perubahan rencana strategis (renstra) kecamatan ... - …

PERUBAHAN

RENCANA STRATEGIS

(RENSTRA)

KECAMATAN GANTIWARNO KABUPATEN KLATEN

TAHUN 2016-2021

Jalan Raya Jabung No. 23 Telp. (0272) 3359555 Klaten 57455

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Proses pembangunan akan berhasil baik apabila melalui tahap perencanaan dan

pengawasan yang baik pula. Sesuai dengan Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004

tentang Pemerintahan Daerah mengamanatkan kepada daerah untuk menyusun Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Dokumen RPJMD merupakan

penjabaran visi, misi, dan program kepala daerah yang berpedoman kepada Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) serta memperhatikan RPJM Nasional.

Kecamatan Gantiwarno mempunyai tugas melaksanakan kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi

daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintah. Dalam menjalankan tugas

pembangunan mengacu pada konsep pembangunan jangka menengah daerah agar

permasalahan-permasalahan yang sedang dihadapi dan tantangan ke depan dapat

terselesaikan secara sistematis.

RPJMD merupakan pedoman/acuan untuk mencapai tujuan pembangunan sesuai

amanat pembukaan Undang-Undang Dasar 1945. RPJMD Kabupaten Klaten Tahun

2016-2021 merupakan dokumen perencanaan untuk periode 5 (lima) tahun yang memuat

strategi, arah kebijakan, dan program pembangunan daerah berdasarkan kondisi dan

potensi daerah serta mengacu pada kebijakan RPJPD Tahun 2005-2025.

Perubahan Rencana Strategis Kecamatan Gantiwarno Tahun 2016-2021 disusun

mengacu pada Perubahan Atas Perda No. 5 Tahun 2016 tentang RPJMD Kabupaten

Klaten Tahun 2016-2021 sesuai dengan peraturan perundangan, khususnya: Undang-

Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; Undang-Undang Nomor 25

Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang

Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, yang telah dijabarkan ke dalam

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, pada era sekarang ini juga sudah dijabarkan ke dalam

Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

2

Keberhasilan proses pembangunan perlu didukung terselenggaranya

kepemerintahan yang baik (good governance) merupakan prasyarat bagi setiap

pemerintah untuk mewujudkan aspirasi masyarakat guna mencapai tujuan serta cita-cita

bangsa dan negara. Untuk mencapai tujuan tersebut diperlukan penerapan dan

pengembangan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, dan nyata, sehingga

penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan dapat berlangsung secara

berdaya guna, bersih, berkesinambungan, dan akuntabel.

1.2 LANDASAN HUKUM

Perubahan Renstra Kecamatan Gantiwarno Tahun 2016 - 2021 disusun atas dasar:

1. Landasaan Idiil : Pancasila

2. Landasan Konstitusional : UUD 1945

3. Landasan Operasional :

a. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang

Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 3851);

b. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara


c. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

d. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

e. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

f. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Bencana Alam (Lembaran



3

g. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran



h. Undang – undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik (

Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2864 );

i. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembara



j. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 130,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5049);

k. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang – undangan ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011

Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234 );

l. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (

Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 224, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587 ) sebagaimana telah diubah

beberapa kali terakhir dengan Undang – Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua Atas Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah menjadi Undang – Undang (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 5679);

m. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

n. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan

Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4585);

o. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan

Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006


4

p. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4663 );

q. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan

Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);

r. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan

Negara/Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 83,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4738 );

s. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembara Negara Republik Indonesia Nomor

4815 );

t. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor

21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

u. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008


v. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (

Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114 );

w. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata cara Penyelenggaraan

Kajian Lingkungan Hidup Strategis ( Lembaran Negara Republik Indonesia 2016

Nomor 228, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 5941 ).

x. Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan Penataan

Ruang ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21 );

y. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (

Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2 );

z. Peraturan Presiden nomor 2Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional ( RPJMN ) Tahun 2015 – 2019;

5

aa. Peraturan Presiden Nomor 87 Tahun 2014 tentang Peraturan Pelaksanaan Undang

– Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang –

undangan;

bb. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Perda tentang RPJPD dan RPJMD, Tata Cara Perubahan

RPJMD dan RPJPD serta RKPD;

cc. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009 - 2029 ( Lembaran

Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010 Nomor 28 );

dd. Peraturan Daerah Propinvi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013 –

2018 ( Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2014 Nomor 5 ) yang

diubah menjadi Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2017

tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun

2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa

Tengah Tahun 2013 – 2018 );

ee. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 7 Tahun 2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2005 – 2025 (

Lembaran Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2009 Nomor 7 );

ff. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Kabupaten Klaten Tahun 2011 – 2031 ( Lembaran Daerah

Kabupaten Klaten Tahun 2011 Nomor 11, Tambahan Lembaran Daerah

Kabupaten Klaten Nomor 66 );

gg. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 5 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Klaten Tahun 2016

– 2021;

hh. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten (Lembaran Daerah Kabupaten

Tahun 2016 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Klaten Nomor

137 );

6

ii. Peraturan Bupari Klaten Nomor 36 Tahun 2016 tentang Kedudukan dan Susunan

Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Klaten (Berita Daerah Kabupaten Klaten

Tahun 2016 Nomor 32 );

jj. Peraturan Bupati Klaten Nomor 63 Tahun 2016 Tentang Kedudukan Susunan

Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten;

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Perubahan Renstra OPD 2016 - 2021 merupakan dokumen teknis operasional

yang merupakan acuan untuk menentukan kembali arah kebijakan penyelenggaraan

tugas-tugas Kecamatan Gantiwarno secara realistis di bidang umum pemerintahan yang

dijabarkan dari Perubahan RPJMD Kabupaten Klaten Tahun 2016 – 2021. Setiap

Tahunnya selama periode perencanaan menjadi pedoman dalam penyiapan Rencana

Kerja OPD yang dalam penyusunannya mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah

(RKPD).

Maksud penyusunan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan

Gantiwarno Tahun 2016 - 2021 adalah:

1. Sebagai penentuan kembali arah dan pedoman bagi seluruh pegawai Kecamatan

Gantiwarno dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsinya terkait dengan

perumusan kebijakan perencanaan pembangunan, monitoring, evaluasi dan

pengendalian pelaksanaan pembangunan di kecamatan;

2. Untuk merumuskan kembali informasi yang diberikan Kepada para pemangku

kepentingan tentang rencana program dan rencana Kerja Kecamatan Gantiwarno

Kabupaten Klaten dalam mengkoordinasikan dan menterpadukan perencanaan,

pembangunan dan pelayanan di kecamatan.

3. Untuk mempermudah pengendalian kegiatan serta pelaksanaan koordinasi dengan

seksi-seksi di lingkup Kecamatan Gantiwarno terutama terkait monitoring, evaluasi,

dan pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan.

4. Sebagai kerangka dasar dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan umum

pemerintahan guna menunjang pencapaian target kinerja pembangunan kecamatan

Gantiwarno terutama pada penyusunan Rencana Kerja (Renja) yang bersifat tahunan.

Tujuan umum dari penyusunan dokumen Perubahan Renstra Kecamatan

Gantiwarno Tahun 2016 2021 adalah:

1. Untuk mewujudkan Visi Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih masa

bhakti 2016 – 2021 sehingga seluruh upaya yang dilakukan dapat sinergis, koordinatif

dan saling melengkapi serta tercapai sesuai target yang telah ditetapkan dalam

perubahan RPJMD Kabupaten Klaten Tahun 2016 – 2021;

7

2. Untuk merumuskan kembali program dan kegiatan guna lebih meningkatkan kualitas

pelayanan kepada masyarakat serta untuk lebih memantapkan pelaksanaan

akuntabilitas kinerja Kecamatan Gantiwarno sebagai wujud pertanggungjawaban

dalam mencapai visi, misi, dan tujuan pembangunan di kecamatan Gantiwarno .

3. Merumuskan kembali program dan kegiatan guna Meningkatkan kerangka pemikiran

kreatif dengan sikap dan tindakan proaktif yang berorientasi pada keberhasilan secara

sistematik di masa depan.

4. Merumuskan kembali program kegiatan guna Meningkatkan komunikasi antara

pemangku kepentingan/multi pihak dalam pelayanan di kecamatan Gantiwarno .

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Perubahan Rencana Strategis Kecamatan GantiwarnoTahun 2016 -2021 disusun

dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN OPD

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi OPD

2.2 Sumber Daya OPD

2.3 Kinerja Pelayanan OPD

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan OPD

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Pasangan Kepala Daerah Terpilih

3.3 Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga Non Kementerian dan Renstra OPD

Propinsi

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis Kabupaten

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah OPD.

8

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP

9

BAB II GAMBARAN PELAYANAN

ORGANISASI PERANGKAT DAERAH

2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR OPD

Kecamatan Gantiwarno mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan

umum, pemberdayaan masyarakat, ketentraman dan ketertiban serta melaksanakan tugas

yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang

menjadi kewenangan daerah, untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi perencanaan

antara pPemerintah Pusat, Pemerintah Daerah wajib menyusun Rencana Strategis (Renstra

– OPD) dengan mengacu pada Renja OPD, RPJMD Kabupaten Klaten, serta

memperhatikan RPJMD Propinsi.

Begitu juga sebagimana berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten, serta

Peraturan Bupati Nomor 63 Tahun 2016 tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan

Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan, wajib menyusun Rencana Strategis sebagai pedoman

pelaksanaan progrm dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Gantiwarno

Kabupaten Klaten selama periode Tahun 2016 – 2021.

Hal ini diharapkan adanya keterpaduan dan konsistensi pelaksanaan program dan

kegiatan pembngunan dan berbagai sektor akan mempermudah mewujudkan visi, misi dan

program prioritas Bupati dan Wakil Bupati periode 2016 – 2021.

Organisasi Perangkat Daerah Kecamatan Gantiwarno dibentuk berdasarkan

Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten seta Peraturan Bupati Nomor 63 Tahun 2016

tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan di

Kabupaten Klaten dengan tugas pokokyaitu membantu Bupati melaksanakan Urusan

Pemerintahan Umum, Pemberdayaan Masyarakat, Ketentraman dan Ketertiban serta

Melaksanakan sebagian Urusan Pemerinthan yang menjadi Kewenangan Daerah dan

Fungsi sebagai berikut :

2.2 TUGAS KECAMATAN

Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan Urusan Pemerintahan Umum,

Pemberdayaan Masyarakat, Ketentraman dan Ketertiban serta melaksanakan Tugas yang

dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian urusan Pemerintahan yang

menjadi kewenangan Daerah.

10

2.3 FUNGSI KECAMATAN

Untuk menylenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Kecamatan

mempunyai fungsi :

1. Penyelenggaraan Uursan Pemerintahan Umum;

2. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat

3. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum

4. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan Daerah dan Peraturan Bupati;

5. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan saana pelayanan umum

6. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh

Perangkat Daerah di Tingkat kecamatan

7. Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan kegiatan Desa atau Kelurahan;

8. Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Kabupaten yang tidak

dilaksanakan oleh Unit Kerja Pemerintahan Daerah Kabupaten yang ada di

Kecamatan;

9. Pelaksanaan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian urusan

Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah.

11

2.4 STRUKTUR KECAMATAN

Bagan struktur organisasi Kecamatan Gantiwarno di Kabupaten Klaten sebagai

berikut :

TENAGA TEKNIS

FUNGSIONAL SEKCAM

CAMAT

SUBAG UMUM DAN

KEPEGAWAIAN

SUBAG

PERENCANAAN

DAN PELAPORAN

SEKSI

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DESA

SEKSI TATA

PEMERINTAHAN

SEKSI

KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

12

BAB III

PERMASALAHAN

DAN ISU – ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI PELAYANAN KECAMATAN GANTIWARNO

Menggunakan analisis lingkungan strategis (Analisis SWOT / Strenght, Weakness,

Opportunity and Threath). Dengan hasil pada masing-masing analisis sebagai berikut :

A. Analisis Lingkungan Internal

1. Faktor Kekuatan ( Strong )

a. Telah ditetapkannya Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor : 31 tahun

2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan se Kabupaten Klaten yang

dijabarkan dalam Peraturan Bupati Klaten Nomor 62 Tahun 2008 tentang

Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten

Keputusan Bupati ini memberikan kejelasan mengenai kedudukan , tugas pokok,

fungsi, dan wewenang yang menjadi tanggung jawab seluruh komponen/aparat

Kecamatan Gantiwarno.

b. Aparat Kecamatan bekerja secara profesional, memiliki integritas, dedikasi dan

komitmen yang tinggi;

c. Pola kerja di Kecamatan Gantiwarno yang sistematik dan terjadwal sehingga

bisa memberikan hasil yang optimal, efisien, dan efektif;

d. Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara pimpinan dan para

pejabatfungsional sehingga tercipta suasana kerja yang kondusif dan nyaman;

e. Tersedianya sarana/prasarana dan sumber pembiayaan yang relatif cukup

memadai untuk kelancaran pelaksanaan tugas – tugas di Kecamatan;

f. Sumber Daya Manusia yang mempunyai jenjang pendidikan yang tinggi.

2. Faktor Kelemahan ( Weakness )

a. Kurangnya pegawai di SKPD Kecamatan Gantiwarno dan di tingkat kelurahan;

b. Pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat belum disertai dengan

adanya juklak dan juknis;

c. Belum mendapatkan pelatihan sebagai tenaga operator komputer yang

berhubungan dengan pelayanan;

d. Dalam pelaksanaannya, perencanaan pembangunan lewat musrenbang masih

belum tepat waktu/belum sesuai jadwal yang ditetapkan. Hal ini karena proses

dan mekanismenya yang membutuhkan siklus waktu yang panjang dalam

13

rangkaian kegiatan yang berurutan serta sulitnya menjalin dan mengatur

koordinasi antar Instansi dalam urusan perencanaan.

e. Belum tersedianya data pembangunan yang tersusun secara sistematis dan

akurat sehingga menimbulkan kendala dalam perencanaan pembangunan yang

komprehensif dan berkelanjutan.

f. Belum optimalnya pelaksanaan monitoring dan evaluasi program – program

pembangunan yang dikaitkan dengan dokumen – dokumen perencanaan.

g. Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan

pembangunan.

B. Analisis Lingkungan Eksternal

1. Faktor Peluang ( Opportunity )

a. Sistem dan birokrasi Pemerintah Kabupaten Klaten sudah tertata dengan baik;

b. Kepemimpinan Camat yang visioner, berkomitmen dan berintegritas sehingga

menciptakan pembangunan yang berpatisipatif di Kecamatan Gantiwarno.

c. Penerapan otonomi daerah yang memberikan kesempatan berprakarsa seluas-

luasnya bagi daerah dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan;

d. Hubungan yang harmonis dengan Instasi lain dan juga dengan para pemangku

kepentingan (stakeholders);

e. Ditetapkannya Perda Nomor 7 Tahun 2009 tentang RPJPD Kabupaten Klaten

Tahun 2005 – 2025 yang merupakan pedoman bagi perencanaan pembangunan

diKabupaten Klaten

2. Faktor Ancaman ( Threat )

a. Tuntutan dan aspirasi semakin beragam dengan berbagai kepentingan yang

seringkali saling bertentangan. Dan hal tersebut harus ditampung dan

diperhatikan;

b. Masih adanya aparat pemerintahan dan juga kelompok masyarakat yang belum

memahami arti penting dari proses perencanaan pembangunan parsitipatif;

c. Bervariasinya tingkat pendidikan, sosial ekonomi masyarakat yang berpengaruh

pada pola pikir dan pola tindak dari masyarakat di Kecamatan Gantiwarno;

d. Masih adanya kebijakan yang kadang–kadang tidak berpihak pada masyarakat.

14

3.2 TELAAHAN VISI, MISI, DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN

WAKIL KEPALA DAERAH

A. Visi

“MEWUJUDKAN KABUPATEN KLATEN YANG MAJU, MANDIRI DAN

BERDAYA SAING”

Adapun beberapa penjelasan terhadap visi tersebut adalah sebagai berikut :

1. Klaten, diartikan sebagai suatu daerah otonom, yang mempunyai batasbatas wilayah

yang diberi kewenangan untuk mengatur dan mengurus pemerintahan dan

kepentingan masyarakat menurut prakarsa sendiri berdasarkan aspirasi masyarakat

dalam sistem Negara Kesatuan Republik Indonesia.

2. Maju, yang dimaksud maju adalah kondisi bahwa masyarakat Kabupaten Klaten

dapat tercukupi kebutuhan hidupnya secara adil dan merata, baik kebutuhan lahiriah

yang meliputi: sandang, pangan, papan, pendidikan dan kesehatan, maupun

kebutuhan batiniah yang meliputi rasa aman, tentram, dan damai.

3. Mandiri, yang dimaksud mandiri adalah bahwa masyarakat Kabupaten Klaten

mampu bertumpu pada kondisi, potensi, dan kemampuan sendiri, tanpa harus

meninggalkan kerjasama dengan para pihak untuk melaksanakan pembangunan.

4. Berdaya saing, yang dimaksud berdaya saing adalah bahwa Kabupaten Klaten

kedepan memiliki kemampuan untuk berinteraksi dan keunggulan kompetitif

sehingga mampu dan dapat bersaing di segala bidang.

B. Misi Pemerintah Kabupaten Klaten

Sedangkan Misi Pembangunan Daerah untuk mengimplementasikan Visi adalah

sebagai berikut:

1. Mewujudkan sumber daya manusia yang cerdas, sehat dan berbudaya.

2. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih (good and clean

governance).

3. Meningkatkan dan Mengembangkan Ekonomi Daerah yang lebih produktif,

kreatif, inovatif, dan berdaya saing berlandaskan ekonomi kerakyatan yang

berbasis potensi lokal.

4. Meningkatkan kapasitas infrastruktur publik dan penyediaan kebutuhan sarana

prasarana dasar sosial masyarakat.

5. Meningkatkan kapasitas pengelolaan dan kelestarian sumberdaya alam yang

selaras dengan tata ruang wilayah.

6. Mewujudkan tatanan kehidupan masyarakat yang berakhlak dan berkepribadian.

15

7. Meningkatan kapasitas pengarusutamaan gender dan perlindungan anak.

8. Meningkatkan kapasitas pelayanan publik.

C. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi

Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 16 Tahun 2010 Tentang

Rencana Strategis Kementerian Dalam Negeri Tahun 2010- 2014 bahwa Visi

Kementerian Dalam Negeri Tahun 2010-2014 adalah ”Terwujudnya sistem politik yang

demokratis, Pemerintahan yang Desentralistik, pembangunan daerah yang berkelanjutan,

serta keberdayaan masyarakat yang partisipatif, dengan didukung sumber daya aparatur

yang profesional dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia”.

Sedangkan Misi Kementerian Dalam Negeri Tahun 2010-2014 yaitu Menetapkan

Kebijaksanaan Nasional dan Memfasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan dalam upaya :

a. Memperkuat Keutuhan NKRI, serta memantapkan sistem politik dalam negeri yang

demokratis;

b. Memantapkan penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum;

c. Memantapkan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan pemerintahan yang

desentralistik;

d. Mengembangkan keserasian hubungan pusat-daerah, antar daerah dan antar kawasan,

serta kemandirian daerah dalam pengelolaan pembangunan secaraberkelanjutan;

e. Memperkuat otonomi desa dan meningkatkan keberdayaan masyarakat dalam aspek

ekonomi, sosial, dan budaya;serta

f. Mewujudkan tata pemerintahan yang baik, bersih, dan berwibawa.

Faktor-faktor yang mempengaruhi pelayanan pada Kantor Kecamatan Gantiwarno

ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra K/L:

a. Pegawai belum semuanya mendapatkan diklat teknis dan funsional maupun Diklat

PIM sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku;

b. Sarana dan prasarana kantor belum terpenuhi secara keseluruhan;

c. Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanan, pembangunan

serta pelaksanaan kegiatan

D. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Tujuan penataan ruang kota yaitu mewujudkan tata ruang yang aman, nyaman,

produktif, efektif, efisien, berkelanjutan, dan berwawasan lingkungan, berbasis

perdagangan, jasa dan industri kreatif yang bertaraf nasional.

16

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 11 Tahun 2011

Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Klaten Tahun 2011-2031 memiliki

kebijakan utama pembentukan struktur tata ruang, sebagai berikut :

RTRWK berfungsi sebagai :

1) Penyelaras kebijakan penataan ruang Nasional, Provinsi dan Kabupaten; serta

2) Acuan bagi Pemerintah, Pemerintah Provinsi, Pemerintah Daerah dan masyarakat

untuk mengarahkan lokasi kegiatan dan menyusun program pembangunan yang

berkaitan dengan pemanfaatan ruang kota.

Kedudukan RTRWK yaitu sebagai pedoman bagi :

a. Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), rencana

rinci tata ruang kota, dan rencana sektoral lainnya;

b. Pemanfaatan ruang dan pengendalian pemanfaatan ruang kota;

c. Perwujudan keterpaduan, keterkaitan, dan keseimbangan antar sektor, antar daerah,

dan antar pemangku kepentingan;

d. Penetapan lokasi dan fungsi ruang untuk investasi; dan

e. Penataan ruang kawasan strategis kota.

Kebijakan dan strategi perencanaan tata ruang sebagaimana

dimaksud terdiri atas:

a. Kebijakan dan strategi struktur ruang;

c. Kebijakan dan strategi pola ruang; dan

d. Kebijakan dan strategi kawasan strategis kota.

Kebijakan struktur ruang kota terdiri atas:

a. Pengembangan dan peningkatan kualitas pelayanan sarana dan prasarana publik

yang terpadu dan terkendali;

b. Peningkatan kualitas, kuantitas, keefektifan dan efisiensi pelayanan prasarana kota

yang terpadu dengan sistem regional.

3.5 Penentuan isu – Isu Strategis

Selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan, Pemerintah Kecamatan Gantiwarno

Kabupaten Klaten dituntut lebih responsif, kreatif dan inovatif dalam menghadapi

perubahan-perubahan baik ditingkat lokal, regional dan nasional. Perencanaan

pembangunan hendaknya selalu memperhatikan isu-isu dan permasalahan yang mungkin

dihadapi kedepan oleh masyarakat sehingga arah pelaksanaan pembangunan menjadi

lebih tepat sasaran. Untuk itu perlu diantisipasi dengan perencanaan yang matang dan

konferensif sehingga arah pembangunan sesuai dengan tujuan pembangunan daerah.

17

Memperhatikan isu– isu dan permasalahan pembangunan yang dihadapi

diharapkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan menuju good governance and clean

government sehingga akan berdampak pada kualitas pembangunan daerah. Berkaitan

dengan isu-isu dan masalah pembangunan yang akan dihadapi Kecamatan Gantiwarno

Kabupaten Klaten pada tahun 2014 - 2018 tidak bisa dilepaskan dengan permasalahan

dan isu pembangunan Kabupaten Klaten. Secara umum, isu dan permasalahan yang

dihadapi antara lain :

g. Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan yang prima.

h. Adanya tuntutan akuntabilitas tata pengelolaan pemerintahan.

i. Perkembangan Iptek yang pesat tidak dibarengi dengan semangat SDM untuk

meningkatkan kemampuannya.

j. Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan TUPOKSI untuk

mewujudkan komitmen.

k. Meningkatkan komitmen aparatur dalam menyelenggarakan Pemerintahan,

pembangunan dan pelayanan masyarakat.

Isu-isu strategis tersebut memerlukan penanganan secara komprehensif melalui

pendekatan spasial sebagaimana ditetapkan dalam RTRW Kabupaten Klaten yang

mencakup arahan pemanfaatan ruang, indikasi program pemanfaatan ruang dan indikasi

sumber pendanaan program pemanfaatan ruang. Implikasinya terhadap pelayanan tugas

pokok dan fungsi Kecamatan Gantiwarno Kabupaten Klaten, sebagai berikut :

1) Membangun sistem pelayanan prima yang murah, aman, cepat, efisien, dan

transparan.

2) Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan TUPOKSI untuk

mewujudkan akuntabilitas.

3) Meningkatkan komitmen aparatur dalam penyelenggaraan Pemerintahan,


4) Menyusun kebijakan yang efektif untuk mewujudkan penyelenggaraan pelayanan

sesuai kebutuhan masyarakat

5) Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat yang sesuai dengan

potensi dan kondisi sebagai bahan masukan kepada yang dihadapi diharapkan

kualitas penyelenggaraan pemerintahan menuju good governance and clean

government sehingga akan berdampak pada kualitas pembangunan daerah.

Berkaitan dengan isu-isu dan masalah pembangunan yang akan dihadapi

18

Kecamatan Gantiwarno Kabupaten Klaten pada tahun 2016 - 2020 tidak bisa

dilepaskan dengan permasalahan dan isu pembangunan Kabupaten Klaten. Secara

umum, isu dan permasalahan yang dihadapi antara lain :

1) Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan yang prima.

2) Adanya tuntutan akuntabilitas tata pengelolaan pemerintahan.

3) Perkembangan Iptek yang pesat tidak dibarengi dengan semangat SDM

untuk meningkatkan kemampuannya.

4) Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan TUPOKSI

untuk mewujudkan komitmen.

5) Meningkatkan komitmen aparatur dalam menyelenggarakan Pemerintahan,


Isu-isu strategis tersebut memerlukan penanganan secara komprehensif

melalui pendekatan spasial sebagaimana ditetapkan dalam RTRW Kabupaten Klaten

yang mencakup arahan pemanfaatan ruang, indikasi program pemanfaatan ruang dan

indikasi sumber pendanaan program pemanfaatan ruang. Implikasinya terhadap

pelayanan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Gantiwarno Kabupaten Klaten,

sebagai berikut :

1) Membangun sistem pelayanan prima yang murah, aman, cepat, efisien, dan

transparan.

2) Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan TUPOKSI

untuk mewujudkan akuntabilitas.

3) Meningkatkan komitmen aparatur dalam penyelenggaraan Pemerintahan,


4) Menyusun kebijakan yang efektif untuk mewujudkan penyelenggaraan

pelayanan sesuai kebutuhan masyarakat

5) Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat yang sesuai

dengan potensi dan kondisi sebagai bahan masukan kepada

Pemerintah Kabupaten Klaten dalam menetapkan kebijakan strategis dengan

memperhatikan kepentingan masyarakat.

19

Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi SKPD adalah kondisi yang

menjadi perhatian karena dampaknya yang signifikan bagi SKPD dimasa datang.

Suatu kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak

diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal

tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan

kepada masyarakat dalam jangka panjang.

E. Kondisi Yang Diinginkan Dan Proyeksi Kedepan

Setelah melaksanakan analisis kondisi lingkungan Kecamatan Gantiwarno saat

ini, maka langkah selanjutnya adalah menentukan kondisi yang diinginkan dan

proyeksi ke depan Kecamatan Gantiwarno

1. Kondisi Yang Diinginkan

a) Peningkatan sarana dan prasarana guna mendukung kinerja aparatur dan

pelayanan kepada masyarakat;

b) Adanya penambahan pegawai baik pejabat struktural di kelurahan maupun

jabatan fungsional umum di kecamatan dan kelurahan;

c) Dilaksanakannya diklat teknis, diklat fungsional maupun Diklat PIM bagi

aparatur kecamatan sesuai dengan peraturan yang berlaku dan kebutuhan yang

ada;

d) Terlaksananya koordinasi antar Kepala Seksi, dan antar UPT/UPTD dengan

optimal yang bermanfaat untuk meningkatkan kinerja sebagai berikut:

1. Proses dan mekanisme perencanaan pembangunan berjalan tepat waktu sesuai

dengan jadwal yang telah ditetapkan.

2. Data pembangunan tersusun secara sistematis dan akurat yang digunakan

dalam perencanaan pembangunan secara komprehensif dan berkelanjutan

(sustainable).

3. Meningkatnya semangat dan kepercayaan masyarakat terhadap mekanisme

musrenbang sehingga dapat mewujudkan perencanaan pembangunan

partisipatif kepada seluruh pemangku kepentingan (stakeholders).

4. Peningkatan komitmen multi pihak dan kapasitas kelembagaan perencanaan

di tingkat Kecamatan dalam perencanaan pembangunan

e) Komitmen yang kuat dari seluruh pemangku kepentingan untuk melaksanakan

perencanaan pembangunan partisipatif/melibatkan publik.

f) Munculnya komitmen dan konsistensi untuk melaksanakan dokumen

perencanaan yang telah disepakati.

20

2. Proyeksi Kedepan Kecamatan Gantiwarno

a. Makin besarnya tantangan berkaitan dengan makin tinggi dan beragamnya

tuntutan serta aspirasi masyarakat yang harus ditampung dan ditindak lanjuti.

b. Makin besarnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan.

c. Pemantapan sistem informasi manajemen dan teknologi informasi dalam

perencanaan pembangunan, pengelolaan data pembangunan dan monitoring dan

evaluasi pembangunan.

d. SKPD Kecamatan harus mengetahui permasalahan, kebutuhan masyarakat dan

bagaimana mengatasi masalah yang ada.

21

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH OPD KECAMATAN

GANTIWARNO

Penetapan tujuan dan sasaran organisasi didasarkan pada fakto - faktor kunci

keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan visi dan misi. Tujuan dan sasaran

dirumuskan dalam bentuk yang lebih tepat dan terarah dalam rangka mencapai visi dan

misi suatu instansi.

4.2 TUJUAN

Merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi. Tujuan merupakan

hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 sampai dengan 5 tahun

ke depan. Sementara itu, tujuan pada tahun 2016 – 2021 yang sesuai dengan tujuan

dalam RPJMD Kabupaten Klaten adalah :”Meningkatkan Kepuasan Masyarakat

terhadap pelayanan di Kecamatan.

4.3 SASARAN

Sasaran ditetapkan dengan maksud agar proses kegiatan dalam mencapai tujuan

dapat berlangsung secara fokus, efekstif dan efisien. Adapun sasaran tersebut yakni : ”

Meningkatnya Kualitas Layanan Masyaraka “t. Untuk Tujuan dan Sasaran Jangka

Menengah Kecamatan Gantiwarno dapat dilihat dalam Tabel IV.1 : tujuan dan Sasaran

Jangka Menegah Daerah.

22

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran pembangunan untuk mewujudkan visi

dan misi yang telah ditetapkan perlu perubahan secara mendasar, terencana dan terukur.

Upaya pencapaian tersebut dijabarkan secara sistematis melalui perumusan strategi dan

arah kebijakan.

5.2 STRATEGI

Strategi yang dijalankan Kecamatan Gantiwarno untuk mencapai tujuan dan sasaran

adalah Peningkatan Kualitas Pelayanan Masyarakat

5.3 ARAH KEBIJAKAN

Arah kebijakan untuk mendukung terwujudnya tujuan yang akan dicapai OPD

Kecamatan Gantiwarno dalam 5 Tahun mendatang adalah :

1. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

2. Peningkatan Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan

Kecamatan.

3. Peningkatan Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi Administrasi Pemberdayaan

Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan.

4. Peningkatan Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi Administrasi Ketentraman dan

Ketertiban Umum Kecamatan

Untuk Strategi dan Arah Kebijakan Kecamatan Gantiwarno dalam 5 tahun mendatang

dapat dilihat pada Tabel V.1: Tujuan, Sasara, Strategi dan Arah Kebijakan

23

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

6.1 DESKRIPSI/PENJELASAN

Program merupakan instrumen pelaksanaan atau implementasi kebijakan yang

berisi satu atau lebih program sesuai indikator yang telah ditetapkan baik program

prioritas dan program perangkat daerah guna melaksanakan tugas pokok dan fungsinya

yang tertuang di dalam rencana strategis perangkat daerah. Sedangkan program prioritas

adalah program yang diprioritaskan oleh pemerintah maupun masyarakat, karena

keterdesakannya untuk dilaksanakan, untuk mengatasi pemecahan masalah yang krusial,

serta sangat dinanti dan dibutuhkan baik oleh pemerintah maupun masyarakat

tanpa mengesampingkan program – program yang lainnya.

Agar program tersebut betul – betul memenuhi kriteria prioritas dan akuntabel,

perlu disertai target capaian yang terukur dan kebutuhan/kerangka pendanaan.

Kerangka pendanaan bersifat indikatif, disesuaikan dengan keinginan

pencapaian Misi pada urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Kecamatan

Gantiwarno.

Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Gantiwarno mempunyai

Program dan Kegiatan sebagai berikut

6.2 PROGRAM KECAMATAN GANTIWARNO

I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1) Penyediaan jasa surat menyurat.

Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 2.500.000,

2) Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik.


3) Penyediaan jasa kebersihan kantor.

Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 15.000.000,-

4) Penyediaan alat tulis kantor.

Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp.12.700.000,-

5) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan.


6) Penyediaan Komponen Instalasi listrik/penerangan bangunan kantor.

Sumber dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 5.000.000,-

7) Penyediaan makanan dan minuman

24


8) Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah.


9) Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah.


10) Penyediaan jasa pengamanan kantor.


11) Penyediaan jasa tenaga administrasi/ perkantoran.


II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

1). Pengadaan perlengkapan rumah jabatan / dinas.


2). Pengadaan peralatan gedung kantor.

Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 25.000.000

3). Pemeliharaan rutin / berkala Mebelair.


4). Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor.


5). Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional.


6). Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor dan rumah tangga


7). Penataan lingkungan kantor


III. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya

1). Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD.


IV. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya

1). Fasilitasi Pengiriman Tim Kesenian Daerah.


2). Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah.


V. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

1). Pengembangan Produk Unggulan Wilayah


25

VI. Program Pengembangan Kewirausahaan dan keunggulan kompetitif dan

menengah

1). Pelatihan penumbuhan wirausaha baru

APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 15.000.000,-

VII. Program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

1). Upaya kesehatan bersumber daya masyarakat


VIII. Program Pembinaan Pemuda dan Olah Raga

1). Fasilitasi Kegiatan Olah Raga Tingkat Kecamatan


2). Fasilitasi Penyelenggaraan Upacara Peringatan Hari Ulang Tahun RI

( HUT RI ).


IX. Program Peningkatan Keagamaan

1). Peningkatan Lembaga / Organisasi Keagamaan.


X. Program pengembangan kapasitas pengelolan Sumber Daya Alam dan

Lingkungan Hidup.

1). Gerakan Desa Ramah Lingkungan


XI. Peningkatan Peningkatan pengelolaan Logistik.

1). Pengadaan bahan logistik


XII. Peningkatan Peningkatan Kualitas perencanaan.

1). Penyusunan dan evaluasi rencana kerja SKPD.


2). Monitoring Evaluasi dan Pengendalian Program / Kegiatan SKPD.


XIII. Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi

PMD

1). Peningkatan Koord.Administrasi PMD


2). Peningkatan Pembinaan Administrasi PMD.


3). Peningkatan Fasilitasi Administrasi PMD.


26

4). Penunjang Operasional penyampaian Bantuan Keuangan.

Sumber dana APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 10.000.000,-

5). Fasilitasi 10 program PKK tk. kecamatan.


6). Penyusunan profil desa/kelurahan/kec.


7). Penyelenggaraan Sambang Warga


8). Penyelenggaran Musrenbang


XIV. Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi

Trantibum di Kec

1). Peningkatan Koordinasi Administrasi Ketentraman dan Ketertiban Umum di

Kecamatan. Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp.

30.000.000,-

2). Peningkatan Pembinaan Administrasi Ketentraman dan Ketertiban Umum di

Kecamatan.


3). Peningkatan fasilitasi administrasi Ketentraman dan Ketertiban Umum di

Kecamatan.


XV. Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi

Tapem.

1). Peningkatan Koord.administrasi Tapem.


2). Peningkatan Pembinaan Administrasi Tata Pemerintahan di Kecamatan.


3). Peningkatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan di Kecamatan.


4). Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan.


5). Peningkatan Pelayanan Administrasi Terpadu (PATEN )


5). Fasilitasi Lomba Tertib Administrasi Desa.


6). Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa.

27


7). Fasilitas pemilihan Kades / Katdes


8). Koordinasi pengisian perangkat desa


9). Koordinasi pengisian BPD


6.3 Program Dan Kegiatan Kecamatan Gantiwarno sesuai dengan RPJMD :

NO. PROGRAM KEGIATAN

01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Penyediaan alat tulis kantor

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Penyediaan makanan dan minuman

Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi luar daerah

Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

Penyediaan jasa pengamanan kantor

Penyediaan jasa tenaga administrasi/teknis perkantoran

02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas

Pengadaan mebeleur

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

03 Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

04 Program Pengelolaan Kekayaan Budaya Fasilitasi dan Pengiriman Tim Kesenian

Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah

05 Program pengembangan industri kecil dan menengah Pengembangan produk unggulan wilayah

06 Program pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif usaha kecil dan menengah

Pelatihan penumbuhan wirausaha baru

07 Program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

Upaya kesehatan bersumber daya masyarakat

08 Program Pembinaan Pemuda dan Olahraga Fasilitasi kegiatan olahraga tingkat kecamatan

Fasilitasi Penyelenggaraan Upacara Peringatan Hari Ulang Tahun Republik Indonesia (HUT RI)

09 Program Peningkatan Keagamaan Peningkatan dan Pembinaan keagamaan

10 Program pengelolaan kapasitas pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup

Gerakan desa ramah lingkungan

11 Program Peningkatan pengelolaan logistik Pengadaan bahan logistik

12 Program peningkatan kualitas perencanaan Penyusunan dan evaluasi rencana kerja SKPD

Monitoring, evaluasi dan pengendalian program/keg SKPD

28


13 Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan

Peningkatan koordinasi administrasi pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan (PMD)

Peningkatan pembinaan administrasi pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan (PMD)

Peningkatan Fasilitasi administrasi pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan (PMD)

Penunjang operasional penyampaian bantuan keuangan

Fasilitasi 10 program pokok PKK tingkat Kecamatan

Penyusunan profil desa / kelurahan /Kecamatan

Penyelenggaraan sambang warga

Penyelenggaraan musrenbang tingkat kecamatan

14 Program Peningkatan Koordinasi,Pembinaan,Fasilitasi Administrasi Ketentraman dan Ketertiban Umum di Kecamatan

Peningkatan koordinasi administrasi Ketentraman dan ketertiban umum kecamatan (Trantibum)

Peningkatan pembinaan administrasi Ketentraman dan ketertiban umum kecamatan (Trantibum)

Peningkatan Fasilitasi administrasi Ketentraman dan ketertiban umum kecamatan (Trantibum)

15 Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan

Peningkatan Koordinasi Administrasi Tata pemerintah Kecamatan (Tapem)

Peningkatan Pembinaan Administrasi Tata Pemerintah Kecamatan (Tapem)

Peningkatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintah Kecamatan (Tapem)

Intensifikasi PBB tingkat Kecamatan

Fasilitasi Lomba Tertib adminitrasi Desa

Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa

Koordinasi Pengisian Perangkat Desa

Fasilitasi Pembentukan BPD

Peningkatan Pelayanan Administrasi Terpadu (PATEN)

6.4 MATRIK

Matrik Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Rencana Program, Kegiatan, Indikator

Kinerja, kelompok sasaran dan Pendanaan Indikaatif Kecamatan Gantiwarno kurun

waktu Tahun 2016 – 2021 dapat dilihat dalam Tabel VI.I : Rencana Program, Kegiatan

dan Pendanaan Kecamatan Gantiwarno Kabupaten Klaten Tahun 2016 – 2021.

29

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Penetapan indikator kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah bertujuan untuk memberi

gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi Kepala Satuan Kerja Perangkat

Daerah pada periode masa jabatan. Hal ini ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator

outcome program dan kegiatan setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap

tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode Rencana Strategis dapat

dicapai.

Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, Kecamatan Gantiwarno mempunyai

program dan kegiatan sebagai berikut :


01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Penyediaan alat tulis kantor

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Penyediaan makanan dan minuman

Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi luar daerah

Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

Penyediaan jasa pengamanan kantor

Penyediaan jasa tenaga administrasi/teknis perkantoran

02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas

Pengadaan mebeleur

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

03 Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan


04 Program Pengelolaan Kekayaan Budaya Fasilitasi dan Pengiriman Tim Kesenian

Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah

05 Program pengembangan industri kecil dan menengah Pengembangan produk unggulan wilayah

06 Program pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif usaha kecil dan menengah

Pelatihan penumbuhan wirausaha baru

07 Program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

Upaya kesehatan bersumber daya masyarakat

08 Program Pembinaan Pemuda dan Olahraga Fasilitasi kegiatan olahraga tingkat kecamatan

Fasilitasi Penyelenggaraan Upacara Peringatan Hari Ulang Tahun Republik Indonesia (HUT RI)

09 Program Peningkatan Keagamaan Peningkatan dan Pembinaan keagamaan

10 Program pengelolaan kapasitas pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup

Gerakan desa ramah lingkungan

30


11 Program Peningkatan pengelolaan logistik Pengadaan bahan logistik

12 Program peningkatan kualitas perencanaan Penyusunan dan evaluasi rencana kerja SKPD

Monitoring, evaluasi dan pengendalian program/keg SKPD

13 Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan

Peningkatan koordinasi administrasi pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan (PMD)

Peningkatan pembinaan administrasi pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan (PMD)

Peningkatan Fasilitasi administrasi pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan (PMD)

Penunjang operasional penyampaian bantuan keuangan

Fasilitasi 10 program pokok PKK tingkat Kecamatan

Penyusunan profil desa / kelurahan /Kecamatan

Penyelenggaraan sambang warga

Penyelenggaraan musrenbang tingkat kecamatan

14 Program Peningkatan Koordinasi,Pembinaan,Fasilitasi Administrasi Ketentraman dan Ketertiban Umum di Kecamatan

Peningkatan koordinasi administrasi Ketentraman dan ketertiban umum kecamatan (Trantibum)

Peningkatan pembinaan administrasi Ketentraman dan ketertiban umum kecamatan (Trantibum)

Peningkatan Fasilitasi administrasi Ketentraman dan ketertiban umum kecamatan (Trantibum)

15 Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan

Peningkatan Koordinasi Administrasi Tata pemerintah Kecamatan (Tapem)

Peningkatan Pembinaan Administrasi Tata Pemerintah Kecamatan (Tapem)

Peningkatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintah Kecamatan (Tapem)

Intensifikasi PBB tingkat Kecamatan

Fasilitasi Lomba Tertib adminitrasi Desa

Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa

Koordinasi Pengisian Perangkat Desa

Fasilitasi Pembentukan BPD

Peningkatan Pelayanan Administrasi Terpadu (PATEN)

Penjabaran lebih rinci dari keseluruhan program pembangunan beserta indikator

kinerja daerah berupa pelayanan yang akan dicapai dalam Rencana Strategis Kecamatan

GantiwarnoTahun 2016 - 2021 dapat dilihat selengkapnya dalam Tabel VII.1 Indikator

Kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD.

31

BAB VIII

PENUTUP

Rancangan Akhir Perubahan Rencana Strategi (Renstra) Kecamatan Gantiwarno

disusun sebagai upaya untuk mencapai tujuan pembangunan Kecamatan Gantiwarno selama

kurun waktu 5 tahun mendatang. Penyusunan Renstra Kecamatan Gantiwarno tahun 2016 - 2021

ini akan menjadi pedoman dan arahan bersama bagi seluruh pemangku kepentingan dalam

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Kecamatan Gantiwarno, serta terpadu dan

searah dengan pembangunan Kabupaten Klaten dan Provinsi Jawa Tengah selama lima tahun

mendatang.

Sebagai tanggungjawab bersama, pencapaian tujuan pembangunan daerah perlu

dikembangkan peran aktif seluruh stakeholders dalam merencanakan dan mengevaluasi

pelaksanaannya. Hal ini karena keberhasilan penyelenggaraan pemerintah, kegiatan

pembangunan dan tugas kemasyarakatan, sangat bergantung pada peran aktif masyarakat, swasta

serta sikap mental, tekad dan semangat aparatur pemerintah, komitmen dan dukungan antar

lembaga pedesaan serta kerjasama yang kuat antara Kecamatan Gantiwarno dengan Pemerintah

Kabupaten Klaten dan Provinsi Jawa Tengah.

Guna pehaman bersama dari semua pemangku kepentingan atau stake holders yang ada

di Kecamatan Gantiwarno, bahwa Renstra Kecamatan Gantiwarno Tahun 2016 - 2021

merupakan acuan atau pedoman dari pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, yang dijabarkan

dalam program dan kegiatan.

Dari pehaman tersebut diharapakan :

1. Dokumen Renstra Kecamatan Gantiwarno 2016 - 2021 merupakan pedoman dalam

menyusun Renja Kecamatan Gantiwarno yang disusun setiap tahun sebagai acuan pembuatan

KUA – PPAS, RKA dan DPA.

2. Stakeholders atau pemangku kepentingan yang ada di Kecamatan Gantiwarno perlu

diberdayakan dalam pelaksanaan Renstra Kecamatan Gantiwarno 2016-2021 karena

keberhasilan dari suatu pelaksanaan program dan kegiatan sangat tergantung dari komitmen

para pelakunya.

3. Renstra Kecamatan Gantiwarno 2016 - 2021 merupakan pedoman dalam pelaksanaan

program dan kegiatan selama 5 (lima) tahunan, sehingga mulai perencanaan, pelaksanaan dan

evaluasi harus berpedoman dari Renstra Kecamatan Gantiwarno Tahun 2016 - 2021.

4. Diharapkan dengan telah ditetapkannya Renstra Kecamatan Gantiwarno Tahun 2016 - 2021,

maka mulai dari perencanaan, tahap pelaksanaan dan berakhir dengan evaluasi harus sesuai

dengan Renstra Kecamatan Gantiwarno Tahun 2016 – 2021.

32

Demikain Rencana Strategis Kecamatan Gantiwarno Tahun 2016 - 2021 yang

merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Klaten

Tahun 2016 - 2021, semoga Kabupaten Klaten dapat mewujudkan “Kabupaten Klaten yang

Maju, Mandiri dan Berdaya Saing”.

Tidak lupa kami ucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah membantu

tersusunnya Rencana Strategis Kecamatan Gantiwarno Tahun 2016- 2021 ini dan mohon maaf

apabila ada hal-hal yang kurang berkenan.

Klaten, September 2018

Plt. CAMAT GANTIWARNO

HARDOKO, SE., MM

Pembina

NIP. 91640407 199303 1 007

Indikator Kinerja Target Target Target NO Sesuai Tugas NSPK IKK Indikator

dan Fungsi LainnyaPerangkat Daerah

1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 (21) 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 (21) 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 (21)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

1

Persentase pengumpulan LPJ ADD yang tepat waktu 93.75 100.00 93.75 100 100 100 92 96 92 97 98 98 98 96 98 97 98

2

Persentase pengumpulan LPJ Dana desa yang tepat waktu

93.75 100.00 93.75 100 100 100 92 96 92 97 98 98 98 96 98 97 98

3

Persentase pengumpulan LPJ bantuan keuangan/ hibah yang tepat waktu 62.50 68.75 81.25 87.50 100 100 60 65.5 80 86 97 98 96 95 98 98 97

4

Persentase desa/kelurahan yang melaksanakan musrenbang 100 100 100 100 100 100 97 96 95 97 98 98 97 96 95 97 98

5

Persentase usulan kegiatan musrenbang kecamatan yang terealisasi didalam APBD

16.78 22.37 36.32 37.26 56.60 60.38 16.78 22.37 36.32 37.26 56.60 60.38 100 100 100 100 100

6Persentase desa yang menyusun RAPBDes tepat waktu

93.75 100.00 93.75 100 100 100 92 96 92 97 98 98 98 96 98 97 98

7

Persentase kesesuaian kegiatan APBDes dengan kegiatan RKPDes 100 100 100 100 100 100 97 96 95 97 98 98 97 96 95 97 98

8

Persentase kelembagaan (BPD, LPMD/ LPMK, PKK, Karang Taruna dan Kelompok Tani) di desa/ kelurahan yang aktif

68.75 68.75 68.75 75.00 81.25 81.25 67 67 66 75 80 80 97 97 96 100 98

Pembina NIP. 91640407 199303 1 007

Gantiwarno, September 2018.


HARDOKO, SE., MM

....... % ....... % ....... %

Perangkat Daerah Tahun ke Pada Tahun ke Tahun ke Tahun ke ....... %

TABEL II.1PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH KECAMATAN GANTIWARNO

KABUPATEN KLATEN TAHUN 2015 SAMPAI DENGAN 2021

Target Renstra ( 2016 - 2021 ) Realisasi Capaian Rasio Capaian

No Kewenangan

Sesuai Tupoksi 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 Anggaran Realisasi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

IProgram Pelayanan Administrasi Perkantoran 87,208,000 95,400,000 114,700,000 141,500,000 156,600,000 81,241,910 90,792,044 110,354,922 - - 93 95 96 - - -

1Penyediaan jasa surat menyurat 2,500,000 2,500,000 2,500,000 3,000,000 3,000,000 2,379,000 1,978,900 2,499,000 0 0 95 79 100 0 0

2Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik

8,208,000 10,000,000 10,000,000 12,500,000 12,500,000 8,006,907 9,492,864 6,823,262 0 0 98 95 68 0 0

3Penyediaan jasa administrasi keuangan

3,000,000 2,500,000 2,500,000 16,000,000 0 3,000,000 2,500,000 0 0 0 100 100 - 0 0

4Penyediaan jasa kebersihan kantor 16,000,000 14,200,000 15,000,000 16,000,000 23,000,000 15,812,483 11,950,530 14,453,120 0 0 99 84 96 0 0

5 Penyediaan ATK 13,000,000 13,000,000 12,700,000 12,500,000 13,000,000 10,516,500 13,000,000 12,366,500 0 0 81 100 97 0 0

6Penyediaan brng cetakan & penggandaan 2,000,000 2,000,000 2,000,000 3,000,000 8,000,000 2,000,000 1,994,000 1,670,000 0 0 100 100 84 0 0

7

Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 7,600,000 5,001,300 4,975,800 4,674,800 0 0 100 100 93 0 0

9Penyediaan makanan dan minuman 10,000,000 10,000,000 12,000,000 12,000,000 12,500,000 9,981,000 9,990,000 11,970,000 0 0 100 100 100 0 0

10Rapat2 koordinasi & konsultasi luar daerah

6,000,000 10,000,000 15,000,000 14,500,000 20,000,000 5,893,400 9,600,000 14,999,000 0 0 98 96 100 0 0

11Rapat2 koordinasi dan konsultasi dlm daerah 9,000,000 12,500,000 8,000,000 15,000,000 12,000,000 7,390,000 12,475,000 11,975,000 0 0 82 100 150 0 0

12Penyediaan jasa pengamanan kantor 12,500,000 13,700,000 16,000,000 16,000,000 22,500,000 11,261,320 12,834,950 15,459,620 0 0 90 94 97 0 0

13

Penyedia jasa tenaga administrasi/ teknis perkantoran

0 0 14,000,000 16,000,000 22,500,000 0 0 13,464,620 0 0 - - 96

II

Program Peningkatan Sarana dan prasarana Aparatur

25,000,000 265,000,000 249,800,000 28,500,000 27,500,000 23,809,525 248,190,375 233,221,250 0 0 95 94 93 0 0 0

1 Pembangunan gedung kantor 0 192,000,000 0 0 0 0 191,450,000 0 0 0 - 100 - 0 0

2Pengadaan perlengkapan rumah dinas/jabatan 0 0 10,000,000 0 0 0 0 8,635,500 0 0 - - 86 0 0

3Pengadaan peralatan gedung kantor 0 7,000,000 25,000,000 0 0 0 7,000,000 24,200,000 0 0 - 100 97 0 0

4Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor 7,000,000 20,000,000 7,000,000 0 0 7,000,000 11,199,000 3,897,750 0 0 100 56 56 0 0

5Pemeliharaan rutin / berkala kend. Dinas dan/operasional

10,000,000 8,000,000 6,000,000 7,000,000 10,000,000 9,009,525 2,336,375 3,616,000 0 0 90 29 60 0 0

6Pemeliharaan rutin/ berkala perlengkapan gedung kantor

8,000,000 0 0 0 10,000,000 7,800,000 0 0 0 0 98 - -

7Pemeliharaan rutin / berkala mebelair 0 7,000,000 15,800,000 21,500,000 0 0 6,780,000 10,800,000 0 0 - 97 68

TABEL II.2ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH KECAMATAN GANTIWARNO

KABUPATEN KLATEN

Anggaran Pada Tahun ke ....... ( 2016 s. d 2020 ) Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke ........ ( 2016 s. d 2020 ) Rasio Realisasi dan Anggaran Tahun ke ....... ( 2016 s. d 2020 ) Rata-Rata Pertumbuhan

No Kewenangan Sesuai Tupoksi 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 Anggaran Realisasi


8Pemeliharaan rutin / berkala peralatan kantor dan RT

0 6,000,000 6,000,000 0 7,500,000 0 4,800,000 4,675,000 0 0 - 80 78 0 0

9Rehabilitasi sedang / berat rumah dinas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - - -

10 pengadaan sound system 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - - -

11 Penataan Lingkungan Kantor 0 25,000,000 180,000,000 0 0 0 24,625,000 177,397,000 0 0 - 99 99

III

Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

0 2,000,000 2,000,000 4,000,000 4,000,000 0 1,140,000 1,610,000 0 0 - 57 81 0 0 0

1Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 0 2,000,000 0 0 4,000,000 0 0 0 0 0 - - - 0 0

2


0 0 2,000,000 4,000,000 0 1,140,000 1,610,000 0 0 - - 81

IVProgram Pengelolaan Kekayaan budaya 50,000,000 100,000,000 117,000,000 100,000,000 110,000,000 48,250,000 92,681,400 105,140,850 0 0 97 93 90 0 0 0

1Fasilitasi dan pengiriman tim kesenian 10,000,000 15,000,000 41,000,000 15,000,000 20,000,000 10,000,000 15,000,000 29,141,000 0 0 100 100 71 0 0

2Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah 40,000,000 85,000,000 76,000,000 0 90,000,000 38,250,000 77,681,400 75,999,850 0 0 96 91 100 0 0

3Pelestarian dan aktualisasi adat budaya daerah

0 0 0 85,000,000 0 0 0 0 0

VPengembangan produk unggulan wilayah 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 0 4,681,200 4,999,900 4,009,750 0 0 94 100 80 0 0 0

1Pengembangan produk unggulan wilayah 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 0 4,681,200 4,999,900 4,009,750 0 0 94 100 80 0 0

VI

Pogram Pengembangan Kewirausahaan dan keunggulan kompetitif usaha kecil dan menengah

0 0 15,000,000 0 0 0 0 14,999,750 0 0 - - 100 0 0 0

1Pelatihan penumbuhan wirausaha baru 0 0 15,000,000 0 0 0 0 14,999,750 0 0 - - 100

VIIProgram promosi kesehatan masyarakat 0 20,000,000 20,000,000 25,000,000 25,000,000 0 19,568,000 17,254,000 0 0 - 98 86

1Upaya Kesehatan bersumber daya masyarakat

0 20,000,000 20,000,000 25,000,000 25,000,000 0 19,568,000 17,254,000 0 0 - 98 86

VIIIProgram Pembinaan Pemuda dan Olah Raga 10,000,000 66,500,000 57,000,000 57,000,000 66,500,000 9,960,200 57,008,600 55,653,500 0 0 100 86 98 0 0

1 Fasilitasi kegiatan olahraga0 31,500,000 22,000,000 22,000,000 31,500,000 0 25,062,600 21,888,500 0 0 - 80 99 0 0

2Fasilitasi peny. Upacara HUT RI 10,000,000 35,000,000 35,000,000 35,000,000 35,000,000 9,960,200 31,946,000 33,765,000 0 0 100 91 96 0 0

IXPeningkatan Koordinasi Bidang sosial Keagamaan 18,000,000 18,000,000 18,000,000 18,000,000 25,000,000 16,726,500 18,000,000 17,600,000 0 0 93 100 98 0 0

1 Pembinaan Keagamaan Tingkat Kecamatan 18,000,000 18,000,000 18,000,000 18,000,000 25,000,000 16,726,500 18,000,000 17,600,000 0 0 93 100 98 0 0

X

Program Pengembangan kapasitas pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hodup

0 20,000,000 20,000,000 20,000,000 25,000,000 0 0 20,000,000 0 0 - - 100



1Gerakan Desa Ramah Lingungan

0 20,000,000 20,000,000 20,000,000 25,000,000 0 - 20,000,000 0 0 - - 100

XIProgram peningkatan pengelolaan Logistik

0 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 0 9,996,600 6,289,250 0 0 - 100 63

1 Pengadaan Bahan Logistik0 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 0 9,996,600 6,289,250 0 0 - 100 63

XIIProgram Peningkatan Kualitas Perencanaan

0 9,500,000 9,500,000 5,000,000 10,500,000 0 0 6,610,500 7,100,000 0 0 0 0 138 147 0 0 0 0 0

1Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja SKPD 5,000,000 5,000,000 0 7,500,000 0 3,960,500 5,000,000 0 0 - 79 100

2

Monitoring Evaluasi dan Pengendalian Program / Kegiatan SKPD

4,500,000 4,500,000 5,000,000 3,000,000 0 2,650,000 2,100,000 0 0 - 59 47

XIII

Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi PMD

70,292,000 97,500,000 115,000,000 122,000,000 119,500,000 61,668,400 92,245,600 111,044,400 0 0 88 95 97 0 0 0

1Peningkatan Koord.Administrasi PMD 7,000,000 7,000,000 6,500,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 6,999,700 6,499,600 0 0 100 100 100 0 0

2Peningkatan Pembinaan Administrasi PMD 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 7,000,000 3,425,000 5,999,900 5,985,900 0 0 57 100 100 0 0

3Peningkatan Fasilitasi Administrasi PMD 7,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 7,500,000 4,700,000 6,000,000 5,973,500 0 0 67 100 100 0 0

4

Penunjang Operasional penyampaian Bantuan Keuangan

10,000,000 7,500,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 9,675,000 7,500,000 9,034,000 0 0 97 100 90 0 0

5Fasilitasi 10 program PKK tk. Kecamatan 24,292,000 25,000,000 27,500,000 27,000,000 27,000,000 15,153,400 24,658,000 27,307,400 0 0 62 99 99 0 0

6Penyusunan profil desa/kelurahan/kec. 16,000,000 16,000,000 16,000,000 16,000,000 16,000,000 21,715,000 15,700,000 16,000,000 0 0 136 98 100 0 0

7Penyelenggaraan Sambang Warga 0 20,000,000 30,000,000 35,000,000 30,000,000 0 15,588,000 27,244,000 0 0 - 78 91

8 Penyelenggaran Musrenbang 0 10,000,000 13,000,000 15,000,000 15,000,000 0 9,800,000 13,000,000 0 0 - 98 100

XIV

Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi Trantibum di Kec

19,000,000 19,000,000 47,000,000 47,000,000 51,500,000 18,499,900 19,000,000 46,962,500 0 0 97 100 100 0 0 0

1

Peningkatan Koord.administrasi Trantibum

7,000,000 6,500,000 30,000,000 30,000,000 35,000,000 6,979,900 6,500,000 29,962,500 0 0 100 100 100 0 0

2Peningkatan pembinaan .adm. Trantibum

6,000,000 6,500,000 7,000,000 7,000,000 10,000,000 6,000,000 6,500,000 7,000,000 0 0 100 100 100 0 0

3Peningkatan Fasilitasi . adm. Trantibum

6,000,000 6,000,000 10,000,000 10,000,000 6,500,000 5,520,000 6,000,000 10,000,000 0 0 92 100 100 0 0



XV

Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi Tapem

38,500,000 35,000,000 238,100,000 67,000,000 48,000,000 37,257,100 29,154,400 231,756,150 0 0 97 83 97 0 0 0

1Peningkatan Koord.administrasi Tapem 7,000,000 5,000,000 11,000,000 11,000,000 7,500,000 7,000,000 4,915,400 9,854,850 0 0 100 98 90 0 0

2Peningkatan Pembinaan .adm. Tapem 7,000,000 6,000,000 7,000,000 7,000,000 7,500,000 6,987,000 6,000,000 7,000,000 0 0 100 100 100 0 0

3Peningkatan Fasilitasi . adm. Tapem 7,000,000 6,500,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 6,176,100 6,500,000 6,725,000 0 0 88 100 96 0 0

4Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan

2,500,000 2,500,000 8,100,000 6,000,000 6,000,000 2,500,000 2,500,000 8,000,000 0 0 100 100 99 0 0

5Fasilitas lomba tertib adminitrasi desa

15,000,000 15,000,000 15,000,000 15,000,000 20,000,000 14,594,000 9,239,000 14,115,000 0 0 97 62 94

6Fasilitas pemilihan Kades / Katdes

0 0 8,000,000 21,000,000 0 0 0 7,999,800 0 0 - - 100

7Koordinasi pengisian perangkat desa

0 0 16,000,000 0 0 0 0 14,075,500 0 0 - - 88

8 Koordinasi pengisian BPD 0 0 16,000,000 0 0 0 0 15,990,000 0 0 - - 100

9

Peningkatan Pelayanan Administrasi Terpadu (PATEN )

0 0 150,000,000 0 0 0 0 147,996,000 0 0 - - 99 0 0

JUMLAH 323,000,000 762,900,000 1,038,100,000 650,000,000 679,100,000 302,094,735 689,387,419 982,996,322 0 0 94 90 95 0 0 0 0


HARDOKO, SE., MM

NIP. 91640407 199303 1 007

Pembina


NO1

1. Ketidaksesuaian antara Rencana Kerja 1.1 Kurangnya Pemahaman / Kompetensi SDM 1.1.1. Tidak ada Pelatihandan Realisasi Kerja 1.1.2 Tidak mau belajar

1.2 Kurangnya Sarana dan prasarana / peralatan yang 1.2.1 Peralatan tidak memadai menunjang 1.2.2. Tidak menganggarkan

2 Keterbatasan Jumlah Personil / Pegawai 2.1. Keterbatasan kemampuan pegawai yang ada 2.1.1. Keterbatasan Anggaran dibidang IT

Keterangan :Kolom 1 : Diisi nomor urutKolom 2 : Diisi masalah pokok Organisasi Perangkat Daerah yang dihadapi (nantinya dipecahkan dengan misi, tujuan dan sasaran )Kolom 3 : Diisi penyebab terjadinya masalah pokok ( nantinya dipecahkan dengan strategi )Kolom 4 : Diisi penyebab terjadinya beberapa masalah ( nantinya dipecahkan dengan arah kebijakan )



HARDOKO, SE., MMPembina

NIP. 91640407 199303 1 007

2 3 4

TABEL III.1IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS POKOK FUNGSI

PERANGKAT DAERAH

MASALAH POKOK MASALAH AKAR MASALAH

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 5 6 7 8 9 10

Misi II : mewujudkan Tata Pemerintahan Yang baik dan Bersih

1Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan

IKM BB BB BB BB BB BB

Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat 1Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP)

0 0 B B B B

2Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik 93.75 100.00 93.75 100 100 100

3Prosentase Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP

16.78 22.37 36.32 37.26 56.60 60.38

4 Prosentase Angka Kriminalitas 7 5 1 0 0 0

2 3 4

SASARANTUJUANTUJUAN / SASARAN

TABEL IV.1TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DAERAH

KECAMATAN GANTIWARNO

INDIKATOR TAGET KINERJA TUJUAN / SASARAN

NOPADA TAHUN KE

REALISASI

Pembina NIP. 91640407 199303 1 007



HARDOKO, SE., MM

VISI :

MISI II :

TUJUAN

Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan

1Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat

Peningkatan Kwalitas Pelayanan Masyarakat Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Peningkatan Koordinasi, Pembinaan,Fasilitasi Administrasi TataPemerintahan Kecamatan

Peningkatan Koordinasi, Pembinaan,Fasilitasi Administrasi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan

Peningkatan Koordinasi, Pembinaan,Fasilitasi Administrasi Keterntraman dan Ketertiban Umum Kecamatan



HARDOKO, SE., MM

Pembina NIP. 91640407 199303 1 007

TABEL V.1TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Maju Mandiri dan berdaya Saing

Mewujudkan Tata kelola Pemerintahan Yang Baik dan Bersih

SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

TABEL VI.1RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH KECAMATAN GANTIWARNO

KABUPATEN KLATEN TAHUN ANGGARAN 2016 SAMPAI DENGAN 2021

KECAMATAN : GANTIWARNO

Indikator Kinerja Data Capaian TargetKondisi Akhir

OPD

Tujuan/Sasaran/ Akhir Perencanaan Akhir Renst

Periode Renstra

Penanggung Lokasi

Program / Kegiatan ( 2015 ) Targ

et Realisai Rp Target Realisai Rp

Target

Rp Target Rp Target Rp Target Rp 2021 ( Rp

) Jawab

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

81,241,910 81,241,910 - 90,792,044 110,354,922 - 206,100,000 - 206,100,000 - 995,100,000 - -

1 Penyediaan jasa surat menyurat

jumlah surat keluar dan masuk

2,379,000 500 Surat

2,379,000 500 Surat

1,978,900 500 Surat

2,499,0001100 Surat

3,000,000 1100 Surat 3,000,000 1100 Surat 3,500,000 Camat Kec. Gantiwarno

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik

Jumlah THL Administrasi Keuangan

8,006,907 12 Jenis

8,006,907 12 Jenis 9,492,864 12 Jenis

6,823,262 3 Jenis 12,500,000 3 Jenis 12,500,000 3 Jenis 13,000,000 Camat Kec. Gantiwarno

3 Penyediaan jasa administrasi keuangan

Jumlah THL kebersihan kantor

3,000,000 1 Orang

3,000,000 1 Orang 2,500,000 1 Orang

0 1 Orang 23,000,000 1 Orang 23,000,000 1 Orang 23,500,000 Camat Kec. Gantiwarno

4 Penyediaan jasa kebersihan kantor

Jumlah THL kebersihan kantor

15,812,483 15,812,483 11,950,530 14,453,120 2 Orang 36,000,000 2 Orang 36,000,000 2 Orang 36,500,000 Camat Kec. Gantiwarno

5 Penyediaan ATKjumlah ATK yang di tersedia

10,516,500 10,516,500 13,000,000 12,366,500 50 Jenis 13,000,000 50 Jenis 13,000,000 50 Jenis 13,500,000 Camat Kec. Gantiwarno

6Penyediaan brng cetakan & penggandaan

Jumlah jenis cetak dan penggandaan


7Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

Jumlah Jenis KomponenInstalansi Listrik dan Penerangan Bangunan


8Penyediaan makanan dan minuman

Jumlah Makanan Dan Miniman Tersedia

9,981,000 9,981,000 9,990,000 11,970,000 50 Paket 12,500,000 50 Paket 12,500,000 50 Paket 13,000,000 Camat Kec. Gantiwarno

9Rapat2 koordinasi & konsultasi luar daerah

Jumlah Frekuensi Perjalanan Luar Daerah

5,893,400 1 Kali 5,893,400 1 Kali 9,600,000 1 Kali 14,999,000 8 Kali 20,000,000 8 Kali 20,000,000 8 Kali 20,500,000 Camat Kec. Gantiwarno

10Rapat2 koordinasi dan konsultasi dlm daerah

Jumlah Frekuensi Perjalanan Dalam Daerah

7,390,000 1 Kali 7,390,000 1 Kali 12,475,000 1 Kali 11,975,000 24 Kli 12,000,000 24 Kali 12,000,000 24 Kali 12,500,000 Camat Kec. Gantiwarno

11Penyediaan jasa pengamanan kantor

Jumlah THL Pengamanan Kantor

11,261,320 1 Orang

11,261,320 1 Orang 12,834,950 1 Orang

15,459,620 2 Orang 36,000,000 2 Orang 36,000,000 2 Orang 36,500,000 Camat Kec. Gantiwarno

12 Penyedia jasa tenaga administrasi/ teknis perkantoran

jumlah THL tenaga administrasi/teknis kantor

- - 0 13,464,620 1 Orang 22,500,000 1 Orang 22,500,000 1 Orang 23,000,000 Camat Kec. Gantiwarno

Misi II : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yan baik dan bersih

Tujuan / Sasaran / Program / Kegiatan

1

Target Kinerja Program Kegiatan dan Kerangka Pendanaan

Tahun 1 (16) Tahun 2 (17) Tahun 3 (18) Tahun 4 (19) Tahun 5 (20) Tahun 6 (21)

Tujuan : Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan

Sasaran : Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat


OPD


Periode Renstra

Penanggung Lokasi



Target


) Jawab




II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

23,809,525 23,809,525 248,190,375 233,221,250 402,500,000 402,500,000 Camat Kec. Gantiwarno

1 Pembangunan gedung kantor

Jumlah Gedung kantor terbangun

01 Unit

0 1 Unit 191,450,000 1 unit 0 Camat Kec. Gantiwarno

2

Pengadaan perlengkapan rumah dinas/jabatan

Jumlah Perlengkapan Rumah Jabatan/dinas terbeli

0 0 0 8,635,500 Camat Kec. Gantiwarno

3

Pengadaan peralatan gedung kantor

Jumlah peralatan gedung kantor terbeli

0 0 7,000,000 24,200,000 Camat Kec. Gantiwarno

4 Pemeliharaan rutin / berkala mebelair

Jumlah Meubeleair yang terpelihara

7,000,000 7,000,000 11,199,000 3,897,750 Kec. Gantiwarno

5 Rehabilitasi sedang / berat rumah dinas

Jumlah Rumah Dinasterehabilitasi

9,009,525 9,009,525 2,336,375 3,616,000 Camat Kec. Gantiwarno

6Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor

Jumlah Gedung Kantor terpelihara

7,800,000 7,800,000 185,000,000 185,000,000 185,500,000 Camat Kec. Gantiwarno

7 Pemeliharaan rutin / berkala kend. Dinas dan/operasional

Jumlah Kendaraan Dinas / Operasiaonal terpelihara

01 Unit

0 1 Unit 6,780,000 1Unit 10,800,000 5 Unit 10,000,000 5 Unit 10,000,000 5 Unit 10,500,000 Camat Kec. Gantiwarno

8Pemeliharaan rutin/ berkala perlengkapan gedung kantor

Jumlah Perlengkapan Gedung Kantor Terpelihara

0 0 4,800,000 4,675,000 5 Unit 10,000,000 5 Unit 10,000,000 5 Unit 10,500,000 Kec. Gantiwarno

9Pemeliharaan rutin / berkala peralatan kantor dan RT

Jumlah Pralatan Kantor dan Rumah tangga terpelihara

0 0 0 0 5 Unit 7,500,000 5 Unit 7,500,000 5 Unit 8,000,000 Kec. Gantiwarno

10pengadaan sound system

Jumlah Sound System Terbeli

0 0 0 0 Kec. Gantiwarno

11 Penataan Lingkungan Kantor

Jumlah Lingkungan Kantor Tertata

1 Paket

1 Paket 24,625,000 1 Paket

177,397,000 190,000,000 190,000,000 190,500,000

III. Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

0 0 1,140,000 1,610,000 4,000,000 4,000,000 4,500,000 Camat Kec. Gantiwarno

1 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Jumlah Laporan keungan akhir tahun

0 0 0 02 Dokumen

4,000,000 2 Dokumen 4,000,000 2 Dokumen 4,500,000 Camat Kec. Gantiwarno

2


- Jml Dokumen perencanaan Renstra PD disusun tepat waktuJumlah dokumen laporan kinerja SKPD

0 0 1,140,000 1,610,000


OPD


Periode Renstra

Penanggung Lokasi



Target


) Jawab




IV. Program Pengelolaan Kekayaan budaya

48,250,000 48,250,000 92,681,400 105,140,850 - 20,000,000 - 20,000,000 - 20,500,000 - - Camat Kec. Gantiwarno

1

Fasilitasi dan pengiriman tim kesenian

Jumllah pengiriman tim kesenianJumlah tim kesenian yg dikirim (Gejok Lesung dan Jatilan)

10,000,000 10,000,000 15,000,000 29,141,000 2 Tim 20,000,000 2 Tim 20,000,000 2 Tim 20,500,000 Camat Kec. Gantiwarno

2 Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah

Jumlah Kesenian dan Budaya dikembangan

38,250,000 38,250,000 77,681,400 75,999,850 Camat Kec. Gantiwarno

3Pelestarian dan aktualisasi adat budaya daerah

Jumlah budaya daerah teraktualisasi serta terpelihara

0 0

V. Pengembangan produk unggulan wilayah

4,681,200 4,681,200 4,999,900 4,009,750 1 Kegiatan

5,000,000 1 Kegiatan 5,000,000 1 Kegiatan 5,500,000 - - Camat Kec. Gantiwarno

1 Pengembangan produk unggulan wilayah

Jumlah Produk unggulan wilayah mengembang

4,681,200 4,681,200 4,999,900 4,009,7501 Kegiatan

5,000,000 1 Kegiatan 5,000,000 1 Kegiatan 5,500,000

VI. Pogram Pengembangan Kewirausahaan dan keunggulan kompetitif usaha kecil dan menengah

- - - 14,999,750 - - - - - - - - Camat Kec. Gantiwarno

1Pelatihan penumbuhan wirausaha baru

Jumlah wirausaha baru tumbuh

0 14,999,750

VII. Program promosi kesehatan masyarakat

- - 19,568,000 17,254,000 16 Kegiatan

25,000,000 16 Kegiatan 25,000,000 16 Kegiatan

25,500,000 - - Kec. Gantiwarno

1 Upaya Kesehatan bersumber daya masyarakat

Jumlah Kegiatan Upaya kesehatan bersumber daya

19,568,000 17,254,00016 Kegiatan


VIII. Program Pembinaan Pemuda dan Olah Raga


1Fasilitasi kegiatan olahraga

Jumlah Fasilitas Kegiatan olahraga

01 Kegiatan

01 Kegiatan

25,062,600 1 Kegiatan

21,888,50015 Kegiatan

31,500,000 15 Kegiatan 31,500,000 15 Kegiatan 32,000,000 Camat Kec. Gantiwarno

2Fasilitasi peny. Upacara HUT RI

Jumlah peny.Upacara HUT.RI terselanggara

9,960,200 9,960,200 31,946,000 33,765,0003 Kegiatan



OPD


Periode Renstra

Penanggung Lokasi



Target


) Jawab




IX. Peningkatan Koordinasi Bidang sosial Keagamaan

16,726,500 - 16,726,500 - 18,000,000 - 17,600,000 13 Kali 25,000,000 13 Kali 25,000,000 13 Kali 25,500,000 - - Camat Kec. Gantiwarno

1

Pembinaan Keagamaan Tingkat Kecamatan

Jumlah Kegiatan keagaman tingkat kecamatan terselenggara

16,726,500 16,726,500 18,000,000 17,600,000 13 Kali 25,000,000 13 Kali 25,000,000 13 Kali 25,500,000

X. Program Pengembangan kapasitas pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan

- 16 - 16 19,999,500 16 20,000,000 16 25,000,000 16 25,000,000 16 25,500,000 - - Kec. Gantiwarno

Gerakan Desa Ramah LingKungan

Jumlah kegiatan desa ramah lingkungan

19,999,500 20,000,000 16 25,000,000 16 25,000,000 16 25,500,000

XI. Program peningkatan pengelolaan Logistik

- - 9,996,600 6,289,250 20 Paket 10,000,000 20 Paket 10,000,000 20 Paket 10,500,000 - - Kec. Gantiwarno

Pengadaan Bahan LogistikJumlah Bantuan Logistik

9,996,600 6,289,250 20 Paket 10,000,000 20 Paket 10,000,000 20 Paket 10,500,000

XII. Program Peningkatan Kualitas Perencanaan

- - 6,610,500 7,100,000

1 Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja SKPD

Jumlah Rencana Kerja Tersusun dan Terevaluasi

- - 3,960,500 5,000,0002 Dokumen


2 Monitoring Evaluasi dan Pengendalian Program / Kegiatan SKPD

Jumlah Program/ Kegiatan terjendali dan terevaluasi

2,650,000 2,100,000

XIII. Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi PMD

61,668,400 61,668,400 92,245,600 111,044,400 - 119,500,000 - 119,500,000 - 123,500,000 - - Kec. Gantiwarno

1

Peningkatan Koord.Administrasi PMD

Jumlah kegiatan koordinasi PMD 7,000,000

16 Kegiatan

7,000,000 16 Kegiatan

6,999,700 16 Kegiatan

6,499,6002 Kegiatan


2Peningkatan Pembinaan Administrasi PMD

Jumlah kegiatan Pembinaan PMD 3,425,000

16 Kegiatan

3,425,000 16 Kegiatan

5,999,900 16 Kegiatan

5,985,9002 Kegiatan


3 Peningkatan Fasilitasi Administrasi PMD

Jumlah Fasilitasi kegiatan PMD 4,700,000

16 Kegiatan

4,700,000 16 Kegiatan

6,000,000 16 Kegiatan

5,973,5002 Kegiatan


4Penunjang Operasional penyampaian Bantuan Keuangan

Jumlh kegiatan penunjang penyampaian bantuan keuangan

9,675,000 16 Kegiatan

9,675,000 16 Kegiatan

7,500,000 16 Kegiatan

9,034,0002 Kegiatan



OPD


Periode Renstra

Penanggung Lokasi



Target


) Jawab




5

Fasilitasi 10 program PKK tk. kecamatan

Jumlah kegiatan fasilitasi 10 program pokok PKK ditingkat Kecamatan

15,153,400 16 Kegiatan

15,153,400 16 Kegiatan

24,658,000 16 Kegiatan

27,307,4004 Kegiatan


6 Penyusunan profil desa/kelurahan/kec.

Jml dokumen profil 21,715,000

16 Kegiatan

21,715,000 16 Kegiatan

15,700,000 16 Kegiatan


16,000,000 2 Kegiatan 16,000,000 2 Kegiatan 16,500,000 Kec. Gantiwarno

7 Penyelenggaraan Sambang Warga

Jumlah dokumen musrenbang 0 0 15,588,000 27,244,000

4 Dokumen


Penyelenggaran Musrenbang

Jumlah kegiatan sambang warga 0 0 9,800,000 13,000,000

1 Kegiatan


XIV. Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi

18,499,900 18,499,900 19,000,000 46,962,500 - 51,500,000 - 51,500,000 - 53,000,000 - - Kec. Gantiwarno

1 Peningkatan Koord.administrasi Trantibum

Jml kegiatan koordinasi keamanan dan ketrtiban umum

6,979,900 16 Kegiatan

6,979,900 16 Kegiatan

6,500,000 16 Kegiatan



2Peningkatan pembinaan .adm. Trantibum

Jml kegiatan pembinaan keamanan dan ketertiban umum

6,000,000 16 Kegiatan

6,000,000 16 Kegiatan

6,500,000 16 Kegiatan

7,000,0004 Kegiatan


3 Peningkatan Fasilitasi . adm. Trantibum

Jml adm. Trantibum terfasilitasi

5,520,000 16 Kegiatan

5,520,000 16 Kegiatan

6,000,000 16 Kegiatan



XV. Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi Tapem


1 Peningkatan Koord.administrasi Tapem

Jumlah kegiatan koordinasi tapem 7,000,000

16 Kegiatan

7,000,000 16 Kegiatan

4,915,400 16 Kegiatan

9,854,8502 Kegiatan


2 Peningkatan Pembinaan .adm. Tapem

Jumlah kegiatan pembinaan Tapem

6,987,000 16 Kegiatan

6,987,000 16 Kegiatan

6,000,000 16 Kegiatan

7,000,0003 Kegiatan


3 Peningkatan Fasilitasi . adm. Tapem

Jumlah kegiatan Fasilitasi Tapem 6,176,100

16 Kegiatan

6,176,100 16 Kegiatan

6,500,000 16 Kegiatan

6,725,0002 Kegiatan


4 Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan

Jumlah kegiatan Intensifikasi PBB 2,500,000

16 lbr

2,500,000 16 Kegiatan

2,500,000 16 Kegiatan

8,000,000 17899 lbr 6,000,000 17899 lbr 6,000,000 17899 lbr 6,500,000 Camat Kec. Gantiwarno

5 Fasilitas lomba tertib adminitrasi desa

Jumlah Kegiatan lomba tertib administrasi

14,594,000 16 Desa

14,594,000 16 Desa 9,239,000 16 Desa

14,115,000 16 Desa 20,000,000 16 Desa 20,000,000 16 Desa 20,500,000 Camat Kec. Gantiwarno

6Fasilitas pemilihan Kades / Katdes

Jumlah kegiatan koordinasi pemilihan kepala desa

0 0 0 7,999,800 16 Desa 16 Desa 16 Desa Camat Kec. Gantiwarno

7 Koordinasi pengisian perangkat desa

Jumlah Pengisian Perangkat desa terkoodinasi

14,075,500 Camat Kec. Gantiwarno


OPD


Periode Renstra

Penanggung Lokasi



Target


) Jawab




8 Koordinasi pengisian BPDJumlah kegiatan koordinasi BPD

16 16 16 15,990,000 Camat Kec. Gantiwarno

9 Peningkatan Pelayanan Administrasi Terpadu (PATEN )

Jumlah Kegiatan pelayanan administrasi terpadu

0 0 0 147,996,000

JUMLAH 302,094,735 16 709,386,919 16 982,996,322 16 1,011,850,000 16 973,100,000 16 1,371,100,000 0 0



HARDOKO, SE., MMPembina NIP. 91640407 199303 1 007

KONDISI KINERJA KONDISI AKHIR NO INDIKATOR TUJUAN/SASARAN PADA AWAL RPJMD 2016 2017 2018 2019 2020 PERIODE RPJMD

( 2015 ) ( 2021 ) 1 3 4 5 6 7 8 9

1 Indeks Kepuasan masyarakat75 81 82 83 84 85 90

2 Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP)81% 82% 83% 84% 85% 90%

3 Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik81% 82% 83% 84% 85% 90%

4Prosentase Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP 81% 82% 83% 84% 85% 90%

5 Menurunya angka kriminalitas100% 100% 100% 100% 100% 100%

NIP. 91640407 199303 1 007


HARDOKO, SE., MMPembina

TABEL VII.1INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN


1 2 3 4 51 2 3 4 5 6 7 8 9

Meningkatkan Kualitas SDM yang Sehat,Berprestasi,Berbudaya

Prosentase Kenaikan Penyelenggaraan Pagelaran seni dan Budaya 100 100 100 100 100

Pengembangan dan Pelestarian Seni Budaya Daerah,Kawasan,Cagar Budaya,Situs dan Benda Cagar Budaya

Jumlah Penyelenggaraan Pagelaran Seni dan Budaya

4 4 4 4 4

Mengembangkan dan membina Pemuda dan Olah Raga

Prosentase Peningkatan Kapasitas Kepemudaan4 4 4 4 4

Prosentase Kapasitas Ke Olahragaan 100 100 100 100 100

Meningkatnya tatakelola kelembagaan Desa dan Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa

Indeks Kepuasan Masyarakat

83.89 83.91 83.93 83.95 83.97

Meningkatnya tatakelola Pemerintahan Desa yang Profesional,transparan dan akuntabel

Prosentase Pengumpulan LPJ ADD yang tepat waktu0% 5% 25% 50% 100%

Meningkatnya Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa

Prosentase Pengumpulan LPJ Dana Desa yang tepat waktu0% 5% 25% 50% 100%

TABEL IV.1TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DAERAH

KECAMATAN GANTIWARNO

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR TUJUAN/SASARAN TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN

PADA TAHUN KE

Misi I : Mewujudkan sumberdaya manusia yang cerdas ,sehat dan berbudaya

Misi II : Mewujudkan tatakelola Pemerintahan yang baik dan bersih

Prosentase Pengumpulan LPJ Bantuan Keuangan/Hibah yang tepat waktu

0% 5% 25% 50% 100%

Prosentase desa/kelurahan yang melaksanakan musrenbang100% 100% 100% 100% 100%

Prosentase usulan kegiatan musrenbang kecamatan yang terealisasi di dalam APBD 20% 25% 50% 75% 100%

Prosentase desa yang menyusun RAPBDes tepat waktu0% 5% 25% 50% 100%

Prosentase kesesuaian kegiatan APBdesa dengan kegiatan RKPDes 100% 100% 100% 100% 100%

Prosentase kelembagaan ( BPD, LPMD/LPMK, PKK, Karang Taruna dan Kelompok Tani ) di desa/kelurahan yang aktif 100% 100% 100% 100% 100%

Angka Kriminalitas12 12 12 12 12

Jumlah KK penerima beras sejahtera ( Rastra )5,103 5,103 5,103 5,103 5,103

] Jumlah Warga penerima Kartu Indonesia Pintar ( KIP )5,486 5,484 5,484 5,490 5,500

Jumlah Warga Penerima Kartu Indonesia Sehat ( KIS )28,326 28,297 28,297 28,328 28,380

Jumlah KK Penerima Program Keluarga Harapan ( PKH )1,940 3,034 3,034 3,050 3,050

Meningkatkan Profesionalisme aparatur Pemerintah Daerah dalam Perencanaan

Prosentase SDM yang memiliki kualifikasi Perencana100 100 100 100 100

Meningkatnya tatakelola Pemerintahan Daerah yang efektif dan efisien

Tingkat Konsistensi dan Ketepatan waktu Perencanaan 100 100 100 100 100

Misi VI : Mewujudkan tatanan kehidupan Masyarakat yang berakhlak dan berkepribadian

Meningkatnya Pengembangan sosial Budaya dan Lembaga Kemasyarakatan

Jumlah Desa/Kel yang terfasilitasi di Bidang sosial budaya dan LK 14 14 14 14 14

Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan Masyarakat

Prosentase Desa/Kelurahan yang memberdayakan Kelembagaan Desa 100 100 100 100 100

Meningkatkan tatanan Kehidupan Masyarakat yang berakhlak dan berkepribadian Pancasila

Indeks ketertiban dan keamanan

100 100 100 100 100

Meningkatnya Kerukunan Intern dan antar umat beragama

Prosentase jumlah konflik yang menurun.100 100 100 100 100

Meningkatkan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Meningkatnya Penyelesaian Pelanggaran K3 (Ketertiban,Ketentraman dan Keamanan) 100 100 100 100 100

Gantiwarno, September 2018. Plt. CAMAT GANTIWARNO

HJ. LILIS YULIYATI, S.H, M.M

VISI : Maju mandiri dan Berdaya saing

MISI II : Mewujudkan tatakelola pemerintahan yang baik dan bersih

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN Meningkatnya tatakelola kelembagaan Desa dan Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa

Meningkatnya Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa

Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa Pembinaan aparat Pemerintahan Desa

Meningkatkan tatakelola Pemerintahan Desa yang Profesional,transparan dan akuntabel

Meningkatkan Profesionalisme aparatur pemerintahan Desa

Pembinaan dan Pendampingan Administrasi Pemerintah Desa

Fasilitasi Regulasi Pemerintah Desa Penyusunan dan sosialisasi Regulasi PEMDES

Meningkatkan Profesionalisme aparatur Pemerintah Daerah

Meningkatnya tatakelola Pemerintahan Daerah yang efektif dan efisen

Peningkatan kapasitas Organisasi dan tatakerja Pemrintah Daerah,Peningkatan disiplin dan kualitas Pelayanan secara Umum

Mewujudkan Regulasi dan deregulasi yang mendukung terhadap Pemerintahan yang baik dan bersih

Terwujudnya tatakelola yang bersih dan akuntabel

Meningkatkan Kinerja Pelaksanaan Pembangunan yang menghasilkan outcome yang bermanfaat dengan memanfaaatkan sumberdaya yang ada.

Peningkatan ketersediaan data yang akurat, relevan dan terkini dengan membangun koneksi data untuk mendukung proses perencanaan pembangunan

TABEL V.1TUJUAN ,SASARAN,STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

penguatan terhadap terhadap akuntabilitas keuangan, pengelolaan aset daerah dan kinerja secara transparan sinergi perencanaan pengannggaran, pengadaan pelaksanaan dan monev terhadap kinerja internal

Meningkatnya tatakelola tatapemerintahan Daerah yang efektif,Efisien,dan Akuntabel

Meningkatkan Penyelenggaraan Pemrintahan yang baik,bertanggung jawab,bebas KKN, Serata Pemantapan Otonomi Daerah

Meningkatkan kualitas Penyelenggaraan pemerintahan melalui peningkatan transparansi dan akuntabilitas Pemerintahan Daerah

Pemanfaatan teknologi informasi dalam mewujudkan laporan penyelenggaraan pemerintah daerah yang traansparan dan akuntabel

Meningkatkan tatakelola Pemerintahan Kecamatan yang baik dan bersih melalui Optimalisasi Pelaksanaan Pelayanan Administrasi terpadu Kecamatan (PATEN)

Peningkatan koordinasi, pembinaan, fasilitasi administrasi tata pemerintahan kecamatan

Meningkatnya tatakelola Pemerintahan ynag efektif dan efisien

Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang berkualitas.

Peningkatan efektifitas kinerja Birokrasi dan kualitas pelayan Publik yang responsif,Transparan,dan Akuntabel

mewujudkan regulasi yang mendukung terhadap pemerintahan yang baik dan bersih

Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik . Meningkatkan kualitas Perencanaan pembangunan dan pengelolaan Keuangan daerah


Meningkatnya kapasitas Pemerintahan Kecamatan

Meningkatkan kualitas Pemerintahan Kecamatan


perubahan rencana strategis (renstra) kecamatan ... - …

Documents