rencana strategis (renstra) 2014 - 2019 dinas … dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan skpd untuk...

177
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS KESEHATAN PROVINSI RIAU DINAS KESEHATAN PROVINSI RIAU

Upload: others

Post on 15-Jan-2020

20 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)2014 - 2019

DINAS KESEHATANPROVINSI RIAU

DINAS KESEHATAN PROVINSI RIAU

Page 2: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita persembahkan kehadirat Allah, SWT, berkat rahmat dan karunia-Nya telah dapat

tersusun revisi “RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN PROVINSI RIAU

TAHUN 2014-2019” yang dilaksanakan dengan melibatkan lintas program dan lintas sektor di

Provinsi Riau.

Revisi Renstra ini berkaitan dengan adanya perubahan SOTK Dinas Kesehatan Provinsi Riau

berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Riau No. 2 Tahun 2014 tentang Organisasi Dinas Daerah

Provinsi Riau dan Keputusan Menteri Kesehatan No. HK.02.02/Menkes/52/2015 tanggal 6

Februari 2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan RI 2015-2019 sehingga perlu

dilakukan beberapa penyesuaian program, kegiatan dan indikator.

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) adalah dokumen

perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran,

strategi, arah kebijakan serta program/kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya. Sehubungan hal tersebut, sesuai amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional maka Dinas Kesehatan Provinsi Riau

menyusun dan menetapkan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Provinsi Riau tahun

2014-2018.

Oleh karena itu, dengan semangat mewujudkan pemerintah daerah yang bersih, baik dan

berwibawa (clean government and good governance), diharapkan dokumen Renstra Dinas

Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 ini dapat dijadikan pedoman dalam menyusun perencanaan

pembangunan kesehatan yang specific, measurable, achievable, realistic dan timely (SMART),

sehingga tercapai peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya, terwujud

masyarakat Riau yang mandiri untuk hidup sehat tahun 2020 dan pada akhirnya terciptalah

Provinsi Riau yang maju dengan masyarakat yang sejahtera dan berdaya saing tinggi.

Tantangan pembangunan kesehatan dan permasalahan pembangunan kesehatan makin bertambah

berat, kompleks dan bahkan terkadang tidak terduga. Lebih daripada itu, peran aktif masyarakat

dalam pembangunan kesehatan menjadi sangat penting.

Revisi Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Riau Tahun 2014-2019 yang memuat

gambaran pelayanan kesehatan di lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Riau, masalah dan isu

Page 3: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 ii

strategis pembangunan kesehatan Provinsi Riau, visi, misi, tujuan, sasaran, arah kebijakan,

strategi dan program pembangunan kesehatan di Provinsi Riau dapat digunakan sebagai pedoman

dalam pelaksanaan pembangunan kesehatan di Provinsi Riau melalui pencapaian indikator

Standar Pelayanan Minimal dan indikator lainnya yang telah ditetapkan. Dokumen Renstra ini

juga diharapkan dapat memberikan pedoman perencanaan pembengunan kesehatan pada tahun

mendatang sehingga program pembangunan kesehatan dapat berjalan secara efektif, efisien dan

dapat dipertanggungjawabkan (akuntabel).

Disadari bahwa dokumen revisi Renstra ini masih terdapat kekurangan yang perlu mendapatkan

masukan dan kritikan yang membangun dari berbagai pihak. Ucapan terima kasih disampaikan

kepada semua pihak yang telah berperan aktif dalam menyusun dan menyelesaikan Rencana

Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019. Semoga keberadaan Dokumen ini dapat kita

manfaatkan dalam melaksanakan Pembangunan Kesehatan di Provinsi Riau, sejalan dengan Visi

Riau 2020 dalam skenario Pembangunan Riau.

Kepala Dinas Kesehatan Provinsi Riau,

H. Andra Sjafril, SKM, M.KesNIP. 19681118 199202 1 001

Page 4: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 iii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ----------------------------------------------------------------------------------------- i

Daftar Isi ----------------------------------------------------------------------------------------- iii

Bab I : Pendahuluan ------------------------------------------------------------------------- 1

1.1. Latar Belakang----------------------------------------------------------------- 1

1.2. Dasar Hukum Penyusunan --------------------------------------------------- 4

1.3. Maksud dan Tujuan ------------------------------------------------------------ 5

1.4. Sistematika Penulisan ---------------------------------------------------------- 6

Bab II : Gambaran Pelayanan Kesehatan Dinkes Prov. Riau -------------------------- 8

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi------------------------------------- 8

2.2. Sumber Daya Dinas Kesehatan Provinsi Riau ---------------------------- 33

2.3. Kinerja Pelayanan Kesehatan Provinsi Riau ------------------------------ 34

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kesehatan Provinsi

Riau ----------------------------------------------------------------------------- 41

Bab III : Isu-Isu Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Riau ------------------------------ 44

3.1. Analisis SWOT ---------------------------------------------------------------- 44

3.2.Telaahan Renstra K/L dan Renstra Kabupaten/Kota---------------------- 60

3.3.Telaahan Rencana Tata Ruang dan Wilayah ( RTRW ) dan Kajian

Lingkungan Strategis ----------------------------------------------------------- 61

3.4. Penentuan Isu-Isu Strategis---------------------------------------------------- 63

Bab IV : Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Kesehatan

Provinsi Riau ------------------------------------------------------------------------ 67

4.1. Visi dan Misi ------------------------------------------------------------------- 67

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah------------------------------------- 71

Bab V : Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan

Pendanaan Indikatif----------------------------------------------------------------- 77

Page 5: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 iv

Bab VI : Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Riau Yang Mengacu Kepada

Tujuan dan Sasaran RPJMD Provinsi Riau ------------------------------------ 78

Page 6: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Pembangunan kesehatan bertujuan untuk mewujudkan derajat kesehatan yang

setinggi-tingginya. Hal ini selaras dengan tujuan pembangunan nasional yang secara eksplisit

dinyatakan dalam Pembukaan UUD 1945 yaitu melindungi segenap bangsa Indonesia dan

seluruh tumpah darah Indonesia dan untuk memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan

kehidupan bangsa, dan ikut melaksanakan ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan,

perdamaian abadi dan keadilan sosial.Pada hakekatnya pembangunan kesehatan merupakan

komponen utama dalam pembangunan kualitas hidup manusia, seiring dengan pembangunan

di bidang pendidikan dan perekonomianyang tingkat keberhasilannya diukur dengan Indeks

Pembangunan Manusia. Pembangunan kesehatan adalah pembangunan yangseyogyanya

dilaksanakan secara dinamis, sistematis dan berkelanjutan agar mampu meningkatkan

kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang sehingga terwujud

derajat kesehatan yang setinggi-tingginya. Upaya pembangunan tersebut dilakukan dengan

memperhatikan dinamika kependudukan, epidemiologi penyakit, perubahan ekologi dan

lingkungan, kemajuan IPTEK serta globalisasi dan demokratisasi dengan semangat kemitraan

dan kerjasama lintas sektor.

Pembangunan kesehatan bersinergi dengan isu-isu strategis pembangunan nasional

jangka panjang dan menengah serta pembangunan jangka panjang bidang kesehatan yang

dilaksanakan melalui beberapa pentahapan. Pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional Kesehatan (RPJP-K) Tahap III untuk tahun 2015-2019, pembangunan kesehatan

diarahkan pada perwujudan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas

telah mulai mantap. Pada tahap ini diupayakan agar kesejahteraan masyarakat terus membaik,

meningkat sebanding dengan negara-negara berpenghasilan menengah. Kualitas sumber daya

manusia yang terus membaik ditandai antara lain oleh meningkatnya derjat kesehatan dan

status gizi masyarakat, meningkatkan kesetaraan gender, meningkatnya tumbuh kembang

optimal, kesejahteraan dan perlindungan anak, serta terpenuhinya penyediaan air minum

untuk memenuhi kebutuhan dasar masyarakat.

Page 7: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 2

Pembangunan kesehatan mempunyai tantangan dan permasalahan yang kompleks.

PadaKonferensi Tingkat Tinggi (KTT) Milenium Perserikatan Bangsa-bangsa (PBB) bulan

September tahun 2000, sebanyak 189 negara anggota PBB yang diwakili oleh kepala negara

dan kepala pemerintahan telah bersepakat untuk melahirkan sebuah deklarasi Millenium

Development Goals (MDGs) atau Tujuan Pembangunan Millenium, dimana bidang kesehatan

memiliki tanggung jawab besar terhadap pencapaian target MDGs pada goal 1

(Menanggulangi Kemiskinan dan Kelaparan, goal 4 (Menurunkan Angka Kematian Anak),

goal 5 (Meningkatkan Kesehatan Ibu), goal 6 (Memerangi HIV/AIDS, Malaria, dan Penyakit

Menular Lainnya) dan goal 7 (Memastikan Keberlanjutan Lingkungan Hidup), dengan batas

waktu pencapaian pada tahun 2015. Menjelangberakhirnya masa berlaku MDGs ini maka

dalam penyusunan perencanaan strategis pembangunan kesehatan yang dinamis dan

berkesinambungan perlu memperhatikan rancangan Agenda Pembangunan Pasca MDGs,

program prioritas Kementerian Kesehatan RI serta program prioritas pembangunan kesehatan

daerah Provinsi Riau.

Pemerintah Provinsi Riau telah menetapkan visi Pemerintah Provinsi Riau tahun 2020

yakni “Terwujudnya Provinsi Riau sebagai pusat pertumbuhan perekonomian dan

kebudayaan melayu dalam lingkungan masyarakat yang agamis, sejahtera lahir dan batin

dikawasan Asia Tenggara tahun 2020” dengan strategi jangka pendek yang selanjutnya

disebut 5 (lima) pilar pemacu pembangunan Riau dengan substansi sebagai berikut:

1. Pembangunan dalam rangkah meningkatkan iman dan taqwa

2. Pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia

3. Pembangunan ekonomi berbasis kerakyatan

4. Pembangunan kesehatan dan olah raga

5. Pembinaan dan pengembangan kebudayaan.

Adapun visi pembangunan jangka menengah daerah Provinsi Riau tahun 2014-2019 adalah

“Terwujudnya Provinsi Riau yang maju, masyarakat sejahtera dan berdaya saing tinggi,

menurunnya kemiskinan, tersedianya lapangan kerja serta pemantapan aparatur”, dengan

misi pembangunan bidang kesehatan yakni Meningkatkan Pelayanan Kesehatan,

dengantujuan untuk mewujudkan keluarga sejahtera dan meningkatkan umur harapan hidup.

Untuk itu Dinas Kesehatan Provinsi Riau sebagai salah satu penyelenggara pembangunan

kesehatan telah menetapkan Visitahun 2014-2019yang sinergi dengan komitmen global,

Page 8: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 3

komitmen nasional serta isu-isu lokal spesifik yaitu “Terwujudnya Dinas Kesehatan yang

Maju dan berdaya saing tinggi dalam mewujudkan masyarakat Riau yang mandiri untuk

hidup sehat ”

Sehubungan hal tersebut, diperlukan suatu perencanaan yang terstruktur, terukur dan

terintegrasi dengan menyesuaikan arah kebijakan pembangunan kesehatan jangka panjang,

jangka menengah maupun perencanaan tahunan, serta memperhatikan kondisi dan

permasalahan yang ada, tantangan ke depan, juga memperhitungkan peluang yang dimiliki,

yang dijabarkan menjadi langkah-langkah indikatif didalam suatu perencanaan strategis.

Adapun Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

yang pelaksanaannya diatur melalui Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun

2010. Peraturan ini menyatakan bahwa Rencana Strategis (RENSTRA) sebagai perangkat

perencanaan daerah harus dirumuskan secara transparan, responsif, efisien, efektif, akuntabel,

partisipatif, terukur, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan dengan mempedomani

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) serta memperhatikan dokumen perencanaan terkait lainnya.

Pada Pasal 25 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tersebut dinyatakan bahwa

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) adalah dokumen

perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran,

strategi, arah kebijakan serta program/kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya. Sehubungan hal tersebut, sesuai amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional maka Dinas Kesehatan Provinsi Riau

menyusun dan menetapkan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Provinsi Riau tahun

2014-2018.

Oleh karena itu, dengan semangat mewujudkan pemerintah daerah yang bersih, baik

dan berwibawa (clean government and good governance), diharapkan dokumen Renstra

Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 ini dapat dijadikan pedoman dalam menyusun

perencanaan pembangunan kesehatan yang specific, measurable, achievable, realistic dan

timely (SMART), sehingga tercapai peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-

tingginya, terwujud masyarakat Riau yang mandiri untuk hidup sehat tahun 2020 dan pada

akhirnya terciptalah Provinsi Riau yang maju dengan masyarakat yang sejahtera dan

berdaya saing tinggi.

Page 9: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 4

1.2 DASAR HUKUM PENYUSUNAN

Landasan hukum Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Riau Tahun 2014-2018

adalah sebagai berikut:

1. Undang-undang RI Nomor 61 Tahun 1958, tentang Penetapan Undang-undang

Darurat Nomor 19 Tahun 1957 tentang Pembentukan Daerah- daerah Swantara

Tingkat I Sumatera Barat, Jambi dan Riau (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 1958 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

1646)

2. Undang-undang No.32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah Undang-undang

Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Daerah.

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (SPPN).

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional (RPJPN) Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4700);

5. Undang-undang No.36 tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor

5063);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan

Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor

82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

7. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 72 Tahun 2012 tentang Sistem

Kesehatan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 193);

8. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 741/Menkes/Per/VII/2008 tentang Standar

Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan di Kabupaten/Kota;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah,

10. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 375/MENKES/SK/V/2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Bidang Kesehatan Tahun 2005-2025;

Page 10: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 5

11. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.03.01/160/I/2010 tentang Rencana

Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2010-2014 sebagaimana telah diubah

menjadi Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 32/Menkes/SK/I/2013.

12. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomortentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Provinsi Riau Tahun 2014-2019

13. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 2 tahun 2014 tentang Organisasi Dinas

Daerah Provinsi Riau (Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun 2014 Nomor 2)

14. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi

Dinas Kesehatan Provinsi Riau.

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 adalah :

1. Memberikan arah bagi pembangunan kesehatan jangka menengah dan pedoman

penyusunan rencana pembangunan kesehatan tahunan;

2. Menjadi tolok ukur kinerja Kepala Dinas dalam penyelenggaraan pembangunan

kesehatan serta instrumen dalam pengendalian dan pengawasan pembangunan baik

internal maupun eksternal;

3. Menjadi acuan dalam melaksanakan pembangunan kesehatan bagi seluruh pemangku

kepentingan.

Adapun tujuan penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 adalah

untuk:

1. Menjabarkan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan kesehatan Provinsi Riau

serta program Gubernur dan Wakil Gubernur Riau dalam arah kebijakan dan program

pembangunan yang lebih rinci, terarah, terukur dan dapat dilaksanakan selama tahun

2014- 2019.

2. Sebagai acuan penyusunan RKT dan Renja Dinas Kesehatan Provinsi Riau dalam

tahun 2014-2019 agar terwujud konsistensi antara perencanaan, pembiayaan,

pelaksanaan dan pengawasan pembangunan.

3. Instrumen pelaksanaan fungsi pengawasan baik bagi internal Dinas Kesehatan

Provinsi Riau sendiri, DPRD Provinsi Riau, maupun lembaga/badan pengawas

pembangunan dalam mengendalikan penyelenggaran pembangunan kesehatan di

Provinsi Riau.

Page 11: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 6

4. Pedoman bagi seluruh pemangku kepentingan dalam melaksanakan pembangunan

kesehatan di wilayah Riau.

5. Mewujudkan penggunaan sumber dayasecara efisien, efektif, berkeadilan, dan

berkelanjutan.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika penyajian Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2018 adalah sebagai

berikut:

BAB I: Pendahuluan

Bab ini menjelaskan latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan serta

sistematika penulisan Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019

BAB II: Gambaran Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Riau

Bab ini memaparkan tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan Provinsi Riau,

ketersediaan sumber daya, kinerja pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Riau,

serta tantangan dan peluang pengembangan pelayanan kesehatan Provinsi

Riau.

BAB III: IsuStrategis Pembangunan KesehatanProvinsi Riau

Bab ini menjelaskan identifikasi permasalahan pelayanan Dinas Kesehatan

Provinsi Riau, telaahan visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah, telaahan Renstra Kementerian Kesehatan RI tahun 2010-2014

dan Renstra Kabupaten/Kota, serta penentuan isu-isu strategis pembangunan

kesehatan Provinsi Riau.

BAB IV: Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan KebijakanDinas Kesehatan

Provinsi Riau.

Bab ini memaparkan visi dan misi, sasaran jangka menengah serta strategi dan

arah kebijakan Dinas Kesehatan Provinsi Riau.

BAB V: Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran

danPendanaan Indikatif.

Bab ini menjelaskan rencana program dan kegiatan pembangunan kesehatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran serta pendanaan indikatif Dinas Kesehatan

Provinsi Riau.

Page 12: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 7

BAB VI: Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Riau yang Mengacu Pada Tujuan

dan Sasaran RPJMD.

Bab ini menjabarkan indikator kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Riau tahun

2014-2019 yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD 2014-2019.

Page 13: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 8

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN PROVINSI RIAU

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Tugas Dinas Kesehatan

Dinas mempunyai tugas pokok menyelenggarakan perumusan kebijakan, koordinasi,

fasilitasi, pemantauan, evaluasi dan pelaporan pada Sekretariat, Bidang Sumber Daya

Kesehatan dan Kefarmasian, Bidang Pelayanan Kesehatan, Bidang Pencegahan, Pengendalian

Penyakit dan Penyehatan Lingkungan dan Bidang Promosi Kesehatan dan Kesehatan

Keluarga serta menyelenggarakan kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah kepada

Gubernur sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

Fungsi Dinas Kesehatan

a. penyelenggaraan perumusan kebijakan pada Sekretariat, Bidang Sumber Daya Kesehatan

dan Kefarmasian, Bidang Pelayanan Kesehatan, Bidang Pencegahan, Pengendalian

Penyakit dan Penyehatan Lingkungan dan Bidang Promosi Kesehatan dan Kesehatan

Keluarga;

b. penyelenggaraan koordinasi dan fasilitasi pada Sekretariat, Bidang Sumber Daya

Kesehatan dan Kefarmasian, Bidang Pelayanan Kesehatan, Bidang Pencegahan,

Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan dan Bidang Promosi Kesehatan dan

Kesehatan Keluarga;

c. penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pada Sekretariat, Bidang Sumber

Daya Kesehatan dan Kefarmasian, Bidang Pelayanan Kesehatan, Bidang Pencegahan,

Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan dan Bidang Promosi Kesehatan dan

Kesehatan Keluarga;

d. Penyelenggaraan tugas dan fungsi lain sesuai dengan tugas dan fungsinya berdasarkan

peraturan perundang-undangan.

Susunan organisasi Dinas Kesehatan terdiri dari:

1. Kepala Dinas

2. Sekretariat

a. Sub Bagian Perencanaan Program

b. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan

c. Sub Bagian Umum

Page 14: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 9

3. Bidang Sumber Daya Kesehatan dan Kefarmasian

a. Seksi Farmasi, Makanan dan Minuman

b. Seksi Pengembangan dan Pendayagunaan Tenaga Kesehatan

c. Seksi Pengembangan Sarana Kesehatan

4. Bidang Pelayanan Kesehatan

a. Seksi Kesehatan Dasar

b. Seksi Rujukan dan Kesehatan Khusus

c. Seksi Pembiayaan Kesehatan

5. Bidang Pencegahan, Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan

a. Seksi Pengendalian dan Pemberantasan Penyakit

b. Seksi Penyehatan Lingkungan

c. Seksi Surveilans dan Kesehatan Matra

6. Bidang Promosi Kesehatan dan Kesehatan Keluarga

a. Seksi Promosi Kesehatan

b. Seksi Gizi Masyarakat

c. Seksi Kesehatan Keluarga

Uraian Tugas Organisasi Kesehatan

SEKRETARIAT

Sekretariat mempunyai tugas pokok menyelenggarakan urusan pada Subbagian Perencanaan

Program, Subbagian Keuangan dan Perlengkapan dan Subbagian Umum.

Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud diatas, Sekretariat

menyelenggarakan fungsi:

a. penyelenggaraan perencanaan pada Subbagian Perencanaan Program, Subbagian

Keuangan dan Perlengkapan serta Subbagian Umum;

b. penyelenggaraan pelaksanaan tugas pada Subbagian Perencanaan Program, Subbagian

Keuangan dan Perlengkapan serta Subbagian Umum;

c. penyelenggaraan koordinasi dan fasilitasi dalam rangka penyelenggaraan tugas dan

fungsi pada Subbagian Perencanaan Program, Subbagian Keuangan dan Perlengkapan

serta Subbagian Umum;

d. penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan dalam rangka penyelenggaraan

tugas dan fungsi pada Subbagian Perencanaan Program, Subbagian Keuangan dan

Perlengkapan serta Subbagian Umum;

Page 15: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 10

e. penyelenggaraan tugas dan fungsi lain sesuai dengan tugas dan fungsinya berdasarkan

peraturan perundang-undangan.

Subbagian Perencanaan Program

Subbagian Perencanaan Program mempunyai tugas pokok menyelenggarakan urusan

perencanaan program.

Rincian tugas pokok Subbagian Perencanaan Program:

a. merencanakan program kegiatan per tahun anggaran Subbagian Perencanaan Program

berdasarkan tugas, fungsi dan renstra sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan;

b. membagi tugas pokok kepada bawahan dengan disposisi tugas pokok dan secara lisan

agar tugas pokok terbagi habis;

c. memberi petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis untuk menghindari

penyimpangan dan kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

d. memeriksa hasil pekerjaan bawahan dengan membandingkan antara hasil kerja dengan

petunjuk kerja untuk penyempurnaan hasil kerja;

e. menilai kinerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan dalam

pembinaan dan peningkatan karier;

f. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan

Subbagian Perencanaan Program secara rutin maupun berkala untuk pengembangan

wawasan pengetahuan dan kemampuan;

g. memberikan saran pertimbangan kepada sekretaris tentang langkah-langkah atau

tindakan yang perlu diambil baik secara tertulis maupun lisan sebagai alternatif pilihan

dalam pengambilan keputusan;

h. menginventarisasi permasalahan-permasalahan sesuai bidang tugas pokok Subbagian

Perencanaan Program secara rutin maupun berkala sebagai bahan dasar pemecahan

masalah;

i. mengonsep naskah dinas sesuai bidang tugas pokok Subbagian Perencanaan Program

berdasarkan disposisi atasan agar tersedia konsep naskah dinas yang dibutuhkan;

j. menghimpun data program dan kegiatan dari masing-masing bidang baik secara manual

maupun elektronik agar seluruh data program dan kegiatan terhimpun dengan baik;

k. melakukan pembinaan dan memberikan petunjuk teknis mengenai penyusunan rencana

program dan laporan;

l. melaksanakan penyusunan Renstra dan Lakip;

Page 16: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 11

m. menyiapkan bahan koordinasi penyusunan rencana program dan laporan;

n. melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan rencana dan program;

o. menyiapkan bahan, data, menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas

Subbagian Perencanaan Program dan Dinas;

p. melaksanakan penyusunan rancangan awal RKA-KL (APBN) dan RKA-SKPD (APBD)

di lingkungan Dinas Kesehatan;

q. melaksanakan koordinasi kegiatan pengembangan sistem informasi kesehatan yang

evidence based, serta kegiatan penelitian dan pengembangan kesehatan;

r. mengevaluasi hasil kegiatan per tahun anggaran Subbagian Perencanaan Program

berdasarkan capaian pelaksanaan kegiatan sebagai bahan penyempurnaannya;

s. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan kegiatan kepada Sekretaris secara periodik

sebagai bahan pertanggungjawaban;

t. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugasnya berdasarkan peraturan perundang-

undangan

Subbagian Keuangan dan Perlengkapan

Subbagian Keuangan dan Perlengkapan mempunyai tugas pokok menyelenggarakan urusan

keuangan dan perlengkapan.

Rincian tugas pokok Subbagian Keuangan dan Perlengkapan:

a. merencanakan program kegiatan per tahun anggaran Subbagian Keuangan dan

Perlengkapan berdasarkan tugas, fungsi dan renstra sebagai pedoman dalam pelaksanaan

kegiatan;

b. membagi tugas pokok kepada bawahan dengan disposisi tugas pokok dan secara lisan

agar tugas pokok terbagi habis;

c. memberi petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis untuk menghindari

penyimpangan dan kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

d. memeriksa hasil pekerjaan bawahan dengan membandingkan antara hasil kerja dengan

petunjuk kerja untuk penyempurnaan hasil kerja;

e. menilai kinerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan dalam

pembinaan dan peningkatan karier;

f. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan

Subbagian Keuangan dan Perlengkapan secara rutin maupun berkala untuk

pengembangan wawasan pengetahuan dan kemampuan;

Page 17: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 12

g. memberikan saran pertimbangan kepada sekretaris Dinas tentang langkah-langkah atau

tindakan yang perlu diambil baik secara tertulis maupun lisan sebagai alternatif pilihan

dalam pengambilan keputusan;

h. menginventarisasi permasalahan-permasalahan sesuai bidang tugas pokok Subbagian

Keuangan dan Perlengkapan secara rutin maupun berkala sebagai bahan dasar

pemecahan masalah;

i. mengonsep naskah dinas sesuai bidang tugas pokok Subbagian Keuangan dan

Perlengkapan berdasarkan disposisi atasan agar tersedia konsep naskah dinas yang

dibutuhkan;

j. mengelola administrasi dan menyusun program kerja Subbagian Keuangan dan

perlengkapan;

k. menghimpun bahan dan mengumpulkan data usul rencana keuangan dan aset;

l. melakukan penyusunan kebutuhan perlengkapan, pengadaan, pemeliharaan gedung

kantor, peralatan kantor, pengamanan aset, usulan penghapusan aset dan menyusun

laporan pertanggung jawaban atas barang-barang inventaris;

m. menyiapkan bahan pembinaan, memberikan petunjuk teknis pengelola keuangan dan

aset;

n. melakukan pembinaan dan memberikan petunjuk teknis pengelola keuangan dan aset;

o. melakukan urusan pembendaharaan (pencairan, pembayaran dan surat pertanggung

jawaban) serta verifikasi dan administrasi pengelola keuangan dan aset;

p. mengelola sistem infomasi keuangan daerah;

q. mengelola tata usaha keuangan dan aset penyiapan pembayaran gaji pegawai;

r. melaksanakan proses penatausahaan belanja pejabat pengelola keuangan daerah;

s. melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan Pengelola keuangan dan aset;

t. memfasilitasi tindak lanjut laporan hasil pemeriksaan;

u. mengevaluasi hasil kegiatan per tahun anggaran Subbagian Keuangan dan Perlengkapan

berdasarkan capaian pelaksanaan kegiatan sebagai bahan penyempurnaannya;

v. melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan kegiatan kepada Sekretaris secara periodik

sebagai bahan pertanggungjawaban;

w. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugasnya berdasarkan peraturan perundang-

undangan

Subbagian Umum

Subbagian Umum mempunyai tugas pokok menyelenggarakan urusan Umum.

Page 18: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 13

Rincian tugas pokok Subbagian Umum:

a. merencanakan program kegiatan per tahun anggaran Subbagian Umum berdasarkan

tugas, fungsi dan renstra sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan;

b. membagi tugas pokok kepada bawahan dengan disposisi tugas pokok dan secara lisan

agar tugas pokok terbagi habis;

c. memberi petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis untuk menghindari

penyimpangan dan kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

d. memeriksa hasil pekerjaan bawahan dengan membandingkan antara hasil kerja dengan

petunjuk kerja untuk penyempurnaan hasil kerja;

e. menilai kinerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan dalam

pembinaan dan peningkatan karier;

f. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan

Subbagian Umum secara rutin maupun berkala untuk pengembangan wawasan

pengetahuan dan kemampuan;

g. memberikan saran pertimbangan kepada sekretaris Dinas tentang langkah-langkah atau

tindakan yang perlu diambil baik secara tertulis maupun lisan sebagai alternatif pilihan

dalam pengambilan keputusan;

h. menginventarisasi permasalahan-permasalahan sesuai bidang tugas pokok Subbagian

Umum secara rutin maupun berkala sebagai bahan dasar pemecahan masalah;

i. mengonsep naskah dinas sesuai bidang tugas pokok Subbagian Umum berdasarkan

disposisi atasan agar tersedia konsep naskah dinas yang dibutuhkan;

j. melaksanakan penerimaan, menggandakan dan mendistribusikan surat menyurat;

k. mengumpulkan data dan menyiapkan bahan usulan kenaikan pangkat, kenaikan gaji

berkala, pensiun, pemberian penghargaan, penempatan formasi, kesejahteraan pegawai,

mutasi dan pemberhentian pegawai, diklat, ujian dinas, izin belajar, pembinaan

kepegawaian dan disiplin pegawai serta pembuatan kartu pegawai (KARPEG), Asuransi

Kesehatan (ASKES), TASPEN, Kartu Istri/Suami (Karis/Karsu);

l. menyusun daftar urut kepangkatan (DUK) serta mengelola sistem informasi manajamen

kepegawaian;

m. menyusun standar kompetensi pegawai, analisis jabatan, analisis beban kerja, budaya

kerja, hukum, kelembagaan, organisasi dan tatalaksana;

n. menyiapkan bahan penetapan pengelola keuangan daerah, bendahara dan bendahara

pembantu;

Page 19: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 14

o. menyelenggarakan urusan kehumasan;

p. melaksanakan dan mengatur fasilitas rapat, pertemuan dan upacara, serta melakukan

kegiatan keprotokolan, urusan rumah tangga Dinas dan administrasi perjalanan dinas;

q. mengumpulkan, menyusun dan mengolah bahan data informasi untuk kepentingan

masyarakat;

r. melaksanakan pemeliharaan kebersihan, keindahan, keamanan dan ketertiban kantor;

s. menatausahakan daftar inventaris, arsip dan dokumentasi;

t. melaksanakan pengadaan barang yang dibutuhkan setelah berkoordinasi dengan Badan

Pengelola Keuangan dan Aset Daerah;

u. mengevaluasi hasil kegiatan per tahun anggaran Subbagian Umum berdasarkan capaian

pelaksanaan kegiatan sebagai bahan penyempurnaannya;

v. melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan kegiatan kepada Sekretaris Dinas secara

periodik sebagai bahan pertanggungjawaban;

w. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugasnya berdasarkan peraturan perundang-

undangan

BIDANG SUMBER DAYA KESEHATAN DAN KEFARMASIAN

Bidang Sumber Daya Kesehatan dan Kefarmasian mempunyai tugas pokok

menyelenggarakan urusan pada Seksi Farmasi, Makanan, Minuman dan Alat Kesehatan,

Seksi Pengembangan dan Pendayagunaan Tenaga Kesehatan dan Seksi Pengembangan

Sarana Kesehatan.

Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud diatas, Bidang Sumber Daya

Kesehatan dan Kefarmasian menyelenggarakan fungsi:

a. penyelenggaraan perencanaan dan pelaksanaan tugas pada Seksi Farmasi, Makanan,

Minuman dan Alat kesehatan, Seksi Pengembangan dan Pendayagunaan Tenaga Kesehatan dan Seksi

Pengembangan Sarana Kesehatan;

b. penyelenggaraan koordinasi dan fasilitasi dalam rangka penyelenggaraan tugas dan

fungsi pada Seksi Farmasi, Makanan, Minuman dan Alat kesehatan, Seksi Pengembangan dan

Pendayagunaan Tenaga Kesehatan dan Seksi Pengembangan Saran Kesehatan;

c. penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan dalam rangka penyelenggaraan

tugas dan fungsi pada Seksi Farmasi, Makanan, Minuman dan Alat kesehatan, Seksi

Pengembangan dan Pendayagunaan Tenaga Kesehatan dan Seksi Pengembangan Sarana Kesehatan;

d. penyelenggaraan tugas dan fungsi lain sesuai dengan tugas dan fungsinya berdasarkan

peraturan perundang-undangan.

Page 20: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 15

Seksi Farmasi, Makanan dan Minuman

Seksi Farmasi, Makanan, Minuman dan Alat Kesehatan mempunyai tugas pokok

menyelenggarakan urusan Farmasi, Makanan, Minuman dan Alat Kesehatan.

Rincian Tugas pokok Seksi Farmasi, Makanan, Minuman dan Alat Kesehatan :

a. merencanakan program kegiatan per tahun anggaran Seksi Farmasi, Makanan, Minuman dan

Alat Kesehatan berdasarkan tugas, fungsi dan renstra sebagai pedoman dalam pelaksanaan

kegiatan;

b. membagi tugas pokok kepada bawahan dengan disposisi tugas pokok dan secara lisan

agar tugas pokok terbagi habis;

c. memberi petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis untuk menghindari

penyimpangan dan kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

d. memeriksa hasil pekerjaan bawahan dengan membandingkan antara hasil kerja dengan

petunjuk kerja untuk penyempurnaan hasil kerja;

e. menilai kinerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan dalam

pembinaan dan peningkatan karier;

f. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Seksi

Farmasi, Makanan, Minuman dan Alat Kesehatan secara rutin maupun berkala untuk

pengembangan wawasan pengetahuan dan kemampuan;

g. memberikan saran pertimbangan kepada Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan dan

Kefarmasian tentang langkah-langkah atau tindakan yang perlu diambil baik secara

tertulis maupun lisan sebagai alternatif pilihan dalam pengambilan keputusan;

h. menginventarisasi permasalahan-permasalahan sesuai bidang tugas pokok Seksi Farmasi,

Makanan, Minuman dan Alat Kesehatan secara rutin maupun berkala sebagai bahan dasar

pemecahan masalah;

i. mengonsep naskah dinas sesuai bidang tugas pokok Seksi Farmasi, Makanan, Minuman dan

Alat Kesehatan berdasarkan disposisi atasan agar tersedia konsep naskah dinas yang

dibutuhkan;

j. melaksanakan koordinasi, pembinaan, bimbingan teknis dan pengawasan serta evaluasi

terhadap kegiatan pada Seksi Farmasi, Makanan, Minuman dan Alat Kesehatan;

k. membuat profil instalasi farmasi kabupaten/kota;

l. mengevaluasi hasil kegiatan per tahun anggaran Seksi Farmasi, Makanan, Minuman dan Alat

Kesehatan berdasarkan capaian pelaksanaan kegiatan sebagai bahan penyempurnaannya;

Page 21: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 16

m. melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan kegiatan Seksi Farmasi, Makanan, Minuman dan

Alat Kesehatan kepada Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan dan Kefarmasian secara

periodik sebagai bahan pertanggungjawaban;

n. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugasnya berdasarkan peraturan perundang-

undangan

Seksi Pengembangan dan Pendayagunaan Tenaga Kesehatan

Seksi Pengembangan dan Pendayagunaan Tenaga Kesehatan mempunyai tugas pokok

menyelenggarakan urusan Pengembangan dan Pendayagunaan Tenaga Kesehatan.

Rincian Tugas pokok Seksi Pengembangan dan Pendayagunaan Tenaga Kesehatan:

a. merencanakan program kegiatan per tahun anggaran Seksi Pengembangan dan

Pendayagunaan Tenaga Kesehatan berdasarkan tugas, fungsi dan renstra sebagai

pedoman dalam pelaksanaan kegiatan;

a. membagi tugas pokok kepada bawahan dengan disposisi tugas pokok dan secara lisan

agar tugas pokok terbagi habis;

b. memberi petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis untuk menghindari

penyimpangan dan kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

c. memeriksa hasil pekerjaan bawahan dengan membandingkan antara hasil kerja dengan

petunjuk kerja untuk penyempurnaan hasil kerja;

d. menilai kinerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan dalam

pembinaan dan peningkatan karier;

e. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Seksi

Pengembangan dan Pendayagunaan Tenaga Kesehatan secara rutin maupun berkala

untuk pengembangan wawasan pengetahuan dan kemampuan;

f. memberikan saran pertimbangan kepada Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan dan

Kefarmasian tentang langkah-langkah atau tindakan yang perlu diambil baik secara

tertulis maupun lisan sebagai alternatif pilihan dalam pengambilan keputusan;

g. menginventarisasi permasalahan-permasalahan sesuai bidang tugas pokok Seksi

Pengembangan dan Pendayagunaan Tenaga Kesehatan secara rutin maupun berkala

sebagai bahan dasar pemecahan masalah;

h. mengonsep naskah dinas sesuai bidang tugas pokok Seksi Pengembangan dan

Pendayagunaan Tenaga Kesehatan berdasarkan disposisi atasan agar tersedia konsep

naskah dinas yang dibutuhkan;

Page 22: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 17

j. menyusun rencana program dan laporan kegiatan sesuai bidang tugas pokok Seksi

Pengembangan dan Pendayagunaan Tenaga Kesehatan;

k. melaksanakan penyusunan petunjuk tentang perencanaan, pengembangan dan

pendayagunaan tenaga kesehatan sesuai peraturan yang berlaku (perencanaan kebutuhan,

pemerataan/pendistribusian, pengembagan SDM kesehatan dan pembinaan

pengorganisasian profesi bidang kesehatan);

l. melaksanakan kegiatan Program Internship Dokter Indonesia (PIDI), program

Pendidikan Dokter Spesialis/Program Pendidikan Dokter Gigi Spesialis (PPDS/PPDGS)

dan tugas belajar/ijin belajar SDM kesehatan;

m. melaksanakan advokasi dan koordinasi dengan lintas program serta Bapelitkes dalam

rangka menyusun dan melaksanakan pelatihan teknis kesehatan Provinsi Riau;

n. menyusun rancangan kebutuhan diklat dalam rangka pengembangan kapasitas sumber

daya manusia kesehatan berdasarkan kebutuhan dan melaksanakan registrasi tenaga

kesehatan dan akreditasi pelatihan/sarana diklat bidang kesehatan;

o. melakukan koordinasi, pembinaan, bimbingan teknis, pengawasan dan evaluasi sesuai

bidang tugas pokok Seksi Pengembangan dan Pendayagunaan Tenaga Kesehatan;

p. mengevaluasi hasil kegiatan per tahun anggaran Seksi Pengembangan dan

Pendayagunaan Tenaga Kesehatan berdasarkan capaian pelaksanaan kegiatan sebagai

bahan penyempurnaannya;

q. melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan kegiatan Seksi Pengembangan dan

Pendayagunaan Tenaga Kesehatan kepada Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan dan

Kefarmasian secara periodik sebagai bahan pertanggungjawaban;

r. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugasnya berdasarkan peraturan perundang-

undangan

Seksi Pengembangan Sarana Kesehatan

Seksi Pengembangan Sarana Kesehatan, mempunyai tugas pokok menyelenggarakan urusan

pengembangan sarana kesehatan.

Rincian Tugas pokok Seksi Pengembangan Sarana Kesehatan:

a. merencanakan program kegiatan per tahun anggaran Seksi Pengembangan Sarana

Kesehatan berdasarkan tugas, fungsi dan renstra sebagai pedoman dalam pelaksanaan

kegiatan;

b. membagi tugas pokok kepada bawahan dengan disposisi tugas pokok dan secara lisan

agar tugas pokok terbagi habis;

Page 23: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 18

c. memberi petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis untuk menghindari

penyimpangan dan kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

d. memeriksa hasil pekerjaan bawahan dengan membandingkan antara hasil kerja dengan

petunjuk kerja untuk penyempurnaan hasil kerja;

e. menilai kinerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan dalam

pembinaan dan peningkatan karier;

f. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Seksi

Pengembangan Sarana Kesehatan secara rutin maupun berkala untuk pengembangan

wawasan pengetahuan dan kemampuan;

g. memberikan saran pertimbangan kepada Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan dan

Kefarmasian tentang langkah-langkah atau tindakan yang perlu diambil baik secara

tertulis maupun lisan sebagai alternatif pilihan dalam pengambilan keputusan;

h. menginventarisasi permasalahan-permasalahan sesuai bidang tugas pokok Seksi

Pengembangan Sarana Kesehatan secara rutin maupun berkala sebagai bahan dasar

pemecahan masalah;

i. mengonsep naskah dinas sesuai bidang tugas pokok Seksi Pengembangan Sarana

Kesehatan berdasarkan disposisi atasan agar tersedia konsep naskah dinas yang

dibutuhkan;

j. menyusun rencana program dan laporan kegiatan sesuai bidang tugas pokok Seksi

Pengembangan Sarana Kesehatan;

k. melaksanakan pembinaan dan bimbingan yang menyangkut dengan tugas dan kegiatan

sesuai bidang tugas pokok Seksi Pengembangan Sarana Kesehatan;

l. melaksanakan inventarisasi, pemeliharaan/perawatan terhadap kondisi fisik sarana dan

prasarana kesehatan meliputi rumah sakit, puskesmas, pustu, poskesdes, puskesling dan

gudang obat;

m. melaksanakan serah terima pekerjaan pembangunan, pemeliharaan dan perbaikan sarana

kesehatan;

n. melakukan koordinasi, bimbingan teknis, pengawasan dan evaluasi sesuai bidang tugas

pokok Seksi Pengembangan Sarana Kesehatan;

o. mengevaluasi hasil kegiatan per tahun anggaran Seksi Pengembangan Sarana

Kesehatan berdasarkan capaian pelaksanaan kegiatan sebagai bahan penyempurnaannya;

Page 24: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 19

p. melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan kegiatan Seksi Pengembangan Sarana Kesehatan

kepada Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan dan Kefarmasian secara periodik sebagai

bahan pertanggungjawaban;

q. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugasnya berdasarkan peraturan perundang-

undangan

BIDANG PELAYANAN KESEHATAN

Bidang Pelayanan Kesehatan mempunyai tugas pokok menyelenggarakan urusan pada Seksi

Kesehatan Dasar, Seksi Kesehatan Rujukan dan Kesehatan Khusus dan Seksi Pembiayaan

Kesehatan.

Rincian Tugas pokok Bidang Pelayanan Kesehatan:

a. penyelenggaraan perencanaan dan pelaksanaan tugas pada Seksi Kesehatan Dasar, Seksi

Kesehatan Rujukan dan Kesehatan Khusus dan Seksi Pembiayaan Kesehatan;

b. penyelenggaraan koordinasi dan fasilitasi dalam rangka penyelenggaraan tugas dan

fungsi pada Seksi Kesehatan Dasar, Seksi Kesehatan Rujukan dan Kesehatan Khusus dan

Seksi Pembiayaan Kesehatan;

c. penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan dalam rangka penyelenggaraan

tugas dan fungsi pada Seksi Kesehatan Dasar, Seksi Kesehatan Rujukan dan Kesehatan

Khusus dan Seksi Pembiayaan Kesehatan;

d. penyelenggaraan tugas dan fungsi lain sesuai dengan tugas dan fungsinya berdasarkan

peraturan perundang-undangan.

Seksi Kesehatan Dasar

Seksi Kesehatan Dasar mempunyai tugas pokok menyelenggarakan urusan kesehatan pada

tingkat dasar.

Rincian Tugas pokok Seksi Kesehatan Dasar:

a. merencanakan program kegiatan per tahun anggaran Seksi Kesehatan Dasar berdasarkan

tugas, fungsi dan renstra sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan;

b. membagi tugas pokok kepada bawahan dengan disposisi tugas pokok dan secara lisan

agar tugas pokok terbagi habis;

c. memberi petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis untuk menghindari

penyimpangan dan kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

d. memeriksa hasil pekerjaan bawahan dengan membandingkan antara hasil kerja dengan

petunjuk kerja untuk penyempurnaan hasil kerja;

Page 25: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 20

e. menilai kinerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan dalam

pembinaan dan peningkatan karier;

f. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Seksi

Kesehatan Dasar secara rutin maupun berkala untuk pengembangan wawasan

pengetahuan dan kemampuan;

g. memberikan saran pertimbangan kepada Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan tentang

langkah-langkah atau tindakan yang perlu diambil baik secara tertulis maupun lisan

sebagai alternatif pilihan dalam pengambilan keputusan;

e. menginventarisasi permasalahan-permasalahan sesuai bidang tugas pokok Seksi

Kesehatan Dasar secara rutin maupun berkala sebagai bahan dasar pemecahan masalah;

f. mengonsep naskah dinas sesuai bidang tugas pokok Seksi Kesehatan Dasar berdasarkan

disposisi atasan agar tersedia konsep naskah dinas yang dibutuhkan;

g. melaksanakan koordinasi, pembinaan dan pengawasan serta evaluasi terhadap kegiatan

sesuai bidang tugas pokok pada Seksi Kesehatan Dasar;

h. melaksanakan pemantauan terhadap program pelayanan kesehatan dasar, pelaksanaan

Batra dan Perkesmas (Komunitas) pada bidang dan UPT terkait;

i. mengevaluasi hasil kegiatan per tahun anggaran Seksi Kesehatan Dasar berdasarkan

capaian pelaksanaan kegiatan sebagai bahan penyempurnaannya;

j. melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan kegiatan Seksi Kesehatan Dasar kepada

Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan secara periodik sebagai bahan pertanggungjawaban;

k. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugasnya berdasarkan peraturan perundang-

undangan

Seksi Rujukan dan Kesehatan Khusus

Seksi Kesehatan Rujukan dan Kesehatan Khusus mempunyai tugas pokok menyelenggarakan

urusan kesehatan rujukan dan kesehatan khusus.

Rincian Tugas pokok Seksi Kesehatan Rujukan dan Kesehatan Khusus:

a. merencanakan program kegiatan per tahun anggaran Seksi Kesehatan Rujukan dan

Kesehatan Khusus berdasarkan tugas, fungsi dan renstra sebagai pedoman dalam

pelaksanaan kegiatan;

b. membagi tugas pokok kepada bawahan dengan disposisi tugas pokok dan secara lisan

agar tugas pokok terbagi habis;

Page 26: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 21

c. memberi petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis untuk menghindari

penyimpangan dan kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

d. memeriksa hasil pekerjaan bawahan dengan membandingkan antara hasil kerja dengan

petunjuk kerja untuk penyempurnaan hasil kerja;

e. menilai kinerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan dalam

pembinaan dan peningkatan karier;

f. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Seksi

Kesehatan Rujukan dan Kesehatan Khusus secara rutin maupun berkala untuk

pengembangan wawasan pengetahuan dan kemampuan;

g. memberikan saran pertimbangan kepada Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan tentang

langkah-langkah atau tindakan yang perlu diambil baik secara tertulis maupun lisan

sebagai alternatif pilihan dalam pengambilan keputusan;

h. menginventarisasi permasalahan-permasalahan sesuai bidang tugas pokok Seksi

Kesehatan Rujukan dan Kesehatan Khusus secara rutin maupun berkala sebagai bahan

dasar pemecahan masalah;

i. mengonsep naskah dinas sesuai bidang tugas pokok Seksi Kesehatan Rujukan dan

Kesehatan Khusus berdasarkan disposisi atasan agar tersedia konsep naskah dinas yang

dibutuhkan;

j. melaksanakan pemantauan, koordinasi, pembinaan dan pengawasan serta evaluasi

terhadap program/kegiatan sistem informasi manajemen rumah sakit, rumah sakit sayang

ibu dan bayi, pelayanan rumah sakit, akreditasi rumah sakit, kesehatan mata, kesehatan

jiwa serta kesehatan olah raga masyarakat sesuai bidang tugas pokok pada Seksi

Kesehatan Rujukan dan Kesehatan Khusus;

k. menyusun rencana program dan laporan kegiatan sesuai bidang tugas pokok Seksi

Kesehatan Rujukan dan Kesehatan Khusus;

l. melaksanakan penyusunan rancangan pedoman tentang ruang lingkup sistem informasi

manajemen rumah sakit, rumah sakit sayang ibu dan bayi, pelayanan rumah sakit

(pelayanan medik dasar, spesialistik, perawatan, penunjang medik dan pelayanan medik)

untuk petugas di Provinsi maupun Kabupaten/kota;

m. melaksanakan penyusunan petunjuk tentang program/kegiatan kesehatan mata, kesehatan

jiwa dan kesehatan olah raga masyarakat serta rencana pengadaan kebutuhan peralatan

dan sarana rumah sakit untuk petugas di Provinsi maupun Kabupaten/kota;

Page 27: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 22

n. melaksanakan pengecekan dan menelaah kelengkapan persyaratan teknis berkaitan

dengan perizinan rumah sakit dan sarana kesehatan tertentu serta mengoreksi surat tugas

penyelenggaraan praktik kedokteran;

o. mengevaluasi hasil kegiatan per tahun anggaran Seksi Kesehatan Rujukan dan

Kesehatan Khusus berdasarkan capaian pelaksanaan kegiatan sebagai bahan

penyempurnaannya;

p. melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan kegiatan Seksi Kesehatan Rujukan dan

Kesehatan Khusus kepada Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan secara periodik sebagai

bahan pertanggungjawaban;

q. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugasnya berdasarkan peraturan perundang-

undangan

Seksi Pembiayaan Kesehatan

Seksi Pembiayaan Kesehatan mempunyai tugas pokok menyelenggarakan urusan pembiayaan

kesehatan.

Rincian Tugas pokok Seksi Pembiayaan Kesehatan:

a. merencanakan program kegiatan per tahun anggaran Seksi Pembiayaan Kesehatan

berdasarkan tugas, fungsi dan renstra sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan;

b. membagi tugas pokok kepada bawahan dengan disposisi tugas pokok dan secara lisan

agar tugas pokok terbagi habis;

c. memberi petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis untuk menghindari

penyimpangan dan kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

d. memeriksa hasil pekerjaan bawahan dengan membandingkan antara hasil kerja dengan

petunjuk kerja untuk penyempurnaan hasil kerja;

e. menilai kinerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan dalam

pembinaan dan peningkatan karier;

f. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Seksi

Pembiayaan Kesehatan secara rutin maupun berkala untuk pengembangan wawasan

pengetahuan dan kemampuan;

g. memberikan saran pertimbangan kepada Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan tentang

langkah-langkah atau tindakan yang perlu diambil baik secara tertulis maupun lisan

sebagai alternatif pilihan dalam pengambilan keputusan;

Page 28: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 23

h. menginventarisasi permasalahan-permasalahan sesuai bidang tugas pokok Seksi

Pembiayaan Kesehatan secara rutin maupun berkala sebagai bahan dasar pemecahan

masalah;

i. mengonsep naskah dinas sesuai bidang tugas pokok Seksi Pembiayaan Kesehatan

berdasarkan disposisi atasan agar tersedia konsep naskah dinas yang dibutuhkan;

j. melaksanakan koordinasi, pembinaan dan pengawasan serta evaluasi terhadap kegiatan

sesuai bidang tugas pokok pada Seksi Pembiayaan Kesehatan;

k. menyusun rencana program dan laporan kegiatan sesuai bidang tugas pokok Seksi

Pembiayaan Kesehatan;

l. Melaksanakan pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin dan pembiayaan kesehatan;

m. melaksanakan verifikasi dan pengendalian pembiayaan kesehatan masyarakat dan

menganalisis aspek kendali biaya dan kendali mutu;

n. mengevaluasi hasil kegiatan per tahun anggaran Seksi Pembiayaan Kesehatan

berdasarkan capaian pelaksanaan kegiatan sebagai bahan penyempurnaannya;

o. melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan kegiatan Seksi Pembiayaan Kesehatan kepada

Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan secara periodik sebagai bahan pertanggungjawaban;

p. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugasnya berdasarkan peraturan perundang-

undangan

BIDANG PENCEGAHAN, PENGENDALIAN PENYAKIT DAN PENYEHATAN

LINGKUNGAN

Bidang Pencegahan, Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan mempunyai tugas

pokok menyelenggarakan urusan pada Seksi Pengendalian dan Pemberantasan Penyakit,

Seksi Penyehatan Lingkungan dan Seksi Surveilans dan Kesehatan Matra;

Rincian Tugas pokok Bidang Pencegahan, Pengendalian Penyakit dan Penyehatan

Lingkungan:

a. penyelenggaraan perencanaan dan pelaksanaan tugas pada Seksi Pengendalian dan

Pemberantasan Penyakit, Seksi Penyehatan Lingkungan dan Seksi Surveilans dan

Kesehatan Matra;

b. penyelenggaraan koordinasi dan fasilitasi dalam rangka penyelenggaraan tugas dan

fungsi pada Seksi Pengendalian dan Pemberantasan Penyakit, Seksi Penyehatan

Lingkungan dan Seksi Surveilans dan Kesehatan Matra;

Page 29: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 24

c. penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan dalam rangka penyelenggaraan

tugas dan fungsi pada Seksi Pengendalian dan Pemberantasan Penyakit, Seksi

Penyehatan Lingkungan dan Seksi Surveilans dan Kesehatan Matra;

d. penyelenggaraan tugas dan fungsi lain sesuai dengan tugas dan fungsinya berdasarkan

peraturan perundang-undangan.

Seksi Pengendalian dan Pemberantasan Penyakit

Seksi Pengendalian dan Pemberantasan Penyakit mempunyai tugas pokok menyelenggarakan

urusan pengendalian dan pemberantasan penyakit.

Rincian Tugas pokok Seksi Pengendalian dan Pemberantasan Penyakit:

a. merencanakan program kegiatan per tahun anggaran Seksi Pengendalian dan

Pemberantasan Penyakit berdasarkan tugas, fungsi dan renstra sebagai pedoman dalam

pelaksanaan kegiatan;

a. membagi tugas pokok kepada bawahan dengan disposisi tugas pokok dan secara lisan

agar tugas pokok terbagi habis;

b. memberi petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis untuk menghindari

penyimpangan dan kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

c. memeriksa hasil pekerjaan bawahan dengan membandingkan antara hasil kerja dengan

petunjuk kerja untuk penyempurnaan hasil kerja;

d. menilai kinerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan dalam

pembinaan dan peningkatan karier;

e. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Seksi

Pengendalian dan Pemberantasan Penyakit secara rutin maupun berkala untuk

pengembangan wawasan pengetahuan dan kemampuan;

g. memberikan saran pertimbangan kepada Kepala Bidang Pencegahan, Pengendalian

Penyakit dan Penyehatan Lingkungan tentang langkah-langkah atau tindakan yang perlu

diambil baik secara tertulis maupun lisan sebagai alternatif pilihan dalam pengambilan

keputusan;

h. menginventarisasi permasalahan-permasalahan sesuai bidang tugas pokok Seksi

Pengendalian dan Pemberantasan Penyakit secara rutin maupun berkala sebagai bahan

dasar pemecahan masalah;

Page 30: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 25

1. mengonsep naskah dinas sesuai bidang tugas pokok Seksi Pengendalian dan

Pemberantasan Penyakit berdasarkan disposisi atasan agar tersedia konsep naskah dinas

yang dibutuhkan;

j. melaksanakan koordinasi, pembinaan dan pengawasan serta evaluasi terhadap kegiatan

sesuai bidang tugas pokok pada Seksi Pengendalian dan Pemberantasan Penyakit;

k. melaksanakan program pengendalian penyakit, terutama dalam pengendalian penyakit

menular langsung (TBC, AID/PMS, Diare, Kecacingan, ISPA, Kusta, Frambusia, Flu

Burung dan Filariasis maupun penyakit bersumber dari binatang seperti rabies, demam

berdarah dan malaria);

l. melaksanakan bimbingan terhadap pengendalian penyakit P2ML, P2B2 dan PPTM

kepada petugas baik di Provinsi maupun Kabupaten/kota;

m. mengevaluasi hasil kegiatan per tahun anggaran Seksi Pengendalian dan Pemberantasan

Penyakit berdasarkan capaian pelaksanaan kegiatan sebagai bahan penyempurnaannya;

n. melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan kegiatan Seksi Pengendalian dan

Pemberantasan Penyakit kepada Kepala Bidang Pencegahan, Pengendalian Penyakit dan

Penyehatan Lingkungan secara periodik sebagai bahan pertanggungjawaban;

o. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugasnya berdasarkan peraturan perundang-

undangan

Seksi Penyehatan Lingkungan

Seksi Penyehatan Lingkungan mempunyai tugas pokok menyelenggarakan urusan

penyehatan lingkungan.

Rincian Tugas pokok Seksi Penyehatan Lingkungan:

a. merencanakan program kegiatan per tahun anggaran Seksi Penyehatan Lingkungan

berdasarkan tugas, fungsi dan renstra sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan;

b. membagi tugas pokok kepada bawahan dengan disposisi tugas pokok dan secara lisan

agar tugas pokok terbagi habis;

c. memberi petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis untuk menghindari

penyimpangan dan kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

d. memeriksa hasil pekerjaan bawahan dengan membandingkan antara hasil kerja dengan

petunjuk kerja untuk penyempurnaan hasil kerja;

e. menilai kinerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan dalam

pembinaan dan peningkatan karier;

Page 31: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 26

f. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Seksi

Penyehatan Lingkungan secara rutin maupun berkala untuk pengembangan wawasan

pengetahuan dan kemampuan;

g. memberikan saran pertimbangan kepada Kepala Bidang Pencegahan, Pengendalian

Penyakit dan Penyehatan Lingkungan tentang langkah-langkah atau tindakan yang perlu

diambil baik secara tertulis maupun lisan sebagai alternatif pilihan dalam pengambilan

keputusan;

h. menginventarisasi permasalahan-permasalahan sesuai bidang tugas pokok Seksi

Penyehatan Lingkungan secara rutin maupun berkala sebagai bahan dasar pemecahan

masalah;

i. mengonsep naskah dinas sesuai bidang tugas pokok Seksi Penyehatan Lingkungan

berdasarkan disposisi atasan agar tersedia konsep naskah dinas yang dibutuhkan;

j. melaksanakan pembinaan dan pengawasan serta evaluasi terhadap kegiatan sesuai bidang

tugas pokok pada Seksi Penyehatan Lingkungan;

k. melaksanakan pengujian sampel makanan bekerjasama dengan lintas sektor terkait dan

kabupaten/kota terutama pada sarana pendidikan (SD,MTsN dan rumah makan) yang

rawan terjadi KLB;

l. melaksanakan pemeriksaan terhadap dukungan logistik dalam kedaruratan lingkungan;

m. melaksanakan koordinasi dengan UPT Laboratorium kesehatan, lintas program dan lintas

sektoral dalam hal pemantauan dan uji kualitas udara ambien pada titik rawan

pencemaran udara, penanggulangan dampak pencemaran lingkungan terhadap tanah,

badan air (limbah) dan udara yang disesabkan oleh industri maupun dampak bencana lain

secara berkala;

n. melaksanakan Survailance terpadu, pelacakan kasus keracunan makanan dengan tim

teknis yang ada ke beberapa daerah rawan bencana;

o. melaksanakan kegiatan penyehatan lingkungan meliputi pengawasan dalam sarana air

bersih/kualitas air, minuman dalam kemasan/air mium isi ulang dan sanitasi dasar,

kualitas lingkungan, pengendalian dampak resiko pencemaran lingkungan dan

pengembangan wilayah sehat;

p. membuat pedoman pengendalian dampak lingkungan sanitasi tempat–tempat umum,

tempat pembuatan makanan dan minuman serta tempat penjualan pestisida;

q. mengevaluasi hasil kegiatan per tahun anggaran Seksi Penyehatan Lingkungan

berdasarkan capaian pelaksanaan kegiatan sebagai bahan penyempurnaannya;

Page 32: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 27

r. melaporkan hasil pelaksanaan tugas Seksi Penyehatan Lingkungan kepada Kepala

Bidang Pencegahan, Pengendalian Penyakit dan Peyehatan Lingkungan secara periodik

sebagai bahan pertanggungjawaban;

s. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugasnya berdasarkan peraturan perundang-

undangan

Seksi Surveilans dan Kesehatan Matra

Seksi Surveilans dan Kesehatan Matra, mempunyai tugas pokok menyelenggarakan urusan

surveilans dan kesehatan matra.

Rincian Tugas pokok Seksi Surveilans dan Kesehatan Matra:

a. merencanakan program kegiatan per tahun anggaran Seksi Surveilans dan Kesehatan

Matra berdasarkan tugas, fungsi dan renstra sebagai pedoman dalam pelaksanaan

kegiatan;

b. membagi tugas pokok kepada bawahan dengan disposisi tugas pokok dan secara lisan

agar tugas pokok terbagi habis;

c. memberi petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis untuk menghindari

penyimpangan dan kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

d. memeriksa hasil pekerjaan bawahan dengan membandingkan antara hasil kerja dengan

petunjuk kerja untuk penyempurnaan hasil kerja;

e. menilai kinerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan dalam

pembinaan dan peningkatan karier;

f. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Seksi

Surveilans dan Kesehatan Matra secara rutin maupun berkala untuk pengembangan

wawasan pengetahuan dan kemampuan;

g. memberikan saran pertimbangan kepada Kepala Bidang Pencegahan, Pengendalaian

Penyakit dan Penyehatan Lingkungan tentang langkah-langkah atau tindakan yang perlu

diambil baik secara tertulis maupun lisan sebagai alternatif pilihan dalam pengambilan

keputusan;

h. mengonsep naskah dinas sesuai bidang tugas pokok Seksi Surveilans dan Kesehatan

Matra berdasarkan disposisi atasan agar tersedia konsep naskah dinas yang dibutuhkan;

i. melaksanakan koordinasi, pembinaan dan pengawasan serta evaluasi terhadap kegiatan

sesuai bidang tugas pokok pada Seksi Surveilans dan Kesehatan Matra;

Page 33: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 28

j. melaksanakan kegiatan Survailens Terpadu Penyakit (STP), Survailens Flaccid (AFP),

campak dan Tetanus Neonatorum, Survailens New Emerging Disease (HIV-AIDS, Flu

Burung, SARS, Penyakit Tangan Kaki dan Mulut, dan sebagainya);

k. melaksanakan kegiatan peningkatan pelayanan haji, penanggulangan bencana,

peningkatan kesehatan situasi khusus (transmigrasi, perkemahan serta situasi khusus

lainnya);

l. melaksanakan sosialisasi informasi dan pengembangan jejaring informasi kebijakan yang

baru dalam rangka pelaksanaan program survailens epidemiologi, imunisasi dan

kesehatan matra;

m. mengevaluasi hasil kegiatan per tahun anggaran Seksi Surveilans dan Kesehatan Matra

berdasarkan capaian pelaksanaan kegiatan sebagai bahan penyempurnaannya;

n. melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan Seksi Surveilans dan Kesehatan Matra kepada

Kepala Bidang Pencegahan, Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan secara

periodik sebagai bahan pertanggungjawaban;

o. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugasnya berdasarkan peraturan perundang-

undangan

BIDANG PROMOSI KESEHATAN DAN KESEHATAN KELUARGA

Bidang Promosi Kesehatan dan Kesehatan Keluarga mempunyai tugas pokok

menyelenggarakan urusan pada Seksi Promosi Kesehatan, Seksi Gizi Masyarakat dan Seksi

Kesehatan Keluarga;

Rincian Tugas pokok Bidang Promosi Kesehatan dan Kesehatan:

a. penyelenggaraan perencanaan dan pelaksanaan tugas pada Seksi Promosi Kesehatan,

Seksi Gizi Masyarakat dan Seksi Kesehatan Keluarga;

b. penyelenggaraan koordinasi dan fasilitasi dalam rangka penyelenggaraan tugas dan

fungsi pada Seksi Promosi Kesehatan, Seksi Gizi Masyarakat dan Seksi Kesehatan

Keluarga;

c. penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan dalam rangka penyelenggaraan

tugas dan fungsi pada Seksi Promosi Kesehatan, Seksi Gizi Masyarakat dan Seksi

Kesehatan Keluarga;

d. penyelenggaraan tugas dan fungsi lain sesuai dengan tugas dan fungsinya berdasarkan

peraturan perundang-undangan

Page 34: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 29

Seksi Promosi Kesehatan

Seksi Promosi Kesehatan mempunyai tugas pokok menyelenggarakan urusan promosi

kesehatan.

Rincian Tugas pokok Seksi Promosi Kesehatan:

a. merencanakan program kegiatan per tahun anggaran Seksi Promosi Kesehatan

berdasarkan tugas, fungsi dan renstra sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan;

b. membagi tugas pokok kepada bawahan dengan disposisi tugas pokok dan secara lisan

agar tugas pokok terbagi habis;

c. memberi petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis untuk menghindari

penyimpangan dan kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

d. memeriksa hasil pekerjaan bawahan dengan membandingkan antara hasil kerja dengan

petunjuk kerja untuk penyempurnaan hasil kerja;

e. menilai kinerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan dalam

pembinaan dan peningkatan karier;

f. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Seksi

Promosi Kesehatan secara rutin maupun berkala untuk pengembangan wawasan

pengetahuan dan kemampuan;

g. memberikan saran pertimbangan kepada Kepala Bidang Promosi kesehatan dan

Kesehatan keluarga tentang langkah-langkah atau tindakan yang perlu diambil baik

secara tertulis maupun lisan sebagai alternatif pilihan dalam pengambilan keputusan;

h. menginventarisasi permasalahan-permasalahan sesuai bidang tugas pokok Seksi Promosi

Kesehatan secara rutin maupun berkala sebagai bahan dasar pemecahan masalah;

i. mengonsep naskah dinas sesuai bidang tugas pokok Seksi Promosi Kesehatan

berdasarkan disposisi atasan agar tersedia konsep naskah dinas yang dibutuhkan;

j. melaksanakan koordinasi, pembinaan dan pengawasan serta evaluasi terhadap kegiatan

sesuai bidang tugas pokok pada Seksi Promosi Kesehatan;

k. melaksanakan PHBS di 5 tatanan (Rumah Tangga, Institusi Pendidikan, Tempat Kerja

dan tempat Umum serta Sarana Kesehatan) dan kewaspadaan dini dalam rangka

pencegahan dan penanggulangan KLB dan bencana alam;

l. melaksanakan kemitraan dengan lintas program, lintas sektor, LSM, tokoh masyarakat,

dunia usaha, media massa, organisasi wanita dan organisasi profesi dalam kegiatan

promosi kegiatan;

m. melaksanakan fasilitasi strategi Promkes untuk pengembangan desa siaga;

Page 35: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 30

n. melaksanakan bimbingan teknis dalam rangka peningkatan SDM di bidang Promkes,

Jamkesmas dan informasi kesehatan;

o. melaksanakan pengorganisasian, pengembangan dan pembinaan upaya kesehatan kerja,

Saka Bhakti Husada, Poskesdes, Poskes Pesantren dan di Institusi pendidikan/upaya

kesehatan di sekolah;

p. melaksanakan penyusunan pedoman/teknik/metode dan dukungan sarana dan prasarana

program kesehatan dan promosi kesehatan di rumah sakit (PKMRS) maupun secara

menyeluruh;

q. mengevaluasi hasil kegiatan per tahun anggaran Seksi Promosi Kesehatan berdasarkan

capaian pelaksanaan kegiatan sebagai bahan penyempurnaannya;

r. melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan kegiatan Seksi Promosi Kesehatan kepada

Kepala Bidang Promosi Kesehatan dan Kesehatan Keluarga secara periodik sebagai

bahan pertanggungjawaban;

s. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugasnya berdasarkan peraturan perundang-

undangan

Seksi Gizi Masyarakat

Seksi Gizi Masyarakat mempunyai tugas pokok menyelenggarakan urusan gizi masyarakat.

Rincian Tugas pokok Seksi Gizi Masyarakat:

a. merencanakan program kegiatan per tahun anggaran Seksi Gizi Masyarakat berdasarkan

tugas, fungsi dan renstra sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan;

b. membagi tugas pokok kepada bawahan dengan disposisi tugas pokok dan secara lisan

agar tugas pokok terbagi habis;

c. memberi petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis untuk menghindari

penyimpangan dan kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

d. memeriksa hasil pekerjaan bawahan dengan membandingkan antara hasil kerja dengan

petunjuk kerja untuk penyempurnaan hasil kerja;

e. menilai kinerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan dalam

pembinaan dan peningkatan karier;

f. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Seksi

Gizi Masyarakat secara rutin maupun berkala untuk pengembangan wawasan

pengetahuan dan kemampuan;

Page 36: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 31

g. memberikan saran pertimbangan kepada Kepala Bidang Promosi Kesehatan dan

Kesehatan Keluarga tentang langkah-langkah atau tindakan yang perlu diambil baik

secara tertulis maupun lisan sebagai alternatif pilihan dalam pengambilan keputusan;

h. menginventarisasi permasalahan-permasalahan sesuai bidang tugas pokok Seksi Gizi

Masyarakat secara rutin maupun berkala sebagai bahan dasar pemecahan masalah;

i. mengonsep naskah dinas sesuai bidang tugas pokok Seksi Seksi Gizi Masyarakat

berdasarkan disposisi atasan agar tersedia konsep naskah dinas yang dibutuhkan;

j. melaksanakan koordinasi, pembinaan dan pengawasan serta evaluasi terhadap kegiatan

sesuai bidang tugas pokok pada Seksi Gizi Masyarakat;

k. melaksanakan peningkatan SDM di bidang program gizi dan surveilans gizi serta SKPG

secara berkala;

l. menyusun dan melaksanakan standar program gizi masyarakat;

m. mengevaluasi hasil kegiatan per tahun anggaran Seksi Gizi Masyarakat berdasarkan

capaian pelaksanaan kegiatan sebagai bahan penyempurnaannya;

n. melaporkan hasil pelaksanaan tugas Seksi Gizi Masyarakat dan kepada Kepala Bidang

Promosi Kesehatan dan Kesehatan Keluarga secara periodik sebagai bahan

pertanggungjawaban;

o. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugasnya berdasarkan peraturan perundang-

undangan

Seksi Kesehatan Keluarga

Seksi Kesehatan Keluarga mempunyai tugas pokok menyelenggarakan urusan kesehatan

keluarga.

Rincian Tugas pokok Seksi Kesehatan Keluarga:

a. merencanakan program kegiatan per tahun anggaran Seksi Kesehatan Keluarga

berdasarkan tugas, fungsi dan renstra sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan;

b. membagi tugas pokok kepada bawahan dengan disposisi tugas pokok dan secara lisan

agar tugas pokok terbagi habis;

c. memberi petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis untuk menghindari

penyimpangan dan kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

d. memeriksa hasil pekerjaan bawahan dengan membandingkan antara hasil kerja dengan

petunjuk kerja untuk penyempurnaan hasil kerja;

e. menilai kinerja bawahan berdasarkan hasil kerja yang dicapai sebagai bahan dalam

pembinaan dan peningkatan karier;

Page 37: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 32

f. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis,

pedoman dan petunjuk teknis serta bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan Seksi

Kesehatan Keluarga secara rutin maupun berkala untuk pengembangan wawasan

pengetahuan dan kemampuan;

g. memberikan saran pertimbangan kepada Kepala Bidang Promosi Kesehatan dan

Kesehatan Keluarga tentang langkah-langkah atau tindakan yang perlu diambil baik

secara tertulis maupun lisan sebagai alternatif pilihan dalam pengambilan keputusan;

h. menginventarisasi permasalahan-permasalahan sesuai bidang tugas pokok Seksi

Kesehatan Keluarga secara rutin maupun berkala sebagai bahan dasar pemecahan

masalah;

i. mengonsep naskah dinas sesuai bidang tugas pokok Seksi Kesehatan Keluarga

berdasarkan disposisi atasan agar tersedia konsep naskah dinas yang dibutuhkan;

j. melaksanakan koordinasi, pembinaan dan pengawasan serta evaluasi terhadap kegiatan

sesuai bidang tugas pokok pada Seksi Kesehatan Keluarga;

k. menyusun dan melaksanakan standar pelayanan kesehatan ibu dan anak dan rencana

program kesehatan keluarga (Kes. Usia subur dan KB, perlindungan kesehatan

reproduksi, kesehatan bumil, kesehatan maternal dan pencegahan komplikasi, kesehatan

bulin dan nifas, kesehatan bayi, kesehatan balita dan anak pra sekolah, anak usia sekolah,

kesehatan anak remaja dan kesehatan anak khususnya);

l. melaksanakan pengorganisasian dan pengembangan penilaian posyandu, UPGK dan

PMT AS;

m. melaksanakan peningkatan SDM di bidang gizi dan manajemen pengelolaan program

perbaikan gizi bagi masyarakat;

n. melaksanakan surveilans gizi dan SKPG secara berkala;

o. mengevaluasi hasil kegiatan per tahun anggaran Seksi Kesehatan Keluarga berdasarkan

capaian pelaksanaan kegiatan sebagai bahan penyempurnaannya;

p. melaporkan hasil pelaksanaan tugas dan Seksi Kesehatan Keluarga kepada Kepala

Bidang Promosi Kesehatan dan Kesehatan Keluarga secara periodik sebagai bahan

pertanggungjawaban;

q. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugasnya berdasarkan peraturan perundang-

undangan

Page 38: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 33

2.2 Sumber Daya Dinas Kesehatan Provinsi Riau

1. Tenaga Kesehatan

Untuk melaksanakan Urusan Wajib kesehatan pada tahun 2014 Dinas Kesehatan

Provinsi Riau didukung oleh pegawai dengan rincian sebagai berikut:

Jumlah dan status kepegawaian.

Pengawai di lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Riau pada tahun 2014 berjumlah

423 orang yang terdiri dari PNS 421 orang, CPNS 2 orang, PHL 45 orang. Petugas

Pegawai tersebut ditugaskan di Dinas Kesehatan Provinsi dan 4 UPT yang ada, dengan

rincian sebagai berikut:

a) Dinas Kesehatan Provinsi Riau : PNS 218 orang, CPNS 1 orang

b) UPT Petala Bumi : PNS 120 orang, CPNS 1 orang

c) UPT Labkesling : PNS 43 orang

d) UPT Pelitkes : PNS 37 orang

e) UPT Akkes Rengat : PNS 3 orang

Pendidikan dan Golongan Kepegawaian.

Dari PNS yang bertugas di Dinas Kesehatan Provinsi Riau maka dapat dirinci

berdasarkan golongan sebagai berikut :

a. Golongan IV : 29 orang

b. Golongan III : 267 orang

c. Golongan II : 112 orang

d. Golongan I : 3 orang

Sedangkan berdasarkan pendidikan terakhir dapar pula dirinci sebagai berikut :

a. berpendidikan S2 (Pasca Sarjana) : 38orang

b. berpendidikan S1 (Sarjana) : 142 orang

c. berpendidikan DIV : 15 orang

d. berpendidikan D3 : 108 orang

e. berpendidikan SLTA : 101 orang

f. berpendidikan SLTP : 1 orang

g. berpendidikan SD : 6 orang

Page 39: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 34

2. Perlengkapan

Untuk mendukung pelaksanaan kegiatan, Dinas Kesehatan Provinsi Riau dilengkapi

dengan berbagai fasilitas berupa tanah, gedung, serta berbagai peralatan, dengan

rincian sebagai berikut :

a. Tanah seluas 28.406 m2

b. Gedung dan Bangunan sebanyak 96 m2

c. Alat - alat kantor dan rumah tangga sebanyak 7.205 buah

d. Alat – alat studio dan komunikasi sebanyak 76 buah

e. Alat – alat kedokteran sebanyak 1.339unit

f. Alat – alat laboratorium sebanyak 870 unit

g. Alat ukur sebanyak 1.721 buah

h. Alat keamanan sebanyak 7 buah

3.Pembiayaan

Untuk pembiayaan kegiatan pelayanan kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi Riau

sejak tahun 2009 - 2013 Pemerintah melalui penganggaran APBD Provinsi, APBN dan

PHLN telah mengalokasikan dana dengan rincian sebagai berikut:

Cat: Pamsimas 2009 dan 2010 tidak dapat angkanya

2.3. Kinerja Pelayanan Kesehatan Provinsi Riau

Pembangunan kesehatan yang dilaksanakan di Provinsi Riau dalam 5 tahun (2009-

2013) ini telah memberikan kontribusi yang cukup bermakna dalam peningkatan derajat

Alokasi Anggaran Dinas Kesehatan Provinsi Riau

Bersumber APBD Provinsi dan APBN Tahun 2009 - 2013

No TahunAlokasi Anggaran

APBD Provinsi (Rp) APBN (Rp) PHLN (Rp)

1 200973.841.000.579 15.860.210.000

4.551.705.550

2 201069.008.831.814,69 15.717.687.000

6.125.297.856

3 201180.306.715.962 12.882.800.000

8.322.206.000

4 2012120.139.246.719 20.326.346.000

7.326.175.779

5 2013121.935.823.608 21.077.111.000

9.437.283.176

Page 40: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 35

kesehatan masyarakat Riau meskipun hasil yang telah dicapai tersebut ada beberapa yang

masih belum memenuhi target serta memerlukan upaya keras dan berkesinambungan untuk

lebih meningkatkan derajat kesehatan. Realisasi pencapaian kinerja pelaksanaan rencana

pembangunan daerah Dinas Kesehatan Provinsi dalam 5 tahun terakhir dapat dilihat pada

tabel berikut ini:

Page 41: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 36

Page 42: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 37

Page 43: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 38

Page 44: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 39

Page 45: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 40

Kedudukan dan Peranan Renstra SKPD Kesehatan dalam Perencanaan Daerah

Undang-undang No. 25 Tahun 2004 mengatur tentang peranan dan tanggung jawab

Kepala SKPD dalam menyiapkan Renstra SKPD, keterkaitan visi dan misi Kepala Daerah

terpilih dengan Renstra SKPD, yang selanjutnya dijadikan pedoman bagi penyusunan

Renja SKPD Dinas Kesehatan Provinsi.

Undang-undang No. 17 Tahun 2003 ini mengatur peranan dan kedudukan RKPD yang

merupakan penjabaran RPJMD dan Renstra SKPD Dinas Kesehatan Provinsi dalam

kaitannya dengan perumusan Kebijakan Umum Anggaran (KUA), Renja SKPD, RKA

SKPD dan R-APBD. Undang-undang ini menekankan penganggaran berbasis kinerja

(Performance Budgeting) serta prinsip-prinsip pengelolaan keuangan yang meliputi

akuntabilitas, profesionalitas, proporsionalitas keterbukaan dalam pengelolaan keuangan

dan pemeriksaan keuangan oleh Badan Pemeriksa yang bebas dan mandiri.

Undang-undang No. 33 Tahun 2004 seperti halnya Undang-undang No. 17 Tahun 2003,

tidak mengatur secara langsung Renstra SKPD, namun mengatur tentang peranan dan

kedudukan RKPD, Renja SKPD, RKA SKPD dan APBD yang merupakan penjabaran dari

RPJMD dan Renstra SKPD.

Hal ini menunjukkan perlunya Renstra SKPD Dinas Kesehatan Provinsi yang

menggambarkan target capaian kinerja pembangunan kesehatan sehingga mempermudah

untuk ditransformasikan ke dalam Rencana Kerja Tahunan (Renja). Kesehatan sebagai

nilai dasar manusia sangat penting untuk mendapat perhatian dari pemerintah pusat dan

pemerintah daerah. Tingkat pembangunan ekonomi yang lebih rendah daripada yang

diharapkan serta pertumbuhan penduduk yang terus meningkat telah mempercepat reaksi

terhadap program kesehatan masyarakat.

Pembangunan kesehatan merupakan kontribusi penting untuk kemajuan ekonomi, banyak

faktor yang mempengaruhi pembangunan kesehatan antara lain kemampuan pemerintah

untuk menyediakan layanan kesehatan yang berkualitas bagi rakyatnya, termasuk Dinas

Kesehatan Provinsi harus berperan aktif dalam pencapaian pembangunan tersebut, begitu

juga instansi pemerintah lainnya diharapkan dapat ikut membantu peningkatan akses

pelayanan kesehatan.

Page 46: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 41

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kesehatan Provinsi Riau

Hakekat pembangunan kesehatan adalah proses yang terus menerus dan progresif untuk

meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, peningkatan derajat kesehatan akan memberikan

sumbangan nyata dalam meningkatkan daya saing yang sangat diperlukan dalam era

globalisasi.

Dengan ada era globalisasi, perkembangan teknologi komunikasi dan informasi,

transportasi yang mengarah pada terbentuknya dunia tanpa batas. Berbagai perubahan

tersebut memberi dampak positif maupun negatif di bidang kesehatan. Dampak positif antara

lain berupa berkembangnya teknologi dan ilmu baru di bidang kesehatan, sedangkan dampak

negatif yaitu berkembangnya penyakit infeksi baru dan merebaknya kembali beberapa

penyakit infeksi, serta mendorong terjadinya persaingan bebas di bidang kesehatan.

Hal ini semua akan menjadi tantangan, masalah dan potensi dalam pelaksanaan untuk

pembangunan kesehatan di masa mendatang. Karena mempengaruhi berbagai aspek

penyelenggaraan upaya kesehatan sehingga memerlukan kesiapan dari pemerintah dan

masyarakat.

Tantangan masa depan :

1. Masalah kemiskinan dan pengangguran (rendahnya kualitas penduduk dengan masih

tingginya AKI & AKB).

2. Masalah kesehatan

a. Beban ganda penyakit, waspadai terhadap penyakit-penyakit baru oleh virus.

b. Cenderung meningkatnya masalah kesehatan jiwa, kecelakaan lalulintas dan

kecelakaan akibat kerja.

c. Dampak perubahan iklim dan meningkatnya pencemaran lingkungan.

d. Perubahan gaya hidup yang tidak sehat.

e. Penyalahgunaan NAPZA.

3. Desentralisasi bidang kesehatan dan komitmen pemerintah belum berjalan sepertiyang

diharapkan, kerja sama lintas sektor dan dukungan peraturan perundanganmerupakan

tantangan yang sangat penting, manajemen kesehatan belum sepenuhnyamendukung

pembangunan kesehatan.

4. Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan pada umumnya masih menempatkan

masyarakat sebagai objek bukan sebagai subjek pembangunan kesehatan, pengetahuan

sikap dan perilaku serta kemandirian masyarakat untuk hidup sehat masih belum

memadai.

Page 47: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 42

5. Kesenjangan kualitas kesehatan, akses terhadap pelayanan kesehatan yang bermutu

antar wilayah, gender dan antar tingkat sosial ekonomi, serta pelayanan kesehatan

reproduksi yang masih lemah.

6. Pembiayaan kesehatan merupakan tantangan yang berat agar seluruh penduduk dapat

dicakup oleh sistem jaminan kesehatan, sediaan farmasi dan alkes yang aman,

bermanfaat, bermutu belum sepenuhnya tersedia merata dan terjangkau.

7. Pengembangan dan pemberdayaan SDM kesehatan, khususnya pemenuhan kebutuhan

SDM kesehatan bagi pembangunan kesehatan telah dapat dicapai.

8. Perubahan lingkungan strategis mengancam pembangunan kesehatan

Pengembangan Pembangunan Kesehatan

Dalam pengembangan pembangunan kesehatan, Dinas Kesehatan melakukan penyusunan

berbagai pedoman dan standar dan pengembangan kesehatan, pengembangan sistem

informasi kesehatan, memfasilitasi kabupaten/kota dalam memenuhi komitmen nasional

dan global, serta mendorong peran aktif masyarakat.

1. Dengan makin kompleksnya pembangunan kesehatan, berbagai standar dan pedoman

pembangunan kesehatan dari Dinas Kesehatan yang ada dewasa ini belum cukup

memadai.

2. Selama ini di bidang pelayanan Kesehatan berbagai jenis sistem informasi kesehatan

telah mulai dikembangkan, tetapi dengan adanya asas desentralisasi, maka perlu adanya

komitmen dalam pengembangan sistem informasi tersebut.

3. Dalam tahun 2003, penelitian dan pengembangan kesehatan secara nasional telah mulai

digerakkan secara lebih terarah, terutama dalam kaitannya dengan desentralisasi

pembangunan kesehatan dan dalam menghadapi tantangan globalisasi.

4. Peran serta masyarakat di bidang kesehatan telah banyak berkembang antara lain

dengan terbentuknya Upaya Kesehatan Bersumber Masyarakat (UKBM), tetapi upaya

pemberdayaan masyarakat kesehatan ini pada umumnya masih menempatkan

masyarakat sebagai obyek saja.

5. Sampai dewasa ini pembangunan kesehatan di beberapa daerah kurang mengacu pada

komitmen nasional dan global dan itu menjadi tantangan tersendiri di bidang kesehatan.

Pelaksanaan Pembangunan Kesehatan

Dalam pelaksanaan pembangunan kesehatan, Dinas Kesehatan melakukan pengelolaan

berbagai fasilitas pelayanan kesehatan sebagai rujukan bagi fasilitas kesehatan lainnya

Page 48: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 43

yang dikelola oleh daerah. Saat ini sebenarnya cukup banyak pembangunan kesehatan

yang dilaksanakan berdasarkan asas dekonsentrasi dan asas pembantuan. Dari pengalaman

beberapa tahun terakhir, kejadian berbagai keadaan darurat di berbagai daerah

memerlukan pelayanan kesehatan yang bersifat khusus yang langsung dilaksanakan oleh

Dinas Kesehatan.

Dari tinjauan pelaksanaan pembangunan kesehatan selama ini juga tampak bahwa subsidi

untuk pelayanan kesehatan dasar dan rujukan bagi penduduk miskin masih kurang. Upaya

kesehatan yang bersifat “public goods” tampaknya masih kurang mendapat perhatian yang

selayaknya dari berbagai daerah. Sistem rujukan pelayanan kesehatan belum berjalan

seperti yang diharapkan.

Penerapan dasar–dasar pelayanan public health sangat dibutuhkan dalam pelaksanaan

pembangunan kesehatan yang meliputi:

a. Leadership untuk pengendalian seluruh program dan membangun jejaring.

b. Tersedianya SDM kesehatan yang memadai dan kompeten.

c. Sistem surveilans yang baik, epidemiologis yang cukup dan laboratorium kesehatan

yang memadai.

d. Pemantauan kondisi kesehatan.

e. Pengembangan kebijakan.

f. Pemberian informasi yang mendidik.

g. Pemberdayaan/mobilisasi kemitraan jangka panjang bukan yang project oriented.

h. Penegakan hukum.

Page 49: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 44

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS DINAS KESEHATAN PROPINSI RIAU

3.1. Analisa SWOT

Berdasarkan analisis atas gambaran kinerja secara keseluruhan di atas, dilakukan identifikasi

terhadap faktor faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan

ancaman) yang berpengaruh terhadap pencapaian visi dan misi Dinas Kesehatan Propinsi

Riau. Faktor faktor tersebut adalah :

A. Strength / Kekuatan

Yaitu : Berbagai kelebihan yang bersifat khas yang dimiliki oleh Dinas Kesehatan

Propinsi Riau, yang apabila dapat dimanfaatkan akan berperanan besar dalam

memperlancar berbagai kegiatan yang akan di laksanakan sesuai program yang

ditetapkan untuk mencapai visi dan misi.

1. Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Propinsi Riau sesuai Peraturan Daerah No 2

Tahun 2014.

2. Perencanaan program kesehatan sudah optimal

3. Pelaksanaan kegiatan sesuai perencanaan program

4. Monitoring dan evaluasi program berjalan baik.

B. Weakness / Kelemahan

Yaitu :Berbagai kekurangan yang bersifat khas yang dimiliki oleh Dinas Kesehatan

Propinsi Riau, yang apabila berhasil diatasi akan berperanan besar dalam

memperlancar berbagai pelaksanaan kegiatan yang akan dilaksanakan.

1. Kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia belum mencukupi

2. Kelayakan gedung Dinas Kesehatan belum memadai

3. Pengalokasian anggaran kesehatan belum optimal

Page 50: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 45

4. Kerjasama lintas program belum optimal

5. Sistem logistik masih lemah

C. Opportunity / Peluang

Yaitu : Peluang yang bersifat positif yang dihadapi oleh Dinas Kesehatan Propinsi

Riau, yang apabila dapat dimanfaatkan akan besar peranannya dalam mencapai

tujuan.

1. Adanya RPJMD Propinsi Riau (ketersediaan dana APBD yang cukup besar)

2. Peraturan perundang undangan mendukung program kesehatan

3. Dana APBN mendukung program kesehatan

4. Permenkes tentang jabatan struktural kesehatan

5. Komitmen Kabupaten dan Kota berjalan baik

6. Kerjasama dengan lintas sektor baik

D. Threat / Ancaman

Yaitu : Kendala yang bersifat negatif yang dihadapi oleh Dinas Kesehatan Propinsi

Riau, yang apabila berhasil diatasi akan besar peranannya dalam mencapai tujuan

organisasi.

1. Pemerataan Fasilitas Kesehatan (Rumah Sakit dan Puskesmas) masih belum sesuai

dengan perkembangan wilayah dan penduduk.

2. Adanya Perubahan Trend Penyakit.

3. Tuntutan era persaingan bebas.

4. Tingginya migrasi penduduk ke Riau.

5. Kondisi geografis, bencana, berpotensi masalah kesehatan.

Page 51: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 46

Kekuatan / Strength

1. Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Propinsi Riau sesuai Peraturan Daerah No

2 Tahun 2014

Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Propinsi Riau yang baru, berdasarkan Peraturan

Daerah No 2 Tahun 2014 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja (SOTK)

menyatakan bahwa Organisasi Dinas Kesehatan mengalami perubahan yang

signifikan dimana di tambahnya Unit Pelaksana Teknis baru yaitu UPT

Penanggulangan Krisis, Pengembangan SDM dan Kesehatan Olah Raga Masyarakat

dan UPT Instalasi Farmasi dan Logistik Kesehatan. Penambahan struktur organisasi

tersebut makin memperkuat Dinas Kesehatan dalam rangka melaksanakan tugas

pokok dan fungsi yang telah ditetapkan.

2. Perencanaan Program Kesehatan sudah Optimal

Perencanaan adalah salah satu fungsi administrasi dalam rangka memecahkan

masalah yang didalamnya terkandung suatu proses sistematis yang mempunyai urutan

logis,artinya suatu langkah dalam proses perencanaan adalah konsekuensi logis dari

langkah sebelumnya. Perencanaan program kesehatan yang baik akan menentukan

keberhasilan program kesehatan, dengan dukungan tim perencana yang solid dan

kompeten. Keberhasilan program program yang ada pada Dinas Kesehatan untuk

meningkatkan derajat kesehatan masyarakat Riau sangat tergantung dari perencanaan

yang dibuat.

3. Pelaksanaan Kegiatan sesuai perencanaan Program

Pelaksanaan program kesehatan adalah membuat semua anggota kelompok

berkeinginan mencapai dan tetap teguh pada pencapaian tujuan dengan rencana dan

upaya upaya pengorganisasian. Kegiatan pelaksanaan program yang dilakukan sangat

bergantung kepada pemimpin untuk membimbing, mengarahkan dan mengatur

bawahan dan sangat terkait dengan penguasaan pengetahuan dan keterampilan.

Dengan pelaksanaan program yang baik dan sesuai dengan perencanaan yang dibuat,

maka program Dinas Kesehatan Propinsi Riau dapat terlaksana secara optimal.

Page 52: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 47

4. Monitoring dan Evaluasi Program berjalan baik

Monitoring dan Evaluasi program kesehatan merupakan kegiatan yang secara

seksama dilakukansecara rutin untuk mendapatkan informasi terhadap data program

untuk proses pengambilan keputusan dan tindakan selanjutnya. Penentuan

keberhasilan program kesehatan sangat ditentukan oleh monitoring dan evaluasi yang

seyogyanya sudah dilakukan Dinas Kesehatan Propinsi Riau terhadap sebagian besar

program kesehatan yang memerlukan proses monitoring dan evaluasi, baik di internal

Dinas Kesehatan Propinsi Riau maupun ke Kabupaten dan Kota.

Weakness / Kelemahan

1. Kuantitas dan Kualitas Sumber Daya Manusia belum mencukupi

Kuantitas sumber daya manusia berarti jumlah atau kecukupan tenaga kesehatan yang

berada dalam institusi Dinas Kesehatan Propinsi Riau belum mencukupi karena masih

dibutuhkan banyak tenaga kesehatan untuk menempati posisi baik sebagai pejabat

struktural pada pengembangan struktur organisasi yang baru dan pejabat fungsional

kesehatan untuk melayani masyarakat Riau yang jumlahnya jugabertambah dari

waktu ke waktu. Kualitas Sumber daya manusia berarti Dinas Kesehatan Propinsi

Riau sangat membutuhkan tenaga kesehatan yang kompeten dan profesional di

bidangnya. Diperlukan kajian dan seleksi kualitas tenaga kesehatan untuk melayani

masyarakat, mempunyai kompetensi yang cukup untuk menduduki jabatan sesuai

kriteria yang telah ditetapkan dalam kebijakan Peraturan Menteri Kesehatan RI.

Disamping itu peningkatan kualitas sumber daya manusia bidang kesehatan juga

sangat diperlukan untuk meningkatkan daya saing yang kompetitif menuju era

perdagangan bebas.

2. Kelayakan gedung Dinas Kesehatan belum memadai

Gedung Dinas Kesehatan yang sekarang ada, sudah tidak mencukupi lagi menampung

jumlah pegawai dan staf yang ada dengan berbagai program kesehatan yang harus

dikerjakan sehingga lingkungan kerja sudah terasa kurang sehat. Penambahan ruangan

makin banyak dibutuhkan karena adanya penambahan dan pemekaran struktur

organisasi Dinas Kesehatan.

Page 53: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 48

3. Pengalokasian Anggaran Kesehatan Belum optimal

Selama ini pengalokasian dana pada Dinas Kesehatan Propinsi Riau yang berasal dari

berbagai sumber cukup dipengaruhi oleh berbagai hal yang kadang-kadang belum

mempertimbangkan efisiensi dan efektifitas program yang dilaksanakan secara

komprehensif.

4. Kerjasama Lintas Program belum optimal

Cukup banyak program yang ada di berbagai bidang/unit di lingkungan Dinas

Kesehatan Propinsi Riau yang memerlukan sinkronisasi dan kerjasama lintas agar

program yang dirinci menjadi kegiatan kegiatan dapat berjalan optimal dan tidak

tumpang tindih.

5. Sistem Logistik masih lemah

Penanganan logistik dalam pengelolaan barang di Dinas Kesehatan Propinsi Riau

selama ini masih belum memenuhi kaidah-kaidah manajemen logistik yang baik.

Oportunity / Peluang

1. Adanya RPJMD Propinsi Riau ( Ketersediaan dana APBD yang cukup )

RPJMD atau rencana pembangunan jangka menengah daerah Propinsi Riau dimana

didalamnya terdapat visi, misi dan isu strategi Propinsi Riau, merupakan acuan dari

Dinas Kesehatan Propinsi Riau untuk merencanaan dan melaksanakan pembangunan

kesehatan di Propinsi Riau untuk mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan. Untuk

mencapai visi dan misi tersebut, pemerintah Propinsi Riau mempunyai anggaran yang

cukup besar untuk mendukung pelaksanaan program dan kegiatan termasuk

pembangunan bidang kesehatan.

2. Peraturan perundang undangan mendukung program kesehatan

Cukup banyak peraturan perundangan yang mendukung pembangunan bidang

kesehatan baik berupa Undang Undang sampai Peraturan Daerah, bahkan visi misi

gubernur dan wakil gubernur juga mencantumkan pentingnya memprioritaskan

pembangunan bidang kesehatan. Hal tersebut merupakan peluang dan acuan bagi

Page 54: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 49

Dinas Kesehatan untuk melaksanakan berbagai program program kesehatan melalui

berbagai kebijakan bidang kesehatan.

3. Dana APBN mendukung program kesehatan

Sampai saat ini program Dinas Kesehatan tidak hanya didukung oleh sumber dana

APBD, tetapi juga mendapatkan dana dari Kementerian Kesehatan RI melalui dana

APBN. Adanya dana APBN yang diberikan dalam bentuk program yang sifatnya

Nasional perlu dioptimalkan untuk mendukung berbagai program dan kegiatan yang

merupakan kebijakan pemerintah daerah dalam bidang kesehatan.

4. Permenkes tentang jabatan struktural kesehatan

Permenkes yang dimaksud disini adalah Permenkes no 971 tahun 2011 tentang

jabatan struktural kesehatan dapat dimanfaatkan agar didapatkan personalia yang

cakap dan mampu dengan kompetensi yang baik untuk menduduki jabatan struktural

kesehatan. Jika perlu diperkuat dengan melaksanakan fit and proper test dalam

memilih pejabat untuk menduduki jabatan tertentu sehingga akan penempatan

seseorang sesuai dengan kompetensinya (the right man in the right place).

5. Komitmen Kabupaten dan Kota berjalan baik

Pada umumnya kebijakan program kesehatan pada Dinas Kesehatan Propinsi

tersosialisasi dengan baik kepada Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota sebagai

perpanjangan tangan untuk pelaksanaan program dari Dinas Kesehatan Propinsi Riau.

Hubungan yang baik ini perlu senantiasa dipertahankan dan ditingkatkan di masa

yang akan datang.

6. Kerjasama dengan Lintas sektor baik

Di samping sesama institusi kesehatan, Dinas Kesehatan juga mempunyai hubungan

dan kerja sama yang baik dengan instansi lain untuk mendukung keberhasilan

pencapaian program kesehatan. Bahkan sektor swasta juga berperan besar dalam

mendukung pembangunan bidang kesehatan di Propinsi Riau.

Threat / Ancaman

1. Pemerataan Fasilitas Kesehatan (Rumah Sakit dan Puskesmas) masih belum

sesuai dengan perkembangan wilayah dan penduduk

Page 55: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 50

Kondisi yang ada sekarang fasilitas kesehatan meliputi Rumah Sakit dan Puskesmas

masih belum merata dan sangat terbatas dan belum memenuhi standar yang ada,

dimana kesesuaian fasilitas kesehatan terutama di daerah terpencil, kepulauan dan

perbatasan (DTPK). Ketersediaan fasilitas kesehatan yang mencukupi sampai ke

pelosok negeri sangat diperlukan dalam membuat sistem rujukan berjenjang demi

menyukseskan program Jaminan Kesehatan Nasional.

2. Adanya Perubahan Trend Penyakit

Adanya fenomena triple burdon dissease atau tingginya penyakit infeksi, penyakit

degeneratif dan munculnya penyakit penyakit baru masih menjadi ciri khas

perkembangan penyakit di era sekarang. Hal ini perlu menjadi perhatian dalam

membuat program dan kegiatan bidang kesehatan. Dibalik itu, kesadaran

masyarakat akan pentingnya kesehatan serta ketersediaan sarana dan prasarana

pelayanan kesehatan perlu mendapat perhatian.

3. Tuntutan Era persaingan bebas

Dalam bidang kesehatan era globalisasi atau era persaingan bebas dalam pelayanan

kesehatan yaitu masuknya tenaga profesional kesehatan asing ke Indonesia. Riau

merupakan propinsi yang mungkin cukup diminati, pertama karena potensi pasar

dan pertumbuhan ekonomi Riau yang cukup menjanjikan. Dengan potensi pasar

yang ada, maka kelak tenaga kesehatan kita harus siap bersaing dengan tenaga

kesehatan pihak asing. Peningkatan profesionalisme dan kompetensi tenaga

kesehatan yang ada di propinsi jadi merupakan keharusan untuk era globalisasi ini.

4. Tingginya Migrasi Penduduk ke Riau

Sampai saat ini migrasi penduduk ke propinsi Riau, semakin meningkat, jumlah

penduduk Riau semakin bertambah, lapangan pekerjaan semakin menjadi keharusan

untuk disediakan. Hal ini bisa disebabkan karena dari segi ekonomi wilayah Riau

merupakan peluang bagi penduduk diluar Riau untuk bisa berkembang.

Pertambahan penduduk yang lebih tinggi dari angka rata-rata ini merupakan

ancaman terhadap keberhasilan pembangunan bidang kesehatan.

Page 56: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 51

5. Kondisi geografis, bencana, berpotensi masalah kesehatan

Kondisi geografis wilayah Riau yang kompleks terdiri dari kawasan daratan, lautan,

perkotaan, pedesaan, kepulauan, terpencil, perbatasan, kawasan gambut dan

sebagainya berpotensi terjadinya berbagai keadaan seperti banjir, longsor, erosi,

kabut asap, dan lain laindengan berbagai dampaknya terhadap kesehatan. Untuk itu

perlunya kesiap siagaan tenaga dan fasilitas kesehatan dalam menghadapi

kemungkinan permasalahan kesehatan yang ada.

Penyusunan alternatif strategi :

Penyusunan alternatif strategi pelayanan kesehatan pada Dinas Kesehatan Propinsi

Riau melalui 2 analisa yaitu : Analisa Matriks Eksternal dan Internal untuk

menentukan posisi strategis Dinas Kesehatan Propinsi Riau dan Analisa matriks

TOWS.

Penentuan analisis dilakukan Tim melalui Foccus Group Discussion( FGD ) dan

melalui curah pendapat ( brain storming ).

1. Evaluasi Faktor Eksternal dan Internal (matrix EFE dan EFI )

Penyusunan terhadap peluang dan acaman.

Pembobotan pada setiap factor dari 0,0 (tidak penting) sampai 1,0 (sangat

penting).

Berikan rating 1 sampai 4 untuk tiap faktor :

1. Bila mempunyai pengaruh sangat sedikit

2. Kurang berpengaruh

3. Berpengaruh

4. Mempunyai pengaruh sangat kuat.

Nilai bobot dan rating dikalikan pada setiap faktor.

Hasil perkaliannya (bobot X rating) dijumlahkan.

Page 57: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 52

Tabel : Matriks Evaluasi Faktor Internal ( EFI )

Page 58: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 53

Analisis Matriks EFI—EFE

Untuk menentukan posisi organisasi berdasarkan nilai total matriks EFI

dan EFE. Total nilai EFI yang diberi bobot pada sumbu x (horizontal) dan total

nilai EFE pada sumbu y (vertikal).

Pada sumbu x matriks IFE :

nilai 1,0 sampai 1,99 lemah

2,0 sampai 2,99 sedang

3,0 sampai 4,0 kuat

Pada sumbu y matriks EFE :

nilai 1,0 sampai 1,99 rendah

2,0 sampai 2,99 sedang

2,99 sampai 3,0 tinggi

Page 59: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 54

Dengan posisi organisasi Dinkes prop Riau di sel I, Tumbuh dan bina ( Growth &

Build )

“ Adanya proses Internal yang berjalan baik dengan kondisi eksternal yang

mendukung, maka Dinas Kesehatan Propinsi Riau mempunyai kesempatan besar

untuk meningkatkan capaian kinerja organisasi “

Analisa Matriks TOWS

Matriks yang dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman

eksternal yang disesuaikan dengan kekuatan & kelemahan yang dimiliki sehingga

menghasilkan 4 kemungkinan alternatif strategi.

Analisis ini untuk penentuan SO, WO, ST, dan WT yang dikembangkan dalam

organisasi.

Strategi SO : Menggunakan kekuatan internal untuk memanfaatkan

peluang eksternal.

Strategi WO : Untuk memperbaiki kelemahan dengan memanfaatkan peluang

eksternal.

Page 60: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 55

Strategi ST : Merupakan kekuatan organisasi untuk menghindari atau

mengurangi dampak ancaman eksternal.

Strategi WT : Merupakan taktik defensif yang diarahkan untuk mengurangi

kelemahan internal dan menghindari ancaman lingkungan.

Tujuan dari pencocokan ini (matching) adalah menghasilkan strategi alternatif

yang layak, bukan untuk memilih atau menetapkan strategi mana yang terbaik.

SO – STRATEGI

1. Struktur Organisasi Dinas Kesehatan mendukung pencapaian sasaran RPJMD

Propinsi Riau dengan ketersediaan dana yang cukup besar.

2. Proses Administrasi dan Manajemen Program kegiatan berjalan dengan optimal

dengan adanya Komitmen dengan Kabupaten Kota

3. Peraturan Per UU yang sesuai dengan pengembangan Program bidang Kesehatan

4. Pelaksanaan Program juga didukung tersedianya dana APBN

ST – STRATEGI

1. Proses perencanaan pembangunan RS Puskesmas yang sesuai dengan perkembangan

wilayah dan penduduk yang sesuai

Page 61: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 56

2. Pelaksanaan program bidang kesehatan yang memprioritaskan adanya kecenderungan

trend penyakit

3. Pelaksanaan dan monitoring program kesehatan menyesuaikan kondisi geografis,

daerah berpotensi penyakit maupun bencana

4. Perencanaan program dengan meningkatkan SDM Kesehatan untuk menghadapi era

persaingan bebas

WO – STRATEGI

1. Sesuai dengan RPJMD, adanya dana untuk melaksanakan pembangunan infrastruktur

kesehatan sesuai standar

2. Komitmen Kabupaten / Kota untuk meningkatkan pengembangan SDM Kesehatan

3. Meningkatkan kerjasama lintas sektor untuk upaya promotif

4. Kualitas dan kuantitas SDM disesuaikan permenkes tentang jabatan struktural

kesehatan

5. Sistem logistik ditingkatkan dengan kerjasama lintas program dan sektor yang baik

WT – STRATEGI

1. Maksimalkan SDM baik struktural dan fungsional untuk melaksanakan pelayanan

kesehatan yang bermutu, berdaya guna dan berhasil guna

2. Maksimalkan anggaran yang ada untuk persiapan tuntutan era globalisasi, dan

perubahan trend penyakit.

Analisa Isu- isu strategi Dinas Kesehatan Propinsi Riau

1. Pengembangan Infrastruktur Kesehatan

2. Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan

3. Peningkatan sumber daya manusia bidang Kesehatan

4. Peningkatan jaminan kesehatan masyarakat Riau

5. Optimalisasi pengembangan sektor kesehatan dengan program kesehatan

6. Peningkatan Pelayanan kesehatan, kualitas birokrasi dan tata kelola pemerintahan

7. Pembangunan berwawasan kesehatan dan berbudaya Melayu.

Page 62: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 57

8. Meningkatkan peran swasta dalam pembangunan kesehatan.

9. Kesiapsiagaan fasilitas kesehatan dalam daerah rawan bencana

10. Pengelolaan daerah tertinggal, perbatasan dan kepulauan di bidang Kesehatan

11. Pengurangan kesenjangan antar wilayah di bidang Kesehatan

12. Peningkatan kemandirian masyarakat dalam bidang kesehatan.

13. Peningkatan daya saing global pelayanan Kesehatan

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan wakil kepala daerah terpilih

Visi Riau : “ Terwujudnya Propinsi Riau yang maju, masyarakatsejahtera, dan berdaya saing tinggi, menurunnya kemiskinan,tersedianya lapangan kerja serta pemantapan aparatur “

No Misi dan ProgramKepala daerah

Permasalahan danpelayanan Dinas

Kesehatan PropinsiRiau

Faktor

Penghambat Pendorong(1) (2) (3) (4) (5)1 Meningkatkan Pembangunan

Infra strukturProgram pengadaan,peningkatan dan perbaikansarana / prasarana Puskesmas /pustu dan jaringannya

1.Kelayakan gedungDinas Kesehatan belumcukup memadai2.Pemerataan FasilitasKesehatan ( RumahSakit dan Puskesmas )masih belum sesuaidengan perkembanganwilayah dan Penduduk

Pengalokasiananggaranbelum sesuai

Dana tersedia

Program pengadaan,peningkatan dan perbaikansarana / prasarana Rumah sakit /RS Paru/ RS Mata

s.da Pengalokasiananggaranbelum sesuai

Dana tersedia

Program pemeliharaan saranadan prasarana RS Umum/RSJiwa/RS Paru/ RS Mata

s.da Pengalokasiananggaranbelum sesuai

Dana tersedia

2 Meningkatkan Pelayananpendidikan

Page 63: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 58

Program pengembangan danpendayagunaan sumber dayakesehatan

1.Kuantitas dan Kualitastenaga kesehatan belummencukupi2.distribusi tenagakesehatan tidak merata

Kualitastenagakesehatantempatanrendah

Diklat teknis kesehatan

Program Diklat dan PenelitianKesehatan

1.Kuantitas diklat tekniskesehatan dari danaAPBD sangat terbatas2. penelitian sangatkurang dilakukan daridana APBD3.kurangnya tenagapelatih Widyaiswarakesehatan

Kurangnyadukungan dandana

1.Tersedianya tenagawidyaiswara danpeneliti, kurikulumpelatihan tekniskesehatan2.Dukungan diklat danpenelitian dari pusat

3 Meningkatkan PelayananKesehatanProgram peningkatankeselamatan Ibu melahirkan

1.Kompetensi petugasKIA (penolongpersalinan kurangmemadai )2.Komitmen petugaskurangSarana pelayanan KIAkurang3.sistem rujukan kasustidak optimal

1.Dukunganperan sertalintas sektor2. Era MDGs

Adanya dana pusat dandaerah

Program perbaikan giziMasyarakat

Masih ditemukan kasusgizi buruk

1.Dukunganperan sertalintas sektor2. Era MDGs

Adanya dana pusat dandaerah

Program Obat dan perbekalankesehatan

Kemampuan danakabupaten kota belumbisa mendukungpenyediaan obat paten

Dana dansistem JKN

Kebijakan Gubri

Program Upaya KesehatanMasyarakat

1.Kompetensi tenagakesehatan kurangmemadai2.Komitmen tenagakesehatan kurang3.sistem rujukan kasustidak optimal

1.Dukunganperan sertalintas sektor2. Era MDGs

Adanya dana pusat dandaerah

Program Promosi dan kesehatandan pemberdayaan masyarakat

1.Tidak ada penempatanjabatan fungsionalpromosi kesehatan2.kebijakan publikberwawasan kesehatanmasih sedikit

1.Kurangnyadukungan2.Pola hidupmasyarakat

Peran media cetak danelektronikPermenkes

Program pencegahan danpenanggulangan penyakitmenular

1.Masih tingginya angkapenyakit2. Penetapan status KLBmasih blum optimal

Kualitastenagakesehatan

Mutasi pegawai penjabKLB

Page 64: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 59

Program standarisasi pelayanankesehatan

1.Belum semua fasilitaskesehatan terakreditasidan BLUD

Tenaga yangkurang dalammelaksanakan

Adanya mapping area

Program pelayanan instalasifarmasi dan logistik kesehatan

Distribusi dan sistemlogistik belum optimal

Kualitastenagakesehatan

Adanya UPT baru ttginstalasi farmasi danlogistik kesehatan

Program Pengendalian PenyakitTidak menular

1.Masih tingginya angkapenyakit2. Penetapan status KLBmasih blum optimal

Kualitastenagakesehatan

Mutasi pegawai penjabKLB

Program Penanggulangan KrisisKesehatan

1.Rutinnya kasusbencana asap2.Meningkatnya KLBsetiap tahun

Kualitastenagakesehatan

1.Mutasi pegawaipenjab KLB2.Dukungan pihakswasta

Program Pembiayaan Kesehatan Pengalokasian anggarankesehatan belum tepatsasaran

Kompetensitenagakesehatankurang

Perencanaan yang benar

4 Menurunkan Kemiskinan

5 Mewujudkan pemerintahanyang handal dan terpercayaProgram Manajemen danInformasi Kesehatan

1. SIMPUS dan SIM RSbelum jadi landasanuntuk perencanaan2. data kesehatan darikabupaten /kota kurangoptimal

Kompetensitenagakesehatankurang

6 Pembangunan Masyarakatyang berbudaya Melayu,beriman, dan bertaqwa, sertapemantapan kehidupanberpolitikProgram

7 Memperkuat pembangunanpertanian dan perkebunan

8 Meningkatkan perlindungandan pengelolaan lingkunganhidup serta pariwisataProgramProgram pengembanganlingkungan sehat

1.Perubahan iklim yangselalu berubah ubah2.Perilaku masyarakatyang belum berwawasanlingkungan sehat

1.Deteksilamban olehpetugas

1.Dukungan pemerintah2. Per UU

Page 65: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 60

9 Meningkatkan peran swastadalam pembangunanProgram PembiayaanKesehatan

Belum Semua fasilitaskesehatan lanjutanterakreditasi danBLUD

1. SDM yangsesuaikompetensidi faskes tk Idan lanjutanmasih kurangsecaradistribusijuga tidakmerata2. Sarana danprasarana difasyankespertama danlanjutanbelum sesuaistandard3. Anggarandana dariAPBN danAPBD

Munculnya fasilitaskesehatan tingkatpetama (FKTP) danlanjutan (FKTL) akanmeningkatkan dayasaing fasilitaskesehatan pemerintah

3. 3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Kab/Kota

3.3.1. Renstra Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.

Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No.

021/Menkes/SK/I/2011 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2010–

2014, visi Kementerian Kesehatan adalah “Masyarakat Sehat Yang Mandiri Dan

Berkeadilan”.

Untuk mencapai visi tersebut, ditempuh melalui misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, melalui pemberdayaan masyarakat,

termasuk swasta dan masyarakat madani.

2. Melindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin tersedianya upaya kesehatan

yang paripurna, merata, bermutu, dan berkeadilan.

3. Menjamin ketersediaan dan pemerataan sumber daya kesehatan.

4. Menciptakan tata kelola kepemerintahan yang baik.

Page 66: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 61

Pernyataan visi dan misi Kementerian Kesehatan RI memberikan arahan bagi seluruh

daerah (Provinsi dan Kabupaten/Kota ) di dalam menjalankan tugas dan fungsinya di bidang

kesehatan. Beberapa hal menjadi pertimbangan dalam Penyusunan Renstra Dinas Kesehatan

Provinsi Riau, diantaranya:

1. Kebijakan Pelayanan Kesehatan

Kebijakan pembangunan kesehatan untuk 5 (lima) tahun yang akan datang diarahkan

padaakses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas telah mulai

mantap, dengan penitik beratan pada upaya promotif dan preventif.

2. Penatalaksanaan Program Kesehatan

3. Penetapan Standar Pelayanan Kesehatan.

3.3.2. Telaahan Renstra Kabupaten/Kota se-Provinsi Riau.

Melihat hasil telaahan Renstra Kabupaten / Kota di Provinsi Riau dapat kita simpulkan

beberapa isu-isu strategis pembangunan kesehatan di Kabupaten / Kota Provinsi Riau:

1. Derajat kesehatan masyarakat yang masih rendah dilihat dari masih tingginya angka

kematian ibu dan angka kematian bayi, masih tingginya angka kesakitan beberapa

penyakit menular seperti Malaria, TB Paru, ISPA, Diare dan HIV – AIDS

2. Dalam pelayanan kesehatan rujukan masih belum optimal di mana belum terpenuhi

standar dan pedoman pelaksanaan pelayanan medis, belum berjalannya sistem

Jaminan Mutu, SDM yang terbatas dari segi jumlah, jenis dan kualitas.

3. Masih terbatasnya kuantitas dan kualitas kinerja tenaga kesehatan yang dimiliki.

4. Masih terbatasnya kualitas pelayanan kesehatan dan pemerataan serta keterjangkauan

pelayanan kesehatan masyarakat.

5. Masih kurangnya peran serta masyarakat termasuk sektor swasta untuk berpartisipasi

aktif dalam mendukung pelaksanaan program kesehatan.

6. Belum optimalnya ketersediaan obat dan penyelenggaraan pelayanan farmasi yang

berkualitas.

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang dan Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis

Telaahan terhadap Rencana Tata Ruang dan Wilayah (RTRW) dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis yang berkaitan dengan Pelayanan Kesehatan adalah sebagai

berikut :

Page 67: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 62

1. Alih fungsi lahan.

Perubahan fungsi lahan merupakan salah satu penyebab terjadinya kerusakan lingkungan

di wilayah Provinsi Riau. Pembukaan hutan untuk fungsi lainnya yang beragam

berlangsung secara berangsur-angsur dan tercatat seluas ± 2,04 juta Ha sampai dengan

tahun 2009. Pembukaan hutan sekunder untuk keperluan lahan pertanian dan kebun

penduduk telah menyebabkan terbentuknya lahan-lahan kritis.

2. Kebakaran hutan dan lahan.

Pada tahun 2005 seluas 42.200 Ha dan pada tahun 2006 mengalami penurunan menjadi

14.600 Ha. Jumlah hotspot kebakaran hutan pada tahun 2008 sebanyak 2946, pada tahun

2009 meningkat sebanyak 4286 dan pada tahun 2010 mengalami penurunan sebanyak

1703. Hal ini memberikan indikasi bahwasanya hutan dan lahan yang terbakar menjadi

semakin luas.Walaupun belum terdapat perhitungan yang pasti tentang kerugian akibat

kebakaran hutan dan lahan tersebut, namun dapat dipastikan telah mengganggu aktivitas

ekonomi, penerbangan, pelayaran, kesehatan masyarakat, aktivitas sosial lainnya,

keanekaragaman hayati, dan bahkan telah mengganggu hubungan antar negara.

3. Pencemaran sungai.

Provinsi Riau juga menghadapi permasalahan pencemaran badan sungai dan pesisir oleh

kegiatan industri dan permukiman yang berada di sepanjang badan sungai dan pantai

Timur. Kegiatan industri hulu yang mengolah sumber daya hutan, perkebunan, dan

pertambangan, seperti industri plywood, pulp dan kertas, pengolahan kelapa sawit (PKS),

crumb rubber, permukiman penduduk, kegiatan komersial dan jasa, dan lainnya yang

membuang limbahnya ke badan sungai telah menurunkan kualitas air sungai dan pesisir.

Kerusakan fisik badan sungai yang ditandai oleh tingginya sedimentasi dan konsentrasi

TSS dan TDS oleh abrasi dan longsoran tebing sungai.

4. Bencana alam.

Potensi terjadinya banjir, genangan, longsor dan erosi disebabkan oleh tingginya curah

hujan di wilayah tengah, hulu, dan di sepanjang DAS; surplus neraca air pada bulan-bulan

basah; pertemuan beberapa anak sungai di bagian hulu; pengaruh pasang-surut;

keberadaan rawa gambut di wilayah tengah dan hilir yang menjadi kendala aliran

Page 68: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 63

permukaan; alih fungsi lahan hutan pada Daerah Aliran Sungai (DAS) dan sub-DAS;

pemanfaatan tepi sungai untuk kegiatan bongkar-muat yang menyebabkan abrasi dan

pengikisan tebing sungai; serta tumbuhnya gulma air pada badan air sungai yang

menghambat aliran sungai.

5. Lahan kritis.

Keberadaan lahan terlantar telah menciptakan lahan kritis di beberapa bagian wilayah

Provinsi Riau.Pembukaan hutan sekunder untuk keperluan lahan pertanian dan kebun

penduduk telah menyebabkan terbentuknya lahan-lahan kritis oleh karena lahan garapan

tersebut tidak dipelihara dengan baik dan ditinggalkan untuk berpindah ke lokasi

lainnya.Lahan yang ditinggalkan berubah menjadi semak belukar dan alang-alang,

sehingga tidak mampu menahan air lebih lama untuk diresapkan ke dalam tanah.Lahan

kritis yang luasnya mencapai ratusan ribu hektar perlu dipulihkan dan difungsikan secara

lestari.

6. Konflik pemanfaatan ruang;

Permasalahan konflik pemanfaatan ruang tercatat di sebagian besar wilayah Provinsi Riau

terutama berkaitan dengan tumpang tindih fungsi ruang, perbedaan kepentingan atas

bidang lahan, dan pemanfaatan lahan secara liar.Pemanfaatan ruang darat dan laut

berfungsi lindung oleh kegiatan budidaya memberikan dampak berupa kerusakan dan

penurunan kualitas lingkungan. Pada masa mendatang pemanfaatan ruang perlu

diselaraskan dengan ketetapan yang diatur dalam Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)

Provinsi Riau, terutama dalam upaya mempertahankan, menjaga, dan melestarikan

kawasan yang berfungsi lindung, baik suaka alam, perlindungan daerah bawahan,

perlindungan setempat, kawasan rawan bencana alam, kawasan bergambut dan berhutan

mangrove, dan kawasan terumbu karang dan padang lamun.

3.4. Penentuan Isu-isu Strategis

Dalam menentukan isu strategis, beberapa acuan penting yang dijadikan bahan

pertimbangan adalah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Kesehatan

(RPJMN-K) Tahap II 2015-2019, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Provinsi Riau 2014-2019, Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang kesehatan,

Sistem Kesehatan Nasional, rancangan Agenda Pembangunan Pasca MDGs serta isu

Page 69: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 64

strategis Kementerian Kesehatan tahun 2015-2019.Terdapat 8 (delapan) isu strategis

Kementerian Kesehatan tahun 2015-2019 yaitu:

1. Status kesehatan ibu,balita, remaja dan lansia

2. Perbaikan status gizi masyarakat

3. Beban ganda penyakit dan penyehatan lingkungan

4. Ketersediaan farmasi, alat kesehatan, alat kesehatan dan pengawasan obat dan

makanan

5. Jaminan Kesehatan Nasional

6. Promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

7. Manajemen dan pembiayaan kesehatan

8. Keterbatasan sumberdaya kesehatan.

Berdasarkan identifikasi permasalahan internal dan eksternal, analisa terhadap

peluang dan tantangan pembangunan kesehatan, komitmen global, komitmen nasionalserta

telaahan beberapa dokumen perencanaan tersebut diatas, maka Dinas Kesehatan Provinsi

Riau menetapkan isu-isu strategis pembangunan kesehatan tahun 2014-2019 sebagai

berikut:

1. Pelayanan Kesehatan

Pemenuhan pelayanan kesehatan dasar termasuk kesehatan rujukan bagi seluruh

masyarakat Riau yang didukung dengan kemudahan akses baik jarak maupun pembiayaan

agar mendapatkan kesempatan yag sama dalam pelayanan kesehatan, mengutamakan

upaya promotif dan preventif untuk meningkatkan kualitas manusia yang sehat (fisik,

mental dan sosial) serta mengurangi angka kesakitan; melalui upaya kesehatan sehingga

tercapai pelayanan kesehatan yang berdayaguna dan berhasilguna.

2. Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

Mendorong kerjasama antar masyarakat ataupun antar kelompok, dalam rangka

pembangunan berwawasan kesehatan; memantapkan peranserta masyarakat termasuk

swasta sebagai subyek atau penyelenggara dan pelaku berbasis masyarakat; menerpakan

promosi kesehatan yang efektif serta memobilisasi sektor lain untuk sektor kesehatan.

Page 70: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 65

3. Pengendalian Penyakit dan Kesehatan Lingkungan

Pengendalian penyakit menular serta penyakit tidak menular diikuti dengan

penyehatan lingkungan. Mengembangkan sistem peringatan dan kewaspadaan dini

terjadinya wabah/KLB, meningkatkan kemandirian masyarakat masyarakat dalam sistem

peringatan dini, penanggulangan dampak kesehatan akibat bencana serta terjadinya

wabah/KLB.

4. Obat dan Kefarmasian

Menjamin ketersediaan, pemerataan dan keterjangkauan obat melalui peningkatan

akses obat bagi masyarakat luas serta pemberian dukungan dan mantapkan kelembagaan

dan meningkatkan koordinasi dalam pengawasan terhadap sediaan farmasi, alat kesehatan

dan makanan dan makanan untuk menjamin keamanan, khasiat/kemanfaatan dan mutu

dalam rangka perlindungan masyarakat dari penggunaan yang salah dan penyalahgunaan

obat.

5. Sumber Daya Kesehatan

Pemenuhan sumberdaya kesehatan yang mencukupi dalam jumlah, jenis dan

kualitasnya serta terdistribusi secara efektif sesuai sengan kepentingan masyarakat secara

adil; mengedepankan upaya pengembangan dan pemberdayaan sumberdaya kesehatan

yang berkualitas dan berdayasaing dengan lebih memantapkan sistem mutu (upaya

pengawasan), standarisasi dan sertifikasi; serta mempermudah akses sumberdaya

kesehatan terhadap pendidikan dan pelatihan yang berkelanjutan; dan pengawasan

sumberdaya kesehatan.

6. Gizi, Kesehatan Ibu dan Anak

Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak di bawah lima tahun dengan

memperkuat program yang sudah berjalan seperti Posyandu, pelayanan kesehatan dasar

dan rujukan secara efektif sehingga dapat menurunkan angka kematian ibu, bayi dan

balita. Mengurangi prevalensi gizi buruk balita dengan memperkuat institusi yang ada

seperti puskesmas dan Posyandu.

Page 71: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 66

7. Jaminan Kesehatan Masyarakat

Memantapkan penataan sistem pembiayaan dukungan kesehatan ke arah kesiapan

konsep, kelembagaandan dukungan terhadap penerapan jaminan kesehatan sosial menuju

universal coverage dan sinkronisasi kebijakan dan alokasi anggaran, menghimpun

sumber-sumber dana baik dari pemerintah, juga meningkatkan peran masyarakat,

termasuk swasta untuk menjamin ketersediaan pembiayaan kesehatan.

Page 72: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 | 67

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

DINAS KESEHATAN PROVINSI RIAU

4.1 Visi dan Misi

A.Visi

Visi Dinas Kesehatan Provinsi Riau tahun 2014-2019 telah dirumuskan selaras

denganperencanaan pembangunan jangka panjang dan jangka menengah daerah, potensi,

permasalahan dan tantangan pembangunan yang dihadapi serta isu-isu strategis, sebagai

berikut:

“Dinas Kesehatan sebagai institusi profesional dalam mewujudkan

kesehatan yang berkualitas sebagai upaya peningkatan usia harapan hidup

masyarakat Riau ”

Makna yang terkandung dalam visi tersebut dijabarkan sebagai berikut:

Profesional : mampu melaksanakan tugas dan pekerjaannya sesuai dengan

standar kesehatan yang ditetapkan berdasarkan norma dan etika

yang berlaku untuk mencapai hasil yang bermutu dan

berkualitas.

Berkualitas : Kesempurnaan dari sesuatu yang dikerjakan atau sesuatu yang

menjamin tercapai suatu harapan/tujuan

Usia Harapan Hidup : umur maksimal yang diperkirakan dari individu sebagai

indikator tingkat kesehatan di provinsi riau

Dengan demikian pembangunan kesehatan yang diselenggarakan diharapkan

dapat mewujudkan masyarakat yang penduduknya hidup dalam lingkungan sehat,

berperilaku sehat dan memiliki kemampuan untuk menjangkau pelayanan kesehatan yang

bermutu serta memiliki derajat kesehatan yang setinggi-tingginya.

Visi Dinas Kesehatan Provinsi Riau yang telah ditetapkan hendaknya diketahui

oleh setiap individu kesehatan serta instansi terkait dan dijadikan arah dari upaya

pembangunan kesehatan yang akan dilakukan.

B. Misi

Misi pembangunan jangka menengah daerah Provinsi Riau bidang kesehatan

tahun 2014-2019 adalah Meningkatkan Pelayanan Kesehatan. Sehubungan hal tersebut,

Page 73: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 | 68

Dinas Kesehatan Provinsi Riau perlu menetapkan misi yang merupakan rumusan

mengenai upaya-upaya yang harus dilakukan untuk mencapai visi yang telah

ditetapkan. Dengan memperhatikan kondisi dan permasalahan yang ada, tantangan

kedepan, serta memperhitungkan peluang yang dimiliki, maka ditetapkan 10 (sepuluh)

Misi Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014–2019 sebagai berikut:

1. Meningkatkan upaya pelayanan kesehatan profesional, terjangkau, terpadu,

bermitra, dan berkesinambungan;

2. Meningkatkan Promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat dalam

mewujudkan kemandirian individu, keluarga dan masyarakat;

3. Meningkatkan Kualitas Kesehatan Ibu dan Anak;

4. Meningkatkan status gizi masyarakat;

5. Mengendalikan penyakit menular dan tidak menular secara komprehensif

dengan pendekatan lingkungan sehat berbasis masyarakat;

6. Mengembangan sumber daya kesehatan yang bermutu dan berkualitas;

7. Menjamin ketersediaan, pemerataan dan keamanan obat dan logistik kesehatan

serta menjamin keamanan produksi dan distribusi makanan/minuman;

8. Mengembangkan system manajemen dan Informasi kesehatan yang profesional

transparan, berdayaguna dan berhasilguna;

9. Mengembangkan Sistem Pembiayaan dan Jaminan Kesehatan Masyarakat;

10. Mengoptimalkan peran dan fungsi Dinas kesehatan sebagai regulator dan

pembinaan bidang kesehatan di Provinsi Riau.

Penjelasan masing-masing misi:

1. Meningkatkan upaya pelayanan kesehatan profesional, terjangkau, terpadu,

bermitra, dan berkesinambungan.

Merupakan upaya pemenuhan pelayanan kesehatan dasar dan rujukan secara

profesional yang didukung dengan kemudahan akses baik jarak maupun pembiayaan

dengan melibatkan unsur swasta dan lainnya; memfokuskan pada upaya percepatan

pembangunan kesehatan di Daerah Terpencil Perbatasan Kepulauan (DTPK) agar

mendapatkan kesempatan yang sama dalam pelayanan kesehatan dan berkurangnya

disparitas status kesehatan antar wilayah; mengutamakan upaya promotif dan

preventif untuk meningkatkan kualitas manusia yang sehat (fisik, mental dan sosial).

2. Meningkatkan Promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat dalam

mewujudkan kemandirian individu, keluarga dan masyarakat.

Page 74: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 | 69

Upaya untuk meningkatkan kemampuan masyarakat melalui pembelajaran dari, oleh,

untuk dan bersama masyarakat, agar mereka dapat menolong dirinya sendiri, serta

mengembangkan kegiatan yang bersumber daya masyarakat, sesuai sosial budaya

setempat dan didukung oleh kebijakan publik yang berwawasan kesehatan, sehingga

terciptanya suatu kondisi bagi perorangan, keluarga, kelompok dan masyarakat,

dengan membuka jalur komunikasi, memberikan informasi dan melakukan edukasi

untuk meningkatkan pengetahuan, sikap dan perilaku melalui pendekatan pimpinan

(advocacy), bina suasana (social support) dan pemberdayaan masyarakat

(empowerment) sebagai suatu upaya untuk membantu masyarakat mengenali dan

mengetahui masalahnya sendiri, dalam tatanan rumah tangga, agar dapat menerapkan

cara-cara hidup sehat dalam rangka menjaga, memelihara dan meningkatkan

kesehatannya.

3. Meningkatkan Akses dan Kualitas Kesehatan Ibu dan Anak

Peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak di bawah lima tahun

dengan memperkuat program yang sudah berjalan seperti Posyandu, pelayanan

kesehatan dasar dan rujukan juga peningkatan akses kapasitas dan kapabilitas

sumberdaya kesehatan terkait kesehatan ibu dan anak secara efektif sehingga dapat

menurunkan angka kematian ibu, bayi dan balita.

4. Meningkatkan status gizimasyarakat

Upaya penanggulangan masalah gizi baik gizi buruk, kurang maupun gizi lebih pada

bayi, balita, remaja, ibu hamil, dan kelompok usia produktif yang dilakukan dengan

lebih seksama, secara komprehensif dan memperhatikan semua faktor yang terkait

serta didukung oleh adanya komitmen yang tinggi dari pemerintah, mengakomodir

partisipasi sektor terkait dan peran aktif masyarakat termasuk lembaga swadaya

masyarakat (LSM) dalam rangka meningkatkan kemampuan dan kemauan masyarakat

untuk meningkatkan status gizi.

5. Mengendalikan penyakit menular dan tidak menular secara komprehensif

dengan pendekatan lingkungan sehat berbasis masyarakat

Upaya menurunkan angka kesakitan dan kematian melalui pengendalian penyakit

menular dan tidak menular secara komprehensif baik dalam upaya promotif, preventif,

kuratif maupun rehabilitative dengan meningkatkan kapasitas tenaga professional

dalam pencegahan dan penanggulangan penyakit menular dan tidak menular, serta

Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan pemeliharaan kesehatan mandiri

Page 75: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 | 70

masyarakat dalam pencegahan dan penanggulangan penyakit menular dan tidak

menular, dengan upaya imunisasi, surveilans, penanggulangan KLB/wabah, ancaman

epidemi dan bencana kesehatandan PD3I dengan memperhatikan kesehatan

lingkungan yang melibatkan masyarakat secara aktif dalam proses pemecahan

masalah yang dihadapi untuk meningkatkan kemampuan masyarakat dan

lingkungannya dalam pencegahan dan penanggulangan penyakit.

6. Mengembangkan sumberdayakesehatan yang bermutu dan berkualitas

Upaya pemenuhan kebutuhan sumber daya kesehatan yang meliputi sumber daya manusia, sarana

dan prasarana kesehatan melalui penyebaran dan pendayagunaan sumber daya kesehatan

yang kompeten dan terstandar secara terpadu dan saling mendukung guna mencapai

derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya, dengan memperhatikan kebutuhan

pembangunan kesehatan, baik lokal, nasional, maupun global dan memantapkan

keterkaitan unsur lain dengan maksud meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan

kesehatan yang berkualitas.

7. Menjamin ketersediaan, pemerataan, keamanan obat, makan/minuman dan

logistik kesehatan, menjamin keamanan produksi dan distribusi

makanan/minuman.

Upaya menjamin keamanan, kemanfaatan dan keterjangkauan obat, makan/minuman

dan logistik kesehatan melalui ketersediaan, pemerataan, keamanan obat,

makan/minuman dan logistik kesehatan melalui proses pengadaan, pembinaan

produksi dan distribusi obat termasuk obat tradisional, makan/minuman dan logistik

kesehatan yang dimiliki atau potensial dimanfaatkan secara efektif dan efisien

termasuk penggunaan obat trasional dan pengawasan Napza.

8. Mengembangkan kebijakan, manajemen dan sistem Informasi kesehatan yang

profesional transparan, berdayaguna dan berhasilguna.

Upaya untuk meningkatkan kebijakan manajemen dan sistem informasi kesehatan

dengan fokus pada pembenahan perencanaan kebijakan dan pembiayaan serta hukum

kesehatan dengan dukungan data dan informasi yang lengkap, akurat dan mutakhir;

penerapan kebijakan pembangunan kesehatan juga meliputi swasta dan masyarakat;

memantapkan penyelenggaraan SKN; melaksanakan desentralisasi yang efektif di

bidang kesehatan termasuk menata dan memberi dukungan bagi pengembangan

organisasi yang efektif dan kepemimpinan di Pusat dan daerah; mengurangi disparitas

status kesehatan secara menyeluruh; melaksanakan reformasi birokrasi dan good

Page 76: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 | 71

governance termasuk akuntabilitas pembangunan dan mengedepankan tata kelola

yang efektif dan efisien.

9. Mengembangkan Sistem Pembiayaan dan Jaminan Kesehatan Masyarakat

Upaya pengembangan Sistem Pembiayaan dan Jaminan kesehatan masyarakat yang

diselenggarakan melalui mekanisme Asuransi Kesehatan Sosial yang bersifat wajib

(mandatory) berdasarkan Undang-Undang No.40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan

Sosial Nasional, dengan tujuan semua penduduk Riau terlindungi dalam system

asuransi, sehingga mereka dapat memenuhi kebutuhan dasar kesehatan masyarakat

yang layak.

10. Mengoptimalkanperan dan fungsi Dinaskesehatan sebagai regulator dan

pembinaan bidang kesehatan di Provinsi Riau

Dalam melindungi masyarakat untuk mendapatkan pelayanan kesehatan yang bermutu

dan berkualitas dan dilakukan secara profesional maka Dinas Kesehatan Provinsi Riau

berdasarkan Undang-undang No. 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah yang

telah diubah menjadi Undang-undang No.2 tahun 2015 tentang Penetapan Peraturan

Pemerintah pengganti Undang-undang No.23 tahun 2014 dan Undang-undang No.30

tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan, berwenang menyusun berbagai

regulasi dan melaukan pembinaan-pembinaan dibidang kesehatan. Regulasi disusun

dalam bentuk Peraturan Daerah (Perda), Peraturan Gubernur (Pergub) dan peraturan

lain yang mengikat dalam rangka mencapai tujuan tersebut diatas. Pembinaan

dilakukan dalam bentuk monitoring evaluasi, memberikan pelatihan, pemberian izin,

reward dan punishman serta pelaporan semua kegiatan kesehatan di Kabupaten/Kota

termasuk swasta.

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

A. Tujuan

Dalam rangka mewujudkan visi melalui pelaksanaan misi yang telah ditetapkan

sebagaimana diuraikan diatas, maka perlu adanya kerangka yang jelas pada setiap misi

menyangkut tujuan dan sasaran yang akan dicapai. Tujuan dan sasaran pada setiap misi

akan memberikan arahan untuk pelaksanaan setiap program/kegiatan pembangunan

kesehatan yang tertuang didalam Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja)

Dinas Kesehatan Provinsi Riau.

Page 77: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 | 72

Tujuan pembangunan Dinas Kesehatan Provinsi Riau merupakan pernyataan

mengenai hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi dan

menangani isu-isu strategis yang dihadapi yang kemudian diterjemahkan ke dalam

sasaran-sasaran yang ingin dicapai. Dengan demikian tujuan pembangunan Dinas

Kesehatan Provinsi Riau adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan upaya pelayanan kesehatan profesional, terjangkau, terpadu,

bermitra, dan berkesinambungan.

a) Meningkatkan upaya pelayanan kesehatan terjangkau, bermutu, berkeadilan,

dengan pengutamaan upaya promotif dan preventif

b) Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan dalam rangka

pelaksanaan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)

2. Meningkatkan Promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat dalam

mewujudkan kemandirian individu, keluarga dan masyarakat.

a) Meningkatkan pengetahuan dan peransertaaktif masyarakat di bidang

kesehatan

b) Meningkatkan mobilisasi masyarakat dalam rangka pemberdayaan advokasi

kemitraan dan peningkatan sumber daya pendukung untuk pengembangan

sarana dan prasarana dalam mendukung Upaya Kesehatan Berbasis

Masyarakat (UKBM)

3. Meningkatkan Kualitas Kesehatan Ibu dan Anak

a) Meningkatkan kesehatan ibu dan anak dalam rangka mempercepat penurunan

angka kematian ibu dan anak

4. Meningkatkan status gizi masyarakat

a) Menurunkan prevalensi gizi buruk dan kurang pada masyarakat

5. Mengendalikan penyakit menular dan tidak menular secara komprehensif dengan

pendekatan lingkungan sehat berbasis masyarakat

a) Meningkatkan peranserta masyarakat dalam kesehatan lingkungan

b) Meningkatkan system peringatan dini, penanggulangan dampak kesehatan

akibat bencana serta terjadinya wabah/KLB

c) Meningkatkan penanggulangan krisis kesehatan

6. Mengembangan sumber daya kesehatan yang bermutu dan berkualitas

a) Meningkatkan upaya promotif dan preventif pada sarana pelayanan kesehatan

(RS, Puskesmas)

b) Meningkatkan kuantitas dan mutu sumber daya kesehatan

Page 78: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 | 73

c) Meningkatkan efektifitas perencanaan, pengadaan dan pendayagunaan serta

pembinaan dan pengawasan sumber daya kesehatan

d) Meningkatkan pengembangan dan pemberdayaan sumber daya kesehatan

olahraga masyarakat

e) Meningkatkan pengetahuan, kemampuan, keterampilan, serta sikap dan

kepribadian tenaga kesehatan berbasis kompetensi

7. Menjamin ketersediaan, pemerataan dan keamanan obat dan logistik kesehatan

a) Meningkatkan ketersediaan obat & vaksin, pengawasan keamanan mutu dan

manfaat sediaan Farmasi, Makanan Minuman dan alat kesehatan yang

beredar di masyarakat

8. Mengembangkan system manajemen dan Informasi kesehatan yang profesional

transparan, berdayaguna dan berhasilguna

a) Meningkatkan pelayanan administrasi kesehatan yang akuntabel, transparan,

berdayaguna dan berhasilguna

9. Mengembangkan Sistem Jaminan Kesehatan Masyarakat

a) Meningkatkan kepesertaan masyarakat dalam jaminan kesehatan mandiri

b) Meningkatkan manajemen pembiayaan kesehatan baik dari segi kualitas

pelayanan maupun penataan administrasi yang transparan dan bersih

c) Meningkatkan jumlah penduduk (termasuk penduduk miskin dan tidak

mampu) dalam mewujudkan Universal Coverage

10. Mengoptimalkan peran dan fungsi Dinas kesehatan sebagai regulator dan

pembinaan bidang kesehatan di Provinsi Riau

a) Penyusunan Norma Standar Prosedur dan Kebijakan (NSPK) bidang

kesehatan di Provinsi Riau

b) Koordinasi, monitoring dan evaluasi dengan Dinas Kesehatan dan Rumah

Sakit Kab/Kota.

B. Sasaran

Sasaran pembangunan Dinas Kesehatan Provinsi Riau merupakan hasil yang

diharapkan dari tujuan sebagaimana yang telah diuraikan di atas melalui tindakan-

tindakan yang akan dilakukan secara operasional, yang diformulasikan secara terukur,

spesifik, mudah dicapai dan rasional. Rumusan sasaran yang ditetapkan diharapkan dapat

memberikan fokus pada penyusunan program/kegiatan Dinas Kesehatan Provinsi Riau

tahun 2014-2019.

Page 79: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 | 74

Sasaran pembangunan Dinas Kesehatan Provinsi Riau adalah meningkatkan

Usia Harapan Hidup Masyarakat Riau.

4.3. Strategi dan Arah Kebijakan

Pembangunan kesehatan merupakan bagian dari pembangunan bidang sosial

budaya dan kehidupan beragama yang diarahkan untuk mencapai sasaran peningkatan

kualitas sumber daya manusia yang ditandai dengan meningkatnya Indeks Pembangunan

Manusia (IPM). Pencapaian sasaran tersebut ditentukan oleh terkendalinya pertumbuhan

penduduk, meningkatnya Umur Harapan Hidup (UHH ), meningkatnya rata-rata lama

sekolah dan menurunnya angka buta aksara. Umur Harapan Hidup (UHH ) dipengaruhi

oleh Angka Kematian Ibu (AKI), Angka Kematian Bayi (AKB), Angka Kematian Balita

(AKABA), prevalensi kekurangan gizi serta kasus penyakit menular dan penyakit tidak

menular.

Pembangunan kesehatan nasional pada tahun 2014-2019 diarahkan pada

pengembangan upaya kesehatan dari kuratif bergerak ke arah promotif-preventif sesuai

kondisi dan kebutuhan, melalui peningkatan dan pemantapan akses masyarakat terhadap

pelayanan kesehatan yang berkualitas.

Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran pembangunan Kesehatan di Provinsi

Riau yang telah ditetapkan maka perluditetapkan strategi yang didukung kebijakan,

sebagai arah dalam merumuskan program/kegiatan untuk mempercepat pencapaian

sasaran dari misi Dinas Kesehatan Provinsi Riau.

A. Strategi

Strategi Dinas Kesehatan Provinsi Riau merupakan rencana menyeluruh dan terpadu

mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan secara operasional dengan

memperhatikan ketersediaan sumber daya yang ada untuk mewujudkan tujuan dan

sasaran pembangunan kesehatan.

Strategi Dinas Kesehatan Provinsi Riau tahun 2014-2019 adalah:

1. Peningkatan upaya pelayanan kesehatan profesional, terjangkau, terpadu, bermitra,

dan berkesinambungan.

2. Peningkatan Promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat dalam mewujudkan

kemandirian individu, keluarga dan masyarakat.

3. Peningkatan Kualitas Kesehatan Ibu dan Anak

4. Peningkatan status gizi masyarakat

Page 80: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 | 75

5. Pengendalian penyakit menular dan tidak menular secara komprehensif dengan

pendekatan lingkungan sehat berbasis masyarakat

6. Pengembangan sumber daya kesehatan yang bermutu dan berkualitas

7. Keterjaminan ketersediaan, pemerataan dan keamanan obat dan logistik kesehatan

8. Pengembangan system manajemen dan Informasi kesehatan yang profesional

transparan, berdayaguna dan berhasilguna

9. Pengembangan Sistem Jaminan Kesehatan Masyarakat

10. Pengoptimalan peran dan fungsi Dinas kesehatan sebagai regulator dan pembinaan

bidang kesehatan di Provinsi Riau

B. Arah Kebijakan

Dalam rangka pencapaian visi dan misi Pemerintah Provinsi Riau tahun 2014-2019,

ditetapkan kebijakan umum pembangunan daerah untuk memberikan arah bagi Satuan

Kerja Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Provinsi Riau dalam merumuskan

program dan kegiatan, sebagai berikut:

1. Pemulihan dan stabilitas kondisi penyelenggaraan pemerintahan menuju

terbentuknya penyelenggaraan tata pemerintahan yang bersih, kuat dan

berwibawa, aspiratif dan responsif terhadap dinamika tuntutan dan perubahan

yang terjadi.

2. Meningkatkan mutu dan pemerataan pelayanan pendidikan, kesehatan dan

produktivitas untuk peningkatan sumber daya manusia serta mendorong inovasi

dan kreatifitas kelembagaan pemerintahan desa dalam rangka merekatkan

kesatuan dan persatuan masyarakat yang berbudaya.

3. Percepatan pembangunan infrastruktur wilayah, mengendalikan keseimbangan

daya dukung lingkungan dan meningkatkan mitigasi bencana dengan

mengedepankan aspek pengelolaannya melalui Publik Private Partnership (P3

Book).

4. Pengembangan Kemampuan ekonomi dalam menciptakan lapangan kerja dan

mengentaskan kemiskinan.

5. Memproritaskan keseimbangan pembangunan antar wilayah, kota dan desa secara

proporsional dan berkeadilan serta meningkatkan kerjasama regional maupun

global yang saling menguntungkan.

Page 81: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014-2019 | 76

Seiring dengan arah pembangunan jangka menengah yang tertuang di dalam

RPJMD Provinsi Riau tahun 2014-2019, memperhatikan arah pembangunan padaSistem

Kesehatan Nasional, Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang kesehatan,isu strategis

Kementerian Kesehatan tahun 2015-2019, sertarancangan Agenda Pembangunan Pasca

MDGs yakni mengakhiri kemiskinan; pemberdayaan perempuan dan kesetaraan gender;

pendidikan berkualitas dan pembelajaran seumur hidup; memastikan kehidupan yang

sehat; menjamin ketahanan pangan dan asupan gizi yang baik; akses universal air bersih

dan sanitasi dasar; ketahanan energi yang berkelanjutan; menciptakan lapangan kerja dan

pertumbuhan ekonomi berkeadilan; mengelola asset sumber daya alam berkelanjutan;

memastikan tata kelola pemerintahan yang efektif; memastikan masyarakat stabil dan

damai serta menciptakan lingkungan hidup dan katalisator pembiayaan, ditetapkanlah arah

kebijakan pembangunan kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi Riau periode 2014-2019

sebagai berikut:

1. Peningkatan upaya pelayanan kesehatan profesional, terjangkau, terpadu, bermitra,

dan berkesinambungan.

2. Peningkatan Promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat dalam mewujudkan

kemandirian individu, keluarga dan masyarakat.

3. Peningkatan Kualitas Kesehatan Ibu dan Anak

4. Peningkatan status gizi masyarakat

5. Pengendalian penyakit menular dan tidak menular secara komprehensif dengan

pendekatan lingkungan sehat berbasis masyarakat

6. Pengembangan sumber daya kesehatan yang bermutu dan berkualitas

7. Keterjaminan ketersediaan, pemerataan dan keamanan obat dan logistik kesehatan

8. Pengembangan system manajemen dan Informasi kesehatan yang profesional

transparan, berdayaguna dan berhasilguna

9. Pengembangan Sistem Jaminan Kesehatan Masyarakat

10. Pengoptimalan peran dan fungsi Dinas kesehatan sebagai regulator dan pembinaan

bidang kesehatan di Provinsi Riau

Selanjutnya keterkaitan masing-masing misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan dan

program pembangunan kesehatan, diuraikan pada matriks rencana strategis.

Page 82: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 77

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Program kerja pada dasarnya merupakan upaya untuk mengimplementasikan strategi

organisasi. Program merupakan penjabaran rinci tentang langkah-langkah yang diambil untuk

menjabarkan kebijakan. Dengan kata lain,Program adalah bentuk instrumen kebijakan yang

berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Provinsi Riau untuk

mencapai sasaran dan tujuan Dinas Kesehatan. Dengan demikian kegiatan merupakan

penjabaran lebih lanjut dari suatu program sebagai arah dari pencapaian tujuan dan sasaran

strategis yang merupakan konstribusi bagi pencapaian visi dan misi organisasi.

Kegiatan merupakan aspek operasional dari suatu rencana strategis yang diarahkan

untuk memenuhi sasaran, tujuan, visi dan misi Dinas Kesehatan Provinsi Riau. Selanjutnya

dalam penjabaran kegiatan harus memiliki tolak ukur yang jelas yang dirumuskan dengan

indikator kinerja. Indikator kinerja adalah ukuran keberhasilan suatu program dan kegiatan,

baik kuantitatif maupun kualitatif yang secara khusus dinyatakan sebagai pencapaian tujuan

yang dapat menggambarkan skala atau tingkatan yang digunakan sebagai alat kegiatan

pemantauan dan evaluasi, baik kinerja input, proses, output, outcome maupun impacts sesuai

dengan sasaran rencana program dan kegiatan.

Program terdiri atas beberapa kegiatan yang berupa:

(1) Kerangka regulasi yang bertujuan untuk memfasilitasi, mendorong, maupun mengatur

kegiatan pembangunan yang dilaksanakan sendiri oleh masyarakat,

(2) Kerangka anggaran yang bertujuan untuk menyediakan barang dan jasa publik yang

diperlukan masyarakat. Untuk lebih jelasnya,rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif Dinas Kesehatan Provinsi Riau disajikan dalam

Tabel 5 sebagai berikut:

Page 83: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 78

BAB VI

INDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN PROVINSI RIAUYANG MENGACU KEPADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD PROVINSI RIAU

Indikator Kinerja adalah ukuran kualitatif dan/atau kuantitatif yang menggambarkan

tingkat pencapaian suatu sasaran yang telah ditetapkan organisasi. Oleh karena itu, indikator

kinerja harus merupakan sesuatu yang akan dihitung dan diukur serta digunakan sebagai

dasar untuk menilai atau melihat tingkat kinerja baik dalam tahap perencanaan (ex-ante),

tahap pelaksanaan, maupun tahap setelah kegiatan selesai dan berfungsi (ex-post). Indikator

kinerja digunakan untuk meyakinkan bahwa kinerja organisasi/unit kerja yang bersangkutan

menunjukkan kemajuan dalam rangka menuju tujuan dan sasaran. Dengan demikian, tanpa

indikator kinerja, sulit bagi kita untuk menilai kinerja (keberhasilan atau ketidakberhasilan)

kebijakan/program/kegiatan dan pada akhirnya kinerja instansi/unit kerja.

Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Riau merupakan komitmen dan tolok

ukur dalam upaya pencapaian sasaran strategis yang telah ditetapkan, mengacu kepada tujuan

dan sasaran RPJMD Provinsi Riau. Adapun tujuan pembangunan kesehatan yang tertuang di

dalam RPJMD Provinsi Riau tahun 2014-2019 yakni mewujudkan keluarga sejahtera dan

meningkatkan Umur Harapan Hidup (UHH), dengan sasaran yaitu terkendalinya angka

kelahiran dan meningkatnya Umur Harapan Hidup (UHH). Sehubungan hal tersebut, sasaran

pembangunan kesehatan jangka menengah Provinsi Riau tahun 2014-2019 yang berkaitan

langsung dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan Provinsi Riau adalah

meningkatnya Umur Harapan Hidup (UHH). Dengan demikian dalam rencana strategis ini

dijabarkan langkah-langkah indikatif dalam upaya meningkatkan Umur Harapan Hidup

(UHH) masyarakat Riau, yang pencapaiannya diukur melalui indikator kinerja dengan

rencana target capaian yang ditetapkan setiap tahun.

Indikator kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Riau tahun 2014-2018yang

dikelompokkan kedalam 19 (sembilan belas) program pembangunan yang menjadi urusan

wajib Dinas Kesehatan Provinsi Riau adalah sebagai berikut:

I. PROGRAM OBAT DAN PERBEKALAN KESEHATAN

Tujuan: Meningkatkan ketersediaan obat & vaksin, pengawasan keamanan

mutu dan manfaat sediaan Farmasi, Makanan Minuman dan alat kesehatan

yang beredar di masyarakat.

Page 84: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 79

Sasaran: Meningkatnya ketersediaan obat & vaksin yang bermutu, terjangkau

dan merata sesuai kebutuhan masyarakat serta pengawasan sediaan Farmasi,

Makanan Minuman dan alat kesehatan yang beredar dimasyarakat.

Indikator kinerja:

1. Persentase ketersediaan obat dan vaksin sebesar 100%

2. Persentase penggunaan obat generik dan perbekalan kesehatan sesuai

kebutuhan sebesar 90%

3. Persentase penggunaan obat rasional dan perbekalan kesehatan sesuai

kebutuhan sebesar 75%

4. Persentase pemantauan kasus penyalahgunaan NAPZA di RS sebesar 90%

5. Persentase Instalasi Farmasi kabupaten/kota sesuai standar sebesar 92%

6. Persentase usaha obat tradisional yang aman, bermutu dan bermanfaat

sebesar 55%

7. Persentase P-IRT yang memenuhi persyaratan produksi yang baik sebesar

90%

8. Persentase sarana distribusi obat, alat kesehatan dan PKRT yang

memenuhi persyaratan distribusi sebesar 40%

9. Persentase produksi alkes dan PKRT yang beredar memenuhi persyaratan

keamanan, mutu dan manfaat sebesar 100%

10. Persentase puskesmas yang melaksanakan pelayanan kefarmasian sesuai

standar sebesar 60%

II. PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT

Tujuan: Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan dalam

rangka pelaksanaan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)

Sasaran: Meningkatnya pelayanan kesehatan masyarakat yang bermutu,

terjangkau dan merata.

Indikator kinerja:

1. Jumlah Puskesmas yang terakreditasi sebesar 50 Puskesmas

2. Persentase Puskesmas dengan program pengembangan sebesar 80%

3. Persentase Puskesmas Rawat Inap dengan Pelayanan PONED sebesar

100%

4. Persentase Puskesmas yang melaksanakan IGD 24 jam sebesar 100%

Page 85: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 80

5. Persentase RS Pemerintah dan Swasta yang terakreditasi versi 2012

sebesar 75%

6. Jumlah rumah sakit rujukan regional yang ditetapkan sebagai jejaring

pendidikan sebanyak 4 Rumah Sakit

7. Persentase rumah sakit yang ikut dalam sistem penanggulangan

kegawatdaruratan terpadu di 4 kabupaten/kota (Siak, Pelalawan, Kampar,

Pekanbaru) sebesar 50%

III. PROGRAM PROMOSI KESEHATAN DAN PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

Tujuan:

1. Meningkatkan mobilisasi masyarakat dalam rangka pemberdayaan

advokasi kemitraan dan peningkatan sumber daya pendukung untuk

pengembangan sarana dan prasarana dalam mendukung Upaya Kesehatan

Berbasis Masyarakat (UKBM)

2. Meningkatkan pengetahuan dan peran serta aktif masyarakat di bidang

kesehatan

3. Meningkatkan pengetahuan dan peran serta aktif masyarakat di bidang

kesehatan

4. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam kesehatan lingkungan

Sasaran: Meningkatnya perilaku dan peran serta masyarakat untuk hidup

sehat mandiri

Indikator kinerja:

1. Persentase kabupaten/kota yang melakukan promosi kesehatan melalui

media sebesar 100%

2. Persentase Desa Siaga Aktif sebesar 90%

3. Persentase rumah tangga yang menerapkan Berperilaku Hidup Bersih dan

Sehat (PHBS) sebesar 70%

4. Persentase sekolah dasar yang mempromosikan kesehatan sebesar 55%

5. Jumlah kebijakan publik yang berwawasan kesehatan sebanyak 3 dokumen

6. Persentase kabupaten/kota yang memiliki kebijakan PHBS sebanyak 80%

7. Persentase desa yang memanfaatkan dana desa minimal 10% untuk upaya

kesehatan bersumberdaya masyarakat (UKBM) sebesar 50%

Page 86: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 81

8. Jumlah dunia usaha yang memanfaatkan CSR nya untuk program

kesehatan sebanyak 8 dunia usaha

9. Jumlah organisasi kemasyarakatan yang memanfaatkan sumber dayanya

untuk mendukung kesehatan sebanyak 9 organisasi kemasyarakatan.

IV. PROGRAM PERBAIKAN GIZI MASYARAKAT

Tujuan:Meningkatkan status gizi masyarakat.

Sasaran:Meningkatnya status gizi dan kesehatan masyarakat

Indikator kinerja:

1. Cakupan ibu hamil mendapat 90 tablet Fe sebesar 90%

2. Cakupan bayi mendapat kapsul vitamin A biru sebesar 90%

3. Cakupan balita mendapat kapsul vitamin A merah sebesar 90%

4. Cakupan bayi mendapat asi eksklusif sebesar 90%

5. Cakupan balita yang naik berat badannya sebesar 90%

6. Cakupan balita Bawah Garis Merah (BGM) sebanyak 1%

7. Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan sebesar 100%

8. Jumlah Kecamatan Bebas Rawan Gizi sebesar 85%

9. Cakupan rumah tangga dengan garam beryodium baik sebesar90%

10. Prevalensi Gizi Kurang pada balita sebesar 8,5%

11. Prevalensi Gizi Buruk pada balita sebesar 1,1%

V. PROGRAM PENGEMBANGAN LINGKUNGAN SEHAT

Tujuan: Meningkatkan peran serta masyarakat dalam kesehatan lingkungan

Sasaran: Meningkatnya mutu lingkungan hidup yang lebih sehat melalui

pengembangan sistem kesehatan kewilayahan

Indikator kinerja:

1. Jumlah desa/kelurahan yang melaksanakan Sanitasi Total Berbasis

Masyarakat (STBM) sebanyak 994 desa/kelurahan

2. Persentase sarana air minum yang dilakukan pengawasan sebesar 50%

3. Persentase Tempat-Tempat Umum yang memenuhi syarat kesehatan

sebesar 58%

4. Jumlah Kab/Kota yang menyelenggarakan Tatanan kawasan sehat

sebanyak 12 kab/kota

Page 87: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 82

5. Persentase RS yang melakukan pengelolaan limbah medis sesuai aturan

36%

6. Persentase Tempat Pengolah Makanan (TPM) yang memenuhi syarat

kesehatan sebesar 32%

VI. PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN PENYAKIT

MENULAR

Tujuan: Meningkatkan sistem peringatan dini, penanggulangan dampak

kesehatan akibat bencana serta terjadinya wabah/KLB.

Sasaran: Menurunnya angka kesakitan, kematian dan kecacatan akibat dari

penyakitmenular serta tertanggulanginya wabah penyakit menular dan

kejadian luar biasa.

Indikator kinerja:

1. Jumlah kabupaten/kota yang mencapai eliminasi malaria sebesar 12

kabupaten/kota

2. Jumlah kabupaten/kota yang meningkat capaian program P2ML dan P2B2

sebesar 12 kabupaten/kota

3. Jumlah kabupaten/kota yang mencapai eradikasi frambusia sebesar 12

kabupaten/kota

4. Jumlah kabupaten/kota yang mencapai eliminasi kusta sebesar 12

kabupaten/kota

5. Persentase kasus gigitan hewan penyebar rabies yang ditangani sebesar

100%

6. Persentase kabupaten/kota dengan IR DBD < 49 per 100.000 penduduk

sebesar 68%

7. Angka kesakitan DBD (IR) akibat DBD (per 100.000 penduduk) sebesar

<46%

8. Cakupan tata laksanakasus ISPA (Pneumonia balita) sebesar 60%

9. Jumlah kabupaten/kota endemis filariasis yang melakukan pemberian obat

masal pencegahan (POMP) filariasis menuju eliminasi Filariasis (mf rate

<1%) sebesar 0 kabupaten/kota

10. Prevalensi HIV sebesar < 0.5

11. Cakupan tatalaksana penderita diare sebesar 100%

Page 88: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 83

12. Persentase kabupaten/kota yang melakukan deteksi dini Hepatitis B pada

kelompok berisiko sebesar 25%

13. Case Notification Rate (CNR) semua kasus TB per 100.000 penduduk

sebesar 112/100.000 penduduk

14. Angka penemuan kasus (Case Detection Rate) kasus TB sebesar 65%

15. Angka keberhasilan pengobatan(Success Rate) kasus TB sebesar 96%

16. Persentase hasil pemeriksaan kesehatan jemaah haji (3 bulan sebelum

operasional) sebesar 80%

17. Persentase anak umur <1 tahun yang mendapat Imunisasi Dasar Lengkap

(IDL) sebesar 93%

18. Persentase desa yang mencapai Universal Child Immunization (UCI)

sebesar 92%

19. Persentase situasi matra yang dilakukan upaya kesehatan sebesar 90%

20. Jumlah kasus AFP/PD3I dapat diambil specimen sebesar ≥ 2/100.000

penduduk usia < 15 tahun

21. Jumlah kabupaten/kota dan rumah sakit yang terevaluasi program

AFP/PD3I sebesar 12 kabupaten/kota dan 14 rumah sakit

22. Jumlah kasus discharded campak sebanyak 2/100.000 penduduk

23. Persentase sinyal kewaspadaan dini yang direspon sebesar 90%

VII. PROGRAM STANDARISASI PELAYANAN KESEHATAN

Tujuan: Meningkatkan pengetahuan, kemampuan, keterampilan, serta sikap

dan kepribadian tenaga kesehatan berbasis kompetensi

Sasaran: Meningkatnya ketersediaan, mutu dan pemerataan distribusi sumber

daya kesehatan yang berdaya guna dan berhasil guna sesuai kebutuhan

Indikator kinerja:

1. Persentase jumlah pemohon perizinan sarana kesehatan (PBF,PAK)

sebesar 100%

2. Persentase jumlah pemohon dengan STR yang keluar sebesar 100%

3. Persentase jumlah pemohon akreditasi pelatihan dengan izin yang keluar

sebesar 100%

4. Persentase peserta tugas belajar sebesar 100%

Page 89: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 84

VIII. PROGRAM PENGADAAN, PENINGKATAN DAN PERBAIKAN

SARANA & PRASARANA PUSKESMAS/PUSTU DAN

JARINGANNYA

Tujuan: Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan dalam

rangka pelaksanaan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)

Sasaran: Meningkatnya pelayanan kesehatan masyarakat yang bermutu,

terjangkau dan merata.

Indikator kinerja:

1. Jumlah Puskesmas kabupaten/kota yang bangunannya memenuhi standar

sebanyak 48 Puskesmas

2. Jumlah Puskesmas kabupaten/kota yang memiliki perelatan yang

memenuhi standar sebanyak 48 Puskesmas

3. Jumlah Puskesmas Pembantu (Pustu) yang memiliki peralatan yang

memenuhi standat sebanyak 48 Puskesmas

IX. PROGRAM PENGADAAN, PENINGKATAN DAN PERBAIKAN

SARANA & PRASARANA RUMAH SAKIT/ RUMAH SAKIT JIWA/

RUMAH SAKIT PARU-PARU/ RUMAH SAKIT MATA

Tujuan: Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan dalam

rangka pelaksanaan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)

Sasaran: Meningkatnya pelayanan kesehatan masyarakat yang bermutu,

terjangkau dan merata.

Indikator kinerja:

1. Persentase RSUD kabupaten/kota yang memiliki pelayanan Bank Darah

sebesar 100%

X. PROGRAM PEMELIHARAAN, PENINGKATAN SARANA DAN

PRASARANA RUMAH SAKIT

Tujuan: Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan dalam

rangka pelaksanaan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)

Sasaran: Meningkatnya pelayanan kesehatan masyarakat yang bermutu,

terjangkau dan merata.

Page 90: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 85

Indikator kinerja:

1. Jumlah RSUD kabupaten/kota yang bangunannya memenuhi standar

sebanyak 5 RSUD

2. Jumlah RSUD kab/kota yang memiliki peralatan yang memenuhi standar

sebanyak 2 RSUD

XI. PROGRAM PENINGKATAN KESELAMATAN IBU MELAHIRKAN

DAN ANAK

Tujuan: Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan dalam

rangka pelaksanaan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)

Sasaran: Meningkatnya kualitas hidup ibu melahirkan dan anak balita.

Indikator kinerja:1. Cakupan kunjungan neonatal pertama (KN1) sebesar 93%

2. Cakupan kunjungan neonatal lengkap (KN lengkap) sebesar 89%

3. Cakupan neonatal dengan komplikasi yang ditangani sebesar 81%

4. Cakupan kunjungan bayi sebesar 91%

5. Cakupan pelayanan kesehatan anak balita sebesar 86%

6. Cakupan penjaringan siswa SD kelas 1 & setingkat sebesar 97%

7. Persentase kabupaten/kota dengan Puskesmas mampu laksana PKPR

sebesar 92%

8. Persentase Puskesmas mampu laksana KTA sebesar 93%

9. Cakupan Kunjungan Ibu Hamil (K4) sebesar 96%

10. Cakupan Kunjungan Ibu Hamil Gakin (K4) sebesar 96%

11. Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani sebesar 80%

12. Cakupan pertolongan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi

kebidanan sebesar 91%

13. Cakupan pertolongan gakin tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi

kebidanan sebesar 91%

14. Cakupan pelayanan nifas sebesar 91%

15. Cakupan pelayanan nifas Gakin sebesar 91%

16. Cakupan peserta KB aktif sebesar 75%

17. Cakupan ibu hamil resiko tinggi yang dirujuk sebesar 100%

18. Cakupan ibu hamil resiko tinggi gakin yang dirujuk sebesar 100%

Page 91: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 86

XII. PROGRAM PELAYANAN INSTALASI FARMASI DAN LOGISTIK

KESEHATAN

Tujuan: Meningkatkan ketersediaan obat & vaksin, pengawasan keamanan

mutu dan manfaat sediaan Farmasi, Makanan Minuman dan alat kesehatan

yang beredar di masyarakat.

Sasaran: Meningkatnya ketersediaan obat & vaksin yang bermutu, terjangkau

dan merata sesuai kebutuhan masyarakat serta pengawasan sediaan Farmasi,

Makanan Minuman dan alat kesehatan yang beredar dimasyarakat.

Indikator kinerja:

1. Persentase Instalasi Farmasi kabupaten/kota (IFK) sesuai standar sebesar

100%

XIII. PROGRAM PENGENDALIAN PENYAKIT TIDAK MENULAR

Tujuan: Meningkatkan sistem peringatan dini, penanggulangan dampak

kesehatan akibat bencana serta terjadinya wabah/KLB.

Sasaran: Menurunnya angka kesakitan, kematian dan kecacatan akibat dari

penyakit tidak menular serta tertanggulanginya wabah penyakit tidak menular

dan kejadian luar biasa.

Indikator kinerja:

1. Persentase Puskesmas yang melaksanakan pengendalian PTM terpadu

sebesar 50%

2. Persentase kabupaten/kota yang melaksanakan kebijakan Kawasan Tanpa

Rokok (KTR) minimal 50% sekolah sebesar 50%

3. Persentase desa/kelurahan yang melaksanakan kegiatan Pos Pembinaan

Terpadu (Posbindu) PTM sebesar 50%

4. Persentase perempuan usia 30 sampai 50 tahun yang dideteksi dini kanker

serviks dan payudara sebesar 50%

5. Persentase kabupaten/kota yang melakukan pemeriksaan kesehatan

pengemudi di terminal utama sebesar 50%

XIV. PROGRAM PENGEMBANGAN DAN PENDAYAGUNAAN SUMBER

DAYA KESEHATAN

Tujuan: Meningkatkan pengetahuan, kemampuan, keterampilan, serta sikap

dan kepribadian tenaga kesehatan berbasis kompetensi

Page 92: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 87

Sasaran: Meningkatkan efektifitas perencanaan, pengadaan dan

pendayagunaan serta pembinaan dan pengawasan sumber daya kesehatan

Indikator kinerja:

1. Persentase puskesmas yang minimal memiliki 5 jenis tenaga kesehatan

sebesar 95%

2. Persentase RS kabupaten/kota kelas C yang memiliki 4 dokter spesialis

dasar dan 3 dokter spesialis penunjang sebesar 95%

3. Jumlah tenaga kesehatan yang ditingkatkan kompetensinya sebesar 360

4. Persentase tenaga pendidik, tenaga kesehatan dan masyarakat yang

ditingkatkan kemampuannya melalui pelatihan sebesar 100%

5. Jumlah dokumen data dan informasi tenaga kesehatan sebesar 12 dokumen

XV. PROGRAM MANAJEMEN DAN INFORMASI KESEHATAN

Tujuan: Meningkatkan manajemen kesehatan yang akuntabel, transparan,

berdayaguna dan berhasil guna

Sasaran: Meningkatnya ketersediaan kebijakan publik berwawasan kesehatan

dan Meningkatnya pelaksanaan sistem administrasi kesehatan yang berbasis

teknologi informasi.

Indikator kinerja:

1. Persentase perencanaan kesehatan sesuai dengan standar sebesar 76%

2. Persentase sarana kesehatan dengan sistem informasi kesehatan sebesar

55%

XVI. PROGRAM DIKLAT DAN PENELITIAN KESEHATAN

Tujuan: Meningkatkan pengetahuan, kemampuan, keterampilan, serta sikap

dan kepribadian tenaga kesehatan berbasis kompetensi

Sasaran: Meningkatkan pengembangan dan pemberdayaan sumber daya

kesehatan olahraga masyarakat

Indikator kinerja:

1. Persentase pelatihan yang dikerjakan sebesar 100%

2. Jumlah penelitian yang dikerjakan sebanyak 1 pertahun

Page 93: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2014 - 2019 | 88

XVII. PROGRAM PENANGGULANGAN KRISIS KESEHATAN

Tujuan: Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan dalam

rangka pelaksanaan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)

Sasaran: Meningkatnya penanggulangan krisis kesehatan secara cepat dan

tepat.

Indikator kinerja:

1. Jumlah kabupaten/kota yang mendapatkan dukungan untuk mampu

melaksanakan upaya pengurangan risiko krisis kesehatan di wilayahnya

sebesar 12 kabupaten/kota

2. Persentase Krisis kesehatan yang dilakukan penanggulangan < 24 jam

sebesar 100%

XVIII. PROGRAM PELAYANAN LABORATORIUM KLINIS DAN

LINGKUNGAN

Tujuan: Meningkatkan kuantitas dan mutu sumber daya kesehatan.

Sasaran: Meningkatnya ketersediaan pelayanan kesehatan masyarakat yang

bermutu, terjangkau dan merata.

Indikator kinerja:

1. Persentase terakreditasinya pelayanan laboratorium pelayanan kesehatan

dan lingkungan sebesar 85%

2. Persentase tersedianya sarana dan prasarana laboratorium sebesar 85%

3. Persentase tersedianya sumber daya manusia (SDM) yang kompeten

sebesar 75%

XIX. PROGRAM PEMBIAYAAN KESEHATAN

Tujuan: Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan dalam

rangka pelaksanaan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)

Sasaran: Meningkatnya pelayanan kesehatan masyarakat yang bermutu,

terjangkau dan merata.

Indikator kinerja:

1. Persentase Penduduk (termasuk penduduk miskin dan tidak mampu)

mempunyai jaminan kesehatan melalui Jaminan Kesehatan Nasional

(JKN) sebesar 100%

2. Jumlah dokumen yang tersedia Province Health Account (PHA) setiap

tahun sebanyak 1 dokumen

Page 94: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

PROGRAM PELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN

Meningkatnya PelayananAdministrasi Perkantoran(%)

100% 2014 1.022,42 2015 6.543,93 100% 7.723,81 100% 8.988,81 100% 10.569,61 100% 34.848,58

Kegiatan

Penyediaan Jasa Surat MenyuratJumlah surat menyurat yangdikirim dinas 1500 Surat 0 Surat 0,00 1500 Surat 29,75 0 Surat 0,00 0 Surat 0,00 0 Surat 0,00 1500 Surat 29,75 Dinas Kesehatan Pekanbaru

Penyediaan Jasa Surat MenyuratTerlaksananya administrasi rutin /suratmenyurat selama 12 bulan 12 Bulan 12 Bulan 39,50 0 Bulan 0,00 12 Bulan 46,50 12 Bulan 54,50 12 Bulan 57,50 12 Bulan 158,49 Dinas Kesehatan Pekanbaru

Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air & Listrik

Terlaksananya pelayanan untukkomunikasi sumber daya air danlistrik selama 12 bulan 12 Bulan 12 Bulan 972,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 972,00 Dinas Kesehatan Pekanbaru

Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air & Listrik

Jumlah komponen instalasi listrik/penerangan yang tersediapertahun

3 Gedung 0 Gedung 0,00 3 Gedung 907,76 0 Gedung 0,00 0 Gedung 0,00 0 Gedung 0,00 3 Gedung 907,76 Dinas Kesehatan Pekanbaru

Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air & Listrik

Jumlah gedung yang memenuhistandar jasa komunikasi, sumberdaya air & listrik 1 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 910,96 1 Unit 1.067,65 1 Unit 1.126,37 1 Unit 3.104,97 Dinas Kesehatan Pekanbaru

Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air & Listrik

Terlaksananya penyediaan Jasakomunikasi sumberdaya air &listrik di UPT selama 12 Bulan 12 Bulan 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 907,76 12 Bulan 1.063,89 12 Bulan 1.122,41 12 Bulan 3.094,06 Dinas Kesehatan Pekanbaru

Penyediaan Jasa Peralatan &Perlengkapan Kantor

Penyediaan Jasa perlengkapankantor Dinas Kesehatan selama12 Bulan

12 Bulan 12 Bulan 50,00 12 Bulan 338,50 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 338,50 Dinas Kesehatan

Penyediaan Jasa Peralatan &Perlengkapan Kantor

Jumlah peralatan danperlengkapan kantor memenuhistandar.

4660 Buah 0 Buah 0,00 0 Buah 0,00 4660 Buah 368,50 4660 Buah 431,88 4660 Buah 455,64 4660 Buah 1.256,02 Dinas Kesehatan

Penyediaan Jasa Pemeliharaandan Perizinan Kendaraandinas/Operasional

Tersedianya jasa pemeliharaandan perizinan kendaraan dinas/operasional selama 12 bulan 12 Bulan 12 Bulan 40,50 12 Bulan 200,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 292,53 12 Bulan 308,62 12 Bulan 801,15 Dinas Kesehatan

5. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Dinas Kesehatan Provinsi Riau

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Page 1

Page 95: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Penyediaan Jasa Pemeliharaandan Perizinan Kendaraandinas/Operasional

Jumlah kendaraandinas/operasional kantor yangmemenuhi standar jasa peralatandan perlengkapan pertahun

9 unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 9 unit 249,60 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 9 unit 249,60 Dinas Kesehatan

Penyediaan Jasa KebersihanTerlaksananya penyediaan jasakebersihan kantor DinasKesehatan selama 12 bulan

12 Bulan 12 Bulan 337,89 12 Bulan 183,99 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 183,99 Dinas Kesehatan

Penyediaan Jasa KebersihanLuas gedung yang memenuhistandar kebersihan pertahun. 2500 M2 0 M2 0,00 0 M2 0,00 2500 M2 420,00 2500 M2 492,24 2500 M2 519,31 2500 M2 1.431,55 Dinas Kesehatan

Penyediaaan Jasa KeamananTerlaksananya penyediaan jasakeamanan kantor DinasKesehatan selama 12 Bulan

12 Bulan 0 Bulan 0,00 12 Bulan 133,99 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 133,99 Dinas Kesehatan

Penyediaaan Jasa KeamananJumlah gedung yang memenuhistandar keamanan pertahun. 1 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 211,20 1 Unit 247,53 1 Unit 261,14 1 Unit 719,87 Dinas Kesehatan

Penyediaan Alat Tulis KantorTersedianya ATK untukkelancaran kegiatan rutin kantorselama 12 bulan

12 Bulan 12 Bulan 100,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 100,00 Dinas Kesehatan

Penyediaan Alat Tulis KantorJumlah Bidang yang terlayanikebutuhan alat tulisnya 5 bidang 0 bidang 0,00 5 bidang 300,00 5 bidang 374,40 5 bidang 438,80 5 bidang 462,93 5 bidang 1.576,13 Dinas Kesehatan

Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan

Terlaksananya Pencetakan danpengandaan untuk administrasirutin selama 12 bulan 12 Bulan 12 Bulan 42,50 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 42,50 Dinas Kesehatan

Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan

Jumlah bidang yang terpenuhikebutuhan barang cetak danpenggandaan

5 Bidang 0 Bidang 0,00 5 Bidang 100,00 5 Bidang 124,80 5 Bidang 146,27 5 Bidang 154,31 5 Bidang 525,38 Dinas Kesehatan

Penyediaan Komponen InstasiListrik/penerangan BangunanKantor

Jumlah komponen instalasilistrik/penerangan 12 Bulan 12 Bulan 98,00 12 Bulan 524,80 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 42,50 Dinas Kesehatan

Penyediaan Komponen InstasiListrik/penerangan BangunanKantor

Jumlah komponen instalasilistrik/penerangan 3574 Buah 0 Buah 0,00 0 Buah 0,00 2905 Buah 228,80 2905 Buah 268,15 2905 Buah 282,90 2905 Buah 779,86 Dinas Kesehatan

Penyediaan Bahan bacaan danPeraturan Perundang undangan

Jumlah bahan bacaan danperaturan perundang-undangan 5460 Exp 5460 Exp 4,75 0 Exp 0,00 1010 Exp 162,76 1010 Exp 190,75 1010 Exp 201,25 1010 Exp 554,76 Dinas Kesehatan

Penyediaan Bahan bacaan danPeraturan Perundang undangan

Penyediaan bahan bacaan danperaturan perundang-undangan 1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 25,80 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 25,80 Dinas Kesehatan

Page 2

Page 96: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Penyediaan Bahan bacaan danPeraturan Perundang undangan

Jumlah bahan bacaan danperaturan perundang-undangan 5460 Exp 5460 Exp 4,75 0 Exp 0,00 1010 Exp 162,76 1010 Exp 190,75 1010 Exp 201,25 1010 Exp 554,76 Dinas Kesehatan

Penyediaan Makanan danMinuman

terlaksananya penyediaan makandan minum rapat-rapat kantordinas kesehatan selama 12 bulan 12 Bulan 12 Bulan 50,85 12 Bulan 115,40 12 Bulan 234,60 12 Bulan 274,95 12 Bulan 290,07 12 Bulan 915,02 Dinas Kesehatan

Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi ke Luar daerah

Terlaksananya rapat koordinasidan konsultasi program / kegiatanbaik di dalam daerah maupun luarprovinsi

12 Bulan 12 Bulan 406,07 12 Bulan 1.253,74 0 Bulan 0,00 12 Bulan 1.469,39 12 Bulan 1.550,20 12 Bulan 4.273,34 Dinas Kesehatan

Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi ke Luar daerah

Jumlah rapat/konsultasi yangterlaksana sesuai 24 kali 0 kali 0,00 0 kali 0,00 24 kali 450,00 0 kali 0,00 0 kali 0,00 24 kali 450,00 Dinas Kesehatan

Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor

Terlaksananya pengadaanperalatan kantor dan rumah tanggakantor UPT PELLITKES

0 Paket 1 Paket 275,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 275,00 Dinas Kesehatan

Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor

Terlaksananya peralatanperlengkapan kantor UPT InstalasiFarmasi dan Logistik Kesehatan 12 Bulan 0 Bulan 0,00 12 Bulan 1.444,08 0 Bulan 0,00 12 Bulan 500,00 12 Bulan 500,00 12 Bulan 2.444,08

Dinas Kesehatan -UPT Instalasi

Farmasi dan LogistikKesehatan

Penyediaan Peralatan danPerlengkapan kantor

tersedianya peralatan danPerlengkapan kantor DinasKesehatan prov Riau

1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 103,50 1 Paket 129,17 1 Paket 151,38 1 Paket 159,71 1 Paket 543,76 Dinas Kesehatan

Penyediaan Jasa Pengepakandan Pengiriman Barang

Terlaksananya pendistribusianbarang dari provinsi ke kab/kota 12 Kab 0 Kab 0,00 0 Kab 0,00 0 Kab 0,00 0 Kab 0,00 0 Kab 0,00 0 Kab 0,00 Dinas Kesehatan

Penyediaan Jasa Pengepakandan Pengiriman Barang

Jumlah terlaksananya pengepakandan pengiriman barang. 12 Bulan 0 Bulan 0,00 12 Bulan 100,00 12 Bulan 124,80 12 Bulan 168,48 12 Bulan 235,87 12 Bulan 629,15 Dinas Kesehatan

Penyediaan jasa Peralatan danPerlengkapan Kantor

tersedianya peralatan danPerlengkapan kantor UPT DinasKesehatan prov Riau

1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 156,00 1 Paket 202,80 1 Paket 212,94 1 Paket 234,23 1 Paket 805,97 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat Kantor di UPTPengembangan SDM danKesehatan Olahraga Masyarakat

Terlaksananya PengadaanPeralatan Alat kantor dan Rumahtangga. 1 Paket 0 Paket 0,00 2 Paket 898,13 0 Paket 0,00 1 Paket 1.500,00 1 Paket 2.000,00 1 Paket 4.398,13

Dinas Kesehatan -UPT

PKKPSDMKOM

Verifikasi, Evaluasi danMonitoring Penerima BantuanHibah dan Bantuan Sosial

Jumlah kab/kota yang menerimabantuan hibah dan bantuan

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 450,00 12 Kab/Kota 450,00 12 Kab/Kota 472,50 12 Kab/Kota 496,13 12 Kab/Kota 1.868,63 Dinas Kesehatan

Page 3

Page 97: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor UPTinstalasi farmasi dan logistikkesehatan

Terlaksananya penyediaanperalatan dan perlengkapan kantorUPT instalasi farmasi dan logistikkeshatan

12 Bulan 12 Bulan 0,00 12 Bulan 350,00 12 Bulan 394,01 12 Bulan 413,71 12 Bulan 455,08 12 Bulan 1.612,80 Dinas Kesehatan

Penyediaan Jasa Informasi danPublikasi

Jumlah Jasa Informasi danPublikasi yang terpublikasi 12 Bulan 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 400,00 12 Bulan 420,00 12 Bulan 455,08 12 Bulan 1.275,08 Dinas Kesehatan

PROGRAMPENINGKATANSARANA DANPRASARANAAPARATUR

Meningkatnya sarana danprasarana aparatur (%)

100 100 2.213 100 32.053 20.276 16.051 12.162

KegiatanPengadaan PerlengkapanGedung Kantor

jumlah paket pengadaanperlengkapan gedung kantor 1 Paket 2 Paket 400,00 1 Paket 202,90 259 Bh 1.834,19 259 Bh 202,90 259 Bh 223,19 259 Bh 2.463,18 Dinas Kesehatan

Pengadaan Peralatan GedungKantor

Tersedianya Pengadaan Komputeruntuk praktek belajar mengajar diAKKES Rengat

0 Unit 21 Unit 160,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 21 Unit 160,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Peralatan GedungKantor

Tersediannya pengadaankomputer untuk praktek belajarmengajar di AKKES Rengat

1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 1.006,18 0 Paket 0,00 1 Paket 500,00 1 Paket 500,00 1 Paket 2.006,18 Dinas KesehatanUPT Insfar Logistik

Pengadaan Peralatan GedungKantor

Terlaksananya PengadaanPeralatan kantor UPT InstalasiFarmasi dan Logistik Kesehatan

1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 1.006,18 0 Paket 0,00 1 Paket 500,00 1 Paket 500,00 1 Paket 2.006,18 Dinas KesehatanUPT Insfar Logistik

Pengadaan Peralatan GedungKantor

Jumlah Peralatan Gedung KantorDinas Kesehatan Provinsi Riauyang di manfaatkan

1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 3 Paket 2.769,86 1 Paket 2.908,35 1 Paket 3.053,77 1 Paket 8.731,98 Dinas Kesehatan

Pengadaan Peralatan GedungKantor

terlasananya pengadaan peralatankantor dinas kesehatan dan UPTdinas kesehatan Prov Riau 1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 161,00 1 Paket 165,00 1 Paket 169,00 1 Paket 173,00 1 Paket 668,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Peralatan KantorTersedianya peralatan gedungkantor dinas kesehatan prov Riau 1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 450,00 1 Paket 540,00 1 Paket 648,00 1 Paket 777,60 1 Paket 2.415,60 Dinas Kesehatan

Pengadaan MeubulerTerlaksananya pengadaanmeubelair untuk 5 bagian di UPTLabkesling

1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan MeubulerTersedianya pengadaanmeubeleur kantor 1 Kegiatan 0 Kegiatan 0,00 1 Kegiatan 450,00 1 Kegiatan 900,00 1 Kegiatan 900,00 1 Kegiatan 900,00 1 Kegiatan 3.150,00 Dinas Kesehatan

Page 4

Page 98: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengadaan MobilDinas/Opreasional

Terlaksananya pengadaan mobiloperasional tanggap 0 Unit 0 Unit 0,00 2 Unit 855,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 2 Unit 855,00 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan rutin/berkalagedung kantor

Terlaksananya pemeliharaanrutin/berkala gedung kantor DinasKesehatan

12 Bulan 0 Bulan 0,00 12 Bulan 254,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 254,00 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan rutin/berkalagedung kantor

Terlaksananya pengecatangedung UPT Pelitkes 100% 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan rutin/berkalagedung kantor

Jumlah gedung kantor memenuhistandar kelayakan. 2 Unit 2 Unit 250,00 0 Unit 0,00 1 Unit 600,00 1 Unit 660,00 1 Unit 726,00 1 Unit 1.986,00 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas/operasional

Jumlah mobil dinas / operasionalyang memenuhi standar 12 Unit 12 Unit 96,00 9 Unit 180,00 9 Unit 196,00 9 Unit 215,60 9 Unit 237,16 9 Unit 828,76 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan rutin/berkalaperlengkapan gedung kantor

Terlaksananya pemeliharaanrutin/berkala perlengkapan gedungkantor

1 Paket 1 Paket 60,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 117,41 1 Paket 129,16 3 Paket 306,57 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan rutin/berkalaperlengkapan gedung kantor

Terlaksananya pemeliharaanrutin/berkala perlengkapan gedungkantor

0 Unit 0 Unit 0,00 1 Unit 97,04 1 Unit 106,74 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 203,78 Dinas Kesehatan

-

Pemeliharaan rutin/berkalasarana dan prasarana penunjangkantor

Terlaksananya pemeliharaanrutin/berkala sarana dan prasaranapenunjang kantor

100% 100% 10,00 100% 50,00 100% 100,00 100% 150,00 100% 200,00 100% 10,00 Dinas Kesehatan

Rehabilitasi sedang/berat gedungkantor

terlaksananya rehabilitasisedang/berat gedung kantor 0% 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 Dinas Kesehatan

Rehabilitasi sedang/berat gedungkantor

terlaksananya rehabilitasisedang/berat gedung kantor 1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 198,00 4 Paket 4.093,78 1 Paket 1.000,00 0 Paket 0,00 5 Paket 5.291,78 Dinas Kesehatan

Pembangunan Sarana danPrasarana Gedung Kantor

Terlaksananya PembangunanSarana dan Prasarana GedungKantor

0% 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan GedungLaboratorium

Terlaksananya PembangunanGedung Laboratorium 0% 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Meubeleir RumahJabatan Kepala Dinas KesehatanProv. Riau

tersedianya mebeler rumah dinasjabatan Kepala Dinas KesehatanProv Riau

100% 100% 161,70 100% 137,53 100% 150,00 100% 175,00 100% 200,00 100% 662,53 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan Rutin/BerkalaGedung Kantor

terpeliharnanya Rutin/berkalagedung kantor Dinas kesehatanprov Riau

12 Bulan 12 Bulan 250,00 12 Bulan 500,00 12 Bulan 500,00 12 Bulan 500,00 12 Bulan 500,00 12 Bulan 2.000,00 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan rutin/berkalagenset Dinas Kesehatan

Terlaksananya pemeliharaan rutinberkala genset Dinas Kesehatan 12 Bulan 12 Bulan 125,00 12 Bulan 147,04 12 Bulan 150,00 12 Bulan 160,80 12 Bulan 161,60 12 Bulan 619,44 Dinas Kesehatan

Page 5

Page 99: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pemeliharaan Rutin/berkalaKendaraan Dinas/Operasional

Terlaksananya pemeliharaanRutin/berkala KendaraanDinas/Operasional selama 12bulan

12 Bulan 12 Bulan 500,00 12 Bulan 180,00 12 Bulan 189,00 12 Bulan 198,45 12 Bulan 208,37 12 Bulan 775,82 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan rutin/berkalajaringan gedung kantor

Jumlah Pemeliharaan rutin/berkalagedung kantor Dinas KesehatanProvinsi Riau yang dimanfaatkan 1 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 762,51 1 Unit 800,00 1 Unit 850,00 1 Unit 2.412,51 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan Rutin/berkalaSarana dan Prasarana UPTInstalasi Farmasi dan LogistikKesehatan

jumlah bulan terpelihra saranaperasarana UPT Instalasi Farmasidan Logostik Kesehatan 12 Bulan 0 Bulan 0,00 12 Bulan 157,90 12 Bulan 220,00 12 Bulan 235,84 12 Bulan 237,02 12 Bulan 850,76 Dinas Kesehatan

UPT Insfar Logistik

Peningkatan Kinerja ProgramPengembangan SaranaKesehatan

jumlah kab/kota yang meningkatkinerja pengembangan saranakesehatan 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 375,00 12 Kab/Kota 402,00 12 Kab/Kota 404,01 12 Kab/Kota 1.181,01 Dinas Kesehatan

Rehab Rumah Dinas KesehatanPropinsi Riau

jumlah paket rehab rumah dinas1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 0,00 1 Paket 750,00 1 Paket 804,00 1 Paket 808,02 1 Paket 2.362,02 Dinas Kesehatan

Rehab Gedung Kantor BapelitkesPropinsi Riau

tersedianya gedung kantorBapelkes yang reprresentatif 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.000,00 1 Paket 1.072,00 1 Paket 1.077,36 1 Paket 3.149,36 Dinas Kesehatan

Pengadaan Sarana danPrasarana Kantor DinasKesehatan Propinsi Riau

tersedianya sarana dan prasaranakantor Dinas Kesehatan 1 paket 0 paket 0,00 1 paket 603,00 1 paket 1.000,00 1 paket 646,42 1 paket 1.072,00 1 paket 3.321,42 Dinas Kesehatan

Pembangunan gedung kantordan pengadaan meubelair UPTPenanggulangan krisis dan Batra

tersedianya gedung kantor danPengadaan mebeler UPT Dinaskesehatan Prov Riau 1 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.250,00 0 Unit 0,00 0 Unit 1.340,00 0 Unit 2.590,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan PerlengkapanGedung Kantor

Jumlah tersedianya danapenyediaan perlengkapan gedungkantor

31 Buah 31 Buah 0,00 31 Buah 202,93 31 Buah 260,00 31 Buah 278,72 31 Buah 280,11 31 Buah 1.021,76 Dinas Kesehatan

Pengadaan peralatan KantorUPT Instalasi farmasi danLogistik Kesehatan

jumlah paket pengadaan peralatankantor UPT instalasi farmasi danligistik kesehatan

1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 168,00 1 Paket 180,10 1 Paket 181,00 1 Paket 529,09 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan Rutin/berkalaSarana dan PrasaranaPenunjang kantor

Terlaksananya pemeliharaan rutinberkala sarana dan prasaranapenunjang kantor

12 Bulan 0 Bulan 0,00 12 Bulan 199,8 12 Bulan 100,00 12 Bulan 107,20 12 Bulan 107,74 12 Bulan 514,74 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat Kantor di UPTPengembangan SDM danKesehatan Olahraga masyarakat

jumlah paket pengadaan alatkantor UPT pengembangan SDMdan Kesehatan Olahraga 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.500,00 1 Paket 1.608,00 1 Paket 1.616,04 1 Paket 4.724,04 Dinas Kesehatan

Pengadaan Sarana penunjangUPT Labkesling

Tersedianya sarana penunjangUPT labkelsing 1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 100,00 1 Paket 150,00 1 Paket 200,00 1 Paket 250,00 1 Paket 300,00 Dinas Kesehatan

Page 6

Page 100: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pemeliharaan Rutin / BerkalaPerlengkapan Kantor

Jumlah perlengkapan gedungkantor yang memenuhi standar 1 Unit 0 Unit 0,00 1 Unit 207,90 150 Unit 262,68 150 Unit 300,00 150 Unit 301,50 150 Unit 1.072,08 Dinas Kesehatan

Detailed Engineering (DED)Pembangunan Gedung Kantor

Tersedianyan DED Asrama baru,Gedung serbaguna dan Ged. Kes.Olah Raga Masy, UPTPKKPSDMKOM, Rumah ColdChain, Rehab Gedung Kantor danUPT Insfar Logistik

4 Dokumen 0 Dokumen 0,00 4 Dokumen 688,50 3 Dokumen 700,00 1 Dokumen 55,00 1 Dokumen 55,00 8 Dokumen 1.498,50 Dinas Kesehatan

Pengadaan Sarana PenunjangBapelitkes Propinsi Riau

Terlaksananya pengadaan saranapenunjang bapelitkes propinsi riau 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Mobil OperasionalTanggap Darurat KesehatanDinas Kesehatan Propinsi Riau

Terlaksananya pengadaan mobiloperasional tanggap daruratkesehatan dinas kesehatanpropinsi riau

1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Sarana PenunjangKantor UPT Instalasi Farmasidan Logistik Kesehatan

Terlaksananya pengadaan saranapenunjang kantor UPT instalasifarmasi dan logistik kesehatan 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan Gedung Kantordan Pengadaan Meubelair UPTPenanggulangan Krisis dan Batra

Terlaksananya pembangunangedung kantor dan pengadaanmeubelair UPT 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat Kantor di UPTPengembangan SDM danKesehatan Olahraga Masyarakat

Terlaksananya alat kantor di UPTpengembangan SDM dankesehatan olahraga masyarakat 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Penyediaan Jasa Sewa Gudangdan Angkutan Barang

Terlaksananya penyediaan sewagudang dan angkutan barang 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan perlengkapan kantorTerlaksananya pengadaanperlengkapan kantor bidang P4LDinas Kesehatan

1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 594,20 1 Paket 636,98 1 Paket 682,85 1 Paket 732,01 1 Paket 2.646,04 Dinas Kesehatan

Pengadaan Peralatan KesehatanOlahraga

Terlaksananya peralatankesehatan olahraga 1 Kegiatan 0 Kegiatan 0,00 1 Kegiatan 10.000,00 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 10.000,00 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan Rutin/berkalaperlengkapan gedung kantor

terlaksananya pemeliharaanrutin/berkala perlengkapan gedungkantor

1 Unit 0 Unit 0,00 1 Unit 207,90 1 Unit 222,87 1 Unit 238,92 1 Unit 256,12 1 Unit 925,80 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan Rutin/berkalasarana dan prasarana penunjangkantor

terlaksananya pemeliharaanrutin/berkala sarana dan prasaranapenunjang kantor

12 Bulan 0 Bulan 0,00 12 Bulan 150,00 12 Bulan 160,80 12 Bulan 172,38 12 Bulan 184,79 12 Bulan 667,97 Dinas Kesehatan

Page 7

Page 101: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pemeliharaan Rutin/berkalasarana dan prasarana penunjangkantor

terlaksananya pemeliharaanrutin/berkala sarana dan prasaranapenunjang kantor

12 Bulan 0 Bulan 0,00 12 Bulan 198,80 12 Bulan 213,11 12 Bulan 228,46 12 Bulan 244,91 12 Bulan 885,28 Dinas Kesehatan

Rehab sedang/berat rumah dinasterlaksananya rehab sedang/beratrumah dinas 1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 198,00 1 Paket 212,26 1 Paket 227,54 1 Paket 243,92 1 Paket 881,72 Dinas Kesehatan

Pengadaan Mobil JabatanTerlaksananya pengadaan MobilJabatan 1 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 Dinas Kesehatan

Rehabilitasi sedang/berat rumahgedung kantor

Terlaksananya rehabilitasisedang/berat rumah gedung kantor 1 Unit 0 unit 0,00 1 unit 198,30 0 unit 0,00 0 unit 0,00 0 unit 0,00 1 unit 198,30 Dinas Kesehatan

Rehabilitasi sedang/berat rumahgedung kantor

Terlaksananya rehabilitasisedang/berat rumah gedung kantor 4 Gedung 0 Gedung 0,00 0 Gedung 0,00 4 Gedung 4.093,78 0 Gedung 0,00 0 Gedung 0,00 4 Gedung 4.093,78 Dinas Kesehatan

Pengadaan kendaraandinas/operasional

terlaksananya pengadaankendaraan dinas/operasional 0 Unit 0 Unit 0,00 4 Unit 14.203,92 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 Unit 14.203,92 Dinas Kesehatan

Pengadaan PerlengkapanRumah Jabatan/Dinas

Terlaksananya pengadaanperlengkapan rumah jabatan/dinas 1 Paket 1 Paket 0,00 1 Paket 137,53 1 Paket 147,44 1 Paket 158,05 169,43 612,46 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan Rutin/BerkalaGenset

terlaksananya pemeliharaanrutin/berkala genset 12 Bulan 12 Bulan 0,00 12 Bulan 147,04 12 Bulan 157,62 12 Bulan 168,97 12 Bulan 181,14 12 Bulan 654,77 Dinas Kesehatan

Rehabilitasi Sedang/BeratGedung Kantor

Terlaksananya rehabilitasi ruangkantor bidang P4L DinasKesehatan

0 Paket 0 paket 0,00 1 paket 198,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 1 paket 198,00 Dinas Kesehatan

E-KepegawaianTerlaksananya pengelolaan e-kepegawaian 12 Kab/kota 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 750,00 0 Kab/kota 300,00 0 Kab/kota 300,00 0 Kab/kota 300,00 Dinas Kesehatan

Pelatihan peningkatan petugaskesehatan dalam tata laksanaPPGD bagi petugas kesehatan

Jumlah petugas kesehatan yangterlatih dalam menangani kasuskegawat daruratan medik dipuskesmas

0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 Dinas Kesehatan

Pemantapan tatalaksana dandeteksi dini program PONED

Jumlah petugas kesehatan yangterlatih dalam tatalaksana dandeteksi dini kasus PONED 36 Orang 36 Orang 200,00 36 Orang 0,00 36 Orang 0,00 36 Orang 0,00 36 Orang 0,00 36 Orang 200,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan gedung KantorTersedianya gedung kantor /gudang perlengkapan DinasKesehatan

1 paket 0 paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 5000,00 0 paket 0,00 1 Paket 5000,00 Dinas Kesehatan

PROGRAMPENINGKATANDISIPLIN APARATUR

Meningkatnya Disiplin Aparatur(%) 100 300,00 514,04 1000,30 1077,53 1248,77 3840,64

Kegiatan : .

Page 8

Page 102: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengadaan Pakaian Dinasbeserta Perlengkapannya

Jumlah Pakaian Dinas besertaperlengkapannya yang diadakanoleh Dinas Kesehatan ProvinsiRiau yang dapat digunakan

309 stel 0 stel 0,00 0 stel 0,00 320 Stel 326,00 320 Stel 391,20 320 Stel 469,44 950 Stel 1.186,64 Dinas Kesehatan

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Jumlah tersedianya pakaiankhusus hari-hari tertentu untuk 309 stel 500 stel 300,00 309 stel 387,14 350 Stel 326,00 350 Stel 391,20 350 Stel 469,44 950 Stel 1.573,78 Dinas Kesehatan

Pembinaan Fisik dan MentalAparatur

Jumlah pegawai yangmelaksanakan pembinaan fisikdan mental

230 Orang 0 Orang 0,00 230 Orang 126,90 230 Orang 268,30 230 Orang 295,13 230 Orang 309,89 230 Orang 1.000,22 Dinas Kesehatan

Pengadaan Mesin Kartu Absensi Tersedianya Mesin Kartu Absensi0 Unit 0 Unit 0,00 0,00 4 Unit 80,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 Unit 80,00 Dinas Kesehatan

PROGRAMPENINGKATANKAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR

Meningkatnya kapasitassumber daya aparatur(%)

100 100 1.853,15 100 3.349,87 6.799,36 9.144,32 10.219,04 29.985,41 Dinas Kesehatan

Kegiatan :

Pendidikan dan Pelatihan FormalTerlaksananya bantuanpendidikan dan pelatihan formalbagi pegawai

100% 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 Dinas Kesehatan

Pendidikan dan Pelatihan FormalJumlah pegawai yang diikutipembinaan fisik dan mentalaparatur Dinas Kesehatan

OK 0 OK 0,00 26 OK 250,00 0 OK 0,00 0 OK 0,00 0 OK 0,00 26 OK 250,00 Dinas Kesehatan

Pendidikan dan Pelatihan FormalJumlah pegawai yang mengikutiDiklat/ workshop dan Pembinaan 0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 89 Orang 357,00 89 Orang 374,85 89 Orang 393,59 89 Orang 1.125,44 Dinas Kesehatan

Sosialisasi PeraturanKepegawaian ( AnalisisJabatan/anjab )di Provinsi Riau

Terlaksananya sosialisasi ANJAB,terpenuhinya penilaian DupakPNS 0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 Dinas Kesehatan

Pembinaan Olah raga, SeniBudaya dan Rohani

Terlaksananya pembinaanOlahraga, seni budaya dan rohaniDinas Kesehatan selama 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 33,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 33,00 Dinas Kesehatan

Sosialisasi Program InternsipDokter Indonesia (PIDI) diPropinsi Riau

Jumlah Kab/Kota uangmempeoleh informasi ProgramPIDI

12Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Sinkronisasi Data TenagaKesehatan se propinsi Riau

Jumlah Kab/Kota yang datatenaga kesehatannya dapatdivalidasi

12Kab/Kota 12Kab/Kota 144,27 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12Kab/Kota 144,27 Dinas Kesehatan

Koordinasi Organisasi ProfesiTenaga Kesehatan Propinsi Riau

Terlaksananya koordinasi antarorganisasi profesi tenagakesehatan se provinsi Riau 12Kab/Kota 12Kab/Kota 147,07 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12Kab/Kota 147,07 Dinas Kesehatan

Bimbingan teknis implementasiperaturan perundang-undangan

Peraturan mengenai kepegawaian/ ASN 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 4 kali 600,00 4 kali 600,00 4 kali 600,00 4 kali 1.800,00 Dinas Kesehatan

Page 9

Page 103: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Peningkatan Kompetensi Tenagarekam medis di RS dan rujukanke Kab/Kota

Peningkatan kompetensi tenagadan kemampuan tenaga rekammedis

0 Orang 28 Orang 179,81 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 28 Orang 179,81 Dinas Kesehatan

Pelatihan Item DievelopmentBagi Tenaga Perawat dan Bidandi Propinsi Riau

jumlah peserta yang mampumenganalisa materi uji kompetensi 24 orang 0 orang 0,00 0 orang 0,00 0 orang 0,00 0 orang 0,00 0 orang 0,00 24 orang 0,00 Dinas Kesehatan

Pemantauan dan BimbinganProgram RS dan Rujukan keKab/Kota Se-Provinsi Riau

Jumlah RSUD Kab/Kota yangdikunjungi dan dibina/dibimbingdalam pelaksanaan program danpelayanan

14 RSUD 14 RSUDkab/kota 60,74 0 RSUD

kab/kota 0,00 0 RSUDkab/kota 0,00 0 RSUD

kab/kota 0,00 0 RSUDkab/kota 0,00 14 RSUD

kab/kota 60,74 Dinas Kesehatan

Peningkatan KemampuanPelayanan ISTC (InternationalStandar Tuberculosis Care) diRumah Sakit

Jumlah tenaga kesehatan di RSyang meningkat kemampuan danpengetahuannya dalam pelayananISTC

24 orang 47 orang 113,74 0 orang 0,00 0 orang 0,00 0 orang 0,00 0 orang 0,00 47 orang 113,74 Dinas Kesehatan

Penguatan Pelayanan KesehatanJiwa di Rumah Sakit

Terlaksananya pelayanankesehatan jiwa di RSUD seProvinsi Riau, disetiap RSkab/Kota

17 RSUD 17 RSUD 101,31 0 RSUD 0,00 0 RSUD 0,00 0 RSUD 0,00 0 RSUD 0,00 17 RSUD 101,31 Dinas Kesehatan

Penilaian Rumah Sakit SayangIbu dan Bayi

Terpilihnya Rumah Sakit SayangIbu dan Bayi di Provinsi Riau 12 kab/Kota 12 Kab/Kota 128,10 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 128,10 Dinas Kesehatan

Bimbingan Rujukan ManajemenPONEK bagi RSUD dan DinasKesehatan Se-Provinsi Riau

Terlaksananya program PONEK diRSUD se Provinsi Riau

16 RSUD 16 RSUD 120,00 0 RSUD 0,00 0 RSUD 0,00 0 RSUD 0,00 0 RSUD 0,00 16 RSUD 120,00 Dinas Kesehatan

Advokasi dan Sosialisasi SistemPenanggulangan Ke-gawatdarura-tan terpadu

Terlaksananya sosialisasi sistempenanggulangan kegawatdaruratanterpadu

24 orang 0 orang 0,00 0 orang 0,00 0 orang 0,00 0 orang 0,00 0 orang 0,00 0 orang 0,00 Dinas Kesehatan

Pelatihan User Software SistemRujukan Pelayanan Kesehatan

Turunnya kasus kematian ibu dananak dan kasus rujukan ( rujukanbalik ) yang tidak terlayani denganbaik

100% 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan KapasitasLaboratorium

Menurunnya keluhan pelangganmenjadi dibawah 1 % 100% 100% 342,15 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 100% 342,15 Dinas Kesehatan

Pelatihan peningkatan petugaskesehatan dalam tata laksanaPPGD bagi petugas kesehatan

Terlatihnya Petugas Kesehatan diPuskesmas dalam menanganikasus ke gawat daruratan medik dipuskesmas

0 Orang 0 orang 0,00 0 orang 0,00 0 orang 0,00 0 orang 0,00 0 orang 0,00 0 orang 0,00 Dinas Kesehatan

Pemantapan tatalaksana dandeteksi dini program PONED

Jumlah petugas Kesehatan diPuskesmas yang terlatih dalamtatalaksana dan deteksi dini kasusPONED

36 orang 36 orang 200,00 0 orang 0,00 0 orang 0,00 0 orang 0,00 0 orang 0,00 36 orang 200,00 Dinas Kesehatan

Page 10

Page 104: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

r

Pelatihan peningkatan sumberdaya aparatur AKKES

Terlaksananya pelatihan untukpeningkatnya kemampuan dosendan pegawai UPT AKKESPemprov Riau

100% 100% 89,90 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 100% 89,90 Dinas Kesehatan

Pengangkatan dan PenempatanParamedis PTT Provinsi Riau

Tersedianya pengangkatan danpenempatan paramedis PTTProvinsi Riau

0 Orang 200 Orang 3370,36 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 200 Orang 3370,36 Dinas Kesehatan

Dukungan Pembiayaan UntukPembekalan dan PenempatanDokter PTT Pusat PuskesmasTujuan Tempat Bekerja

jumlah tenata PTT yang dilatihsebelum bertugas

200 orang 200 orang 175,00 200 orang 0,00 200 orang 0,00 200 orang 0,00 200 orang 0,00 200 orang 175,00 Dinas Kesehatan

Penguatan Pelayanan KesehatanJiwa di Rumah Sakit

jumlah petugas kab/Kota yangterlatih kesehtan jiwa 36 orang 36 orang 140,00 36 orang 145,00 36 orang 150,00 36 orang 157,50 36 orang 165,38 36 orang 617,88 Dinas Kesehatan

Koordinasi Organisasi ProfesiTenaga Kesehatan Propinsi Riau

jumlah Organisasi Profesi yangterkoodinasi 12 organisasi 12 organisasi 141,27 0 organisasi 0,00 12 organisasi 147,07 12 organisasi 154,42 12 organisasi 162,14 12 organisasi 463,63 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kompetensi TenagaRekam Medis di RS danPuskesmas di Kab/Kota diPropinsi Riau

jumlah tenaga rekam medis yangmeningkat kompetensinya'

36 orang 36 orang 179,81 36 orang 0,00 36 orang 178,81 36 orang 187,75 36 orang 197,14 36 orang 563,69 Dinas Kesehatan

Pelatihan Item DievelopmentBagi Tenaga Perawat dan BidanPuskesmas di Kab/Kota diPropinsi Riau

jumlah tenaga perawat yang danbidan yang meningkatkemampuannya 36 orang 36 orang 309,535 36 orang 0,00 36 orang 309,64 36 orang 325,12 36 orang 341,37 36 orang 976,13 Dinas Kesehatan

Pemantauan dan BimbinganProgram RS dan Rujukan keKab/Kota Se-Provinsi Riau

terpantaunya dan terbinanya RS diKab/Kota 14 RS 14 RS 60,74 20 RS 150,00 20 RS 200,00 20 RS 210,00 20 RS 220,50 20 RS 231,53 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Manusia Kesehatan

Terlaksananya kapasitas sumberdaya Kesehatan 12 Bulan 0 Bulan 0,00 12 Bulan 350,00 12 Bulan 750,00 12 Bulan 850,00 12 Bulan 870,00 12 Bulan 2.820,00 Dinas Kesehatan

Capacity Buliding di LingkunganDinas Kesehatan Prov. Riau

Montivasi Kerja Pjabat Eselon /Staf di lingkungan DinasKesehatan Provinsi Riau

35 orang 35 orang 0,00 35 orang 450,00 35 orang 550,00 35 orang 600,00 35 orang 650,00 35 orang 2.250,00 Dinas Kesehatan

Diklat/TOT pejabat/jabatanBidang Kesehatan

Jumlah Tenaga Fungsjonal yangmengikuti pendidikan danpelatihan

0 Orang 0 Orang 0,00 90 Orang 500,00 90 Orang 800,00 90 Orang 840,00 90 Orang 882,00 90 Orang 3.022,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Custemer serviceExellence

Terlaksananya PeningkatanCustomer Service Excellence 0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 200,00 1 Paket 210,00 1 Paket 220,50 1 Paket 231,53 1 Paket 862,03 Dinas Kesehatan

Sosialisasi PeraturanKepegawaian ( AnalisisJabatan/anjab ) di Provinsi Riau

Terlaksananya sosialisasi ANJAB75 orang

75 Orang 75 Orang 0,00 75 Orang 0,00 75 Orang 150,00 75 Orang 157,50 75 Orang 165,38 75 Orang 472,88 Dinas Kesehatan

Page 11

Page 105: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Sinkronisasi Data TenagaKesehatan se propinsi Riau

Porsentase Kab/Kota yangmelaksanakan Sinkronisasi DataTenaga Kesehatan

12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 144,27 12 Kab/Kota 151,48 12 Kab/Kota 159,06 12 Kab/Kota 454,80 Dinas Kesehatan

Koordinasi Organisasi ProfesiTenaga Kesehatan Propinsi Riau

Terciptanya kerjasama yang baikatar Organisasi Profesi dalammencapai pelayanan kesehatanprima

0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 38 Orang 147,07 38 Orang 154,42 38 Orang 162,14 38 Orang 463,63 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kompetensi TenagaRekam Medis di RS danPuskesmas di Kab/Kota diPropinsi Riau

Jumlah Peserta yang mengikutikompetensi Tenaga Rekam Medisdi RS dan Puskesmas 0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 48 Orang 179,81 36 orang 188,80 36 orang 198,24 36 orang 566,85 Dinas Kesehatan

Peningkatan Sumber dayaManusia Bidang Kesehatandalam Penanggulangan KrisisKesehatan

Jumlah SDM yang meningkatKompetensinya dalampenanggulangan krisis di ProvinsiRiau

0 orang 0 orang 0,00 0 orang 0,00 60 Orang 500,00 100 orang 1000,00 120 orang 1500,00 280 orang 3.000,00 Dinas Kesehatan -UPT PKKSDMKOM

Peningkatan Sumber dayaManusia Bidang Kesehatan diUPT. Instalasi Farmasi danLogistik Kesehatan

Jumlah SDM yang meningkatKompetensinya di UPT InstalasiFarmasi dan Logistik Kesehatan 0 orang 0 orang 0,00 0 orang 0,00 150 orang 500,00 150 orang 500,00 150 orang 500,00 100 orang 1.500,00

Dinas Kesehatan -Insfar dan Logistik

Kesehatan

Peningkatan Sumber dayaManusia Bidang Kesehatan

Jumlah Orang yang dilatih dalamkegiatan peningkatan sumber dayamanusia bidang kesehatan di UPTPKKPSDMKOM

0 Orang 0 Orang 0,00 180 Orang 838,27 0 Orang 0,00 240 Orang 1.500,00 270 Orang 1.800,00 270 Orang 4.138,27 Dinas Kesehatan -

UPTPKKPSDMKOM

Peningkatan Sumber DayaManusia Bidang Kesehatan

Terlaksananya peningkatansumber daya manusia bidangKesehatan

0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 180 Orang 698,27 180 Orang 733,18 180 Orang 769,84 180 Orang 2.201,30 Dinas Kesehatan

Capacity Building di LingkunganDinas Kesehatan Provinsi Riau

Terlaksananya Capasity Buildingdi lingkungan Dinas KesehatanProvinsi Riau

1 Kegiatan 0 Kegiatan 0,00 1 Kegiatan 250,00 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 1 Kegiatan 250,00 Dinas Kesehatan

Pembinaan olah raga, senibudaya dan rohani

terlaksananya pembinaan olahraga, seni budaya dan rohani 100% 100% 0,00 100% 216,60 100% 227,43 100% 238,80 100% 250,74 100% 933,57 Dinas Kesehatan

PROGRAM PENINGKATANSISTEM PELAPORANCAPAIAN KINERJA DANKEUANGAN

Meningkatnya Pengembangansistem pelaporan dan capaiankinerja dan keuangan (%) 800,00 150,00 850,00 977,20 1.199,74 1.491,37 Dinas Kesehatan

Kegiatan :Penyusunan Laporan CapaianKinerja dan Ikhtisar RealisasiKinerja SKPD

tersusunya laporan CapaianKinerja dan ikhtisar Realisasikinerja SKPD

3 dokumen 6 dokumen 150,00 0 dokumen 0,00 0 dokumen 0,00 0 dokumen 0,00 0 dokumen 0,00 6 dokumen 150,00 Dinas Kesehatan

Penyusunan LaporanAkuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah

Jumlah dokumen lakip dan laporantahunan yang disusun 2 dokumen 0 dokumen 0,00 0 dokumen 0,00 2 dokumen 100,00 2 dokumen 110,00 2 dokumen 121,00 2 dokumen 150,00 Dinas Kesehatan

Penyusunan PelaporanKeuangan Akhir Tahun

Jumlah tersedianya laporankeuangan dinas kesehatan 1 dokumen 12 dokumen 150,00 1 dokumen 50,00 1 Dokumen 100,00 1 Dokumen 110,00 1 Dokumen 121,00 1 Dokumen 133,10 Dinas Kesehatan

Page 12

Page 106: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pelaporan Barang Milik DaerahJumlah tersedianya laporankeuangan dinas kesehatan 1 Dokumen 1 Dokumen 100,00 1 Dokumen 100,00 1 Dokumen 100,00 1 Dokumen 107,20 1 Dokumen 107,74 1 Dokumen 108,27 Dinas Kesehatan

OptimalisasI RS Petala BumiSebagai BLUD serta PersiapanISO dan Akreditasi JCI

Terlaksananya persiapan RSPetala Bumi sebagai BLUD sertapersiapan ISO dan Akreditasi JCI 0 Dokumen 15 Dokumen 400,00 0 Dokumen 0,00 0 Dokumen 0,00 0 Dokumen 0,00 0 Dokumen 0,00 15 Dokumen 400,00 RSU Petala Bumi

Pelaksanaan Percepatan SPMKesehatan

terlaksanana percepatanPencapaian SPM Kesehatandi 12Kab/Kota

12 kab/kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12kab/kota 250,00 12

kab/kota 250,00 12kab/kota 250,00 12 kab/kota 250,00 Dinas Kesehatan

Penyusunan Revisi RenstraSKPD

Tersedianya dokumen renstrayang direvisi 1 Dokumen 0 Dokumen 0,00 0 Dokumen 0,00 1 Dokumen 100,00 0 Dokumen 0,00 0 Dokumen 0,00 1 Dokumen 100,00 Dinas Kesehatan

Penyusunan Renja SKPDJumlah dokumen renja DinasKesehaan Provinsi Riau yangtersusun

1 Dokumen 0 Dokumen 0,00 0 Dokumen 0,00 1 Dokumen 100,00 1 Dokumen 200,00 1 Dokumen 300,00 1 Dokumen 100,00 Dinas Kesehatan

Penyusunan Penja, RKT SKPDJumlah Dokumen Penja, RKTDinas Kesehatan Provinsi Riauyang telah disusun

2 Dokumen 0 Dokumen 0,00 0 Dokumen 0,00 2 Dokumen 100,00 2 Dokumen 200,00 2 Dokumen 300,00 1 Dokumen 100,00 Dinas Kesehatan

PROGRAM OBAT DANPERBEKALANKESEHATAN

Pembinaan dan pengawasankeamanan, mutu, dan manfaatsediaan farmasi, makanan danminuman serta alat kesehatanyang beredar di masyarakat (%) 6.772,35 13.621,43 6.856,07 7.178,15 7.231,99 26.145,40

Kegiatan :

Pengadaan Obat dan PerbekalanKesehatan Bufer Stok Propinsi

Tersedianya Obat dan perbekalanKesehatan untuk Buffer StokProvinsi

1 Paket 1 Paket 3.822,35 1 Paket 5.077,16 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 2 Paket 8.899,51 Dinas Kesehatan -

UPT Insfar danLogistik kesehatan

Pengadaan Obat Program (TB,HIV/AIDS,VAR dan Vit A)

Tersedianya Kebutuhan ObatProgram ( TB, HIV/AIDS, VAR danVit A ) 0 Paket 4 Paket 2.000,00 8 Paket 2.029,48 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 12 Paket 4.029,48

Dinas Kesehatan -UPT Insfar dan

Logistik Kesehatan

Evaluasi Program Obat,Kosmetik, Alkes, Makanan danMinuman, Obat Tradisional TKPropinsi Riau 2014

Jumlah peserta pertemuanevaluasi program obat, alkes,makmin dan bahan berbahaya 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Evaluasi Program Obat,Kosmetik, Alkes, Makanan danMinuman, Obat Tradisional TKPropinsi Riau 2015

Terlaksananya evaluasi programobat, kosmetik, alat kesehatan,makanan minuman serta obattradisionalnya

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 178,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 178,00 Dinas Kesehatan

Page 13

Page 107: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Evaluasi Program Obat,Kosmetik, Alkes, Makanan danMinuman, Obat Tradisional TKPropinsi Riau

Jumlah kabupaten/kota yangprogram obat, kosmetik, alkes,makanan minuman serta obattradisionalnya terevaluasi

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 186,55 12 Kab/Kota 199,98 12 Kab/Kota 200,98 12 Kab/Kota 587,51 Dinas Kesehatan

Pertemuan PenyusunanRencana kebutuhan ObatPelayanan kesehatandasar(Bufer stok) danPenyusunan Obat Program TKPropinsi Riau 2015

Terlaksananya pertemuanperencanaan kebutuhan obat PKDdan Buffer Stock Tk Provinsi

0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 Dinas Kesehatan

Monitoring / Survey Penggunaanobat dan penyalahgunaan obatNAPZA

Terleksananya Monitoring/SurveyPenggunaan Obat danPenyalahgunaan NAPZA seProvinsi Riau

32 RSUD 32 RSUD 100,00 0 RSUD 0,00 0 RSUD 0,00 0 RSUD 0,00 0 RSUD 0,00 32 RSUD 100,00 Dinas Kesehatan

Pembinaan ProgramPenggunaan Obat danPenyalahgunaan NAPZA

Jumlah Kab/Kota melakukanpemantauan Penggunaan Obatdan Penyalahgunaan NAPZA 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 100,00 12 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 100,00 Dinas Kesehatan

Pembinaan ProgramPemantauan Penggunaan Obatdan Penyalahgunaan NAPZA

Jumlah RS yang melakukanpemantauan penggunaan obat danpenyalahgunaan NAPZA 0 Rumah Sakit 0 Rumah Sakit 0,00 0 Rumah Sakit 0,00 32 Rumah

Sakit 200,00 32 RumahSakit 214,40 32 Rumah

Sakit 215,47 32 Rumah Sakit 629,87 Dinas Kesehatan

Peningkatan Pelayanan InstalasiFarmasi Propinsi DinasKesehatan Provinsi Riau

Terlaksananya peningkatanpalayanan kefarmasian InstalasiFarmasi provinsi Dinas KesehatanProvinsi Riau

12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 200,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 200,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Pelayanan InstalasiFarmasi Propinsi Dinas Riau

Terlaksananya ImplementasiSistem Pengelolaan InstalasiFarmasi di 12 Kab/Kota

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 256,75 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 256,75 Dinas Kesehatan -Insfar dan Logistik

Kesehatan

Pembinaan dan PengawasanSarana Distribusi Obat, Alkes ,Kosmetik, Makan dan Minumandan Obat Tradisional

Jumlah Sarana Distribusi Obat,Kosmetik, Alat Kesehatan,Makanan dan Minuman, sertaObat Tradisional Yang di monitor 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 150,00 12 Kab/Kota 100,00 0 Kab/Kota 0.00 0 Kab/Kota 0.00 0 Kab/Kota 0.00 12 Kab/Kota 350,00 Dinas Kesehatan

Pembinaan dan PengawasanSarana Distribusi Obat, Alkes ,Kosmetik, Makan dan Minumandan Obat Tradisional

Jumlah Sarana Distribusi Obat,Kosmetik, Alat Kesehatan,Makanan dan Minuman, sertaObat Tradisional Yang di monitor 0 Sarana 0 Sarana 0,00 0 Sarana 0,00 86 Sarana 250,90 86 Sarana 268,96 86 Sarana 270,31 86 Sarana 790,17 Dinas Kesehatan

Page 14

Page 108: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Harmonisasi dan IntegrasiPengelolaan Obat DinkesProvinsi Riau dan DinkesKab/Kota Se Provinsi Riau

Terlaksananya pertemuanintegrasi dan harmonisasipengelolaan obat 0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan PelayananKefarmasian dan PenggunaanObat Rasional

Jumlah kab/Kota melaksanakanpelayanan kefarmasian danpenggunaan obat rasional 0 Orang 65 Orang 250,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 65 Orang 250,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan PelayananKefarmasian dan PenggunaanObat Rasional

Jumlah kab/Kota melaksanakanpelayanan kefarmasian danpenggunaan obat rasional 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 560,00 12 Kab/Kota 600,32 12 Kab/Kota 603,32 12 Kab/Kota 1.763,64 Dinas Kesehatan

Koordinasi Progam Obat,Kosmetik, Alat Kesehatan,Makanan dan Minuman, sertaObat Tradisional dikabupaten/kota se-Propinsi RiauTh. 2015

Jumlah kab/kota yang menjadisasaran Koordinasi Progam Obat,Kosmetik, Alat Kesehatan,Makanan dan Minuman, sertaObat Tradisional

12 kab/kota 12 kab/kota 0,00 12 kab/kota 128,00 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 190,82 12 kab/kota 191,77 12 kab/kota 178,00 Dinas Kesehatan

Implementasi SistemPengelolaan Instalasi Farmasikab/kota Se- Prov Riau

Jumlah IF di Kab/Kota yangmengetahui standar pengelolaan

12 kab/Kota 0 kab/kota 0,00 12 kab/Kota 194,27 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 kab/Kota 194,27 Dinas Kesehatan

Implementasi SistemPengelolaan Logistik Dinaskesehatan Kab/Kota tahun 2015

Jumlah logistik kesehatan dikab/kota yang

12 kab/Kota 0 kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 176,06 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 kab/Kota 176,06 Dinas Kesehatan

Pengawasan Sarana DisribusiObat, Alkes, Kosmetik, Makanandan Minuman,serta ObatTradisional

Terlaksananya pengawasansarana distribusi obat, alkes,kosmetik, makanan, dan minumanserta obat tradisional

0 sarana 60 Sarana 150,00 0 Sarana 0,00 0 Sarana 0,00 0 Sarana 0,00 0 Sarana 0,00 60 sarana 150,00 Dinas Kesehatan

Pengawasan Sarana DisribusiObat, Alkes, Kosmetik, Makanandan Minuman,serta ObatTradisional di Kabupaten/Kota se-Provinsi Riau Tahun 2015

Jumlah sarana di 12 kab/kotayang diperiksa sistem pengelolaanobat, alkes, kosmetik, makanan,dan minuman serta obattradisionalnya 0 sarana 0 Sarana 0,00 60 sarana 100,00 0 Sarana 0,00 0 Sarana 0,00 0 Sarana 0,00 60 sarana 100,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Peralatan KB untukBidan Desa

Jumlah peralatan KB untuk bidandesa yang dimanfaatkan 1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 185,00 1 Paket 185,93 1 Paket 186,85 1 Paket 187,79 1 Paket 745,57 Dinas Kesehatan

Pengadaan Obat dan PerbekalanKesehatan

Jumlah obat dan perbekalankesehatan Buffer 1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 5.077,16 1 Paket 5.102,54 1 Paket 5.128,06 1 Paket 5.153,70 1 Paket 5.179,47 Dinas Kesehatan

Page 15

Page 109: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Peningkatan Pelayanan LogistikDinas Kesehatan Provinsi Riau

Persentase ketersediaan obat,perbekalan 100% 0% 0,00 100% 119,55 100% 120,15 100% 120,75 100% 121,35 100% 481,80 Dinas Kesehatan

Pengadaan alat-alat kedokteranumum UPT Instalasi Farmasidan Logistik Kesehatan

terlaksananya pengadaan alat-alatkedokteran umum UPT InstalasiFarmasi dan Logistik Kesehatan 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Workshop Program KeamananProduksi dan Distribusi MakananMinuman di Provinsi Riau

Jumlah Kab/Kota berkomitmenmelaksanakan program keamananproduksi dan distribusi makananminuman di Provinsi Riau

12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 250,00 12 Kab/Kota 268,00 12 Kab/Kota 287,30 12 Kab/Kota 805,30 Dinas Kesehatan

PROGRAM UPAYAKESEHATANMASYARAKAT

Meningkatnya pelayanankesehatan yang bermutudan berkualitas (%)

215.728 141.218 26.478 32.648 37.293 382.605

Kegiatan :Pertemuan PerencanaanKebutuhan SDM Kesehatan

Jumlah kab/Kota yg memilikipengelola perencana kebutuhanSDM Kesehatan

12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 187,54 24 Orang - 24 Orang 200 24 Orang 240,00 24 Orang 288,00 24 Orang 345,60 Dinas Kesehatan

Sinkronisasi Perundang-undangan Tenaga Kesehatan diPropinsi Riau

persentase penyebaran informasitentang peraturan perundang-undangan tenaga kesehatan 1 Kegiatan 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 Dinas Kesehatan

Pertemuan EvaluasiPelaksanaan Uji Kompetensi

persentase pelaksanaan ujikompetensi 60 Institusi 60 Institusi 0,00 0 Institusi 0,00 0 Institusi 0,00 0 Institusi 0,00 0 Institusi 0,00 60 Institusi 169,32 Dinas Kesehatan

Rekruitmen Calon PPDS/PPDGStahun 2014

Peningkatan rasio jumlah dokterspesialis 9 per 100.000 pddk 60 Orang 60 Orang 167,97 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 60 Orang 167,97 Dinas Kesehatan

Peningkatan PendidikanBerjenjang dan berkelanjutan(Program Tugas Belajar)

Jumlah kab/kota yang mendukungdan menindak lanjuti programtugas belajar

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Penguatan Sistem ManajemenKeperawatan di Rumah Sakit

Terlaksananya manajemenkeperawatan yang sesuai SPM di17 RSUD se Provinsi Riau 17 RSUD 17 RSUD 122,98 0 RSUD 0,00 0 RSUD 0,00 0 RSUD 0,00 0 RSUD 0,00 17 RSUD 122,98 Dinas Kesehatan

Pengadaan Peralatan yangmendukung sistempenanggulangan gawat daruratterpadu

JUmlah peralatan komunikasiyang mendukung pelaksanaanSPGDT di Rumah Sakit 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Peralatan SistemRujukan Pelayanan Kesehatan

Jumlah peralatan komunikasiSPGDT 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Logistik alat danbahan program P2B2

jumlah paket pengadaan Logistikalat dan bahan P2B2 1 Paket 1 Paket 600,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 600,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Logistik alat danbahan program P2ML

jumlah paket pengadaan Logistikalat dan bahanp2ML 1 Paket 1 Paket 2.662,99 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 600,00 Dinas Kesehatan

Page 16

Page 110: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Dukungan Biaya Pelayanan danPemeliharaan UPT Labkesling

jumlah pemeriksanaan yangdilayani oleh UPT labkesling 12 Bulan 12 Bulan 1.500,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 1.500,00 Dinas Kesehatan

Penyediaan Jasa PelayananUPT Labkesling

Tersedianya jasa pelayanan untukpersonel UPT Labkesling 12 Bulan 12 Bulan 500,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 1.500,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Bahan Laboratorium( Reagensia ) UPT Labkesling

Tersedianya Bahan Laboratorium (Reagensia ) di UPT Labkesling 1 Paket 1 Paket 1.800,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.800,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat-AlatLaboratorium bagi UPTLabkesling

Tersedianya alat-alat laboratoriumdi UPT Labkesling 1 Paket 1 Paket 1.600,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.600,00 Dinas Kesehatan

Dukungan Biaya Jamkesdauntuk Koordinasi dan EvaluasiPelaksanaan Jamkesda ProvinsiRiau Tahun 2014

Jumlah orang yang melaksanakanrencana tindak lanjut pelaksanaanjamkesda tahun berikutnya 12 Bulan 12 Bulan 668,15 12 Bulan 755,82 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 668,15 Dinas Kesehatan

Penyediaan Biaya JAMKESDA diProvinsi Riau

Penduduk miskin dan tidakmampu diluar kuota Jamkesmasyang belum mempunyai jaminankesehatan mendapat pelayanankesehatan

12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 94.312,34 12 Kab/Kota 58.765,94 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 153.078,28 Dinas Kesehatan

Pertemuan Koordinasi LP dan LSProgram Dokter Keluarga

Terlaksananya koordinasi LP danLS tentang dokter keluargasebanyak 26 orang

0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 Dinas Kesehatan

Pelatihan Manajemen DokterKeluarga di Puskesmas

Terlaksananya pelatihanmanajemen dokter keluarga dipuskesmas

0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 Dinas Kesehatan

Penguatan kemampuanpelayanan kesehatan jiwa dipuskesmas

Tercapainya kemampuanpelayanan kesehatan jiwa dipuskesmas utk 24 orang

0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 Dinas Kesehatan

Revitalisasi manajemenpuskesmas

Terselenggaranya RevitalisasiPuskesmas 0 Orang 0 Orang 0,00 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 Dinas Kesehatan

Pelatihan pelayanan usila dipuskesmas

Terlaksananya pelayanankesehatan usila yang standar 0 Orang 0 Orang 0,00 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 Dinas Kesehatan

Pelaksanaan KegiatanKesehatan Masyarakat UsiaLanjut Dalam Program UpayaKesehatan

Terwujudnya komda usila diProvinsi Riau

0 Orang 0 Orang 0,00 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 Dinas Kesehatan

Penguatan Kemampuan petugaslaboratorium di tingkatpuskesmas

Terstandarnya kemampuanpetugas laboratorium di 24puskesmas

24 Puskesmas 24 Puskesmas 180,15 0 Puskesmas 0,00 0 Puskesmas 0,00 0 Puskesmas 0,00 0 Puskesmas 0,00 24 Puskesmas 180,15 Dinas Kesehatan

Peningkatan PelayananLaboratorium di FasilitasKesehatan Tingkat Pertama

Jumlah Kab/Kota yangmelaksanakan Laboratoriumkesehatan dasar

12 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 265,00 12 kab/kota 344,50 12 kab/kota 447,85 12 kab/kota 1.057,35 Dinas Kesehatan

Page 17

Page 111: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pertemuan koordinasi danevaluasi upaya kesehatanmasyarakat

Terlaksananya upaya kesehatanmasyarakat sesuai standar 30 orang 30 orang 160,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 30 orang 160,00 Dinas Kesehatan

Pertemuan koordinasi programkesehatan tradisional

Tersedianya koordinasi danpenyamaan persepsi dalamperencanaan, pelaksanaan danpembinaan kesehatan tradisional

0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 orang 0,00 Dinas Kesehatan

Sinkronisasi dan Konsultasipelayanan kesehatan dasar

Tersedianya informasi dankebijakan terbaru pelayanankesehatan dasar serta konsultasipermasalahan kesehatan di tingkatdaerah ke pusat

0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 orang 0,00 Dinas Kesehatan

Operasional sentrapengembangan dan penerapanpengobatan tradisional (SP3T)

Terbentuknya sentrapengembangan pengobatantradisional 48 Orang 48 Orang 100,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 48 Orang 100,00 Dinas Kesehatan

Pengawasan pengobatantradisonal di 12 kab/Kota

jumlah kab/kota yang diawasipengobatan 12 Bulan 0 Bulan 0,00 12 Bulan 150,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 150,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan SP3T Provinsi RiauTerlaksananya peningkatan SP3TProvinsi Riau di Kab/Kota 12 Bulan 0 Bulan 0,00 12 Bulan 250,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 250,00 Dinas Kesehatan

Pengelolaan SentraPengembangan dan PenerapanPengobatan Tradisional ( SP3T )

Jumlah kab/kota yangmendapatkan informasi tentangpengobatan tradisional 12 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 228,23 12 kab/kota 296,70 12 kab/kota 385,71 12 kab/kota 910,64 Dinas Kesehatan

Peningkatan PelayananKesehatan Gigi dan Mulut

Jumlah Kab/Kota yangmelaksanakan kegiatan pelayanankesehatan gigi dan mulut 12 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 200,00 12 Kab/Kota 260,00 12 Kab/Kota 460,00 Dinas Kesehatan

Penguatan Pelayanan KesehatanDasar

Terlaksananya PenguatanPelayanan Kesehatan Dasar di 12Kab/Kota

12 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 420,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 420,00 Dinas Kesehatan

Penerapan PerawatanKesehatan Masyarakat ( PHN )

Jumlah Kab/Kota yangmenerapkan Puskesmas yangbenar

12 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 250,00 12 Kab/Kota 325,00 12 Kab/Kota 422,50 12 Kab/Kota 997,50 Dinas Kesehatan

Peningkatan KegiatanPengembangan UpayaKesehatan Dasar

Jumlah Kab/kota yang mempunyaiprogram pengembanganpuskesmas

12 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 550,00 12 Kab/Kota 715,00 12 Kab/Kota 929,50 12 Kab/Kota 2.194,50 Dinas Kesehatan

Peningkatan PengelolaanManajemen Puskesmas diTingkat Pelayanan KesehatanPrimer

Jumlah Kab/Kota yangPuskesmas yang telah menyusunManajemen Puskesmas 12 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 250,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 250,00 Dinas Kesehatan

Penguatan PembinaanManajemen Puskesmas diKab/Kota

Jumlah Kab/Kota yangPuskesmas yang telah menyusunManajemen Puskesmas 12 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 250,00 12 Kab/Kota 325,00 12 Kab/Kota 575,00 Dinas Kesehatan

Page 18

Page 112: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pemantapan tatalaksana dandeteksi dini program PONED

Jumlah petugas Kesehatan yangterlatih dalam tatalaksana dandeteksi dini kasus PONED 12 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 400,00 12 Kab/Kota 520,00 12 Kab/Kota 676,00 12 Kab/Kota 1.596,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan kualitaspenyelenggaran pelayananAkreditasi Puskesmas

Jumlah Kab/kota yang mampumelakukan pendampinganAkreditasi Puskesmas dan Kliniksesuai dengan standar AkreditasiPuskesmas dan Klinik

12 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 450,00 12 Kab/Kota 585,00 12 Kab/Kota 760,50 12 Kab/Kota 1.795,50 Dinas Kesehatan

Pertemuan Koordinasi ProgramGigi dan Mulut

Terwujudnya sinergisitaspelaksanaan program pelayanankesehatan gigi dan mulut 0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 Dinas Kesehatan

Dukungan biaya pelayanan danPemeliharaan UPT AKKES

jumlah Bulan pelayanan UPTAKKES 12 Bulan 12 Bulan 1.538,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 1.538,00 Dinas Kesehatan

Pelatihan PemberdayaanMasyarakat dalam Desa Siaga diPropinsi Riau

Jumlah Masyarakat yangmengikuti Kegiatan PeningkatanKapasitas Kepala Puskesmas 1 Paket 1 Paket 90,00 0 Paket 0,00 1 Paket 200,00 1 Paket 260,00 1 Paket 338,00 1 Paket 439,40 Dinas Kesehatan

Pelatihan Peningkatan KapasitasKepala Puskesmas

Jumlah Aparatur Kesehatan yangmengikuti Kegiatan PeningkatanKapasitas Kepala Puskesmas 1 Paket 1 Paket 106,65 1 Paket 150,00 1 Paket 150,00 1 Paket 195,00 1 Paket 253,50 1 Paket 329,55 Dinas Kesehatan

Pelatihan Manajemen Diklat bagiDinkes Kab/ Kota

Jumlah Aparatur Kesehatan yangmengikuti Kegiatan ManajemenDiklat Bagi Dinkes Kab/Kota 1 Paket 1 Paket 90,00 1 Paket 0,00 1 Paket 200,00 1 Paket 260,00 1 Paket 338,00 1 Paket 439,40 Dinas Kesehatan

Pelatihan Fasilitator Puskesmasdalam Desa Siaga

Jumlah Aparatur Kesehatan yangmengikuti Kegiatan FasilitatorPuskesmas dalam Desa Siaga 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 130,00 1 Paket 169,00 1 Paket 219,70 1 Paket 285,61 Dinas Kesehatan

Pelatihan Pencegahan Infeksi diPropinsi Riau

Jumlah Aparatur Kesehatan yangmengikuti Kegiatan PencegahanInfeksi di Propinsi Riau 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 200,00 1 Paket 260,00 1 Paket 338,00 1 Paket 439,40 Dinas Kesehatan

Pelatihan Peningkatan kapasitaspelayanan kesehatan gigi danmulut di Puskesmas di PropinsiRiau

Jumlah Aparatur Kesehatan yangmengikuti Kegiatan PeningkatanKapasitas Pelayanan KesehatanGigi dan Mulut di Puskesmas diPropinsi Riau

1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 100,00 1 Paket 200,00 1 Paket 260,00 1 Paket 338,00 1 Paket 439,40 Dinas Kesehatan

Sosialisasi Penelitian Kesehatandi Propinsi Riau

jumlah penelitian yangdisosialisasikan 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Page 19

Page 113: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Penelitian Kediklatan :Pengkajian Kebutuhan PelatihanPetugas Puskesmas se PropinsiRiau

Terdatanya jenis pelatihan yangdibutuhkan petugas puskesmas

1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Penelitian Diklat : EvaluasiPasca Pelatihan Fasilitator DesaSiaga

Terevaluasinya Kinerja Fasilitatordesa Siaga 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Penelitian Kediklatan : EvaluasiPasca pelatihan dan di DinasKesehatan Kabupaten/Kota sePropinsi Riau

Terevaluasinya KinerjaManajemen Puskesmas

1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Pembinaan Laboratoriumlapangan bagi UPT Pelatihan danPenelitian Kesehatan

Terlaksananya PembinaanLaboraturium lapangan di UPT.PELLITKES

1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Penelitian Kepuasan Pasienpada RS Petala Bumi Dan diDinas KesehatanKabupaten/Kota se Propinsi

Terevaluasinya Kepuasaan Pasienterhadap Pelayanan RS. PetalaBumi 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Penelitian Kediklatan : Efektivitaspelayanan Rekam Medis rumahSakit di Propinsi Riau

Terevaluasinya EfektivitasPelayanan Rekam Medis RumahSakit 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Pelayanan danPemeliharaan UPT. PELLITKES

Persentase kelancaran dalammelaksanakan pelayanan danPemeliharaan di UPT. PELLITKES 1 Paket 1 Paket 1.150,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.150,00 Dinas Kesehatan

Monev dan bimtek kegiatanpelayanan kesehatan dasar danpengembangannya

Terlaksananya Monev dan Bimtekkegiatan Pelayanan kesehatanDasar dan pengembangan 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kinerja petugaspuskesmas melalui penilaiantenaga kesehatan teladan danpuskesmas yang berprestasi

Terlaksananya penilaian petugaskesehatan teladan danPuskesmas ber prestasi 12 Kab/Kota 48 Orang 400,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 48 Orang 400,00 Dinas Kesehatan

Penyediaan Biaya PenunjangPelayanan RS Petala Bumi

Jumlah Bulan biaya penunjangpelayanan RS Petala Bumi 12 Bulan 12 Bulan 1.310,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 1.310,00 Dinas Kesehatan

Penyediaan Jasa PelayananKesehatan RS Petala Bumi

Jumlah Bulan tersedia jasapelayanan RS Petala Bumi 12 Bulan 12 Bulan 6.700,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 6.700,00 Dinas Kesehatan

Pengadaaan Honorarium TenagaKontrak dan THL RS PetalaBumi

Jumlah Tenaga THL RS PetalaBumi 300 orang 300 orang 4.400,88 300 orang 0,00 300 orang 0,00 300 orang 0,00 300 orang 0,00 300 orang 4.400,88 Dinas Kesehatan

Pendidikan dan Pelatihan TeknisManajemen dan Kesehatan RSPetala Bumi Labkesling

Terpenuhinya peningkatankompetensi karyawan sesuai SPM

25% 25% 400,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 25% 400,00 Dinas Kesehatan

Page 20

Page 114: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Penyelesaian PembayaranPembangunan Instalasi LimbahCair

Jumlah pembayaran limbah cairyang terlaksana 1 paket 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Air Steril Isi UlangTersedianya pengadaan Air sterilisi ulang 0 Paket 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan Depot Air Minumdi Kabupaten Kampar

Tersedianya depot air minum dikab. Kampar 0 Paket 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 Dinas Kesehatan

Penguatan program rujukandalam rangka JKN

Terlaksananya penguatan programrujukan dalam rangka penguatanJKN

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 319,92 12 Kab/Kota 351,91 12 Kab/Kota 387,10 12 Kab/Kota 425,81 12 Kab/Kota 468,39 Dinas Kesehatan

Peningkatan PelayananKesehatan Rujukan

Jumlah Kab/Kota yang dibina danmeningkat pelayanan kesehatanrujukannya

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 250,00 12 Kab/Kota 510,91 12 Kab/Kota 547,70 12 Kab/Kota 550,43 100% 553,19 Dinas Kesehatan

Peningkatan PelayananPenunjang Kesehatan Rujukan

Persentase peningkatanpelayanan penunjang kesehatanrujukan di RSUD Kab/Kota diProv. Riau

% 0% 0,00 0% 0,00 100% 1.075 100% 1.182,21 100% 1.300,44 100% 1.430,48 Dinas Kesehatan

Peningkatan Program PenyakitTidak Menular

Terlaksananya peningkatanprogram PTM 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 750,00 12 Kab/Kota 825,00 12 Kab/Kota 907,50 12 Kab/Kota 998,25 12 Kab/Kota 1.098,08 Dinas Kesehatan

Peningkatan dan PemerataanDr/Drg PTT

Ditempatkannya Dr/Drg kepuskesmas di kab/kota 30/30/20 Orang 30/30/20 Orang 0,00 30/30/20

Orang 347,20 30/30/20 Orang 381,92 40/40/20 Orang 420,11 50/50/20 Orang 462,12 50/50/20 Orang 508,33 Dinas Kesehatan

Pengangkatan dan PenempatanParamedis PTT Provinsi Riau

Jumlah paramedis yangditempatkan dan mendapat 576 Orang 576 Orang 0,00 576 Orang 12.500,00 576 Orang 13.750,00 576 Orang 15.125,00 576 Orang 16.637,50 576 Orang 18.301,25 Dinas Kesehatan

Peningkatan dan PemerataanBidan PTT

Jumlah bidan PTT yangditempatkan dan mendapat 30 Orang 0 Orang 0,00 30 Orang 374,72 30 Orang 412,19 50 Orang 453,41 50 Orang 498,75 50 Orang 548,63 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat Kantor di UPTPenanggulangan KrisisKesehatan Pengembangan SDMdan Kesehatan Olahragamasyarakat

jumlah alat kantor yang tersedia diUPT dinas Kesehatan prov Riau

1 paket 1 paket 0,00 1 paket 1.498,13 1 paket 1.647,94 1 paket 1.812,73 1 paket 1.994,00 1 paket 2.193,40 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat Kantor di UPTPenanggulangan KrisisKesehatan Pengembangan SDMdan Kesehatan Olahragamasyarakat

Terlaksananya pengadaanperalatan kantor

1 paket 0 paket 0,00 1 Paket 998,13 0 paket 0,00 1 paket 2.000,00 1 paket 2.500,00 1 Paket 998,13 Dinas Kesehatan -UPT PKK PSDM

KOM

Peningkatan Sumber DayaManusia Kesehatan Olahragamasyarakat

Terlaksananya kegiatanpeningkatan sumber manusia 12 Bulan 0 Bulan 0,00 12 Bulan 375,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 375,00

Dinas Kesehatan -UPT PKK PSDM

KOM

Page 21

Page 115: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Peningkatan Sumber DayaManusia Kesehatan Olahragamasyarakat

Jumlah SDM Kesehatan OlahRaga Masyarakat yang terlatih 0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 180 Orang 575,00 200 Orang 650,00 250 Orang 750,00 250 Orang 1.975,00

Dinas Kesehatan -UPT PKK PSDM

KOM

Peningkatan PelayananKesehatan Olahraga masyarakat

Jumlah Kelompok Masyarakatyang dilakukan pemeriksaankebugaran

0 Kelompok 0 Kelompok 0,00 0 Kelompok 0,00 5 Kelompok 600,00 5 Kelompok 800,00 5 Kelompok 950,00 5 Kelompok 575,00 Dinas Kesehatan -UPT PKK PSDM

KOM

Pengadaan Peralatan KesehatanOlah Raga Komunitas

Jumlah Peralatan KesehatanOlahraga Komunitas yangdimanfaatkan

1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.100,00 1 Paket 1.750,00 1 Paket 2.000,00 1 Paket 4.850,00 Dinas Kesehatan -UPT PKK PSDM

KOM

Peningkatan ProgramPenanggulangan Bencana

Terlaksananya peningkatanprogram penanggulangan bencanadi 12 Kab/Kota

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 111,18 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 111,18 Dinas Kesehatan -UPT PKK PSDM

KOM

Pemeliharaan water purifier Terlaksananya pemeliharaanwater purifier selama 12 Bulan 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 53,45 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 53,45

Dinas Kesehatan -UPT PKK PSDM

KOM

Manajemen penanggulanganbencana dan dampak perubahaniklim

persentase terlaksananyamanajemen 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 220,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 220,00

Dinas Kesehatan -UPT PKK PSDM

KOM

Pengendalian Kejadian LuarBiasa Keracunan Makanan

Jumlah kab/kota yang diketahuifaktor resiko penyebab KLB 12 kab/kota 12 kab/kota 0,00 12 kab/kota 135,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 kab/kota 135,00

Dinas Kesehatan -UPT PKK PSDM

KOM

Pengadaan bahan dan alatPenanggulangan Krisis akibatkebakaran hutan dan lahan

Terlaksananya pengadaan bahandan alat penanggulangankebakaran hutan dan lahan 1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 300,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 300,00

Dinas Kesehatan -UPT PKK PSDM

KOM

Dukungan Biaya Jamkesdauntuk Koordinasi dan EvaluasiPelaksanaan Jamkesda ProvinsiRiau Tahun 2014

Jumlah orang yang melaksanakanrencana tindak lanjut pelaksanaanJamkesda tahun berikutnya 12 Bulan 12 Bulan 668,15 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 668,15 Dinas Kesehatan

Penyediaan Biaya Jamkesda diProvinsi Riau

Terlaksananya Penyediaan BiayaJamkesda Provinsi Riau Selama12 bln

12 kab/kota 12 Kab/Kota 94.312,34 12 Kab/Kota 58.765,94 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 153.078,28 Dinas Kesehatan

Manajemen PelaksanaanJamkesda

Terlaksananya ManajemenPelaksanaan Jamkesda selama12 bulan

12 kab/kota 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 286,30 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 286,30 Dinas Kesehatan

Koordinasi Pelaksanaan JKN Terlaksananya KoordinasiPelaksanaan JKN 12 kab /kota 0 kab/kota 0,00 12 kab /kota 260,66 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 260,66 Dinas Kesehatan

Page 22

Page 116: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Peningkatan Pelayanan danPemeliharaan UPT krisiskesehatan, pengembangan SDMdan Kesehatan Olah RagaMasyarakat

Terlaksananya peningkatanpelayanan dan pemeliharaanKantor UPT PKKPSDMKOMselama 12 bulan

12 Bulan 12 Bulan 0,00 12 Bulan 3.080,24 12 Bulan 1.575,00 12 Bulan 1.732,50 12 Bulan 1.905,75 12 Bulan 2.096,33 Dinas Kesehatan -

UPTPKKPSDMKOM

PROGRAM PROMOSIKESEHATAN DANPEMBERDAYAANMASYARAKAT

Meningkatnyamasyarakat yangmenerapkan pola hidupbersih dan sehat (%)

1.805,42 3.916,19 4.786,51 5.195,71 5.651,53 21.355,37

Kegiatan :Penyebarluasan InformasiKesehatan

Jumlah kab/kota yangmendapatkan penyebarluasanInformasi

12 Kab/kota 12 Kab/kota 546,27 12 Kab/kota 998,88 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/kota 1.545,15 Dinas Kesehatan

Pengembangan InformasiKesehatan ke Masyarakat

Terlaksananya pengembanganinformasi kesehatan kemasyarakat lingkungan PempropRiau dan Masyarakat

12 Kab/kota 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/kota 1.206,12 12 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/kota 1.206,12 Dinas Kesehatan

Penyebarluasan danPegembangan InformasiKesehatan

Jumlah kab/kota yangmendapatkan penyebarluasanInformasi

12 Kab/kota 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/kota 1.487,01 12 Kab/kota 1635,711 12 Kab/kota 1.799,28 12 Kab/kota 4.922,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kinerja Promkesdalam Penggerakkan danPemberdayaan masyarakat

Jumlah kab/kota yang termonitorsistem pengelolaan programkesehatan kerja 12 Kab/kota 12 Kab/kota 500,90 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/kota 500,90 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kinerja Promkesdalam pemberdayaanmasyarakat

Jumlah kab/kota yang meningkatkinerja promkes dalampemberdayaan masyarakat 12 kab/kota 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 2.650,00 12 Kab/kota 2.915,00 12 Kab/kota 3.206,50 12 Kab/kota 8.771,50 Dinas Kesehatan

Pemantauan Jajanan AnakSekolah

Jumlah Sekolah yang tepantaujajanannya 4 sekolah 4 sekolah 97,03 0 sekolah 0,00 0 sekolah 0,00 0 sekolah 0,00 0 sekolah 0,00 5 sekolah 97,03 Dinas Kesehatan

Pertemuan Evaluasi ProgramPromosi Kesehatan

Terlaksananya PertemuanEvaluasi Program Promkes 12 Kab/kota 12 Kab/kota 99,56 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/kota 99,56 Dinas Kesehatan

Evaluasi Program PromosiKesehatan

Persentase yang dicapai sesuaidengan perencaan dan 12 Kab/kota 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/kota 129,95 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/kota 129,95 Dinas Kesehatan

Upaya Pengelolaan Promkes diRS /PKRS dan Poskestren

jumlah kab/kota yang terkelolapromkes Rs/PKRS danPoskestren

12 Kab/kota 12 Kab/kota 174,74 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/kota 174,74 Dinas Kesehatan

Penyuluhan Kesehatan Didaerah KLB

Jumlah kab/kota yangdiberikannya informasi kesehatan 12 kab/kota 12 kab/kota 80,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 kab/kota 80,00 Dinas Kesehatan

Penyuluhan Kesehatan Didaerah Rawan KLB

Jumlah kab/kota yang diberikanPenyuluhan kesehatan di daerahrawan KLB 12 kab/kota 0 Kab/kota 0,00 12 kab/kota 88,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 kab/kota 88,00 Dinas Kesehatan

Penilaian Kinerja PosyanduJumlah Kab/Kota yang dinilai KinerjaPosyandunya 12 Kab/kota 12 Kab/kota 146,93 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/kota 146,93 Dinas Kesehatan

Page 23

Page 117: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Optimalisasi Peran PosyanduKab/kota

Terlaksananya Optimalisasi peranposyandu di kab/kota 12 kab/kota 0 Kab/kota 0,00 12 kab/kota 242,64 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 kab/kota 242,64 Dinas Kesehatan

Publikasi Melalui Media Cetaktentang Kesehatan untukMasyarakat Provinsi Riau

Terlaksananya Publikasi MelaluiMedia Cetak tentang Kesehatanuntuk Masyarakat Provinsi Riau

1 paket 1 paket 80,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 1 paket 80,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan peralatan penunjangkegiatan promosi kesehatan danperan serta masyarakat

Terlaksananya peralatanpenunjang kegiatan promosikesehatan di 12 Kab/kota

12 Kab/kota 0 Kab/kota 0,00 12 kab/kota 481,62 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 kab/kota 481,62 Dinas Kesehatan

Pengadaan peralatan penunjangkegiatan promosi kesehatan danperan serta masyarakat

Jumlah Peralatan PenunjangPromkes yang dapattermanfaatkan dengan baik yangsesuai dan tepat sasaran

1 Paket 0 paket 0,00 0 paket 0,00 1 paket 349,50 1 paket 330,00 1 paket 315,00 3 paket 994,50 Dinas Kesehatan

Dukungan peningkatan kinerjapetugas kesehatan dalampengembangan desa/kelurahansiaga aktif

Jumlah Kab/Kota yang dapatmengembangkan desa dankelurahan siaga aktif 12 Kab/Kota 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 235,70 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 235,70 Dinas Kesehatan

Penguatan peran UKS di ProvinsiRiau

Terlaksananya penguatan peranUKS di 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 193,27 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 193,27 Dinas Kesehatan

Penilaian Puskesmas danTenaga Kesehatan Teladan se-Provinsi Riau

Terlaksananya PenilaianPuskesmas dan TenagaKesehatan Teladan di 12Kab/Kota

12 kab/kota 0 Kab/kota 0,00 12 kab/kota 340,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 kab/kota 340,00 Dinas Kesehatan

Pemberian Informasi UpayaKesehatan Masyarakat MelaluiMedia Centre

Terlaksananya penyebarluasaninformasi kesehatan kepadamasyarakat melalui media online 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Sosialisasi dan Publikasi SecaraVisualisasi Pencegahan danPenanggulangan PenyakitMenular melalui Media TV Online

Sosialisasi dan Publikasi diKab/Kota Secara VisualisasiPencegahan dan PenanggulanganPenyakit Menular melalui MediaTV Online

1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Publikasi kesehatan melaluimedia cetak dan elektronik(media TV online, surat kabar)

terlaksananya publikasi kesehatanmelalui media cetak dan elektronik(media TV online, surat kabar) 12 kab/kota 12 kab/kota 80,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 kab/kota 80,00 Dinas Kesehatan

Penyusunan dan PenguatanKebijakan publik berwawasankesehatan

Jumlah dan Jenis kebijakan publikyang berwawasan kesehatan yangtelah disahkan dan dijadikan dasarhukum

0 Kebijakan 0 Kebijakan 0,00 0 Kebijakan 0,00 2 Kebijakan 300,00 1 Kebijakan 315,00 1 Kebijakan 330,75 4 Kebijakan 945,75 Dinas Kesehatan

Page 24

Page 118: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

PROGRAM PERBAIKANGIZI MASYARAKAT

Menurunnya tingkatbalita gizi buruk (%) 1,6 936,54 1,5 1.878,00 1,4 1.517,99 1,3 3.326,79 1,2 3.597,63 1,2 11.256,95

Kegiatan :

Penyusunan Peta InformasiMasyarakat Kurang Gizi

Tersusunnya gambaran status giziberdasarkan kecamatan 168 Kecamatan 168 Kecamatan 310,00 0 Kecamatan 0,00 0 Kecamatan 0,00 0 Kecamatan 0,00 0 Kecamatan 0,00 168 Kecamatan 310,00 Dinas Kesehatan

Penyusunan Peta InformasiMasyarakat Kurang Gizi

Jumlah kab/kota yg menyusunpeta informasi masyarakat 12 kab/kota 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 150,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 150,00 Dinas Kesehatan

Pemantauan Status GiziMasyarakat

Jumlah Kab/Kota yang terpantau statusgizi masyarakat. 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 350,00 12 Kab/Kota 600,00 12 Kab/Kota 650,00 12 Kab/Kota 1.600,00 Dinas Kesehatan

Penanggulangan Kurang EnergiProtein (KEP), Anemia Gizi Besi,Gangguang Akibat KurangYodium (GAKY), Kurang VitaminA, dan kekurangan zat gizi mikrolainnya

Kasus Balita gizi buruk yang mendapatperawatan 90 Hari 90 Hari 275,00 0 Hari 0,00 0 Hari 0,00 0 Hari 0,00 0 Hari 0,00 90 Hari 275,00 Dinas Kesehatan

Penanggulangan masalah giziJumlah kab/kota yang melakukanpenangganan gizi buruk 12 Kab/kota 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/kota 202,50 12 Kab/Kota 300,00 12 Kab/Kota 326,79 12 Kab/Kota 347,63 12 Kab/Kota 1.176,92 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kinerja ProgramGizi

Meningkatnya status gizimasyarakat 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 351,54 12 Kab/Kota 236,69 0 kab/Kota 0,00 0 kab/Kota 0,00 0 kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 588,23 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kinerja SDMPengelola Program Gizi

Jumlah Kab/Kota yang meningkatkinerja SDM Pengelola Gizi 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 367,99 12 Kab/Kota 1.200,00 12 Kab/Kota 1.300,00 12 Kab/Kota 2.867,99 Dinas Kesehatan

Revitalisasi PosyanduTerdistribusinya sarana posyandu

0 Kegiatan 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 Dinas Kesehatan

Revitalisasi PosyanduJumlah Kab/Kota yangmelaksanakan revitalisasiposyandu

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 588,80 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 588,80 Dinas Kesehatan

Pengadaan Buffer Stok MP ASI Balita bermasalah kesehatanmendapat MP.ASI 0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 700,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 700,00 Dinas Kesehatan

Buffer Stock BahanPenanggulangan Masalah Gizi

Jumlah Buffer Stock bahanpenanggulangan masalah giziyang tersedia dan dapatdimanfaatkan

0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 500,00 2 Paket 1.200,00 2 Paket 1.300,00 5 Paket 3.000,00 Dinas Kesehatan

PROGRAMPENGEMBANGANLINGKUNGAN SEHAT

Meningkatnya keluargayg mendapatkan aksessanitasi (%)

656,28 1.398,54 2.270,48 2.903,89 3.162,11 7.772,53

Page 25

Page 119: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Kegiatan :

Peningkatan akses air minumberkualitas bagi masyakat

Teridentifikasi beberapa opsisarana air minum yang efektif danterjangkau oleh masyarakat

24 Orang 24 Orang 209,82 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 24 Orang 209,82 Dinas Kesehatan

Peningkatan akses masyarakatterhadap air minum yangberkualitas

jumlah kab/kota yang tenaga yangterampil dan kompeten dalammenentukan opsi sarana airminum di masyarakat sertamampu melaksanakan survailanskualitas air

12 kab/kota 12 kab/kota 0,00 12 kab/kota 375,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 kab/kota 375,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan akses masyarakatterhadap air minum yangberkualitas

Persentase sarana air minum yangdilakukan pengawasan 22,7% 0 % 0,00 0 % 0,00 35% 167,61 40% 201,13 45% 211,19 50% 579,93 Dinas Kesehatan

Inspeksi Sanitasi TTU/TPMTercapainya target realisasi TTU /TPM yang memenuhi syaratkesehatan ( 85 % )

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Pengendalian bahaya padaTempat-tempat Umum (TTU)

Terlaksananya pengendalianbahaya pada tempat-tempatumum di 12 Kab/Kota

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 170,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 170,00 Dinas Kesehatan

Pengendalian bahaya padaTempat-tempat Umum (TTU)

Jumlah Kab/Kota yang meningkatpelaksanaan pengendalian bahayapada Tempat-Tempat Umum (TTU )

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 265,45 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 265,45 Dinas Kesehatan

Pengendalian bahaya padaTempat-tempat Umum (TTU)

Persentase Tempat-TempatUmum ( TTU ) yang Memenuhisyarat-syarat kesehatan 0% 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 54% 318,54 56% 334,47 58% 653,01 Dinas Kesehatan

Peningkatan TempatPengelolaan Makanan ( TPM )yang memenuhi syaratkesehatan

Persentase tempat pengelolaanmakanan ( TPM ) yang memenuhisyarat kesehatan 0% 0% 0,00 0% 0,00 14% 210,00 20% 309,12 26% 465,23 32% 984,35 Dinas Kesehatan

Evaluasi dan SinkronisasiKegiatan STBM

Kabupaten/Kota yangmelaksanakan STBM 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 238,30 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 238,30 Dinas Kesehatan

Peningkatan kinerja pengelolaprogram penyehatan lingkungan

Terpantaunya hasil pelaksanaanpengelolaan program penyehatanlingkungan di kab/kota

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Pertemuan Revitalisasi KlinikSanitasi

Terpaparnya petugas pengelolaklinik sanitasi di Kab/Kota 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Page 26

Page 120: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pelatihan AMDAL bagi petugaskesling dinkes kab/kota danPuskesmas sentinel

Terpantaunya AMDAL yangmemenuhi syarat kesehatanmasyarakat

36 Institusi kesehatandi 12 Kab/Kota

0 InstitusiKesehatan di 12

Kab/Kota0,00

0 InstitusiKesehatan di12 Kab/Kota

0,000 Institusi

Kesehatan di12 Kab/Kota

0,000 Institusi

Kesehatan di12 Kab/Kota

0,000 Institusi

Kesehatan di12 Kab/Kota

0,000 Institusi

Kesehatan di 12Kab/Kota

0,00 Dinas Kesehatan

Pengendalian limbah medisFasilitas Yankes

Jumlah Kab/Kota yangmencapainya target realisasi RSdan Institusi Kesehatan dalampemantauan pengendalian limbahmedis fasyankes

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Pengendalian limbah medisFasilitas Yankes

Persentase RS yang melakukanpengelolaan limbah fasyankessesuai aturan. 0% 0% 0,00 0% 0,00 15% 365,03 21% 391,31 28% 393,27 36% 395,24 Dinas Kesehatan

Assesment daerah yang terkenadampak perubahan iklim

Peningkatan Persentasemasyarakat yang dapatperlindungan karena dampakperubahan iklim

12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 102,48 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 102,48 Dinas Kesehatan

Verifikasi penyelenggaraan kab/kota atau kawasan sehat dankunjungan kerja dalam rangkapengembangan kab/ kota sehat

Jumlah Kab/Kota yangmenyelenggarakan tatanankawasan Sehat

0 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 8 Kab/Kota 80,00 10 Kab/Kota 120,40 12 Kab/Kota 181,20 Dinas Kesehatan

Pengembangan Opsi saranaSanitasi dasar (JambanKeluarga) di Masyarakat

Peningkatan Akses Sanitasi Dasarbagi masyarkat 36 Orang 36 Orang 105,69 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 36 Orang 105,69 Dinas Kesehatan

Surveilans kualitas air minumSarana Pamsimas Tahapan 1

Tercapainya target realisasi airminum yang berkualitas 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 125,00 6 Kab/Kota 220,96 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 345,96 Dinas Kesehatan

Surveilans kualitas air minumPersentase Sarana Air Minumyang dilakukan pengawasan 0% 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 40% 236,87 45% 238,05 50% 474,92 Dinas Kesehatan

Penguatan Kelembagaan dalamRencana Pengamanan AirMinum ( RPAM )

Persentase Sarana Air Minumyang dilakukan pengawasan

0% 0% 0,00 0% 0,00 0% 0,00 40% 250,50 45% 251,75 50% 502,25 Dinas Kesehatan

Peningkatan dan pengembanganwilayah STBM

Jumlah Kab/Kota yang melakukanSTBM 12 kab/Kota 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 425,00 0 kab/kota 0,00 40% 0,00 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 425,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan dan pengembanganwilayah STBM

Jumlah Desa / Kelurahan yangmelaksanakan STBM 552 Desa/Kel 0 Desa/Kel. 0,00 0 Desa/Kel. 0,00 662 Desa/Kel. 425,00 773 Desa/Kel. 455,60 884 Desa/Kel. 457,88 994 Desa/Kel. 460,17 Dinas Kesehatan

Page 27

Page 121: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Peningkatan dan pengembanganwilayah pemukiman sehat

Terlaksananya peningkatan danpengembangan wilayahpemukiman sehat

12 Kab/kota 0 kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 165,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 165,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan dan pengembanganwilayah pemukiman sehat

Jumlah Kab/kota yangmenyelenggarakan tatanankawasan sehat.

12 Kab/kota 12 Kab/Kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 257,87 12 Kab/Kota 276,44 12Kab/Kota 277,82 12 Kab/Kota 279,21 Dinas Kesehatan

Percepatan PembangunanSanitasi Pemukiman

Diperolah Gambaran yang jelastentang Percepatan pembangunansanitasi pemukiman 12 Kab/kota 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/kota 138,54 12 Kab/kota 148,51 12 Kab/kota 159,21 12 Kab/kota 170,67 12 Kab/kota 182,96 Dinas Kesehatan

Sosialisasi Kebijakan LingkunganSehat

Tersosialisasi kebijakanLingkungan Sehat di Kab/Kota 12 Kab/kota 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/kota 210,05 12 Kab/kota 225,17 12 Kab/kota 241,39 12 Kab/kota 676,61 Dinas Kesehatan

PROGRAMPENCEGAHAN DANPENANGGULANGANPENYAKIT MENULAR

Menurunnya penyebaranpenyakit menular 6.765,95 6.874,12 11.843,29 12.947,72 13.242,04 72.756,32

Kegiatan :

Peningkatan Kapasitas dancakupan dalam Pengendalian TB

Jumlah Kab/kota yangmeningkatkan kinerja dankoordinasi

12 kab/kota 12 kab/kota 400,63 12 kab/kota 200,63 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 601,27 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kapasitas dancakupan dalam Pengendalian TB

Jumlah Kab/Kota dengan tenagaterlatih dan terampil sertapeningkatan penemuan suspek TBsecara dini dalam upayapengendalian penanggulangan TB

12 kab/kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 244,81 12 kab/kota 262,44 12 kab/kota 263,75 12 kab/kota 770,99 Dinas Kesehatan

Peningkatan PelayananPengendalian TB resisten Obat

Jumlah kab/kota yang meningkatdalam tatalaksana PengendalianTB resisten obat 12 kab/kota 12 kab/kota 0,00 12 kab/kota 0,00 12 kab/kota 154,92 12 kab/kota 170,41 195,97 225,37 Dinas Kesehatan

Peningkatkan cakupan,tatalaksana dan kualitasPengendalian Malaria

jumlah kab/kota yang meningkattatalaksana dan kualitaspengendalian malaria

12 kab/kota 12 kab/kota 524,81 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 524,81 Dinas Kesehatan

Peningkatan Cakupan TataLaksana dan Kualitas ProgramPengendalian Malaria

Jumlah kab/kota yang meningkatupaya pengendalian malaria

11 kab/kota 11 kab/kota 0,00 11 kab/kota 200,00 11 kab/kota 359,96 11 kab/kota 375,00 11 kab/kota 390,00 11 kab/kota 1.324,96 Dinas Kesehatan

Intensifikasi penemuan kasusHIV dan IMS

Jumlah kab/kota yang mengetahuiepidemiologi HIV dan IMS 12 kab/kota 12 kab/kota 540,02 12 kab/kota 100,00 12 kab/kota 100,50 12 kab/kota 101,00 12 kab/kota 101,51 12 Kab/Kota 196,95 Dinas Kesehatan

Page 28

Page 122: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Intensifikasi penemuan kasusHIV dan IMS

Meningkatnya penemuan kasusHIV /AIDS dan IMS pada populasiumum dan populasi resiko tinggiserta meningkatnya akses ODHAke layanan pengobatan

3 Kab LKB, 5 Kab.PPIA dan 3 Kab.

Melaksanakan SeroSurvey

0 Kab LKB, 0Kab. PPIA dan

0 Kab.MelaksanakanSero Survey

0,00

0 Kab LKB, 0Kab. PPIAdan 0 Kab.

MelaksanakanSero Survey

0,00

3 Kab LKB, 5Kab. PPIA dan

3 Kab.MelaksanakanSero Survey

426,19

3 Kab LKB, 5Kab. PPIA dan

3 Kab.MelaksanakanSero Survey

450,00

3 Kab LKB, 5Kab. PPIA dan

3 Kab.MelaksanakanSero Survey

452,25

3 Kab LKB, 5Kab. PPIA dan 3

Kab.MelaksanakanSero Survey

1.328,44 Dinas Kesehatan

Peningkatan Pelayanan HIV danAIDS ( Layanan KomprehensifBerkesinambungan ) LKB

Jumlah Kab/Kota yang mampumelaksanakan LKB

5 kab/kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 7 Kab/Kota 400,00 9 Kab/Kota 425,00 11 Kab/Kota 450,00 12 kab/kota 475,00 Dinas Kesehatan

Monitoring dan SupervisiProgram P2ML

Jumlah Kab/kota yang kinerjapetugas pengelola 12 kab/kota 12 kab/kota 200,00 12 kab/kota 218,55 12 kab/kota 229,04 12 kab/kota 245,53 12 kab/kota 246,76 12 kab/kota 247,99 Dinas Kesehatan

Survey darah Filariasisjumlah Kab/Kota yangmelaksankan survey darahvilariasis

12 kab/kota 12 kab/kota 75,00 12 kab/kota 115,00 12 kab/kota 120,52 12 kab/kota 129,20 12 kab/kota 129,84 12 kab/kota 379,56 Dinas Kesehatan

Survey darah Filariasis

Jumlah lokasi diketahuinya situasikasus filariasis pasca POMP dilokasi survei darah filariasis 5 Lokasi 5 Lokasi 75,00 0 Lokasi 0,00 0 Lokasi 0,00 0 Lokasi 0,00 0 Lokasi 0,00 5 Lokasi 75,00 Dinas Kesehatan

Survey Darah Jari Filariasisjumlah kab/kota yang terlaksanasurvey darah jari filariasis 2 Kabupaten 0 Kabupaten 0,00 2 Kabupaten 115,00 2 Kabupaten 166,52 2 Kabupaten 167,35 2 Kabupaten 168,19 2 Kabupaten 617,06 Dinas Kesehatan

Pemantapan manajemenpengendalian DBD

jumlah kab/kota yangmeningkatnya kualitaspengelolaan data program DBDdan meningkatnya kemampuanteknis peralatan program DBD

36 Orang 36 Orang 75,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 36 Orang 75,00 Dinas Kesehatan

Pemantapan Pengetahuan danPelaporan Data DBD bagiPetugas Kab/Kota

Jumlah Kab/Kota yang meningkatkapasitas manajemen 12 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 25,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 25,00 Dinas Kesehatan

Pengendalian Penyakit MenularDBD

jumlah kab/kota yangmelaksanakan kewaspadaan DBD 12 kab/kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 330,60 12 kab/kota 354,40 12 kab/kota 356,18 12 kab/kota 1.041,18 Dinas Kesehatan

Monitoring dan SupervisiProgram P2B2

Peningkatan cakupan Tatalaksana& Kualitas Program 12 kab/kota 12 kab/kota 150,00 12 kab/kota 155,61 12 kab/kota 163,08 12 kab/kota 174,82 12 kab/kota 175,70 12 kab/kota 176,57 Dinas Kesehatan

Peningkatan PengendalianPenyakit Bersumber Binatangdan Penyakit Menular lainnya

Jumlah Kab/Kota yang meningkatpengetahuan dan atauketrampilannya, SDMnya dalampengendalian P2B2 dan P2MLProvinsi Riau

12 kab/kota 12 kab/kota 0,00 12 kab/kota 120,00 12 kab/kota 644,81 12 kab/kota 691,24 12 kab/kota 694,69 12 kab/kota 698,17 Dinas Kesehatan

Page 29

Page 123: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pelatihan Manajemen ProgramIspa dan Diare se Provinsi Riau

jumlah kab/Kota yang meningkatprogram ISPA dan Diare 12 kab/kota 12 kab/kota 80,00 0 Kab 0,00 0 Kab 0,00 0 Kab 0,00 0 Kab 0,00 12 kab/kota 80,00 Dinas Kesehatan

Survey Kusta Fambusia &Leprosy Eliminasi Campaign/LEC(Intensifikasi Penemuan)

Jumlah Kab/Kota yang terdapatkegiatan intensifikasi penemuandan pengobatan dini kusta 5 kab 5 kab 100,00 0 Kab 0,00 0 Kab 0,00 0 Kab 0,00 0 Kab 0,00 5 kab 100,00 Dinas Kesehatan

Survey Kusta FrambusiaJumlah Kab/Kota yang terdapatkegiatan intensifikasi 4 Kabupaten endemis 4 Kabupaten

endemis 0,00 4 Kabupatenendemis 100,00 0 Kabupaten

endemis 0,00 0 Kabupatenendemis 0,00 0 Kabupaten

endemis 0,00 4 Kabupatenendemis 100,00 Dinas Kesehatan

Survey Kusta Frambusia

Jumlah Kab/Kota yang meningkatcapaian dan kualitas Program P2Kusta dan Frambusia 4 kab/kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 5 Kab/Kota 198,95 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 5 Kab/Kota 198,95 Dinas Kesehatan

Pelatihan Kusta bagi Dokter diPRK Kusta Kab/Kota

Jumlah kab/kota yang mempunyaidokter terlatih dalampenatalaksanaan kasus kusta dipuskesmas dan menjadi dokterrujukan kusta bagi puskesmasdisekitarnya

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan ImunisasiPertemuan Pengelola Imunisasidalam rangka akselerasi GAINUCI

Semua bayi, Bumil, WUSmendapat imunisasi sesuaistandar 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 205,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 205,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Cold Chain danperalatan imunisasi

Tersedianya peralatan rantaidingin yang efektif sesuai standar 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 251,40 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 251,40 Dinas Kesehatan

Pengadaan ADS Jumlah ADS Yang tersedia 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 300,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 300,00 Dinas Kesehatan

Pelatihan Bidan Desa(vaksinator)/cold chain

Tersedianya puskesmas yangmemiliki bidan/vaksinator yangterlatih dalam memberikanimunisasi sesuai standar

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Surveilans AFP Eradikasi Polio 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 80,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 80,00 Dinas Kesehatan

Evaluasi Program AFPTerlaksananya pertemuanevaluasi Program AFP 12 kab/kota 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 125,00 12 kab/kota 150,00 12 kab/kota 175,00 12 kab/kota 200,00 12 kab/kota 650,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Penemuan KasusAFP

Terlaksananya peningkatanpenemuan kasus AFP 12 kab/kota 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 130,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 130,00 Dinas Kesehatan

Page 30

Page 124: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Surveilans Penyakit Yang DapatDicegah Dengan Imunisasi (PD3I )

Jumlah kasus PD3I dari kab/kotadapat dikonfirmasi laboratorium 0 Kasus 0 Kasus 0,00 0 Kasus 0,00 175 Kasus 270,00 175 Kasus 400,00 180 Kasus 500,00 185 Kasus 1.170,00 Dinas Kesehatan

Kampanye Campak/PolioJumlah Kab/Kota yangmelaksanakan kampanye campakdan Polio

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 103,70 12 kab/Kota 111,17 12 kab/Kota 111,72 12 kab/Kota 326,59 Dinas Kesehatan

Pengelolaan Kesehatan Matra

Jumlah Kab/Kota yang terlindungikesehatan masyarakatnya akibatkondisi matra 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 200,00 12 kab/Kota 214,40 12 kab/Kota 215,47 12 kab/Kota 629,87 Dinas Kesehatan

Peningkatan program STP(EWARS)/pelatihan analisi dataSTP

Jumlah kab/kota yang dibinaprogram STP 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 130,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 130,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan program STP(EWARS) / pelatihan analisi dataSTP

jumlah kab/kota yang meningkatprogram STP (Ewars) 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 130,00 12 Kab/Kota 130,00 12 Kab/Kota 130,00 12 Kab/Kota 139,36 12 Kab/Kota 140,06 12 Kab/Kota 140,76 Dinas Kesehatan

Peningkatan Program SurveilansTerpadu Penyakit ( STP )

Laporan pola penyebaran dantrend perkembangan penyakitmenular dan tidak menular

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 250,00 12 kab/Kota 268,00 12 kab/Kota 269,34 12 kab/Kota 787,34 Dinas Kesehatan

Peningkatan Program PenyakitTidak Menular (PTM)

Pengamatan Penyakit Menulardan tidak menular, terdeteksinyasecara dini faktor resiko PTM 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 120,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 120,00 Dinas Kesehatan

Pengembangan Posbindu PTMTerlaksananya pengembanganposyandu lansia menjadi posbindu 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Evaluasi pelaksanaan kegiatanpengendalian PTM

Jumlah Kab/kota yangmelaksanakan PTM 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Legislasi Kawasan Tanpa RokokJumlah Kab/kota yang memilikiKTR 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Program KesehatanHaji

Menurunnya angka kesakitan dankematian jamaah haji 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 120,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 120,00 Dinas Kesehatan

Evaluasi ProgramPenyelenggaraan Kesehatan haji

Jumlah kab/kota yag melaksanakan pelayanan kesehatan12 kab/Kota 0 kab/kota 0,00 12 kab/Kota 135,00 0 kab/Kota 0,00 0 kab/Kota 0,00 0 kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 135,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Program KesehatanHaji

Jumlah kab/kota yangmelaksanakan pelayanankesehatan

12 kab/kota 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 120,00 0 kab/Kota 0,00 0 kab/Kota 0,00 0 kab/Kota 0,00 12 kab/kota 120,00 Dinas Kesehatan

Page 31

Page 125: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Magang petugas kesehatandalam rangka persiapanEmbarkasi /Debarkasi Riautahun 2015

Terlaksananya Magang petugaskesehatan dalam rangkapersiapan Embarkasi /DebarkasiRiau tahun 2015

12 kab/kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Program KesehatanHaji

Jumlah Kab/Kota yangmelaksanakan pelayanankesehatan haji sesuai standar

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 416,97 12 Kab/Kota 446,99 12 Kab/Kota 449,23 12 Kab/Kota 1.313,19 Dinas Kesehatan

Peningkatan surveilansepidemiologi kesehatan haji

jumlah kab/kota di survei12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 200,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 200,00 Dinas Kesehatan

MonItoring dan Evaluasi ProgramSurveilans

jumlah kab/kota yangtermonitoring program surveilans 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 113,46 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 113,46 Dinas Kesehatan

Peningkatan ProgramPenanggulangan Bencana

Jumlah Kab/kota termonitorpenanggulangan bencananya 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 111,18 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 111,18 Dinas Kesehatan

Pengadaan dan pemeliharaanwater purifier

Persentase air bersih yangtersedia saat bencana 1 paket 1 paket 53,45 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 1 paket 53,45 Dinas Kesehatan

Surveilans AFP Eradikasi Polio 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 80,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 80,00 Dinas Kesehatan

Penyelidikan Epidemiologi danPenanggulangan wabah (KLB)

Setiap KLB dilakukan PE danPenanggulangan KLB 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 250,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 250,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat dan Bahan P2Mdi Kab. Siak

Tersedianya alat dan bahan P2Mdi Kabupaten Siak 1 Paket 1 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat dan Bahan P2Mdi Kab. Pelalawan

Tersedianya alat dan bahan P2Mdi Kabupaten Pelalawan 1 Paket 1 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan ManajemenProgram ISPA dan Diare seProvinsi riau

Julmlah kegiatan untukmeningkatkan capaian dankualitas

12 kab/Kota 0 kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 80,00 12 kab/Kota 83,84 12 kab/Kota 89,88 12 kab/Kota 90,33 12 kab/Kota 344,04 Dinas Kesehatan

Pengendalian Penyakit ISPAJumlah kab/kota yang meningkatmanajemen program ISPA 5 kab/Kota 0 kab/Kota 0,00 0 kab/Kota 0,00 5 kab/Kota 180,35 5 kab/Kota 193,34 5 kab/Kota 194,30 5 kab/Kota 567,99 Dinas Kesehatan

Pengendalian Penyakit Diare

Jumlah kab/kota yangdiketahuinya hambatan ataupunpermasalahan dalam pelaksanaanprogram P2 Diare

5 kab/Kota 0 kab/Kota 0,00 0 kab/Kota 0,00 5 kab/Kota 176,07 5 kab/Kota 188,75 5 kab/Kota 189,69 5 kab/Kota 554,51 Dinas Kesehatan

Pengendalian Hepatitis VirusJumlah Kab/Kota yangtersosialisasi penyakit hepatitisvirus

12 kab/Kota 0 kab/Kota 0,00 0 kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 100,30 12 kab/Kota 107,52 12 kab/Kota 108,06 12 kab/Kota 315,88 Dinas Kesehatan

Page 32

Page 126: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengadaan Alat Fogging danBahan-Bahan Fogging

Jumlah paket logistik atau materialpenunjang operasional program P2DBD yang diadakan. 0 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Logistik ProgramP2B2

Jumlah paket Logistik atau material penunjang4 Paket 4 Paket - 4 Paket 600,00 1 Paket 628,80 1 Paket 674,07 1 Paket 677,44 1 Paket 680,83 Dinas Kesehatan

Pengadaan Logistik ProgramP2B2

Jumlah paket logistik atau materialpenunjang operasional programmalaria, DBD dan rabies sebagaibuffer stok di provinsi

12 kab/kota 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 300,00 12 kab/kota 868,84 12 kab/kota 873,18 12 kab/kota 877,55 0 Kab/Kota 881,94 Dinas Kesehatan

Pengadaan Logistik Alat danBahan Program P2ML

Terlaksananya pengadaan logistikprogram P2ML

12 kab/kota 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 1.163,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 1.163,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Logistik Alat danBahan Program P2ML

Jumlah paket Logistik ataumaterial penunjang operasionalprogram P2 TB HIV/AIDS, Diaredan Kusta yang tersedia.

4 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 3 Paket 573,38 1 Paket 614,66 1 Paket 617,74 5 Paket 1.805,78 Dinas Kesehatan

Pengadaan cold chain danperalatan imunisasi

peralatan rantai vaksin yangsesuai standar 12 kab/kota 12 kab/kota 251,00 12 kab/kota 251,40 12 kab/kota 0,00 12 kab/kota 0,00 12 kab/kota 0,00 12 kab/Kota 502,40 Dinas Kesehatan

Pengadaan ADS (auto disposiblestringe)

Terlaksananya pengadaan ADS12 kab/kota 12 kab/kota 300,00 12 kab/kota 200,00 12 kab/kota 0,00 12 kab/kota 0,00 12 kab/kota 0,00 12 kab/kota 5.000,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Sarana PendukungImunisasi

Jumlah Paket sarana pendukungimunisasi yang diadakan 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 3 Paket 750,00 3 Paket 804,00 3 Paket 808,02 9 Paket 2.362,02 Dinas Kesehatan

peningkatan Kapasitas bidandesa (vaksinator) dan cold chain

Terlaksananya peningkatankapasitas bidan desa ( vaksinator) dan cold chain

12 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 182,18 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 150,00 12 kab/kota 150,75 12 kab/kota 173,36 Dinas Kesehatan

Peningkatan kemampuanpengelola program imunisasi

Terlaksananya peningkatankemampuan pengelola programimunisasi

12 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 150,00 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 150,00 12 kab/kota 150,75 12 kab/kota 173,36 Dinas Kesehatan

Peningkatan kemampuan SDMImunisasi

Jumlah kab/kota yang mencapaitarget imunisasi dasar 12 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 130,00 12 kab/kota 350,00 12 kab/kota 351,75 12 kab/kota 831,75 Dinas Kesehatan

Peningkatan Cakupan Imunisasidi Daerah Fokus Dalam RangkaAkselerasi GAIN UCI

Jumlah Kab/Kota yang mencapaiTarget IDL dan Target UCI

9 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 10 Kab/Kota 256,00 10 Kab/Kota 257,28 11 Kab/Kota 258,57 12 Kab/Kota 771,85 Dinas Kesehatan

Monitoring dan SupervisiProgram P2ML

Jumlah Kab/kota yangtermonitoring dan supervisiProgram P2ML

12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 200,00 12 Kab/Kota 218,55 12 Kab/Kota 418,55 12 Kab/Kota 448,69 12 Kab/Kota 450,93 300000 buah 518,57 Dinas Kesehatan

Peningkatan Program PenyakitTidak Menular (PTM)

jumlah kab/kota yang meningkatprogram PTM 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 120,00 12 Kab/Kota 120,00 12 Kab/Kota 120,00 12 Kab/Kota 128,64 12 Kab/Kota 129,28 12 Kab/Kota 148,68 Dinas Kesehatan

Page 33

Page 127: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengembangan Posbindu PTMJumlah kab/kota yangmengembangkan Posbindu 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 130,00 12 Kab/Kota 150,00 12 Kab/Kota 200,00 12 Kab/Kota 214,40 12 Kab/Kota 215,47 12 Kab/Kota 247,79 Dinas Kesehatan

Evaluasi pelaksanaan kegiatanpengendalian PTM

jumlah kab/Kota yang terevaluasi12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 90,00 12 Kab/Kota 100,00 12 Kab/Kota 120,00 12 Kab/Kota 128,64 12 Kab/Kota 129,28 12 Kab/Kota 129,93 Dinas Kesehatan

Legislasi Kawasan Tanpa Rokokjumlah peraturan daerah yangdibuat 2 peraturan 2 peraturan 750,00 2 peraturan 750,00 2 peraturan 850,50 2 peraturan 911,74 2 peraturan 916,29 12 Kab/Kota 920,88 Dinas Kesehatan

Peningkatan SurveilanceEpidemiologi danPenanggulangan Wabah

Diketahuinya faktor resikopenyebab KLB dan memutus matarantai penularan sertaterlaksananya SKDR KLBKab/Kota

12 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 303,00 12 Kab/Kota 304,52 12 Kab/Kota 306,04 12 kab/kota 216,55 Dinas Kesehatan

MonItoring dan Evaluasi ProgramSurveilans

jumlah kab/Kota monitoring danevaluasi program surveilans 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 100,00 12 Kab/Kota 110,00 12 Kab/Kota 113,46 12 Kab/Kota 121,63 12 Kab/Kota 122,24 12 Kab/Kota 129,93 Dinas Kesehatan

Peningkatan ProgramPenanggulangan Bencana

Jumlah kab/Kota denganpeningkatan programpenanggulangan bencana

12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 100,00 12 Kab/Kota 110,00 12 Kab/Kota 111,18 12 Kab/Kota 119,18 12 Kab/Kota 119,78 2 peraturan 920,88 Dinas Kesehatan

Pengadaan dan pemeliharaanwater purifier

jumlah pengadaan danpemeliharaan water purifeier 1 paket 1 paket 55,00 1 paket 55,00 1 paket 53,45 1 paket 57,30 1 paket 57,58 12 Kab/Kota 57,87 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kapasitas PenyakitKusta bagi Dokter di PRK KustaKab/Kota

Jumlah kab/kota yang meningkatcapaian dan kualitas program 12 kab/kota 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 107,75 12 kab/kota 188,00 12 kab/kota 109,00 12 kab/kota 109,55 12 kab/kota 110,09 Dinas Kesehatan

Pengadaan Peralatan PendukungKegiatan Imunisasi

Peralatan pendukung yang sesuaistandar 12 kab/kota 12 kab/kota 200,00 12 kab/kota 150,00 12 kab/kota 250,00 12 kab/kota 250,00 12 kab/kota 250,00 12 kab/kota 750,00 Dinas Kesehatan

Pengendalian KLB KesehatanTermasuk Krisis Kesehatan

Terlaksananya Pengendalian KLBKesehatan Termasuk KrisisKesehatan

12 kab/kota 0 kab/kota 0,00 12 kab/kota 200,00 12 kab/kota 200,00 12 kab/kota 200,00 12 kab/kota 200,00 12 kab/kota 600,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Imunisasi dalamrangka akselerasi GAIN UCI

Terlaksananya peningkatanImunisasi dalam rangka akselerasiGAIN UCI

12 kab/kota 12 kab/kota 105,00 12 kab/kota 105,00 12 kab/kota 107,00 12 kab/kota 200,00 12 kab/kota 250,00 12 kab/kota 300,00 Dinas Kesehatan

PROGRAMSTANDARISASIPELAYAN KESEHATAN

Meningkatnya pelayanankesehatan yangterstandarisasi (%)

1.793,66 11.906,55 13.292,90 14.342,96 15.278,50 34.546,94

Kegiatan:

Rapat Kerja Kesehatan Daerah(Rakerkesda) Prov. Riau

Terlaksananya Rapat KerjaKesehatan Daerah (Rakerkesda)Prov. Riau

1 Dok 0 Dok 0,00 1 Dok 350,00 0 Dok 0,00 0 Dok 0,00 0 Dok 0,00 1 Dok 350,00 Dinas Kesehatan

Page 34

Page 128: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Koordinasi dan singkronisasi,Sosialisasi perencanaanProgram Kesehatan (KS2P)

Jumlah kab/kota yang terjalinkoordinasi dan singrong dalampelaksanaan PerencanaanProgram Kesehatan

12 kab/Kota 0 kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 0,00 0 kab/Kota 0,00 0 kab/Kota 0,00 0 kab/Kota 0,00 0 kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Penyusunan Renstra DinasKesehatan Prov.Riau 2014 -2019

Jumlah dokumen restra yangterususun 1 Dok 1 Dok 250,00 1 Dok 0,00 1 Dok 0,00 1 Dok 0,00 1 Dok 0,00 1 Dok 250,00 Dinas Kesehatan

Penyusunan Rencana Kerja(Renja ) SKPD

Jumlah Rencana Kerja SKPDyang terusuun 1 Dok 1 Dok 100,00 1 Dok 0,00 3 Dok 250,00 3 Dok 300,00 3 Dok 330,00 450 Orang 330,00 Dinas Kesehatan

Penyusunan Perencanaan danPenganggaran Dana Khusus(DAK) dan Tugas Pembantuan(TP)

Jumlah dokumem perencanaandan penggagaran DAK dan TPYang terususun 2 Dok 2 Dok 100,00 2 Dok 0,00 2 Dok 200,00 2 Dok 240,00 2 Dok 264,00 12 kab/Kota 290,40 Dinas Kesehatan

Pengembangan Bank DataKes.Prop.Riau

Jumlah bidang/UPT dan seksiyang tersedia data Kesehatanterintegrasi

Bidang/UPT/Seksi/Subag

Bidang/UPT/Seksi/Subag 100,00 Bidang/UPT/S

eksi/Subag 150,00 Bidang/UPT/Seksi/Subag 250,00 Bidang/UPT/Se

ksi/Subag 300,00 Bidang/UPT/Seksi/Subag 330,00 3 Dok 363,00 Dinas Kesehatan

Penyusunan Profil KesehatanProvinsi Riau

Jumlah Profil Dinas KesehatanProv. Riau yang tersusun 1 Dokumen 1 Dokumen 275,00 1 Dokumen 0,00 1 Dokumen 350,00 1 Dokumen 420,00 1 Dokumen 462,00 2 Dok 508,20 Dinas Kesehatan

Monev Pelaporan ProgramKesehatan

Termonitornya perkembanganpelaksanaan programpembangunan kesehatan ProvinsiRiau

12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 175,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 250,00 12 Kab/Kota 300,00 12 Kab/Kota 330,00 12 Kab/Kota 363,00 Dinas Kesehatan

Pembinaan AkreditasiLaboratorium Kesehatan'Pemerintah/Swasta se ProvinsiRiau

Meningkatnya pengetahuanpetugas tentang akreditasi labkesdan dokumen persyaratanakreditasi

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 150,00 0 Kab/Kota 180,00 0 Kab/Kota 198,00 0 Kab/Kota 363,00 Dinas Kesehatan

Pembinaan Akreditasi RumahSakit Pemerintah/Swasta se-Provinsi Riau

Jumlah Rumah Sakit se-ProvinsiRiau yang telah melakukanAkreditasi RS oleh KARS 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 18 RS 200,00 18 RS 240,00 18 RS 264,00 1 Dokumen 508,20 Dinas Kesehatan

Sinkronisasi Perizinan Sarana 'kesehatan dan TenagaKesehatan se Provinsi Riau

Terwujudnya kesamaan persepsidan pandangan dalam pengelolaanperizinan di provinsi dan kab/kotasesuai dengan kewenangan

12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 145,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 145,00 Dinas Kesehatan

Pertemuan Akreditasi PelatihanDinas Kesehatan dan RSKab/Kota se Provinsi Riau

Meningkatnya pengetahuan,ketrampilan dan keahlian dalampengelolaan akreditasi pelatihan 1 Paket 1 Paket 131,46 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 1 Paket 131,46 Dinas Kesehatan

Penyelenggaraan Perizinan danPengawasan Sarana Kesehatanse Provinsi Riau

Tersedianya sarana kesehatanpemerintah / swasta 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 167,20 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 167,20 Dinas Kesehatan

Page 35

Page 129: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengelolaan STR dan UjiKompetensi Nakes se ProvinsiRiau

Terlaksananya penyelenggaraandan pengelolaan STR serta ujikompetensi tenaga kesehatan 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Pembelajaran LangsungPengelolaan STR dan UjiKompetensi Nakes ke ProvinsiJawa Timur

Terwujudnya pengetahuan danwawasan pembelajaran secaralangsung proses pengelolaan STRdan proses pengujian kompetensi

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Penyusunan standar PuskesmasTersusunnya standar puskesmas

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Pertemuan Pemutahkiran datasarana kefarmasian dan saranadistribusi Alat Kesehatan

Terlaksananya pertemuanpermutahiran data saranakefarmasian dan sarana distribusialat kesehatan

12 kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Sinkronisasi perizinan danpengembangan saranakesehatan pemerintah danSwasta

Terlaksananya perizinan danpengembangan sarana kesehatanpemerintah dan Swasta

12 kab/Kota 0 kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 150,00 12 kab/Kota 157,20 12 kab/Kota 163,80 12 kab/Kota 164,62 12 kab/Kota 150,00 Dinas Kesehatan

Pembinaan Akreditasi danPengawasan perizinan saranakesehatan pemerintah/swasta Se-Propinsi Riau

Terlaksananya PembinaanAkreditasi dan Pengawasanperizinan sarana kesehatanpemerintah/swasta Se-PropinsiRiau

12 kab/Kota 0 kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 200,00 12 kab/Kota 400,00 12 kab/Kota 440,00 12 kab/Kota 484,00 12 kab/Kota 532,40 Dinas Kesehatan

Pembinaan Akreditasi danPengawasan perizinan saranakesehatan pemerintah/swasta Se-Propinsi Riau

Jumlah Kab/Kota yang meningkatPengetahuan Pengelola AkreditasiRS dan perizinan SaranaKesehatan di 12 Kab./Kota

12 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 400,00 12 Kab/Kota 402,00 12 Kab/Kota 404,01 12 kab/kota 1.206,01 Dinas Kesehatan

Membangun Sistem RujukanPelayanan Kesehatan Terpadu diProvinsi Riau

Jumlah Sistem InformasiManajemen Rujukan yang tersediadi Provinsi Riau

0 Sistem 0 Sistem 0,00 0 Sistem 0,00 1 Sistem 4.000,00 1 Sistem 4.000,00 1 Sistem 4.000,00 3 Sistem 12.000,00 Dinas Kesehatan

Penyusunan perencanaanbersumber APBN

jumlah dokumen Perencanaanyang menjadi dasar 1 dokumen 1 dokumen 0,00 1 dokumen 150,00 1 dok 195,00 1 dok 234,00 1 dok 257,40 12 kab/Kota 836,40 Dinas Kesehatan

Penyusunan Perencanaan APBDProvinsi Riau

jumlah dokumen Perencanaanyang menjadi dasar 1 dokumen 1 dokumen 0,00 1 dokumen 194,00 1 dok 252,20 1 dok 302,64 1 dok 332,90 1 Paket 366,19 Dinas Kesehatan

Pengembangan Data cepatpuskemas 24 jam Provinsi Riau

Jumlah Puskesmas di provinsiRiau dengan pengelolaan dana 12 kab/Kota 0 kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 486,00 12 kab/Kota 631,80 12 kab/Kota 758,16 12 kab/Kota 833,98 12 kab/Kota 917,37 Dinas Kesehatan

Page 36

Page 130: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Evaluasi anggaran bersumberAPBN/APBD provinsi Riau

didapatnya hasil dokumentevaluasi anggaran bersumber 12 kab/Kota 0 kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 150,00 12 kab/Kota 195,00 12 kab/Kota 234,00 12 kab/Kota 257,40 1 dok 283,14 Dinas Kesehatan

Koordinasi Evaluasi ProgramKesehatan

terkoordinasinya pelaksanaanprogram di kab/kota 12 kab/Kota 0 kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 195,00 12 kab/Kota 253,50 12 kab/Kota 304,20 12 kab/Kota 334,62 1 paket 368,08 Dinas Kesehatan

Koordinasi dan Pengelolaan datadan informasi KesehatanProvinsi Riau

Jumlah dokumen profil dinaskesehatan di provinsi Riau dan 12 kab/Kota 0 kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 175,00 12 kab/Kota 227,50 0 kab/Kota 273,00 0 kab/Kota 300,30 0 kab/Kota 975,80 Dinas Kesehatan

Tindak Lanjut AkreditasiLabkesling Sesuai DenganISO/IEC 17025 ; 2008

Mutu pelayanan Laboratorium di UPT laboratorium0 paket 0 Paket 350,00 1 paket 255,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 12 kab/Kota 605,00 Dinas Kesehatan

Biaya Pelayanan danPemeliharaan UPT Labkesling

jumlah bulan pelayanan yangdilaksanakan di UPT 12 Bulan 0 Bulan 0,00 12 Bulan 1.600,00 12 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 1.600,00 Dinas Kesehatan

Penyediaan Jasa PelayananUPT Labkesling

Personel UPT laboratoriumkesehatan dan 12 Bulan 0 Bulan 0,00 12 Bulan 540,00 12 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 540,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Bahan Laboratorium(Reagensia) UPT Labkesling

Pelayanan yang tersedia di UPTLabkesling dapat 12 Bulan 0 Bulan 0,00 12 Bulan 1.200,00 12 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 1.200,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat-AlatLaboratorium Bagi UPTLabkesling

Mutu pelayanan Laboratoriumdapat dipertahankan 1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 1.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.000,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan PelayananLaboratorium Kab/Kota

Menurunnya keluhan pelanggandibawah 1 % 12 kab/Kota 0 kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 250,00 12 kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 0,00 12 kab/Kota 0,00 0 Bulan 250,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kinerja ProgramPengembangan SaranaKesehatan

Tersedianya pelaksanaanpeningkatan kerja 12 Bulan 0 Bulan 0,00 12 Bulan 205,00 12 Bulan 266,50 12 Bulan 319,80 12 Bulan 351,78 0 Bulan 205,00 Dinas Kesehatan

Pemantapan Renstra DinasKesehatan Provinsi Riau 2014-2015

jumlah dokumen renstra yangmenjadi dasar pelaksanakn 1 dokumen 0 dokumen 0,00 1 dokumen 150,00 1 dok 195,00 0 dokumen 0,00 0 dokumen 0,00 1 dokumen 150,00 Dinas Kesehatan

Pelaksanaan percepatan SPMKesehatan

Tersusunnya laporanperkembangan percepatan SPMKesehatan

12 Dokumen 0 Dokumen 0,00 12 Dokumen 200,00 12 Dokumen 260,00 12 Dokumen 312,00 12 Dokumen 343,20 12 Dokumen 1.115,20 Dinas Kesehatan

Pengembangan Bank Data danInformasi

Terlaksananya PengembanganBank Data dan Informasi 0 paket 0 Paket 0,00 1 paket 113,00 1 paket 146,90 1 paket 176,28 1 paket 193,91 12 kab/Kota 213,30 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kinerja MajelisTenaga Kesehatan Provinsi Riau(MTKP) Riau

rekomendasi surat tanda registrasike majelis tenaga 1 kegiatan 0 kegiatan 0,00 1 kegiatan 150,30 1 kegiatan 195,38 1 kegiatan 234,46 1 kegiatan 257,91 1 dok 283,70 Dinas Kesehatan

Page 37

Page 131: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Penyusunan Ranperda SistemKesehatan Provinsi (SKP)Provinsi Riau

terlaksananya ranperda sistekesehatan provinsi 1 dokumen 0 dokumen 0,00 1 dokumen 600,00 0 dokumen 0,00 0 dokumen 0,00 0 dokumen 0,00 1 dokumen 600,00 Dinas Kesehatan

Registrasi KLH / KALKterlaksananya registrasi KLH /KALK 1 Paket 0 Paket 0,00 2 Paket 150,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 2 Paket 150,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Bahan Kimia untukFood Security

Tersedianya bahan kimia untukfood security 1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 186,96 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 186,96 Dinas Kesehatan

Pengelolaan data saranaprasarana kesehatan

Tersedianya data sarana prasanakesehatan (Puskesmas, Pustu,Rumah Sakit) yang akurat dansesuai standar

0 Dokumen 0 Dokumen 0,00 1 Dokumen 0,00 1 Dokumen 450,00 1 Dokumen 450,00 1 Dokumen 450,00 1 Dokumen 495,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan sarana Data cepatpuskemas 24 jam di ProvinsiRiau

Jumlah sarana PengembanganPuskesmas di Provinsi Riau 0 Puskesmas 0 Puskesmas 0,00 42

Puskesmas 3.106,29 42 Puskesmas 3.416,92 42 Puskesmas 3.758,61 42 Puskesmas 4.134,47 42 Puskesmas 4.547,92 Dinas Kesehatan

PROGRAMPENGADAAN,PENINGKATAN DANPERBAIKAN SARANADAN PRASARANAPUSKESMAS/PUSKESMASPEMBANTU DANJARINGANNYA

Meningkatnya saranadan prasarana kesehatanmasyarakat dasar yangtersedia (%)

435,23 71.028,45 432.950,96 275.510,00 319.618,10 1.033.075,51

Kegiatan :

Provinsi Riau

Koordinasi, sinkronisasipengembangan sarana danprasarana kesehatan dasar

Jumlah kab/kota yangterkoordinasi dan tersinkronisasipengembangan sarana danprasarana kesehatan dasar

12 Kab/kota 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/kota 150,00 12 Kab/kota 195,00 12 Kab/kota 214,50 12 Kab/kota 235,95 Dinas Kesehatan

Pengembangan SIKDA Generikse-Provinsi Riau

jumlah sistem informasi kesehatanyang dilaksnakan di provinsi Riau 1 sistem 1 sistem 235,23 0 sistem 0,00 0 sistem 0,00 0 sistem 0,00 0 sistem 0,00 1 sistem 235,23 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kinerja ProgramPengembangan Sumber DayaKesehatan

jumlah kab/kota yang meningkat kinerjapengemvbangan SDM kesehatnnya 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 200,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 200,00 Dinas Kesehatan 12 kab/kota

Survey lokasi, PembebasanLahan, pengurusan izinInsenerator lombah B3 danbahan berbahaya lainya di prov.Riau

Jumlah Paket kegiatan

0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Monitoring dan PengendalianTekhnis Bantuan KeuanganPropinsi Riau di Kab/Kota

Jumlah Kab/Kota yang mendapatbantuan Keuangan dari PropinsiRiau

12 Kab/kota 0 Kab/kota 0,00 0 Kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 450,00 12 Kab/Kota 450,00 12 Kab/Kota 450,00 12 Kab/Kota 495,00 Dinas Kesehatan 12 kab/kota

Page 38

Page 132: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengadaan Alat KesehatanPuskesmas Se Provinsi Riau

Tersedianya Alat KesehatanPuskesmas Se Provinsi Riau 0 Unit 0 Unit 0,00 1 Unit 4.000,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 4.000,00 Dinas Kesehatan 12 Kab Kota

Pembangunan PuskesmasRimba Seminai Kecamatan RakitKulim

Jumlah Puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.000,00 1 Unit 3.000,00 Dinas Kesehatan

Master Plant UPT.Penanggulangan Krisis   Center ,SDM dan Kom

Jumlah Dokumen Perencanaan0 Dokumen 0 Dokumen 0,00 1 Dokumen 575,00 0 Dokumen 0,00 0 Dokumen 0,00 0 Dokumen 0,00 1 Dokumen 575,00 Dinas Kesehatan

Rehab Gedung kantor DinasKesehatan

Jumlah Dokumen PerencanaanPembangunan 0 keg 0 keg 0,00 0 keg 0,00 1 keg 1.000,00 1 keg 1.000,00 0 keg 0,00 2 Keg 2.000,00 Dinas Kesehatan

Rehab Rumah Dinas KesehatanPropinsi Riau

Jumlah Gedung kantor DinasKesehatan 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.000,00 1 Unit 1.000,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan Gedung UPT.Penanggulangan krisis,Peningkatan SDM dan Kom

Jumlah Paket rehab Rumah Dinas0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 5.000,00 1 Paket 5.000,00 2 Paket 10.000,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan Puskesmas  Plusdi Prov Riau

jumlah puskesmas plus yang dibangun' 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 8 Unit 120.000,00 11 Unit 165.000,00 19 Unit 285.000,00 Dinas Kesehatan 12 Kab/kota

Pengadaan PeralatanPuskesmas Plus di Prov. RiauRiau

Jumpah paket PeralatanPuskemas yang tersedia 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 6 paket 30.000,00 8 paket 40.000,00 14 pakaet 7.000,00 Dinas Kesehatan 12 Kab/kota

Review DED LanjutanPembangunan Puskesmas

Jml Dokumen Review DED yg diadakan 0 Dok 0 Dok 0,00 5 Dok 471,28 0 Dok 0,00 0 Dok 0,00 0 Dok 0,00 5 Dok 471,28 Dinas Kesehatan

Perencaaan Puskesmas PlusJml Dokumen Perencanaan yg diadakan 0 Dok 0 Dok 0,00 6 Dok 1.860,00 0 Dok 0,00 0 Dok 0,00 0 Dok 0,00 6 Dok 1.860,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan PerlengkapanPosyandu

Jml Perlengkapan Posyandu ygdiadakan 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 5 Paket 500,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 5 Paket 500,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan posyandutermanfaatkannya pos yandupercontohan 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 250,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 250,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan posyandutermanfaatkannya pos yandupercontohan 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 250,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 250,00 Dinas Kesehatan

Kab. Siak

Penyelesaian pembangunanPuskesmas Kandis Kab. Siak

Terlaksananya Penyelesaianpembangunan Puskesmas KandisKab. Siak

0 m2 0 m2 0,00 0 m2 0,00 0 m2 0,00 0 m2 0,00 0 m2 0,00 0 m2 0,00 Dinas Kesehatan Siak

Page 39

Page 133: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Penyelesaian pembangunanPuskesmas Kandis Kab. Siak

Jumlah Bangunan Puskesmas0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Siak

Penyelesaian pembangunanPuskesmas Sabak Auh Kab.Siak

Jumlah Bangunan Puskesmas0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Siak

Penyelesaian pembangunanPuskesmas Lubuk dalam Kab.Siak

Terlaksananya Penyelesaianpembangunan Puskesmas Lubukdalam Kab. Siak

0 m2 0 m2 0,00 0 m2 0,00 0 m2 0,00 0 m2 0,00 0 m2 0,00 0 m2 0,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Siak

Penyelesaian pembangunanPuskesmas Lubuk dalam Kab.Siak

Jumlah Bangunan Puskesmas0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Siak

Pembangunan Puskesmas KotoGasib Kabupaten Siak(bertingkat)

Jumlah Puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.000,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Siak

Pengadaan Sarana danPrasarana Puskesmas di Kab.Siak

Terlaksananya PengadaanPrasarana Poliklinik Umum (5 set),Gawat Darurat (2 set) dan PONED(2 set) Kab. Siak

0 Set 0 Set 0,00 0 Set 0,00 0 Set 0,00 0 Set 0,00 0 Set 0,00 0 Set 0,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Siak

Pengadaan Sarana danPrasarana Puskesmas di Kab.Siak

Jumlah bangunan Puskesmasyang dimanfaatkan 0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 2.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 2.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Siak

Pengadaan/peningkatan/perbaikan Saranadan prasarana Puskesmas Kab.Siak

Jumlah Sarana dan PrasaranaPuskesmas

0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 3.000,00 1 Paket 3.000,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Siak

Pengadaan Alat KesehatanPuskesmas dan Pustu di KabSiak

Jumlah Alat puskesmas yangdiadakan 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 2.000,00 0 Paket 0,00 1 Paket 3.000,00 2 Paket 5.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Siak

Kota Dumai

Penyelesaian pembangunanPuskesmas Bukit Kapur KotaDumai

Jumlah Bangunan Puskesmas0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 237,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 237,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Pembangunan Ruang rawat inapPuskesmas Sungai Sembilan

Jumlah ruang rawat InapPuskesmas yang dibangun 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.520,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.520,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Pembangunan Puskemas JayaMukti Kota Dumai

Jumlah puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Pengadaan ambulance untukpuskesmas di Kota Dumai

Jumlah penngadaan Ambulancepuskesmas 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 Unit 1.000,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 Unit 1.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Page 40

Page 134: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengadaan MebelulerPuskesmas Jaya Mukti KotaDumai

Jumlah Paket Meubelairpuskesmas 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 200,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 200,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Pengadaan alat kesehatanPuskesmas Jaya Mukti KotaDumai

Jumlah Paket  Alat  kesehatan0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Posyandu PercontohanJumlah bangunan posyandu yangtersedia 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Pembangunan posyandu terpaduDi Kota Dumai (3 Unit)

Jumlah Posyandu yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 3 Unit 795,00 3 Unit 795,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Pengadaan meubeler danperalatan kesehatan untukPosyandu Di Kota Dumai

Jumlah paket  pengadaanmeubelair dan alkes posyandu 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 10 Paket 500,00 10 Paket 500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Pengadaan Alat KesehatanPuskesmas dan Pustu di KabDumai

Jumlah paket alkes0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 2.000,00 1 Paket 3.000,00 0 Paket 0,00 2 Paket 5.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Pengadaan ambulance lengkapdengan peralatan medis, 5Puskesmas di Kota Dumai

Jumlah Ambulan yang di adakan

0 Unit 0 Unit 0,00 5 Unit 1.375,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 5 Unit 1.375,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Dumai

Pengadaan peralatanlaboratorium set untuk 7puskesmas di Kota Dumai

Jumlah peralatan laboratorium setyang diadakan 0 Set 0 Set 0,00 4 Set 1.400,00 0 Set 0,00 0 Set 0,00 0 Set 0,00 4 Unit 1.400,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Pengadaan IPAL Puskesmas diKota Dumai

Terlaksananya pengadaan IPALPuskesmas 0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 1.500,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Pengadaan tempat tidur rawatinap lengkap dengan matras diKota Dumai

Terlaksananya pengadaanperalatan laboratorium puskesmas 0 Unit 0 Unit 0,00 10 Unit 60,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 10 Unit 60,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Pengadaan mobil fogging ULV(Double Gardan) di Kota Dumai

Terlaksananya pengadaan mobilfogging ULV (Double Gardan) 0 Unit 0 Unit 0,00 1 Unit 350,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 350,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Pengadaan alat fogging ULV diKota Dumai

Terlaksananya pengadaan alatfogging ULV 0 Unit 0 Unit 0,00 1 Unit 300,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 300,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Pengadaan Cold Chain RCW 60EK di Kota Dumai

Tersedianya cold chain0 Unit 0 Unit 0,00 1 Unit 85,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 85,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Pengadaan Chold Chain RCW 60EK

Jml Chold Chain yg diadakan0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 85,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 85,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Page 41

Page 135: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengadaan Alat KesehatanUntuk Puskesmas Kota Dumai

Tersedianya peralatanlaboratorium set untuk puskesmas 0 Unit 0 Unit 0,00 4 Unit 1.400,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 Unit 1.400,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Pengadaan Ambulance LautJumlah Ambulance yg diadakan

0 Unit 0 Unit 0,00 1 unit 759,50 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 unit 759,50 Dinas Kesehatan -Bankeu Dumai

Kab. Indragiri Hulu

Penyelesaian pembangunanPuskesmas Peranap Kab. Inhu

Jumlah Puskesmas yang diselesaikan0 m2 0 m2 0,00 0 m2 0,00 0 m2 0,00 0 m2 0,00 0 m2 0,00 0 m2 0,00 Dinas Kesehatan Indragiri Hulu

Penyelesaian pembangunanPuskesmas Peranap Kab. Inhu

Jumlah Puskesmas yang diselesaikan0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.300,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.300,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pembangunan Puskesmas Plusdi Kab. Indragiri Hulu

Terlaksananya PembangunanPuskesmas Plus di Kab. IndragiriHulu

0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 15.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 15.000,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Indragiri Hulu

Perluasan Puskesmas Air MolekTersedianya bangunanpuskesmas 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 4.000,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 4.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pembangunan Puskemas Kulimjaya Kec. Lubuk batu jaya KabInhu

jumlah Puskesmas Yang terbangun'0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.000,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Perencanaan PembangunanIPAL dan Incenerator Puskemasdi Kab. Inhu

Jumlah dokumen perencanaan0 Dok 0 Dok 0,00 0 Dok 0,00 4 Dok 205.000,00 0 Dok 0,00 0 Dok 0,00 4 Dok 205.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pembangunan IPAL danIncenerator Puskemas di Kab.Inhu

Jumlah Ipal dan Incenerator yangdibangun 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 Unit 5.100,00 0 Unit 0,00 4 Unit 5.100,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pengadaan Alat KesehatanPuskesmas dan Pustu di Inhu

jumlah paket alkes0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 2.000,00 1 Paket 3.000,00 1 Paket 2.000,00 3 Paket 7.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pembangunan Puskesmas BatuPapan Kec. Batang cenaku kabInhu

Jumlah puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.500,00 1 Unit 3.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pembangunan PuskesmasKampung Pulo Kec. Rengat KabInhu

Jumlah Puskesmas  yangdibangun 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pembangunan Sarana danPrasarana pendukungPuskesmas Pematang JayaKec. Rengat barat kab Inhu

Jumlah Puskesmas  yangdibangun

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.000,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.000,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Indragiri Hulu

Page 42

Page 136: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pembangunan Posyandu terpadu5 unit di Kab. Inhu

Jumlah Posyandu yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 5 Unit 1.250,00 5 Unit 1.250,00 0 Unit 0,00 10 Unit 2.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pengadaan/peningkatan/perbaikan Sarana dan prasaranaPuskesmas Kab. Inhu

Jumlah Paket  Pengadaan saranadan prasarana 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 3.000,00 1 Paket 3.000,00 1 Paket 3.000,00 3 Paket 9.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pembangunan Pustu di Kab.Inhu

Jml Pustu yg dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 3 unit 1.500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 3 unit 1.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pembangunan PuskesmasBongkol Malang Kec. KelayangKab. Inhu

Jumlah puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.500,00 1 Unit 3.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pembangunan PuskesmasBanjar Balam Kec. Lirik Kab.Inhu

Jumlah paket  pengadaan alkes0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 3.500,00 1 Paket 3.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pengadaan ambulancepuskesmas kab. Indragiri hulu

termanfaatkannya ambulancepuskesmas kab. Indragiri hulu 0 Unit 0 Unit 0,00 3 unit 1.800,00 5 unit  1.500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 3 unit 1.800,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

pengadaan Alat kesehatan untukPuskesmas kab Indragiri hulu

Jumlah Dental Unit yang tersedia0 Unit 0 Unit 0,00 1 Unit 200,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 200,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pembangunan Pustu 4 Unit diKab Inhu

Jumlah Pustu rawat Inap yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 Unit 1.194,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 Unit 1.194,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pengadaan AmbulancePuskesmas Double Gardan Kab.Inhu

Jumlah Ambulance DoubleGardan yang tersedia 0 Unit 0 Unit 0,00 3 Unit 1.800,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 3 Unit 1.800,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pengadaan Dental Unit Kab. InhuJumlah Dental unit yang tersedia

0 Unit 0 Unit 0,00 1 Unit 200,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 200,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Indragiri Hulu

Penyelesaian Pembangu nanTurap Puskesmas kilan Kab.Inhu

Jml bangunan Puskesmas0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 2 Paket 500,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 2 Paket 500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pengadaan alat kesehatan UntukPustu

Jml Alkes Pustu yg tersedia0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 5 Paket 500,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 5 Paket 500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pengadaan Sarana AlatKesehatan Puskemas Kulim jayaKec. Lubuk batu jaya

Jumlah Paket Pengadaan Alkes0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.500,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Pengadaan Sumur Bor LengkapPustu Desa Siberida Kec.Siberida

Jml Sumur Bor Pustu yg tersedia0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 51,80 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 51,80 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hulu

Page 43

Page 137: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Kab. Kep. Meranti

Pengadaan sarana danprasarana puskesmas BandulKab. Meranti

jumlah sarana dan prasaranaPuskesmas bandul yang diadakan 0 unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 147,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 147,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Pembangunan Rumah DinasParamedis di PuskesmasPerawatan Teluk Belitung

Pembangunan Rumah DinasParamedis Puskesmas PerawatanTeluk Belitung

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Kep. Meranti

Pembangunan Rumah DinasParamedis di PuskesmasPerawatan Teluk Belitung

Pembangunan Rumah DinasParamedis Puskesmas PerawatanTeluk Belitung

0 unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 230,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 230,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Kep. Meranti

Pengadaan Alat Kesehatan untukPoskesdes

Terlaksananya Pengadaan alatKesehatan untuk Poskesdes diKab. Meranti

0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 500,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 500,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Kep. Meranti

Pembangunan PuskesmasRawat Jalan Puskesmas AlahAir Kec. Tebing Tinggi kab.Meranti

Jumlah Puskesmas rawat inapyang dibangun

0 unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.500,00 1 Unit 1.500,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Kep. Meranti

Pembangunan Posekesdes 9unit di Kab. Meranti

Jumlah Poskesdes yang dibangun0 unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 9 Unit 3.600,00 9 Unit 3.600,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Pembangunan Rumah DinasDokter dan Paramedis di Kab.Meranti

Jumlah Rumah Dinas Dokter danparamedis 0 unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 600,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 600,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Pembangunan PuskesmasSungai Tohor Kec. Tebing tinggiKab.Kep. Meranti

Jumlah puskesmas perawatanyang dibangun 0 unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.000,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Perencanaan PembangunanIPALdan Incenerator Puskemasdi Kab. Kep Meranti

Jumlah dokumen perencanaan

0 Dok 0 Dok 0,00 0 Dok 0,00 4 Dok 205,00 0 Dok 0,00 0 Dok 0,00 4 Dok 205,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Kep. Meranti

Pembangunan IPAL danIncenerator Puskemas di Kab.Kep Meranti

Jumlah Ipal dan Incenerator yangdibangun 0 unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 Unit 5.100,00 0 Unit 0,00 4 Unit 5.100,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Pengadaan Alat KesehatanPuskemas dan Pustu di Kab.Meranti

Jumlah Paket Alkes0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.000,00 1 Paket 2.000,00 1 Paket 2.000,00 3 Paket 5.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Pembangunan PuskesmasKedabu Rapat Kab. KepulauanMeranti

Jumlah Sarana Puskesmas yangdibangun 0 unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 4.000,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 4.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Page 44

Page 138: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengadaan Alat KesehatanPuskesmas Rawat Inap KedabuRapat Kec rangsang Kep Meranti

Jumlah Puskesmas perawatanyang dibangun

0 unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.000,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.000,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Kep. Meranti

Pembangunan Poskesdes 9 Unitdi Kep Meranti

Jumlah poskesdes yang dibangun0 unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 9 Unit 2.475,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 9 Unit 2.475,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Pembangunan Poskesdes 5 unitdi Kep Meranti

Jumlah poskesdes yang dibangun0 unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 5 Unit 1.375,00 0 Unit 0,00 5 Unit 1.375,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Rehab Pustu dan Polindes diKep Meranti (8 unit)

Jumlah Pustu polindes  yangdibangun 0 unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 8 Unit 2.200,00 8 Unit 2.200,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Pengadaan/peningkatan/perbaikan Sarana dan prasaranaPuskesmas Kab. Kep meranti

Jumlah Paket  Pengadaan saranadan prasarana

0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 2.000,00 1 Paket 2.000,00 2 Paket 4.000,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Kep. Meranti

Pengadaan USG Kab. MerantiJumlah sarana USG yang tersedia

0 unit 0 Unit 0,00 5 Unit 941,01 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 5 Unit 941,01 Dinas Kesehatan -Bankeu Kep. Meranti

Pengadaan Doppler Kab. MerantiPengadaan Doppler Kab. Meranti

0 unit 0 Unit 0,00 59 Unit 214,41 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 59 Unit 214,41 Dinas Kesehatan -Bankeu Kep. Meranti

Pengadaan Pasien Monitor Kab.Meranti

Jumlah Patien Monitor yangtersedia 0 unit 0 Unit 0,00 5 Unit 497,03 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 5 Unit 497,03 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Pengadaan Mobil AmbulanceKab. Meranti

Jumlah ambulance yang tersedia0 unit 0 Unit 0,00 1 Unit 345,10 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 345,10 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Pengadaan Ambulance Lautuntuk Kab. Kep. Meranti

Jml Ambulance Laut yg tersedia0 unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 2 unit 1.400,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 2 unit 1.400,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Pembangunan Poskesdes diKab. Kep. Meranti

Jml Poskesdes yg dibangun0 unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 3 unit 900,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 3 unit 900,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Pengadaan Mobil PuskesmasKeliling di Kab. Kep. Meranti

Jumlah mobil Puskesmas kelilingyang diadakan 0 unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 unit 300,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 unit 300,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Pengadaan AmbulancePuskesmas kab. Meranti

termanfaatkannya ambulancepuskesmas kab. Meranti 0 Unit 0 Unit 0,00 2 Unit 690,20 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 2 Unit 690,20 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Pengadaan alat kesehatan untukpuskesmas kab Kep Meranti

Tersedianya alat kesehatanpuskesmas 0 Unit 0 Unit 0,00 69 Unit 1.652,45 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 69 Unit 1.652,45 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kep. Meranti

Pembangunan Rumah Dinas diPuskesmas Perawatan TelukBelitung

Pembangunan Rumah Dinas diPuskesmas Perawatan TelukBelitung Kab. Meranti

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 270,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 270,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Kep. Meranti

Page 45

Page 139: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Kota Pekanbaru

Pembangunan Puskesmas Plusdi Kota Pekanbaru

Terlaksananya PembangunanPuskesmas Plus di KotaPekanbaru

0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 15.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 15.000,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Pekanbaru

Relokasi Puskesmas RejosariKota Pekanbaru

Jumlah Puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.000,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pekanbaru

Pengadaan Alat KesehatanPuskesmas di Kota Pekanbaru

jumlah paket alkes0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 3.000,00 1 Paket 3.000,00 2 Paket 6.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pekanbaru

Pembangunan Puskesmas PasarMambo Kota Pekanbaru

jumlah Puskesmas  yang di bangun0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 3.500,00 1 Paket 2.000,00 2 Paket 5.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pekanbaru

Pengadaan Alat PuskesmasPasar Mambo Kota Pekanbaru

jumlah paket  alkes0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 2.000,00 0 Paket 0,00 1 Paket 2.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pekanbaru

Pengadaan/peningkatan/perbaikan Sarana dan prasaranaPuskesmas Kota Pekanbaru

jumlah paket pengadaan sarana dan prasarana0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 2.000,00 1 Paket 2.000,00 2 Paket 4.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pekanbaru

Pengadaan/peningkatan/perbaikan Sarana dan prasaranaPuskesmas Kota Pekanbaru

Jumlah Paket  Pengadaan sarana dan prasarana0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 2.000,00 1 Paket 2.000,00 2 Paket 4.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pekanbaru

Pengadaan Central GasPuskesmas Sidomulyo rawatinap Kota Pekanbaru

Jumlah Central Gas puskesmasRI yang tersedia 0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 780,97 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 780,97 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pekanbaru

Pembangunan laboratoriumPemeriksaan Air dan klinikbeserta IPAL Pekanbaru

jumlah laboratorium PemeriksaanAir dan klinik beserta IPAL yangdibangun

0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 9.200,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 9.200,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Pekanbaru

Pengadaan set peralatanlaboratorium

jumlah set peralatan laboratoriumyang diadakan 0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 150,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 150,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pekanbaru

Pengadaan Alat KesehatanPuskesmas Sidumolyo rawatinap

Jumlah alat kesehatan puskesmasRI yang tersedia 0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 1.208,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.208,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pekanbaru

Pengadaan alat kesehatan untukpuskesmas kota Pekanbaru

termanfaatkannya pengadaan alatkesehatan untuk puskesmas kotapekanbaru

0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 1.321,68 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.321,68 Dinas Kesehatan -Bankeu Pekanbaru

Kab. Kuansing

Page 46

Page 140: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pembangunan Puskesmas Plusdi Kab. Kuansing

Terlaksananya PembangunanPuskesmas Plus di Kab. Kuansing 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 15.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 15.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kuansing

Rehab Berat Puskesmas KotoBaru

Terlaksananya Rehab PuskesmasKoto Baru Kab. Kuansing 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 464,20 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 464,20 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kuansing

Perencanaan PembangunanIPAL dan Incenarator Puskemasdi Kab. Kuansing

Jumlah dokumen perencanaan0 Dok 0 Dok 0,00 0 Dok 0,00 4 Dok 205,00 0 Dok 0,00 0 Dok 0,00 4 Dok 205,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kuansing

Pembangunan IPAL Puskemasdi Kab. Kuansing

Jumlah Ipal dan Incenerator yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 Unit 5.100,00 0 Unit 0,00 4 Unit 5.100,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kuansing

Pengadaan ambulancepuskesmas kab. Kuansing

termanfaatkannya ambulancepuskesmas kab. Kuansing 0 Unit 0 Unit 0,00 2 Unit 988,67 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 unit 1.651,36 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kuansing

Pembangunan Gedung RawatInap Puskemas Koto baru Kab.Kuansing

Jumlah Gedung Rawat Inap0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 3.000,00 0 Paket 0,00 1 Paket 3.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kuansing

Pembangunan Turap Gudangfarmasi Kab. Kuansing

Jumlah luas turap yg dibangun0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 180,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 180,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kuansing

Pengadaan Mobil Puskesmaskeliling di Kuantan Singingi

Jumlah mobil ambulance kelilingyang tersedianya 0 Unit 0 Unit 0,00 2 Unit 988,62 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 2 Unit 988,62 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kuansing

Pengadaan/peningkatan/perbaikan Sarana dan prasaranaPuskesmas Kab. Kuansing

jumlah paket pengadaan sarana dan prasarana0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.000,00 1 Unit 2.000,00 1 Unit 2.000,00 3 Unit 6.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kuansing

Pembangunan UGD PuskesmasKari

Jumlah UGD Puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 420,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 420,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kuansing

Pengadaan/peningkatan/perbaikan Sarana dan prasaranaPuskesmas Kab. Kuansing

jumlah paket pengadaan sarana dan prasarana0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.000,00 1 Unit 2.000,00 1 Unit 2.000,00 3 Unit 6.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kuansing

Pengadaan Alat KesehatanPuskesmas dan Pustu di KabKuansing

jumlah paket alkes0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 3.000,00 1 Paket 3.000,00 2 Paket 6.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kuansing

Kab. Indragiri Hilir

Pembangunan Puskesmas Plusdi Kab. Indragiri Hilir

Terlaksananya PembangunanPuskesmas Plus di Kab. IndragiriHilir

0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 15.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 15.000,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Indragiri Hilir

Page 47

Page 141: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Revitalisasi Puskesmas KualaLahang Kec Gaung Kab Inhil

Jumlah Puskesmas yang dibangun 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.358,60 1 Unit 3.358,60 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pembangunan PuskesmasPerawatan Enok Kab Inhil

Jumlah puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 3.000,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 3.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pembangunan PuskesmasPerawatan Teluk Pinang KabInhil

Jumlah puskesmas yangdibangun 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.000,00 1 Unit 3.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pembangunan PuskesmasPerawatan Teluk Belengkongdan Mandah

Jumlah bangunan puskesmas ygdibangun 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 2 Unit 6.000,00 2 Unit 6.000,00 0 Unit 0,00 4 Unit 12.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pembangunan PuskesmasPerawatan Sapat dan PulauKijang

Jumlah Puskesmas  perawatanyang dibangun 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 2 Unit 6.000,00 1 Paket 6.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pembangunan PuskesmasPerawatan Pelangiran danBatang Tumu

Jumlah Puskesmas  perawatanyang dibangun 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 6.000,00 1 Unit 6.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pengadaan Dental Kit DinkesKab. Tembilahan

Jumlah dental unit yang tersedia0 Unit 0 Unit 0,00 11 Unit 550,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 11 Unit 550,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pengadaan Pustu Set DinkesKab. Tembilahan

Jumlah Puntu Set yang tersedia0 Set 0 Set 0,00 10 Set 750,00 0 Set 0,00 0 Set 0,00 0 Set 0,00 10 Set 750,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pengadaan Cold Chain DinkesKab. Tembilahan

Jumlah cold chain yang tersedia0 Unit 0 Unit 0,00 5 Unit 500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 5 Unit 500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pengadaan Peralatan UGD SetKab. Inhil

Tersedianya UGD Set untukpelayanan kesehatan 0 Set 0 Set 0,00 0 Set 0,00 4 Set 1.200,00 0 Set 0,00 0 Set 0,00 4 Set 1.200,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pengadaan Vaccine Carrieruntuk Puskesmas di Kab. Inhil

Jml Vaccine Carrier yg diadakan0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 45 Unit 99,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 45 Unit 99,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pengadaan Pustu Set di kab.Inhil

Jml Alkes Pustu yg diadakan0 Set 0 Set 0,00 0 Set 0,00 8 Set 800,00 0 Set 0,00 0 Set 0,00 8 Set 800,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pembangunan Puskesmas KotoBaru Kecamatan Kritang

Jumlah Puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 4.000 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 4.000 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pengadaan/peningkatan/perbaikan Sarana dan PrasaranaPuskesmas Kab. Inhil

Jumlah Sarana dan Prasarana Puskesmas0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 3.000,00 1 Paket 3.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Page 48

Page 142: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pembangunan PuskesmasPembantu

Jumlah Pustu yang dimanfaatkan0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 250,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 250,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kab Inhil

Pengadaan Ambulance Air UntukKab. Inhil

Jml Ambulance Air yg diadakan0 unit 0 Unit 0,00 2 Unit 1.500,00 6 unit 600,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 8 Unit 2.100,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pembangunan Pustu di Kab. InhilJml Bangunan Pustu yg tersedia

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 3 unit 800,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 3 unit 800,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Indragiri Hilir

Pengadaan Alat KesehatanUntuk Puskesmas kab. Indragirihilir

Termanfaatkannya pengadaan alatkesehatan untuk puskesmas kab.Indragiri hilir 0 Unit 0 Unit 0,00 3 Paket 1.910,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 3 Paket 1.910,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pembangunan Puskesmas ( PkmEnok, Pkm Pengalihan Enok,Pkm Gajah Mada

Jml Penambahan BangunanGedung Rawat Inap puskesmas 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 3 Unit 1.500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 3 Unit 1.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pembangunan PuskesmasRawat inap desa simp gaung kecgaung Kab Inhil

Jumlah Ruang Rawat Inap0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pengadaan Alat KesehatanPuskesmas dan Pustu di KabInhil

Jumlah paket alkes0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 4.000,00 1 Paket 4.000,00 2 Paket 8.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pembangunan PuskesmasPerawatan  Concong Luar

Jml puskesmas perawatan yangdibangun 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.000,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Kab. Kampar

Pembangunan Puskesmas Plusdi Kab. Kampar

Terlaksananya PembangunanPuskesmas Plus di Kab. Kampar 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 15.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 15.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kampar

Pembangunan PuskesmasKampar Timur

Jumlah Puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 4.337,09 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 4.337,09 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kampar

Pembangunan PuskesmasPembantu Desa Sungai AgungKec Tapung Kab. Kampar

jumlah Puskesmas Pembantuyang dibangun

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 250,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 250,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Kampar

Pembangunan puskesmaspembantu desa tebing lestariKec Tapung hilir Kab. Kampar

jumlah Puskesmas yang dibangun

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 250,00 0 Unit 0,00 1 Unit 250,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Kampar

Pembangunan puskesmaspembantu desa tandan sari  Kab.Kampar

Tersedianya bangunanpuskesmas pembantu 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 250,00 0 Unit 0,00 1 Unit 250,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kampar

Page 49

Page 143: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengadaan/peningkatan/perbaikan Sarana dan prasaranaPuskesmas Kab. Kampar

Jumlah Sarana dan Prasarana Puskesmas0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 3.000,00 1 Paket 3.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kampar

Pembangunan Puskesmaskampar kiri tengah

Jumlah Puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.500,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.500,00 2 Unit 5.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kampar

Pembangunan PuskesmasKampar (Perawatan)

Jumlah puskesmas  perawatan yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 8.000,00 0 Unit 0,00 1 Unit 8.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kampar

Pembangunan Posyandu di Kab.Kampar

Jml Bangunan Posyandu0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 6 unit 1.500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 6 unit 1.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kampar

Pembangunan  PosyanduPercontohan  di Kab. Kampar

Jml Bangunan PosyanduPercontohan yg tersedia 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 unit 1.000,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 unit 1.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kampar

Pengadaan sarana danprasarana peningkatan imunisasi

tersedianya sarana dan prasaranapeningkatan imunisasi 0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 100,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 100,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kampar

Pengadaan Puskesmas KelilingTersedianya mobil puskesmaskelliling untuk pelayanankesehatan

0 Unit 0 Unit 0,00 8 Unit 3.350,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 8 Unit 3.350,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Kampar

Pengadaan Ambulance danAmbulance Double Gardan Kabkampar

Tersedianya ambulance untukpeningkatan pelayanan kesehatan 0 Unit 0 Unit 0,00 11 Unit 4.550,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 11 Unit 4.550,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kab. Kampar

Pembangunan Puskesmas ( PkmKampar Kiri Tengah Kab.Kampar

Jml Bangunan Puskesmas0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kampar

Pembangunan Pustu desa SeiKijang Kec. Tapung Hilir Kab.Kampar

Jml Bangunan Pustu yg tersedia0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kampar

Pembangunan PuskesmasTapung I

Jumlah Puskesmas yang dibangun 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.500,00 1 Unit 2.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kampar

Revitalisasi Puskesmas XIIIKoto Kampar ( Muara Takus )

Jumlah Puskesmas  yang dibangun 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kampar

Pengadaan Ambulance Kab.Kampar

Jumlah Ambulance yang tersediauntuk pelayanan Kesehatan 0 Unit 0 Unit 0,00 7 Unit 2.800,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 7 Unit 2.800,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kampar

Pengadaan Ambulance DoubleGardan Kab. Kampar

Jumlah Ambulance DoubleGardan yang tersedia untukPelayanan Kesehatan

0 Unit 0 Unit 0,00 3 Unit 1.350,00 3 Unit 1.350,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 6 Unit 2.700,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Kampar

Page 50

Page 144: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengadaan Sarana danPrasarana PuskesmasPembantu

Tersedianya Sarana danPrasarana untuk PuskesmasPembantu

0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 100,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 100,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Kampar

Pembangunan PuskesmasTambang II

Jumlah puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.500,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kampar

Pengadaan Alat KesehatanPuskesmas dan Pustu di KabKampar

jumlah paket alkes0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 100,00 0 Paket 0,00 1 Paket 4.000,00 1 Paket 4.000,00 2 Paket 8.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Kampar

Pengadaan sarana danprasarana peningkatansurveilans epidimiologi danpenanggulangan wabah

termanfaatkannya pengadaansarana dan prasarana peningkatansurveilans epidimiologi danpenanggulangan wabah

0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 100,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 100,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Kampar

Kab. Rokan Hilir

Pembangunan Puskesmas Plusdi Kab. Rokan Hilir

Terlaksananya PembangunanPuskesmas Plus di Kab. RokanHilir

0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 20.000,00 1 Paket 15.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 2 Paket 35.000,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Rokan Hilir

Relokasi Puskesmas Bagan siapi-api Rokan Hilir

Jumlah Puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.500,00 1 Unit 2.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hilir

Pembangunan IPAL danIncenerator Puskemas di Kab.Rohil

Jumlah Ipal dan Incenerator yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 Unit 5.100,00 0 Unit 0,00 4 Unit 5.100,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hilir

Perencanaan PembangunanIPAL dan Incenerator Puskemasdi Kab. Rohil

Jumlah dokumen perencanaan0 Dok 0 Dok 0,00 0 Dok 0,00 4 Dok 205,00 0 Dok 0,00 0 Dok 0,00 4 Dok 205,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hilir

Pengadaan Alat KesehatanPuskemas dan Pustu di Kab.Rohil

Jumlah Paket Alkes0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.000,00 1 Paket 2.000,00 1 Paket 2.000,00 3 Paket 5.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hilir

Pengadaan/peningkatan/perbaikan Sarana dan prasaranaPuskesmas Kab. Rohil

Jumlah paket  pengadaan sarana dan prasarana0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 2.000,00 1 Paket 2.000,00 2 Paket 4.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hilir

Pengadaan alat kesehatanpuskesmas Kab. Rohil

jumlah alkes puskesmas yangtersedia 0 Paket 0 Paket 0,00 4 Paket 2.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 4 Unit 2.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hilir

Pengadaan Alat kesehatan untukPuskesmas kabupaten Rokanhilir

Jumlah alat kesehatan puskesmasyang diadakan 0 Paket 0 Paket 0,00 4 Paket 2.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 4 Paket 2.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hilir

Page 51

Page 145: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengadaan Alat kesehatan untukPuskesmas kabupaten Rokanhilir

Jumlah alat kesehatan puskesmasyang diadakan 0 Paket 0 Paket 0,00 4 Paket 2.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 4 Paket 2.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hilir

Kab. Rokan Hulu

Peningkatan PembangunanPuskesmas Bangun Purbamenjadi Puskesmas Perawatan

Jumlah Puskesmas yang dibangun

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1152,77 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1152,77 Dinas Kesehatan -Bankeu Rokan Hulu

Peningkatan PembangunanPuskesmas Bangun Purbamenjadi Puskesmas Perawatan

Jumlah Puskesmas yang dibangun

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.220,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.220,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Rokan Hulu

Peningkatan Puskesmas Tandunmenjadi Puskesmas menjadiPuskesmas Perawatan

Jumlah Puskesmas perawatanyang dibangun

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1003,24 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1003,24 Dinas Kesehatan -Bankeu Rokan Hulu

Peningkatan PuskesmasRambah Hilir menjadi Rawat Inap Jumlah Puskesmas yang dibangun 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1300,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1300,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hulu

Posyandu Percontohan Jumlah Posyandu yang dibangun 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 Unit 1000,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1300,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Rokan Hulu

Perencanaan PembangunanIPAL dan incenerator Puskemasdi Kab. Rohul

Jumlah dokumen perencanaan0 Dok 0 Dok 0,00 0 Dok 0,00 4 Dok 205,00 0 Dok 0,00 0 Dok 0,00 4 Dok 205,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hulu

Pembangunan IPAL danIncenerator Puskemas di Kab.Rohul

Jumlah Ipal dan Incenerator yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 Unit 5.100,00 0 Unit 0,00 4 Unit 5.100,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hulu

Pengadaan Alat KesehatanPuskesmas di Kab Rohul

jumlah paket alkes0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 2.000,00 1 Paket 2.000,00 2 Paket 4.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hulu

Pengadaan/peningkatan/perbaikan Sarana dan prasaranaPuskesmas Kab. Rohul

Jumlah paket  pengadaan sarana dan prasarana0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 2.000,00 1 Paket 2.000,00 2 Paket 4.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hulu

Pengadaan Ambulance Kab.Rohul

Jumlah ambulance yang tersedia0 Unit 0 Unit 0,00 3 Unit 980,55 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 3 Unit 980,55 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hulu

Pengadaan Ambulance DoubleGardan Kab. Rohul

Jumlah Ambulance DoubleGardan yang tersedia 0 Unit 0 Unit 0,00 2 Unit 937,66 2 Unit 937,66 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 unit 1.875,33 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hulu

Pengadaan Jaringan InternetKab. Rohul

Jumlah jaringan internet yangtersedia 0 Pkm 0 Pkm 0,00 14 Pkm 473,28 0 Pkm 0,00 0 Pkm 0,00 0 Pkm 0,00 14 Pkm 473,28 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hulu

Page 52

Page 146: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengadaan ambulancepuskesmas kab. Rokan hulu

termanfaatkannya ambulancepuskesmas kab. Rokan hulu 0 Unit 0 Unit 0,00 4 unit 1.651,36 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 unit 1.651,36 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hulu

Pengadaan alat kesehatan untukpuskesmas kab. rohul

termanfaatkannya pengadaan alatkesehatan untuk puskesmas kab.Rokan hulu

0 Unit 0 Unit 0,00 329 unit 4.363,50 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 329 unit 4.363,50 Dinas Kesehatan -Bankeu Rokan Hulu

Rehab Puskesmas KepenuhanHulu

Jml bangunan Puskesmas ygdirehab 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1000,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hulu

Pembangunan IPAL PuskesmasRI Ujung Batu Kab. Rohul

Jml IPAL Puskesmas yangdibangun 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 480,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 480,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hulu

Pengadaan PerlengkapanPosyandu

Jml Perlengkapan Posyandu ygdiadakan 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hulu

Kab. Pelalawan

Pembangunan PuskesmasPangkalan Kerinci II

Jumlah Puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2200,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2200,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Pembangunan PuskesmasPangkalan Kerinci II

Jumlah Puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2200,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2200,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Pembangunan Puskesmas Kec.Bandar Petalangan Kab.Pelalawan

Jumlah puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.700,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.700,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Pembangunan RumahParamedis/ Mess Pkm LanggamKab Pelalawan

Jumlah Rumah paramedis / MessPkm Langgam yang dibangun 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 2 Unit 420,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 2 Unit 420,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Pembangunan Poskesdes diPelalawan Jml Poskesdes yg dibangun 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00  10 unit  2397,60 0 Unit 0,00  10 unit  2397,60 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Pembangunan Puskesmas telukMeranti kab. Pelalawan

Jumlah Puskesmas yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.800,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.800,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Pengadaan Alat KesehatanPuskesmas kab. Pelalawan

Jumlah Paket Alkes0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 4.800,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 4.800,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Pengadaan Dental Unit untukPuskesmas Kab. Pelalawan

Jumlah Dental unit yang tersedia0 Unit 0 Unit 0,00 6 Unit 450,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 6 Unit 450,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Pengadaan Alat Laboratorium(Mikroskop) Kab. Pelalawan

Jumlah Mikroskop yang tersedia0 Unit 0 Unit 0,00 13 Unit 312,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 13 Unit 312,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Pengadaan HaemositometerAnalizer Kab. Pelalawan

Jumlah Haemositometer Analizerpuskesmas yang tersedia 0 Unit 0 Unit 0,00 3 Unit 525,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 3 Unit 525,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Page 53

Page 147: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Peningkatan PuskesmasPangkalan Kerinci menjadi rawatInap

Jml Bangunan Puskesmas RI ygdibangun 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.100,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.100,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Pengadaan Alat KesehatanPuskesmas di Kab Pelalawan

jumlah paket alkes0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 2.000,00 1 Paket 2.000,00 2 Paket 4.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Pengadaan alat kesehatan(UGD) Kab. Pelalawan

Jumlah alat  kesehatanpuskesmas (UGD) yang tersedia 0 Set 0 Set 0,00 2 Set 200,37 0 Set 0,00 0 Set 0,00 0 Set 0,00 2 Set 200,37 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Pengadaan AmbulancePuskesmas Kab. Pelalawan

Tersedianya ambulancepuskesmas kab. Pelalawan 0 Unit 0 Unit 0,00 1 Unit 400,00 19 Unit 5780,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 20 Unit 6.180,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Pengadaan alat kesehatan untukpuskesmas kab. Pelalawan

Tersedianya mikroskop untukpelayanan kesehatan dipuskesmas

0 Unit 0 Unit 0,00 13 Unit 312,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 13 Unit 312,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Pelalawan

Pengadaan alat kesehatan untukpuskesmas kab. Pelalawan

Tersedianya peralatan dental unituntuk puskesmas 0 Unit 0 Unit 0,00 6 Unit 450,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 6 Unit 450,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Pengadaan Alat Kesehatan untukPuskesmas kab. Pelalawan

Tersedianya alat kesehatanpuskesmas untuk pelayanankesehatan

0 Set 0 Set 0,00 2 Set 800,37 0 Set 0,00 0 Set 0,00 0 Set 0,00 2 Set 800,37 Dinas Kesehatan -Bankeu Pelalawan

Pengadaan Alat Kesehatan untukPuskesmas

Jumlah Alat kesehatanPuskesmas yang diadakan 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 6 Paket 5.050,00 0 Set 0,00 0 Set 0,00 6 Paket 5.050,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Kab. Bengkalis

Pengadaan Mobil operasionalfarmasi Dinkes Bengkalis

Jumlah Pengadaan MobilOperasional farmasi 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 485,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 485,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Bengkalis

Pembangunan Rumah DinasDokter dan ParamedisPuskesmas Kab Bengkalis

Jumlah Rumah paramedis0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.440,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.440,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Bengkalis

Posyandu PercontohanJumlah bangunan posyandu yangdimanfaatkan 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Bengkalis

Pengadaan Alat KesehatanPuskesmas dan Pustu di KabBengkalis

Jumlah paket alkes0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 2.000,00 0 Paket 0,00 1 Paket 3.000,00 2 Paket 5.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Bengkalis

Pengadaan Alat kesehatanPuskesmas bantan Kec. Telukpambang Kab. Bengkalis'

Jumlah sarana dan prasaranayang dibangun

0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.000,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.000,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Bengkalis

Page 54

Page 148: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengadaan/peningkatan/perbaikan Sarana dan prasaranaPuskesmas Kab. Bengkalis

Jumlah Paket  Pengadaan saranadan prasarana 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 2.000,00 1 Paket 2.000,00 2 Paket 4.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Bengkalis

PROGRAMPENGADAAN,PENINGKATAN DANPERBAIKAN SARANADAN PRASARANARUMAH SAKIT/ RUMAHSAKIT JIWA/ RUMAHSAKIT PARU-PARU/RUMAH SAKIT MATA

Meningkatnya saranadan prasarana kesehatanmasyarakat rujukan yangtersedia (%)

51.190,68 28.011,78 138.571,70 352.269,41 272.617,01 825.436,46

Kegiatan :

Rehab Gedung Kantor (RuangAula, Ruang Makan, RumahDinas dan Gudang UPTBapelitkes Pekanbaru

Terlaksananya Rehab GedungKantor 1 Kegiatan 1 Kegiatan 966,56 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 0 Kegiatan 0,00 1 Kegiatan 966,56 Dinas Kesehatan

Pengadaan SaranaPengembangan SIKDA GenerikSe Provinsi Riau

Tersedianya saranapengembangan SIKDA Generik seProvinsi Riau

1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat-AlatKeperawatan RS Petala Bumi

Tersedianya alat-alat keperawatandi RS Petala Bumi 1 Paket 1 Paket 500,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 500,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat-Alat KesehatanHabis Pakai RS Petala Bumi

Tersedianya Alkes Habis PakaiRS Petala Bumi 12 Bulan 12 Bulan 4.600,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 4.600,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Obat-Obat StandarRS Petala Bumi

Tersedianya obat-obatanformularium RS untuk PasienUmum, Jamkesda dan BPJS diRS Petala Bumi

12 Bulan 12 Bulan 4.000,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 4.000,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Obat Generik RSPetala Bumi

Tersedianya Obat Generik untukpasien umum, Jamkesda danBPJS di RS Petala Bumi

12 Bulan 5 Bulan 950,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 5 Bulan 950,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan PencetakanAdministrasi dan Surat MenyuratRS Petala Bumi

Tersedianya pencetakanadministrasi dan surat menyuratRS Petala Bumi

12 Bulan 12 Bulan 500,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 5 Bulan 950,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Peralatan PelayananBinatu (Laundry) di RS PetalaBumi

Pemenuhan kebutuhan pelayananbinatu ( laundry ) & sterilisasi bagirawat jalan dan rawat inap di RSPetala Bumi

1 paket 1 paket 200,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 200,00 Dinas Kesehatan

Page 55

Page 149: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Penyediaan Peralatan RumahTangga RS Petala Bumi

Pemenuhan komponen peralatanrumah tangga RS Petala Bumi 1 paket 1 paket 750,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 200,00 Dinas Kesehatan

Renovasi BangunanTersedianya sarana rumah sakityg sesuai standar pelayananminimal

1 paket 1 paket 1.074,12 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 200,00 Dinas Kesehatan

Penyediaan Finalisasi MasterPlan RS Petala Bumi

Finalisasi Penyediaan master planRS Petala Bumi 1 paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 200,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan IPAL RS PetalaBumi

Terpenuhinya IPAL RS PetalaBumi 1 paket 1 Paket 1.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 200,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Makan MinumPasien RS Petala Bumi

Penyediaan kebutuhan logistikmakan dan minum pasien 12 Bulan 12 Bulan 800,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 800,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat-Alat KesehatanRS Petala Bumi

Pemenuhan kebutuhan alat-alatkesehatan sesuai standar 1 paket 1 Paket 2.750,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 200,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan Rumah SakitMuhammadiyah Riau diPekanbaru

Terlaksananya Pembangunan RSMuhammadiyah Riau Pekanbaru 1 paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Obat-obatan NonGenerik RS Petalabumi

Terlaksananya pengadaan obat-obatan non generik berdasarkanFormularium

12 Bulan 5 Bulan 14.050,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 5 Bulan 950,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan Rumah SakitTrauma Center PMI

Terlaksananya pembangunanRumah Sakit Trauma Centre PMIdi Pekanbaru

1 paket 1 paket 5.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 5.000,00 Dinas Kesehatan

Rehabilitasi Instalasipembuangan air limbah (IPAL)

Terlaksananya RehabilitasiInstalasi pembuangan air limbah(IPAL) RSUD Kab. Kuansing

1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 195,75 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 195,75 Dinas Kesehatan -Bankeu Kuansing

Pengadaan Alat-Alat KesehatanRS

Tersedianya peralatan kesehatan /kedokteran untuk RSUD RajaMusa 0 Unit 0 Unit 0,00 1 Unit 2.000,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Sei Guntung

Pengadaan Incenerator & SterileNeedle Destroyer Kab. Rohul

Tersedianya Incenerator danSterile Needle Destroyer yangdimanfaatkan untuk pelayanankesehatan

0 Unit 0 Unit 0,00 1 Unit 1.200,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.200,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Rokan Hulu

Rehabilitasi Inceneratorterlaksananya RehabilitasiIncenerator ( Upgrade Chamber ) 0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 197,50 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 197,50 Rumah Sakit -

Bankeu Kuansing

Page 56

Page 150: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pembangunan Turaptersedianya turap bangunan IPALdan Incenerator RSUD kab.Kuansing

1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 169,50 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 169,50 Dinas Kesehatan -Bankeu Kuansing

Pengadaan alat-alat kesehatanRS

Tersedianya peralatan kesehatanruang OK /ICU ( mesin sterilisasipain therapy ) 0 Unit 0 Unit 0,00 2 Unit 2.090,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 2 Unit 2.090,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Siak

pengadaan alat-alat kesehatanRS

tersedianya peralatan kesehatanRumah Sakit untuk peningkatanpelayanan kesehatan

0 Unit 0 Unit 0,00 9 Unit 399,04 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 9 Unit 399,04 Dinas Kesehatan -Bankeu Kuansing

Pengadaan alat-alat kesehatanRS

termanfaatkannya pengadaan alat-alat kesehatan RS kab. Rokanhulu

0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 800,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 800,00 Dinas Kesehatan -Bankeu Rokan Hulu

Pengadaan alat-alat kesehatanRS

tersedianya peralatan kesehatanuntuk RSUD Bengkalis 0 Unit 0 Unit 0,00 4 Unit 1.233,04 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 Unit 1.233,04 Dinas Kesehatan -

Bankeu Bengkalis

Pengadaan alat-alat kesehatanRS

tersedianya alat-alat kesehatanuntuk pelayanan kesehatan 0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 3.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 3.000,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Pelalawan

Pengadaan alat-alat kesehatanRS

Tersedianya alat kesehatan rumahsakit 0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 1.250,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.250,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Dumai

Pembangunan RuangHaemodialisa RS Siak

Jumlah pembangunan ruangHemodialisa RS Siak 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.400,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.400,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Siak

Pengadaan Alat Alat RumahSakit

Jumlah Peralatan kesehatan yangdiadakan 0 paket 0 paket 0,00 0 paket 0,00 1 paket 2.500,00 0 paket 0,00 0 paket 0,00 1 paket 2.500,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Indragiri Hilir

Pengadaan Ambulance /MobilJenazah

Jml Ambulance/mobil Jenazahyang diadakan di RSUD Kab.Rohul 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 2 Unit 600,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 2 Unit 600,00 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hulu

Pengadaan alat-alat KedokteranUmum dan Alat kesehatan RSKab. Rokan Hulu

termanfaatkannya pengadaan alat-alat Kedokteran dan Alatkesehatan RS kab. Rokan hulu 1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 800,00 1 Paket 1.619,20 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 2 Paket 2.419,20 Dinas Kesehatan -

Bankeu Rokan Hulu

Pengelolaan Data SaranaKesehatan

Jumlah Kab/Kota yang terkeloladata sarana kesehatan 0 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 Kab/Kota 450,00 12 Kab/Kota 452,25 12 Kab/Kota 454,51 12 kab/kota 1.356,76 Dinas Kesehatan

Penyediaan Jasa PengecatanGedung RS Petala Bumi

Jumlah Obat-obat Non generik Rsyang di adakan 0 Paket 1 paket 14.050,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 14.050,00 Dinas Kesehatan

Page 57

Page 151: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Penyusunan InventarisasiSarana dan Prasarana RSUD,Puskesmas , Pustu dan Puskelse Propinsi Riau.

Terlaksananya Inventarisasi datasarana dan prasarana kesehatanse propinsi riau 0 Kab/Kota 0 kab/kota 0,00 12 Kab/kota 355,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 0 kab/kota 0,00 12 Kab/kota 355,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan Bank RSUDRSUD Selasih

Jumlah bang darah RS yang dibangun 0 Paket 0 Paket 0,00 1 paket 798,24 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 798,24 Dinas Kesehatan

Peralatan RS dr. Pratomo RokanHilir

Jumlah paket pengadaan alkes RSPratomo 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 2.500,00 1 paket 3.762,50 2 paket 6.262,50 Dinas Kesehatan

Lanjutan pembangunan RSPulau Kijang Inhil

Jumlah Rs yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 4.000,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 4.000,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan IPAL RSUDRokan Hulu

Jumlah Ipal RS yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.300,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.300,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat Kesehatan ICURSUD Kab. Siak

Jumlah paket Pengadaan AlkesICU RS 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 1.500,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 1.500,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan Sarana danPrasarana RS Bagan SinembahKab. Rohil

Jumlah sarana dan prasarana RSyang dibangun 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 5.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 5.000,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat Kesehatan RSBagan Sinembah Kab. Rohil

Jumlah Paket pengadaan AlkesRs 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 20.000,00 0 Paket 0,00 1 paket 20.000,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan sarana danPrasarana RS Pulau Kijang KabInhil

Jumlah Sarana dan prasarana RS0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 3.000,00 1 paket 3.000,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat Kesehatan RSPulau Kijang Kab. Inhil

Jumlah paket pengadaan alkes0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 5.000,00 0 Paket 0,00 1 paket 5.000,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan Sarana danPrasarana RS Rokan Hulu

Jumlah sarana dan prasarana RSyang dibangun 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 6.180,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 6.180,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan Ruang VIP RSUDDumai

jumlah Ruangan VIP RSUD yang dibangun0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 4.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 4.000,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan peralatan RS dr,Pratomo Bagan Kab. RohilRokan Hilir

Jumlah paket pengadaan peralatan RS0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 3.000,00 0 Paket 0,00 1 paket 3.000,00 Dinas Kesehatan

Page 58

Page 152: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pembangunan Rumah Dinasdokter SpesialisRSUD RokanHulu

Jumlah Rumah Dinas dokter RS

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.400,00 1 Unit 2.400,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alkes Ruang OperasiRSUD Rokan hulu

Jumlah paket Pengadaan AlkesRuang Operasi RS 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 4.000,00 0 Paket 0,00 1 paket 4.000,00 Dinas Kesehatan

Lanjutan Pembangunan GedungRSUD 6 Lantai Tahap II

Jumlah Luas Gedung RSUD 6Lantai Tahap II yang dibangunan 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 35.000,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 35.000,00 Dinas Kesehatan

Revitalisasi Septitank RSUDRohul

Jumlah Septitank RSUD RohulYang bangun 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 1.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 1.000,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Kulkas JenazahRSUD Rokan Hulu

Jumlah Paket pengadaan Kulkas Jenazah RS

0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 400,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 400,00 Dinas Kesehatan

Rehab Gedung Kelas I. II, dan IIIRSUD Rohul

Jumlah Gedung Kelas I. II, dan IIIRSUD Rohul yang di rehab 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 10 Unit 2.833,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 10 Unit 2.833,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan Gedung InstalasiRawat Jalan RSUD Puri Husadatembilahan kab. Indragiri Hilir

Jumlah Gedung Instalasi rawat jalan RS

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 9.387,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 9.387,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan Gedung InstalasiRawat Inap RSUD Puri husadatembilahan kab. Indragiri Hilir

Jumlah Gedung Instalasi rawat inap RS

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 15.803,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 15.803,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan Gedung Radiologidan CT scan RSUD Puri Husadatembilahan kab. Indragiri Hilir

Jumlah gedung radiologi dan CTScan RS

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.500,00 0 Unit 0,00 1 Unit 1.500,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan IPAL RSUD PuriHusada Tembilahan kab.Indragiri Hilir

Jumlah IPAL RSUD

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.500,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan EndoscopyGastrointestinal RSUD PuriHusada Inhil

Jumlah Pengadaan AlatKesehatan RS 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 2.300,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 2.300,00 Dinas Kesehatan

Page 59

Page 153: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengadaan operating LampRSUD Puri Husada TembilahanKab. Indragiri Hilir

Jumlah Pengadaan AlatKesehatan RS

0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 1.400,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 1.400,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Ventilator RSUD PuriHusada Tembilahan Kab.Indragiri Hilir

Jumlah Pengadaan AlatKesehatan RS

0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 1.500,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 1.500,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Monitor pasienRSUD Puri Husada TembilahanKab. Indragiri Hilir

Jumlah Pengadaan AlatKesehatan RS

0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 1.100,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 1.100,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan Instalasi GasMedis RSUD Puri HusadaTembilahan Kab. Indragiri Hilir

Jumlah Pengadaan sarana danprasarana RS

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 750,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 750,00 Dinas Kesehatan

Revitalisasi UGD PONEK RSUDIndrasari Rengat kab. Inhu

Jumlah Pengadaan sarana danprasarana RS 0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.620,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.620,00 Dinas Kesehatan

Revitalisasi Bangunan RawatInap Kelas III RSUD IndrasariRengat Kab. Inhu

Jumlah Bangunan Rawat Inap di RS

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 8.170,00 1 Unit 11.830,16 0 Unit 0,00 2 Unit 20.000,16 Dinas Kesehatan

Pembangunan sarana danprasarana Rumah sakit di ProvRiau

jumlah saran dan prasarana RSyang dibangun' 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 160.000,00 1 paket 160.000,00 2 paket 320.000,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Peralatan Rumahsakit di Riau

jumlah saran dan prasarana RSyang diadakan''

0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 100.000,00 1 paket 100.000,00 2 paket 200.000,00 Dinas Kesehatan

Pengadaaan Instalasi gas MedisRSUD Indrasari Rengat kabIndragiri Hulu

Jumlah Pengadaan sarana danprasarana RS

0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 3.000,00 0 Paket 0,00 1 paket 3.000,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat KesehatanRSUD Pekanbaru

Jumlah Pengadaan AlatKesehatan RS 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 10.000,00 0 Paket 0,00 1 paket 10.000,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Sarana danPrasarana pendukung RSUDPekanbaru

Jumlah sarana dan prasaranapendukung 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 10.000,00 0 Paket 0,00 1 paket 10.000,00 Dinas Kesehatan

Page 60

Page 154: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

pengadaan Sarana IPAL danInsenerator RSUD Pekambaru

Jumlah Sarana Ipal dan Incenerator0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.000,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.000,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat KesehatanRSUD Kab. Kep Meranti

Jumlah Pengadaan Alat kesehatanRS 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 15.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 15.000,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Sarana danPrasarana Pendukung RSDUKab Kep Meranti

Jumlah pengdaan sarana danprasarana pendukung 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 3.000,00 1 paket 5.000,00 0 Paket 0,00 2 Paket 8.000,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan gedung RawatInap RSUD Taluk Kuantan Kab.Kuantan Sengingi

Jumlah Pengadaan Ruang RawatInap RS

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 6.987,00 0 Unit 0,00 1 Unit 6.987,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Ambulance Lautuntuk Kabupaten KepulauanMeranti

Jumlah Ambulan Laut Yangdimanfaatkan utk yankes

0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 3 unit 3.759,50 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 3 unit 3.759,50 Dinas Kesehatan

Belanja Modal Pengadaan Alat-Alat Kesehatan Rumah Sakit :belanja modal autoclave RSUDDumai

Jumlah Alkes yang tersedia

0 Paket 0 Paket 0,00 1 paket 1.250,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 1.250,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan turap bangunanIPAL dan Incenerator (upgradeChamber) RSUD Kab. Kuansing

Tersedianya turap bangunan IPALdan Incenerator RSUD kab.Kuansing 0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 169,50 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 169,50 Dinas Kesehatan

Rehabilitasi Incenerator (upgradechamber) RSUD kab. Kuansing

Terrehabilitasi incenerator RSUDkab. Kuansing

0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 197,50 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 197,50 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat kesehatanRSUD Kab. Kuansing

Tersedianya alkes RSUD kabkuansing 0 Unit 0 Unit 0,00 9 Unit 399,04 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 9 Unit 399,04 Dinas Kesehatan

Pengadaan AlatKesehatan/Kedokteran RSUDPuri Husada Tembilahan

Jumlah Alkes yang tersedia

0 Unit 0 Unit 0,00 6 Unit 2.915,51 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 6 Unit 2.915,51 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat-Alatlaboratorium, Medis danparamedis RSUD Tengku SulungPulau Kijang Kab. Inhil

Jumlah alat laboratorium, minorset dan bed side inap yangtersedia 0 Unit 0 Unit 0,00 26 Unit 940,50 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 26 Unit 940,50 Dinas Kesehatan

Page 61

Page 155: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengadaan Alat KesehatanRuangan OK / ICU Kab. Siak

Jumlah Mesin sterilisasi dan PainTherapy yang tersedia

0 Unit 0 Unit 0,00 2 Unit 2.090,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 2 Unit 2.090,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan alat-alat rumah sakitKab. Pelalawan

Jumlah alat-alat rumah sakit yangtersedia

0 Unit 0 Unit 0,00 16 Unit 1.190,62 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 16 Unit 1.190,62 Dinas Kesehatan

Pengadaan alat-alat kesehatanRS kab. Indragiri Hulu

termanfaatkannya pengadaan alat-alat kesehatan RS kab. Indragirihulu

0 Unit 0 Unit 0,00 1 Unit 2.000,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.000,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan alat-alat kesehatanRS Kab. Bengkalis

termanfaatkannya pengadaan alat-alat kesehatan RS kab. Bengkalis 0 Unit 0 Unit 0,00 4 Unit 1.233,04 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 Unit 1.233,04 Dinas Kesehatan

Pengadaan alat-alat kesehatanRS selasih

termanfaatkannya alat-alatkesehatan RS selasih 0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 3.000,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 3.000,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan alat-alat kesehatanRS kota dumai

termanfaatkannya alat-alatkesehatan RS kota dumai 0 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 1.250,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.250,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan ruang rawat inapkelas III RS Puri husada kab.Indragiri Hilir

Jumlah Ruang perawatan RS yang dibangun0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.500,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.500,00 Dinas Kesehatan

Pembangunan sarana danPrasarana RS Pulau Kijang KabInhil

Jumlah Sarana dan prasarana RS0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 3.000,00 1 paket 3.000,00 Dinas Kesehatan

Pengadaaan Instalasi gas MedisRSUD Indrasari Rengat kabIndragiri Hulu

Jumlah Pengadaan sarana danprasarana RS 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 paket 3.000,00 0 Paket 0,00 1 paket 3.000,00 Dinas Kesehatan

pengadaan Sarana IPAL danInsenerator RSUD Pekambaru

Jumlah Sarana Ipal dan Incenerator0 Unit 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.000,00 0 Unit 0,00 1 Unit 3.000,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat-Alat KedokteranUmum RSUD Raha Musa SungaiGuntung Kab. Inhil

Jumlah alat-alat kedokteran umumyang tersedia

0 Unit 0 Unit 0,00 6 Unit 1.505,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 6 Unit 1.505,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan alat kesehatanRSUD Bengkalis Kab. Bengkalis 0 Unit 0 Unit 0,00 4 Unit 1.233,04 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 4 Unit 1.233,04 Dinas Kesehatan

Pengadaan alat-alat kesehatanRS kab. Indragiri Hulu

termanfaatkannya pengadaan alat-alat kesehatan RS kab. Indragirihulu

0 Unit 0 Unit 0,00 1 Unit 2.000,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 0 Unit 0,00 1 Unit 2.000,00 Dinas Kesehatan

Page 62

Page 156: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

- -PROGRAMPEMELIHARAANSARANA DANPRASARANA RS

Jumlah sarana danpemeliharaan Rumahsakit yang terpelihara

1.350,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.350,00

Kegiatan :

Provinsi Riau

Pemeliharaan rutin/berkalaambulance/mobil jenazah

jumlah bulan terpeliharanrutin/berkala RS petala bumi 12 bulan 12 bulan 100,00 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 12 bulan 100,00 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan Rutin/Berkala RSPetala Bumi

jumlah bulan terpeliharanrutin/berkala RS petala bumi 12 bulan 12 bulan 800,00 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 12 bulan 800,00 Dinas Kesehatan

Pemeliharan Rutin/berkalaInstalasi Pengolahan Limbah RSPetala Bumi

jumlah bulan terpeliharanrutin/berkala Limbah RS petalabumi

12 bulan 12 bulan 100,00 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 12 bulan 100,00 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat-Alat Kesehatan RS Petala Bumi

jumlah bulan terpeliharanrutin/berkala alat kesehatan RSpetala bumi

12 bulan 12 bulan 150,00 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 12 bulan 150,00 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan rutin/berkala alat-alat perkantoran RS Petala Bumi

jumlah bulan terpeliharanrutin/berkala alat perkantoran RSpetala bumi

12 bulan 12 bulan 100,00 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 12 bulan 100,00 Dinas Kesehatan

Pemeliharaan Bangunan diluardan di dalam gedung RS PetalaBumi

jumlah bulan terpeliharanrutin/berkala bangunan di luargedung RS petala bumi 1 Paket 1 Paket 100,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 100,00 Dinas Kesehatan

- - -

PROGRAMPENINGKATANKESELAMATAN IBUMELAHIRKAN DANANAK

Menurunnya angkakematian ibu dan anak

496.518,18 3.565,00 14.865,24 19.927,35 26.716,32 0 bulan 33.587,37 Dinas Kesehatan

Kegiatan :

Peningkatan Kinerja ProgramKesehatan Keluarga

Meningkatnya manajemenpengelolaan program KesehatanKeluarga

12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 120,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 120,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kinerja PengelolaProgram Kesehatan Anak

Meningkatnya manajemenpengelolaan program 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 140,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 140,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kinerja SDMPengelola Program KesehatanAnak

Jumlah Petugas yang meningkatkemampuan dalam pelaksanaanprogram

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 110,00 12 Kab/Kota 117,92 12 Kab/Kota 118,51 12 Kab/Kota 346,43 Dinas Kesehatan

Pelaksanaan Gawat DaruratObstetri neonatal di DaerahDTPK Gawat

Terlaksananya pelaksanaan gawatdarurat obstetri neonatal di daerahDTPK gawat 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 300,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 300,00 Dinas Kesehatan

Page 63

Page 157: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Akselerasi Penurunan KematianPerinatal Tk. Provinsi Riau

Tersosialisasinya konsep AMPterkini di 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 120.000 12 Kab/Kota 120,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 240,00 Dinas Kesehatan

Percepatan Penurunan KematianAnak ( Neonatus , Bayi dan AnakBalita )

Jumlah Kab/Kota yang melakukanupaya penurunan kematianneonatus, bayi dan balita. 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 595,00 12 Kab/Kota 637,84 12 Kab/Kota 641,03 12 Kab/Kota 644,23 Dinas Kesehatan

Evaluasi Bringing Rate dan FillingRate Serta Logistik Buku KIA

Tercatatnya dengan baikpelaksanaan buku KIA di 12Kab/Kota

12 kab/kota dan 0 Kab/Kota 0 12 Kab/Kota 400,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 450,00 0 Kab/Kota 452,25 12 Kab/Kota 1.302,25 Dinas Kesehatan

Penguatan Rujukan KelainanTumbuh Kembang

Terlaksananya penguatan rujukankelainan tumbuh kembang 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 200,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 200,00 Dinas Kesehatan

Stimulasi Deteksi Intervensi DiniTumbuh Kembang Bayi danBalita

Terlaksananya kegiatanpenguatan rujukan tumbuhkembang bayi dan balita

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 200,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 200,00 Dinas Kesehatan

Peningakatan Kualitas HidupAnak

Terlaksananya PeningkatanKualitas Hidup Anak di 12Kab/Kota

12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 250,00 12 Kab/Kota 250,00 12 Kab/Kota 420,00 12 Kab/Kota 450,24 12 Kab/Kota 452,49 12 Kab/Kota 454,75 Dinas Kesehatan

Penguatan Kohort Bayi danBalita

Puskesmas dan kabupaten/kotatelah menerapkan 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 300,00 12 Kab/Kota 250,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 550,00 Dinas Kesehatan

Kewaspadaan Balita BeresikoJumlah Kab/Kota YangMenerapkan Kohor Bayi dan Balita 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 250,00 12 Kab/Kota 268,00 12 Kab/Kota 269,34 12 Kab/Kota 787,34 Dinas Kesehatan

Pelayanan Kesehatan AnakBerkebutuhan Khusus

Jumlah Puskesmas YangMelaksanakan Tata laksana KTA,Jumlah Puskesmas yangmembina Panti dan Lapas

0 Puskesmas 0 Puskesmas 0,00 0 Puskesmas 0,00 36 Puskesmas 120,00 48 Puskesmas 128,64 60 Puskesmas 129,28 60 Puskesmas 377,92 Dinas Kesehatan

Peningkatan Cakupan K4 melaluiPenguatan P4K dan ANCTerpadu

Meningkatnya cakupan ibu hamilyang memeriksakan kehamilantenaga kesehatan

12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 450,00 12 kab/Kota 395,00 12 kab/Kota 595,00 12 kab/Kota 695,00 12 Kab/Kota 795,00 12 Kab/Kota 2.930,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Cakupan K4 melaluiPenguatan P4K dan ANCTerpadu

Jumlah petugas yang dilatihpenguatan P4K dan ANC Terpadu 138 Orang 12 Kab/Kota 450 12 Kab/Kota 395,00 12 Kab/Kota 595,00 12 Kab/Kota 695,00 12 Kab/Kota 795,00 12 Kab/Kota 798,98 Dinas Kesehatan

Peningkatan SDM (Bidan Desa)di Kab/Kota dengan JumlahKasus Kematian Ibu tertinggikematian tertinggi

Jumlah petugas yang dilatihpenguatan P4K dan ANC Terpadu

209 Orang 12 Kab/Kota 373.135 12 Kab/Kota 285,00 12 Kab/Kota 485,00 12 Kab/Kota 585,00 12 Kab/Kota 685,00 12 Kab/Kota 688,43 Dinas Kesehatan

Pelacakan kasus kematian Ibu(Audit Kematian Ibu)

Jumlah kabupaten/kota yangtersedia data hasil 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 373,18 12 Kab/Kota 210,45 0 Kab/Kota 510,45 0 Kab/Kota 610,45 12 Kab/Kota 710,45 12 Kab/Kota 714,00 Dinas Kesehatan

Page 64

Page 158: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Peningkatan Kapasitas pengelolaProgram Kesehatan Ibu

Jumlah kabupaten/kota yang telahdipantau peningkatan 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 165,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 165,00 Dinas Kesehatan

Fasilitasi Peningkatan PelayananKB berkualitas

Tersedia fasilitas pelayanan KByang berkualitas 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 200,00 12 Kab/Kota 220,00 12 Kab/Kota 320,00 12 Kab/Kota 420,00 12 Kab/Kota 520,00 12 Kab/Kota 785,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan Paket Kelas IbuHamil

Jumlah kabupaten/kota yangmempunyai paket kelas ibu hamil 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 595,00 1 Paket 695,00 1 Paket 795,00 1 Paket 810,45 Dinas Kesehatan

Pengadaan Paket Kelas IbuHamil

Jumlah kabupaten/kota yangmempunyai paket kelas ibu hamil 1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 395,00 1 Paket 595,00 1 Paket 695,00 1 Paket 795,00 1 Paket 810,45 Dinas Kesehatan

Pengadaan Paket PemeriksaanIbu Hamil

Terlaksananya Pengadaan PaketPemeriksaan Ibu Hamil 1 Paket 0 Paket 0,00 1 Paket 350,00 1 Paket 450,00 1 Paket 550,00 1 Paket 650,00 12 Kab/Kota 565,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kinerja ProgramKesehatan Keluarga

Terlaksananya peningkatan kinerjaprogram kesehatan keluarga 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 120,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 120,00 Dinas Kesehatan

Pelaksanaan Gawat DaruratObstetri neonatal di DaerahDTPK Gawat

Terlaksananya pelaksanaan gawatdarurat obstetri neonatal di daerahDTPK gawat 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 300,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 300,00 Dinas Kesehatan

Pertemun Akselerasi PenurunanKematian Maternal Perinatal Tk.Provinsi Riau

Terlaksananya pertemuanakselerasi penurunan kematianmatermal perinatal Tk. Provinsiriau

12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 120,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 120,00 24 Kab/ Kota &Puskesmas 750,00 Dinas Kesehatan

Penguatan Rujukan KelainanTumbuh Kembang

Terlaksananya penguatan rujukankelainan tumbuh kembang 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 200,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 200,00 12 Kab/Kota 400,00 Dinas Kesehatan

Perawatan Neonatus Esensialterlaksananya perawatanneonatus esensial 12 kab/kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan PencapaianIndikator Kinerja ProgramKesehatan Ibu

Terlaksananya peningkatanpencapaian indikator kinerjaprogram kesehatan ibu

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 843,37 12 Kab/Kota 1.241,45 12 Kab/Kota 1.868,37 12 Kab/Kota 1.877,72 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kinerja ProgramKesehatan Ibu

Terlaksananya peningkatan kinerjaprogram kesehatan ibu 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 759,74 12 Kab/Kota 1.118,34 12 Kab/Kota 1.683,10 0 Kab/Kota 1.691,52 Dinas Kesehatan

Pemantauan PeningkatanProgram Kesehatan Ibu

Terlaksananya pemantauanpeningkatan program kesehatanibu

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 575,52 12 Kab/Kota 847,17 12 Kab/Kota 1.274,99 12 Kab/Kota 1.281,36 Dinas Kesehatan

Page 65

Page 159: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Penanggulangan MasalahProgram Kesehatan Ibu

Terlaksananya penanggulanganmasalah program kesehatan ibu 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 439,96 12 Kab/Kota 647,62 12 Kab/Kota 974,66 12 Kab/Kota 2.615,72 Dinas Kesehatan

Peningkatan Capaian KesehatanIbu

Meningkat kinerja pengelolaprogram kesehatan ibu 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 543,38 12 Kab/Kota 582,50 12 Kab/Kota 585,42 12 Kab/Kota 1.711,30 Dinas Kesehatan

Peningkatan SDM Kesehatan IbuJumlah SDM yang meningkatkinerja pengelola programkesehatan ibu

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 460,50 12 Kab/Kota 493,66 12 Kab/Kota 496,12 12 Kab/Kota 1.450,28 Dinas Kesehatan

Pemantauan Kelompok BeresikoPada Kesehatan Ibu

Jumlah kab/kota yang telahterevaluasi program kesehatan ibu 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 354,25 12 Kab/Kota 379,76 12 Kab/Kota 381,65 12 Kab/Kota 1.115,66 Dinas Kesehatan

Penanggulangan Masalah /Kasus Kesehatan Ibu

Jumlah Kab/kota yangmelaksanakan penanggulanganmasalah program kesehatan ibu 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 266,00 12 Kab/Kota 285,15 12 Kab/Kota 286,58 12 Kab/Kota 837,73 Dinas Kesehatan

Pengadaan Skor PoedjiTerlaksananya pengadaan skorpoedji 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/kota 1.727,03 12 Kab/kota 2.542,22 12 Kab/kota 3.826,00 12 Kab/kota 2.356,34 Dinas Kesehatan

Pengadaan Paket Kelas IbuHamil

Terlaksananya pengadaan paketkelas ibu hamil 12 Kab/kKota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 1.528,00 12 Kab/Kota 2.249,22 12 Kab/Kota 3.385,07 12 Kab/Kota 1.784,98 Dinas Kesehatan

Pengadaan Skor PoedjiTerlaksananya pengadaan skorpoedji 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 1.727,03 0 Kab/Kota 2.542,19 0 Kab/Kota 3.826,00 12 Kab/Kota 1.364,53 Dinas Kesehatan

PROGRAM PELAYANANINSTALASI FARMASIDAN LOGISTIKKESEHATAN

Meningkatnyapemenuhan kebutuhanobat dan alat penunjangkesehatan masyarakat(%)

2014 0,00 2015 7.000,00 21.231,86 23.419,96 24.863,31 12 Kab/kota 69.515,13

Kegiatan :

Pengadaan Obat dan PerbekalanKesehatan Bufer Stok Propinsi

Jumlah obat dan perbekalankesehatan buffer stock provinsi 2 Paket Paket 0,00 Paket 0,00 2 Paket 5.000 2 Paket 5.750,00 2 Paket 6.612,50 2 Paket 17.362,50

Dinas KesehatanUPT Insfar dan

Logistik

Pengadaan Obat Program (TB,HIV/AIDS,VAR dan Vit A)

Jumlah Obat Program danperbekalan kesehatan lainnya 8 Paket Paket 0,00 Paket 0,00 5 paket 2.104,72 5 paket 2.525,66 5 paket 3.030,80 5 paket 7.661,18

Dinas KesehatanUPT Insfar dan

Logistik

Peningkatan Pelayanan Instalasifarmasi Propinsi Riau

Jumlah Kab/Kota yang dapatpengetahuan tentang PeningkatanPelayanan Instalasi Farmasi 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 7000,00 12 Kab/Kota 7.100,00 12 Kab/Kota 7.611,20 12 Kab/Kota 7.649,26 0 Kab/Kota 22.360,46

Dinas KesehatanUPT Insfar dan

Logistik

Peningkatan Pelayanan LogistikDinas kesehatan Propinsi Riau

Jumlah kab/Kota dengan TenagaPengelola Instalasi Farmasi yangdapat pengetahuan tentangPeningkatan Pelayanan Logistik 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 119,55 12 Kab/Kota 128,16 12 Kab/Kota 128,80 12 Kab/Kota 376,51 Dinas Kesehatan

Page 66

Page 160: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengadaan Alat-alat KedokteranUmum UPT Instalasi Farmasidan Logistik Kesehatan

Jumlah Pengadaan Alat-alatKedokteran Umum UPT InstalasiFarmasi dan Logistik Kesehatan 1 paket 0 paket 0,00 0 paket 0,00 1 paket 500,00 1 paket 536,00 1 paket 538,68 12 Kab/Kota 1.574,68 Dinas Kesehatan

Penyusunan rencana kebutuhanobat, perbekalan kesehatan danalat kesehatan TK Provinsi

Jumlah Kab/Kota yang mampumenyusun Rencana KebutuhanObat bufferstok, PerbekalanKesehatan dan Alat KesehatanKab/Kota Tingkat Provinsi Riausesuai dengan standar

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 421,59 12 Kab/Kota 451,94 12 Kab/Kota 454,20 12 Kab/Kota 1.327,74 Dinas Kesehatan

Peningkatan pemerataan obatbuffer stock se Provinsi Riau

Meningkatnya PemerataanKetersediaan Obat danPerbekalan Kesehatan diKab/Kota

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 141,83 12 Kab/Kota 152,04 12 Kab/Kota 152,80 12 Kab/Kota 446,67 Dinas Kesehatan

Monitoring dan pembinaan dalamrangka penyimpanan obat danvaksin di instalasi farmasikabupaten/kota

Jumlah kab/Kota yang kualitaspenyimpanan obat dan vaksin diInstalasi Farmasi kab/Kota

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 150,00 12 Kab/Kota 160,80 12 Kab/Kota 161,60 12 Kab/Kota 472,40 Dinas Kesehatan

Sistem pencatatan danpelaporan sirkulasi obat berbasisaplikasi software

Jumlah Sistem Aplikasi SoftwarePencatatan dan Pelaporansirkulasi obat dan perbekalankesehatan yang digunakan

0 paket 0 Kab/Kota 0,00 0 paket 0,00 2 paket 156,07 2 paket 167,31 2 paket 168,14 2 paket 491,52 Dinas Kesehatan

Pengembangan sistempencatatan dan pelaporanperberkalan dan alkes berbasisaplikasi software

Persentase PertemuanPengembangan SistemPencatatan dan PelaporanPerbekkes dan ALKES BerbasisAplikasi Software Provinsi Riau

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 211,24 12 Kab/Kota 226,45 12 Kab/Kota 227,58 12 Kab/Kota 665,27 Dinas Kesehatan

Monitoring peningkatanpemerataan ketersediaan danketerjangkauan perbekalankesehatan, alkes DinasKesehatan Kabupaten/Kota SeProvinsi Riau

Persentase MonitoringPeningkatan Pemerataanketersediaan dan keterjangkauanPerbekalan Kesehatan ALKESDinas Provinsi Riau

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 190,06 12 Kab/Kota 203,74 12 Kab/Kota 204,76 12 Kab/Kota 598,57 Dinas Kesehatan

Peningkatan mutu pelayananUPT Farmasi Provinsi Riau danLogistik Kesehatan Provinsi Riau

jumlah bulan meningkatnya Mutupelayanan di instalasi Farmasi danlogistik kesehatan di Provinsi Riau

12 bulan 0 Bulan 0,00 12 bulan 0,00 12 bulan 5.136,80 12 bulan 5.506,65 12 bulan 5.534,18 12 bulan 16.177,63 Dinas Kesehatan

PROGRAMPENGENDALIANPENYAKIT TIDAKMENULAR

Meningkatnya deteksidini penyakit tidakmenular

0,00 0,00 980,00 1.136,16 1.340,34 12 Kab/Kota

Kegiatan :

Page 67

Page 161: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengembangan PosbinduJumlah kab/kota dengan posbinduaktif yang tersedia (10% perjumlah desa)

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 200,00 12 Kab/Kota 214,40 12 Kab/Kota 215,47 12 Kab/Kota 629,87 Dinas Kesehatan

Peningkatan ProgramPengendalian Penyakit TidakMenular ( PTM )

Jumlah kab/kota yangmelaksanakan deteksi dini Faktorresiko Penyakit Tidak Menular 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 470,00 12 Kab/Kota 503,84 12 Kab/Kota 506,36 1 paket 541,37 Dinas Kesehatan

Pengadaan Bahan dan AlkesDeteksi Dini Penyakit TidakMenular

Tersedianya Bahan dan AlkesDeteksi Dini PengendalianPenyakit Tidak Menular 0 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 3 Paket 200,00 3 Paket 300,00 3 Paket 500,00 3 Paket 1.000,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Surveilans PenyakitTidak Menular

Jumlah Kab/Kota yang meningkatsurveilans penyakit tidak menular 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 110,00 12 Kab/Kota 117,92 12 Kab/Kota 118,51 12 Kab/Kota 346,43 Dinas Kesehatan

PROGRAMPENGEMBANGAN DANPENDAYAGUNAANSUMBER DAYAKESEHATAN

Meningkatnyapendayagunaan SDMKesehatan (%) 0,00 0,00 25.249 25.476 25.558 12 Kab/Kota

Kegiatan :

Peningkatan dan PemerataanDr/Drg PTT

Jumlah dr/drg yang dilatih untukpersiapan penempatan dipuskesmas

0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 50 Orang 341,23 50 Orang 355,56 50 Orang 357,34 150 Orang 1.054,13 Dinas Kesehatan

Pengangkatan dan PenempatanParamedis PTT Provinsi Riau

Jumlah Paramedis yang diangkatdan ditempatkan 0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 608 Orang 19.500,00 608 Orang 19.500,00 608 Orang 19.500,00 608 Orang 58.500,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan dan PemerataanBidan PTT

Jumlah bidan PTT yangmendapatkan pelatihan pratugas 0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 45 Orang 345,82 45 Orang 345,82 45 Orang 345,82 135 Orang 1.037,46 Dinas Kesehatan

Pemerataan tenaga kesehatankab/kota se provinsi Riau

Jumlah Tenaga Kesehatan yangterpetakan di kab/kota se ProvinsiRiau

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 310,00 12 Kab/Kota 323,02 12 Kab/Kota 336,59 12 Kab/Kota 969,61 Dinas Kesehatan

Peningkatan kinerja majelistenaga kesehatan Provinsi Riau

Persentase rekomendasi STRyang masuk ke MTKI 100% 0% 0,00 0% 0,00 100% 328,91 100% 342,72 100% 357,12 100% 1.028,75 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kapasitas sumberdaya manusia kesehatan

Peningkatan pengetahuan danketrampilan tenaga kesehatanyang mengikuti pendidikan danpelatihan

90 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 90 Orang 774,55 90 Orang 807,08 90 Orang 840,98 270 Orang 2.422,61 Dinas Kesehatan

Page 68

Page 162: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Peningkatan Pelayanan danPemeliharaan UPTPenanggulangan KrisisKesehatan, Pengembangan SDMdan Kesehatan OlahragaMasyarakat

jumlah orang yang di layani danyang memakai fasilitas sewagedung 100 pertemuan/

pelatihan0 pertemuan/

pelatihan 0,00 0 pertemuan/pelatihan 0,00

100pertemuan/pelatihan

1.575,00100

pertemuan/pelatihan

1.641,15100

pertemuan/pelatihan

1.649,36 400 Orang 359,13 Dinas Kesehatan

Pengadaan Alat Kantor di UPTPenanggulangan KrisisKesehatan Pengembangan SDMdan Kesehatan Olahragamasyarakat

jumlah pengadaan alat kantor diUPT Penanggulangan krisiskesehatan, pengembangan SDMdan KOM

1 paket 0 paket 0,00 0 paket 0,00 1 paket 1.498,13 1 paket 1.561,05 1 paket 1.568,85 800 Orang 19.597,50 Dinas Kesehatan

Peningkatan Sumber DayaManusia Kesehatan Olahragamasyarakat

Jumlah Masyarakat dan AparaturKesehatan yang mengikutikegiatan Peningkatan SumberDaya Manusia KesehatanOlahraga Masyarakat

1 paket' 0 paket' 0,00 0 paket 0,00 1 paket' 575,00 1 paket' 599,15 1 paket' 602,15 400 Orang 347,55 Dinas Kesehatan

PROGRAMMANAJEMEN DANINFORMASIKESEHATAN

Meningkatnyaperancanaan dan sisteminformasi kesehatan (%)

2014 2015 10.665 11.843 12.199 1.657,60 Dinas Kesehatan

Kegiatan :

Rakerkesda

Jumlah Kab/Kota yang melakukanSinergisitas program dan kegiatanbidang kesehatan antara kab/kotadan Provinsi

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 650,00 12 Kab/Kota 700,00 12 Kab/Kota 750,00 12 Kab/Kota 2.100,00 Dinas Kesehatan

Penyusunan perencanaanbersumber APBN dan APBD

Jumlah dokumen perencanaanbersumber APBN dan APBD 2 Dokumen 0 Dokumen 0,00 0 Dokumen 0,00 2 Dokumen 200,00 2 Dokumen 400,00 2 Dokumen 450,00 2 Dokumen 605,16 Dinas Kesehatan

Pengembangan Data cepatpuskemas 24 jam Provinsi Riau

Jumlah puskemas yang tersediadata cepat secara online 210 Puskesmas 210 Puskesmas 210

Puskesmas210

Puskesmas 1.500,00 210Puskesmas 1.563,00 210

Puskesmas 1.570,82 300 Orang 753,75 Dinas Kesehatan

Pengelolaan Data CepatPuskesmas di Provinsi Riau

Persentase Puskesmas yangmenyediakan data cepat danakurat

0% 0% 0,00 0% 0,00 40% 350,00 50% 400,00 60% 450,00 70% 500,00 Dinas Kesehatan

Pengadaan sarana Data cepatpuskemas 24 jam di ProvinsiRiau

Jumlah sarana data cepat yang tersedia1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 6.000,00 1 paket 6.252,00 1 paket 6.283,26 3 paket 18.535,26 Dinas Kesehatan -

Bankeu 12 Kab/Kota

Evaluasi Program Kesehatan diProvinsi Riau

jumlah kab/Kota yang terlaksanaevaluasi kegiatan / programbersumber APBN/APBD prov riau 0 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 445,00 12 Kab/Kota 463,69 12 Kab/Kota 466,01 12 Kab/Kota 1.374,70 Dinas Kesehatan

Page 69

Page 163: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Evaluasi Anggaran KesehatanProvinsi Riau

Jumlah kab/kota yang melaporkanpelakanaan anggaran kesehatansecara rutin dan benar 0 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 395,00 12 Kab/Kota 411,59 12 Kab/Kota 413,65 210 Puskesmas 1.578,67 Dinas Kesehatan

Evaluasi Pasca Pelatihan danPembelajaran

Dokumen Hasil Evaluasi Pelatihandan Pembelajaran yang telahdilaksanakan penerapan 0 Dokumen 0 Dokumen 0,00 0 Dokumen 0,00 1 Dokumen 350,00 1 Dokumen 400,00 1 Dokumen 450,00 1 Dokumen 500,00 Dinas Kesehatan

Pengembangan Bank Data daninformasi

Jumlah bidang/UPT dan seksiyang tersedia data Kesehatanterintegrasi

0 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 365,00 12 Kab/Kota 375,00 1 paket 740,00 Dinas Kesehatan

Pengembangan Bank Data daninformasi

Persentase akses data terkaitbidang kesehatan dan kebijakanpengembangan e-government,roadmap sistem informasikesehatan

0% 0% 0,00 0% 0,00 70% 450,00 75% 550,00 80% 650,00 85% 750,00 Dinas Kesehatan

Koordinasi dan Pengelolaan datadan informasi KesehatanProvinsi Riau

Jumlah dokumen data daninformasi kesehatan (profil) diProvinsi Riau dan Kab/Kota

13 Dokumen 0 Dokumen 0,00 0 Dokumen 0,00 13 Dokumen 325,00 13 Dokumen 338,00 13 Dokumen 340,00 13 Dokumen 1.003,00 Dinas Kesehatan

Forum komunikasi Kepala dinasKesehatan se-Prov Riau

Jumlah Kepala dinas Kab/Kotayang mengikuti forum KepalaDinas se Prov riau

13 Kadis Prov danKab/Kota

0 Kadis provdan Kab/Kota 0,00 0 Kadis prov

dan Kab/Kota 0,00 13 Kadis provdan Kab/Kota 350,00 13 Kadis prov

dan Kab/Kota 400,00 13 Kadis provdan Kab/Kota 450,00 13 Kadis prov

dan Kab/Kota 1.200,00 Dinas Kesehatan

Penyusunan SOP DinasKesehatan Prov Riau

jumlah Dokumen SOP DinasKesehatan yang di susun 0 dok 0 dok 0,00 0 dok 0,00 1 dok 200,00 1 dok 250,00 1 dok 300,00 3 dok 750,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan SDM PerencanaanKesehatan

Jumlah SDM Perencanakesehatan yang melaksanakanpeningkatan Kualitas SDM. 0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 24 orang 200,00 24 orang 338,00 24 orang 340,00 24 Orang 878,00 Dinas Kesehatan

Koordinasi, Sosialisasi,Singkronisasi penyusunankebijakan dan ManajemenKesehatan

Jumlah Dinas dan RS Prov dankab Kota yang melaksanakanpenyusunan kebijakan danmanajemen kesehatannya

35 dinkes/RS 0 dinkes/RS 0,00 0 dinkes/RS 0,00 35 dinkes/RS 320,00 35 dinkes/RS 333,44 35 dinkes/RS 335,11 35 dinkes/RS 988,55 Dinas Kesehatan

PROGRAM DIKLAT DANPENELITIANKESEHATAN

Meningkatnya SDM danPenelitian Kesehatan(%)

1.394,48 1.453,05 1.460,31

Kegiatan :

Peningkatan Mutu danKapasitas Tenaga UPTPenanggulangan Krisis,Peningkatan SDM danKesehatan Olah RagaMasyarakat

Jumlah Masyarakat dan AparaturKesehatan yang mengikutikegiatan Peningkatan SumberDaya Manusia Bidang Kesehatandi UPT. Penanggulangan KrisisKesehatan, Pengembangan SDMdan KOM

100 masyarakat/aparatur

100masyarakat/

aparatur

100masyarakat/

aparatur 1.338,27

100masyarakat/

aparatur1.394,48

100masyarakat/

aparatur1.453,05

100masyarakat/

aparatur1.460,31 24 orang 5.646,11 UPT

PKKPSDMKOM

Page 70

Page 164: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Peningkatan Mutu danKapasitas Tenaga UPTPenanggulangan Krisis,Peningkatan SDM danKesehatan Olah RagaMasyarakat

Terlaksananya kegiatanpeningkatan mutu dan kapasitasUPT Penanggulangan Krisis,Pengembangan SDM danKesehatan Olah Raga

0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 80 Orang 310,00 80 Orang 323,02 80 Orang 324,64 80 Orang 957,66 UPTPKKPSDMKOM

Penelitian KesehatanJumlah Paket PenelitianKesehatan yang dilaksanakan 0 Paket 0 Paket 0,00 0 0,00 1 Paket 500,00 1 Paket 600,00 1 Paket 700,00 3 Paket 1.800,00 Dinas Kesehatan

PROGRAMPENANGGULANGANKRISIS KESEHATAN

Meningkatnya Krisiskesehatan yangtertanggulangi (%)

0,00 0,00 1.440 1.839 2.073 336,78

Kegiatan :

Peningkatan Mutu PelayananUPT Penanggulangan Krisis,Peningkatan SDM danKesehatan Olah RagaMasyarakat

Jumlah bulan tersedianya danapelayanan UPT PenanggulanganKrisis, Peningkatan SDM danKesehatan Olah RagaMasyarakat.

12 Bulan 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 632,50 12 Bulan 659,07 12 Bulan 662,36 12 Bulan 1.953,93 Dinas Kesehatan -UPT PKK PSDM

KOM

Peningkatan ProgramPenanggulangan KrisisKesehatan

Jumlah Kab/kota termonitorpenanggulangan Krisis Kesehatan 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 500,00 12 Kab/Kota 700,00 12 Kab/Kota 800,00 12 Kab/Kota 2.000,00

Dinas Kesehatan -UPT PKK PSDM

KOM

Operasional dan PemeliharaanPeralatan Krisis Kesehatan

Jumlah Peralatan KrisisKesehatan yang dioperasional danterpeliharan

3 unit 0 unit 0,00 0 unit 0,00 6 Unit 100,00 6 Unit 200,00 6 Unit 300,00 6 Unit 600,00 Dinas Kesehatan -UPT PKK PSDM

KOM

Monitoring dan evaluasi ProgramKrisis Kesehatan

Jumlah Kab/kota yang di evaluasiprogram Krisis Kesehatan 12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 150,00 12 Kab/Kota 220,00 12 Kab/Kota 250,00 12 Kab/Kota 620,00

Dinas Kesehatan -UPT PKK PSDM

KOM

Manajemen penanggulanganbencana dan dampak perubahaniklim

Jumlah Kab/Kota terlaksananyamanajemen penanggulanganbencana dan dampak perubahaniklim

12 Kab/Kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 240,00 12 Kab/Kota 250,08 12 Kab/Kota 251,33 12 Kab/Kota 741,41 Dinas Kesehatan -UPT PKK PSDM

KOM

Pengadaan PeralatanPenanggulangan KrisisKesehatan

Tersedianya peralatan pengadaanpenanggulangan krisis kesehatan 1 paket 0 paket 0,00 0 paket 0,00 4 Paket 450,00 4 Paket 468,90 4 Paket 471,24 4 Paket 1.390,14

Dinas Kesehatan -UPT PKK PSDM

KOM

PROGRAM PELAYANANLABORATORIUMKESEHATAN DANLINGKUNGAN

Meningkatnya pelayananlaboratorium Kesehatandan Lingkungan (%) 0,00 0,00 2.581 3.840 4.200 12 Kab/Kota 252,59 Dinas Kesehatan

Kegiatan :

Pengadaan Bahan Laboratorium(Reagensia) UPT Labkesling

Jumlah bahan laboratorium klinisdan lingkungan yang dimanfaatkanuntuk pemeriksaan lab. 1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 1.800,00 1 Paket 2.340,00 1 Paket 2.500,00 1 Paket 6.640,00 Dinas Kesehatan

Page 71

Page 165: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

Target (Rp) juta Target (Rp) juta Target (Rp) Target (Rp) Target (Rp) juta Target (Rp) juta

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 16 17 18 19 20 21

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program

dan Kegiatan

Data Capaianpada Tahun Awal

Perencanan

Target Kinerja dan Kerangka PendanaanUnit Kerja

SKPDPenanggungjaw

ab

Lokasi2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada Akhir

periode Renstra

Pengadaan Alat-AlatLaboratorium Bagi UPTLabkesling

Jumlah peralatan laboratoriumyang dibutuhkan untukpemeriksaan lab.

1 Paket 0 Paket 0,00 0 Paket 0,00 1 Paket 781,00 1 Paket 1.500,00 1 Paket 1.700,00 1 Paket 3.981,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Mutu PelayananUPT Labkesling

Terlaksananya operasionalpemeriksaan laboratorium 12 Bulan 0 Bulan 0,00 0 Bulan 0,00 12 Bulan 1.900,00 12 Bulan 2.300,00 12 Bulan 2.500,00 12 Bulan 6.700,00 Dinas Kesehatan

Peningkatan Mutu dan KapasitasTenaga Laboratorium UPTLabkesling

Jumlah Personil yang terlatihdalam rangka pelayanan UPTLabkesling 0 Orang 0 Orang 0,00 0 Orang 0,00 8 Orang 429,00 8 Orang 450,00 8 Orang 500,00 8 Orang 1.379,00 Dinas Kesehatan

PROGRAMPEMBIAYAANKESEHATAN

Persentase masyarakatmiskin dan tidak mampuyang sakit mendapatpelayanan kesehatan

100% 0,00 100% 0,00 100% 107.214,46 100% 117.910,84 100% 129.610,72 100% 354.736,02

Kegiatan :

Penyediaan Biaya Jamkesda diProvinsi Riau

Terlaksananya Penyediaan BiayaJamkesda Provinsi Riau Selama12 bln

12 kab/kota 0 Kab/Kota 0,00 0 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 15.150,00 12 Kab/Kota 16.665,00 12 Kab/Kota 18.331,50 12 Kab/Kota 50.146,50 Dinas Kesehatan

Bantuan Keuangan ke Kab/Kotauntuk pembayaran PremiKesehatan bagi PBI Daerah diProvinsi Riau

Terlaksananya pemberianBantuan Keuangan ke Kab/Kotauntuk pembayaran PremiKesehatan bagi PBI Daerah diProvinsi Riau

12 bulan 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 12 bulan 91.169,00 12 bulan 100.285,90 12 bulan 110.314,49 12 bulan 301.769,39 BANKEU

Manajemen PelaksanaanPembiayaan Jamkesda

Terlaksananya ManajemenPelaksanaan PembiayaanKesehatan Selama 12 bln

12 Bulan 0 bulan 0,00 0 bulan 0,00 12 Bulan 250,00 12 Bulan 268,00 12 Bulan 269,34 12 Bulan 787,34 Dinas Kesehatan

Penyusunan Dokumen ProvinceHealth Account (PHA) Riau

Provinsi dan Kab/Kota yangmelaksanakan Penyusunan PHAdan DHA

1 dokumen 0 Dokumen 0,00 0 Dokumen 0,00 1 dok 325,90 1 dok 349,36 1 dok 351,11 1 dok 1.026,38 Dinas Kesehatan

Peningkatan Kinerja ProgramJaminan Kesehatan

Jumlah kab/kota melaksanakankoordinasi program jaminankesehatan

12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 0,00 12 Kab/Kota 319,56 12 Kab/Kota 342,57 12 Kab/Kota 344,28 12 Kab/Kota 1.006,42 Dinas Kesehatan

9 11 13 14 17TOTAL Belanja Langsung

Page 72

Page 166: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

PENETAPAN TARGET KINERJA PROMOSI KESEHATAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL

KondisiKinerja Pada

AwalPeriodeRPJMD

SATUAN

2013 2015 2016 2017 2018 20193 4 5 6 7 9 10 11 12 13

1 Jumlah Puskesmas yangmelaksanakan akreditasi

Suatu pengakuan yang diberikan oleh komisiakreditasi kepada puskesmas dan klinikterhadap hasil penilaian kesesuaian prosesdengan standar akreditasi yang telahditetapkan

0 Puskesmas 0 0 12 24 50

2 Persentase puskesmas denganprogram pengembangan

Puskesmas yang mampu menyelenggarakanpelayanan program pengembangan (PublicHealth Nurse /PHN, Kesehatan Olah Raga,Kesehatan gigi mulut, lansia, pengobatantradisional dan kesehatan jiwa)

29,3 % 50 60 70 80 80

3 Persentase Puskesmas Rawat Inapdengan Pelayanan PONED

Puskesmas rawat inap yang memilikikemampuan serta fasilitas PONED siap 24jam untuk memberikan pelayanan terhadap ibuhamil, bersalin dan nifas serta bayi baru lahirdengan komplikasi baik yang datang sendiriatau atas rujukan kader/masyarakat, bidan didesa, puskesmas dan melakukan rujukan keRS PONEK pada kasus yang tidak mampuditangani.

78 % 60 90 95 100 100

4 Persentase Puskesmas yangmelaksanakan IGD 24 jam

Jumlah puskesmas yang mampu memberikanpelayanan gawat darurat yang memiliki DokterUmum, on site (berada ditempat) 24 jamdengan kualifikasi GELS +ACLS serta memilikialat transportasi dan komunikasi.

0 % 45 60 70 80 100

5 Jumlah Puskesmas Sesuai Standar Jumlah Puskesmas yang sesuai denganPermenkes 75 Tahun 2014 0 Puskesmas 0 12 24 36 48

6 Persentase RS Pemerintah danSwasta yang terakreditasi versi 2012

Jumlah rumah sakit yang terakreditasi versiterbaru dibandingkan dengan jumlah rumahsakit pemerintah dan swasta yang ada diProvinsi Riau

7,1 % 18 50 60 75 75

7 Jumlah rumah sakit rujukan regionalyang ditetapkan sebagai jejaringpendidikan

Jumlah rumah sakit rujukan regional yangmampu menjadi rumah sakit pendidikan 0 RS 1 2 3 4 4

1 Meningkatnya cakupanpelayanan Puskesmasdan Rumah Sakit baikpemerintah maupunswasta

Target Capaian Setiap Tahun

3 sept Page 1

Page 167: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL

KondisiKinerja Pada

AwalPeriodeRPJMD

SATUAN

2013 2015 2016 2017 2018 20193 4 5 6 7 9 10 11 12 13

Target Capaian Setiap Tahun

8 Persentase rumah sakit yang ikutdalam sistem penanggulangankegawatdaruratan terpadu di 4Kab/Kota

Jumlah rumah sakit yang mampumelaksanakan sistem penanggulangankegawatdaruratan terpadu 0 % 10 20 30 40 50

9 Persentase rumah sakit pemerintahyang melaksanakan pelayanankesehatan jiwa

Jumlah rumah sakit pemerintah yang memilikikemampuan dan fasilitas pelayanan kesehatanjiwa

0 % 25 50 60 70 75

10 Persentase jumlah pemohonperizinan rumah sakit tipe B

Jumlah Rumah sakit yang memiliki izinoperasional yang sesuai standar tipe B 100 % 100 100 100 100 100

11 Jumlah RSUD kab/kota yangbangunannya memenuhi standar

Jumlah RSUD kab/kota yang bangunannyamemenuhi standar 0 unit 0 2 3 4 5

12 Jumlah Puskesmas kab/kota yangbangunannya memenuhi standar

Jumlah Puskesmas yang bangunannyamemenuhi standar 0 unit 0 12 24 36 48

13 Jumlah RSUD kab/kota yangmemiliki peralatan yang memenuhistandar

Jumlah RSUD kab/kota yang memilikiperalatan yang memenuhi standar 0 unit 0 2 3 4 5

14 Jumlah Puskesmas yang memilikiperalatan yang memenuhi standar

Jumlah puskesmas yang memiliki peralatanmedis dan non medis lengkap di Provinsi Riau 0 unit 0 12 24 36 48

15 Jumlah Puskesmas Pembantu(Pustu) yang memiliki peralatan yangmemenuhi standar

Jumlah puskesmas pembantu yang memilikiperalatan medis dan non medis lengkap diProvinsi Riau

0 unit 0 12 24 36 48

16 Jumlah sarana dan prasarana yangdibangun/direhab

Jumlah sarana dan prasarana yangdibangun/direhab 0 unit 0 3 2 2 2

1 Persentase Penduduk (termasukpenduduk miskin dan tidak mampu)mempunyai jaminan kesehatanmelalui Jaminan Kesehatan Nasional(JKN)

Jumlah penduduk (termasuk penduduk miskindan tidak mampu) yang mempunyai jaminankesehatan 47 % 55 70 85 100 100

2 Jumlah dokumen yang tersediaProvince Health Account (PHA)setiap tahunnya

Jumlah dokumen yang tersedia ProvinceHealth Account (PHA) dokumen 1 1 1 1 1

1 Kab/Kota yang meningkat capaianprogram P2ML dan P2B2

Jumlah Kab/Kota yang meningkat capaianprogram P2ML dan P2B2 kab/kota 12 12 12 12 12

2 Kab/Kota yang mencapai EliminasiMalaria

Jumlah Kab/Kota yang telah mencapai API <1per 10.000 penduduk dalam periode satutahun

5 kab/kota 6 7 9 10 12

Persentase Kab/Kota dengan IRDBD < 49 per 100.000 penduduk

Jumlah Kab/Kota dengan angka kesakitan <49 per 100.000 penduduk dibagi total Kab/Kotaendemis DBD pada tahun yang sama % 60 62 64 66 68

Angka kesakitan penderita DBD per100.000 penduduk

Jumlah penduduk yang terinfeksi penyakitDBD pada populasi 100.000 penduduk

per 100.000penduduk 50 49 48 47 46

1 Meningkatnya cakupanpelayanan Puskesmasdan Rumah Sakit baikpemerintah maupunswasta

2 Meningkatnyamasyarakat miskin dantidak mampu yang sakitmendapatkan pelayanankesehatan

3 Menurunnya angkakesakitan dan kematianakibat penyakit menularlangsung

3 sept Page 2

Page 168: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL

KondisiKinerja Pada

AwalPeriodeRPJMD

SATUAN

2013 2015 2016 2017 2018 20193 4 5 6 7 9 10 11 12 13

Target Capaian Setiap Tahun

Cakupan tatalaksana penderita diare Jumlah penderita diare yang mendapatkantatalaksana sesuai standar dalam satu tahun,baik disarana kesehatan maupun oleh kaderdibagi jumlah penderita diare yang ditemukanpada tahun yang sana dikali konstanta (100%)

% 98,4 98,7 99 99,5 100

Persentase Kab/Kota yangmelakukan deteksi dini Hepatitis Bpada kelompok berisiko

Jumlah Kab/Kota yang melakukan deteksi diniHepatitis B pada kelompok berisiko dibagijumlah kab/kota di Provinsi Riau

% 0 8,5 8,5 16,7 25

3 Kab/Kota yang mencapai EradikasiFrambusia

Jumlah Kab/Kota yang telah terbukti nol (0)kasus Frambusia selama 3 tahun berturut-turutmelalui survei serologi pada anak usia < 5tahun

0 kab/kota- 0 6 12 12 12

4 Kab/Kota yang mencapai EliminasiKusta

Jumlah Kab/Kota yang telah mencapaiPrevalensi Penderita Kusta <1 per 10.000penduduk dalam periode satu tahun

12 kab/kota 12 12 12 12 12

5 Persentase kasus gigitan hewanpenyebar rabies yang ditangani

Jumlah penduduk yang digigit oleh HewanPenular Rabies dan diberi Penanganan sesuaiProtap

80,3 % 100 100 100 100 100

6 Cakupan Tatalaksana ISPA(Pneumonia Balita)

Jumlah kasus Pneumonia Balita yangditatalaksana dalam satu tahun dibagi denganperkiraan Jumlah Pneumonia Balita yangditemukan pada tahun yang sama di kalikonstanta (100%)

16.2 % 55 60 60 60 60

7 Jumlah Kab/Kota endemis Filariasisyang melakukan Pemberian ObatMassal Pencegahan (POMP)Filariasis menuju eliminasi Filariasis(mf rate <1%)

Jumlah kab/kota endemis filariasis yangmelakukan Pemberian Obat MassalPencegahan Filariasis dengan obat DEC danAlbendazole kepada seluruh penduduksasaran di sebuah kab/kota

8 Kab/Kota 8 7 1 0 0

8 Menurunnya persentase prevalensiHIV

Persentase penduduk laki-laki dan perempuanusia 15-49 tahun yang terinfeksi HIV 0,43 % <0.5 <0.5 <0.5 <0.5 <0.5

Case Notification Rate (CNR)semua kasus TB per 100.000penduduk

Angka yang menunjukkan jumlah semuapasien yang ditemukan dan tercatat di antara100.000 penduduk di suatu wilayah tertentu 86 per 100.000 92 97 102 107 112

Case Detection Rate (CDR) kasusTB

Persentase jumlah pasien baru BTA (+) yangditemukan dan diobati dibanding jumlah pasienbaru BTA (+) yang diperkirakan ada dalamwilayah tersebut

42 % 45 50 55 60 65

Angka keberhasilan pengobatan(Success Rate ) kasus TB

Angka yang menunjukkan persentase pasienbaru BTA (+) yang menyelesaikan pengobatanbaik yang lengkap maupun sembuh diantarapasien TB paru BTA (+) yang tercatat

87 % 88 90 92 94 96

3 Menurunnya angkakesakitan dan kematianakibat penyakit menularlangsung

3 sept Page 3

Page 169: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL

KondisiKinerja Pada

AwalPeriodeRPJMD

SATUAN

2013 2015 2016 2017 2018 20193 4 5 6 7 9 10 11 12 13

Target Capaian Setiap Tahun

9 Persentase hasil pemeriksaankesehatan jemaah haji (3 bulansebelum operasional)

Jumlah hasil pemeriksaan kesehatan jamaahhaji yang dientri dalam SISKOHATKES pada 3bulan sebelum operasional dibagi denganjumlah kuota jamaah haji pada tahun berjalandikalikan 100 %

% 60 65 70 75 80

10 Persentase Bayi Usia < 1 tahun yangmendapat Imunisasi dasar lengkap

(Jumlah bayi yang mendapat satu kaliimunisasi Hepatitis B; satu kali imunisasi BCG;tiga kali imunisasi DPT,HB dan Hib); empatkali imunisasi polio; dan satu kali imunisasicampak dalam kurun waktu satu tahun) /(jumlah seluruh bayi selama kurun waktu yangsama) x 100%

% 91 91,5 92 92,5 93

11 Persentase Desa/KelurahanUniversal Child Immunization

Desa/Kelurahan dengan cakupan imunisasidasar secara lengkap pada bayi % 84 86 88 90 92

12 Persentase situasi Matra yangdilakukan upaya kesehatan

Upaya kesehatan yang dilakukan untukmelindungi masyrakat yang berada dalamsituasi Matra

0 % 20 30 50 70 90

13 Jumlah kasus sesuai AFP/PD3Idapat diambil spesimen

Pengamatan yg dilakukan pada semuakelumpuhan yg terjadi secara akut dan sifatFlaccid (layuh), seperti sifat kelumpuhan padapoliomielitis, yang mana setiap kasus AFPdilakukan investigasi, pengambilan sampel,pemeriksaan sampel ke laboratorium polionasional, hingga pengolahan data dandesiminasi informasi surveilans AFP.

1,94/100.000

pnddk usia<15 Th

≥2 ≥2 ≥2 ≥2 ≥2

14 Jumlah kab/kota dan rumah sakityang terevaluasi program AFP/PD3I

Jumlah kab/kota dan rumah sakit yangterevaluasi program AFP/PD3I

12 kab/kota kab/kota 12 kab/kotadan 14 RS

12kab/kota

dan 14 RS

12 kab/kotadan 14 RS

12kab/kota

dan 14 RS

12kab/kota

dan 14 RS

15 Jumlah kasus discharded campak Jumlah kasus discharded campak1,05 /100.000

penduduk2/100.000penduduk

2/100.000penduduk

2/100.000penduduk

2/100.000penduduk

2/100.000penduduk

16 Persentase sinyal kewaspadaan diniyang direspon

(Jumlah sinyal kewaspadaan dini yangdirespon oleh Dinas Kesehatan Kab/Kota danjajarannya dalam kurun waktu satu bulan) /(Jumlah sinyal kewaspadaan dini yang munculdi Dinas Kesehatan Kab/Kota dan jajarannyapada kurun waktu yang sama) x 100%

% 65 70 75 80 90

1 Persentase Puskesmas yangmelaksanakan pengendalian PTMterpadu

(Jumlah Puskesmas yang melaksanakanpengendalian PTM secara terpadu) / (jumlahPuskesmas di Indonesia) x 100%

% 10 20 30 40 50

3 Menurunnya angkakesakitan dan kematianakibat penyakit menularlangsung

4 Menurunnya angkakesakitan dan kematianakibat penyakit tidakmenular; meningkatnyapencegahan danpenanggulanganpenyakit tidak menular

3 sept Page 4

Page 170: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL

KondisiKinerja Pada

AwalPeriodeRPJMD

SATUAN

2013 2015 2016 2017 2018 20193 4 5 6 7 9 10 11 12 13

Target Capaian Setiap Tahun

2 Persentase Kab/Kota yangmelaksanakan kebijakan KawasanTanpa Rokok (KTR) minimal 50%sekolah

(Jumlah Kab/Kota yang mempunyai peraturandan bukti pelaksanaan pada 50% tempatproses belajar mengajar di sekolah) / (jumlahseluruh Kab/Kota) x 100%

% 10 20 30 40 50

3 Persentase Desa/Kelurahan yangmelaksanakan kegiatan PosPembinaan Terpadu (Posbindu)PTM

(Desa/Kelurahan yang melaksanakan kegiatanPosbindu PTM) / (jumlah seluruh desa) x100% % 10 20 30 40 50

4 Persentase perempuan usia 30sampai 50 tahun yang dideteksi dinikanker serviks dan payudara

(jumlah perempuan usia 30 sampai 50 tahunyang telah dilakukan deteksi dini kankerserviks dan payudara) / (jumlah perempuanusia 30-50 tahun) x 100%

% 10 20 30 40 50

5 Persentase Kab/Kota yangmelakukan pemeriksaan kesehatanpengemudi di terminal utama

(Jumlah Kab/Kota yang melakukanpemeriksaan kesehatan pengemudi di terminalutama) / (jumlah seluruh Kab/Kota) x 100% % 10 20 30 40 50

1 Persentase Ketersediaan Obat danvaksin

Jumlah obat tertentu sesuai satuannya yangtersedia di suatu daerah/wilayah tertentudalam kurun waktu tertentu (biasanya satutahun) yang digunakan dalam pelayanankesehatan masyarakat di wilayah tersebut

86 % 100 100 100 100 100

2 Persentase Penggunaan ObatGenerik dan Perbekalan KesehatanSesuai Kebutuhan

Persentase pemakaian obat generik di fasilitaspelayanan kesehatan 72,9 % 75 80 85 90 95

3 Persentase Penggunaan ObatRasional dan Perbekalan KesehatanSesuai Kebutuhan

Persentase penggunaan obat rasional disarana pelayanan kesehatan dasarpemerintah

56,4 % 60 65 70 75 80

4 Persentase Pemantauan KasusPenyalahgunaan NAPZA di RS

Jumlah Rumah Sakit yang melakukanpemantauan kasus terhadap penggunaansalah satu atau beberapa jenis NAPZA secaraberkala atau teratur diluar indikasi medis,sehingga menimbulkan gangguan kesehatan

88 % 70 75 80 85 90

5 Persentase Instalasi FarmasiKab/Kota ( IFK) sesuai standar

Persentase IFK yang sesuai standarkementrian kesehatan (memenuhi skor min60% dari seluruh instalasi di Propinsi Riau)

83 % 92 93 94 95 96

6 Persentase usaha obat tradisionalyang aman, bermutu dan bermanfaat

Persentase usaha obat tradisional (UKOT,UMOT, UJG, UJR) yang aman (digunakanturun temurun, ada izin edar), bermutu(memenuhi syarat CPOTB / Cara PembuatanObat Tradisional yang Baik) dan bermanfaat(efek sesuai dengan yang diharapkan

% 35 40 45 50 55

4 Menurunnya angkakesakitan dan kematianakibat penyakit tidakmenular; meningkatnyapencegahan danpenanggulanganpenyakit tidak menular

5 1. Meningkatnyaketersediaan obat danlogistik kesehatan

2. Meningkatnyapenggunaan obatrasional dan perbekalankesehatan

3 sept Page 5

Page 171: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL

KondisiKinerja Pada

AwalPeriodeRPJMD

SATUAN

2013 2015 2016 2017 2018 20193 4 5 6 7 9 10 11 12 13

Target Capaian Setiap Tahun

7 Persentase P-IRT yang memenuhipersyaratan produksi yang baik

Persentase Pangan-Industri Rumah Tanggayang terdaftar dan memenuhi syarat produksipada wilayah tertentu pada periode tertentu % 50 60 70 80 90

8 Persentase sarana distribusi obat,alkes dan PKRT yang memenuhipersyaratan distribusi

Persentase sarana distribusi obat, alatkesehatan dan PKRT yang memenuhi syaratCDOB (untuk obat), CDAKB (untuk alatkesehatan) di wilayah tertentu pada periodetertentu

% 20 25 30 35 40

9 Persentase produksi alkes danPKRT yang beredar memenuhipersyaratan keamanan, mutu, danmanfaat

Persentase sampel produk alkes dan PKRTyang diuji dan memenuhi persyaratankeamanan, mutu, dan manfaat % 100 100 100 100 100

10 Persentase puskesmas yangmelaksanakan pelayanankefarmasian sesuai standar

Jumlah puskesmas yang melaksanakanpelayanan kefarmasian sesuai standar diwilayah tertentu pada periode tertentu

% 40 45 50 55 60

1 Angka kematian Ibu Jumlah ibu yang meninggal karena hamil,bersalin, dan nifas di suatu wilayah pada kurunwaktu tertentu dibagi Jumlah kelahiran hidup diwilayah dan pada kurun waktu yang sama x100.000

per 100.000KLH 102

2 Angka kematian bayi Jumlah bayi (berumur < 1 tahun) yg meninggaldi suatu wilayah pada kurun waktu tertentudibagi Jumlah kelahiran hidup di wilayah danpada kurun waktu yang sama x 1.000

per 1.000KLH 23

3 Angka kematian balita Jumlah anak berumur < 5 tahun yg meninggaldi suatu wilayah pada kurun waktu tertentudibagi Jumlah kelahiran hidup di wilayah danpada kurun waktu yang sama x 1.000

per 1.000KLH 32

4 Cakupan kunjungan neonatalpertama (KN1)

Persentase neonatus yang mendapatkanpelayanan sesuai standar pada 6-8 jamsetelah lahir di suatu wilayah kerja pada kurunwaktu tertentu.

91,62 % 92,3 92,6 92,8 93 93

5 Cakupan Kunjungan neonatallengkap (KN lengkap)

Persentase neonatus yang mendapatkanpelayanan sesuai standar paling sedikit 3 kalidengan distribusi waktu 1 kali pada 6-48 jam, 1kali pada hari ke-3 s/d hari ke -7, dan 1 kalipada hari ke-8 s/d hari ke-28 setelah lahir disuatu wilayah kerja pada kurun wkatu tertentu

88,25 % 88,9 89 89 89 89

5 1. Meningkatnyaketersediaan obat danlogistik kesehatan

2. Meningkatnyapenggunaan obatrasional dan perbekalankesehatan

6 Menurunnya angkakematian ibu melahirkan,bayi dan anak

3 sept Page 6

Page 172: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL

KondisiKinerja Pada

AwalPeriodeRPJMD

SATUAN

2013 2015 2016 2017 2018 20193 4 5 6 7 9 10 11 12 13

Target Capaian Setiap Tahun

6 Cakupan Neonatal DenganKomplikasi Yang Ditangani (*)

Neonatus dengan komplikasi di satu wilayahkerja pada kurun waktu tertentu yang ditanganisesuai standar oleh nakes terlatih di seluruhsarana yankes

29,68 % 80 81 81 81 81

7 Cakupan kunjungan bayi Cakupan kunjungan bayi umur 29 hari – 11bulan di sarana pelayanan kesehatan(polindes, pustu, puskesmas, rumah bersalindan rumah sakit) maupun di rumah, posyandu,tempat penitipan anak, panti asuhan dansebagainya melalui kunjungan petugas. Setiapbayi memperoleh pelayanan kesehatanminimal 4 kali yaitu satu kali pada umur 29 hari-3 bulan, 1 kali pada umur 3-6 bulan, 1 kalipada umur 6-9 bulan, dan 1 kali pada umur 9-11 bulan.

85,61 % 90 91 91 91 91

8 Cakupan Pelayanan KesehatanAnak Balita

Setiap anak balita memperoleh pelayanansesuai standar meliputi pemantauanpertumbuhan minimal 8 x dalam setahun,pemantauan perkembangan minimal 2 xsetahun, pemberian vitamin A 2 x setahunyang tercatat di Kohort Anak Balita, BukuKIA/KMS, atau buku pencatatan danpelaporan lainnya.

65,37 % 85 86 86 86 86

9 Cakupan Penjaringan siswa SD 1 &setingkat

Golongan anak yang berusia 7-15 tahun dapatlebih mudah dikenali dari pertumbuhanperkembangan perilaku

94,61 % 95 97

10 Persentase Kab/Kota dngPuskesmas mampu laksana PKPR

Semua Puskesmas yang memenuhi minimal 1(satu) kriteria berikut: Melakukan pembinaanpada minimal 1 sekolah (sekolahumum,sekolah berbasis agama) per tahun,Melatih Kader Kesehatan Remaja di sekolahminimal sebanyak 10% dari jumlah murid disekolah binaan, Memberikan pelayanankonseling pada semua remaja yangmemerlukan konseling yang kontak denganpetugas PKPR, Melaksanakan kegiatan KIE disekolah binaan minimal 2 kali dalam setahun

83,33 % 90 91 91 92 92

11 Persentase Puskesmas mampulaksana KTA

Semua Puskesmas yang memenuhi minimal 1(satu) kriteria berikut: Mempunyai tenagaterlatih Tata Laksana Kekerasan TerhadapAnak, Mempunyai Buku2 Pedoman tentangKTA

91,67 % 92,5 92,8 93 93 93

6 Menurunnya angkakematian ibu melahirkan,bayi dan anak

3 sept Page 7

Page 173: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL

KondisiKinerja Pada

AwalPeriodeRPJMD

SATUAN

2013 2015 2016 2017 2018 20193 4 5 6 7 9 10 11 12 13

Target Capaian Setiap Tahun

12 Cakupan Kunjungan Ibu Hamil (K4) Cakupan kunjungan bumil yang telahmemperoleh pelayanan antenatal sesuaidengan standar paling sedikit 4 kali di satu wilkerja pada kurun waktu tertentu

92,06 % 95 95 96 96 96

13 Cakupan Kunjungan Ibu Hamil Gakin(K4)

Cakupan kunjungan bumil dari keluarga miskinyang telah memperoleh pelayanan antenatalsesuai dengan standar paling sedikit 4 kali disatu wil kerja pada kurun waktu tertentu

92,06 % 95 95 96 96 96

14 Cakupan Komplikasi KebidananYang Ditangani

Ibu dengan komplikasi kebidanan disatuwilayah kerja pada kurun waktu tertentu yangmendapat penanganan definitif sesuai standaroleh nakes terlatih pada tkt yandas danrujukan

50,53 % 75 75 80 80 80

15 Cakupan Pertolongan Oleh TenagaKesehatan Yang MemilikiKompetensi Kebidanan

Ibu bersalin yang mendapat pertolonganpersalinan oleh nakes yang memilikikomptetensi kebidanan di satu wil kerja padakurun waktu tertentu

79,97 % 90 90 91 91 91

16 Cakupan Pertolongan Gakin TenagaKesehatan Yang MemilikiKompetensi Kebidanan

Ibu bersalin dari keluarga miskin yangmendapat pertolongan persalinan oleh nakesyang memiliki komptetensi kebidanan di satuwil kerja pada kurun waktu tertentu

79,97 % 90 90 91 91 91

17 Cakupan Pelayanan Nifas Pelayanan kepada ibu dan neonatal padamasa 6 jam sampai dengan 42 hari pascapersalinan sesuai standar

84,14 % 90 90 91 91 91

18 Cakupan Pelayanan Nifas Gakin Pelayanan kepada ibu dan neonatal yangberasal dari keluarga miskin pada masa 6 jamsampai dengan 42 hari pasca persalinansesuai standar

84,14 % 90 90 91 91 91

19 Cakupan Peserta KB Aktif Jumlah peserta KB aktif dibandingkan denganjumlah pasangan usia subur (PUS) di suatu wilkerja pada kurun waktu tertentu

68,77 % 72 73 74 75 75

20 Cakupan Ibu Hamil Resiko TinggiYang Dirujuk

Jumlah Ibu hamil dengan resiko tinggi yangdirujuk ke sarana kesehatan 100 % 100 100 100 100 100

21 Cakupan Ibu Hamil Resiko TinggiGakin Yang Dirujuk

Jumlah Keluarga Hamil dari keluarga miskindengan risti yang di rujuk ke sarana kesehatan 100 % 100 100 100 100 100

1 Prevalensi Gizi Buruk pada Balita Persentase jumlah balita dengan indikatorBB/U dibawah -3 SD 1,6 % 1,5 1,3 1,2 1,1 1,1

2 Cakupan Ibu Hamil Mendapat 90Tablet Fe

Jumlah ibu hamil yang mendapat minimal 90tablet besi selama masa kehamilan dibandingjumlah semua ibu hamil

85,9 % 90 90 90 90 90

3 Cakupan Bayi Mendapat KapsulVitamin A biru

Jumlah bayi usia 6-11 bulan dapat kapsulvitamin A biru dibanding jumlah semua bayiusia 6-11 bulan

89,3 % 90 90 90 90 90

6 Menurunnya angkakematian ibu melahirkan,bayi dan anak

7 Menurunnya prevalensigizi buruk balita

3 sept Page 8

Page 174: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL

KondisiKinerja Pada

AwalPeriodeRPJMD

SATUAN

2013 2015 2016 2017 2018 20193 4 5 6 7 9 10 11 12 13

Target Capaian Setiap Tahun

4 Cakupan Balita Mendapat KapsulVitamin A merah

Jumlah anak balita usia 12-59 bulan dapatkapsul vitamin A merah 2 kali per tahundibanding jumlah semua anak balita usia 12-59 bulan

91,6 % 90 90 90 90 90

5 Cakupan Bayi Mendapat ASIEksklusif

Jumlah bayi usia 0 -6 bulan yang mendapatASI saja dibanding bayi 0-6 bulan yangterpantau.

55,9 % 60 80 80 80 90

6 Cakupan Balita Yang Naik BeratBadannya

Jumlah balita yang naik BB dibanding denganjumlah balita yang ditimbang 91,6 % 83 86 89 90 95

7 Cakupan Balita Bawah Garis Merah(BGM)

Jumlah balita dengan berat badan di bawahgaris merah dibandingkan dengan jumlahbalita yang ditimbang

1,8 % 1,4 1,3 1,2 1,1 1

8 Cakupan Balita Gizi Buruk MendapatPerawatan (*)

Jumlah balita gizi buruk yang ditangani rawatjalan maupun rawat inap di sarana yankessesuai standar tatalaksana gizi burukdibanding dengan jumlah kasus yangditemukan di suatu wilayah pada kurun waktutertentu

100 % 100 100 100 100 100

9 Jumlah Kecamatan Bebas RawanGizi

Jumlah Kecamatan yang prevalensi gizikurang dan gizi buruknya < 15% 71,2 % 81 82 83 84 85

10 Cakupan Rumah Tangga DenganGaram Beryodium Baik

Jumlah rumah tangga yang tidakmengkonsumsi garam beriodium kurang dari 2sampel dibanding jumlah rumah tanggasampel

86,76 % 90 90 90 90 90

11 Persentase Gizi Kurang pada Balita Persentase jumlah balita dengan indikatorBB/U dibawah -2 SD 9 % 8,8 8,7 8,6 8,5 8,5

12 Persentase Gizi Buruk pada balita Persentase jumlah balita dengan indikatorBB/U dibawah -3 SD % 1,4 1,3 1,2 1,1 1,1

1 Persentase Kabupaten/Kota yangmelakukan promosi kesehatanmelalui media

Persentase Kabupaten/Kota yang melakukanpromosi kesehatan melalui media (elektronikdan media cetak)

% 60 70 80 90 100

2 Presentase desa siaga aktif Jumlah desa dan kelurahan siaga aktif(pratama + madya +purnama +mandiri) dibagiJumlah desa dan kelurahan yang ada dikaliseratus.

70 % 75 80 85 90 90

3 Presentase Rumah tangga berPHBS

Jumlah rumah tangga yang ber-PHBS dibagirumah tangga yang ada dikali seratus persen 0 % 30 40 50 60 70

4 Presentase Sekolah dasar yangmempromosikan kesehatan

Jumlah SD/Sederajat yang menerapkan PHBSdibagi jumlah SD/Sederajat yang ada dikaliseratus persen

0 % 35 40 45 50 55

5 Jumlah kebijakan publik yangberwawasan kesehatan

jumlah kebijakan publik minimal SuratKeputusan (SK) Kepala SKPD yangberwawasan kesehatan yang diterbitkan setiaptahun

0 dokumen 3 3 3 3 3

7 Menurunnya prevalensigizi buruk balita

8 Meningkatnya rumahtangga yang menetapkanPHBS

3 sept Page 9

Page 175: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL

KondisiKinerja Pada

AwalPeriodeRPJMD

SATUAN

2013 2015 2016 2017 2018 20193 4 5 6 7 9 10 11 12 13

Target Capaian Setiap Tahun

6 Persentase kabupaten/kota yangmemiliki kebijakan PHBS

Jumlah kabupaten/kota yang memilikikebijakan PHBS % 40 50 60 70 80

7 Persentase Desa yangmemanfaatkan dana desa minimal10% untuk upaya kesehatanbersumberdaya masyarakat (UKBM)

(Jumlah desa yang memanfaatkan dana desaminimal 10% untuk Upaya KesehatanBersumberdaya Masyarakat (UKBM) dibagitotal jumlah desa) x 100%

% 10 20 30 40 50

8 Jumlah dunia usaha yangmemanfaatkan CSR nya untukprogram kesehatan  

Jumlah dunia usaha yang melakukan kerjasama (MOU) dengan Kementerian Kesehatandalam mendukung program kesehatan dunia usaha 2 3 5 6 8

9 Jumlah organisasi kemasyarakatanyang memanfaatkan sumberdayanyauntuk mendukung kesehatan

Jumlah organisasi kemasyarakatan yangmemafaatkan sumber dayanya untukmendukung kesehatan

jumlahorganisasi 2 4 6 8 9

1 Jumlah Desa/Kelurahan yangmelaksanakan STBM

Menjumlahkan secara kumulatifDesa/Kelurahan yang terverifikasimelaksanakan STBM

803 desa/kelurahan 552 662 773 884 994

2 Persentase sarana air munim yangdilakukan pengawasan

(Jumlah sampel yang diperiksa padapenyelenggara air minum) / (jumlah sampelyang harus diperiksa) x 100%

22,7 % 30 35 40 45 50

3 Cakupan Tempat Tempat Umumyang memenuhi syarat kesehatan

Jumlah Sarana Tempat-tempat Umum yanghygiene sanitasi memenuhi syarat kesehatansesuai dengan ketentuan berlaku di wilayahtertentu dibagi dengan jumlah seluruh saranasanitasi tempat tempat umum yang adadiwilayah tersebut dan periode waktu yangsama dikalikan 100

41,34 % 50 52 54 56 58

4 Jumlah Kab/Kota yangmenyelenggarakan TatananKawasan Sehat

Jumlah kumulatif Kab/Kota yangmenyelenggarakan tatanan kawasan sehat 2 kab/kota 4 6 8 10 12

5 RS yang melakukan pengelolaanLimbah Medis sesuai aturan

(Jumlah RS yang melaksanakan pengelolaanlimbah medis sesuai peraturan) / (jumlah RS) x100%

5 % 10 15 21 28 36

6 Persentase tempat pengolahmakanan (TPM) yg memenuhi syaratkesehatan

Jumlah Sarana Tempat Pengolahan Makananyang hygiene sanitasi memenuhi syaratkesehatan sesuai dengan ketentuan berlaku(Permenkes) di wilayah tertentu dibagi denganjumlah seluruh sarana sanitasi TempatPengolahan Makanan yang ada diwilayahtersebut dan periode waktu yang samadikalikan 100

2 % 8 14 20 26 32

9 Meningkatnyakabupaten/kota yangmemenuhi kualitaskesehatan lingkungan

8 Meningkatnya rumahtangga yang menetapkanPHBS

3 sept Page 10

Page 176: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL

KondisiKinerja Pada

AwalPeriodeRPJMD

SATUAN

2013 2015 2016 2017 2018 20193 4 5 6 7 9 10 11 12 13

Target Capaian Setiap Tahun

1 Jumlah Puskesmas yang minimalmemiliki 5 tenaga kesehatan

Jumlah Puskesmas yang telah terpenuhitenaga kefarmasian sesuai standar terutamauntuk tenaga kesehatan lingkungan, tenagakefarmasian, tenaga gizi, tenaga kesehatanmasyarakat, dan analis kesehatan dibagidengan jumlah seluruh puskesmas yang adadi Provinsi Riau

80 % 83 85 87 90 95

2 Persentase RS Kab/Kota kelas Cyang memiliki 4 dokter spesialisdasar dan 3 dokter spesialispenunjang

Jumlah RSUD Kab/Kota kelas C yang telahterpenuhi 4 dokter spesialis dasar (obgin,Kesehatan Anak, Penyakit Dalam, dan Bedah)dan 3 spesialis penunjang dibagi total jumlahRSUD Kab/Kota kelas C di Provinsi Riau

80 % 80 85 90 90 95

3 Jumlah tenaga kesehatan yangditingkatkan kompetensinya(kumulatif)

Jumlah aparatur, tenaga pendidik dankependidikan serta tenaga kesehatan nonaparatur dan masyarakat yang telahditingkatkan kemampuannya denganmemperoleh sertifikat melalui pendidikan danpelatihan yang sudah terakreditasi dibagijumlah tenaga kesehatan yang ada di ProvinsiRiau

180 orang 240 270 300 330 360

4 Persentase pengajuan STR tenagakesehatan

Jumlah tenaga kesehatan yang mengajukanSTR dibagi dengan STR yang diterbitkan 100 % 100 100 100 100 100

5 Persentase tenaga pendidik, tenagakesehatan dan masyarakat yangditingkatkan kemampuannya melaluipelatihan

Jumlah sertifikat yang diterbitkan untukpeserta pelatihan yang telah mengikutipelatihan terakreditasi dibagi seluruh pesertayang mengikuti pelatihan

100 % 100 100 100 100 100

6 Jumlah dokumen data dan informasitenaga kesehatan

Nilai absolut dokumen berdasarkanpengolahan data dan informasi tenagakesehatan kabupaten/kota se Provinsi

12 dokumen - 12 12 12 12

1 Persentase terakreditasinyapelayanan laboratorium pelayanankesehatan dan lingkungan

Jumlah pelayanan laboratorium pelayanankesehatan dan lingkungan yang terakreditasi % 65 70 75 80 85

2 Persentase tersedianya sarana danprasarana laboratorium

Tersedianya sarana dan prasaranalaboratorium % 65 70 75 80 85

3 Persentase tersedianya sumberdaya manusia (SDM) yang kompeten

Tersedianya sumber daya manusia (SDM)yang kompeten % 55 60 65 70 75

1 Jumlah kabupaten/kota yangmendapatkan dukungan untukmampu melaksanakan upayapengurangan risiko krisis kesehatandi wilayahnya

Kabupaten/kota yang mendapatkan dukunganuntuk mampu melaksanakan upayapengurangan risiko krisis kesehatan diwilayahnya

Kab/kota 12 12 12 12 12

11 Meningkatnya pelayananlaboratorium klinis danlingkungan

12 Meningkatnyapenanggulangan krisiskesehatan secara cepatdan tepat

10 Meningkatnyaketersediaan dan mutusumber daya manusiakesehatan sesuaidengan standarpelayanan kesehatan

3 sept Page 11

Page 177: RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2014 - 2019 DINAS … Dinkes 2014-2019.pdf · perencanaan SKPD untuk periode 5 (l ima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL

KondisiKinerja Pada

AwalPeriodeRPJMD

SATUAN

2013 2015 2016 2017 2018 20193 4 5 6 7 9 10 11 12 13

Target Capaian Setiap Tahun

2 Persentase Krisis kesehatan yangdilakukan penanggulangan < 24 jam

Krisis kesehatan termasuk KLB yangdilakukan penanggulangan < 24 jam % 100 100 100 100 100

1 Persentase pelatihan yangdikerjakan

Jumlah pelatihan yang dikerjakan% 100 100 100 100 100

2 Jumlah penelitian tentang kesehatanyang dikerjakan

Jumlah penelitian tentang kesehatan yangdikerjakan 1 1 1 1 1

13 Meningkatnya pelatihandan penelitian tentangkesehatan

12 Meningkatnyapenanggulangan krisiskesehatan secara cepatdan tepat

3 sept Page 12