0
00
3
61
,17
3,28
0
96
.20
20
3,140
,00
0
144,8
62,0
00
7
1.3
1
250,000,0
00
150,7
08,30
0
60.28
200,0
00,00
0
144,785,5
58
7
2.39
-1
8.94
-26.27
Pe
nin
gkatan K
apasita
s Su
mb
er Daya A
paratu
r
Bim
tek Pen
genalan
Teknis
Pertam
ban
gan U
mu
m B
agi A
paratu
r Pem
erintah
D
aerah
- -
- -
- -
- -
- -
- -
210,000,0
00
140,489,1
00
66.90
0.00
0.00
Jum
lah
- -
- -
- -
- -
- -
- -
210,000,0
00
140,4
89,10
0
66.9
0
0.00
0.00
Pe
nin
gkatan D
isiplin
A
para
tur
Pen
gadaan
Pakaian
Din
as B
eserta K
elen
gkapan
nya
- -
- 1
61,7
66
,29
3
146,8
29,0
00
90.77
8
2,915
,084
77
,753
,500
9
3.77
146,533,0
00
143,286,4
00
97.78
124,300,0
00
119,130,0
00
95.84
-8.41 -6.73
Jum
lah
- -
- 16
1,7
66,2
93
1
46
,82
9,00
0
90
.77
8
2,915
,08
4
77,7
53,5
00
93
.77
146,5
33,00
0
143,286,4
00
97.7
8
124,300,0
00
119,1
30,00
0
95.8
4
-8.41
-6
.73
Pe
nge
mb
angan
dan
P
em
anfaatan
Sum
ber D
aya M
ine
ral dan
Geo
logi
Pem
utakh
iran D
ata Po
tensi
Pertam
ban
gan M
ineral
- -
- -
- -
- -
- -
- -
300,000,0
00
171,874,3
30
57.29
0.00
0.00
Jum
lah
- -
- -
- -
- -
- -
- -
300,000,0
00
171,8
74,33
0
57.2
9
0.00
0.00
33
BA
B II
RE
NS
TR
A D
INA
S E
SD
M P
RO
VIN
SI K
EP
UL
AU
AN
RIA
U 2
01
6-2
02
1
Uraian
Pro
gram d
an
Ke
giatan
2011
2
01
2
2013
2014
2015
Rata
-Rata
Pertu
mb
uh
an
An
ggaran
Realisa
si %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi
Pe
mb
inaan
dan
P
en
gem
ban
gan U
saha
Pe
rtam
ban
gan U
mu
m d
an
Min
eral
Pen
dataan
Usah
a Jasa P
ertamb
angan
Min
eral 2
50
,00
0,00
0
238
,787
,00
0
95.5
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.00
0.00
Op
timalisasi P
enerim
aan
Pen
dap
atan D
aerah D
BH
P
ertamb
angan
Um
um
3
25
,00
0,00
0
266
,986
,70
0
82.1
5
72
5,00
0,0
00
66
6,42
2,80
0
91.92
418,0
58,4
00
345,6
37,1
10
82.68
450,0
00,000
320,8
62,906
71.30
300,0
00,000
282,4
83,890
94.16
-1.98
1.42
Pen
yusu
nan
Regu
lasi M
engen
ai Pertam
bangan
U
mu
m, G
eolo
gi dan
Sum
ber
Daya M
ineral
- -
- -
- -
240,0
00,0
00
165,2
51,0
50
68.85
-
- -
- -
- 0.00
0.00
Zon
asi Kaw
asan
Pertam
ban
gan d
i Pro
vinsi
Ke
pri
- -
- -
- -
- -
- 500,0
00,000
369,6
29,750
73.93
-
- -
0.00
0.00
Jum
lah
575
,00
0,0
00
5
05,7
73,7
00
8
7.9
6
725
,000
,00
0
666,4
22
,80
0
91
.92
65
8,058
,40
0
510,8
88,1
60
7
7.6
4
950,000,0
00
690,4
92,65
6
72.68
300,0
00,00
0
282,483,8
90
9
4.16
-1
5.01
-13.55
Pe
mb
inaan
dan
P
en
gawasan
Bid
ang
Pe
rtam
ban
gan
Mo
nito
ring, Evalu
asi dan
P
elapo
ran K
egiatan
P
ertamb
angan
Um
um
dan
P
eman
faatan A
ir Tanah
dan
A
ir Perm
ukaan
- -
- 4
30,0
00
,00
0
379,2
92,8
00
88.21
34
1,164
,368
312
,457
,900
9
1.59
- -
- -
- -
-20.66
-17.62
Bim
bingan
Teknis
Petam
ban
gan U
mu
m
-
- -
30
0,00
0,0
00
18
8,13
8,60
0
62.71
- -
- -
- -
- -
- 0.00
0.00
Sosialisasi d
an K
oo
rdin
asi R
egu
lasi PB
B P
ertamb
angan
U
mu
m
- -
- -
- -
242,0
00,0
00
103,5
81,2
00
42.80
-
- -
- -
- 0.00
0.00
Pen
yusu
nan
Pro
sedu
r Stan
dar P
erizinan
P
ertamb
angan
-
- -
- -
- -
- -
120,000,0
00
78,310,21
3
65.26
- -
- 0.00
0.00
Ko
ord
inasi d
an Fasilitasi
Pen
ataan Izin
Usah
a P
ertamb
angan
Pro
vinsi d
an
Kab
/Ko
ta se Pro
vinsi K
ep
ri
- -
- -
- -
- -
- 300,0
00,000
128,1
24,338
42.71
-
- -
0.00
0.00
Jum
lah
- -
- 73
0,0
00,0
00
5
67
,43
1,40
0
77
.73
58
3,164
,36
8
416,0
39,1
00
7
1.3
4
120,000,0
00
78,3
10,213
65.2
6
- -
- -5
9.46
-62.85
Pe
mb
inaan
dan
P
engaw
asan K
egiatan
P
erta
mb
angan
dan
Energi
Rap
at Ke
rja Teknis
Pertam
ban
gan U
mu
m
15
0,0
00,0
00
13
8,4
03,0
00
92
.27
3
00,0
00
,00
0
227,9
41,7
00
75.98
29
3,120
,000
204
,082
,100
6
9.62
250,000,0
00
139,538,2
00
55.82
- -
- 18.56
0.27
34
BA
B II
RE
NS
TR
A D
INA
S E
SD
M P
RO
VIN
SI K
EP
UL
AU
AN
RIA
U 2
01
6-2
02
1
Uraian
Pro
gram d
an
Ke
giatan
2011
2
01
2
2013
2014
2015
Rata
-Rata
Pertu
mb
uh
an
An
ggaran
Realisa
si %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi
Mo
nito
ring, Evalu
asi dan
P
elapo
ran K
egiatan
P
ertamb
angan
, Energi d
an
BB
M
350
,00
0,0
00
296
,665
,00
0
84.7
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.00
0.00
Mo
nito
ring, Evalu
asi dan
P
elapo
ran A
ir Permu
kaan
dan
Air B
awah
Tanah
1
50
,00
0,00
0
144
,688
,00
0
96.4
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.00
0.00
Pen
yusu
nan
Naskah
A
kadem
ik Ran
perd
a Su
mb
ed D
aya Air P
rovin
si K
ep
ulau
an R
iau
32
0,0
00,0
00
28
2,7
43,4
25
88
.36
-
- -
- -
- -
- -
- -
- 0.00
0.00
Mo
nito
ring d
an
Pen
gawasan
Distrib
usi B
BM
d
an K
eten
agalistrikan
- -
- 3
50,0
00
,00
0
299,6
80,4
50
85.62
36
8,150
,000
332
,999
,600
9
0.45
- -
- -
- -
5.19
11.12
Sosialisasi P
enghem
atan
Energi d
an A
ir -
- -
- -
- 55
6,439
,868
532
,896
,500
9
5.77
- -
- -
- -
0.00
0.00
Mo
nito
ring d
an
Pen
gawasan
Pertam
bangan
U
mu
m
- -
- -
- -
- -
- 275,0
00,000
260,8
54,511
94.86
500,0
00,000
492,8
29,390
98.57
81.82
88.93
Rako
r Pen
gawasan
P
ertamb
angan
dan
Energi
- -
- -
- -
- -
- 275,0
00,000
180,3
85,568
65.59
-
- -
-34.41
-100
Mo
nito
ring d
an
Pen
gawasan
Kelistrikan
-
- -
- -
- -
- -
275,000,0
00
238,272,3
75
86.64
- -
- -13.36
-100
Mo
nito
ring d
an
Pen
gawasan
Distrib
usi B
BM
-
- -
- -
- -
- -
275,000,0
00
226,535,6
00
82.38
-
- -
-17.62
-100
Rap
at Ko
ord
inasi d
an
Fasilitasi Pertam
ban
gan
Um
um
Geo
logi d
an Su
mb
er D
aya Min
eral
- -
- -
- -
- -
- -
- -
300,000,0
00
286,252,1
80
95.42
0.00
0.00
Pen
yusu
nan
Naskah
A
kadem
ik PER
DA
P
ertamb
angan
- -
- -
- -
- -
- -
- -
400,000,0
00
45,725,60
0
11.43
0.00
0.00
Jum
lah
970
,00
0,0
00
8
62,4
99,4
25
8
8.9
2
650
,000
,00
0
527
,622
,15
0
81
.17
1,2
17,7
09,8
68
1,06
9,978
,200
8
7.8
7
1,350,0
00,000
1,0
45,586,2
54
77.45
1,2
00,000,0
00
824,807,1
70
6
8.73
5.46
-1
.11
Pe
nge
mb
angan
, P
en
gelo
laan d
an
Ko
nservasi Su
ngai, D
anau
d
an Su
mb
er Daya A
ir Lain
nya
Stud
i Pem
anfaatan
Air
Tanah
-
- -
35
0,00
0,0
00
25
8,69
6,32
5
73.91
- -
- -
- -
- -
- 0.00
0.00
Sosialisasi R
egulasi Sum
ber
Daya A
ir -
- -
- -
- 22
4,368
,200
123
,383
,200
5
4.99
- -
- -
- -
0.00
0.00
35
BA
B II
RE
NS
TR
A D
INA
S E
SD
M P
RO
VIN
SI K
EP
UL
AU
AN
RIA
U 2
01
6-2
02
1
Uraian
Pro
gram d
an
Ke
giatan
2011
2
01
2
2013
2014
2015
Rata
-Rata
Pertu
mb
uh
an
An
ggaran
Realisa
si %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi
Bim
bingan
Teknis Sistem
In
form
asi Air Tan
ah
- -
- -
- -
- -
- 230,0
00,000
83,17
8,400
36.16
-
- -
0.00
0.00
Jum
lah
- -
- 35
0,0
00,0
00
2
58
,69
6,32
5
73
.91
22
4,368
,20
0
123,3
83,2
00
5
4.9
9
230,000,0
00
83,1
78,400
36.1
6
- -
- -1
8.94
-43.30
Pe
mb
inaan
dan
P
en
gem
ban
gan B
idan
g K
ete
nagalistrikan
Pen
gadaan
dan
P
emasan
gan Jarin
gan
Tegangan
Men
engah
20 K
v Tah
ap II ke
Do
mp
ak
14,4
19,00
0,0
00
13
,043
,769
,46
0
90.4
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.00
0.00
DED
Ke
listrikan d
i Pu
lau
Do
mp
ak 6
30
,00
0,00
0
608
,605
,50
0
96.6
0
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.00
0.00
Pen
gadaan
dan
P
emelih
araan Lam
pu
P
eneran
gan Jalan
di
Kab
up
aten Lin
gga
20
0,0
00,0
00
19
5,8
68,8
80
97
.93
-
- -
- -
- -
- -
- -
- 0.00
0.00
Pen
gadaan
dan
P
emasan
gan So
lar H
om
e System
di P
rovin
si K
ep
ulau
an R
iau
3,6
00,00
0,00
0
2,1
39
,31
4,8
00
59
.43
-
- -
- -
- -
- -
- -
- 0.00
0.00
Pen
gadaan
dan
P
emasan
gan Jarin
gan
Tegangan
Men
engah
di
Pro
vinsi K
ep
.Riau
- -
- 11
,45
2,6
31
,000
8
,073
,348
,910
70.49
2,70
0,00
0,00
0
2,610
,733
,700
9
6.69
- -
- -
- -
-76.42
-67.66
Pen
gadaan
dan
P
emasan
gan Jarin
gan
Tegangan
Ren
dah
di
Pro
vinsi K
ep
.Riau
- -
- 1
,252
,384
,40
0
312,3
81,3
38
2
4.9
6,269
,683
,332
2,40
6,11
2,53
2
38.38
-
- -
- -
- 400.62
670.25
Pen
gadaan
dan
P
emasan
gan PJU
di P
rovin
si K
ep
.Riau
-
- -
10,9
06
,41
5,0
00
9,7
47,57
9,62
5
89.37
7,118
,483
,332
6,72
7,08
6,17
0
94.50
13,36
0,000,0
00
9,925,185
,382
74.29
2,505
,232,70
0
1,726,851
,550
68.93
-38.76
-43.84
Stud
i/Kajian
/Peren
canaan
B
idan
g Ke
tenagalistrikan
-
- -
50
0,00
0,0
00
48
6,61
0,05
0
97.32
- -
- -
- -
- -
- 0.00
0.00
Pem
eliharaan
Jaringan
Tegan
gan M
enen
gah (JTM
) d
an A
kseso
ris -
- -
22
6,47
5,0
00
21
0,90
1,25
0
93.12
- -
- 300,0
00,000
202,1
48,600
67.38
-
- -
15.09
-2.10
Pen
ingkatan
dan
P
emu
takhiran
Data
Ke
tenagalistrikan
-
- -
- -
- 21
2,000
,000
177
,547
,200
8
3.75
350,000,0
00
307,194,3
76
87.77
- -
- 65.09
73.02
Pem
ban
gun
an JTR
dan
U
pgrad
ing Trafo
di P
rovin
si K
ep
.Riau
-
- -
- -
- 2
34
,765
,000
208
,125
,900
8
8.65
- -
- -
- -
0.00
0.00%
Pem
ban
gun
an G
ardu
D
istribu
si 160 K
VA
Kab
/Ko
ta -
- -
- -
- 23
6,000
,000
221
,692
,000
9
3.94
- -
- -
- -
0.00
0.00
36
BA
B II
RE
NS
TR
A D
INA
S E
SD
M P
RO
VIN
SI K
EP
UL
AU
AN
RIA
U 2
01
6-2
02
1
Uraian
Pro
gram d
an
Ke
giatan
2011
2
01
2
2013
2014
2015
Rata
-Rata
Pertu
mb
uh
an
An
ggaran
Realisa
si %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi
Sosialisasi P
enyu
sun
an
RU
KD
se-P
rovin
si Ke
p.R
iau
- -
- -
- -
250,0
00,0
00
233,0
17,5
00
93.21
-
- -
- -
- 0.00
0.00
Pem
eliharaan
Pen
erangan
Jalan U
mum
di P
rovin
si K
ep
ri -
- -
- -
- -
- -
250,000,0
00
231,675,0
00
92.67
400,000,0
00
71,399,00
0
17.85
26.49
-44.49
Pen
gadaan
dan
P
emasan
gan G
ardu
D
istribu
si di P
rovin
si Ke
pri
- -
- -
- -
- -
- 450,0
00,000
62,90
5,840
13.98
-
- -
0.00
0.00
Pen
yed
iaan K
elistrikan
Un
tuk M
TQ N
asion
al -
- -
- -
- -
- -
3,400,000
,000
1,524
,580,00
0
44.84
- -
- 0.00
0.00
Lanju
tan P
engad
aan d
an
Pem
asangan
Jaringan
Tegan
gan R
end
ah d
i P
rovin
si Ke
pri
- -
- -
- -
- -
- 392,7
24,200
392,7
24,200
100
-
- -
0.00
0.00
Pen
gadaan
dan
P
emasan
gan Sistem
K
eten
agalistrikan d
i Pro
vinsi
Ke
pri
- -
- -
- -
- -
- -
- -
756,177,2
00
193,325,4
79
25.57
0.00
0.00
Pen
gadaan
Peralatan
In
speksi K
eten
agalistrikan
- -
- -
- -
- -
- -
- -
200,000,0
00
40,114,00
1
20.06
0.00
0.00
Pen
yamb
un
gan Listrik
Peru
mah
an R
elokasi
Do
mp
ak -
- -
- -
- -
- -
- -
- 150,0
00,000
8,916
,500
5.94
0.00
0.00
Pelatih
an P
enyu
sun
an
Peren
canaan
PLTS K
om
un
al se P
rovin
si Ke
pri
- -
- -
- -
- -
- -
- -
315,058,9
34
222,278,2
76
70.55
0.00
0.00
Inven
tarisasi Ke
bu
tuh
an
Infrastru
ktur
Ke
tenagalistrikan
di P
rovin
si K
ep
ri
- -
- -
- -
- -
- -
- -
300,000,0
00
279,744,8
00
93.25
0.00
0.00
Pen
yusu
nan
Naskah
A
kadem
ik PER
DA
K
eten
agalistrikan
- -
- -
- -
- -
- -
- -
400,000,0
00
66,305,90
1
16.58
0.00
0.00
Jum
lah
18
,84
9,00
0,0
00
15,9
87,5
58,64
0
84
.82
2
4,3
37,9
05
,40
0
18,8
30,8
21
,173
77
.37
1
7,02
0,931
,664
1
2,58
4,315
,002
7
3.9
3
18,502,7
24,200
12,646,4
13,398
68.35
5,0
26,468,8
34
2,608,9
35,507
5
1.90
-2
8.14
-36.44
Lapo
ran P
engem
ban
gan
Min
yak dan
Gas B
um
i
Evaluasi P
erkemb
angan
Liftin
g dan
Op
timalisasi D
BH
M
igas 2
50
,00
0,00
0
248
,850
,00
0
99.5
4
30
0,00
0,0
00
29
3,58
7,80
0
97.86
325,0
00,0
00
320,0
89,3
50
98.49
450,0
00,000
402,6
74,023
89.48
350,0
00,000
338,8
07,000
96.80
8.78
8.02
37
BA
B II
RE
NS
TR
A D
INA
S E
SD
M P
RO
VIN
SI K
EP
UL
AU
AN
RIA
U 2
01
6-2
02
1
Uraian
Pro
gram d
an
Ke
giatan
2011
2
01
2
2013
2014
2015
Rata
-Rata
Pertu
mb
uh
an
An
ggaran
Realisa
si %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi
Mo
nito
ring d
an Evalu
asi P
rogram
CD
yang
dilaksan
akan K
KK
S Migas
30
0,0
00,0
00
29
6,2
40,0
00
98
.75
-
- -
- -
- -
- -
- -
- 0.00
0.00
Verifikasi d
an Id
entifikasi
Pen
erimaan
SDA
Migas
- -
- 6
00,0
00
,00
0
500,3
80,8
53
83.40
\ 50
0,000
,000
478
,337
,560
9
5.67
- -
- -
- -
-16.67
-4.41
Iden
tifikasi dan
Iventarisasi
Po
tensi SD
A M
igas -
- -
- -
- -
- -
495,000,0
00
452,491,7
50
91.41
- -
- 0.00
0.00
Jum
lah
550
,00
0,0
00
5
45,0
90
,00
0
99
.11
90
0,0
00,0
00
7
93
,96
8,65
3
88
.22
82
5,000
,00
0
798,4
26,9
10
9
6.7
8
945,000,0
00
855,1
65,77
3
90.49
350,0
00,00
0
338,807,0
00
9
6.80
-1
0.68
-11.21
Pe
nyu
sun
an d
an P
ub
likasi D
ata/Info
rmasi
Pem
bu
atan Sistem
In
form
asi Pertam
bangan
d
an En
ergi
- -
- 5
68,1
80
,00
0
495,4
08,1
00
87.19
-
- -
- -
- -
- -
0.00%
0.00
Pen
ingkatan
dan
P
engelo
laan Sistem
In
form
asi Pertam
bangan
d
an En
ergi
- -
- -
- -
381,7
80,0
00
259,8
19,0
00
68.05
300,0
00,000
186,3
00,000
62.10
254,6
00,000
199,9
40,000
78.53
-18.34%
-12.28
Diklat Sistem
Info
rmasi
Geo
grafis (SIG)
-
- -
- -
- 31
0,000
,000
211
,931
,000
6
8.36
310,000,0
00
251,941,7
00
81.27
- -
- 0.00%
18.88
Jum
lah
- -
- 56
8,1
80,0
00
4
95
,40
8,10
0
87
.19
69
1,780
,00
0
471,7
50,0
00
6
8.1
9
610,000,0
00
438,2
41,70
0
71.84
254,6
00,00
0
199,940,00
0
78.5
3
-23.48%
-26.1
0
Pe
mb
inaan
Bid
ang M
inyak
dan
Gas
Mo
nito
ring, Evalu
asi dan
P
enin
gkatan K
egiatan C
D
Migas
- -
- -
- -
- -
- -
- -
350,000,0
00
238,893,9
50
68.26
0.00
0.00
Bim
bingan
Usah
a Hilir
Migas Su
bsid
i dan
No
n
Sub
sidi
- -
- -
- -
- -
- -
- -
300,000,0
00
282,646,1
58
94.22
0.00
0.00
Jum
lah
- -
- -
- -
- -
- -
- -
650,000,0
00
521,5
40,10
8
80.2
4
0.00
0.00
Pe
mb
inaan
dan
P
en
gawasan
Bid
ang En
ergi
Mo
nito
ring, Evalu
asi dan
P
enin
gkatan K
egiatan C
D
Migas
- -
- 2
94,5
00
,00
0
247,6
45,0
00
84.09
30
0,000
,000
274
,541
,650
9
1.51
300,000,0
00
280,805,3
00
93.60
- -
- 0.93
6.48
Bim
bingan
Usah
a Hilir
Migas Su
bsid
i dan
No
n
Sub
sidi
35
0,0
00,0
00
32
8,5
45,4
00
93
.87
4
75,0
00
,00
0
428,2
60,0
00
90.16
30
0,000
,000
282
,460
,500
9
4.15
300,000,0
00
275,2
88,365
91.76
-
- -
-5.01
-8.46
Stud
i/Kajian
Pen
gemb
angan
P
eman
faatan En
ergi Baru
Terb
arukan
-
- -
66
6,80
0,0
00
63
4,89
0,60
0
95.21
- -
- -
- -
- -
- 0.00
0.00
38
BA
B II
RE
NS
TR
A D
INA
S E
SD
M P
RO
VIN
SI K
EP
UL
AU
AN
RIA
U 2
01
6-2
02
1
Uraian
Pro
gram d
an
Ke
giatan
2011
2
01
2
2013
2014
2015
Rata
-Rata
Pertu
mb
uh
an
An
ggaran
Realisa
si %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi %
A
nggaran
R
ealisasi
Pem
ban
gun
an P
emb
angkit
Listrik Energi B
aru
Terbaru
kan
- -
- 3
,158
,480
,00
0
1,1
95,69
0,25
5
37.86
- -
- -
- -
- -
- 0.00
0.00
Stud
i Pem
etaan K
eb
utu
han
G
as Batam
, Tanju
ngp
inan
g d
an B
intan
-
- -
- -
- -
- -
300,000,0
00
255,321,8
96
85.11%
- -
- 0.00%
0.00%
Mo
nito
ring K
elistrikan
-
- -
- -
- -
- -
- -
- 200,0
00,000
189,7
04,000
94.85
0.00%
0.00
Jum
lah
350
,00
0,0
00
3
28,5
45,4
00
9
3.8
7
4,59
4,7
80,0
00
2
,50
6,48
5,8
55
54.5
5
600,0
00,0
00
55
7,002
,15
0
92
.83
900,0
00,00
0
811,415,5
61
90.1
6
200,000,0
00
189,7
04,00
0
94.8
5
-13.06%
-12.8
3
Pe
nin
gkatan P
emah
aman
, P
en
ghayatan
, Pe
ngam
alan
dan
Pen
gemb
angan
Nilai-
Nilai K
eagamaan
Du
kun
gan d
anFasilitasi
Pelaksan
aan K
egiatan M
TQ
Nasio
nal
- -
- -
- -
- -
- 85,86
1,934
75,02
5,400
87.38
-
- -
0.00
0.00
Jum
lah
- -
- -
- -
- -
- 85,8
61,934
75,0
25,400
87.3
8
- -
- 0.00
0.0
0
Pe
nin
gkatan M
on
itorin
g, Evalu
asi dan
Pe
nge
nd
alian
Pe
mb
angu
nan
Pen
yusu
nan
Ren
ja, M
on
itorin
g dan
Evaluasi
Pelaksan
aan P
rogram
dan
K
egiatan
- -
- 3
18,7
80
,00
0
304,9
21,0
00
9
5.65%
35
0,365
,200
272
,090
,000
7
7.66%
300,000,0
00
231,329,8
48
77.11%
250,000,0
00
181,515,2
50
72.61%
-7.78
-15.88
Jum
lah
- -
- 31
8,7
80,0
00
3
04
,92
1,00
0
95
.65
35
0,365
,20
0
272,0
90,0
00
7
7.6
6
300,000,0
00
231,3
29,84
8
77.11
250,0
00,00
0
181,515,2
50
7
2.61
-7.7
8
-15.88
39
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral
Dinas ESDM dalam menjalankan tugas dan fungsinya tentunya tidak
terlepas dari berbagai permasalahan yang dihadapi baik internal maupun
eksternal, akan tetapi permasalahan-permasalahan yang dihadapi tersebut
harus dipandang sebagai suatu tantangan dan peluang dalam rangka
meningkatkan dan mengembangkan pelayanan pada Dinas ESDM Provinsi
Kepulauan Riau.
Tantangan yang paling nyata dihadapi adalah bahwa dinamika
pembangunan daerah harus bergerak cepat yang diakibatkan oleh adanya
perkembangan global diberbagai sektor kehidupan masyarakat yang tidak
dapat dihindari, seiring dengan perkembangan global tersebut, telah
diantisipasi dengan berbagai kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah
dan pemerintah provinsi, hal ini tentu berimplikasi pula terhadap kebijakan
yang harus dikeluarkan oleh pemerintah daerah Provinsi Kepulauan Riau
agar adanya sinergi dan kesesuaian dalam menjalankan berbagai program
dan kegiatan yang dilaksanakan.
Tantangan Pengembangan Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya
Mineral
1) Usaha pertambangan harus dilaksanakan dengan teknik pertambangan
yang benar dan berwawasan lingkungan;
2) Kurangnya tenaga pengawas teknis di bidang pertambangan dan
ketenagalistrikan yang ada di provinsi terlebih di Kabupaten/Kota;
3) Masih dominannya pemanfaatan Bahan Bakar Minyak (BBM) untuk
Pembangkit Tenaga Listrik;
4) Masih banyak penduduk di daerah terpencil belum menikmati listrik,
sehingga rasio elektrifikasi di Provinsi Kepulauan relatif masih rendah.
5) Lokasi potensi sumber daya alam pada umumnya terletak di daerah-
daerah terpencil sehingga dibutuhkan pembangunan sarana dan
prasarana untuk menjangkau lokasi tersebut;
40
BAB II RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
6) Tumpang tindih sektor pertambangan dengan kepentingan sektor lain,
kelautan, perhutanan, pertanian, pariwisata dan lain-lain;
7) Isu lingkungan yang semakinn deras digulirkan oleh Lembaga Swadaya
Masyarakat (LSM) ataupun non goverment organization.
Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya
Mineral
1) Ketersediaan sumber daya mineral dan energi yang beragam;
2) Kebutuhan bahan tambang yang terus meningkat, karena bertambahnya
penduduk dan meningkatnya perekonomian masyarakat;
3) Pengembangan kemampuan sumber daya manusia di bidang energi dan
sumber daya mineral;
4) Adanya asosiasi profesi yang dapat dimanfaatkan dalam rangka
penelitian energi alternatif;
5) Adanya potensi energi alternatif/Energi Baru Terbarukan (EBT) seperti
matahari, air, dan angin yang belum dikembangan secara maksimal;
6) Semakin meningkatnya permintaan/penggunaan energi listrik di Provinsi
Kepulauan Riau;
7) Peluang ekspor mineral logam dan batuan yang besar;
8) Kebutuhan energi dan sumber daya mineral yang terus meningkat.
BAB III RENSTRA DISTAMBEN PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Permasalahan yang dihadapi oleh Dinas Energi dan Sumber Daya
Mineral (Dinas ESDM) Provinsi Kepulauan Riau dalam melaksanakan tugas
dan fungsinya dibidang energi dan sumber daya mineral di wilayah Provinsi
Kepulauan Riau, antara lain:
1) Masih diperlukan peningkatan kinerja aparatur dan kualitas sumber daya
manusia di bidang energi dan sumber daya mineral dengan peningkatan
saran dan prasarana penunjang, pengikutsertaan pendidikan dan
pelatihan, penegakkan disiplin, pengefektifan perencanaan serta
monitoring dan evaluasi;
2) Provinsi Kepulauan Riau memiliki potensi sumber daya mineral dan
energi yang cukup besar dan beragam tetapi belum dimanfaatkan secara
optimal;
3) Data dan informasi geologi belum diterapkan secara optimal untuk
pengembangan dan perencanaan tata ruang wilayah;
4) Kondisi geografis yang bersifat kepulauan menyulitkan pelaksanaan
pembangunan khususnya dalam memenuhi kebutuhan energi pada
masyarakat;
5) Penyediaan air bersih untuk kebutuhan masyarakat didaerah sulit air
belum maksimal dilakukan;
6) Belum adanya penetapan cekuangan air tanah di Provinsi Kepulauan
Riau;
7) Banyaknya pemegang IUP tidak memenuhi kewajibannya dalam
melaksanakan kegiatan usaha pertambangan mineral;
8) Belum semua pemegang IUP menerapkan pemberdayaan masyarakat;
9) Masih terdapat pengelolaan kegiatan usaha pertambangan yang belum
sesuai dengan kaidah-kaidah pertambangan yang baik dan benar (good
mining practice);
42
BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
10) Kerusakan lahan dan pencemaran lingkungan akibat kegiatan
pertambangan tanpa izin (PETI) yang tersebar di kabupaten/kota;
11) Sulitnya dilakukan penertiban terhadap kegiatan PETI yang dilakukan
masyarakat dikarenakan penambangan tanpa izin di beberapa daerah
dilakukan oleh masyarakat setempat dan sudah menjadi mata
pencaharian;
12) Masih rendahnya Rasio Elektrifikasi dan Rasio Desa Berlistrik;
13) Banyaknya potensi energi baru terbarukan yang belum dimanfaatkan
secara maksimal dan masih tingginya ketergantungan pembangkit listrik
pada bahan bakar minyak;
14) Pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan yang bersumber dari energi
baru dan terbarukan masih terbatas;
15) Kontribusi sektor pertambangan terhadap Pendapatan Daerah masih
rendah.
2. Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
Visi
Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana dan bagaimana
suatu organisasi harus dibawa berkarya agar tetap konsisten dan dapat
eksis, antisipatif, inovatif dan produktif. Visi dapat membantu organisasi
untuk mendefinisikan kemana organisasi akan dibawa dan membantu
mendefinisikan bagaimana pelayanan harus dilaksanakan, sedangkan
menurut Undang-Udang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (SPPN), Visi adalah rumusan umum mengenai
keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan.
Visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah yang terpilih
menggambarkan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang
ingin dicapai (desired future) dalam masa jabatan selama 5 (lima) tahun
sesuai misi yang diemban. Visi Provinsi Kepulauan Riau periode 2016-2021
adalah:
43
BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
”Terwujudnya Kepulauan Riau sebagai Bunda Tanah Melayu yang
Sejahtera, Berakhlak Mulia, Ramah Lingkungan dan Unggul
di Bidang Maritim”
Penjelasan visi berdasarkan kata kunci pada visi Provinsi Kepulauan
Riau periode 2016-2021 adalah sebagai berikut:
1) Sebagai Bunda Tanah Melayu
Mengandung arti bahwa Provinsi Kepulauan Riau diharapkan tetap
menjadi wilayah yang menjunjung tinggi nilai-nilai adat dan seni budaya
melayu dalam kehidupan masyarakat. Nilai-nilai adat dan budaya melayu
tersebut dilestarikan agar tidak pudar terpengaruh oleh budaya luar.
2) Sejahtera
Sejahtera menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia mengandung arti
aman sentosa dan makmur; selamat (terlepas dari segala macam
gangguan, kesukaran, dsb). Masyarakat sejahtera dapat diartikan secara
luas yaitu masyarakat yang terpenuhinya kebutuhan dasarnya
(pendidikan, kesehatan, pekerjaan, pangan, perumahan, dan jaminan
sosial).
3) Berakhlak Mulia
Berakhlak mulia mengandung arti bahwa diharapkan masyarakat Provinsi
Kepulauan Riau telah dapat mempertahankan nilai-nilai moralitas
masyarakat melayu dimana Agama Islam menjadi sumber utama
referensinya dengan dasar keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan
Yang Maha Kuasa, dan bagi masyarakat selain Islam juga dapat
melaksanakan ajaran agamanya, sehingga tercipta kerukunan antar umat
beragama.
44
BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
4) Ramah Lingkungan
Ramah lingkungan mengandung arti bahwa wilayah Provinsi Kepulauan
Riau diharapkan menjadi wilayah dengan lingkungan yang bersih, sehat,
asri, dan nyaman sehingga perlu didukung dengan sistem pengelolaan
lingkungan dan sistem pengelolaan sampah yang baik, pemanfaatan
ruang yang memenuhi aspek daya dukung lingkungan, dan dilengkapi
ruang terbuka hijau yang memadai.
5) Unggul di Bidang Maritim
Unggul di bidang maritim diartikan bahwa Provinsi Kepulauan Riau dicita-
citakan memiliki keunggulan pada sektor kemaritiman terutama sektor
kelautan dan perikanan, perhubungan, dan pariwisata didukung dengan
pembangunan sektor-sektor lainnya dengan berorientasi pada
kemaritiman (maritim oriented). Pembangunan kemaritiman diharapkan
mampu mewujudkan tujuan pembangunan bidang maritim, yaitu:
meningkatkan kesejahteraan masyarakat, khususnya nelayan dan
pembudidaya ikan; menghasilkan produk dan jasa kelautan yang berdaya
saing tinggi; meningkatkan kontribusi sektor kelautan bagi perekonomian
daerah; menciptakan lapangan kerja; meningkatkan konsumsi ikan; dan
memelihara daya dukung lingkungan dan kelestarian sumberdaya
kelautan. Keunggulan di bidang maritim juga mencakup konektivitas antar
pulau dan antar kabupaten/kota, serta pemanfaatan potensi wilayah
pesisir dan pulau-pulau kecil untuk pengembangan pariwisata bahari.
Misi
Dalam rangka mewujudkan visi ”Terwujudnya Kepulauan Riau
sebagai Bunda Tanah Melayu yang Sejahtera, Berakhlak Mulia, Ramah
Lingkungan dan Unggul di Bidang Maritim”, misi yang yang ditempuh
sebanyak 9 (sembilan) misi, yaitu sebagai berikut:
1) Mengembangkan perikehidupan masyarakat yang agamis, demokratis,
berkeadilan, tertib, rukun dan aman di bawah payung budaya Melayu;
45
BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
2) Meningkatkan daya saing ekonomi melalui pengembangan infrastruktur
berkualitas dan merata serta meningkatkan keterhubungan antar
kabupaten/kota;
3) Meningkatkan kualitas pendidikan, ketrampilan dan profesionalisme
Sumber Daya Manusia sehingga memiliki daya saing tinggi;
4) Meningkatkan derajat kesehatan, kesetaraan gender, penanganan
kemiskinan dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS);
5) Meneruskan pengembangan ekonomi berbasis maritim, pariwisata,
pertanian untuk mendukung percepatan pertumbuhan ekonomi dan
mengurangi kesenjangan antar wilayah serta meningkatkan ketahanan
pangan;
6) Meningkatkan iklim ekonomi kondusif bagi kegiatan penanaman modal
(investasi) dan pengembangan usaha mikro, kecil dan menengah;
7) Meneruskan pengembangan ekonomi berbasis industri dan
perdagangan dengan memanfaatkan bahan baku lokal;
8) Meningkatkan daya dukung, kualitas dan kelestarian lingkungan hidup;
9) Mengembangkan tata kelola pemerintahan yang bersih, akuntabel,
aparatur birokrasi yang profesional, disiplin dengan etos kerja tinggi serta
penyelenggaraan pelayanan publik yang berkualitas;
Program / Kegiatan Prioritas Untuk Dilaksanakan Dalam 5 Tahun
Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Pemerintah Provinsi Kepulauan Riau 2016-2021, prioritas pembangunan
diarahkan pada:
1) Bidang Infrastruktur
a. Pembangunan Jembatan di Kabupaten Lingga dan Kabupaten
Karimun;
b. Penyelesaian permasalahan tanah di Kabupaten Bintan;
c. Pembangunan jalan di Kabupaten Natuna, Lingga dan Batam
termasuk menyelesaikan permasalahan tanah untuk jalan lintas timur
di Kabupaten Bintan;
d. Permasalahan Listrik dan penyelesaian permasalahan Air Minum di
Kabupaten Bintan dan Kepulauan Riau pada umumnya;
46
BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
e. Pembangunan lanjutan Tugu Bahasa di Pulau Penyengat;
f. Pembangunan lanjutan tanggul di Kabupaten Karimun;
g. Rencana pembentukan badan khusus pengelolaan Pulau Dompak;
h. Pembangunan lanjutan tanggul di Kabupaten Karimun.
2) Bidang Perhubungan
a. Optimalisasi subsidi dan penambahan Kapal dari Sijantung ke Dabo,
Ranai, Midai dan Subi;
b. Penambahan 2 unit Kapal Perintis yang akan menambah frekuensi
pelayaran ke kawasan Puluh Tujuh;
c. Pembangunan Pelabuhan Roro yang akan menghubungkan semua
Kabupaten/Kota di Provinsi Kepri dan untuk menghubungkan dengan
Provinsi tetangga di Pulau Sumatera dan Kalimantan;
d. Melanjutkan pengembangan Bandara Raja Haji Fisabilillah di Kota
Tanjungpinang;
e. Pembangunan Bandara di Letung dan di Tambelan untuk mendukung
pengembangan pariwisata.
3) Bidang Kelautan dan Perikanan
a. Persiapan Kepulauan Riau di bidang Industri Pengolahan;
b. Persiapan Kepulauan Riau menguasai Industri Shipyard;
c. Peningkatan peran BUP di sektor kelautan.
4) Bidang Pendidikan
a. Memfokuskan untuk meingkatkan beberapa target indikator
pendidikan yang belum tercapai;
b. Memfokuskan untuk penyusunan kurikulum lokal mulai dari SD, SMP
dan SMA.
5) Bidang Kesehatan
a. Pembangunan Rumah Sakit di Kabupaten Lingga;
b. Persiapan pengembangan Rumah Sakit Batu 8 menjadi Rumah Sakit
Modern di Provinsi Kepulauan Riau.
6) Bidang Pariwisata
a. Pengembangan pariwisata di Kabupaten Lingga dan Kabupaten
Anambas;
b. Pengembangan pariwisata di Pulau Berhala Kabupaten Lingga.
47
BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
7) Bidang Pengentasan Kemiskinan
a. Rehabilitasi Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) termasuk Jamban
Keluarga;
b. Penyediaan listrik rumah penduduk miskin;
c. Penyediaan sarana lingkungan dan air bersih.
8) Badan Lingkungan Hidup
a. Menangani permasalahan Reboisasi terhadap lahan – lahan bekas
penggalian tambang.
Secara umum tugas dan fungsi Dinas ESDM terkait dengan
pencapaian visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah, namun
secara khusus, tugas dan fungsi Dinas ESDM berkontribusi dalam
mendukung pencapaian misi ke-2 yaitu “Meningkatkan daya saing ekonomi
melalui pengembangan infrastruktur berkualitas dan merata serta
meningkatkan keterhubungan antar kabupaten/kota” dan program prioritas
Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih antara lain dibidang
infrastruktur yaitu permasalahan listrik dan penyelesaian permasalah air
minum di Kabupaten Bintan dan Kepulauan Riau pada umumnya.
Namun dalam pelaksanaannya, terdapat faktor-faktor yang
mempengaruhi pelayanan Dinas ESDM terhadap pencapaian visi dan misi
serta program prioritas Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah tersebut.
Selengkapnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Tabel 3.1 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan
Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Terhadap Pencapaian Visi dan Misi Kepala/Wakil Kepala Daerah
No Misi dan Program
Kepala/Wakil Kepala Daerah
Permasalahan Pelayanan PD
Faktor
Pengahambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
2 Meningkatkan daya saing ekonomi melalui pengembangan infrastruktur berkualitas dan merata serta meningkatkan keterhubungan antar kabupaten/kota.
- Rendahnya Rasio Elektrifikasi
- Kurangnya kesadaran budaya hemat listrik
- Penyediaan air bersih bersumber dari pengeboran air tanah untuk kebutuhan masyarakat
- Kondisi Geografis dengan letak pulau terpencar sehingga menyulitkan pelaksanaan pembangunan karena memerlukan waktu yang lama dan biaya yang tinggi
- Kewenangan dari implementasi UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
- Ketersediaan energi dan sumber daya mineral yang beragam
48
BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
Bidang Infrastruktur 1) Permasalahan Listrik
dan Penyelesaian Air Minum di Kab.Bintan dan Kepulauan Riau Umumnya
Bidang Pengentasan Kemiskinan 1) Penyediaan Listrik
Rumah Penduduk Miskin
2) Penyediaan Sarana Lingkungan dan Air Bersih
didaerah sulit air belum maksimal dilakukan
- Kerusakan lingkungan dari kegiatan pertambangan yang tidak sesuai dengan kaidah-kaidah pertambangan yang baik dan benar menyababkan daya dukung air berkurang baik permukaan maupun air bawah tanah
- Potensi Energi Baru dan Terbarukan (EBT) di Provinsi Kepulauan Riau cukup besar
- Adanya asosiasi profesi yang dapat dimanfaatkan dalam rangka penelitian dan pengelolaan air tanah berbasis cekungan air tanah
Dinas ESDM dalam upaya pengembangan infrastruktur yang
berkualitas mengalami permasalahan yaitu ketersediaan daya listrik dan
sumber air bersih. Produksi listrik yang dihasilkan dari pembangkit listrik
tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan masyarakat, sehingga sering kali
terjadi pemadaman bergilir, bahkan didaerah-daerah terpencil belum teraliri
listrik. Kondisi ini tentu saja dapat menghambat peningkatan daya saing
ekonomi dan pemerataan pembangunan diwilayah Provinsi Kepulauan Riau.
Oleh karena itu perlu pemanfaatan sumber daya energi sebesar-besarnya.
Dengan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan yang bersumber
dari Energi Baru Terbarukan (EBT) secara optimal diharapkan dapat
memenuhi kebutuhan listrik di wilayah Provinsi Kepulauan Riau dimasa
mendatang.
Sedangkan penyediaan air bersih bersumber dari pengeboran air
tanah untuk kebutuhan masyarakat didaerah sulit air yang belum maksimal
dilakukan mengakibatkan keterbatasan air bersih, oleh sebab itu Dinas
ESDM sesuai dengan tugas dan fungsinya akan melakasanakan
inventarisasi air tanah (penelitian, survei dan penyelidikan hidrogeologi
secara sistematis terhadap potensi air tanah pada cekungan air tanah lintas
kabupaten/kota), pemanfaatan dan konservasi air tanah serta pembinaan
dan pengawasan air tanah.
49
BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
3. Telahaan Renstra Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
Dalam memperingati masalah pokok bangsa, tantangan
pembangunan yang dihadapi dan capaian pembangunan selama ini, maka
Visi Pembangunan Nasional untuk Tahun 2015-2019 adalah:
“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian
Berlandaskan Gotong Royong”
Upaya untuk mewujudkan visi ini adalah melalui 7 misi pembangunan,
yaitu:
1) Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan
wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan
sumber daya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai
negara kepulauan;
2) Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan, dan demokratis
berlandaskan negara hukum;
3) Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri
sebagai negara maritim;
4) Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan
sejahtera;
5) Mewujudkan bangsa yang berdaya saing;
6) Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat,
dan berbasiskan kepentingan nasional;
7) Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral melaksanakan Visi dan
Misi Pembangunan Nasional tersebut, khususnya bidang energi dan sumber
daya mineral dengan menetapkan tujuan, sasaran, kebijakan dan strategi
yang lebih operasional dengan mengacu pada RPJMN 2015-2019.
Sesuai dengan visi pembangunan “Terwujudnya Indonesia yang
Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”,
maka Pembangunan Nasional tahun 2015-2019 akan diarahkan untuk
mencapai sasaran utama yang mencakup:
50
BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
1) Sasaran Makro;
2) Sasaran Pembangunan Manusia dan Masyarakat:
3) Sasaran Pembangunan Sektor Unggulan;
4) Sasaran Dimensi Pemerataan;
5) Sasaran Pembangunan Wilayah dan Antarwilayah;
6) Sasaran Politik, Hukum, Pertahanan dan Keamanan
Dalam RPJMN Tahun 2015-2019, KESDM utamanya terkait dengan
Sasaran Pembangunan Sektor Unggulan, yang didalamnya terdapat sasaran
Kedaulatan Energi, sebagaimana dapat terlihat pada tabel dibawah ini.
Sasaran Kedaulatan Energi tersebut merupakan Key Performance Indicator
(KPI) KESDM dalam skala nasional.
Di dalam Renstra KESDM Tahun 2015-2019, sasaran pembangunan
nasional bidang energi tersebut, dijabarkan lebih rinci yang juga mencakup
Tujuan, Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja yang menjadi lingkup tugas
dan tanggung jawab KESDM sebagaimana dapat terlihat pada tabel di
bawah:
Tabel 3.2 Tujuan dan Sasaran Strategis KESDM
Tahun 2015-2019
Tujuan Sasaran Strategis
1. Terjaminnya penyediaan energi dan bahan baku domestik
1. Mengoptimalkan kapasitas penyediaan energi fosil
2. Meningkatkan alokasi energi domestik 3. Meningkatkan akses dan infrastruktur energi 4. Meningkatkan diversifikasi energi 5. Meningkatkan efisiensi energi dan
pengurangan emisi 6. Meningkatkan produksi mineral dan PNT
2. Terwujudnya optimalisasi penerimaan negara dari sektor ESDM
7. Mengoptimalkan penerimaan negara dari sektor ESDM
3. Terwujudnya subsidi energi yang lebih tetap sasaran dan harga yang kompetitif
8. Mewujudkan subsidi energi yang lebih tepat sasaran
4. Terwujudnya peningkatan investasi sektor ESDM
9. Meningkatkan investasi sektor ESDM
51
BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
5. Terwujudnya manajemen dan SDM yang profesional serta peningkatan kapasitas ilmu pengetahuan teknologi dan pelayanan bidang geologi
10. Mewujudkan manajemen dan SDM yang profesional
11. Meningkatkan kapasitas ilmu pengetahuan teknologi
12. Meningkatkan kualitas informasi dan pelayanan bidang geologi
Potensi sumber daya alam, merupakan anugerah bagi Provinsi
Kepulauan Riau karena kaya akan keanekaragaman potensi energi dan
mineral. Keterbatasan sumber daya minyak bumi dan gas alam yang bersifat
tidak terbarukan (unrenewable resources) yang akhir-akhir ini cenderung
mengalami penurunan produksinya. Namun, potensi sumber energi lainnya
seperti mikro hidro, tenaga surya, tenaga angin dan energi terbarukan
lainnya, masih sangat memadai. Eksploitasi sumber daya energi dan mineral
harus disertai dengan peningkatan nilai tambah. Infrastruktur energi dan
mineral, merupakan jembatan agar sumber daya alam Kepulauan Riau dapat
dimanfaatkan secara optimal untuk menggerakkan kehidupan dan
perekonomian keseluruh daerah.
Infrastruktur energi dan mineral Provinsi Kepulauan Riau harus terus
dibangun secara optimal sehingga potensi sumber daya yang besar dapat
lebih maksimal dimanfaatkan oleh seluruh masyarakat diwilayah Kepulauan
Riau. Pola konsumen energi, merupakan perilaku masyarakat dalam
mengkonsumsi energi baik dari jenis energi yang digunakan maupuan
seberapa banyak energi yang digunakan. Target dari kebijakan pada sisi
demand ini adalah agar masyarakat beralih ke energi non-BBM dan
melakukan penghematan energi.
4. Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
Penataan ruang di daerah sangat penting untuk mewujudkan
keterpaduan pembangunan dalam wilayah kota maupun keserasian dengan
wilayah disekitarnya. Pengaturan mengenai Rencana Tata Ruang Wilayah
Provinsi Kepulauan Riau sampai dengan tahun 2014 belum ditetapkan.
52
BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
Kepulauan Riau menjadi bagian dari 8 provinsi yang belum menetapkan
Perda RTRW. Meskipun demikian Provinsi Kepulauan Riau telah menyusun
Draft Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Kepulauan Riau tahun 2013-
2033.
Untuk Kabupaten/Kota di Provinsi Kepulauan Riau sebanyak 5
kabupaten telah memiliki Peraturan Daerah tentang RTRW, sedangkan Kota
Batam dan Kota Tanjung Pinang belum ditetapkan dengan Perda.
1) Kab. Karimun, ditetapkan dengan Peraturan Daerah No 2 Tahun 2013
tentang RTRW Kabupaten Karimun tahun 2011-2031
2) Kab. Anambas, ditetapkan dengan Peraturan Daerah No 3 tahun 2013
tentang RTRW Kabupaten Anambas tahun 2011-2031
3) Kab. Bintan, ditetapkan dengan Peraturan Daerah No 2 tahun 2012
tentang RTRW Kabupaten Bintan Tahun 2011-2031
4) Kab. Lingga, ditetapkan dengan Peraturan Daerah No no 7 tahun 2012
tentang RTRW Kabupaten Lingga Tahun 2011-2031
5) Kab. Natuna, ditetapkan dengan Peraturan Daerah No 10 tahun 2012
tentang RTRW Kabupaten Natuna Tahun 2011-2031.
Dalam rangka implementasi kebijakan tata ruang dan sebagai
perangkat operasional RTRW sebagaimana diamanatkan dalam Undang-
undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang serta mengacu
Peraturan Pemerintah nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan
Penataan Ruang dan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor
20/PRT/2011 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang
(RDTR), Kabupaten/Kota yang telah memiliki RTRW wajib menyusun
rencana teknis yang dimuat dalam RDTRK.
Rencana Tata Ruang Wilayah ini diharapkan menjadi pedoman bagi
semua pemangku kepentingan dalam pelaksanaan pembangunan di
berbagai sektor/bidang, serta mengakomodasikan pembagian peran dengan
kabupaten/kota dan bersifat saling melengkapi serta selaras serta sebagai
matra spasial bagi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD), Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) serta
rencana pembangunan lainnya.
53
BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
Provinsi Kepulauan Riau memiliki potensi energi berupa minyak dan
gas bumi serta sumber daya mineral. Potensi sumber energi minyak dan gas
bumi terletak di Laut Natuna Kabupaten Natuna dan Kabupaten Kepulauan
Anambas. Sedangkan potensi sumber daya mineral di Provinsi Kepulauan
Riau terdiri dari mineral logam (timah, bauksit, bijih besi, monasit dan titan
laterit) dan mineral non logam (kaolin, granit, andesit dan pasir kuarsa) yang
tersebar di Kabupaten Karimun, Kabupaten Bintan, Kabupaten Lingga,
Kabupaten Kepulauan Anambas, Kabupaten Natuna, Kota Batam dan Kota
Tanjungpinang.
Sebaran potensi pertambangan mineral, berupa mineral logam, non
logam dan batuan, ketersediannya hampir merata baik di daratan maupun di
perairan Provinsi Kepulauan Riau, hampir sebagian besar sudah
dieksploitasi seperti di Bintan, Tanjungpinang, Karimun, dan Lingga. Potensi
pertambangan yang terdapat di Provinsi Kepulauan Riau memberikan
kontribusi bagi pendapatan daerah. Kontribusi pendapatan daerah yang
terbesar berasal dari pertambangan minyak dan gas bumi yang terdapat di
Kabupaten Natuna dan Kabupaten Kepulauan Anambas.
Potensi sumber daya alam minyak dan gas bumi di Laut Natuna
Kabupaten Natuna dan Kabupaten Kepulauan Anambas pada saat ini dalam
tahap eksplorasi dan eksploitasi. Potensi sumber daya mineral Provinsi
Kepulauan Riau memiliki besaran yang berbeda-beda. Untuk sumber daya
mineral potensi cadangan yang terbesar adalah andesit dalam bentuk bijih
yang berada di Kabupaten Bintan sebesar 384.400.000 ton sedangkan yang
paling terkecil potensinya adalah monosit di Kabupaten Lingga yakni hanya
241 ton.
Besarnya potensi sumber daya mineral yang ada di Provinsi
Kepulauan Riau merupakan salah satu penggerak pertumbuhan ekonomi
nasional. Namun demikian perlu perhatian penuh atas perlakuan-perlakuan
yang mempengaruhi kelestarian lingkungan pulau–pulau, dimana pulau-
pulau kecil sangat rentan terhadap perubahan keseimbangan alam dan
lingkungannya, termasuk diantaranya dampak kegiatan eksplorasi dan
eksploitasi sumber daya mineral.
54
BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
Legalitas sebuah kegiatan usaha menjadi salah satu faktor penting
bagi pemerintah dalam melaksanakan pemantauan dan pengendalian
dampak lingkungan di daerah-daerah pertambangan. Penerbitan Ijin Usaha
Pertambangan (IUP) dimaksudkan untuk memastikan kegiatan
penambangan dapat dilaksanakan secara efektif dan mempermudah
pemerintah untuk mengawasi jalannya kegiatan penambangan. Tingginya
jumlah PETI disebabkan oleh dua faktor, yaitu faktor ekonomi dan faktor
penegakan hukum yang masih kurang optimal.
Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah kajian yang harus
dilakukan pemerintah daerah sebelum memberikan izin pengelolaan lahan
maupun hutan. KLHS tertuang dalam UU No 32 Tahun 2009 Tentang
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Pembuatan KLHS
ditujukan untuk memastikan penerapan prinsip pembangunan berkelanjutan
dalam pembangunan suatu wilayah, serta penyusunan kebijakan dan
program pemerintah.
Menurut undang-undang tentang perlindungan dan pengelolaan
lingkungan hidup, KLHS harus dilakukan dalam penyusunan dan evaluasi
rencana tata ruang wilayah, rencana pembangunan jangka menengah dan
panjang, kebijakan dan program yang berpotensi menimbulkan dampak dan
atau risiko terhadap lingkungan hidup.
Mekanisme pelaksanaan KLHS meliputi pengkajian pengaruh
kebijakan, rencana, dan program terhadap kondisi lingkungan hidup di suatu
wilayah, perumusan alternatif penyempurnaan kebijakan dan program serta
rekomendasi perbaikan untuk pengambilan keputusan kebijakan dan
program yang mengintegrasikan prinsip pembangunan berkelanjutan. KLHS
sendiri menurut ketentuan harus memuat kajian mengenai kapasitas daya
dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk pembangunan, perkiraan
mengenai dampak dan risiko terhadap lingkungan hidup.
Sebagai respon atas berbagai isu lingkungan hidup, maka Dinas
ESDM perlu merancang berbagai rencana pembangunan yang ramah
lingkungan. Sebagai implikasinya maka peningkatan kompetensi sumber
daya manusia Dinas ESDM tentang lingkungan hidup perlu ditingkatkan.
Selanjutnya perumusan rencana pembangunan berwawasan lingkungan
55
BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
perlu melibatkan berbagai sektor, sehingga kuantitas dan kualitas koordinasi
juga perlu ditingkatkan. Elemen penting lainnya dalam perencanaan
berwawasan lingkungan adalah ketersediaan data dan informasi yang
lengkap dan akurat tentang kondisi degradasi lingkungan, sehingga kedepan
perancangan sistem data dan informasi lingkungan hidup semakin penting.
Berdasarkan hasl kajian Lingkungan Hidup Strategis, program
pengelolaan ketenagalistrikan memiliki potensi ancaman terhadap bencana
alam dan non alam, kemunginan penggunaaan lahan pada catchment area
yang menyebabkan penurunan ketersediaan dan kualitas air tanah,
timbulnya pencemaran udara, potensi kerusakan lingkungan serta kebocoran
limbah dari tenaga diesel. Untuk itu perlu adanya mitigasi dalam hal
pengawasan dan peneggakan hukum dalam penyediaan daya listrik mandiri
dan off grade pengawasan jasa usaha pemanfaatan minyak dan gas. Mitigasi
resiko bencana di kawasan pembangkit listrik serta penataan kawasan
pembangkit dan jaringan listrik.
Kegiatan mitigasi yang disampaikan dalam dokumen KLHS telah
terakomodir dalam program kegiatan yang direncanakan.
5. Penentuan Isu-Isu Strategis
Perumusan isu-isu strategis didasarkan analisis terhadap lingkungan
internal dan eksternal yaitu peluang dan ancaman serta memperhatikan
kekuatan dan kelemahan pada Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau dalam
melaksanakan tugas pokok membantu Gubernur dalam melaksanakan
urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi di bidang energi dan
sumber daya mineral serta tugas pembantuan.
Analisis lingkungan strategis dilakukan dengan mempergunakan
analisa SWOT, yaitu dengan menganalisa kondisi internal maupun eksternal
Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau, yang selanjutnya akan digunakan
sebagai dasar untuk merancang strategi dan program kerja faktor yang
menjadi kekuatan dan kelemahan serta faktor yang menjadi peluang dan
ancaman yang akan dan terus dihadapi oleh Dinas ESDM Provinsi
Kepulauan Riau. Analisis internal meliputi penilaian terhadap faktor
KEKUATAN (Strength) dan KELEMAHAN (Weakness), sedangkan analisis
56
BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
eksternal mencakup faktor PELUANG (Opportunity) dan
TANTANGAN/ANCAMAN (Threaths) pada Dinas ESDM Provinsi Kepulauan
Riau.
Tabel 3.3 Faktor-Faktor Analisis Lingkungan Internal
No Faktor Internal S W
1 Kelembagaan dan Kewenangan
2 Jumlah SDM
3 Kompetensi SDM
4 Sarana dan Prasarana
5 Reputasi PD
6 Pengalaman Kerja
Tabel 3.4
Faktor-Faktor Analisis Lingkungan Eksternal
No Faktor Internal O T
1 Potensi Sumber Daya Alam
2 Kerjasama / Kemitraan
3 Kebijakan Nasional
4 Perkembangan Teknologi
5 Partisipasi Masyarakat
6 Mekanisme Pasar
7 Infrastruktur Energi
8 Isu Lingkungan
9 Kondisi Geografis
Dengan memperhatikan analisis lingkungan eksternal dan internal,
isu-isu strategis Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau dalam 5 (lima) tahun
(2016-2021) mendatang adalah sebagai berikut:
1) Potensi Energi Baru dan Terbarukan (EBT) di Provinsi Kepulauan Riau
cukup besar, namun pemanfaatanya masih belum optimal;
2) Rasio elektrifikasi dan efisiensi penggunaan listrik di Provinsi Kepulauan
Riau belum optimal, sementara potensi Energi Baru dan Terbarukan
(EBT) cukup besar untuk mendukung listrik pedesaan;
57
BAB III RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
3) Terjadinya kerusakan lahan akibat kegaitan penambangan tanpa izin
(PETI);
4) Belum optimalnya pengelolaan pelaksanaan usaha pertambangan dalam
meningkatkan nilai tambah dan kontribusi terhadap Pendapatan Daerah
dan masih terjadi pemanfaatan lahan ganda antara kegiatan usaha
pertambangan dan kegiatan usaha sektor lain;
5) Belum optimalnya informasi hidrogeologi dan sumberdaya air tanah
dalam rangka menunjang investasi dan konservasi air tanah, juga belum
optimalnya pemetaan, pengembangan dan pemanfaatan potensi air
tanah untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan air bersih di daerah
sulit air;
6) Belum optimalnya informasi geologi dalam rangka meningkatkan
investasi di bidang sumber daya geologi dan pengembangan wilayah;
7) Belum optimalnya informasi terhadap mitigasi bencana geologi dan
lingkungan geologi;
8) Kurangnya sumber daya manusia serta sarana dan prasarana
pendukung.
BAB IV RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
1. Tujuan Jangka Menengah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam
jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun mendatang. Tujuan ditetapkan
dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada
isu-isu dan analisis lingkungan strategis, sehingga dapat mengarahkan
perumusan strategi, kebijakan, program, dan kegiatan dalam rangka
merealisasikan misi dan visi. Berdasarkan tujuan yang akan ditetapkan,
maka Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral (Dinas ESDM) akan dapat
mengetahui hal-hal yang harus dicapai dalam kurun waktu satu sampai lima
tahun ke depan dengan mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan
yang dimiliki, serta faktor lingkungan yang mempengaruhinya.
Perumusan tujuan Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau tahun
2016-2021 adalah sebagai berikut:
1) Meningkatnya penelitian, pengembangan dan pembinaan geologi;
2) Meningkatnya pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya mineral;
3) Meningkatnya pengembangan dan penyediaan ketenagalistrikan serta
pengelolaan dan pemanfaatan energi;
4) Meningkatnya pembinaan usaha ketenagalistrikan;
5) Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik dan profesional di sektor
energi dan sumber daya mineral.
2. Sasaran Jangka Menengah Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang
diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional dan
diharapkan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan dan dapat
memberikan arah bagi pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan
energi dan sumber daya mineral di daerah Provinsi Kepulauan Riau dalam
jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.
59
BAB IV RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
Sasaran untuk mencapai tujuan Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau
tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:
1) Meningkatkan pemanfaatan air tanah sesuai aturan;
2) Pengembangan sistem informasi geologi;
3) Meningkatkan kualitas pelayanan, pengendalian dan pembinaan usaha
sumber daya mineral;
4) Meningkatkan pendapatan daerah dari sektor pertambangan mineral;
5) Meningkatkan cakupan pemenuhan kebutuhan listrik;
6) Meningkatkan pengelolaan usaha ketenagalistrikan sesuai standar;
7) Meningkatkan tatakelola administrasi pembangunan energi dan sumber
daya mineral.
Tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan Dinas ESDM lebih
lengkapnya sebagaimana yang tercantum dalam Tabel 4.1 di bawah ini:
60
BA
B IV
R
EN
ST
RA
DIN
AS
ES
DM
PR
OV
INS
I KE
PU
LA
UA
N R
IAU
20
16
-20
21
Ta
be
l 4.1
T
uju
an
da
n S
as
ara
n J
an
gk
a M
en
en
ga
h P
ela
ya
na
n
Din
as
En
erg
i da
n S
um
be
r Da
ya
Min
era
l Ta
hu
n 2
016
-202
1
Tu
juan
In
dik
ato
r Tu
juan
S
as
ara
n
Ind
ikato
r Sas
ara
n
Targ
et K
inerja
T
arg
et K
inerja
Pad
a T
ah
un
Ko
nd
isi
Aw
al
Ko
nd
isi
Akh
ir 2016
2017
2018
2019
2020
2021
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
Men
ing
katn
ya
P
en
elitia
n,
Pen
gem
ban
gan
dan
P
em
bin
aan
Geo
log
i
Pers
enta
se
Pen
elita
n,
Pen
gem
banga
n
dan P
em
bin
aa
n
Geolo
gi
Men
ingkatk
an
Pem
anfa
ata
n A
ir T
anah s
esuai A
tura
n
Pen
gem
banga
n
Sis
tem
Info
rmasi
Geolo
gi
P
ers
enta
se P
ela
ku
Usaha y
an
g
Mem
anfa
atk
an A
ir T
anah s
esuai
deng
an A
tura
n
Jum
lah
Kab
upate
n/K
ota
T
ers
edia
Info
rmasi
Sum
ber D
aya
M
inera
l dan
Air
Tanah (K
ab
/Kota
)
13
-
100
7
13
-
20
-
35
3
50
4
75
-
100
7
Men
ing
katn
ya
P
en
gelo
laan
dan
P
em
an
faata
n
Su
mb
er D
aya
Min
era
l
P
ers
enta
se
Pem
egang IU
P
ya
ng
Mela
ksanakan
Keg
iata
n U
sa
ha
Perta
mbanga
n
Sesua
i deng
an
Kete
ntu
an y
ang
Berla
ku
Men
ingkatk
an
Kua
litas P
ela
ya
na
n,
Pen
gen
da
lian d
an
Pem
bin
aa
n U
sah
a
Sum
ber D
aya
Min
era
l
P
ers
enta
se
Pela
ya
nan
Periz
inan
IUP
M
inera
l Log
am
, B
ukan L
ogam
dan
Batu
an s
esu
ai S
OP
65
95
65
70
75
80
85
95
P
ers
enta
se
Pem
egang IU
P
ya
ng
Mela
ksanakan
Keg
iata
n U
sa
ha
Perta
mbanga
n
Sesua
i deng
an
Kete
ntu
an y
ang
Berla
ku
65
95
65
70
75
80
85
95
61
BA
B IV
R
EN
ST
RA
DIN
AS
ES
DM
PR
OV
INS
I KE
PU
LA
UA
N R
IAU
20
16
-20
21
Tu
juan
In
dik
ato
r Tu
juan
S
as
ara
n
Ind
ikato
r Sas
ara
n
Targ
et K
inerja
T
arg
et K
inerja
Pad
a T
ah
un
Ko
nd
isi
Aw
al
Ko
nd
isi
Akh
ir 2016
2017
2018
2019
2020
2021
(1)
(2
) (4
)
(5
) (6
) (7
) (8
) (9
) (1
0)
Men
ingkatk
an
Pen
dap
ata
n D
aera
h
dari S
ekto
r P
erta
mbanga
n
Min
era
l
P
ers
enta
se
Kontrib
usi S
ekto
r P
erta
mbanga
n
terh
ad
ap
Pen
dap
ata
n
Daera
h
0,8
4
1,5
0
0,8
4
1,0
0
1,2
0
1,4
0
1,5
0
1,5
0
Men
ing
katn
ya
Pen
gem
ban
gan
dan
P
en
yed
iaan
K
ete
nag
alis
trikan
serta
Pen
ge
lola
an
d
an
Pem
an
faata
n
En
erg
i
Pers
enta
se D
esa
dan R
um
ah
Tangga B
erlis
trik
Men
ingkatk
an
Cakupan P
em
enuhan
Keb
utu
han L
istrik
R
asio
Ele
ktrifik
asi
(%)
R
asio
D
esa
/Kelu
raha
n
Berlis
trik (%
)
89,1
4
74,6
0
93,5
0
100
89,1
4
74,6
0
89,1
5
81,5
0
90,5
0
88,5
0
91,5
0
95,4
5
92,5
0
97,8
5
93,5
0
100
Pers
enta
se
K
ontrib
usi
Pem
anfa
ata
n
Energ
i Baru
dan
Terb
aru
kan d
ala
m
Baura
n E
nerg
i (E
nerg
y M
ixed
)
0,0
005
0,0
01
0,0
005
0,0
006
0,0
007
0,0
008
0,0
009
0,0
01
Men
ing
katn
ya
Pem
bin
aan
Us
ah
a
Kete
nag
alis
trikan
Jum
lah
Pem
egang Iz
in
Usahan
Kete
nag
alis
trikan
ya
ng s
esua
i A
tura
n
Men
ingkatk
an
Pen
ge
lola
an
Usaha
K
ete
nag
alis
trikan
sesuai S
tan
dar
P
ers
enta
se
Pem
egang Iz
in
Usaha
Kete
nag
alis
trikan
ya
ng M
ela
ksanakan
Keg
iata
n U
sa
ha
Sesua
i Kete
ntu
an
5
100
5
20
45
64
82
100
62
BAB IV RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
BAB V RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Strategi dan kebijakan adalah suatu langkah untuk mencapai tujuan
dan sasaran dari misi yaitu dalam rangka memecahkan permasalahan
pembangunan energi dan sumber daya mineral daerah yang dilaksanakan
oleh Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral (Dinas ESDM) Provinsi
Kepuluan Riau.
Arah strategi dan kebijakan yang akan dilaksanakan oleh Dinas ESDM
Provinsi Kepuluan Riau dalam rangka pembangunan energi dan sumber
daya mineral daerah Provinsi Kepulauan Riau dirumuskan untuk mencapai
dibidang pengembangan;
1) Kegeologian yaitu meningkatkan penyelidikan, inventarisasi dan
pengkajian sumber daya geologi, geologi lingkungan dan mitigasi
bencana alam geologi serta air tanah;
2) Peningkatan ketahanan dan kemandirian energi diarahkan pada
diversifikasi dan konservasi energi serta pengembangan listrik yang
bersumber dari energi baru dan terbarukan;
3) Peningkatan pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan
pengelolaan usaha pertambangan diarahkan agar:
a. Pemegang Izin Usaha Pertambangan (IUP) dapat memenuhi
kewajibannya dalam melaksanakan kegiatan usaha pertambangan
mineral;
b. Meningkatkan Pendapatan Daerah (PAD) dari kontribusi iuran sektor
pertambangan ;
c. Meningkatkan nilai tambah hasil tambang;
d. Pengelolaan kegiatan usaha pertambangan dilaksanakan sesuai
dengan kaidah-kaidah pertambangan yang baik dan benar (good
mining practice).
63
BAB V RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
1. Strategi Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Strategi pengembangan urusan energi dan sumber daya mineral di
daerah yang akan dilaksanakan oleh Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau
sebagai berikut:
1) Pembinaan, pengendalian dan pengawasan terhadap penyelenggaraan
pengelolaan pemanfaatan air tanah;
2) Melakukan penelitian zona konservasi dan pemanfaatan air tanah;
3) Melakukan penelitian dan penataan fungsi lahan untuk mempertahankan
siklus hidrologi dengan baik;
4) Melakukan penyelidikan, inventarisasi dan pengkajian geologi sumber
daya mineral, geologi lingkungan dan air tanah;
5) Melakukan sosialisasi dan mitigasi bencana geologi;
6) Meningkatkan pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan
pengelolaan dan pelaksanaan usaha pertambangan;
7) Melakukan inventarisasi terhadap penambangan tanpa izin (PETI) dan
berkoordinasi dengan instansi-instansi terkait, melakukan reklamasi
terhadap lahan yang terganggu serta melakukan evaluasi pelaksanaan
pengelolaan dan pemantauan lingkungan;
8) Menarik investor dalam rangka peningkatan nilai tambah komoditas
tambang;
9) Inventarisasi potensi energi terbarukan;
10) Pengembangan pemanfaatan energi terbarukan;
11) Pembinaan pengawasan dan pengelolaan energi;
12) Pengembangan infrastruktur jaringan di wilayah pedesaan, kepulauan
yang belum terjangkau layanan listrik;
13) Pengembangan pembangkit listrik tersebar untuk wilayah-wilayah
pedesaan terpencil;
14) Pembinaan dan pengawasan pengelolaan ketenagalistrikan.
64
BAB V RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
2. Arah Kebijakan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan
tindakan untuk melaksanakan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam
mencapai tujuan dan sasaran.
Arah kebijakan dari Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau, sebagai
berikut:
1) Mendayagunakan dan meningkatkan penyelenggaraan dan pengelolaan
pemanfaatan air tanah;
2) Meningkatkan kajian lingkungan guna eksistensi air tanah tetap terjaga;
3) Meningkatkan pembangunan infrastruktur sarana dan prasarana
penampungan air bersih didaerah sulit air;
4) Meningkatkan ketersediaan infrastruktur teknologi informasi dalam
mendukung penyediaan, penyajian dan kajian data dan informasi geologi
dan sumber daya mineral
5) Memberikan perlindungan lingkungan dan memperhatikan konservasi
sumber daya mineral;
6) Pengembangan dan pembinaan usaha pertambangan dengan tetap
memperhatikan pembangunan yang berwawasan lingkungan;
7) Memberikan kemudahan perizinan sektor pertambangan dan dukungan
infrastruktur serta menjamin ketersediaan energi;
8) Peningkatan ketahanan dan kemandirian energi;
9) Meningkatkan kesadaran masyarakat untuk melakukan diversifikasi dan
konservasi energi;
10) Pembangunan pembangkit listrik berbasis energi baru terbarukan di
wilayah terpencil;
11) Meningkatkan aksesibilitas masyarakat khususnya pedesaan, daerah
terpencil dan wilayah kepulauan terhadap pelayanan listrik yang murah
dan berkualitas;
12) Meningkatkan pelayanan listrik pada rumah tangga kurang mampu;
13) Meningkatkan efisiensi penggunaan energi listrik.
Adapun keterkaitan rumusan tujuan dan sasaran dengan strategi dan
kebijakan pembangunan energi dan sumber daya mineral di daerah Provinsi
Kepulauan Riau tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:
65
BA
B V
R
EN
ST
RA
DIN
AS
ES
DM
PR
OV
INS
I KE
PU
LA
UA
N R
IAU
20
16
-20
21
Ta
be
l 4.2
S
trate
gi d
an
Ara
h K
eb
ijak
an
D
ina
s E
nerg
i da
n S
um
be
r Da
ya
Min
era
l
Tu
jua
n
Sa
sara
n
Stra
teg
i A
rah
Ke
bija
ka
n
Men
ingkatn
ya
Pen
elitia
n,
Pen
gem
banga
n d
an P
em
bin
aan
G
eolo
gi
Men
ingkatk
an P
em
anfa
ata
n A
ir T
anah s
esuai A
tura
n
Pen
gem
banga
n S
iste
m In
form
asi
Geolo
gi
P
em
bin
aa
n, p
eng
end
alia
n d
an
peng
aw
asa
n te
rhada
p
pen
ye
len
ggara
an p
en
ge
lola
an
pem
anfa
ata
n a
ir tan
ah.
M
ela
kukan p
en
elitia
n z
ona k
onserv
asi
dan p
em
anfa
ata
n a
ir tanah
M
ela
kukan p
en
elitia
n d
an p
enata
an
fungsi la
han
untu
k m
em
perta
ha
nkan
sik
lus h
idro
log
i de
nga
n b
aik
Mela
kukan p
en
ye
lidik
an, in
ven
taris
asi
dan p
en
gkajia
n g
eolo
gi s
um
ber d
aya
m
inera
l, ge
olo
gi lin
gkunga
n d
an a
ir ta
na
h
M
ela
kukan s
osia
lisasi d
an m
itigasi
bencan
a g
eolo
gi.
Mend
aya
gunakan d
an m
enin
gkatk
an
pen
ye
len
ggara
an d
an p
eng
elo
laa
n
pem
anfa
ata
n a
ir tan
ah
Men
ingkatk
an k
ajia
n lin
gkungan
guna
eksis
tensi a
ir tan
ah te
tap
terja
ga
Men
ingkatk
an p
em
bangun
an
infra
stru
ktu
r sara
na d
an p
rasara
na
penam
pung
an a
ir bers
ih d
idaera
h
sulit a
ir M
en
ingkatk
an k
ete
rsedia
an
in
frastru
ktu
r teknolo
gi in
form
asi
dala
m m
endukung p
en
yed
iaan,
pen
yajia
n d
an k
ajia
n d
ata
dan
info
rmasi g
eolo
gi d
an s
um
ber d
aya
min
era
l
66
BA
B V
R
EN
ST
RA
DIN
AS
ES
DM
PR
OV
INS
I KE
PU
LA
UA
N R
IAU
20
16
-20
21
Tu
jua
n
Sa
sara
n
Stra
teg
i A
rah
Ke
bija
ka
n
M
en
ingkatn
ya P
en
ge
lola
an
dan
Pem
anfa
ata
n S
um
ber D
aya
Min
era
l
Men
ingkatk
an K
ua
litas P
ela
ya
nan
, P
en
gen
da
lian d
an P
em
bin
aan U
sa
ha
S
um
ber D
aya
Min
era
l
Men
ingkatk
an P
en
dap
ata
n D
aera
h
dari S
ekto
r Perta
mbang
an M
inera
l
M
en
ingkatk
an p
em
bin
aan
dan
peng
aw
asa
n te
rhada
p
pen
ye
len
ggara
an p
en
ge
lola
an d
an
pela
ksanaan u
sa
ha p
erta
mbang
an
M
ela
kukan in
ven
taris
asi
penam
bang
an ta
np
a iz
in (P
ET
I) dan
berk
oord
inasi d
enga
n in
sta
nsi-in
sta
nsi
terk
ait, m
ela
kuka
n re
kla
masi te
rha
dap
lah
an y
an
g te
rgan
ggu s
erta
m
ela
kukan e
valu
asi p
ela
ksanaa
n
peng
elo
laan d
an
pem
anta
uan
lingkungan
M
enarik
investo
r da
lam
rangka
pen
ingkata
n n
ilai ta
mbah k
om
odita
s
tam
bang
Mem
berik
an p
erlin
du
nga
n lin
gkunga
n
dan m
em
perh
atik
an k
onserv
asi
sum
ber d
aya
min
era
l
Pen
gem
banga
n d
an p
em
bin
aan
usaha p
erta
mbanga
n d
eng
an te
tap
mem
perh
atik
an
pem
bangunan y
ang
berw
aw
asan lin
gkungan
Mem
berik
an k
em
udahan p
eriz
inan
sekto
r perta
mbanga
n d
an d
ukungan
infra
stru
ktu
r serta
menja
min
kete
rsedia
an e
nerg
i
Men
ingkatn
ya P
en
gem
banga
n d
an
Pen
ye
dia
an K
ete
naga
listrik
an
serta
Pe
nge
lola
an d
an
Pem
anfa
ata
n E
nerg
i
Men
ingkatk
an C
akupan P
em
enuhan
Keb
utu
han L
istrik
Inventa
risasi p
ote
nsi e
nerg
i terb
aru
kan
P
en
gem
banga
n p
em
anfa
ata
n e
nerg
i te
rbaru
kan
P
em
bin
aa
n p
eng
aw
asan
dan
peng
elo
laan e
nerg
i
M
ela
kukan p
en
am
bahan in
frastru
ktu
r kete
nagalis
trikan d
an e
nerg
i baru
te
rbaru
kan
P
en
gem
banga
n in
frastru
ktu
r jarin
ga
n
di w
ilaya
h p
ed
esaan, k
epula
uan
ya
ng
belu
m te
rjangkau la
ya
nan
listrik
P
en
gem
banga
n p
em
bangkit lis
trik
ters
ebar u
ntu
k w
ilaya
h-w
ilaya
h
pedesa
an te
rpe
ncil,
Pen
ingkata
n ra
sio
ele
ktrifik
asi p
ada
wila
ya
h te
rpencil m
enggu
nakan
energ
i terb
aru
kan, p
ada w
ilaya
h y
an
g
mem
iliki p
em
bangkit e
ksis
ting m
ela
lui
peng
em
bangan in
frastru
ktu
r, sedangkan p
ada d
esa
-desa y
ang
mem
iliki ju
mla
h p
endu
duk s
kala
ekonom
is m
ela
lui p
em
bang
unan
pem
bangkit b
aru
Men
ingkatk
an k
esadara
n m
asyara
kat
untu
k m
ela
kukan d
ivers
ifikasi d
an
konserv
asi e
nerg
i
Men
ingkatk
an a
ksesib
ilitas
masyara
kat k
hususn
ya p
ed
esaan,
daera
h te
rpencil d
an w
ilaya
h
kepula
ua
n te
rhada
p p
ela
ya
nan lis
trik
ya
ng m
ura
h d
an b
erk
ualita
s
Men
ingkatk
an p
ela
ya
na
n lis
trik p
ada
rum
ah ta
ngga k
ura
ng m
am
pu
67
BA
B V
R
EN
ST
RA
DIN
AS
ES
DM
PR
OV
INS
I KE
PU
LA
UA
N R
IAU
20
16
-20
21
Tu
jua
n
Sa
sara
n
Stra
teg
i A
rah
Ke
bija
ka
n
M
en
ingkatn
ya P
em
bin
aa
n U
saha
Kete
nag
alis
trikan
M
en
ingkatk
an P
en
ge
lola
an
Usaha
Kete
nag
alis
trikan s
esuai S
tandar
P
em
bin
aa
n d
an p
eng
aw
asan
peng
elo
laan k
ete
naga
listrik
an
Men
ingkatk
an e
fisie
nsi p
en
ggun
aan
energ
i listrik
68
BAB V RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Untuk mencapai Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang dilaksanakan melalui
Strategi dan Kebijakan, maka sesuai dengan tugas dan fungsi, kewenangan serta
permasalahan dan isu strategis di bidang pembangunan energi dan sumber daya
mineral di daerah, Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral (Dinas ESDM) Provinsi
Kepulauan Riau menetapkan program, kegiatan, indikator kinerja serta kelompok
sasaran. Adapun program yang ditetapkan adalah sebagai berikut :
1. Program Penelitian, Mitigasi dan Pelayanan Geologi Sumber Daya Mineral
dan Air Tanah
Kinerja yang ingin dicapai adalah meningkatkan penelitian potensi dan
pemanfaatan sumberdaya air menjadi air bersih di daerah sulit air dan
pengembangan sumberdaya geologi, dan pemetaan geologi lingkungan dan
mitigasi bencana geologi.
2. Program Pengelolaan Pertambangan Mineral dan Batubara
Kinerja yang ingin dicapai adalah meningkatnya nilai tambah dan kontribusi
penerimaan daerah dari pelaksanaan usaha pertambangan mineral dan batu
bara
3. Program Pengelolaan Ketenagalistrikan
Kinerja yang akan dicapai adalah terpenuhinya pasokan listrik dalam jumlah
cukup, aman dan ramah lingkungan untuk sektor masyarakat, pemerintah dan
industri dan meningkatkan rasio elektrifikasi dan rasio desa berlistrik.
4. Program Pembinaan Usaha Ketenagalistrikan
Kinerja yang akan dicapai adalah terlaksananya pembinaan terhadap pelaku
usaha ketengalistrikan yang sesuai dengan aturan.
5. Program Pengelolaan Energi Baru, Terbarukan dan Konversi Energi
Kinerja yang akan dicapai adalah meningkatnya pemanfaatan energi baru
terbarukan dan penerapan konservasi energi.
6. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kinerja yang ingin dicapai adalah terpenuhinya sarana dan prasarana pelayanan
administrasi di lingkungan dinas.
69
BAB V RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
7. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Kinerja yang ingin dicapai adalah terpenuhinya sarana dan prasarana untuk
peningkatan sumber daya aparatur.
8. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Kinerja yang ingin dicapai adalah terpenuhinya pakaian dinas beserta
perlengkapannya bagi aparatur.
9. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Kinerja yang ingin dicapai adalah jumlah aparatur yang mengikuti peningkatan
kompetensi penunjang pelaksanaan tugas dan fungsi
10. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
Kinerja yang ingin dicapai adalah meningkatnya pelayanan perangkat daerah
dan terlaksananya pelaporan capaian kinerja dan keuangan secara tepat waktu.
11. Program Pengembangan Data/Informasi
Kinerja yang ingin dicapai adalah meningkatnya pengelolaan sistem informasi
energi dan sumber daya mineral.
12. Program Perencanaan dan Pembangunan Daerah
Kinerja yang ingin dicapai adalah meningkatnya kinerja perencanaan yang
rasional dan proposional sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan serta terlaksananya program dan kegiatan dinas sesuai tugas pokok
dan fungsi serta terwujudnya kerjasama program dan kegiatan dengan
pemerintah kabupaten dan kota di Kepulauan Riau.
70
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
(1)
(2)
(3)
(4)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
Pers
enta
se
Penelita
n,
Pengem
bangan d
an
Pem
bin
aan G
eolo
gi
Menin
gkatk
an
Pem
anfa
ata
n A
ir
Tanah s
esuai A
tura
n
Pers
enta
se P
ela
ku
Usaha y
ang
Mem
anfa
atk
an A
ir
Tanah s
esuai
dengan A
tura
n
I
Pro
gra
m P
enelitia
n,
Mitig
asi d
an P
ela
yanan
Geolo
gi S
um
ber D
aya
Min
era
l dan A
ir Tanah
498.6
55.5
00
750.0
00.0
00
1.5
00.0
00.0
00
1.8
00.0
00.0
00
2.0
00.0
00.0
00
6.5
48.6
55.5
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Pers
enta
se P
ela
ku
Usaha y
ang
Mem
anfa
atk
an A
ir
Tanah s
esuai
dengan A
tura
n
%-
13
20
210.8
65.0
00
35
150.0
00.0
00
50
450.0
00.0
00
75
500.0
00.0
00
100
600.0
00.0
00
100
1.9
10.8
65.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Pengem
bangan
Sis
tem
Info
rmasi
Geolo
gi
Jum
lah
kabupate
n/k
ota
ters
edia
Info
rmasi
Sum
ber
Daya M
inera
l dan
Air T
anah
Kab/
Kota
--
- 2
87.7
90.5
00
3,0
0 6
00.0
00.0
00
4,0
0 1
.050.0
00.0
00
- 1
.300.0
00.0
00
- 1
.400.0
00.0
00
7,0
0 4
.637.7
90.5
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
1
Pem
bin
aan d
an
Pengaw
asan
Pengusahaan A
ir
Tanah
Jum
lah P
eru
sahaan
Pengusahaan A
ir
Tanah y
ang T
aat
Atu
ran
Peru
sah
aan
- -
- -
5 1
50.0
00.0
00
7 2
50.0
00.0
00
8 2
50.0
00.0
00
10
300.0
00.0
00
10
950.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
2
Penyusunan K
ajia
n
Akadem
is N
ilai
Pero
lehan A
ir Tanah d
i
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Dokum
en K
ajia
n
Akadem
is N
ilai
Pero
lehan A
ir
Tanah
Dok
- -
- -
1 2
00.0
00.0
00
- -
1 2
00.0
00.0
00
1 1
50.0
00.0
00
3 5
50.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
3
Penyusunan Z
ona
Konserv
asi d
an
Pendayagunaan A
ir
Tanah
Dokum
en Z
ona
Konserv
asi d
an
Pendayagunaan A
ir
Tanah
Kab/
Kota
- -
- -
2 2
00.0
00.0
00
2 2
00.0
00.0
00
2 2
00.0
00.0
00
2 2
00.0
00.0
00
8 8
00.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
4Id
entifik
asi C
ekungan
Air T
anah
Dokum
en K
ajia
n
Cekungan A
ir
Tanah
Dok
- -
- -
- -
1 3
00.0
00.0
00
1 3
00.0
00.0
00
1 3
00.0
00.0
00
3 9
00.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
5
Pengem
bangan S
iste
m
Info
rmasi G
eogra
fis
(SIG
)
Dokum
en In
form
asi
Pote
nsi S
um
ber
Daya M
inera
l
Dok
- -
1 1
41.7
78.0
00
1 2
00.0
00.0
00
1 1
00.0
00.0
00
1 2
00.0
00.0
00
1 2
00.0
00.0
00
5 8
41.7
78.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
6P
em
bin
aan
Pem
anfa
ata
n A
ir Tanah
Pers
enta
se P
ela
ku
Usaha P
em
anfa
ata
n
Air T
anah y
ang T
aat
Atu
ran
%-
13
20
210.8
65.0
00
- -
50
200.0
00.0
00
75
250.0
00.0
00
100
300.0
00.0
00
100
960.8
65.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
7
Inventa
risasi P
ote
nsi
Air T
anah P
rovin
si
Kepula
uan R
iau
Dokum
en P
ote
nsi
Air T
anah
Dok
- -
1 1
46.0
12.5
00
- -
1 2
00.0
00.0
00
1 2
00.0
00.0
00
1 2
50.0
00.0
00
4 7
96.0
12.5
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
8
Penyusunan K
ajia
n
Pote
nsi S
um
ber D
aya
Min
era
l
Data
Pote
nsi
Sum
ber D
aya
Min
era
l
Kab/
Kota
- -
- -
- -
1 2
50.0
00.0
00
1 2
00.0
00.0
00
2 3
00.0
00.0
00
4 7
50.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Tahun 2
021
Unit K
erja
PD
Penanggungja
wab
Kode
Tahun 2
018
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Indik
ato
r Sasara
n
Targ
et K
inerja
Pro
gra
m d
an K
era
ngka P
endanaan
Tahun 2
019
(6)
Tab
el 6
.1
Lokasi
Data
Capaia
n T
ahun A
wal
Pere
ncanaan
Tahun 2
015
Tahun 2
016
Din
as E
nerg
i dan
Su
mb
er D
aya M
inera
l
Pro
vin
si K
ep
ula
uan
Ria
u T
ah
un
201
6-2
02
1
Tuju
an
(5)
Satu
an
Ren
can
a P
rog
ram
, Keg
iata
n, d
an
Pen
dan
aan
Pera
ng
kat D
aera
h
Tahun 2
020
Kondis
i Kin
erja
Pada A
khir
Perio
de R
enstra
PD
Info
rmasi S
um
ber
Daya M
inera
l dan
Air T
anah
Indik
ato
r Kin
erja
Pro
gra
m (O
utc
om
e)
dan
Kegia
tan (O
utp
ut)
Indik
ato
r Tuju
an
Menin
gkatn
ya
Penelitia
n,
Pengem
bangan d
an
Pem
bin
aan G
eolo
gi
Tahun 2
017
Sasara
n
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
(1)
(2)
(3)
(4)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
Tahun 2
021
Unit K
erja
PD
Penanggungja
wab
Kode
Tahun 2
018
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Indik
ato
r Sasara
n
Targ
et K
inerja
Pro
gra
m d
an K
era
ngka P
endanaan
Tahun 2
019
(6)
Lokasi
Data
Capaia
n T
ahun A
wal
Pere
ncanaan
Tahun 2
015
Tahun 2
016
Tuju
an
(5)
Satu
an
Tahun 2
020
Kondis
i Kin
erja
Pada A
khir
Perio
de R
enstra
PD
Indik
ato
r Kin
erja
Pro
gra
m (O
utc
om
e)
dan
Kegia
tan (O
utp
ut)
Indik
ato
r Tuju
an
Tahun 2
017
Sasara
n
Menin
gkatn
ya
Pengelo
laan d
an
Pem
anfa
ata
n
Sum
ber D
aya
Min
era
l
Menin
gkatk
an
Kualita
s P
ela
yanan,
Pengendalia
n d
an
Pem
bin
aan U
saha
Sum
ber D
aya
Min
era
l
Pers
enta
se
Pela
yanan P
eriz
inan
IUP
Min
era
l Logam
,
Bukan L
ogam
dan
Batu
an s
esuai S
OP
II
Pro
gra
m P
engelo
laan
Perta
mbangan M
inera
l
dan B
atu
bara
504.5
61.2
50
900.0
00.0
00
2.0
00.0
00.0
00
2.5
00.0
00.0
00
3.0
00.0
00.0
00
8.9
04.5
61.2
50
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Pers
enta
se
Pem
egang IU
P
yang M
ela
ksanakan
Kegia
tan U
saha
Perta
mbangan
Sesuai d
engan
Kete
ntu
an y
ang
Berla
ku
Pers
enta
se
Pela
yanan P
eriz
inan
IUP
Min
era
l Logam
,
Bukan L
ogam
dan
Batu
an s
esuai S
OP
%-
65
70
163.0
06.2
50
75
250.0
00.0
00
80
300.0
00.0
00
85
300.0
00.0
00
95
350.0
00.0
00
95
1.3
63.0
06.2
50
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Menin
gkatk
an
Pendapata
n D
aera
h
dari S
ekto
r
Perta
mbangan
Min
era
l
Pers
enta
se
Kontrib
usi S
ekto
r
Perta
mbangan
Terh
adap
Pendapata
n
Daera
h
Pers
enta
se
Pem
egang IU
P
yang M
ela
ksanakan
Kegia
tan U
saha
Perta
mbangan
Sesuai d
engan
Kete
ntu
an y
ang
Berla
ku
%-
65
70
182.9
85.0
00
75
450.0
00.0
00
80
1.5
00.0
00.0
00
85
1.6
50.0
00.0
00
95
2.0
50.0
00.0
00
95
5.8
32.9
85.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Pers
enta
se
Kontrib
usi S
ekto
r
Perta
mbangan
Terh
adap
Pendapata
n
Daera
h
%-
0,8
41,0
0 1
58.5
70.0
00
1,2
0 2
00.0
00.0
00
1,4
0 2
00.0
00.0
00
1,5
0 5
50.0
00.0
00
1,5
0 6
00.0
00.0
00
1,5
0 1
.708.5
70.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
1
Monito
ring
Pela
ksanaan P
roduksi
dan P
enju
ala
n M
inera
l
Bukan L
ogam
dan
Batu
an
Penin
gkata
n
Pendapata
n D
aera
h
Kab/
Kota
- -
- -
- -
7 2
50.0
00.0
00
7 3
00.0
00.0
00
7 3
50.0
00.0
00
7 9
00.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
2
Perh
itungan D
ana B
agi
Hasil (D
BH
)
Perta
mbangan U
mum
Pers
enta
se
Kontrib
usi
Pendapata
n D
aera
h
Sekto
r
Perta
mbangan
Min
era
l
%-
- 1
158.5
70.0
00
1,2
200.0
00.0
00
1,4
200.0
00.0
00
1,5
300.0
00.0
00
1,5
300.0
00.0
00
6,6
1.1
58.5
70.0
00
Din
as E
SD
M
Kab. B
inta
n,
Kota
Tanju
ngpin
a
ng, K
ab.
Lin
gga, K
ab.
Karim
un
3
Pem
bin
aan d
an
Pengaw
asan K
egia
tan
Usaha
Perta
mbangan
Pers
enta
se
Pem
egang IU
P
yang M
ela
ksanakan
Kegia
tan U
saha
Perta
mbangan
Sesuai d
engan
Kete
ntu
an y
ang
Berla
ku
%50
60
70
182.9
85.0
00
75
250.0
00.0
00
80
350.0
00.0
00
85
300.0
00.0
00
90
400.0
00.0
00
90
1.4
82.9
85.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
4
Pengelo
laan K
egia
tan
Usaha P
erta
mbangan
Min
era
l
Pers
enta
se
Pela
yanan
Penerb
itan
Rekom
endasi
Periz
inan S
ekto
r
Perta
mbangan
Min
era
l
%50
60
70
163.0
06.2
50
75
250.0
00.0
00
80
300.0
00.0
00
85
300.0
00.0
00
90
350.0
00.0
00
90
1.3
63.0
06.2
50
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Pers
enta
se
Pem
egang IU
P y
ang
Mela
ksanakan
Kegia
tan U
saha
Perta
mbangan
Sesuai d
engan
Kete
ntu
an y
ang
Berla
ku
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
(1)
(2)
(3)
(4)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
Tahun 2
021
Unit K
erja
PD
Penanggungja
wab
Kode
Tahun 2
018
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Indik
ato
r Sasara
n
Targ
et K
inerja
Pro
gra
m d
an K
era
ngka P
endanaan
Tahun 2
019
(6)
Lokasi
Data
Capaia
n T
ahun A
wal
Pere
ncanaan
Tahun 2
015
Tahun 2
016
Tuju
an
(5)
Satu
an
Tahun 2
020
Kondis
i Kin
erja
Pada A
khir
Perio
de R
enstra
PD
Indik
ato
r Kin
erja
Pro
gra
m (O
utc
om
e)
dan
Kegia
tan (O
utp
ut)
Indik
ato
r Tuju
an
Tahun 2
017
Sasara
n
5
Pendata
an
Penam
bangan T
anpa
Izin
(PE
TI)
Data
Perta
mbangan
Tanpa Iz
in
Kab/
Kota
--
- -
- -
7 3
00.0
00.0
00
7 3
00.0
00.0
00
7 4
00.0
00.0
00
7 1
.000.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
6
Bim
bin
gan T
eknis
Penyusunan D
okum
en
Teknis
Kegia
tan U
saha
Perta
mbangan M
inera
l
Penyusunan
Dokum
en T
eknis
Kegia
tan U
saha
Perta
mbangan o
leh
Pem
egang IU
P
Kab/
Kota
- -
- -
- -
7 2
00.0
00.0
00
7 2
50.0
00.0
00
7 3
00.0
00.0
00
7 7
50.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
7
Bim
bin
gan T
eknis
Pengelo
laan K
egia
tan
Usaha P
erta
mbangan
Min
era
l
Penin
gkata
n
Pem
aham
an
Mengenai
Pela
ksanaan
Kegia
tan
Perta
mbangan
Min
era
l
Kab/
Kota
--
- -
7 2
00.0
00.0
00
7 2
00.0
00.0
00
7 2
50.0
00.0
00
7 3
00.0
00.0
00
7 9
50.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
8
Bim
bin
gan T
eknis
Kesela
mata
n
Kesehata
n K
erja
dan
Perlin
dungan
Lin
gkungan
Perta
mbangan
Penin
gkata
n
Pem
aham
an
Tenta
ng P
entin
gnya
K3 d
an
Perlin
dungan
Lin
gkungan
Perta
mbangan b
agi
Pela
ku K
egia
tan
Usaha
Perta
mbangan
Kab/
Kota
- -
- -
- -
7 2
00.0
00.0
00
7 2
50.0
00.0
00
7 3
00.0
00.0
00
7 7
50.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
9
Penyusunan
Rancangan P
era
tura
n
Daera
h
Tenta
ng P
engelo
laan
Perta
mbangan M
inera
l
Ters
edia
nya
Payung H
ukum
Pengelo
laan
Perta
mbangan
Um
um
di P
rovin
si
Kepula
uan R
iau
Dok
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
10
Bim
bin
gan T
eknis
Sis
tem
Pem
bayara
n E
-
PN
BP
Pem
bayara
n P
NB
P
secara
Onlin
e
Mela
lui A
plik
asi
SIM
PO
NI
Kab/
Kota
- -
- -
- -
- -
7 2
50.0
00.0
00
7 3
00.0
00.0
00
7 5
50.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Pers
enta
se D
esa d
an
Rum
ah T
angga
Berlis
trikIII
Pro
gra
m P
engelo
laan
Energ
i Baru
,
Terb
aru
kan d
an
Konserv
asi E
nerg
i
13.1
96.4
61.1
12
17.8
82.0
00.0
00
7.9
00.0
00.0
00
8.0
00.0
00.0
00
10.0
00.0
00.0
00
56.9
78.4
61.1
12
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Pers
enta
se
Kontrib
usi
Pem
anfa
ata
n E
nerg
i
Baru
dan
Terb
aru
kan d
ala
m
Baura
n E
nerg
i
(Energ
y M
ixed
)
%-
0,0
005
0,0
006
13.1
96.4
61.1
12
0,0
007
17.8
82.0
00.0
00
0,0
008
7.9
00.0
00.0
00
0,0
009
8.0
00.0
00.0
00
0,0
01
10.0
00.0
00.0
00
0,0
01
56.9
78.4
61.1
12
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
1
Dukungan P
engadaan
dan P
em
bangunan
PLT
S T
erp
usat d
i
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Terla
ksananya
Kegia
tan D
AK
PLT
S T
erp
usat d
i
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Keg
- -
1 2
54.1
63.6
12
1 3
00.0
00.0
00
1 3
00.0
00.0
00
1 3
00.0
00.0
00
1 3
00.0
00.0
00
5 1
.454.1
63.6
12
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
2In
venta
risasi
Pem
anfa
ata
n E
nerg
i
Data
Kebutu
han
Pem
anfa
ata
n E
nerg
i
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Kab/
Kota
- -
7 1
19.2
36.2
50
- -
7 2
50.0
00.0
00
7 2
50.0
00.0
00
7 3
00.0
00.0
00
7 9
19.2
36.2
50
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Menin
gkatn
ya
Pengem
bangan d
an
Penyedia
an
Kete
nagalis
trikan
serta
Pengelo
laan
dan P
em
anfa
ata
n
Energ
i
Pers
enta
se
Kontrib
usi
Pem
anfa
ata
n E
nerg
i
Baru
dan
Terb
aru
kan d
ala
m
Baura
n E
nerg
i
(Energ
y M
ixed
)
Menin
gkatk
an
Cakupan
Pem
enuhan
Kebutu
han L
istrik
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
(1)
(2)
(3)
(4)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
Tahun 2
021
Unit K
erja
PD
Penanggungja
wab
Kode
Tahun 2
018
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Indik
ato
r Sasara
n
Targ
et K
inerja
Pro
gra
m d
an K
era
ngka P
endanaan
Tahun 2
019
(6)
Lokasi
Data
Capaia
n T
ahun A
wal
Pere
ncanaan
Tahun 2
015
Tahun 2
016
Tuju
an
(5)
Satu
an
Tahun 2
020
Kondis
i Kin
erja
Pada A
khir
Perio
de R
enstra
PD
Indik
ato
r Kin
erja
Pro
gra
m (O
utc
om
e)
dan
Kegia
tan (O
utp
ut)
Indik
ato
r Tuju
an
Tahun 2
017
Sasara
n
3B
imbin
gan K
onserv
asi
Energ
i
Jum
lah P
engguna
Energ
i yang
Ters
osia
lisasi
Ora
ng
- -
40
123.5
60.0
00
- -
- -
- -
40
150.0
00.0
00
80
273.5
60.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
4
Pengadaan d
an
Pem
asangan P
LT
S
Terp
usat
di P
rovin
si K
epula
uan
Ria
u (D
AK
)
Jum
lah P
LT
S
Terp
usat d
i Pro
vin
si
Kepula
uan R
iau
Unit
- -
1 1
1.6
63.0
00.0
00
1 1
6.3
32.0
00.0
00
- -
- -
- -
2 2
7.9
95.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
5
Pengadaan d
an
Pem
asangan
Penera
ngan
Jala
n U
mum
Tenaga
Sury
a (P
JU
TS
) di
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Jum
lah L
am
pu
Penera
ngan J
ala
n
Um
um
Tenaga
Sury
a
Unit
- -
10
386.5
01.2
50
20
700.0
00.0
00
20
700.0
00.0
00
20
700.0
00.0
00
40
1.5
00.0
00.0
00
110
3.9
86.5
01.2
50
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
6
Pere
ncanaan T
eknis
Pengadaan d
an
Pem
asangan P
ote
nsi
Energ
i Baru
Terb
aru
kan d
i Pro
v.
Kepri
Ters
edia
nya
Pere
ncanaan
Teknis
untu
k
Pengadaan
dan P
em
asangan
EB
T d
i Pro
vin
si
Kepula
uan R
iau
Keg
- -
1 6
50.0
00.0
00
- -
- -
- -
- -
1 6
50.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
7
Pengadaan d
an
Pem
bangunan E
nerg
i
Skala
Kecil d
i Pro
vin
si
Kepula
uan R
iau
Terb
angunnya
Energ
i Skala
Kecil
di P
rovin
si K
epri
Kab/
Kota
- -
- -
- -
6 2
.000.0
00.0
00
6 2
.250.0
00.0
00
6 3
.000.0
00.0
00
18
7.2
50.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
8
Dukungan D
AK
Bid
ang
Energ
i Skala
Kecil d
i
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Ters
edia
nya
Dukungan
Pela
ksanaan D
AK
Bid
an E
nerg
i
Keg
- -
- -
- -
1 3
00.0
00.0
00
1 3
00.0
00.0
00
1 3
00.0
00.0
00
3 9
00.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
9
Pendata
an,
Pem
bin
aan, S
osia
lisasi
dan P
enin
gkata
n
Penera
pan K
onserv
asi
Energ
i
Menin
gkatn
ya
Pem
aham
an
tenta
ng K
onserv
asi
Energ
i
Kab/
Kota
- -
- -
- -
3 5
50.0
00.0
00
2 6
00.0
00.0
00
1 6
00.0
00.0
00
6 1
.750.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
10
Pem
bin
aan d
an
Pengendalia
n
Pela
ksanaan D
AK
Energ
i Skala
Kecil d
i
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Terla
ksananya
Pem
bin
aan d
an
Pengendalia
n
Pela
ksanaan D
AK
Energ
i Skala
Kecil
di P
rovin
si
Kepula
uan R
iau
Lap
- -
- -
- -
1 3
00.0
00.0
00
1 3
00.0
00.0
00
1 3
00.0
00.0
00
3 9
00.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
11
Penyusunan R
encana
Um
um
Energ
i Daera
h
Pro
vin
si K
epri
Data
Kebutu
han
Energ
i di P
rovin
si
Kepula
uan R
iau
Dok
- -
- -
1 3
00.0
00.0
00
1 4
00.0
00.0
00
- -
- -
2 7
00.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
12
Penin
gkata
n E
fisie
nsi
Pem
akaia
n d
an
Pengola
han E
nerg
i
Audit E
nerg
i pada
Gedung
Pem
erin
tahan d
i
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Jum
lah
Gedung
- -
- -
- -
2 3
00.0
00.0
00
2 3
00.0
00.0
00
2 3
00.0
00.0
00
6 9
00.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
(1)
(2)
(3)
(4)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
Tahun 2
021
Unit K
erja
PD
Penanggungja
wab
Kode
Tahun 2
018
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Indik
ato
r Sasara
n
Targ
et K
inerja
Pro
gra
m d
an K
era
ngka P
endanaan
Tahun 2
019
(6)
Lokasi
Data
Capaia
n T
ahun A
wal
Pere
ncanaan
Tahun 2
015
Tahun 2
016
Tuju
an
(5)
Satu
an
Tahun 2
020
Kondis
i Kin
erja
Pada A
khir
Perio
de R
enstra
PD
Indik
ato
r Kin
erja
Pro
gra
m (O
utc
om
e)
dan
Kegia
tan (O
utp
ut)
Indik
ato
r Tuju
an
Tahun 2
017
Sasara
n
13
Kom
pete
nsi H
em
at
Energ
i
Data
untu
k
mengik
uta
i
Kom
pete
nsi H
em
at
Energ
i
Kab/
Kota
- -
- -
- -
- -
1 2
00.0
00.0
00
1 2
00.0
00.0
00
2 4
00.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
14
Monito
ring d
an
Inventa
risasi D
ata
Pote
nsi P
em
bangkit
Aneka E
nerg
i Baru
Data
base
Pote
nsi
EB
T
Kab/
Kota
- -
- -
- -
1 5
00.0
00.0
00
1 5
00.0
00.0
00
1 6
00.0
00.0
00
3 1
.600.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
15
FS
dan D
ED
Pote
nsi
Energ
i Baru
Terb
aru
kan
Ters
edia
nya F
S d
an
DE
D P
ote
nsi E
BT
Dok
- -
- -
- -
10
1.0
00.0
00.0
00
10
1.0
00.0
00.0
00
10
1.0
50.0
00.0
00
30
3.0
50.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
16
Pem
elih
ara
an A
set
Energ
i Baru
Terb
aru
kan
Data
Pem
elih
ara
an
Aset E
BT
Dok
- -
- -
- -
1 1
.000.0
00.0
00
1 1
.000.0
00.0
00
1 1
.100.0
00.0
00
3 3
.100.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
17
Pengaw
asan,
Pem
bin
aan,
Inventa
risasi d
an
Sin
kro
nis
asi
Pengelo
laan d
an
Pem
anfa
ata
n E
nerg
i
Data
Pengelo
laan
dan P
em
anfa
ata
n
Energ
i
Kab/
Kota
- -
- -
7 2
50.0
00.0
00
7 3
00.0
00.0
00
7 3
00.0
00.0
00
7 3
00.0
00.0
00
28
1.1
50.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Rasio
Ele
kte
rifikasi
3.0
74.0
20.0
00
4.7
14.7
69.0
00
10.0
00.0
00.0
00
10.8
50.0
00.0
00
11.1
71.0
00.0
00
39.8
09.7
89.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Rasio
Desa
Berlis
trikR
asio
Ele
ktrifik
asi
%83,7
289,1
489,1
5 6
32.8
73.5
00
90,5
4.2
14.7
69.0
00
91,5
7.4
60.0
00.0
00
92,5
6.4
50.0
00.0
00
93,5
6.1
71.0
00.0
00
93,5
22.4
88.2
75.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Rasio
Desa/K
elu
rahan
Berlis
trik
%-
74,6
081,5
0 2
.441.1
46.5
00
88,5
0 5
00.0
00.0
00
95,4
5 2
.540.0
00.0
00
97,8
5 4
.400.0
00.0
00
100,0
0 5
.000.0
00.0
00
100,0
0#R
EF
!D
inas E
SD
MP
rov.K
epri
1
Pem
elih
ara
an L
istrik
Desa d
i Pro
vin
si
Kepula
uan R
iau
Jum
lah
Pem
elih
ara
an
Pem
bangkit L
istrik
Desa
Unit
--
55
468.2
38.5
00
- -
40
1.8
40.0
00.0
00
20
800.0
00.0
00
20
800.0
00.0
00
135
3.9
08.2
38.5
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
2
Inventa
risasi
Kebutu
han In
frastru
ktu
r
Kete
nagalis
trikan d
i
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Ters
edia
nya R
asio
Desa D
esa
Berlis
trik d
an R
asio
Ele
ktrifik
asi d
i
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Tahun
--
- -
1 4
00.0
00.0
00
1 4
00.0
00.0
00
1 4
00.0
00.0
00
1 5
00.0
00.0
00
4 1
.700.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
3
Pem
bangunan L
istrik
Pedesaan D
i Pro
vin
si
Kepula
uan R
iau
Ters
edia
nya E
nerg
i
Lis
trik d
i Desa y
ang
Belu
m B
elis
trik d
i
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Keg
--
1 1
.934.6
15.5
00
- -
- -
1 2
.700.0
00.0
00
1 3
.000.0
00.0
00
3 7
.634.6
15.5
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
4
Penyedia
an
Pem
bangkit L
istrik
Genset d
i
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Terla
ksananya
Penyedia
an
Kete
nagalis
trikan
bagi D
esa y
ang
Belu
m B
elis
trik d
i
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Keg
--
1 2
92.5
06.0
00
- -
- -
- -
- -
1 2
92.5
06.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
5
FS
Pere
ncanaan d
an
Pem
asangan P
LT
S d
i
Pro
vin
si K
epri
Buku L
apora
n S
tudi
Kela
yakan
Pem
bangunan
PLT
S
Dok
- -
1 3
40.3
67.5
00
- -
- -
- -
- -
1 3
40.3
67.5
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Pro
gra
m P
engelo
laan
Kete
nagalis
trikan
IV
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
(1)
(2)
(3)
(4)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
Tahun 2
021
Unit K
erja
PD
Penanggungja
wab
Kode
Tahun 2
018
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Indik
ato
r Sasara
n
Targ
et K
inerja
Pro
gra
m d
an K
era
ngka P
endanaan
Tahun 2
019
(6)
Lokasi
Data
Capaia
n T
ahun A
wal
Pere
ncanaan
Tahun 2
015
Tahun 2
016
Tuju
an
(5)
Satu
an
Tahun 2
020
Kondis
i Kin
erja
Pada A
khir
Perio
de R
enstra
PD
Indik
ato
r Kin
erja
Pro
gra
m (O
utc
om
e)
dan
Kegia
tan (O
utp
ut)
Indik
ato
r Tuju
an
Tahun 2
017
Sasara
n
6
Pengadaan G
ard
u
Dis
tribusi d
i Pro
vin
si
Kepula
uan R
iau
Ters
edia
nya G
ard
u
Dis
tribusi d
i
Kabupate
n/K
ota
Keg
--
- -
- -
1 5
00.0
00.0
00
1 6
00.0
00.0
00
1 8
00.0
00.0
00
3 1
.900.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
7
Pengadaan G
enset d
an
Jarin
gan L
istrik
di
Desa P
ula
u M
oro
Kecam
ata
n M
oro
Kabupate
n K
arim
un
Jum
lah G
enset d
an
Jarin
gan L
istrik
di
Desa P
ula
u M
oro
Kec. M
oro
Kab.
Karim
un
Unit
--
1 3
8.2
92.5
00
- -
- -
- -
- -
1 3
8.2
92.5
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
8
Penyedia
an L
istrik
Rum
ah P
enduduk
Mis
kin
Terla
ksananya
Penyedia
an L
istrik
bagi R
um
ah
Penduduk M
iskin
Keg
--
- -
- -
1 5
00.0
00.0
00
1 8
00.0
00.0
00
1 1
.000.0
00.0
00
3 2
.300.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
9
Penyedia
an
Pem
bangkit L
istrik
&
Rum
ah M
esin
Pem
bangkit
Ters
edia
nya
Pem
bangkit L
istrik
Keg
--
- -
- -
1 3
00.0
00.0
00
1 5
00.0
00.0
00
1 7
00.0
00.0
00
3 1
.500.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
10
Pem
bangunan J
arin
gan
Lis
trik d
i Kab. K
arim
un
(Pula
u J
ang K
ec. M
oro
dan D
esa L
ebuh
Kec.B
ela
t)
Jarin
gan L
istrik
Km
--
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
11
Pem
bangunan J
arin
gan
Dis
tribusi T
enaga
Lis
trik (B
um
i
Perk
em
ahan K
ab.
Bin
tan K
ec. T
elu
k
Bin
tan)
Ters
edia
nya
Jarin
gan D
istrib
usi
Tenaga L
istrik
Keg
--
- -
1 1
00.0
00.0
00
- -
- -
- -
1 1
00.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
12
Pem
elih
ara
an P
JU
di
Pula
u D
om
pak
Terp
elih
ara
nya P
JU
di P
ula
u D
om
pak
Keg
--
- -
- -
1 2
60.0
00.0
00
1 4
00.0
00.0
00
1 5
00.0
00.0
00
3 1
.160.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
13
Penyedia
an
Pem
bangkit L
istrik
Genera
tor S
et (G
enset)
di P
rovin
si K
epula
uan
Ria
u
Ters
edia
Genset d
i
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Keg
--
- -
1 2
59.5
38.0
00
1 5
00.0
00.0
00
1 5
00.0
00.0
00
1 8
71.0
00.0
00
4 2
.130.5
38.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
14
Pengadaan d
an
Pem
asangan P
JU
di
Pro
vin
si K
epri
Ters
edia
nya
Penera
ngan J
ala
n
Um
um
di P
rovin
si
Kepri
Keg
1 3
.955.2
31.0
00
1 5
.500.0
00.0
00
1 4
.150.0
00.0
00
1 3
.000.0
00.0
00
4 1
6.6
05.2
31.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
15
Stu
di K
ela
yakan
Pem
bangunan
Inte
rkoneksi J
arin
gan
Lis
trik K
abel L
aut u
ntu
k
Kebutu
han M
asyara
kat
Pula
u-P
ula
u K
ecil
Ters
edia
nya D
ED
Kela
yakan
Pem
bangunan
Inte
rkoneksi K
abel
Laut d
i Pula
u-P
ula
u
Kecil
Pula
u-
--
- -
- 1
200.0
00.0
00
- -
- - 1
200.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
(1)
(2)
(3)
(4)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
Tahun 2
021
Unit K
erja
PD
Penanggungja
wab
Kode
Tahun 2
018
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Indik
ato
r Sasara
n
Targ
et K
inerja
Pro
gra
m d
an K
era
ngka P
endanaan
Tahun 2
019
(6)
Lokasi
Data
Capaia
n T
ahun A
wal
Pere
ncanaan
Tahun 2
015
Tahun 2
016
Tuju
an
(5)
Satu
an
Tahun 2
020
Kondis
i Kin
erja
Pada A
khir
Perio
de R
enstra
PD
Indik
ato
r Kin
erja
Pro
gra
m (O
utc
om
e)
dan
Kegia
tan (O
utp
ut)
Indik
ato
r Tuju
an
Tahun 2
017
Sasara
n
Menin
gkatn
ya
Pem
bin
aan U
saha
Kete
nagalis
trikan
Jum
lah P
em
egang
Izin
Usahan
Kete
nagalis
trikan
yang s
esuai A
tura
n
Menin
gkatk
an
Pengelo
laan U
saha
Kete
nagalis
trikan
sesuai S
tandar
Pers
enta
se
Pem
egang Iz
in
Usaha
Kete
nagalis
trikan
yang s
esuai A
tura
n
V
Pro
gra
m P
em
bin
aan
Usaha
Kete
nagalis
trikan
544.5
19.1
00
450.0
00.0
00
1.0
00.0
00.0
00
1.1
50.0
00.0
00
1.4
50.7
60.0
00
4.5
95.2
79.1
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Pers
enta
se
Pem
egang Iz
in
Usaha
Kete
nagalis
trikan
yang M
ela
ksanakan
Kegia
tan U
saha
Sesuai K
ete
ntu
an
%-
520
544.5
19.1
00
45
450.0
00.0
00
64
1.0
00.0
00.0
00
82
1.1
50.0
00.0
00
100
1.4
50.7
60.0
00
100
4.5
95.2
79.1
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
1
Rancangan P
era
tura
n
Daera
h (R
AN
PE
RD
A)
Kete
nagalis
trikan
Dokum
en P
ER
DA
Kete
nagalis
trikan
Dok
--
1 2
28.1
37.5
00
- -
- -
- -
- -
1 2
28.1
37.5
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
2
Bim
bin
gan U
saha
Kete
nagalis
trikan
se-P
rovin
si K
epula
uan
Ria
u
Jum
lah P
ela
ku
Usaha
Kete
nagalis
trikan
yang s
esuai d
engan
atu
ran
Izin
--
40
143.0
37.8
50
50
150.0
00.0
00
20
225.0
00.0
00
20
250.0
00.0
00
20
250.0
00.0
00
150
1.0
18.0
37.8
50
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
3
Monito
ring d
an
Evalu
asi
Kete
nagalis
trikan s
e-
Pro
vin
si
Kepula
uan R
iau
Pers
enta
se P
ela
ku
Usaha
Kete
nagalis
trikan
yang ta
at a
tura
n
%-
-100
173.3
43.7
50
- -
- -
- -
- -
100
173.3
43.7
50
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
4
Pengaw
asan
Kete
nagalis
trikan
se- P
rovin
si K
epula
uan
Ria
u
Pers
enta
se P
ela
ku
Usaha
Kete
nagalis
trikan
yang ta
at a
tura
n
%-
--
- 100
200.0
00.0
00
100
200.0
00.0
00
100
250.0
00.0
00
100
350.7
60.0
00
100
1.0
00.7
60.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
5
Penin
gkata
n
Kesela
mata
n T
eknis
dan L
ingkungan
Kete
nagalis
trikan d
i
Pro
vin
si K
epri
Jum
lah p
ela
ku
usaha y
ang s
udah
mem
enuhi u
nsur
kesela
mata
n
insta
lasi lis
trik
Pela
ku
Usaha
--
- -
25
100.0
00.0
00
25
250.0
00.0
00
25
250.0
00.0
00
100
300.0
00.0
00
175
900.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
6
Penyusunan d
an
Pengelo
laan D
ata
Kete
nagalis
trikan d
i
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Ters
edia
nya d
ata
Rasio
Ele
ktrifik
asi
dan D
ata
Pem
akaia
n L
istrik
per K
apita
di
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Dok
11
- -
- -
- 1
25.0
00.0
00
1 2
50.0
00.0
00
1 2
50.0
00.0
00
3 6
25.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
7
Fasilita
si d
an
Koord
inasi
Pengusahaan
Kete
nagalis
trikan
Jum
lah P
ela
ku
Usaha
Kete
nagalis
trikan
yang te
rkoord
inasi
Pela
ku
Usaha
--
- -
- -
- -
? 1
50.0
00.0
00
? 3
00.0
00.0
00
? 4
50.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
8
Penyusunan R
encana
Um
um
Kete
nagalis
trikan
Daera
h (R
UK
D)
Dokum
en R
UK
DD
ok
--
- -
- -
1 2
00.0
00.0
00
- -
- -
1 2
00.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
(1)
(2)
(3)
(4)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
Tahun 2
021
Unit K
erja
PD
Penanggungja
wab
Kode
Tahun 2
018
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Indik
ato
r Sasara
n
Targ
et K
inerja
Pro
gra
m d
an K
era
ngka P
endanaan
Tahun 2
019
(6)
Lokasi
Data
Capaia
n T
ahun A
wal
Pere
ncanaan
Tahun 2
015
Tahun 2
016
Tuju
an
(5)
Satu
an
Tahun 2
020
Kondis
i Kin
erja
Pada A
khir
Perio
de R
enstra
PD
Indik
ato
r Kin
erja
Pro
gra
m (O
utc
om
e)
dan
Kegia
tan (O
utp
ut)
Indik
ato
r Tuju
an
Tahun 2
017
Sasara
n
4.8
22.0
44.3
01
4.9
71.7
60.0
00
5.3
21.7
60.0
00
5.4
21.7
60.0
00
5.5
00.0
00.0
00
VI
Pro
gra
m P
ela
yanan
Adm
instra
si
Perk
anto
ran
Pem
enuhan
Kebutu
han
Adm
inis
trasi
Perk
anto
ran
4.0
29.1
47.1
76
3.8
81.7
60.0
00
3.9
81.7
60.0
00
4.0
81.7
60.0
00
4.0
10.0
00.0
00
19.9
84.4
27.1
76
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
1P
enyedia
an J
asa
Adm
inis
trasi K
euangan
Jum
lah J
asa
Tenaga P
engelo
la
Keuangan y
ang
Pro
fesio
nal
Bula
n12
12
12
920.2
87.5
00
12
964.2
00.0
00
12
986.2
00.0
00
12
986.2
00.0
00
12
964.2
00.0
00
12
4.8
21.0
87.5
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
2
Penyedia
an P
era
lata
n
dan P
erle
ngakapan
Kanto
r
Kebutu
han
Pera
lata
n d
an
Perle
ngkapan
Kanto
r
Bula
n12
12
12
776.6
40.0
00
12
82.8
29.5
00
12
140.8
29.5
00
12
190.8
29.5
00
12
157.8
29.5
00
12
1.3
48.9
58.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
3P
enyedia
an J
asa
Tenaga P
endukung
Jasa T
enaga
Pela
yanan
Adm
inis
trasi
Keuangan y
ang
Prim
a
Bula
n12
12
12
659.5
77.5
00
12
659.4
90.0
00
12
699.4
90.0
00
12
699.4
90.0
00
12
659.4
90.0
00
12
3.3
77.5
37.5
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
4P
ela
ksanaan K
egia
tan
Rutin
itas P
erk
anto
ran
Kebutu
han
Penunja
ng U
ntu
k
Penin
gkata
n
Sum
ber D
aya
Manusia
Bula
n12
12
12
1.6
72.6
42.1
75,5
0
12
2.1
75.2
40.5
00
12
2.1
55.2
40.5
00
12
2.2
05.2
40.5
00
12
2.2
28.4
80.5
00
12
10.4
36.8
44.1
76
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
VII
Pro
gra
m P
enin
gkata
n
Sara
na d
an P
rasara
na
Apara
tur
Pem
enuhan
Kebutu
han S
ara
na
dan P
rasara
na
Apara
tur
175.0
00.0
00
160.0
00.0
00
110.0
00.0
00
110.0
00.0
00
110.0
00.0
00
665.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
1
Pem
elih
ara
an
Rutin
/Berk
ala
Kendara
an
Din
as/O
pera
sio
nal
Jum
lah K
endara
an
Opera
sio
nal D
apat
Bero
pera
si D
engan
Baik
Bula
n12
12
12
87.5
00.0
00
12
80.0
00.0
00
12
55.0
00.0
00
12
55.0
00.0
00
12
55.0
00.0
00
12
332.5
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
2
Pem
elih
ara
an
Rutin
/Berk
ala
Pera
lata
n
dan P
erle
ngkapan
Kanto
r
Pera
lata
n d
an
Perle
ngkapan
Kanto
r Dapat
Berfu
ngsi D
engan
Baik
Bula
n12
12
12
87.5
00.0
00
12
80.0
00.0
00
12
55.0
00.0
00
12
55.0
00.0
00
12
55.0
00.0
00
12
332.5
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
VIII
Pro
gra
m P
enin
gkata
n
Dis
iplin
Apara
tur
Pem
enuhan
Kebutu
han P
akaia
n
Petu
gas d
an
Penunja
ng D
isip
lin
Apara
tur
56.4
00.0
00
- 5
0.0
00.0
00
50.0
00.0
00
50.0
00.0
00
206.4
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
1
Pengadaan P
akaia
n
Din
as B
eserta
Perle
ngkapannya
Jum
lah P
akaia
n
Din
as d
an
Perle
ngkapannya
Bula
n12
12
12
56.4
00.0
00
12
- 12
50.0
00.0
00
12
50.0
00.0
00
12
50.0
00.0
00
12
206.4
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
IX
Pro
gra
m P
enin
gkata
n
Kapasita
s S
um
ber
Daya A
para
tur
Jum
lah A
para
tur
yang M
engik
uti
Penin
gkata
n
Kom
pete
nsi
Penunja
ng
Pela
ksanaan T
ugas
dan F
ungsi
- 8
0.0
00.0
00
80.0
00.0
00
80.0
00.0
00
80.0
00.0
00
320.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
1
Penin
gkata
n K
apasita
s
Apara
tur D
inas E
SD
M
Pro
vin
si K
epula
uan
Ria
u
Jum
lah P
eserta
Penin
gkata
n
Kapasita
s
Org
anis
asi
Org
--
60
- 95
80.0
00.0
00
95
80.0
00.0
00
95
80.0
00.0
00
95
80.0
00.0
00
440
320.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
Tin
gkat P
em
enuhan
Kebutu
han U
ntu
k
Menin
gkatk
an
Kapasita
s
Kele
mbagaan d
an
SD
M d
ibid
ang
ES
DM
Menin
gkatk
an
Tata
kelo
la
Adm
inis
trasi
Pem
bangunan
Energ
i dan S
um
ber
Daya M
inera
l
Pers
enta
se
Pem
enuhan
Kebutu
han K
apasita
s
Kele
mbagaan d
an
SD
M d
i Bid
ang
ES
DM
Terw
uju
dnya
Tata
kelo
la
Pem
erin
tahan y
ang
Baik
dan P
rofe
sio
nal
di S
ekto
r Energ
i dan
Sum
ber D
aya
Min
era
l
Pro
gra
m R
utin
(Sem
ua
Pera
ngkat D
aera
h)
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
(1)
(2)
(3)
(4)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
Tahun 2
021
Unit K
erja
PD
Penanggungja
wab
Kode
Tahun 2
018
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Indik
ato
r Sasara
n
Targ
et K
inerja
Pro
gra
m d
an K
era
ngka P
endanaan
Tahun 2
019
(6)
Lokasi
Data
Capaia
n T
ahun A
wal
Pere
ncanaan
Tahun 2
015
Tahun 2
016
Tuju
an
(5)
Satu
an
Tahun 2
020
Kondis
i Kin
erja
Pada A
khir
Perio
de R
enstra
PD
Indik
ato
r Kin
erja
Pro
gra
m (O
utc
om
e)
dan
Kegia
tan (O
utp
ut)
Indik
ato
r Tuju
an
Tahun 2
017
Sasara
n
X
Pro
gra
m P
enin
gkata
n
Pengem
bangan S
iste
m
Pela
pora
n C
apaia
n
Kin
erja
dan K
euangan
Jum
lah L
apora
n
Capaia
n K
inerja
dan
Keuangan y
ang
Ters
usun
119.0
56.5
00
100.0
00.0
00
100.0
00.0
00
100.0
00.0
00
100.0
00.0
00
519.0
56.5
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
1
Penyusunan L
apora
n
Akunta
bilita
s K
inerja
Insta
nsi P
em
erin
tah
(LA
KIP
)
Jum
lah L
apora
nD
ok
11
1 2
2.1
25.0
00
- -
- -
- -
- -
2 2
2.1
25.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
2
Penyusunan L
apora
n
Kin
erja
dan Ik
htis
ar
Realis
asi K
erja
Jum
lah L
apora
nD
ok
11
1 5
8.6
62.5
00
1 8
0.0
00.0
00
1 8
0.0
00.0
00
1 8
0.0
00.0
00
1 8
0.0
00.0
00
6 3
78.6
62.5
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
3P
enyusunan L
apora
n
Keuangan
Jum
lah L
apora
nLap
11
1 -
1 2
0.0
00.0
00
1 2
0.0
00.0
00
1 2
0.0
00.0
00
1 2
0.0
00.0
00
5 8
0.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
4
Revis
i Penyusunan
Rencana S
trate
gis
(RE
NS
TR
A)
Jum
lah L
apora
nD
ok
11
1 3
8.2
69.0
00
- -
- -
- -
- -
2 3
8.2
69.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
XI
Pro
gra
m
Pengem
bangan
Data
/Info
rmasi
Penin
gkata
n d
an
Pengelo
laan S
iste
m
Info
rmasi E
nerg
i
dan S
um
ber D
aya
Min
era
l
127.8
00.0
00
200.0
00.0
00
200.0
00.0
00
200.0
00.0
00
200.0
00.0
00
927.8
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
1
Penin
gkata
n d
an
Pengelo
laan S
iste
m
Info
rmasi E
nerg
i dan
Sum
ber D
aya M
inera
l
Info
rmasi E
SD
M
yang U
pdate
Bula
n12
12
12
127.8
00.0
00
12
200.0
00.0
00
12
200.0
00.0
00
12
200.0
00.0
00
12
200.0
00.0
00
12
927.8
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
XII
Pro
gra
m P
ere
ncanaan
dan P
em
bangunan
Daera
h
Ters
usunnya
Dokum
en
Pere
ncanaan
Pera
ngkat D
aera
h
314.6
40.6
25
550.0
00.0
00
800.0
00.0
00
800.0
00.0
00
950.0
00.0
00
3.4
14.6
40.6
25
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
1
Monito
ring d
an
Evalu
asi P
ela
ksanaan
Pro
gra
m d
an K
egia
tan
Data
Renja
Pro
gra
m K
egia
tan
Dok
11
1 2
15.1
25.0
00
1 2
00.0
00.0
00
1 3
00.0
00.0
00
1 3
00.0
00.0
00
1 3
00.0
00.0
00
6 1
.315.1
25.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
2
Konsolid
asi d
an
Sin
kro
nis
asi E
valu
asi
Penin
gkata
n C
D/C
SR
Data
Pro
gra
m
CD
/CS
R y
ang
dila
ksanakan
Dok
--
- -
- -
- -
- -
- 1
50.0
00.0
00
- 1
50.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
3
Rapat K
oord
inasi
Teknis
Bid
ang E
nerg
i
dan S
um
ber D
aya
Min
era
l se-P
rovin
si
Kepri
Data
Usula
n
Pro
gra
m K
egia
tan
Kab/K
ota
se-
Pro
vin
si K
epri
Dok
--
- -
1 1
50.0
00.0
00
1 2
00.0
00.0
00
1 2
00.0
00.0
00
1 2
00.0
00.0
00
4 7
50.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
4
Dukungan O
pera
sio
nal
AS
N K
ES
DM
yang
dite
mpatk
an d
i Din
as
ES
DM
Pro
vin
si
Kepula
uan R
iau
Terla
ksananya
Kegia
tan
Pengaw
asan U
saha
Perta
mbangan
IUP
--
- -
28
200.0
00.0
00
28
300.0
00.0
00
28
300.0
00.0
00
28
300.0
00.0
00
112
1.1
00.0
00.0
00
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
5F
estiv
al B
ahari K
epri
2017
Terla
ksananya
Festiv
al B
ahari
Kepri 2
017
Keg
1 9
9.5
15.6
25
- -
- -
- -
- -
1 9
9.5
15.6
25
Din
as E
SD
MP
rov.K
epri
22.6
40.2
61.2
63
29.6
68.5
29.0
00
27.7
21.7
60.0
00
29.7
21.7
60.0
00
33.1
21.7
60.0
00
TO
TA
L P
AG
U IN
DIK
AT
IF
BAB VII RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Penetapan indikator kinerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
(Dinas ESDM) Provinsi Kepulauan Riau yang secara langsung menunjukkan
kinerja yang akan dicapai dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Tahun 2016-2021
digambarkan pada tabel sebagai berikut :
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
No Indikator Sasaran
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja Akhir
RPJMD Tahun 2015
Tahun 2016
Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Tahun 2020
Tahun 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1
Persentase Pelaku Usaha yang Memanfaatkan Air Tanah sesuai dengan Aturan
- 13 20 35 50 75 100 100
2
Jumlah Kabupaten/Kota Tersedia Informasi Sumber Daya Mineral dan Air Tanah (Kab/Kota)
- - - 3 4 - 7 7
3
Persentase Pelayanan Perizinan IUP Mineral Logam, Bukan Logam dan Batuan sesuai SOP
- 65 70 75 80 85 95 95
4
Persentase Pemegang IUP yang Melaksanakan Kegiatan Usaha Pertambangan Sesuai dengan Ketentuan yang Berlaku
- 65 70 75 80 85 95 95
5
Kontribusi Sektor Pertambangan terhadap Pendapatan Daerah (%)
- 0,84 1 1,2 1,4 1,5 1,5 1,5
6 Rasio Elektrifikasi (%)
83,72 89,14 89,15 90,50 91,50 92,50 93,50 93,50
7 Rasio Desa/Kelurahan Berlistrik
- 74,60 81,50 88,50 95,45 97,85 100 100
80
BAB VII RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016-2021
No Indikator Kinerja
Program
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja Akhir
RPJMD Tahun 2015
Tahun 2016
Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Tahun 2020
Tahun 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
8
Persentase Kontribusi Pemanfaatan Energi Baru dan Terbarukan dalam Bauran Energi (Energy Mixed)
- 0,0005 0,0006 0,0007 0,0008 0,0009 0,001 0,001
9
Persentase Pemegang Izin Usaha Ketenagalistrikan yang Melaksanakan Kegiatan Usaha Sesuai Ketentuan
- 5 20 45 64 82 100 100
BAB VIII RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016 – 2021
BAB VII PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
(Dinas ESDM) Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021 merupakan dokumen
perencanaan jangka menengah yang mengacu pada RPJMD Provinsi
Kepulauan Riau yang dilaksanakan sesuai tugas dan fungsinya pada urusan
energi dan sumber daya mineral di Provinsi Kepulauan Riau untuk mendukung
keberhasilan pencapaian visi & misi Provinsi Kepulauan Riau.
Renstra Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021 wajib
dilaksanakan oleh unit-unit kegiatan yang ada di lingkungan ESDM Provinsi
Kepulauan Riau, dan dapat menjadi acuan bagi pengelola urusan energi dan
sumber daya mineral di Kabupaten/Kota se Provinsi Kepulauan Riau sehingga
terciptanya sinergitas dalam pembangunan bidang energi dan sumber daya
mineral secara efektif dan efisien.
Dalam pelaksanaan Renstra ini hendaknya senantiasa memahami
keterkaitan antar unsur atau instansi terkait, termasuk unsur yang mewakili
aspirasi masyarakat, agar kinerja yang dihasilkan dapat dipertanggungjawabkan
terhadap publik (akuntabel) serta dalam rangka menciptakan clean and good
governance.
Renstra ini akan dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja) Dinas ESDM
Provinsi Kepulauan Riau setiap tahunnya. Untuk itu perlu ditetapkan kaidah-
kaidah pelaksanaan sebagai berikut:
1. Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau dan masyarakat termasuk pelaku
usaha berkewajiban untuk melaksanakan program-program dalam Renstra
ini dengan sebaik-baiknya;
2. Memperhitungkan kemampuan Dinas ESDM dalam rangka menyediakan
pendanaan, sarana-prasarana, dan sumberdaya aparatur yang diperlukan
untuk mengoperasionalkan rencana strategis;
3. Renstra Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021 merupakan
dasar evaluasi terhadap laporan pelaksanaan atas kinerja lima tahunan dan
tahunan.
82
BAB VIII RENSTRA DINAS ESDM PROVINSI KEPULAUAN RIAU 2016- 2021
RJMD Provinsi Kepulauan Riau tahun 2016-2021 berlaku untuk kurun
waktu 5 (lima) tahun sejak tahun 2016 hingga tahun 2021 begitu juga dengan
Renstra Dinas ESDM Provinsi Kepulauan Riau. Untuk menjaga kesinambungan
pembangunan urusan energi dan sumber, serta mengisi kekosongan
perencanaan setelah RPJMD tahun 2016-2021 berakhir maka RPJMD dan
Renstra ESDM Provinsi Kepulauan Riau ini menjadi pedoman dalam
penyusunan RKPD dan RAPBD (Urusan ESDM) tahun pertama di bawah
kepemimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih hasil Pemilihan
Umum Kepala Daerah (Pemilukada) periode berikutnya dengan tetap
berpedoman pada RPJPD Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2005-2025 dan
mengacu RPJMN Tahun 2020-2024.
Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja
pada level sasaran dan kegiatan. Pengukuran dengan menggunakan indikator
kinerja pada level sasaran digunakan untuk menunjukkan secara langsung
kaitan antara sasaran dengan indikator kinerjanya, sehingga keberhasilan
sasaran berdasarkan rencana kinerja tahunan yang ditetapkan dapat dilihat
dengan jelas. Selain itu, untuk memberikan penilaian yang lebih independen
melalui indikator-indikator outcomes atau minimal outputs dari kegiatan yang
terkait langsung dengan sasaran yang diinginkan.