rencana strategis (renstra) - … filerencana strategis (renstra) tahun 2016 - 2021 dinas komunikasi...

42
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN Kompleks Perkantoran Tano Tubu Jl. Sisingamangaraja Km. 2,2 Doloksanggul

Upload: hoangnguyet

Post on 28-Apr-2019

238 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN

Kompleks Perkantoran Tano Tubu Jl. Sisingamangaraja Km. 2,2 Doloksanggul

Page 2: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan
Page 3: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 13 Tahun 2016 tentang Hasil

Pemetaan Urusan Pemerintah di Bidang Komunikasi dan Informatika, Peraturan Menteri Komunikasi dan

Informatika Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pedoman Nomenklatur Perangkat Daerah Bidang Komunikasi

dan Informatika dan Peraturan Bupati Humbang Hasundutan Nomor 46 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Humbang Hasundutan adalah melaksanakan urusan pemerintahan bidang komunikasi dan informatika,

urusan pemerintahan bidang statistik dan bidang persandian.

Dinas Komunikasi dan Informatika sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah yang membidangi

penyebarluasan informasi, pengembangan dan pendayagunaan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK),

statistik dan persandian dituntut mampu memberikan pelayanan kepada masyarakat secara transparan dan

akuntabel di bidang komunikasi dan informatika. Dengan pelayanan tersebut upaya pemerataan informasi

dan pemenuhan hak publik akan informasi dapat dilakukan. Dalam hal ini, diharapkan masyakarakat lebih

berdaya dalam memperoleh dan memanfaatkan informasi, yang dapat meningkatkan kesejahteraannya,

sedangkan bagi jajaran pemerintah terwujudnya implementasi e-government secara utuh menjadi tujuan

yang diharapkan dengan mengacu pada Renstra dan perubahannya.

Memperhatikan hal tersebut, kiranya berbagai media informasi perlu lebih diberdayakan dan

didayagunakan dalam upaya penyebarluasan dan pemerataan informasi kepada masyarakat, di samping

dengan tetap mendorong peran strategis potensi lembaga komunikasi masyarakat untuk dapat menjadi

penyebar informasi sekaligus sebagai public relaton didaerahnya.

1.1.1 Pengertian Renstra

Pemerintah Daerah dalam menetapkan kebijakan dan melaksanakan pemerintahan dan

pembangunan tentu memerlukan informasi yang tepat, mudah dan cepat diakses, serta akurat. Untuk

mengantisipasi kebutuhan tersebut perlu dikembangjan sinergi antara manajemen pemerintahan dan

pemanfaatan Teknologi Informasi yang didukung keterhubungan jaringan informasi yang mencakup seluruh

institusi pemerintah. Hal ini secara teknis TIK mudah dilaksanakan, tetapi pada implentasinya faktor non

teknis menjadi kendala.

Dokumen Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan Tahun

2016-2021 adalah dokumen perencanaan komprehensif lima tahunan, yang selanjutnya digunakan sabagai

acuan dalam penyusunan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika, RKPD dan sebagai acuan bagi seluruh

stakeholder Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan dalam melaksanakan

kegiatan pembangunan selama kurun waktu 2016-2021.

Page 4: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 2

1.1.2 Proses Penyusunan Renstra SKPD

Dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsi dinas sesuai perundang-undangan, agar dapat

mencapai hasil yang optimal, maka perlu disusun Rencana Strategis yang mencakup visi dan misi, tujuan,

sasaran, indikator dan tolak ukur kinerja kegiatan serta rencana tingkat capaian program kegiatan (target

kinerja) untuk suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai

lima tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul.

Renstra selain mengandung visi, misi, tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang realistis dan

mengantisipasi masa depan yang diinginkan dan dapat dicapai, juga merupakan serangkaian rencana

tindakan dan kegiatan mendasar untuk diimplementasikan dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Oleh

karena itu Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan berkewajiban menyusun

Rentra untuk tahun 2016 sampai dengan 2021.

Dalam penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan

yang efisien dan efektif untuk mencapai tujuan, telah dilakukan proses yang berkelanjutan mulai dari

perencanaan hingga diperoleh rumusan visi dan misi dinas untuk mendukung visi dan misi kepala daerah.

Tahapan pertama dalam penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Humbang Hasundutan Tahun 2016 - 2021 adalah tahapan persiapan penyusunan Renstra SKPD. Tahapan

persiapan penyusunan Renstra SKPD dilakukan untuk menyiapkan keseluruhan kegiatan penyusunan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika. Untuk penyamaan persepsi dan memberikan pemahaman

terhadap berbagai peraturan perundang-undangan berkaitan dengan perencanaan pembangunan nasional

dan daerah, keterkaitannya dengan dokumen perencanaan lainnya, teknis penyusunan dokumen Renstra

Diskominfo, dan menganalisis serta menginterpretasikan data dan informasi perencanaan pembangunan

daerah yang diperlukan dalam menyusun Renstra Diskominfo, diperlukan orientasi mengenai Renstra

Diskominfo kepada seluruh anggota tim. Bahan orientasi mengenai Renstra Diskominfo mencakup :

1. Peraturan perundang-undangan antara lain Undang-Undang Keuangan Negara, Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional, Pemerintahan Daerah, Pengelolaan Keuangan Daerah, Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota, Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (EPPD), Tahapan Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Penyelenggaraan Daerah, dan

Tata Cara Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.

2. Panduan atau pedoman teknis terkait penyusunan Renstra SKPD dan penyusunan anggaran.

3. Buku-buku literatur tentang perencanaan dan penganggaran.

Dalam penyusunan Renstra Diskominfo Kabupaten Humbang Hasundutan, telah dikumpulkan data

dan informasi perencanaan pembangunan daerah yang akurat dan relevan serta dapat

dipertanggungjawabkan. Data dan informasi merupakan unsur penting dalam perumusan rencana yang akan

menentukan kualitas dokumen perencanaan. Tahap pengolahan data dan informasi bertujuan untuk

menyajikan seluruh kebutuhan data dari laporan hasil analisis, resume/notulen-notulen pertemuan, bahan

paparan (slide atau white paper), hasil riset dan lain-lain, menjadi informasi yang lebih terstruktur, sistematis,

dan relevan bagi pembahasan tim dan pihak-pihak terkait ditiap tahap perumusan penyusunan rancangan

Page 5: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 3

renstra, termasuk hasil evaluasi Renstra SKPD periode sebelumnya merupakan informai utama bagi

penyusunan Renstra SKPD periode berikutnya.

Data dan Informasi perencanaan pembangunan daerah yang dianalisis dalam perumusan rancangan

Renstra SKPD yakni yang sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD, mencakup :

1. Regulasi yang menjadi asas legal bagi Diskominfo dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya serta

struktur organisasi, tata laksana, dan kepegawaian Diskominfo;

2. Renja tahun berjalan untuk menginformasikan kondisi terkini isu-isu pelayanan dan perkiraan tingkat

capaian target Renstra sampai dengan akhir tahun berjalan;

3. Hasil evaluasi pelaksanaan Renstra periode sebelumnya sampai dengan pelaksanaan Renja tahun

lalu;

4. Data perkembangan pengelolaan keuangan dan aset paling kurang 5 (lima) tahun terakhir;

5. Standar Pelayanan Minimal (SPM) untuk urusan wajib dan/atau indikator kinerja pelayanan SKPD

dan/atau indikator lainnya;

6. Renstra sebelumnya;

7. Renstra Provinsi;

8. Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi Sumatera Utara dan Kabupaten Humbang

Hasundutan:

9. Peraturan perundang-undangan terkait pelayanan Diskominfo;

10. Informasi lain yang terkait pelayanan Diskominfo.

Perumusan isi dan substansi rancangan Renstra Diskominfo sangat menentukan kualitas dokumen

Renstra. Salah satu dokumen rujukan awal dalam menyusun rancangan Renstra Diskominfo Kabupaten

Humbang Hasundutan adalah Rancangan Awal RPJMD Pemerintah Kabupaten Humbang Hasundutan yang

menunjukkan program dan target indikator kinerja yang harus dicapai olek SKPD selama lima tahun untuk

mendukung visi/misi kepala daerah.

Melalui tahap pengolahan data dan informasi dapat dirumuskan visi hingga kegiatan yang tertuang

pada Rancangan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-2021. Proses penyempurnaan

Renstra harus berjalan terus menerus, yakni dengan menganalisis data dan kebijakan mengacu pada

Rancangan Akhir RPJMD sampaiRancangan Renstra disempurnakan dengan mengacu pada Rancangan

Akhir RPJMD untuk kemudian disahkan sebagai Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-

2021.

Proses penyempurnaan Renstra ini dilakukan berdasar kepada:

a. Pendekatan kinerja, kerangka pengeluaran jangka menengah serta perencanaan dan penganggaran

terpadu;

b. Kerangka pendanaan dan pagu indikatif;

c. Urusan wajib sesuai dengan kondisi nyata daerah dan kebutuhan masyarakat, atau urusan pilihan yang

menjadi tanggung jawab SKPD.

Page 6: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 4

1.1.3 Keterkaitan antara Renstra SKPD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

Pada proses penyusunan Rancangan Renstra Diskominfo, berpedoman pada rancangan awal

RPJMD Pemerintah Kabupaten Humbang Hasundutan serta memperhatikan Peraturan perundang-

undangan yang terkait, Kebijakan pemerintah yang terkait, Dokumen-dokumen RPJMD Provinsi, RTRW

Provinsi, RPJMD Kabupaten, RTRW Kabupaten dan Hasil Evaluasi Renstra SKPD periode lalu.

Rancangan Renstra yang telah dibuat Diskominfo menjadi bahan bagi penyempurnaan RPJMD

Pemerintah Kabupaten Humbang Hasundutan Tahun 2016-2021. Pelaksanaan Renstra Diskominfo akan

dilaksanakan melalui Renja (Rencana Kerja) Tahunan dan RKA.

Renstra mengacu pada Renstra Diskominfo Tahun 2016-2021 dan juga mengacu pada Renstra

Kementerian Komunikasi dan Informatika. Saling keterkaitan ini diwujudkan dalam rangka pengupayaan

terlaksananya sasaran pembangunan nasional secara berkesinambungan, mulai dari pemerintah pusat

hingga ke pelosok.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Humbang Hasundutan antara lain :

1 Undang – Undang Nomor 36 Tahun 1999 tentang Telekomunikasi;

2 Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Nias Selatan, Kabupaten

Pakpak Bharat dan Kabupaten Humbang Hasundutan di Provinsi Sumatera Utara

3 Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang KeuanganNegara;

4 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang SistemPerencanaanPembangunan Nasional;

5 Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintahan Pusat

dan Daerah;

6 Undang-Undang Nomor 11 tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik ;

7 Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;

8 Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

9 Peraturan Pemerintah Nomor 52 Tahun 2000 Tentang Penyelenggaraan Telekomunikasi:

10 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan rencana Pembangunan Daerah ;

11 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraaturan Pemerintah

Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

12 Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 22/PER/M.KOMINFO/6/2009 tentang Standar

Pelayanan Minimal Bidang Komunikasi dan Informatika di Kabupaten/Kota ;

13 Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tetang Perangkat Daerah;

14 Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pedoman

Nomenklatur Perangkat Daerah Bidang Komunikasi dan Informatika;

Page 7: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 5

15 Peraturan Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan

Perangkat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan;

16 Peraturan Bupati Humbang Hasundutan Nomor 46 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Humbang Hasundutan.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan

adalah :

1. Merumuskan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan dan program dan kegiatan pembangunan sesuai

dengan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan;

2. Menjadi kerangka dasar bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan

dalam upaya meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan;

3. Memberikan arah dan tujuan yang akan dicapai oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Humbang Hasundutan selama 5 (lima) tahun kedepan;

4. Memberi acuan dalam menyusun rencana kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Humbang Hasundutan Tahun Anggaran 2016 sampai dengan Tahun 2021.

Tujuan penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan

adalah :

1. Menetapkan dokumen perencanaan yang memuat visi, misi, tujuan, strategi kebijakan, program dan

kegiatan yang menjadi tolok ukur penilaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Humbang Hasundutan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya;

2. Bahan evaluasi agar perencanaan dapat berjalan sistematis, komprehensif dan tetap fokus pada

pemecahan masalah yang mendasar dalam mewujudkan masyarakat informasi (information

society) atau masyarakat berbasis ilmu pengetahuan (knowledge based society) yang berdaya

saing di Kabupaten Humbang Hasundutan;

3. Mendorong sistem kerja yang efektif dan efisien dengan membangun acuan kerja yang jelas melalui

sistem prioritas dan tahapan-tahapan kerja;

4. Menciptakan rasa tanggung jawab yang mendorong komitmen dari seluruh aparatur Dinas

Komunikasi dan Informatika pada semua tingkatan.

5. Mendorong Dinas Komunikasi dan Informatika sebagai suatu organisasi untuk berorientasi kepada

hasil yang harus diraih dimasa depan, agar eksistensi Dinas Komunikasi dan Informatika tetap

terpelihara melalui strategi yang rasional dan logis.

6. Menjadi alat komunikasi dan koordinasi kerja yang efektif untuk senantiasa mengarah pada tujuan

yang sama.

Page 8: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 6

7. Mengembangkan sifat yang fleksibilitas dengan senantiasa melihat dan menganalisis berbagai

perkembangan dalam lingkungan strategis yang dimungkinkan akan mempengaruhi Dinas

Komunikasi dan Informatika sebagai suatu organisasi.

8. Memberikan jaminan yang kongkrit, jelas dan logis, baik kepada lingkunga internal maupun

eksternal, dalam kaitanya dengan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika.

9. Membangun sifat antisipatif dan korektif terhadap berbagai kemungkinan yang akan terjadi,

sehingga akan mendorong sifat proaktif dalam bergerak.

1.4 Sistematika Penulisan

Rentra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan Tahun 2016-2021 disusun

menurut sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Kominfo

2.2 Sumber Daya Dinas Kominfo

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

2.5 Mitra Strategis Dinas Kominfo

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah

3.2 Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.3 Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

3.5 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Humbang Hasundutan

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP

Page 9: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 7

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Kominfo

Tugas dan Fungsi SKPD

Penyelenggaraan pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan

melaksanakan urusan pemerintahan bidang komunikasi dan Informatika, statistik dan persandian, sesuai

dengan Peraturan Bupati Humbang Hasundutan Nomor 46 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang

Hasundutan.

Susunan organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan sebagai

berikut:

1. Kepala Dinas;

2. Sekretariat, terdiri dari :

1) Subbagian Umum dan Kepegawaian

2) Subbagian Perencanaan dan Keuangan

3. Bidang Komunikasi, terdiri dari :

1) Seksi Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik

2) Seksi Statistik dan Persandian

4. Bidang Informatika, terdiri dari :

1) Seksi Infrastruktur dan Teknologi

2) Seksi Penyelenggaraan e-Government

5. Kelompok Jabatan Fungsional.

Berdasarkan Peraturan Bupati Humbang Hasundutan Nomor 46 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Humbang Hasundutan pada pasal 2 disebutkan bahwa Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Humbang Hasundutan merupakan unsur pelaksana Urusan Pemerintahan Bidang Komunikasi dan

Informatika, Statistik dan Persandian.

Untuk itu melaksanakan tugas, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan

menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:

1. Penyusunan kebijakan pelaksanaan urusan bidang Komunikasi dan Informatika, Statistik dan

Persandian daerah

2. Pelaksanaan Kebijakan pelaksanaan urusan bidang Komunikasi dan Informatika, Statistik dan

Persandian Daerah

3. Penyusunan rancang bangun/master plan komunikasi dan informatika daerah

4. Pembangunan hardware, software dan brainware komunikasi dan informasi daerah

5. Pengelolaan hardware, software, software dan brainware komunikasi dan informatika daerah

6. Perwujudan integrasi sistem informasi untuk seluruh SKPD secara online

Page 10: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 8

7. Pembakuan, pengendalian dan evaluasi standarisasi hardware, software dan brainware komuikasi

dan informatika daerah

8. Pemberian rekomendasi pengadaan hardware, software pada SKPD/UKPD

9. Pemberian dukungan teknis (perbaikan) pada hardware dan software pada SKPD/UKPD

10. Penyelenggaraan komunikasi massa

11. Pelayanan penyedia penyedia informasipublik daerah

12. Pembinaan pejabat pengelola Informatika dan Dokumentasi pada SKPD/UKPD

13. Penyelenggaraan e-goverment pelayaan internal daneksternal pemerintah daerah

14. Penyelenggaraan komunikasi dan informatika formal non in formal

15. Pembinaan satuan komunikasi dan informatika formal, non formal

16. Pengelolaan data dan informasi di bidang komunikasi dan informatika

17. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang komunikasi dan informatika

18. Penyusunan bahan rancangan produk hukum daerah di bidang komunikasi dan informatika statistik

dan persandian

19. Pelaksanaan koordinasi kerjasama dan kemitraan dengan Badan Pusat Statistik daerah terkait

dalam rangka penyusunan statistik daerah

20. Pengumpulan bahan, pengelohan, pentediaan dan penyajian statistik daerah

21. Penyelenggara tugas persandian daerah

22. Publikasi dan dokumentasi program dan kegiatan pemerintah daerah

23. Pengumpulan dan dokumentasi pemberitaan/respon masyarakat/masukan masyarakat terhadap

pemerintah daerah

24. Pembinaan pengembangan dan pendayagunaan kelompok informasi masyarakat dan media

tradisioanal

25. Pelaksanaan, pembinaan, pengawasan dan pengendalian menara telekomunikasi, usaha

perdagangan alat komunikasi, penggelaran kabel internet, TV satelit/kabel dan warung internet

26. Penyusunan dan penyampaian respon/tanggapan/jawaban/penjelasan pemerintah daerah terhadap

pertanyaan/respon/masukan/tanggapan masyarakat terhadap pemerintah daerah

27. Pelaksanaan pengawasan, pengendalian dan penertibanterhadap pelanggaran standardisasi pos

dan jasa titipan

28. Pemberian rekomendasi dan perijinan bidang telekomunikasi, pos dan jaringan teknologi informasi

dan komunikasi

29. Penyelenggaraan pelayanan administrasi internal dan eksternal Pelaksanaan fungsi lain yang

diberikan Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.

Page 11: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 9

A. Kepala Dinas

Kepala Dinas Diskominfo mempunyai tugas:

a. Memimpin dan mengordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi Diskominfo

b. Mengkordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi sekretaris bidang dan kelompok jabatan

fungsional

c. Mengembangkan dan melaksanakan koordinasi, kerjasama dan kemitraan dengan SKPD/UKPD,

intstansi pemerintah swasta dan/atau pihak keyiga lainya dalam rangka memperlancar

pelaksanaan tugas dan fungsi Diskominfo

d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati dan

e. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsi Diskominfo

B. Sekretariat

1. Sekretariat merupakan unit kerja Diskominfo sebagai undur staf dalam pelaksanaan administrasi

dinas yang dipimpinoleh Sekretaris yang berada dibawah dan tanggungjawab kepada Kepala

Dinas

2. Sekretaris mempunyai tugas melaksanakan pelayanan teknis dan administrasi serta koordinasi

pelaksanaan tugas dan fungsi Diskominfo

3. Sekretariat menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

a. Pelaksanaan DPA Diskominfo

b. Pengkordinasian penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA Diskominfo

c. Pengkordinasian penyusunan kebijakan, rencana strategis, program, kegiatan, dan anggaran

Diskominfo

d. Pengelolaan kepegawaian Diskominfo

e. Pengkoordinasian penyusunan dan penyampaian laporan dan pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas Diskominfo

f. Pengelolaan keuangan Diskominfo

g. Pengelolaan ketatausahaan Diskominfo

h. Pengelolaan kerumahtanggaan Diskominfo

i. Pengelolaan perlengkapan Diskominfo

j. Pengelolaan dokumentasi dan arsip Diskominfo

k. Mengkoordinasikan pelaksanaan tidak lanjut atas laporan hasil pemeriksaan

l. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya

dan

m. Pelaporan dan Pertanggungjawabanpelaksanaan tugas dan fungsinya sekretariat.

Page 12: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 10

C. Subbagian Umum

1) Subbagian Umum dan kepegawaian merupakan satuan pelaksanaan sekretaris dalam

pelaksanaan pengelolaan ketatausahaan, kerumahtanggan, perlengkapan dan kepegawaian

dipimpin oleh seorang kepala Subbagianyang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab

kepada Sekretaris Dinas.

2) Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan

ketatausahaan, kerumahtanggan, perlengkapan dan kepegawaian Diskominfo.

3) Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. Melaksanakan DPA Diskominfo sesuai lingkup tugasnya

b. Melaksanakan penerimaan, pencatatan, pembukuan, pendistribusian, pengendalian dan

pengarsipan surat masuk serta surat keluar Diskominfo.

c. Melaksanakan penerimaan, taklik, proses penandatanganan, penomoran,

pencatatan,pembukuan, distribusi pengiriman dan penarsipan surat keluar Diskominfo.

d. Melaksanakan pemeliharaan keindahan, kebersihan, ketertiban, keteraturan, keamanan dan

kenyamanan kantor Diskominfo

e. Melaksanakan tugas kehumasan dan keprotokolan Diskominfo

f. Menghimpun bahn, menyusun dan mengajukan kebutuhan perlengkapan dan peralatan

kantor/kerja Diskominfo

g. Memproses penyediaan perlengkapan dan peralatan kantor/kerja Diskominfo

h. Melaksanakan penerimaan, penyimpanan, pendistribusian, pencatatan, pembukuan dan

pelaporan perlengkapan dan peralatan kantor/kerja Diskominfo

i. Memproses penghapusan perlengkapan dan peralatan kantor/kantor Diskominfo

j. Menghimpun bahan, menyusun dan mengajukan kebutuhan ASN Diskominfo

k. Melaksanakan pengelolaan dokumen ASN baru Diskominfo

l. Melaksanakan orientasi-orientasi ASN baru Diskominfo

m. Memproses pendayagunaan ASN Kominfo

n. Mengurus Pengembangan karisr ASN Diskominfo

o. Mengurus kesejahteraan ASN Diskominfo

p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugasnya dan

q. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsi Subbagian Umum

dan Kepegawaian

D. Subbagian Perencanaan dan Keuangan

1) SubbagianPerencanaan dan Keuangan merupakan satuan pelaksana Sekretariat dalam

pelaksanaan penyusunan perencanaan dan pelaporan serta pengolahan keuangan, dipimpin oleh

seorang Kepala Subbagian yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada

Sekretaris Dinas

2) Subbagian Perencanaan dan Keuangan mernpunyai tugas melaksanakan penyusunan

perencanaan dan pelaporan serta pengolahan keuangan Diskominfo

Page 13: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 11

3) Subbagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai uraian tugas sebagai berikut:

a. Melaksanakan kegiatan monitoring, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan DPA,

tugas dan fungsi Diskominfo

b. Menghimpun bahan dan menyusun LAKIP, LPPD, IPPD dan bahan LKPJ Diskominfo

c. Menyusun anggaran kas Diskominfo

d. Memproses pengajuan SPD dan SPM Diskorninfo

e. Mempersiapkan pcngajuan surat permohonan membayar , surat permohonan penyediaan

dana, dan surat pencairan dana Diskominfo

f. Menghimpun bahan penyusunan laporan keuangan Diskominfo

g. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas bendahara Diskominfo

h. Menghimpun bahan penyusunan laporan keuangan Diskominfo

i. Memproses penerbitan SKRD dan STRD dari sektor Diskominfo

j. Melaksanakan pencatatan pembukuan dan pelaporan PAD dari sektor Diskominfo

k. Melaksanakan Tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai tugasnya dan

l. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas Subbagian Perencanaan

dan Keuangan

E. Bidang Komunikasi

1. Bidang Komunikasi merupakan unit kerja Diskominfo sebagai lini dalam pelaksanaan

pembinaan, pengelolaan informasi dan komunikasi publik, statistik dan persandran

2. Bidang Komunikasi mempunyai tugas melaksanakan pembinaan, pengelolaan informasi dan

komunikasi publik. statistik dan persandian dipimpin oleh Kepala Bidang Komunikasi yang berada

di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Diskominfo

3. Bidang Komunikasi menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:

a. Pelaksanaan DPA Diskominfo sesuai Iingkup tugasnya

b. Penyusunan kebijakan di bidang komunikasi, statisuk dan persandian

c. Pelaksanaan kebijakan di bidang komunikasi, statistik dan persandian

d. Penyelenggaraan komunikasi, rnassa

e. Pelayanan penyediaan informasi publik daerah

f. Pembinaan Pejabat Pengelola lnformasi dan Dokumentasi pada SPKD/UKPD

g. Penyelenggaraan komunikasi formal, non formal dan in formal

h. Pembinaan satuan komunikasi formal, non formal dan in formal

i. Pengelolaan data dan informasi dibidang komunikasi

j. Publikasi dan dokumentasi program dan kegiatan pemerintah daerah

k. Pengumpulan dan dokumentasi pemberitaan/ respon masyarakat/ masukan masyarakat

terhadap pemerintah daerah

l. Pembinaan, pengembangan dan pendayagunaan kelompok informasi rnasyarakat dan media

trandisional

Page 14: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 12

m. Penyusunan dan penyampaian respon/tanggapan/jawaban/penjelasan pemerintah daerah

terhadap pertanyaan/respon/masukan/tangga masyaraka terhadap pemerintah daerah

n. Pengumpulan bahan, pengolahan, penyediaan dan penyajian statistik daerah

o. Pelaksanaan koordinasi, kerjasama dan kemitraan dengan Badan Pusat Statistik daerah

terkait dalam rangka penyusunan statistik daerah

p. Penyelenggara tugas persandian daerah

q. Penyusunan bahan rancangan produk hukum daerah dibidang Komunikasi, statistik dan

persandian

r. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala Diskominfo terkait dengan tugas

dan fungsinya dan

s. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Bidang Komunikasi

F. Seksi Pengelolaan Informatika dan Komunikasi Publik

1. Seksi Pengelolaan lnformasi dan Komunikasi Publik merupakan satuan pelaksana Bidang

Komunikasi dal.irn pelaksanaan pengelolaan inforrnasi dan komunikasi publik pemerintah daerah

2. Seksi Pengelolaan lnformasi, dan Komunikasi Publik mempunyai tugas melaksanakan

pengelolaan informasi dan komunikasi publik

3. Seksi Pengelolaan lnformasi dan Komunikasi Publik mempunyai tugas sebagai berikut:

a. Melaksanakan DPA Diskominfo sesuai lingkup tugasnya

b. Menyelenggarakan komunikasi massa

c. Melaksanakan penyediaan informasi publik daerah

d. Melaksanakan pembinaan Pejabat Pengelola lnformasi, dan Dokumentasi pada

SPKD/UKPD

e. Menyelenggarakan komunikasi formal, non formal dan in formal

f. Melaksanakan pembinaan satuan komunikasi formal, non formal dan in formal

g. Mengelola data dan informasi dibidang komunikasi

h. Menyusun bahan rancangan produk hukum daerah dibidang kornunikasi

i. Melaksanakan publikasi dan dokumentasi program dan kegiatan Pemerintah Daerah

j. Mengumpulkan dan mendokumentasikan pernberitaan/respon masyarakat / masukan

masyarakat terhadap Pemerintah Daerah

k. Melaksanakan pembinaan, pengembangan dan pendayagunaan kelompok informasi

masyarakat dan media tradisional

l. Menyusun dan menyampaikan respon/ tanggapan jawaban/penjelasan pemerintah daerah

terhadap pertanyaan/respon/masukan tanggapan masyarakat terhadap pemerintah daerah.

m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Komunikasi sesuai dengan

tugasnya dan

n. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas Seksi Pengelolaan

Informasi dan Komunikasi Publik

Page 15: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 13

G. Seksi Statistik dan Persandian

1. Seksi Statistik dan Persandian merupakan satuan pelaksana bidang komunikasi dalam

pelaksanaan penyusunan statistik dan persandian

2. Seksi Statistik dan Persandian mempunyai tugas melaksanakan statistik dan persandian

3. Seksi Statistik dan Persandian mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. Melaksanakan DPA Diskominfo sesuai lingkup tugasnya

b. Menyusun kebijakan pelaksanaan urusan statistik dan persandian daerah

c. Melaksanakan kebijakan pelaksanaan urusan statistik dan persandian daerah

d. melaksanakan koordinasi, kerjasarna dan kemitraan dengan Badan Pusat Statistik

daerah terkait dalam rangka penyusunan statistik daerah

e. mengumpulkan bahan, pengolahan, penyediaan dan penyedian statistik daerah

f. Menyusun pedoman kerja tentang pengumpulan,pengolah data dan publikasi data

g. melaksanakan penyusunan bahan rancangan produk hukum daerah urusan

statistik dan persandian

h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Komunikasi sesuai

terkait dengan tugasnya dan

i. melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas Seksi Statistik dan

Persandian

H. Bidang Informatika

1. Bidang lnformatika merupakan unit kerja Diskominfo sebagai lini dalam pelaksanaan pembangunan

pengembangan infrastruktur dan teknologi serta penyelenggaraan e-Govemment

2. Bidang Informatika mempunyai tugas melaksanakan pernbangunan, pengembangan infrastruktur

dan teknologi serta penyelenggaraan e-Government

3. Bidang Infonnatika menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:

a. Pelaksanaan DPA sesuai lingkup tugasnya

b. Penyusunan kebijakan pelaksanaan urusan bidang infonnatika

c. Pelaksanaan kebijakan pelaksanaan urusan bidang informatika

d. Pengembangan, pemeliharaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan infrastruktur jaringan

teknoIogi infonnasi dan komunikasi

e. Penyusunan rancang bangun/ master plan informatika daenah

f. Pembangunan hardware, software dan brainware informatika daerah

g. pengelolaan hardware, informatika daerah

h. Perwujudan integrasi sistem komunikasi dan sistem informasi seluruh SKPD/UKPD secara

online

i. Pembakuan, pengendalian dan evaluasi standarisasi hardware dan software komunikasi

daerah

j. Pemberian rekomendasi pengadaan hardwar dan software pada SKPD/UKPD

k. Pernberian dukungan teknis (perbaikan) pada hardware dan software pada SKPD/UKPD

Page 16: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 14

l. Pelaksanaan, pernbinaan, pengawasan dan pengendalian rnenara telekornunikasi, usaha

perdagangan alat komunikasi, penggelaran kabel internet, TV satelit/ kabel dan warung

internet

m. Pelaksanaan pengawasan, pengendalian dan penertiban terhadap pelanggaran

standardisasi pos dan jasa titipan

n. Pernberian rekomendasi dan perijinan bidang telekomunikasi, pas dan jaringan teknologi

informasi dan komunikasi

o. penyelenggaraan e-government peJayanan internal dan ekstemal pemerintah daerah

p. penyelenggaraan informatika formal, non formal dan in formal

q. pembinaan satuan informatika formal, non formal dan in formal

r. pengelolaan data dan informasi dibidang Inforrnatika

s. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala Diskominfo terkait dengan tugas dan

fungsinya dan

t. pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Bidang Informatika

I. Seksi lnfrastruktur dan Teknologi

1. Seksi lnfrastruktur dan Teknologi merupakan satuan pelaksana Bidang Informatika dalam

pelaksanaan pembangunan, pengembangan dan pengawasan lnfrastruktur dan Teknologi.

2. Seksi Infrastruktur dan Teknologi mempunyai tugas melaksanakan pembangunan,

pengembangan dan pengawasan infrastruktur dan teknologi.

3. Seksi Infrastruktur dan Teknologi melaksanakan tugas pokok sebagai berikut :

a. Melaksanakan DPA Diskominfo sesuai lingkup tugasnya

b. Mengembangkan, memelihara, monitoring, evaluasi dan melaporkan infrastruktur jaringa

teknologi informasi dan komunikasi

c. Menyusun rancang bangun/master plan informatika daerah

d. Membangun hardware informatika daerah

e. Mengelola hardware informatika daerah

f. Melakukan integrasi sistem komunikasi untuk seluruh SKPD/UKPD secara online

g. Melaksanakan pembakuan, pengendalian dan evaluasi standarisasi hardware infonnatika

daerah

h. Menyusun bahan rekomendasi pengadaan hardware pada SKPD/UKPD

i. Melakukan pernberian dukungan teknis (perbaikan] pada hardware pad a SKPD/UKPD

j. Menyusun bahan rancangan produk hukum daerah Infrastruktur dan Teknologi

k. Melaksanakan pembinaan, pengawasan dan pengendalian menara telekomunikasi, usaha

perdagangan alat: komunikasi, penggelaran kabel/internet. TV satelit/kabel dan warung

internet

l. Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan penertiban terhadap pelanggaran

standardisasi pos dan jasa titipan

Page 17: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 15

m. Memberikan bahan rekomendasi dan penjinan bidang telekomunikasi, pos dan jaringan

teknologi inforrnasi dan komunikasi

n. Menyelenggarakan layanan filtering konten negatif

o. menyelenggarakan layanan interkoneksi jaringan intra pemerintah

p. penyelenggaraan internet sehat, kreatif, inovatif dan produktif

q. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang lnfonnatika sesuai dengan

tugasnya dan

r. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas Seksi Infrastruktur dan

Teknologi

J. Seksi Penyelenggaraan e-Goverment

1. Seksi Penyelenggaraan e-Govemmen merupakan satuan BidangInformatikadalam pembangunan,

pengembangan, pengelolaan dan penyelenggaraan e-Govemment Pernerintah Daerah

2. Seksi Penyelenggaraan e-Govemment mempunyai tugasmelaksanakan pembangunan,

pengembangan, pengelolaan dan penyelenggaraan e-Governrnent Pemerintah Daerah

3. Uraian Tugas Kepala Seksi Penyelenggaraan e-Goverment sebagai berikut :

a. Melaksanakan DPA sesuai lingkup tugasnya

b. Menyusun kebijakan pelaksanaan urusan bidang Informatika daerah

c. Melaksanakan kebijaka pelaksanaan urusan bidang Informatika daerah

d. Menyusun rancang bangun/master plan informatika daerah

e. Membangun software informatika daerah

f. Mengelola software inforrnatika daerah

g. Melakukan integrasi sistem informasi untuk seluruh SKPD/UKPD secara online

h. Menghimpun, mengolah data publikasi, dokumentasi dari berbagai instansi terkait, untuk

dipublikasikan rnelalui media elektronik

i. melaksanakan pernbakuan, pengendalian dan evaluasi standarisasi software informatika

daerah

j. Menyiapkan bahan rekomendasi pengadaan software pada SKPD/UKPD

k. Melakukan pemberian dukungan teknis (perbaikan) pada software pada SKPD/UKPO

l. Melaksanakan e-governrnent pelayanan internal dan eksternal pemerintah daerah

m. Menyelenggarakan layanan pendaftaran nama domain dan sub domain Pemerintah Daerah

n. menyelenggarakan inforrnatika formal, non-formal dan informal

o. Melaksanakan pembinaan satuan Informatika formal,nonformal dan in formal

p. Melaksanakan pengelolaan data dan informasi dibidang Informatika

q. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala Bidang Informatika sesuai dengan

tugasnya dan

r. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas seksi Aplikasi dan e-

Govemment

K. Kelompok Jabatan Fungsional

Page 18: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 16

1. Dinas Kominfo memiliki jabatan fungsional analisis kepegawaian dan jabatan fungsional tertentu

lainnya sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.

2. Kelompok jabatan fungsional dipimpin oleh Ketua Kelompok Jabatan Fungsional yang

dipilih dari pejabat fungsional dan diajukan pengangkatannya kepada Kepala Dinas

3. Pejabat fungsional yang dapat dipilih dan diajukan untuk diangkat sebagai Ketua Kelompok

Jabatan Fungsional, sekurang-kurangnya harus memenuhi persyaratan sebagai berikut:

a. Mempunyai etos kerja yang baik

b. Tidak pemah rnelanggar disiplin dan etika profesi

c. Mempunyai Sasaran Kinerja Pegawai dengan nilai rata-rata baik selama 2 (dua) tahun

terakhir

d. Dihormati dikalangan pejabat fungsional Diskominfo

e. Memberikan sikap keteladanan dan

f. Dapat menjadi perekat dikalangan fungsional Diskorninfo

4. Ketua Kelompok. Jabatan Fungsional diangkat untuk masa kerja 3 (tiga) tahun dan dapat dipilih

dan diangkat kembali hanya untuk 1 (satu) kali masa kerja berikutnya, dan diberikan insentif

bulanan sesuai kemampuan keuangan daerah

Bagan Susunan Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika sebagaiberikut :

Page 19: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 17

2.2. Sumber Daya Dinas Kominfo

Untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan, dibutuhkan dukungan Sumber Daya Manusia (SDM) pegawai yang memiliki kompetensi sesuai dengan kualifikasi dan bidang keahlian sebagai “kekuatan” Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan dalam meberhasilkan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan.

Adapun komposisi pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan sebagai berikut:

1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

No. Tingkat Pendidikan Jumlah

1. Pasca Sarjana (S2) 3

2. Sarjana (S1) 12

3. Diploma (D3) 1

4. SLTA 4

Total 20

2. Jumlah pegawai yang telah mengikuti pelatihan penjenjangan

No. Tingkat Penjenjangan Jumlah

1. PIM III 2

2. PIM IV 3

Total 5

3. Jumlah pegawai berdasarkan kepangkatan dan golongan

No. Golongan Jumlah

1. IV 3

2. III 12

3. II 5

Total 20

4. Jumlah pegawai yang menduduki jabatan dan staf

No. Jabatan Jumlah

1. Eselon II b 1

2. Eselon III a 1

3. Eselon III b 2

4. Eselon IV a 6

5. Staf 10

Total 20

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

Era keterbukaan yang lebih mengedepankan aspek transparansi, efisiensi, efektifitas dan

akuntanbilitas, Good Government tata pemerintahan yang baik, merupakan issue pokok yang menjadi pusat

perhatian semua institusi untuk berupaya menjadikannya sebagai sasaran capaian dalam meningkatkan

kinerja organisasi. Disamping itu semakin ketatnya persaingan global, menuntut setiap institusi untuk dapat

menerapkan prinsip Good Government sebagai prasyarat agar tetap mampu berkiprah sejajar dengan

kompetitor yang tidak hanya dalam lingkup lokal, tetapi sampai dalam lingkup global.

Teknologi Informasi dan Komunikasi yang sudah memberikan bukti mampu menciptakan media

yang tidak dibatasi oleh ruang dan waktu dalam mentransformasikan informasi dari dan ke berbagai penjuru

dunia dan sebagai salah satu solusi dalam mewujudkan good government. Namun di sisi lain kondisi

masyarakat yang belum sepenuhnya paham akan perlunya teknologi informasi dan komunikasi juga perlu

Page 20: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 18

memperoleh perhatian agar pada saatnya mereka tidak menjadi kelompok terpinggirkan hanya karena

ketidaksiapan dalam memahami peran TIK dalam kehidupannnya.

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan melakukan upaya untuk

memfasilitasi terwujudnya good government melalui electronic government (e-government) yang meliputi e-

office, e-planning dan e-budgeting, dan memiliki website resmi dengan alamat

www.humbanghasundutankab.go.id. Website Kabupaten Humbang Hasundutan ini dapat dengan mudah

diakses siapa saja dan dari segi tampilan sudah interaktif, menarik dan uptodate.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

Dalam melaksanakan tugasnya untuk lima tahun ke depan Dinas Komunikasi dan Informatika akan

menghadapi tantangan maupun peluang sebagai berikut :

Tantangan :

1. Sarana dan prasarana TIK belum memadai setiap kantor pemerintah daerah dan masyarakat;

2. Aplikasi sistem informasi e-government untuk efisiensi dan efektifitas aparatur dalam meningkatkan

pelayanan kepada masyarakat belum tersedia;

3. Pelayanan publik berupa internet gratis di pusat-pusat kota, objek-objek wisata dan daerah-daerah

strategis lainnya belum tersedia;

4. Kualitas dan kuantitas ASN bidang pengawasan dan pengendalian menara telekomunikasi belum

memadai.

Peluang :

1. Kantor pemerintah daerah, institusi pemerintah maupun lembaga masyarakat yang belum memiliki

sarana dan prasarana TIK

2. Partisipasi masyarakat dalam pemanfaatan TIK

3. Media informasi dan komunikasi yang digunakan oleh masyarakat

2.5. Mitra Strategi

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan memiliki mitra strategis internal

dan ekseternal. Yang dimaksud dengan mitra strategis ekternal adalah SKPD dan/atau Instansi Pemerintah

Pusat; Pemerintah Provinsi Sumatera Utara dan Perusahaan Swasta yang sangat berpengaruh atau

mempunyai hubungan kerja yang sangat erat dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan.

2.5.1 Mitra Strategis Internal

a. Seluruh SKPD Kabupaten Humbang Hasundutan

b. Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Humbang Hasundutan

c. PT. PLN Kabupaten Humbang Hasundutan

d. DANDIM 0210 TAPUT

e. Perbankan (Bank Sumut, BRI, BNI, Mandiri)

2.5.2 Mitra Strategis Ekternal

a. SKPD dan/atau Instansi Pemerintah Pusat dan Provinsi Sumatera Utara

b. Provider Menara Telekomunikasi:

• PT. Telkomsel

Page 21: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 19

• PT. Daya Mitra Telekomunikasi

• PT. Indosat

• PT. XL Axiata

• PT. Tower Bersama Group (TBG)

• PT. Solusi Tunas Pratama (STP)

• PT. IBS

• PT. Komet Infra Nusantara

• PT. Protelindo

• PT. Telkom

• PT. Era Bangun Persada

c. TV Kabel (PT. Recyl Multimedia 153)

Page 22: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 20

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU – ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan telah merumuskan Tujuan

yang sejalan dengan visi Kepala Daerah yang ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan 2016-2021, maka Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Humbang Hasundutan menetapkan Tujuan yakni: “Meningkatkan implementasi e-government”

Untuk perwujudan dari Tujuan yang telah ditetapkan, tentu dibutuhkan sasaran yang jelas yang

mampu dilaksanakan oleh segenap elemen yang berhubungan langsung dengan tujuan tersebut. Sasaran

yang diemban oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan dalam menunjang

pelaksanaan tujuan tersebut adalah sebagai berikut:

1. Meningkatnya infrastruktur jaringan dan data center yang terintegrasi serta penerapan aplikasi

e-government;

2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja Dinas Komunikasi dan informatika Kabupaten Humbang

Hasundutan.

Selain kedua sasaran Dinas diatas, masih diperlukan juga beberapa sasaran lainnya yang

mendukung pelaksanaan tujuan Dinas Komunikasi dan Informatika.

Berdasarkan Tujuan dan sasaran tersebut diatas dibutuhkan perencanaan sistematis dan

berkesinambungan dalam mewujudkan visi daerah dalam RPJMD yaitu : "Mewujudkan Humbang

Hasundutan Hebat dan Bermentalitas Unggul". Penyusunan Rencana Kerja disusun melalui tahapan

Musrenbang Desa dan Kecamatan serta disesuaikan dengan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan.

3.2 Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Penduduk Kabupaten Humbang Hasundutan sebagian besar tinggal di pedesaan, pada umumnya

keterbatasan dalam komunkiasi dan Informasi.

Page 23: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 21

Visi : Mewujudkan Kabupaten Humbang Hasundutan yang Hebat dan Bermentalitas Unggul

No. Misi dan Program KDH dan Wakil KDH Terpilih

Permasalahan OPD Faktor

Penghambat Pendukung

Misi 3 Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan yang baik

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tingginya tuntutan pelaksanaan tugas aparatur

Terbatasnya Angaran

Komitmen dalam melaksanakan tugas

2 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

Tingginya intensitas pemanfaatan sarana dan prasarana yang memiliki kapasitas terbatas

Terbatasnya Anggaran

Komitmen dalam melaksanakan tugas

3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Tingginya tuntutan pelaksanaan tugas aparatur

Kurang/tidak adanya nya reward dan funishment terhadap kinerja aparatur

Komitmen dalam melaksanakan tugas

4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kerja Dan Keuangan

Tingginya tuntutan pelaksanaan tugas aparatur

Terbatasnya Anggaran

Komitmen dalam melaksanakan tugas

5 Program Peningkatan Akses Dan Kualitas Informasi Publik

1. Rendahnya pemahaman insan pers dan aparatur terkait UU Nomor 40 tahun 1999 tentang Pers;

2. Rendahnya pemahaman masyarakat dan aparatur terkait UU Nomor 14Tahun 2008 tentang KIP;

3. Belum terakomodirnya seluruh kegiatan pemerintah daerah untuk dipublikasi dan didokumentasikan

1. Kurangnya sosialisasi tentang UU Nomor 40 tahun 1999;

Komitmen dalam melaksanakan tugas

6 Program E-Government

Belum adanya rencana induk (masterplan) Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dalam merencanakan, membangun dan mengelola TIK di Pemerintah Kabupaten Humbang Hasundutan

Terbatasnya anggaran untuk membangun infrastruktur jaringan TIK dan Data Center, rekrut tenaga programer, tenaga teknis jaringan TIK

Telah ada Infrastruktur jaringan TIK di seluruh OPD

Page 24: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 22

9 Program Pengembangan Data/Informasi Statistik Sektoral

Tingginya tuntutan pelaksanaan tugas aparatur

Perlunya dukungan dari masing-masing OPD untuk tanggap dan segera memberikan bahan untuk Penyajian Data

Statistik Daerah.

Komitmen dalam melaksanakan tugas

10 Program Persandian Untuk Pengamanan Informasi

Tidak terisinya jabatan Kepala Seksi Statistik dan Persandian

Tidak terisinya jabatan Kepala Seksi Statistik dan Persandian

Tidak terisinya jabatan Kepala Seksi Statistik dan Persandian

3.3 Telahaan Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika RI dan Renstra Diskominfo Provinsi

Sumatera Utara

Dalam rangka penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang

Hasundutan Tahun 2016-2021 yang lebih baik, akuntabel dan komprehensif. Diperlukan upaya menganalisis

dan menyesuaikan dengan Renstra Kementerian, dalam hal ini Kementerian Komunikasi dan Informatika

Republik Indonesia dengan melihat faktor-faktor penghambat ataupun faktor-faktor pendorong dari

pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan SKPD.

Permasalahan yang dihadapi oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia

yang juga menjadi permasalahan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan

adalah bagaimana memenuhi kebutuhan masyarakat akan informasi. Karena memperoleh informasi

merupakan Hak Azasi Manusia (HAM) bagi setiap publik atau warga masyarakat, sesuai amanat Undang-

undang Dasar 1945 pasal 28 f, yang berbunyi :

“Setiap orang berhak untuk berkomunikasi dan memperoleh informasi untuk mengembangkan

pribadi dan lingkungan sosialnya, serta berhak untuk mencari, memperoleh, memiliki, menyimpan,

mengolah, dan menyampaikan informasi dengan menggunakan segala jenis saluran yang tersedia.”

Berdasarkan amanat Undang-undang tersebut di atas, maka Pemerintah, Provinsi dan

Kabupaten/Kota memiliki kewajiban untuk memenuhi hak dasar publik untuk memperoleh informasi. Dalam

rangka memenuhi kebutuhan dasar masyarakat akan informasi maka Pemerintah, Provinsi, Kabupaten/Kota,

khususnya SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika menetapkan berbagai program, strategi, arah kebijakan

dan kegiatan secara tepat, rensponsif dan adaktif sesuai harapan dan kebutuhan masyarakat.

Namun yang menjadi permasalahan utama Pemerintah dan Provinsi serta Kabupaten/Kota adalah

bagaimana menyediakan informasi yang cepat, akurat dan akuntabel, pemenuhan ketersediaan sarana dn

prasarana (infrastruktur) teknologi informasi yang memadai, kemampuan atau kompetensi SDM aparatur

yang handal, terampil dan memiliki komitmen untuk mengembangkan TIK kesiapan masyarakat untuk

menerima perkembangan teknologi informasi yang lebih canggih, dan yang paling mendasar keterbatasan

Page 25: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 23

anggaran untuk melaksanakan program/kegiatan yang telah direncanakan guna meningkatkan taraf hidup

masyarakat.

Untuk itu diperlukan komitmen Pemerintah terhadap penyelenggaraan dan pengelolaan Teknologi

Informasi dan Komunikasi di Kabupaten Humbang Husundutan, khususnya menyangkut penyediaan sarana

dan prasarana (infrastuktur) teknologi informasi yang menjadi kendala utama. Selain itu, perlunya

memantapkan kembali regulasi yang berkenaan dengan Teknologi Informasi dan Komunikasi guna

mendukung pemerataan akses data dan informasi di berbagai sector. Selanjutnya, bagaimana mendorong

inovasi-inovasi baru di bidang TIK yang ramah lingkungan dan daya saing tinggi.

Melalui upaya-upaya tersebut, diharapkan akan dapat memenuhi kebutuhan Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan dalam memberikan pelayanan informasi kepada public yang

lebih baik. Dengan demikian, diharapkan akan dapat menjadi stimulus dan kekuatan Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan dalam peningkatan TIK mewujudkan Kabupaten Humbang

Hasundutan menjadi Smart Kabupaten.

3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

3.4.1 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah

Penataan ruang adalah suatu sistem proses perencanaan tata ruang, pemanfaatan ruang dan

Penataan ruang tersebut diselenggarakan dengan melakukan berbagai kegiatan antara lain pengaturan,

pembinaan dan melakukan berbagai kegiatan antara lain pengaturan, pembinaan, dan pelaksanaan

penataan ruang. Terkait kegiatan pengaturan dalam penyelenggaraan penataan ruang, seluruh pemerintah

daerah di Kabupaten Humbang Hasundutan telah merevisi Peratuturan Daerah tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah (RTRW) masing-masing sesuai dengan amanat Undang-undang Nomor 6 Tahun 2007

tentang Penataan Ruang.

Berkaitan dengan RTRW Kabupaten Humbang Hasundutan Dinas Komunikasi dan Informatika

mengambil peran struktur ruang jaringan telekomunikasi yang merupakan rencana struktur pengembangan

pelayanan, perkiraan kebutuhan pelayanan, dan prioritas wilayah pelayanan SKPD dalam bidang

telekomunikasi lima tahun mendatang.

Implikasi RTRW Kabupaten Humbang Hasundutan terhadap peningkatan pelayanan Dinas

Komunikasi dan Informatika saat ini sudah dapat dirasakan manfaatnya/ saat ini, sudah terbangun Jaringan

telepon genggam 61 unit, Jaringan telepon stationer 210 unit, Warung internet (warnet) 40 unit, Website

milik Pemerintah Daerah 1 unit.

Namun yang menjadi kendala adalah sulitnya mengubah mind set masyarakat dari budaya agraris,

ago industri, industri, industri informasi sampai dengan masyarakat informasi yang merupakan budaya baru

bagi masyarakat Kabupaten Humbang Hasundutan. Masyarakat informasi yang dimaksud adalah

masyarakat yang memanfaatkan informasi untuk meningkatkan tarif hidupnya. Dengan pemanfaatan dan

pengembangan industri telekomunikasi yang akan mendorong pertumbunhan ekonomi bagi masyarakat

Kabupaten Humbang Hasundutan, maka peluang Kabupaten Humbang Hasundutan menjadi Kabupaten

yang memiliki daya saing semakin kuat.

Page 26: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 24

Dengan langkah-langkah strategis tersebut, diharapkan 5 tahun ke depan (2017-2021) , Kabupaten

Humbang Hasundutan akan terkoneksi hingga level pemerintahan daerah terendah melalui jaringan

telekomunikasi akan berjalan lancar dan dinamis, sehingga tidak ada lagi inkoneksitas atau gap information

(kesenjangan informasi) antara Provinsi, Kabupaten/kota,Kecamatan, Kelurahan hingga tingkat Desa dan

Dusun.

3.4.2 Telaahan Rencana Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah rangkaian analisis yang sistenatis, menyeluruh,

dan partisipatif untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan

terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan atau kebijakan, rencana, dan atau program. KLHS

memuat kajian anatara lain :

1. Kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk pembangunan;

2. Perkiraan mengenai dampak dan resiko lingkungan hidup;

3. Kinerja layanan/jasa ekosistem;

4. Efisiensi pemanfaatan sumber daya alam;

5. Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim; dan

6. Tingkat ketahanan dan potensi dan keanekaragaman hayati.

3.5 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Humbang Hasundutan

Pelaksanaan peran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hn asundutan sebagai

salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah dalam penyelenggaraan urusan pemerintah daerah bidang

Komunikasi dan Informatika sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dihadapkan kepada beberapa

tantangan dan permasalahan pokok yang bersumber dari internal lembaga maupun secaraeksternal,

antaralain:

1. Penyebarluasan informasi terkait kebijakan pemerintah belum optimal.

2. Pemanfaatan Teknologi informatika dan Komunikasi (e-government) dalam penyelenggaraan

pemerintahan dan pelayanan kepada masyarakat belum optimal.

Dari identifikasi terhadap permasalahan yang dihadapi oleh Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Humbang Hasundutan dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang diemban sebagai

organisasi yang berperan dalam pelaksanaan komunikasi dan infomatika, statistik dan persandian, maka

peningkatan kinerja organisasi melalui kegiatan tahunan yang dilaksanakannya, menjadi hal yang mutlak

dilakukan secara sistematis dan terstruktur.

Permasalahan Urusan Komunikasi dan Informatika

Kemajuan dan perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) pada saat ini menjadi

kebutuhan setiap orang. Dengan Teknologi informasi dan Komunikasi dapat mendorong efisiensi dan

efektifitas kinerja pemerintah dalam meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. Oleh karena itu,

Page 27: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 25

Pemerintah Kabupaten Humbang Hasundutan membangun secara bertahap membangun infrastruktur

Teknologi Informatika dan Komunikasi (TIK) satu pintu.

Pengawasan dan pengendalian terhadap menara telekomunikasi dilaksanakan untuk memberikan

kepastian hukum kepada penyelenggaraan telekomunikasi, menjamin pelayanan pemanfaatan ruang untuk

menara telekomunikasi serta untuk meningkatkan potensi Pendapatan Asli Daerah (PAD) dari sector

telekomunikasi.

Untuk menyebarkan informasi pemerintahan pembangunan dan kemasyarakatan secara online,

Pemerintah Kabupaten Humbang Hasundutan memiliki website (http://humbanghasundutankab.go.id) yang

dapat diaksess dimana saja dan kapan saja. Selain itu, peran serta Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

membantu pemerintah untuk menyebarkan informasi.

Beberapa permasalahan pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang

Hasundutan antara lain:

1. Peningkatan sarana dan prasarana TIK setiap kantor pemerintah, puskesmas, sekolah SD dan

SMP;

2. Pembangunan aplikasi e-goverment secara bertahap dan terus menerus untuk peningkatan

pelayanan kepada masyarakat belum tersedia;

3. Pelayanan publik berupa internet gratis di pusat pusat kota, objek objek wisata dan daerah daerah

strategis lainya belum tersedia;

4. Belum tersedianya perlengkapan Kamar Sandi Pemerintah Kabupaten Humbang Hasundutan ;

5. Belum tersedianya peralatan dan perlengkapan dalam melaksanakan peliputan kegiatan pemerintah

daerah antara lain : Kamera, Video Camrecorder, Drone, Printer Foto ;

6. Kualitas dan kuantitas ASN yang berkompeten dalam bidang komunikasi dan informatika.

Untuk menghasilkan capaian kinerja yang sesuai dengan harapan,maka strategi pemecahan masalah

yang dapat dilakukan antara lain:

a) Perbaikan berbagai sarana dan prasarana komunikasi dan media massa mulai dari pusat sampai

kedaerah pedesaan sehingga akan mendukung pemerataan distribusi informasi;

b) Peningkatan peranan media massa melalui pemberdayaan sehingga terjalinnya kerjasama dan

keterpaduan langkah dalam penyediaan informasi;

c) Pembentukan pusat-pusat informasi yang dibutuhkan masyarakat serta pemberdayaan

kelompok informasi yang tumbuh dari bawah akan sangat membantu makin meratanya

pemahaman dan wawasan masyarakat terhadap informasi pembangunan;

d) Pembangunan sarana infrastruktur jaringan TIK dan sistem pengelolaan informasi melalui

pemberdayaan teknologi informasi sehingga terwujud pemerintahan yang berbasis informasi (e-

government).

Page 28: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 26

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

NO TUJUAN SASARAN/SASARAN

PROGRAM

INDIKATOR TUJUAN / SASARAN TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN PADA TAHUN KE-

2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Meningkatkan Implementasi e-government

Meningkatnya infrastruktur jaringan dan data center yang terintegrasi serta penerapan aplikasi e-government

Persentase Implementasi E – Goverment

25 % 40 % 50 % 60 % 75 %

Meningkatnya akuntabilitas

kinerja OPD

Nilai evaluasi AKIP OPD oleh APIP BB BB BB BB BB

Meningkatnya kualitas publikasi dan dokumentasi kegiatan pemerintah daerah

Jumlah informasi tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kemasyarakatan sesuai Visi Misi pemerintah daerah yang terpublikasi

30 informasi 30 informasi

32 informasi 33 informasi 35 informasi

cakupan Deseminasi Informasi dan dokumentasi kegiatan Pemerintah daerah

100% 100% 100% 100% 100%

Jumlah kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

11 KIM 13 KIM 14 KIM 15 KIM 16 KIM

Page 29: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 27

Meningkatnya penerapan dan pengembangan aplikasi e-government pemerintah daerah

Jumlah aplikasi e-government yang dibangun dan dimplementasikan

2 Aplikasi 4 Aplikasi 6 Aplikasi 8 Aplikasi 10 Aplikasi

Meningkatnya infrastruktur jaringan dan data center yang terintegrasi pemerintah daerah

Jumlah lokasi akses TIK di Seluruh Kab. Humbang Hasundutan

43 lokasi 49 lokasi 55 lokasi 62 lokasi 68 lokasi

Meningkatnya kualitas data/informasi statistik sektoral pemerintah daerah

Jumlah cetakan data/informasi statistik sektoral pemerintah daerah

990 Eks 990 Eks 990 Eks 990 Eks

Cakupan ketersediaan data/informasi statistik sektoral

100% 100% 100% 100%

Meningkatnya keamanan data/informasi pemerintah daerah

Keamanan data/informasi pemerintah daerah

infrastruktur jaringan,

data center dan aplikasi

e-government

infrastruktur jaringan,

data center dan aplikasi

e-government

infrastruktur jaringan,

data center dan aplikasi

e-government

infrastruktur jaringan,

data center dan aplikasi

e-government

Persentase keamanan data/informasi pemerintah daerah

100% 100% 100% 100%

Page 30: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 28

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Untuk mendukung pelaksanaan Prioritas Pembangunan Daerah tahun 2018, didasarkan atas

rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Humbang Hasundutan yang dikaitkan dengan sasaran dan target kinerja Renstra Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan, dalam rangka memberikan arah dan tolok ukur yang jelas

dari misi yang telah dirumuskan sehingga dapat menggambarkan secara spesifik indikator kinerja

keberhasilan.

Adapun tujuan dan sasaran - sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang

Hasundutan adalah sebagai berikut:

Sasaran Strategi Arah Kebijakan

1. Meningkatnya kemitraan pemerintah daerah dengan insan pers;

2. Meningkatnya kualitas publikasi dan dokumentasi kegiatan pemerintah daerah

1. Kerjasama pemerintah daerah dengan insan Pers

2. Penyediaan bahan publikasi;

3. Mendokumentasikan kegiatan pemerintah daerah

1. Melaksanakan konferensi pers dan temu pers;

2. Melaksanakan peliputan, publikasi dan dokumentasi

Meningkatnya penerapan dan pengembangan aplikasi e-government pemerintah daerah

Membangun dan mengembangkan aplikasi e-government

Penerapan e-government dalam tugas pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kemasyarakatan.

Meningkatnya infrastruktur jaringan dan data center yang terintegrasi pemerintah daerah

Pembangunan dan pengembangan Infrastruktur jaringan data center terintegrasi pemerintah daerah

Pengelolaan infrastruktur jaringan dan data center terintegrasi pemerintah daerah

Meningkatnya kualitas data/informasi statistik sektoral pemerintah daerah

koordinasi dengan BPS dan OPD.

mengkompilasi dan penggandaan dokumen statistik

Meningkatnya keamanan data/informasi pemerintah daerah

Koordinasi dengan Badan Siber dan Sandi Negara (BSSN)

Melaksanakan Assessment Hardware dan software infrastruktur jaringan dan data center pemerintah daerah

Page 31: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 29

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Program merupakan kumpulan kegiatan nyata, sistematis dan terpadu yang akan dilaksanakan oleh Instansi

atau beberapa Instansi terkait dalam rangka melibatkan partisipasi aktif masyarakat guna mencapai sasaran

dan tujuan yang telah ditetapkan, sedangkan kegiatan merupakan penjabaran dari program dan kebijakan

sebagai arah dari pencapaian tujuan dan sasaran dalam rangka pencapaian Visi Misi organisasi.

Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika TA 2018, yakni:

I. Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan bahan bacaan dan perundang - undangan

2. Penyediaan jasa surat menyurat

3. Penyediaan jasa Komunikasi Sumber daya air dan listrik

4. Penyediaan alat dan kebersihan kantor

5. Penyediaan Alat tulis kantor

6. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

7. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan Kantor

8. Penyediaan Makanan dan minuman

9. Rapat-rapat koordinasi ke luar daerah

10. Rapat-rapat koordinasi ke dalam daerah

11. Penyediaan Jasa Administrasi, keuangan dan pelaporan

II. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

2. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Jaringan TIK

III. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1. Bimbingan Teknis Peningkatan Kualitas SDM

IV. Peningkatan Akses dan Kualitas Informasi Publik

1. Perlombaan Pertunjukan Rakyat dan Pentas Seni KIM

2. Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

3. Pelaksanaan Temu Pers

4. Lomba Karya Tulis Insan Pers

5. Pengadaan Majalah Pemkab

6. Pembangunan Kerangka Baliho

7. Pengelolaan Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID)

8. Pencetakan Baliho

9. Dokumentasi dan Publikasi kegiatan Pemerintah Daerah

Page 32: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 30

V. E - Goverment

1. Pengelolaan LPSE Kabupaten Humbang hasundutan

2. Fasilltasi e-Government Kab. Humbang Hasundutan

3. Pengelolaan Jaringan TIK Kab. Humbang Hasundutan

4. Bimtek LPSE

5. Pengoperasian website Kab. Humbang Hasundutan

6. Pengawasan dan pengendalian menara telekomunikasi

7. Pengelolaan e-government Kab. Humbang Hasundutan

8. Pencetakan Tanda Pengenal ASN Pemkab Humbang Hasundutan

9. Pembangunan dan Pengembangan Jaringan TIK di Kabupaten Humbang Hasundutan

10. Pembangunan dan pengembangan jaringan TIK Fiber Optik (FO) Kab. Humbang

Hasundutan

11. Penyusunan Master Plan Teknologi Informasi dan Komunikasi Kab. Humbang Hasundutan

VI. Pengembangan Data/Informasi Statistik Sektoral

1. Penyusunan dan pencetakan Buku Humbang Hasundutan Dalam Angka

2. Penyusunan dan pencetakan Buku Kecamatan Dalam Angka

3. Penyusunan dan pencetakan Buku IKK Kab. Humbang Hasundutan

4. Penyusunan dan pencetakan Buku PDRB Kab. Humbang Hasundutan

5. Penyusunan dan pencetakan Buku IPM Kab. Humbang Hasundutan

6. Pengembangan data/informasi statistik sektoral

VII. Persandian Untuk Pengamanan Informasi

1. Sosialisasi Sertifikat Elektronik

2. Pelaksanaan Sertifikat Elektronik

3. IT Asesment

4. Pengadaan Perlengkapan Kamar Sandi

5. Sosialisasi Secure Chatting (Sca) Pimpinan

6. Bimtek Sertifikat elektronik

Page 33: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

PAGU (P) PAGU PAGU PAGU PAGU PAGU

(outcome) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)

4 8 10 12 14 16 16 18 19

Dinas Komunikasi dan

Informatika

Program Pelayanan

Administrasi PerKantoran

Angka Indeks Kepuasan Aparatur

Terhadap Pelayanan Administrasi

Perkantoran- 70% 927,577,640 75% 1,526,156,840 80% 1,515,896,383 80% 1,591,691,202 80% 1,671,275,762 80% 7,232,597,827 Diskominfo

Penyediaan bahan bacaan dan

perundang - undangan

jumlah penyediaan bahan bacaan

dan peraturan

perundangundangan yang terpenuhi 13.800 bahan 48,000,000 13.800 bahan 48,300,000 13.800 bahan 50,715,000 13.800 bahan 53,250,750 55.200 bahan 200,265,750 Diskominfo

Penyediaan jasa surat menyurat Tersedianya Jasa surat menyurat

- 12 bln 1,680,000 - 12 bulan 1,680,000 Diskominfo

Penyediaan jasa Komunikasi

Sumber daya air dan listrik

Jumlah jenis jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik yang

terpenuhi - 555,000,000 984,500,000 931,362,800 977,930,940 1,026,827,487 4,475,621,227 Diskominfo

Penyediaan alat dan kebersihan

kantor

Jumlah alat dan bahan kebersihan

Kantor 30 item 13,978,400 30 item 13,325,200 31 item 15,022,400 30 item 15,773,520 30 item 16,562,196 151 item 74,661,716 Diskominfo

Penyediaan Alat tulis kantor Jumlah penyediaan alat tulis kantor

yang terpenuhi - 30 item 18,922,300 40 item 50,113,500 50 item 53,509,866 50 item 56,185,359 50 item 58,994,627 220 item 237,725,653 Diskominfo

Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

Jumlah penyediaan barang cetakan

dan penggandaan yang terpenuhi - 4 item 13,333,200 4 item 8,550,000 4 item 10,510,267 4 item 11,035,780 4 item 11,587,569 4 item 55,016,817 Diskominfo

Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan

Kantor

Jumlah penyediaan komponen

instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor yang terpenuhi - 200 item 5,973,340 200 item 15,149,640 279 item 15,761,050 250 item 16,549,103 250 item 17,376,558 1179 item 70,809,690 Diskominfo

Penyediaan Makanan dan

minuman

Jumlah penyediaan makanan dan

minuman yang terpenuhi - 2 kebutuhan 37,800,000 2 kebutuhan 19,000,000 2 kebutuhan 19,000,000 2 kebutuhan 19,950,000 2 kebutuhan 20,947,500 2 kebutuhan 116,697,500 Diskominfo

Rapat-rapat koordinasi ke luar

daerah

Jumlah Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah yang

terpenuhi - 50 kali 230,720,400 50 kali 319,328,500 50 kali 346,380,000 50 kali 363,699,000 50 kali 381,883,950 250 kali 1,642,011,850 Diskominfo

Rapat-rapat koordinasi ke dalam

daerah

Jumlah Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi kedalam daerah yang

terpenuhi - 12 bln 50,170,000 12 bln 56,290,000 73 kali 64,150,000 60 kali 67,357,500 70 kali 70,725,375 60 bulan 308,692,875 Diskominfo

Penyediaan Jasa Administrasi,

keuangan dan pelaporan

Jumlah Dokumen laporan Keuangan

Perangkat Daerah 6 Dokumen 11,900,000 6 Dokumen 11,900,000 6 Dokumen 12,495,000 6 Dokumen 13,119,750 24 Dokumen 49,414,750 Diskominfo

Nilai evaluasi AKIP

OPD oleh APIP

TABEL T-C. 27

RENCANA PROGRAM/KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Tujuan Sasaran Program dan KegiatanINDIKATOR KINERJA PROGRAM

2016

Indikator Sasaran INSTANSI

TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET PAGU

2017 2018 2019 2020 2021

Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMD 2021

2 Jasa 2 Jasa 2 Jasa 2 Jasa 2 Jasa 2 Jasa

15 15 17 7 9 11 13

Meningkatkan

Implementasi e-

government

Persentase

Implementasi e-

Goverment

Meningkatnya

akuntabilitas kinerja

OPD

Indikator Tujuan

Page 34: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur

Cakupan ketersediaan sarana dan

prasarana aparatur yang layak

fungsi - 70% 655,823,000 75% 603,555,000 80% 406,561,000 368,184,650 454,533,823 80% 2,488,657,473 Diskominfo

Pengadaan Kendaraan

Dinas/Operasional Roda Empat

Jumlah kendaraan dinas untuk

kelancaran pelaksanaan tugas

aparatur - 1 Unit 240,000,000 - - - - - 240,000,000 Diskominfo'

Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor

Jumlah peralatan dan perlengkapan

untuk kelancaran pelaksanaan tugas

Aparatur - 5 Set 143,000,000 10 Set 290,500,000 5 Set 73,605,000 10 Set 77,285,250 10 Set 81,149,513 40 Set/unit 665,539,763 Diskominfo'

Pengadaan Kendaraan

Dinas/Operasional Roda Dua

Jumlah kendaraan dinas untuk

kelancaran pelaksanaan tugas

aparatur 2 Unit 60,000,000 2 Unit 63,000,000 4 Unit 123,000,000 Diskominfo'

Pemeliharaan rutin/berkala

Gedung Kantor

Jumlah gedung kantor yang

terpelihara - 1 Unit 20,000,000 1 Unit 83,755,000 1 Unit 30,000,000 1 Unit 31,500,000 1 Unit 33,075,000 1 unit 198,330,000 Diskominfo'

Pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan dinas/operasional

jumlah kendaraan dinas/operasional

yang dipelihara - 2 unit 52,823,000 2 unit 29,300,000 4 unit 42,956,000 4 unit 49,399,400 6 unit 56,809,310 6 unit 231,287,710 Diskominfo'

Pemeliharaan rutin/berkala

jaringan TIK

Jumlah lokasi jaringan TIK

pemerintah daerah yang dipelihara - 47 lokasi 200,000,000 53 Lokasi 200,000,000 58 Lokasi 200,000,000 63 Lokasi 210,000,000 68 Lokasi 220,500,000 68 lokasi 1,030,500,000 Diskominfo'

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber daya

Cakupan Aparatur Perangkat

Daerah memiliki kompetensi

dibidangnya - 35% 95,000,000 50% 50,000,000 60% 53,460,000 70% 61,479,000 80% 70,700,850 80% 330,639,850 Diskominfo

Pelatihan dan Bimbingan Teknis Jumlah Aparatur yang mengikuti

Diklat/Bimtek - 3 orang 95,000,000 4 orang 50,000,000 7 orang 53,460,000 61,479,000 70,700,850 26 orang 330,639,850 Diskominfo'

Nilai evaluasi AKIP

OPD oleh APIP

Meningkatkan

Implementasi e-

government

Persentase

Implementasi e-

Goverment

Meningkatnya

akuntabilitas kinerja

OPD

80%

6 orang 6 orang

80%

Page 35: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Program Peningkatan Akses

dan Kualitas Informasi Publik

cakupan Deseminasi Informasi

dan dokumentasi kegiatan

Pemerintah daerah 127,191,400 742,602,100 796,164,016 1,146,388,950 1,298,611,768 1,415,759,029 5,526,717,262 Diskominfo

Pelaksanaan Temu Pers Jumlah insan pers yang bermitra

dengan pemerintah daerah - 200 Orang 265,647,700 210 Orang 208,343,920 220 Orang 129,448,000 148,865,200 171,194,980 200 Orang 923,499,800 Diskominfo'

Lomba Karya Tulis Insan Pers Jumlah insan pers yang profesional

dalam mempublikasikan kegiatan

pemerintah daerah - - - 200 Orang 70,034,980 200 Orang 73,121,000 200 Orang 84,089,150 200 Orang 96,702,523 200 Orang 323,947,653 Diskominfo'

Perlombaan Pertunjukan Rakyat

dan Pentas Seni KIM

Jumlah KIM yang mengikuti

pementasan Petra dan KIM di tingkat

Provinsi Sumatera Utara 56,085,600 2 TIM 78,739,000 2 TIM 78,619,770 2 TIM 160,343,200 184,394,680 212,053,882 2 TIM 770,236,132 Diskominfo'

Pembinaan Kelompok Informasi

Masyarakat (KIM)

Jumlah Kelompok Informasi

Masyarakat yang dibina

71,105,800 97,553,000 80,928,396 14 KIM 105,583,000 121,420,450 139,633,518 193 Orang 616,224,164 Diskominfo'

Pengadaan Majalah Pemkab Jumlah informasi yang

mempublikasikan tugas

pemerintahan, pembangunan dan

pelayanan kemasyarakatan sesuai

Visi Misi pemerintah daerah - - - 1000 Eks 89,009,000 - - 928 Eksemplar 89,009,000 Diskominfo'

Pembangunan Kerangka Baliho Jumlah kerangka baliho sebagai

media publikasi media antar ruang - - - - 2 kerangka 171,493,000 2 kerangka 220,000,000 2 kerangka 220,000,000 6 kerangka 611,493,000 Diskominfo'

Pengelolaan Pejabat Pengelola

Informasi dan Dokumentasi

(PPID)

Jumlah OPD yang melaksanakan

pengelolaaan informasi dan

dokumentasi publik pemerintah

daerah

- 87 Orang 117,986,700 87 Orang 53,915,950 87 Orang 81,215,000 93,397,250 107,406,838 453,921,738 Diskominfo'

Pencetakan Baliho Terpublikasinya tugas pemerintahan,

pembangunan dan pelayanan

kemasyarakatan sesuai Visi Misi

pemerintah daerah

- 182,675,700 215,312,000 397,987,700 Diskominfo'

Dokumentasi dan Publikasi

kegiatan Pemerintah Daerah

Jumlah informasi yang

mempublikasikan tugas

pemerintahan, pembangunan dan

pelayanan kemasyarakatan sesuai

Visi Misi pemerintah daerah 32 informasi 425,185,750 33 informasi 446,445,038 35 informasi 468,767,289 90 informasi 1,340,398,077 Diskominfo

Meningkatkan

Implementasi e-

government

Persentase

Implementasi e-

Goverment

Meningkatnya kualitas

publikasi dan

dokumentasi kegiatan

pemerintah daerah

Jumlah informasi tugas

pemerintahan,

pembangunan dan

pelayanan

kemasyarakatan sesuai

Visi Misi pemerintah

daerah yang terpublikasi

terbangunnya kemitraan

pemerintah daerah

dengan insan pers

7 KIM 11 KIM

100%

2 TIM 2 TIM 2 TIM

230 Orang 240 Orang

87 Orang 87 Orang 87 Orang

30 informasi 30 informasi 150 informasi

16 KIM

Meningkatnya kemitraan

pemerintah daerah

dengan insan pers

100%

13 KIM

100% 100% 100% 100% 100%

15 KIM

Page 36: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Program E - Goverment

Persentase penerapan aplikasi e-

government yang terintegrasi di

Kab. Humbang Hasundutan- 964,036,900 25% 1,120,932,400 40% 1,439,630,000 50% 1,197,379,450 60% 1,294,007,668 75% 1,218,556,818 75% 7,234,543,235 Diskominfo

Pengelolaan LPSE Kabupaten

Humbang hasundutan

Jumlah Paket melalui LPSE di kab.

Humbang Hasundutan 159 paket 171,907,000 138 paket 270,898,000 140 paket 131,944,000 140 paket 34,194,550 140 paket 35,904,278 140 paket 41,289,919 698 Paket 686,137,747 Diskominfo'

Fasilltasi e-Government Kab.

Humbang Hasundutan

Jumlah OPD yang terfasilitasi e-

Government di Kab. Humbang

Hasundutan 39 OPD 43,340,800 39 OPD 60,046,000 - - - - 103,386,800 Diskominfo'

Pengelolaan Jaringan TIK Kab.

Humbang Hasundutan

Jumlah lokasi infrastruktur Jaringan

yang di Kab. Humbang Hasundutan 248,899,200 47 lokasi 353,439,800 53 Lokasi 283,464,000 58 Lokasi 289,840,150 63 Lokasi 318,824,165 68 Lokasi 366,647,790 1,861,115,105 Diskominfo'

Bimtek LPSE Jumlah Pokja ULP, PPK, PP dan

Penyedia yang berkompetensi dalam

menggunakan SPSE versi terbaru - 100 Orang 84,944,500 - - - - 84,944,500 Diskominfo'

Pengoperasian website Kab.

Humbang Hasundutan

Terpublikasinya kegiatan tugas

pemerintahan, pembangunan dan

pelayanan kemasyarakatan melalui

media elektronik

1 Website 158,671,650 39 website 52,499,000 - - - - 211,170,650 Diskominfo'

Pengawasan dan pengendalian

menara telekomunikasi

Jumlah menara telekomunikasi di

Kabupaten Humbang Hasundutan

124,730,650 60 Menara 71,387,000 66 Menara 55,360,000 66 Menara 54,169,550 66 Menara 59,586,505 66 Menara 68,524,481 66 Menara 433,758,186 Diskominfo'

Pengelolaan e-government Kab.

Humbang Hasundutan

Jumlah Aplikasi e-government

pemerintah daerah

- 2 Aplikasi 156,196,000 4 Aplikasi 296,399,000 6 Aplikasi 391,975,200 8 Aplikasi 431,172,720 10 Aplikasi 495,848,628 10 Aplikasi 1,771,591,548 Diskominfo'

Pencetakan Tanda Pengenal

ASN Pemkab Humbang

Hasundutan

Tersedianya Tanda Pengenal Asn

Humbang Hasundutan

- 5000 ID 71,522,100 - 71,522,100 Diskominfo'

Pembangunan dan

Pengembangan Jaringan TIK di

Kabupaten Humbang

Hasundutan

Jumlah Pengembangan infrastruktur

Jaringan yang di Kab. Humbang

Hasundutan 7 Lokasi 216,487,600 - - 5 Lokasi 205,000,000 5 Lokasi 213,200,000 5 Lokasi 234,520,000 5 Lokasi 246,246,000 1,115,453,600 Diskominfo'

Pembangunan dan

pengembangan jaringan TIK

Fiber Optik (FO) Kab. Humbang

Hasundutan

jumlah peningkatan kualitas jaringan

intranet berbasis fiber optik (FO)- - - - 12 OPD 214,000,000 10 OPD 214,000,000 5 OPD 214,000,000 27 OPD 642,000,000 Diskominfo'

Penyusunan Master Plan

Teknologi Informasi dan

Komunikasi Kab. Humbang

Hasundutan

Jumlah dokumen Rencana Induk

Pengembangan TIK Pemerintah

daerah - - - 1 DED 253,463,000 - - - 253,463,000 Diskominfo'

Meningkatkan

Implementasi e-

government

Persentase

Implementasi e-

Goverment

Jumlah lokasi akses TIK

di Seluruh Kab.

Humbang Hasundutan

Jumlah aplikasi e-

government yang

dibangun dan

dimplementasikan

Meningkatnya

penerapan dan

pengembangan aplikasi

e-government

pemerintah daerah

61 Menara

Meningkatnya

infrastruktur jaringan dan

data center yang

terintegrasi pemerintah

daerah

Page 37: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Program Pengembangan

Data/Informasi Statistik

Sektoral

Cakupan ketersediaan

data/informasi statistik sektoral - - 100% 227,034,650 100% 227,034,650 238,386,383 250,305,702 100% 942,761,384

Penyusunan dan pencetakan

Buku Humbang Hasundutan

Dalam Angka

Tersedianya data Humbang

Hasundutan dalam angka - - - 200 Ekslempar 70,496,850 200 Ekslempar 70,496,850 Diskominfo'

Penyusunan dan pencetakan

Buku Kecamatan Dalam Angka

Tersedianya data Kecamatan dalam

angka - - - 200 Ekslempar 43,271,000 200 Ekslempar 43,271,000 Diskominfo'

Penyusunan dan pencetakan

Buku IKK Kab. Humbang

Hasundutan

Tersedianya data Indeks Kemahalan

Konstruksi (IKK) Kabupaten

Humbang Hasundutan - - - 200 Ekslempar 39,680,800 200 Ekslempar 39,680,800 Diskominfo'

Penyusunan dan pencetakan

Buku PDRB Kab. Humbang

Hasundutan

Tersedianya data PDRB Kabupaten

Humbang Hasundutan - - - 200 Ekslempar 42,564,000 200 Ekslempar 42,564,000 Diskominfo'

Penyusunan dan pencetakan

Buku IPM Kab. Humbang

Hasundutan

Tersedianya data IPM Kabupaten

Humbang Hasundutan - - - 100 Ekslempar 31,022,000 100 Ekslempar 31,022,000 Diskominfo'

Pengembangan data/informasi

statistik sektoral

Jumlah data /informasi statistik

sektoral 900 Eksemplar 227,034,650 900 Eksemplar 238,386,383 900 Eksemplar 250,305,702 2.700 Eksemplar 715,726,734 Diskominfo'

Meningkatkan

Implementasi e-

government

Persentase

Implementasi e-

Goverment

Jumlah cetakan

data/informasi statistik

sektoral pemerintah

daerah

100% 100%

Meningkatnya kualitas

data/informasi statistik

sektoral pemerintah

daerah

Page 38: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Program Persandian Untuk

Pengamanan Informasi

Persentase keamanan

data/informasi pemerintah daerah - - 100% 161,645,980 100% 144,802,000 100% 166,522,300 100% 191,500,645 100% 664,470,925 Diskominfo

'

Sosialisasi Sertifikat Elektronik jumlah ASN yang berkompetensi

untuk menggunakan sertifikat

elektronik - - - 100 orang 52,132,000 100 orang 52,132,000 Diskominfo'

Pelaksanaan Sertifikat

Elektronik

Jumlah OPD yang melaksanakan

sertifikat elektronik di Pemerintah

Daerah 6 OPD 42,201,000 6 OPD 48,531,150 6 OPD 55,810,823 18 OPD 146,542,973 Diskominfo'

IT Asesment keamaan data/informasi digital

Pemerintah Daerah (infrastruktur

jaringan, data center dan aplikasi e-

government)

infrastruktur jaringan, data

center dan aplikasi e-

government

42,201,000

infrastruktur jaringan, data

center dan aplikasi e-

government

48,531,150

infrastruktur jaringan, data

center dan aplikasi e-

government

55,810,823

infrastruktur jaringan, data

center dan aplikasi e-

government

146,542,973 Diskominfo'

Pengadaan Perlengkapan

Kamar Sandi

Jumlah perlengkapan kamar sandi

- - - 7 Perangkat 80,700,000 - - - - - 7 Perangkat 80,700,000 Diskominfo'

Sosialisasi Secure Chatting

(Sca) Pimpinan

Jumlah pimpinan OPD yang

berkompetensi tentang keamanan

komunikasi data - - - 50 Orang 28,813,980 - - - - - 50 Orang 28,813,980 Diskominfo'

Bimtek Sertifikat elektronik Jumlah aparatur dalam penggunaan

sertifikat elektronik - - - 100 orang 60,400,000 100 orang 69,460,000 100 orang 79,879,000 300 orang 209,739,000 Diskominfo'

JUMLAH 1,091,228,300 3,541,935,140 4,804,186,486 4,691,522,433 5,018,882,970 5,272,632,628 24,420,387,957

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN,

Drs. HOTMAN HUTASOIT

PEMBINA UTAMA MUDA

NIP. 19641014 199103 1 006

Meningkatkan

Implementasi e-

government

Persentase

Implementasi e-

Goverment

Keamanan

data/informasi

pemerintah daerah

Meningkatnya

keamanan

data/informasi

pemerintah daerah

Page 39: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 37

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

No Indikator

Kondisi Kinerja

pada awal Periode

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja

Pada akhir periode

RPJMD Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

1 Persentase Implementasi e - goverment 20 25 40 50 60 75 75

Page 40: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan 2016 - 2021 (Perubahan) 38

BAB VIII

PENUTUP

Perencanaan Strategis (Renstra) merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran

kinerja.Perencanaan Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan Tahun

2016 - 2021 merupakan penjabaran dan acuan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan, yang disusun berdasarkan Tujuan yakni meningkatkan

implementasi E-Government.

Renstra ini disusun sebagai salah satu langkah untuk mewujudkan Humbang Hasundutan yang

Hebat dan Bermentalitas Unggul. Selanjutnya Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Humbang Hasundutan ini dapat dilaksanakan dan tercapai tujuannya dengan dedikasi dan kerja keras

semua ASN di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Humbang Hasundutan.

Page 41: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

:

Tujuan RPJMD : Meningkatkan profesionalisme birokrasi SS.1

Sasaran RPJMD : Meningkatnya akuntabilitas layanan pemerintahan SS.2

: Meningkatkan Implementasi e-government

SS 1.

SS 2.

SS 3.

SS 1. SS 1

SS 2

SS 3.

SS 1. SS 1.

SS. 2 SS 2.

SS. 3

SS 1. SS 1. SS 1. SS 1.

SS 2. SS 2.

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN,

Drs. HOTMAN HUTASOIT

PEMBINA UTAMA MUDA

NIP. 19641014 199103 1 006

Tujuan Dinas Komunikasi dan

Informatika

Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan yang baikMisi RPJMD KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Meningkatnya infrastruktur jaringan dan data center yang terintegrasi serta

penerapan aplikasi e-government

Meningkatnya akuntabilitas kinerja OPD

SEKRETARIAT

Terpenuhinya kompetensi aparatur dibidangnya

Meningkatnya Pelayanan administrasi perkantoran, kepegawaian dan keuangan

Meningkatnya sarana dan prasarana Aparatur dalam pelaksanaan tugas

Meningkatnya keamanan data/informasi pemerintah daerah

BIDANG KOMUNIKASI BIDANG INFORMATIKA

Meningkatnya kualitas publikasi dan dokumentasi kegiatan pemerintah daerahMeningkatnya infrastruktur jaringan dan data center yang terintegrasi pemerintah

daerah

Terlaksananya peningkatan kapasitas Sumber daya

ASN

Tersedianya sarana dan prasarana aparatur

Diskominfo

SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM

Meningkatnya kualitas data/informasi statistik sektoral pemerintah daerahMeningkatnya Penerapan dan pengembangan aplikasi e-government pemerintah

daerah

SASARAN SASARAN

Terlaksananya pelayanan administrasi keuangan dan

pelaporan

Terlaksananya pelayanan administrasi perkantoran

dan kepegawaian

SASARAN SASARAN SASARAN SASARAN

Seksi Pengelola Informasi dan Komunikasi Publik Seksi Statistik dan Persandian Seksi Infrastruktur dan Teknologi Seksi E- Goverment

Meningkatnya kemitraan pemerintah daerah dengan insan

pers

Tersedianya data/informasi statistik sektoral

pemerintah daerah

Terlaksananya kemitraan pemerintah daerah dengan insan

pers

Terlaksananya keamanan data/informasi pemerintah

daerah

Terlaksananya pembangunan dan pengembangan

infrastruktur jaringan dan data center yang terintegrasi

Terlaksananya penyusunan, pengembangan dan

penerapan aplikasi e-government

Page 42: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) - … fileRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2016 - 2021 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ... ) 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan Peraturan

: SS.1

Tujuan RPJMD : Meningkatkan profesionalisme birokrasi SS. 2

Sasaran RPJMD : Meningkatnya akuntabilitas layanan pemerintahan IK 1.

: IK 2.

SS 1.

SS 2.

SS 3.

IK 1

IK 2.

IK 3

1 :2

:3

:

SS 1. SS 1

SS 2. SS 2

SS 3.

IK 1

IK 2

IK 1

IK 2Ik 2

IK 3

1 Penyediaan Jasa

Administrasi, keuangan dan

pelaporan

11,900,000

IK 4

2 Rapat rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah

319,328,500

IK 5

3 Rapat-rapat koordiasi dan

konsultasi ke dalam daerah

56,290,000

IK 6

IK 7

IK 8

IK 9

IK 10

IK 11

1Penyediaan Bahan Bacaan dan Perundang-

undangan Rp 48,000,000 8 Pemeliharaan rutin/berkala

gedung kantor

83,755,000Rp

2 Penyediaan jasa komunikasi, Sumber daya

air dan listrik984,500,000Rp

9Pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan dinas/operasional

29,300,000Rp

3 Penyediaan alat dan bahan kebersihan 13,325,200Rp 10

Pemeliharaan rutin/berkala

jaringan TIK200,000,000Rp

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 50,113,500Rp 11

Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor 290,500,000Rp

5 Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan Rp 8,550,000 12

Pengiriman ASN untuk

mengikuti Bintek, Workshop dan

sosialisasi

Rp 50,000,000

6 Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor Rp 15,149,640

7 Penyediaan makanan dan minuman Rp 19,000,000

SS 1. SS 1.

SS. 2 SS 2.

SS. 3

IK.1.

IK 1 IK.2.

IK 2 1 Program E-Goverment Rp 1,439,630,000

IK 3

1

2

3

SS 1. SS 1.

SS 2. SS 2.

SS 2. SS 1.

SS 1.

IK 1

IK. 1 Jumlah OPD yang melaksanakan

pengelolaaan informasi dan

dokumentasi publik pemerintah

IK 2IK 1.

IK 1

IK. 2 Jumlah insan pers yang bermitra

dengan pemerintah daerah IK 3 IK 2

IK. 3 Jumlah insan pers yang profesional

dalam mempublikasikan kegiatan

pemerintah daerah

IK 4 IK 3

IK. 4 Jumlah Kelompok Informasi

Masyarakat yang dibina

IK. 5 Jumlah KIM yang mengikuti

pementasan Petra dan KIM di tingkat

Provinsi Sumatera Utara

1Penyusunan dan Pencetakan

Buku Humbang Dalam Angka

Rp 70,496,850 1 Pengelolaan LPSE Kabupaten

Humbang Hasundutan Rp 131,944,000

IK. 6 Jumlah informasi yang

mempublikasikan tugas

pemerintahan, pembangunan dan

pelayanan kemasyarakatan sesuai

Visi Misi pemerintah daerah

2Pencetakan Kecamatan Dalam

Angka

Rp 43,271,000 Pengelolaan Jaringan TIK

Kab. Humbang Hasundutan

Rp 283,464,000

2 Pengelolaan e-Goverment Kab.

Humbang Hasundutan 296,399,000Rp

KEGI

ATAN3

Pengadaan Buku IKK

Kabupaten Humbang

Hasundutan Tahun 2018

Rp 39,680,800 Pengadaan Jaringan TIK di

Kecamatan

Rp 205,000,000

3

Penyusunan Masterplan e-

Goverment kab. Humbang

Hasundutan 253,463,000Rp

1Pengelolaan Tim Pejabat Pengelola

Informasi dan Dokumentasi Rp 53,915,950 4

Pengadaan Buku PDRB

Kabupaten Humbang

Hasundutan Tahun 2018

Rp 42,564,000 Pembangunan Jaringan

Intranet Fiber Optik (FO)

Kabupaten Humbang

Hasundutan

Rp 214,000,000

KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN,

2 Pelaksanaan Temu Pers Rp 208,343,920 5

Pengadaan Buku IPM

Kabupaten Humbang

Hasundutan Tahun 2018

Rp 31,022,000 Pengawasan dan

Pengendalian Menara

Telekomunikasi

Rp 55,360,000

3 Lomba karya Tulis Insan Pers Rp 70,034,980 6

SosialisasiSertifikat Elektronik Rp 52,132,000

4Pembinaan Kelompok Informasi

Masyarakat (KIM) Rp 80,928,396 7

Sosialisasi Sca Rp 28,813,980

5Perlombaan Pertunjukan Rakyat dan

Pentas seni KIM Rp 78,619,770 8

Pengadaan Perlengkapan

Kamar Sandi

Rp 80,700,000

Drs. HOTMAN HUTASOIT

6 Pencetakan Baliho Rp 215,312,000 PEMBINA UTAMA MUDA7 Pencetakan Majalah Rp 89,009,000 NIP. 19641014 199103 1 006

8Pencetakan Kalender dan buku

Agenda kabupaten Humbang

Hasundutan

Rp 60,971,000

Meningkatnya kualitas publikasi dan dokumentasi kegiatan pemerintah daerah Meningkatnya infrastruktur jaringan dan data center yang terintegrasi pemerintah

daerah

Cakupan ketersediaan data/informasi statistik sektoral

BIDANG INFORMATIKABIDANG KOMUNIKASI

Program Peningkatan Kapasitas sumber daya Aparatur50,000,000Rp

SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN

Meningkatnya sarana dan prasarana Aparatur dalam pelaksanaan tugas

meningkatkan kompetensi aparatur dibidangnya

INDIKATOR

Jumlah Dokumen laporan Keuangan Perangkat Daerah

KEGIATAN

Jumlah Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah yang terpenuhi

Jumlah Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi kedalam

daerah yang terpenuhi

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Misi RPJMD Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan yang baikMeningkatnya infrastruktur jaringan dan data center yang terintegrasi serta

penerapan aplikasi e-government

Meningkatnya akuntabilitas kinerja OPD

Persentase Implementasi e-government

Nilai evaluasi AKIP OPD oleh APIPTujuan Dinas Komunikasi dan

InformatikaMeningkatkan implementasi e-government

SEKRETARIAT

PROGRAM

Meningkatkan Pelayanan administrasi perkantoran, kepegawaian dan keuangan

Program Pelayanan Administrasi perkantoran 1,526,156,840Rp Program peningkatan sarana dan prasarana Aparatur

603,555,000Rp

Angka Indeks Kepuasan Aparatur Terhadap Pelayanan Administrasi Perkantoran

Cakupan ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang layak fungsi

Cakupan Aparatur Perangkat Daerah memiliki kompetensi dibidangnya

SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM

SASARAN SASARAN

Terlaksananya rapat - rapat koordinasi dan konsultasi ke

luar dan dalam daerah

INDIKATOR

Terlaksananya pelayanan administrasi keuangan dan

pelaporan

Terlaksananya pelayanan administrasi perkantoran dan kepegawaian

INDIKATOR

jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara

Jumlah lokasi jaringan TIK pemerintah daerah yang dipelihara

Jumlah jenis jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik yang

terpenuhi

Jumlah alat dan bahan kebersihan Kantor

Jumlah penyediaan alat tulis kantor yang terpenuhi

Jumlah penyediaan barang cetakan dan penggandaan yang terpenuhi

Jumlah penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan

kantor yang terpenuhi

Jumlah penyediaan makanan dan minuman yang terpenuhi

Jumlah peralatan dan perlengkapan untuk kelancaran pelaksanaan

tugas Aparatur

Jumlah gedung kantor yang terpelihara

jumlah penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundangundangan yang

Meningkatnya keamanan data/informasi pemerintah daerah

Meningkatnya kualitas data/informasi statistik sektoral pemerintah daerah

INDIKATOR

Keamanan data/informasi pemerintah daerah

Jumlah aplikasi e-government yang dibangun dan dimplementasikan

Jumlah lokasi akses TIK di Seluruh Kab. Humbang Hasundutan

Meningkatnya Penerapan dan pengembangan aplikasi e-government pemerintah

daerah

INDIKATOR

cakupan Deseminasi Informasi dan dokumentasi kegiatan Pemerintah daerah

Seksi Pengelola Informasi dan Komunikasi Publik Seksi Statistik dan Persandian

Rp 857,135,016

Rp 227,034,650

Rp 161,645,980

Program Peningkatan Akses dan Kualitas Informasi Publik

Program Pengembangan Data/Informasi Statistik Sektoral

Program Persandian Untuk Pengamanan Informasi

SASARAN SASARAN

Jumlah data /informasi statistik sektoral

jumlah ASN yang berkompetensi untuk menggunakan

sertifikat elektronik

Terlaksananya keamanan data/informasi pemerintah Terlaksananya kualitas publikasi dan dokumentasi kegiatan

Jumlah pimpinan OPD yang berkompetensi tentang

keamanan komunikasi data

INDIKATOR

Terlaksananya kualitas publikasi dan dokumentasi kegiatan

Seksi E- Goverment

Jumlah Pengembangan infrastruktur Jaringan yang di

Kab. Humbang Hasundutan

Jumlah Paket melalui LPSE di kab. Humbang Hasundutan

jumlah peningkatan kualitas jaringan intranet berbasis

fiber optik (FO)

Jumlah menara telekomunikasi di Kabupaten Humbang

Hasundutan

Jumlah dokumen Rencana Induk Pengembangan TIK Pemerintah

daerah

KEGIATAN

INDIKATOR

Terlaksananya penyusunan, pengembangan dan penerapan

aplikasi e-government

SASARAN SASARAN

INDIKATOR

Terlaksananya pembangunan dan pengembangan

infrastruktur jaringan dan data center yang terintegrasi

pemerintah daerah

Jumlah Aplikasi e-government pemerintah daerah Pemerintah

daerah

Jumlah lokasi infrastruktur Jaringan yang di Kab.

Humbang Hasundutan

Jumlah perlengkapan kamar sandi

KEGIATAN

INDIKATOR

Tersedianya data/informasi statistik sektoral

Meningkatnya kemitraan pemerintah daerah dengan insan

pers

Seksi Infrastruktur dan Teknologi

KEGIATAN

KEGIATAN

Terlaksananya peningkatan kapasitas Sumber daya ASN

Tersedianya sarana dan prasarana aparatur Diskominfo