rencana kerja tahun 2019sakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/...pemerintah kabupaten...

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU DINAS PERUMAHAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN

RENCANA KERJA TAHUN 2019

JL. Dharma Praja No. 07 Kelurahan Gunung Tinggi Kec. Batulicin Kode Post. 72271

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU DINAS PERUMAHAN PERTANAHAN DAN PERMUKIMAN Alamat Kantor : Jalan Dharma Praja N0. 7, Kode Pos 72171, Kel. Gunung Tinggi , Kec. Batulicin

Kabupaten Tanah Bumbu, Propinsi Kalimantan Selatan

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERUMAHAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN KABUPATEN TANAH BUMBU

NOMOR :

TENTANG PENETAPAN RENCANA KERJA

DINAS PERUMAHAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN

KABUPATEN TANAH BUMBU TAHUN RENCANA 2019

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA DINAS PERUMAHAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN KABUPATEN TANAH BUMBU,

Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan dengan berpedoman pada Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2006-2025 serta Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021, dipandang perlu menyusun Rencana Kerja (Renja SKPD) Tahun Rencana 2019;

b. bahwa untuk melaksanakan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Peraturan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, disebutkan bahwa Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah dipandang perlu menetapkan Renja-SKPD sebagai dokumen perencanaan SKPD untuk periode satu (1) tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat ;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Keputusan Kepala Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu tentang Rencana Kerja Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Rencana 2019.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Tanah Bumbu

dan Kabupaten Balangan di Propinsi Kalimantan Selatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 22, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4265) ;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003, tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

4. Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

5. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

6. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 14 Tahun 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2007 Nomor 38) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 2 Tahun 2015 tentang Perubahan kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 14 Tahun 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Sekretariat Daerah dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015 Nomor 2);

7. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2007 Nomor 41) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 1 Tahun 2015 tentang Perubahan ketiga atas Peraturan Daerah Nomor 17 Tahun 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015 Nomor 1);

8. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 4 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan yang menjadi Kewenangan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011 Nomor 20);

9. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Tanah Bumbu 2006-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011 Nomor 16);

10. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 19 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 Nomor 19);

11. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 Nomor 17);

12. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 33 Tahun 2016 tentang Pengesahan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021(Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 Nomor 33).

13. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 19 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

14. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 13Tahun 2017tentang Tugas, Fungsi, Uraian tugas dan tata Kerja unusur-unsur organisasi Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan;

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERUMAHAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN TENTANG PENETAPAN RENCANA KERJA DINAS PERUMAHAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN KABUPATEN TANAH BUMBU TAHUN RENCANA 2019.

KESATU : Rencana Kerja Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan yang selanjutnya disebut Renja-Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan adalah dokumen perencanaan Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan untuk periode satu (1) tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat

KEDUA : Rencana Kerja Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun Rencana 2019 sebagaimana dimaksud dalam Diktum KESATU berisi: Bab I Pendahuluan Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu Bab III Tujuan, Sasaran,Rencana Kerja dan Pendanaan Bab IV Penutup.

KETIGA : Rencana Kerja Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan Tahun Rencana 2019

adalah sebagaimana dinyatakan dalam lampiran yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Keputusan ini

KEENAM : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila dikemudian

hari terdapat kekeliruan dalam penetapan ini akan diperbaiki sebagaimana mestinya. Di tetapkan di : Batulicin Pada tanggal : 2018 Plt, KEPALA DINAS H. MUHAMMAD NOOR, S.Pd., MM Pembina TK. I Nip. 19620813 198201 1 008

Tembusan disampaikan kepada yth : 1. Bupati Tanah Bumbu 2. Kepala Bappeda Kab. Tanah Bumbu 3. Pertinggal.

[TYPE THE DOCUMENT TITLE] [Pick the

date]

i

Lampiran : Keputusan Kepala Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu Nomor : Tanggal :

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan karunianya sehingga Rencana Kerja

(Renja) Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan Tahun 2019 ini dapat diselesaikan menjadi

Dokumen Perencanaan tahunan SKPD yang merupakan rencana kerja yang memuat program dan

kegiatan dan akan dilaksanakan oleh SKPD untuk mencapai sasaran pembangunan dalam bentuk

kerangka regulasi dan kerangka anggaran. Rencana kerja (Renja) ini merupakan dokumen perencanaan

yang wajib disusun SKPD guna mendukung kelangsungan tugas pokok dan fungsi sehari-hari. Dimana

penyusunan Rencana Kerja (Renja) SKPD ini merupakan wujud nyata dari pelaksanaan amanat Undang-

undang Nomor 25 tahun 2004 tentang system Perencanaan pembangunan Nasional, dimana dengan

melaksanakan fungsi penyusunan dokumen berarti SKPD telah menjalankan tugas mereka sebagai

perpanjangan tangan pemerintah daerah yang menjalankan fungsi otonomnya berdasarkan Undang-

undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu merupakan SKPD

teknis dari Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu yang terlebih dahulu wajib menyusun Rencana Kerja

(Renja) SKPD nya sebelum pelaksanaan anggaran dimulai, dimana dokumen ini biasa disebut dengan

Renja Tahunan SKPD yang berguna untuk menjamin pelaksanaan kegiatan SKPD selama satu tahun

anggaran yaitu tahun 2019.

Kami menyadari bahwa apa yang kami tuangkan dalan Dokumen ini masih banyak kekurangan

dan jauh dari kesempurnaan, sehingga kritik, saran dan masukan yang sifatnya membangun dan dapat

menjadi perbaikan atas isi dokumen ini akan sangat kami harapkan dan akan kami terima dengan tangan

terbuka. Akhir kata, semoga dokumen yang sederhana ini dapat berguna dan bermanfaat untuk

menghantarkan kita agar dapat melayani masyarakat sesuai dengan kebutuhan daerah, serta

menambah pengetahuan dan pandangan yang baik bagi semua pihak. dan taklupa pula ucapan

terimakasih kami haturkan kepada semua pihak yang telah membantu baik langsung maupun tidak

langsung dalam penyusunan dokumen ini.

Batulicin, 2018

Plt, KEPALA DINAS,

H. MUHAMMAD NOOR, S.Pd., MM Pembina TK. I Nip. 19620813 198201 1 008

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ..................................................................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................................................................. ii

DAFTAR TABEL .......................................................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ...................................................................................................... 1

1.2 Landasan Hukum .................................................................................................. 2

1.3 Maksud dan Tujuan ............................................................................................... 3

1.4 Sistematika Penulisan ........................................................................................... 4

BAB II HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Sebelumnya dan ....................................... 5

Capaian Renstra SKPD

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ........................................................................ 13

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas ............................................................. 14

dan Fungsi SKPD

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ......................................................... 18

2.5 Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat ……………………….. 23

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAEARAH

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional .............................................................. 41

3.2 Tujuan Dan Sasaran Renja SKPD ....................................................................... 41

3.3 Program dan Kegiatan .......................................................................................... 42

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

BAB V PENUTUP ........................................................................................................................ 54

LAMPIRAN

iii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1.1 Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja ……………………… 4

Tabel 2.1.2 Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja ……………………….……… 5

Tabel 2.1.3 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja

dan Pencapaian Renstra ……………………………………………………….….…….… 6

Tabel 2.2. Pencapaian kinerja pelayanan SKPD …………………………………………..………… 12

Tabel 2.4. Review terhadap rancangan awal RKPD tahun 2019 …………………………………… 17

Tabel 2.5. Usulan Program dan Kegiatan dari para pemangku kepentingan tahun 2019 ……….. 28

Tabel 3.3. Rumusan rencana program dan kegiatan tahun 2019 dan prakiraan maju 2020 ……. 35


date]

Rencana Kerja Tahun 2019 Disperkimtan Page 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Renja atau Rencana Kerja merupakan Dokumen Perencanaan tahunan SKPD yang disusun untuk

Pedoman dalam tugas dan fungsi SKPD guna menjamin keselarasan anatara Perencanaan,

Penganggaran, Pelaksanaan juga sebagai bahan Pengawasan dan Evaluasi Kinerja tahunan dengan

berpedoman dengan Renstra SKPD dan mengacu pada rancangan awal RKPD , Alur penyusunan Renja

dimulai dengan persiapan penyusunan Renja SKPD dengan mengevaluasi Renja tahun lalu,

mengumpulkan data dan informasi. Menganalisa isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD

juga didasarkan kepada penelaahan usulan kegiatan masyarakat sehingga dalam pencapaian

pembangunan nantinya dilakukan secara bersama-sama antara Pemerintah Daerah, DPRD, dan

kelompok-kelompok masyarakat.

Rencana Kerja atau Renja Tahun 2019 ini merupakan penjabaran rencana SKPD di tahun keempat

perencanaan RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu. Beranjak dari hal tersebut diatas, maka perencanaan

pembangunan yang disusun oleh Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan baik dilihat dari sisi

manajemen maupun sebagai sebuah kebijakan merupakan instrumen pembangunan yang sangat penting

yang didalamnya terkandung tujuan dan sasaran bersama yang ingin dicapai secara bersama-sama pula.

Perencanaan pembangunan yang baik tentunya akan menghasilkan capaian pembangunan yang baik

pula, serta diharapkan akan dapat memberikan manfaat dan dampak yang jauh lebih baik pula sehingga

Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu sebagai unsur pelaksana

Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu dibidang pengeloaan perumahan, permukiman dan pertanahan

dengan sendirinya menjalankan tugas dan tanggung jawab yang dilimpahkan Kepala Daerah sesuai

dengan tugas pokok dan fungsinya hal ini dimaksudkan agar proses pembangunan pada bidang tersebut

dapat berjalan dengan baik, tersusun secara sistematis dan sinergis sehingga selaras dan mengarah pada

pencapaian visi dan misi Pemerintah Daerah yang dituangkan lebih sempit kedalam Tujuan dan Sasaran

SKPD yang ditetapkan melalui Rencana Strategis atau Renstra SKPD .

Agar upaya untuk mensyuksekan pembangunan ini dapat berjalan sesuai rencana, kedepan Dinas

Perumahan Permukiman dan Pertanahan berupaya untuk dapat lebih mampu dan dapat menterjemahkan

setiap kegiatan-kegiatan kami kedalam berbagai bentuk kebijakan, program dan kegiatan pembangunan

yang mengarah pada pencapaian visi dan misi Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah dengan

menselaraskan Renja K/L maupun Renja Propinsi hal ini dimaksudkan agar perencanaan yang dibuat

berdampak positif bagi seluruh lapisan masyarakat khususnya masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu.

Untuk tercapaianya Pembangunan Nasional .

selanjutnya bahan renja ini akan dijadikan acuan dalam penyusunan RKA untuk tahun Anggaran

2019 untuk dilakukan Asistensi Anggaran bersama Tim Anggaran Daerah (TAPD) .

Rancangan Rencana Kerja Tahun 2019 Disperkimtan Page 2

.

1.2 LANDASAN HUKUM

Landasan hukum dalam Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Perumahan, Permukiman

dan Pertanahan TA. 2019 ini adalah sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Tanah Bumbu dan

Kabupaten Balangan di Propinsi Kalimantan Selatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2003 Nomor 22, Tambahan LembaranNegara Republik Indonesia Nomor 4265);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN)

Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104,Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4421);

3. Undang-Undang Nomor 01Tahun 2011 tentang Perumahan dan Kawasan Pemukiman (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5188);

4. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor

58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan Dan PenerapanStandar

Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis

Penyusunan Dan PenetapanStandar Pelayanan Minimal

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 tentang tentang tata cara

perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah, tata cara evaluasi rancangan

peraturan daerah tentang rencana pembangunan jangka panjang daerah dan rencana pembangunan

jangka menengah daerah, serta tata cara perubahan rencana pembangunan jangka panjang daerah,

rencana pembangunan jangka menengah daerah, dan rencana kerja pemerintah daerah;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2006-2025;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021;

11. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 19 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah;

12. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 13Tahun 2017tentang Tugas, Fungsi, Uraian tugas dan tata

Kerja unusur-unsur organisasi Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan;


1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

A. Maksud

Adapun maksud disusunnya Rencana Kerja (Renja) ini merupakan Dokumen Perencanaan

tahunan SKPD yang disusun dari Penjabaran Tahunan Renstra SKPD dan dipakai sebagai

komitmen dan konsistensi dalam Penetapan Program dan Kegiatan untuk satu tahun kedepan

B. Tujuan

Sedangkan tujuan dari Penyusan Renja ini adalah sebagai berikut:

1. Untuk mencapai Tujuan dan Sasaran SKPD untuk mewujudkan visi dan misi Kepala Daerah

sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya;

2. Sebagai instrument dalam mengukur akuntabilitas kinerja Dinas Perumahan, permukiman dan

Pertanahan selama 1 (satu) tahun;

3. Memberikan gambaran tentang kondisi SKPD dan kondisi yang ingin dicapai tahun mendatang

dalam menjalankan tugas dan fungsinya;

4. Efesiensi / efektifitas dalam Penyusunan Anggaran;

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika ini berisikan susunan garis besar dokumen dan gambaran pokok bahasan dari

Rancangan Awal Renja ini yang terdiri dari 4 (empat) bab yaitu sebagai berikut:

KATA PEGANTAR

DAFTAR ISI

DAFTAR TABEL

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang;

1.2 Landasan Hukum;

1.3 Maksud dan Tujuan:

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD;

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD;

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD;

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD;

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN DAN SASARAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.3. Program dan Kegiatan

3.4. Pendanaan

BAB IV PENUTUP


date]


BAB II

HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah

Review Pelaksanaan Renja tahun (tahun n-2) atau tahun 2017 merupakan tahun pertama

pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan sehubungan dengan

Nomenklatur SKPD baru walaupun demikian Program dan kegiatan yang dilaksanakan dapat mencapai

target sesuai dengan penetapan dengan mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan SKPD dan/atau

realisasi APBD SKPD sebagai berikut :

A. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja

Pada tahun 2017 (tahun n-2) semua kegiatan dapat terpenuhi sesuai dengan indikator

kinerjanya, sehingga tidak ada kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja yang ditentukan.

B. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja

Sedangkan keluaran atau hasil yang direncanakan dan telah memenuhi target kinerja

SKPD pada tahun 2017 (tahun n-2) adalah sebagai berikut:

Tabel 2. 1.1

Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja

Indikator Target

Realisasi %

Tase Sblm Perubahan

Stlh Perubahan

1 2 3 4 5

1. Bidang Perumahan

1.1 - Jumlah Draf Perda yang dibuat dan tersedianya database perumahan

1 buah 1 buah 1 buah 100,00%

1.2 - Jumlah PSU yang dibangun 250 Meter 2 paket 2 paket 100,00%

2. Bidang Kawasan Permukiman

2.1 - Laporan koordinasi dan pengawasan perumahan dan permukiman

210 OH 1 laporan 1 Laporan 100 ,00%

2.2 - Cakupan lingkungan permukiman yang tertata

0 1,10% 0,90% 81,82%

2.3 - Luas RTH yang tertata dipermukiman dan perumahan

241,82 ha

96,78 ha

94,59 ha 97,74%

2.4 - Jumlah titik lampu PJU yang terpasang

50 titik

257 titik

237 titik 92,22%

2.5 - Jumlah lampu penerangan jalan yang terpelihara

500 Titik 300 titik 290 titik 96,67%

3. Bidang Pertanahan

3.1 - Jumlah kasus yang ditangani 20 Kasus 10 kasus 10 Kasus 100,00%


C. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja.

Sedangkan keluaran atau hasil yang direncanakan dan telah melebihi target kinerja SKPD

pada tahun 2017 (tahun n-2) adalah sebagai berikut:

Tabel 2. 1.2

Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja

Indikator

Target

Realisasi %

Tase Sblm Perubahan

Stlh Perubahan

1 2 3 4 5

Bidang Pertanahan

1. - Luas tanah yang dibebaskan 115.000 M² 115.000 M² 189.354M² 164,66%

A. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja

program/kegiatan.

*) Faktor penyebab terpenuhinya target kinerja

Perencanaan yang baik dan terorganisir dengan jelas dalam penyusunan rencana kinerja

dan aktualisasinya akan dapat membatu SKPD dalam mencapai tujuan, sehingga koordinasi

dan pemahaman serta implementasi tugas sangat dibutuhkan guna keseimbangan dalam

pelaksanaan program/kegiatan yang disusun tersebut agar tercipta relevansi antara program

dan anggaran yang tersedia.

*) Faktor penyebab melebihinya target kinerja

Faktor penyebab melebihinya terget kinerja dikarenakan adanya pengadaan tanah yang

mengalami perubahan luasan pada satuan paket yang direncanakan.

B. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program renstra SKPD

Pelaksanaan program dan kegiatan SKPD Dinas Perumahan Permukiman dan

Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu merupakan implikasi yang timbul dari aktualisasi program dan

kegiatan terhadap target capaian program dan kegiatan Renstra SKPD, dimana adanya peningkatan

dedikasi sumber daya manusia dalam melaksanakan program dan kegiatan dimaksud yang

tercantum dalam rencana strategis Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan Kabupaten

Tanah Bumbu Tahun 2016-2020.

C. Kebijakan /tindakan perencanaan penganggaran yang perlu diambil.

Adapun kebijakan/tindakan yang diambil dalam perencanaan dan penganggaran untuk

pelaksanaan rencana program dan kegiatan adalah dengan mengadakan pendekatan dan

penyesuaian anggaran terhadap pelaksanaan program dan kegiatan tersebut dengan didukung oleh

pemberian argumentasi dan pemahaman-pemahaman serta gambaran terkait program dan kegiatan

SKPD, sehingga nantinya dapat diterima umum dan dapat dianggarkan untuk pelaksanaan program

dan kegiatan yang mengarah pada pengembangan pelayanan masyarakat.


Tabel 2.1.3

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan

Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2018

Nama Perangkat Daerah : Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan

No Kode

Rekening

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan

Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(outcome)/ Kegiatan (output)

Target Renstra SKPD pada Tahun

2020 (Akhir Periode Renstra SKPD)

Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai

dengan Renja SKPD Tahun 2017

(n-2)

Target kinerja dan anggaran berjalan

tahun 2018 (tahun n-1) yang dievaluasi

Realisasi Capaian Kinerja dan

Anggaran Renja SKPD yang

dievaluasi (2018) (isikan target DPA

2018)

Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi

Anggaran Renja

Tahun 2018 (%)

Realisasi Kinerja dan Anggaran

Renstra SKPD s/d Tahun 2017(Akhir

Tahun Pelaksanaan Renja SKPD Tahun

2018)

Tingkat Capaian Kinerja dan

Realisasi Anggaran

Renstra SKPD s/d tahun 2018 (%)

Unit SKPD Penanggung

jawab

Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7x100% 10 = 6 + 8 15=14/5 x100%

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

1.04.1.04.01.01

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Tingkat Ketersediaan

layanan administrasi perkantoran (%)

92,42

21.217.032.482

100

26.293.751.500

100

12.243.629.448

1.04.1.04.01.01.02

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Terbayarnya Rekening Kantor (bulan)

60

51.559.959.625

12

7.326.900.

855 12

9.939.275.

000

12

8.308.791.

559

100,00%

83,60% 24,00

15.635.692.414

40,00%

30,33%

1.04.1.04.01.01.06

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara (unit)

151

4.411.457.

500

66

2.173.901.

282 16

377.950.0

00

16

277.843.9

50

100,00%

73,51% 82,00

2.451.745.232

54,30%

55,58%

1.04.1.04.01.01.07

Penyediaan jasa administrasi keuangan

Tersedianya jasa administrasi keuangan (bulan)

60

1.379.134.

500

12

250.206.0

00 12

259.590.0

00

12

251.490.0

00

100,00%

96,88% 24,00

501.696.000

40,00%

36,38%

1.04.1.04.01.01.08

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Tersedianya alat dan bahan kebersihan kantor (bulan)

60

42.473.75

0

12

8.365.000

12

4.200.000

12

4.200.000 100,00

% 100,00% 24,00

12.565.00

0

40,00%

29,58%

1.04.1.04.01.01.09

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Jumlah peralatan kerja yang diperbaiki (unit)

208

176.500.0

00

25

10.145.00

0 45

20.100.00

0

45

20.100.00

0

100,00%

100,00% 70,00

30.245.000

33,65%

17,14%

1.04.1.04.01.01.10

Penyediaan alat tulis kantor

Tersedianya alat tulis kantor (bulan)

60

408.034.5

00

12

81.910.40

0 12

39.278.50

0

12

39.241.00

0

100,00%

99,90% 24,00

121.151.400

40,00%

29,69%

1.04.1.04.01.01.11

Penyediaan

barang cetakan dan penggandaan

Tersedianya

barang cetakan dan penggandaan (bulan)

60

255.902.0

00

12

34.445.50

0 12

39.120.00

0

12

39.120.00

0

100,00%

100,00% 24,00

73.565.500

40,00%

28,75%

1.04.1.04.01.01.12

Penyediaan

komponen instalasi

Tersedianya komponen listrik kantor (bulan)

48

39.770.02

5

-

-

12

16.410.000

12

16.367.00

0

100,00%

99,74% 12,00

16.367.000

25,00%

41,15%

Tidak Ada()


No Kode

Rekening

Urusan/Bidang

Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome)/

Kegiatan (output)

Target Renstra

SKPD pada Tahun 2020 (Akhir Periode

Renstra SKPD)

Realisasi Capaian Kinerja Renstra

SKPD sampai dengan Renja

SKPD Tahun 2017 (n-2)

Target kinerja dan

anggaran berjalan tahun 2018 (tahun

n-1) yang dievaluasi




2018)

Tingkat Capaian

Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja Tahun 2018 (%)




2018)

Tingkat Capaian

Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d

tahun 2018 (%)


jawab Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7x100% 10 = 6 + 8 15=14/5 x100%


listrik/penerangan bangunan kantor

1.04.1.04.01.01.13

Penyediaan peralatan dan perlengkapan

kantor

Jumlah peralatan dan perlengkapan

kantor (unit)

278

2.651.018.

625

52

420.555.0

00

53

97.100.00

0

52

86.800.00

0

98,11% 89,39% 104,0

0

507.355.0

00

37,41%

19,14%

Tidak Ada()

1.04.1.04.01.01.15

Penyediaan bahan bacaan

dan peraturan perundang-undangan

Terbayarnya

rekening kantor (bulan)

48

36.604.650

-

-

12

4.260.000

12

2.670.000 100,00

% 62,68% 12,00

2.670.000

25,00%

7,29%

Tidak Ada(Belum

adanya kerja sama dengan salah satu media )

1.04.1.04.01.01.18

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar

daerah (ok)

350

3.315.512.

500

74

428.825.9

45 69

156.000.0

00

23

147.325.9

39 33,33% 94,44% 97,00

576.151.8

84

27,71%

17,38%

Tidak Ada()

1.04.1.04.01.01.19

Penyediaan Jasa Non PNS

Terbayarnya jasa tenaga non PNS (OB)

1.326

39.307.29

4.000

406

10.341.67

7.500 139

3.152.675.

000

1.598

2.929.680.

000

1149,62%

92,93% 2003,

97

13.271.35

7.500

151,13%

33,76% Tidak Ada()

1.04.1.04.01.01.22

Rapat-rapat koordinasi ke dalam daerah *)

Terlaksananya rapat koordinasi dalam daerah (ok)

5.361

696.750.0

00

934

140.100.0

00 1195

126.300.0

00

799

120.000.0

00 66,86% 95,01%

1733,00

260.100.0

00

32,33%

37,33%

Tidak Ada()

14.232.258.500

Rata-Rata Capaian Kinerja (%)

331,47%

86,03%

Predikat kinerja Sangat Tinggi

Tinggi

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

1.04.1.04.01.15

Program Pengembangan Perumahan

Cakupan ketersedian rumah layak

huni (%)

0,00

- 10,08

2.277.850.

000

-

399.500.0

00

1.04.1.04.

01.15.01

Penetapan kebijakan, strategi, dan

program perumahan

Jumlah perda

yang dibuat (buah)

1

55.400.000

-

- 1

3.600.000

-

1.350.000 0,00% 37,50% 0,00

1.350.000

0,00

% 2,44%

Tidak Ada(Dianggarkan Bagian

Hukum (untuk penyusunan naskah


No Kode

Rekening

Urusan/Bidang


Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome)/

Kegiatan (output)

Target Renstra


Renstra SKPD)




Target kinerja dan






2018)

Tingkat Capaian





2018)

Tingkat Capaian


tahun 2018 (%)


jawab Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7x100% 10 = 6 + 8 15=14/5 x100%


akademik))

1.04.1.04.01.15.07

Pembangunan

sarana dan prasarana rumah sederhana sehat

Peningkatan jalan

perumahan (meter)

14

3.536.383.500

-

-

250

399.000.000

250

398.150.000

100,00%

99,79% 250,0

0

398.150.000

1785,71%

11,26%

Tidak Ada()

402.600.000


99,11% 99,23%


Sangat Tinggi

1.04.1.04.01.16

Program Lingkungan

Sehat Perumahan

Persentase berkurangnya

luasan permukiman kumuh di perkotaan (%)

-

- 4,82

934.800.0

00

10

713.821.7

00

1.04.1.04.

01.16.01

Koordinasi pengawasan dan pengendalian pelaksanaan

kebijakan tentang pembangunan perumahan

Koordinasi pengawasan

perumahan (oh)

4

401.086.7

00

-

- 210

105.586.7

00

210

99.886.70

0

100,00

% 94,60%

210,0

0

99.886.70

0

5250,

00% 24,90%

Tidak Ada(masih dalam proses)

1.04.01.8

Pengembangan dan pembangunan sarana dan

prasarana permukiman *)

Cakupan lingkungan permukiman yang

tertata (%)

10.71

4

8.094.171.

000

-

-

1,1

619.821.000

1

613.935.0

00 90,91% 99,05% 1,00

613.935.0

00

0,01%

7,58%

Tidak Ada()

725.407.7

00


92,23% 98,40%


Sangat Tinggi

Pertanahan

2.04.1.04.

01.17

Program Penyelesaian

konflik-konflik

Presentase kasus yang

ditangani (%)

0,00

- 32

151.050.0

00

-

115.640.0

00


No Kode

Rekening

Urusan/Bidang


Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome)/

Kegiatan (output)

Target Renstra


Renstra SKPD)




Target kinerja dan






2018)

Tingkat Capaian





2018)

Tingkat Capaian


tahun 2018 (%)


jawab Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7x100% 10 = 6 + 8 15=14/5 x100%


pertanahan

2.04.1.04.01.17.03

Penyelesaian konflik-konflik pertanahan

Jumlah kasus yang ditangani (kasus)

20

326.050.0

00

-

-

20

163.550.000

6

115.640.0

00 30,00% 70,71% 6,00

115.640.0

00

30,00%

35,47%

163.550.000


30,00% 70,71%

Predikat kinerja Sangat

Rendah Sedang

2.04.1.04.01.19

Program Pengadaan Tanah

persentase tanah pemerintah daerah (%)

0,00

- 31,48

23.375.80

0.000

-

14.735.67

1.825

2.04.1.04.01.19.01

Pengadaan Tanah Untuk Kepentingan Umum

Luas pengadaan tanah (M2)

115.0

00

20.138.08

4.000

-

-

115000

20.138.08

4.000

44.83

9

14.735.67

1.825 38,99% 73,17%

44839,00

14.735.67

1.825

38,99%

73,17%

Tidak Ada()

20.138.084.000


38,99% 73,17%

Predikat kinerja Sangat

Rendah Sedang

Lingkungan Hidup

2.05.1.04.01.24

Program Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)

Luas taman/ pertamanan yang dikelola (%)

91

18.051.09

3.500 38,48

16.819.70

0.000

-

4.004.681.

800

Jumlah titik PJU

yang terpasang (titik)

- 0

-

2.05.1.04.01.24.05

Penataan RTH Jumlah RTH yang tertata (ha)

1.632

11.730.95

5.000

93

1.908.179.

500

241,82

2.017.500.

000

242

1.978.116.

800

100,00%

98,05% 334,8

2

3.886.296.

300

20,52%

33,13% Tidak Ada()

2.05.1.04.01.24.11

Pemasangan

Lampu Penerangan Jalan*)

Jumlah materisasi PJU yang terpasang (titik )

1.540

23.526.34

1.000

852

14.772.84

4.000 50

1.481.180.

000

50

1.424.760.

000

100,00%

96,19% 902,0

0

16.197.60

4.000

58,57%

68,85%

Tidak Ada()

2.05.1.04. Pemeliharaan Jumlah lampu 500 11,80% 95,61% 1359, 27,73 28,99% Tidak Ada()


No Kode

Rekening

Urusan/Bidang


Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome)/

Kegiatan (output)

Target Renstra


Renstra SKPD)




Target kinerja dan






2018)

Tingkat Capaian





2018)

Tingkat Capaian


tahun 2018 (%)


jawab Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7x100% 10 = 6 + 8 15=14/5 x100%


01.24.12 Lampu Penerangan Jalan*)

penerangan jalan yang terpelihara (titik)

4.900 6.800.964.125

1.300 1.370.070.000

629.425.000

59 601.805.000

00 1.971.875.000

%

4.128.105.000


86,55% 97,01%

Predikat kinerja Tinggi Sangat

Tinggi

Total Rp Realisasi 32.212.

944.773,00

39.790.005.200

Total Rata-Rata Capaian Kinerja (%)

150,08%

80,96%


Tinggi


2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu melaksanakan

sebagian kewenangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu sebagai daerah otonomi dalam

rangka pelaksanaan tugas desentralisasi Daerah sesuai dengan Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor

13 Tahun 2017 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas dan Tata Kerja Unsur-Unsur Organisasi,

untuk Capaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan

dalam NSPK dan SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008

adalah sebagai berikut :


Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan

Kabupaten Tanah Bumbu

No Indikator SPM/Standar

Nasional IKK

Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis Tahun

2017 Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

1 Rasio rumah layak huni √ 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 Target Akhir tahun

2 Rasio permukiman layak huni

3 Cakupan ketersediaan rumah layak huni

√ 74.23% 73.98% 73.79% 73.69% 74.23% 73.98% 73.79% 73.69% Target Akhir tahun

4 Cakupan layanan rumah layak huni yang terjangkau

√ 78.08% 78.65% 79.13% 79.49% 78.08% 78.63% 78.87% 79.17% Target Akhir tahun

5 Persentase pemukiman yang tertata

6 Persentase lingkungan pemukiman kumuh

4.82% 4.70% 4.66% 4.62% 4.73% 4.70% 4.60% 4.21%

7 Persentase luasan permukiman kumuh di kawasan perkotaan

2.57% 3.18% 3.99% 4.80% 2.57% 3.18% 3.99% 4.80%

8 Proporsi rumah tangga kumuh perkotaan

9 Cakupan Lingkungan Yang Sehat dan Aman yang didukung dengan PSU

15.45% 17.27% 19.09% 20.91% 15.45% 17.27% 19.09% 20.91%

10 Rasio tempat pemakaman umum per satuan penduduk

11 Persentase luas lahan bersertifikat

12 Penyelesaian kasus tanah Negara


2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS PERUMAHAN, PERMUKIMAN

DAN PERTANAHAN

A. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Perumahan,

Permukiman dan Pertanahan.

Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi

adalah :

1. Belum optimalnya SDM yang menangani standar kebutuhan dari unit kerja SKPD;

2. Masih terbatasnya sarana dan prasarana penunjang kegiatan;

3. Tupoksi yang masih tumpang tindih;

4. Keterbatasan Data

B. Dampak terhadap pencapaian visi dan misi Kepala Daerah terhadap capaian program

nasional/internasional

1. Rasa memiliki dan ikut bertanggung jawab terhadap kemajuan daerahnya melalui proses

pembangunan yang berkelanjutan akan sulit diciptakan;

2. Jaminan kemudahan sebagai bentuk menciptakan kepercayaan timbal balik pemerintah dan

masyarakat belum terlaksana secara optimal.

C. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan Dinas Perumahan, Permukiman dan

Pertanahan

1. Tantangan

Adapun faktor-faktor lingkungan yang dapat mengancam eksistensi dan kelancaran

tugas dan fungsi Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan yaitu:

a. SDM Aparatur tentang standar kebutuhan dari unit kerja SKPD;

b. Kurangnya sarana dan prasarana pendukung operional dan minimnya dana

pembangunan serta pemeliharaan;

c. Belum adanya peraturan daerah yang mengatur tentang penyelenggaraan perumahan;

d. Belum optimalnya bukti kepemilikan tanah aset Pemerintah Kabupaten;

2. Peluang

Sedangkan peluang yang mungkin dapat dimanfaatkan Dinas Perumahan,

Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu dapat diidetifikasikan sebagai berikut:

a. Terbukanya kesempatan mengikuti pendidikan formal dan informal untuk meningkatkan

kualitas SDM Aparatur;

b. Banyaknya sumber daya manusia atau tenaga yang mendukung pekerjaan;

c. Tingginya Kebutuhan tanah untuk kepentingan pembangunan Daerah;

d. Tersedianya bantuan program pembangunan melalui pemerintah pusat.


D. Isu, program dan kegiatan strategis diprioritaskan

Beberapa isu strategis pembangunan dan pengembangan dibidang Perumahan,

Permukiman dan Pertanahan yang terangkat berdasarkan kondisi faktual dilapangan, inventarisasi

permasalahan-permasalahan kunci, evaluasi capaian kinerja dalam jangka waktu 5 (lima) tahun

terakhir dan memperhatikan RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu 2016-2020, maka isu strategis Dinas

Perumahan, Permukiman dan Pertanahan untuk 5 (lima) tahun kedepan adalah:

1. Masih banyaknya Rumah tidak layak huni;

2. Kurang tersedianya rumah untuk masyarakat berpenghasilan rendah;

3. Kurangnya Keindahan kota dan aspek kesehatan masyarakat;

4. Kurangnya sarana dan prasarana permukiman yang berkualitas;

5. Terbatasnya sarana air bersih dan sarana pengelolaan air limbah

6. Ketersediaan lahan untuk pembangunan untuk kepentingan umum

Sedangkan beberapa hal yang pokok dan menjadi program serta kegiatan prioritas SKPD

adalah sebagai berikut:

Bidang Perumahan

1. Program Pengembangan Perumahan

- Penetapan kebijakan, strategi dan program perumahan

- Pembangunan Perumahan masyarakat kurang mampu

- Pembangunan sarana dan prasarana rumah sederhana sehat

- Pengawasan dan Pengendalian Perumahan

2. Program perbaikan perumahan akibat bencana alam/social

- Rehabilitasi rumah akibat bencana alam

- Penyediaan rumah bagi masyarakat yang terkena relokasi Program Pemerintah

Bidang kawasan Permukiman

1. Program Pengembangan lingkungan sehat permukiman

- Peningkatan Sarana Air Bersih dan Sanitasi Dasar permukiman

- Peningkatan Jalan Lingkungan Permukiman

- Pembangunan Saluran Drainase /Gorong-gorong

- Pembangunan Sarana dan Prasarana RTP (Ruang Terbuka Publik)

- Pemasangan Lampu PJU Permukiman

- Pemeliharaan Lampu PJU Permukiman

2. Program Peningkatan kualitas Kawasan Kumuh Perkotaan

- Peningkatan Sarana Air Bersih, Sanitasi Dasar dan Pengelolaan sarana air limbah

- Peningkatan Jalan Lingkungan Permukiman kumuh

- Pembangunan Saluran Drainase /Gorong-gorong kumuh

- Penyediaan sarana bangunan gedung


3. Program Pengelolaan areal pemakaman

- Pembangunan sarana dan prasarana pemakaman

Bidang Pertanahan

1. Program Penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah

- Penyuluhan hukum pertanahan

- Pendaftaran Tanah Aset Milik Pemerintah Daerah

- Penataan Tanah Aset Pemerintah Daerah

2. Program penyelesaian konflik-konflik pertanahan

- Penanganan konflik dan sengketa pertanahan

3. Program Pengadaan tanah

- Pengadaan tanah untuk kepentingan umum


2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD

Review dengan cara Perbandingan Dokumen Rancangan Awal RKPD dengan Penyusunan

rancangan rencana kerja SKPD merupakan hal yang wajib diperhatikan untuk tercapaianya Visi dan Misi

Daerah dimana dalam penetapan Program dan Kegiatan pada rencana kerja SKPD selaras dengan

program dan kegiatan yang ada pada RKPD tahun bersangkutan.

Review terhadap rancangan awal RKPD untuk Rencana Kerja tahun 2019 Dinas Perumahan

Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu tidak terdapat perubahan :dengan rancangan

awal RKPD berikut tabel review dibawah ini :


Tabel 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2019

Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisa Kebutuhan

Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp)

Program/Kegiatan

Lokasi Indikator Kinerja

Target Capaian

Kebutuhan Dana (Rp)

Catatan Penting

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1 Program Pengembangan Perumahan


Persentase Terbangunnya Rumah Layak Huni

50.00% 3,162,235,000




50.00% 3,162,235,000

Penetapan kebijakan, strategi dan program perumahan


Tersedianya Dokumen/Kajian Pengelolaan Perumahan

3 Dokumen

160,800,000

Penetapan kebijakan, strategi dan program perumahan


Tersedianya Dokumen/Kajian Pengelolaan Perumahan

3 Dokumen

160,800,000

Pembangunan Perumahan masyarakat kurang mampu


Jumlah rumah yang direhabilitasi

35 unit 1,575,000,000




35 unit 1,575,000,000

Pembangunan sarana dan prasarana rumah sederhana sehat


Jumlah PSU yang dibangun

4 unit 1,042,635,000

Pembangunan sarana dan prasarana rumah sederhana sehat



4 unit 1,042,635,000

Pengawasan dan Pengendalian Perumahan


Terlaksananya pengawasan dan Pengendalian Perumahan

3 Laporan 383,800,000

Pengawasan dan Pengendalian Perumahan



3 Laporan

383,800,000


No



Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp)

Program/Kegiatan


Target Capaian

Kebutuhan Dana (Rp)

Catatan Penting

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

2 Program perbaikan perumahan akibat bencana alam/sosial


Persentase rumah yang direkonstruksi

100.00% 2,282,350,000

Program perbaikan perumahan akibat bencana alam/sosial



100.00% 2,282,350,000

Rehabilitasi rumah akibat bencana alam


Jumlah rumah yang direhab

20 unit 775,350,000

Rehabilitasi rumah akibat bencana alam



20 unit 775,350,000

penyediaan rumah bagi masyarakat yang terkena relokasi Program Pemerintah


Jumlah rumah masyarakat yang dibangun akibat relokasi

10 unit 1,507,000,000

penyediaan rumah bagi masyarakat yang terkena relokasi Program Pemerintah



10 unit 1,507,000,000

3 Program Pengembangan lingkungan sehat permukiman


Persentase kawasan permukiman yang tertata

16.33% 11,450,000,00

0

Program Pengembangan lingkungan sehat permukiman



16.33% 11,450,000,000

Peningkatan Sarana Air Bersih dan Sanitasi Dasar permukiman


Jumlah Rumah Tangga yang mendapatkan sarana air bersih dan Sanitasi

76 Rumah Tangga

500,000,000

Peningkatan Sarana Air Bersih dan Sanitasi Dasar permukiman


Terpenuhinya Air Bersih dan Sanitasi Dasar permukiman

76 Rumah Tangga

500,000,000


No



Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp)

Program/Kegiatan


Target Capaian

Kebutuhan Dana (Rp)

Catatan Penting

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Dasar

Peningkatan Jalan Lingkungan Permukiman


Panjang jalan lingkungan permukiman yang ditingkatkan

1500 Meter

3,000,000,000

Peningkatan Jalan Lingkungan Permukiman


Panjang jalan lingkungan permukiman yang ditingkatkan

1500 Meter

3,000,000,000

Pembangunan Saluran Drainase /Gorong-gorong Permukiman


Panjang Saluran Drainase yang terbangun dan terpelihara

2200 Meter

2,500,000,000

Pembangunan Saluran Drainase /Gorong-gorong Permukiman



2200 Meter

2,500,000,000

Pembangunan RTP (Ruang Terbuka Publik) Permukiman


Terbangunannya RTP Permukiman

3 titik 750,000,000

Pembangunan RTP (Ruang Terbuka Publik) Permukiman


Terbangunannya RTP Permukiman

3 titik 750,000,000

Pemasangan Lampu PJU Permukiman


Jumlah Titik Lampu PJU Permukiman yang terpasang

300 titik 3,000,000,000




300 titik 3,000,000,000

Pemeliharaan Lampu PJU Permukiman


Jumlah Titik Lampu PJU permukiman yang terpelihara

2033 titik 1,700,000,000

Pemeliharaan Lampu PJU Permukiman


Jumlah Titik Lampu PJU permukiman yang terpelihara

2033 titik 1,700,000,000


No



Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp)

Program/Kegiatan


Target Capaian

Kebutuhan Dana (Rp)

Catatan Penting

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

4 Program Peningkatan kualitas Kawasan Kumuh Perkotaan


Persentase lingkungan permukiman kumuh perkotaan

4.61% 10,100,000,00

0

Program Peningkatan kualitas Kawasan Kumuh Perkotaan


Persentase lingkungan permukiman kumuh perkotaan

4.61% 10,100,000,000

Peningkatan Sarana Air Bersih, Sanitasi Dasar dan Pengelolaan sarana air limbah


Jumlah sambungan air bersih dan limbah permukiman kumuh yang terbangun

196 KK 2,250,000,000

Peningkatan Sarana Air Bersih, Sanitasi Dasar dan Pengelolaan sarana air limbah



196 KK 2,250,000,000

Peningkatan Jalan Lingkungan Permukiman kumuh


Panjang jalan permukiman kumuh yang ditingkatkan

1500 Meter

3,000,000,000

Peningkatan Jalan Lingkungan Permukiman kumuh



1500 Meter

3,000,000,000

Pembangunan Saluran Drainase /Gorong-gorong Permukiman kumuh


Panjang Saluran Drainase yang terbangun dan terpelihara di kawasan kumuh

2200 Meter

2,500,000,000

Pembangunan Saluran Drainase /Gorong-gorong Permukiman kumuh



2200 Meter

2,500,000,000


No



Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp)

Program/Kegiatan


Target Capaian

Kebutuhan Dana (Rp)

Catatan Penting

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Penyediaan Sarana Bangunan Gedung kawasan kumuh


Terpenuhinya penataan Bangunan yang asri

8 Unit 2,350,000,000

Penyediaan Sarana Bangunan Gedung kawasan kumuh



8 Unit 2,350,000,000

5 Program Pengelolaan areal pemakaman


Persentase luas pemakaman kabupaten yang tertata

0,60% 1,735,350,000

Program Pengelolaan areal pemakaman


Persentase luas pemakaman kabupaten yang tertata

0,60% 1,735,350,000

Pembangunan sarana dan prasarana pemakaman


Jumlah sarana dan prasarana pemakaman yang terbangun

3 unit 1,735,350,000

Pembangunan sarana dan prasarana pemakaman


Jumlah sarana dan prasarana pemakaman yang terbangun

3 unit 1,735,350,000

6 Program Penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah


Persentase Tanah Pemda yg bersetipikat

48,12% 870,000,000

Program Penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah



48.12% 870,000,000

Penyuluhan hukum pertanahan


Terlaksnanya Penyuluhan hukum pertanahan

1000 orang

100,000,000

Penyuluhan hukum pertanahan


Terlaksnanya Penyuluhan hukum pertanah

1000 orang

100,000,000

Pendaftaran Tanah Aset Milik Pemerintah Daerah


Jumlah Tanah Pemda yang didaftarkan

50 persil 350,000,000

Pendaftaran Tanah Aset Milik Pemerintah Daerah


Jumlah Tanah Pemda yang didaftarkan

50 persil 350,000,000


No



Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp)

Program/Kegiatan


Target Capaian

Kebutuhan Dana (Rp)

Catatan Penting

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Penataan Tanah Aset Pemerintah Daerah


Jumlah Pengembalian Batas Tanah Aset Pemerintah Daerah

20 persil 350,000,000

Penataan Tanah Aset Pemerintah Daerah



20 persil 350,000,000

7 Program penyelesaian konflik-konflik pertanahan


Persentase Tertanganinya kasus Pertanahan

75% 200,000,000

Program penyelesaian konflik-konflik pertanahan



75% 200,000,000

Penanganan konflik dan sengketa pertanahan


jumlah kasus yang ditangani

10 kasus 200,000,000

Penanganan konflik dan sengketa pertanahan


jumlah kasus yang ditangani

10 kasus 200,000,000

8 Program Pengadaan tanah


Persentase Pemenuhan kebutuhan tanah Pemda

92.66% 30,000,000,00

0

Program Pengadaan tanah


Persentase Pemenuhan kebutuhan tanah Pemda

92.66% 30,000,000,000

Pengadaan tanah untuk kepentingan umum


Luas pemenuhan tanah kebutuhan pemda

558270 M²

30,000,000,00

0



Luas pemenuhan tanah kebutuhan pemda

558270 M²

30,000,000,000

9 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran


Tingkat ketersediaan layanan administrasi perkantoran

100% 25,013,929,25

0

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran


Tingkat ketersediaan layanan administrasi perkantoran

100% 25,013,929,250


No



Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp)

Program/Kegiatan


Target Capaian

Kebutuhan Dana (Rp)

Catatan Penting

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya dan Listrik;


Terbayarnya rekening kantor

12 bln 11,254,792,50

0

Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya dan Listrik;



12 bln 11,254,792,500

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas /Operasional;


Jumlah kendaraan Dinas/operasional yang diterpelihara

22 unit 543,350,000



Jumlah kendaraan Dinas/operasional yang diterpelihara

22 unit 543,350,000

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan;


Tersedianya Jasa Administrasi Keuangan

12 bln 249,490,000




12 bln 249,490,000

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor;


Tersedianya Alat dan Bahan Kebersihan Kantor

12 bln 8,375,000




12 bln 8,375,000

Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja;


Jumlah peralatan kerja yang diperbaiki

48 unit 50,000,000




48 unit 50,000,000

Penyediaan Alat Tulis Kantor;


Tersedianya alat tulis kantor

12 bln 93,064,000




12 bln 93,064,000

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;


Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan

12 bln 59,640,000




12 bln 59,640,000


No



Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp)

Program/Kegiatan


Target Capaian

Kebutuhan Dana (Rp)

Catatan Penting

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Penyediaan komponen instalasi listrik /penerangan bangunan kantor


Tersedianya alat listrik kantor

12 bln 7,780,500




12 bln 7,780,500

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor;


Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor

60 unit 668,272,500




60 unit 668,272,500

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan;


Terbayarnya Surat kabar.

12 bln 10,773,000



Terbayarnya Surat kabar.

12 bln 10,773,000

Penyediaan bahan logistik kantor;


Tersedianya bahan logistik Kantor

12 bln 51,591,750

Penyediaan bahan logistik kantor;



12 bln 51,591,750

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah;


Terlaksananya Rapat rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

69 OK 803,250,000



Terlaksananya Rapat rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

69 OK 803,250,000

Penyediaan Jasa Non PNS;


Terbayarnya Jasa Tenaga Non PNS

139 OB 11,091,150,00

0



Terbayarnya Jasa Tenaga Non PNS

139 OB 11,091,150,000

Rapat Koordinasi dalam Daerah.


Terlaksanya Rapat Koordinasi dalam Daerah

1195 OK 122,400,000



Terlaksanya Rapat Koordinasi dalam Daerah

1195 OK 122,400,000


No



Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp)

Program/Kegiatan


Target Capaian

Kebutuhan Dana (Rp)

Catatan Penting

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

10 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


Tingkat kelengkapan sarana dan prasarana Aparatur

100% 453,150,000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur



100% 453,150,000

Pengadaan kendaraan dinas /operasional;


Terpenuhinya kendaraan Dinas/operasional

1 unit 203,150,000

Pengadaan kendaraan dinas /operasional;



1 unit 203,150,000

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor


Gedung / kantor yang dipelihara

1 unit 200,000,000

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor


Gedung / kantor yang dipelihara

1 unit 200,000,000

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor


Terpeliharanya perlengkapan gedung kantor

10 unit 50,000,000

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor


Terpeliharanya perlengkapan gedung kantor

10 unit 50,000,000

11 Program Peningkatan Disiplin Aparatur


Tingkat Kedisiplinan Aparatur dalam kehadiran dan penggunaan atribut Pegawai

100% 34,000,000

Program Peningkatan Disiplin Aparatur


Tingkat Kedisiplinan Aparatur dalam kehadiran dan penggunaan atribut Pegawai

100% 34,000,000

Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu


Jumlah pakaian khusus hari-hari tertentu

85 stel 34,000,000

Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu



85 stel 34,000,000


No



Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp)

Program/Kegiatan


Target Capaian

Kebutuhan Dana (Rp)

Catatan Penting

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

12 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur


Presentase Aparatur yang memenuhi Kompetensi

100% 40,000,000

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur



100% 40,000,000

Pendidikan dan Pelatihan Formal


Tersedianya biaya kontribusi pendidikan dan pelatihan ASN

8 kali 40,000,000

Pendidikan dan Pelatihan Formal



8 kali 40,000,000


2.5 PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Program dan Kegiatan yang akan dibuat oleh Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan

pada Tahun 2019, selain mengacu pada tugas pokok dan fungsi SKPD juga memperhatikan usulan dari

seluruh lapisan masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu yang dihimpun melalui kegiatan Musrenbang

Kabupaten Tanah Bumbu yang dilaksanakan disepuluh Kecamatan.

Adapun usulan kegiatan masyarakat untuk Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan

untuk Tahun 2018 dapat dilihat di tabel berikut :


date]


2.5 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2019 Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan


No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Besaran/ Volume Catatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Program Pengembangan Perumahan


Desa Indraloka jaya Kuranji Desa Kuranji Kuranji Desa Giri Mulya Kuranji Sumberwangi K.Bintang

Bedah Rumah 8 Paket Musrenbang Kecamatan

2 Program Pengembangan lingkungan sehat permukiman

Pembangunan Sarana dan Prasarana RTP (Ruang Terbuka Publik)

Sarimulya Kec. Mantewe

Pembangunan Ruang Terbuka Hijau

1 Paket Musrenbang Kecamatan


Ds. Maju Makmur Kec.BTL Ds. Desa Giri Mulya Kec.Kuranji Ds. Makmur Kec.Angsana Ds.Sumber Makmur Kec.Satui Ds.Madu Retno Kec.K.Bintang

Pemasangan Lampu PJU


3 Program Pengadaan tanah


Desa Kr. Indah Kec.Angsana Desa Satui Barat Kec. Satui

Pengadaan Tanah


Berdasarkan usulan diatas sesuai dengan tugas pokok dan fungsi SKPD, maka Dinas

Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu tidak dapat mengakomodir

keseluruhan usulan karena terbatasnya plafon anggaran yang diberikan sehingga hanya yang dianggap

Prioritas SKPD sajalah yang dapat diakomodir untuk tahun Anggaran Kedepan atau tahun 2019 dan tidak

menutup kemungkinan untuk dapat dianggarkan pada tahun berikutnya, adapun program dan kegiatan

untuk Rencana Kerja tahun 2019 adalah sebagai berikut :


1. Program Pengembangan Perumahan

a. Penetapan kebijakan, strategi dan program perumahan

b. Pembangunan Perumahan masyarakat kurang mampu

c. Pembangunan sarana dan prasarana rumah sederhana sehat

d. Pengawasan dan Pengendalian Perumahan

2. Program perbaikan perumahan akibat bencana alam/sosial

a. Rehabilitasi rumah akibat bencana alam

b. Penyediaan rumah bagi masyarakat yang terkena relokasi Program

Pemerintah

3. Program Pengembangan lingkungan sehat permukiman

a. Peningkatan Sarana Air Bersih dan Sanitasi Dasar permukiman

b. Peningkatan Jalan Lingkungan Permukiman

c. Pembangunan Saluran Drainase /Gorong-gorong

d. Pembangunan Sarana dan Prasarana RTP (Ruang Terbuka Publik)

e. Pemasangan Lampu PJU Permukiman

f. Pemeliharaan Lampu PJU Permukiman

4. Program Peningkatan kualitas Kawasan Kumuh Perkotaan

a. Peningkatan Sarana Air Bersih, Sanitasi Dasar dan Pengelolaan sarana air

limbah

b. Peningkatan Jalan Lingkungan Permukiman kumuh

c. Pembangunan Saluran Drainase /Gorong-gorong kumuh

d. Penyediaan sarana bangunan gedung

5. Program Pengelolaan areal pemakaman

a. Pembangunan sarana dan prasarana pemakaman

6. Program Penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah

a. Penyuluhan hukum pertanahan

b. Pendaftaran Tanah Aset Milik Pemerintah Daerah

c. Penataan Tanah Aset Pemerintah Daerah

7. Program penyelesaian konflik-konflik pertanahan

a. Fasilitasi penyelesaian konflik-konflik pertanahan

b. Penyelesaian konflik-konflik pertanahan

c. Penanganan konflik dan sengketa pertanahan

8. Program Pengadaan tanah

a. Pengadaan tanah untuk kepentingan umum

9. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya dan Listrik;

b. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas /Operasional;

c. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan;

d. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor;

e. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja;

f. Penyediaan Alat Tulis Kantor;

g. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;

h. Penyediaan komponen instalasi listrik /penerangan bangunan kantor

i. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor;


j. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan;

k. Penyediaan bahan logistik kantor;

l. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah;

m. Penyediaan Jasa Non PNS;

n. Rapat Koordinasi dalam Daerah.

10. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Pengadaan kendaraan dinas /operasional;

b. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

c. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

11. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

a. Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu

12. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

a. Pendidikan dan Pelatihan Formal


date]


BAB III

TUJUAN, SASARAN, RENCANA KERJA DAN PENDANAAN

3.1 TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL

Tema RKP tahun 2019 ‘ Pemerataan Pembangunan untuk Pertumbuhan Berkualitas “

melalui Pembangunan manusia dengan pengurangan kemiskinan dan peningkatan pelayanan dasar

dengan Pembangunan manusia melalui Percepatan Pengurangan Kemiskinan Peningkatan Tata Kelola

Layanan Dasar, Peningkatan Akses Masyarakat Terhadap Perumahan dan Permukiman Layak

Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan.Kabupaten Tanah Bumbu melaksanakan

sebagian kewenangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu sebagai daerah otonom dalam

rangka pelaksanaan tugas desentralisasi Daerah sesuai dengan Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor

13 Tahun 2017 sesuai denan tugas pokok dan fungsinya melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan

kebijakan daerah di bidang perumahan, permukiman dan pertanahan, bila dilihat dari tugas dan fungsinya

Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan masuk dalam Rencana kerja prioritas Nasional 1 RKP

2019 yang tentunya selaras dengan arah kebijakan pembangunan Nasional maupun Propinsi melalui

Kementerian Pekerjaan umum dan Perumahan rakyat dapat dilihat diantaranya Program Pengembangan

Perumahan , Program Lingkungan sehat Permuliamn yang bertujuan untuk pemenuhan dasar rumah

layak huni, Penyediiaan sarana air bersih dan sanitasi, Penigkatan sarana dan prasarana permukiman

dan Program Pengadaan Tanah untuk kepentingan umum .

3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi SKPD, dimana tujuan

dimaksud merupakan hasil akhir atau keadaan dimasa yang akan datang yang ingin dicapai oleh SKPD

Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan dalam 5 tahun atau 1 tahun. Sehingga dengan demikian

dapat kami jabarkan tujuan yang ingin dicapai oleh SKPD Dinas Dinas Perumahan, Permukiman dan

Pertanahan yaitu sebagai berikut:

a. Terwujudnya Perumahan layak huni

b. Meningkatkan efektifitas penangganan permukiman kumuh secara terkoordinasi dan berkelanjutan

yang terintegrasi dengan rencana tata ruang wilayah

c. Mewujudkan pelayanan informasi, meningkatnya tertib administrasi pertanahan serta penataan,

penguasaan, kepemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah di Kabupaten Tanah Bumbu


Sedangkan sasaran (target) adalah hasil yang diharapkan dari suatu program atau keluaran

yang diharapkan dari suatu kegiatan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011, (2011:7).

Sehingga jelaslah bahwa sasaran itu merupakan target atau hasil yang diharapkan melalui pelaksanaan

program dan kegiatan SKPD selama 1 (satu) tahun anggaran yaitu Tahun 2019. Beranjak dari pengertian

dimaksud, Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan merumuskan sasarannya sebagai berikut:

1. Meningkatnya kualitas lingkungan perumahan

2. Terlaksananya peningkatan kualitas lingkungan perumahan dan permukiman yang dilengkapi

prasarana, sarana dan utilitas umum yang memadai

3. Terlaksananya penataan Ruang Terbuka Hijau (RTH) wilayah permukiman

4. Terwujudnya kepastian hukum dalam penguasaan, kepemilikan, penggunaan dan pemanfaatan

tanah di Kabupaten Tanah Bumbu

3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN

A. Faktor-faktor Yang Menjadi Bahan Pertimbangan Terhadap Rumusan Program dan Kegiatan

Program dan kegiatan merupakan rencana aksi dari Perangkat Daerah untuk

mencapai tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan. Penyusunan program dan kegiatan

dalam Renja Perangkat Daerah ini mengacu pada program dan kegiatan yang telah dirumuskan di

RKPD 2019 Program dan Kegiatan Dinas Peumahan Permukiman dan pertanahan yang

dilaksanakan dalam Tahun 2019 ini selain untuk mencapai visi dan misi Daerah, juga merupakan

pelaksanaan pencapaian target SPM/IKK/IKM, untuk Bidang urusan Perumahan Rakyat dan

Kawasan Pemukiman

B. Uraian Garis Besar Mengenai Rekapitulasi Program dan Kegiatan

Adapun program dan kegiatan ini dibagi dalam dua kelompok belanja yaitu rutin dan non

rutin, diantaranya:

1. Program Rutin

Sekretariat

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya dan Listrik;

- Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas /Operasional

- Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan;

- Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor;

- Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja;

- Penyediaan Alat Tulis Kantor;

- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;

- Penyediaan komponen instalasi listrik /penerangan bangunan kantor

- Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor;


- Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan;

- Penyediaan bahan logistik kantor;

- Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah;

- Penyediaan Jasa Non PNS;

- Rapat Koordinasi dalam Daerah.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

- Pengadaan kendaraan dinas /operasional;

- Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

- Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

- Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu

- Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

- Pendidikan dan Pelatihan Formal

2. Program Non Rutin

Bidang Perumahan


- Penetapan kebijakan, strategi dan program perumahan

- Pembangunan Perumahan masyarakat kurang mampu

- Pembangunan sarana dan prasarana rumah sederhana sehat

- Pengawasan dan Pengendalian Perumahan

Program perbaikan perumahan akibat bencana alam/social

- Rehabilitasi rumah akibat bencana alam

- Penyediaan rumah bagi masyarakat yang terkena relokasi Program Pemerintah

Bidang kawasan Permukiman

Program Pengembangan lingkungan sehat permukiman

- Peningkatan Sarana Air Bersih dan Sanitasi Dasar permukiman

- Peningkatan Jalan Lingkungan Permukiman

- Pembangunan Saluran Drainase /Gorong-gorong

- Pembangunan Sarana dan Prasarana RTP (Ruang Terbuka Publik)

- Pemasangan Lampu PJU Permukiman

- Pemeliharaan Lampu PJU Permukiman

Program Peningkatan kualitas Kawasan Kumuh Perkotaan

- Peningkatan Sarana Air Bersih, Sanitasi Dasar dan Pengelolaan sarana air limbah

- Peningkatan Jalan Lingkungan Permukiman kumuh

- Pembangunan Saluran Drainase /Gorong-gorong kumuh

- Penyediaan sarana bangunan gedung


Program Pengelolaan areal pemakaman

- Pembangunan sarana dan prasarana pemakaman

Bidang Pertanahan


- Penyuluhan hukum pertanahan

- Pendaftaran Tanah Aset Milik Pemerintah Daerah

- Penataan Tanah Aset Pemerintah Daerah


- Penanganan konflik dan sengketa pertanahan


- Pengadaan tanah untuk kepentingan umum

Kegiatan rutin dimaksud merupakan kegiatan SKPD yang penyebarannya hanya

terfokus pada SKPD saja, namun dampaknya ada yang secara langsung dan ada pula yang

secara tidak langsung dapat dirasakan oleh masyarakat luas, sedangkan kegiatan non rutin

merupakan kegiatan yang berupa fisik maupun non fisik yang dampaknya secara langsung

berpengaruh dan dapat dirasakan oleh masyarakat luas, dimana dari semua kegiatan yang

diusulkan tersebut tujuan akhirnya adalah untuk kesejahterakan masyarakat.

Lebih jelas mengenai kedudukan Program dan Kegiatan serta Kerangka Pendanaannya

pada Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan Tahun 2019, dapat dilihat pada tabel

dibawah ini:


TABEL 3.3 RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN DINAS PERUMAHAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN TAHUN 2019

DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2020

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program /Kegiatan

Rencana Tahun 2019

Catatan penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2020

Lokasi Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana

Target Capaian Kinerja

Kebutuhan Dana/ Pagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1.04 . 1.04. 01 . 15 Program Pengembangan Perumahan



50.00%

3,162,235,000 APBD II - 50.00%

3,161,098,500

1.04.1.04.01.15.01 - Penetapan kebijakan, strategi dan program perumahan

Tersedianya Dokumen/ Kajian Pengelolaan Perumahan


3 Dokumen

160,800,000 APBD II - 1 Dokumen

55,400,000

1.04.1.04.01.15.06 - Pembangunan Perumahan masyarakat kurang mampu



35 unit

1,575,000,000 APBD II - 35 unit

1,575,000,000

1.04.1.04.01.15.07 - Pembangunan sarana dan prasarana rumah sederhana sehat



4 Unit

1,042,635,000 APBD II - 4 Unit

1,146,898,500


Kode



Rencana Tahun 2019

Catatan penting



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1.04.1.04.01.15.10 - Pengawasan dan Pengendalian Perumahan



3 Laporan

383,800,000 APBD II - 3 Laporan

383,800,000

1.04 . 1.04. 01 . 18 Program perbaikan perumahan akibat bencana alam/sosial



100.00%

2,282,350,000 APBD II - 100.00%

2,282,350,000

1.04.1.04.01.18.01 - Rehabilitasi rumah akibat bencana alam



20 unit

775,350,000 APBD II - 20 unit

775,350,000

1.04.1.04.01.18.04 - Penyediaan rumah bagi masyarakat yang terkena relokasi Program Pemerintah



10 unit

1,507,000,000 APBD II - 10 unit

1,507,000,000


Kode



Rencana Tahun 2019

Catatan penting



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1.04 . 1.04. 01 . 21 Program Pengembangan lingkungan sehat permukiman



16.33%

11,450,000,000 APBD II - 16.33%

10,450,000,000

1.04.1.04.01.21.01 Peningkatan Sarana Air Bersih dan Sanitasi Dasar permukiman

Jumlah rumah tangga yang mendapatkan sarana air bersih dan sanitasi Dasar


76 Rumah Tangga

500,000,000

APBD II - 76 Rumah

Tangga

500,000,000

1.04.1.04.01.21.02 Peningkatan Jalan Lingkungan Permukiman

Panjang Jalan Lingkungan Permukiman yang ditingkatkan


1500 Meter

3,000,000,000

APBD II - 1000 Meter

2,500,000,000

1.04.1.04.01.21.03 Pembangunan Saluran Drainase /Gorong-gorong Permukiman



2200 Meter

2,500,000,000 APBD II - 2000 Meter

2,250,000,000


Kode



Rencana Tahun 2019

Catatan penting



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1.04.1.04.01.21.04 Pembangunan RTP (Ruang Terbuka Publik) Permukiman

Terbangunnya RTP Permukiman


3 titik

750,000,000 APBD II - 2 titik

500,000,000

1.04.1.04.01.21.05 Pemasangan Lampu PJU Permukiman



300 titik

3,000,000,000 APBD II - 300 titik

3,000,000,000

1.04.1.04.01.21.06 Pemeliharaan Lampu PJU Permukiman

Jumlah Titik Lampu PJU Permukiman yang terpelihara


2033 titik

1,700,000,000 APBD II - 2033 titik

1,700,000,000

1.04 . 1.04. 01 . 22 Program Peningkatan kualitas Kawasan Kumuh Perkotaan

Persentase Lingkungan Permukiman Kumuh Perkotaan


4.61%

10,050,000,000 APBD II - 4,41%

8.350.000.000


Kode



Rencana Tahun 2019

Catatan penting



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1.04.1.04.01.22.06 Peningkatan Sarana Air Bersih, Sanitasi Dasar dan Pengelolaan sarana air limbah



196 KK

2,250,000,000 APBD II - 196 KK

1,750,000,000

1.04.1.04.01.22.03 Peningkatan Jalan Lingkungan Permukiman kumuh



1500 Meter

3,000,000,000 APBD II - 1000 Meter

2,500,000,000

1.04.1.04.01.22.04 Pembangunan Saluran Drainase /Gorong-gorong Permukiman kumuh



2200 Meter

2,500,000,000 APBD II - 2000 Meter

2,250,000,000


Kode



Rencana Tahun 2019

Catatan penting



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1.04.1.04.01.22.05 Penyediaan sarana bangunan gedung Kawasan Kumuh



8 Unit

2,300,000,000 APBD II - 4 Unit

1.850,000,000

1.04.1.04.01.20. Program Pengelolaan areal pemakaman

Persentase Luas Pemakaman Kabupaten yang Tertata


0.60%

1,735,350,000 APBD II - 0.60%

1,735,350,000

1.04.1.04.01.20.06 - Pembangunan sarana dan prasarana pemakaman

Jumlah tempat pemakaman umum tertata


3 Unit

1,735,350,000 APBD II - 3 Unit

1,735,350,000

2. 04 . 1.04. 01 . 19




48.12%

870,000,000 APBD II - 53,49%

450,000,000


Kode



Rencana Tahun 2019

Catatan penting



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

2.04 . 1.04.01 . 19. 02

- Penyuluhan hukum

pertanahan Terlaksnanya Penyuluhan hukum pertanah


1000 orang

100,000,000 APBD II - 1000 orang

170,000,000

2.04 . 1.04.01 . 19. 06

- Pendaftaran Tanah

Aset Milik Pemerintah Daerah

Jumlah Tanah Pemda yang didaftarkan Kabupaten

Tanah Bumbu

50 persil

350,000,000 APBD II - 50 persil

350,000,000

2.04 . 1.04.01 . 19. 07

Penataan Tanah

Aset Pemerintah Daerah



20 persil

350,000,000 APBD II - 20 persil

350,000,000

2. 04 . 1.04. 01 . 17




75%

200,000,000 APBD II - 100%

225,000,000


Kode



Rencana Tahun 2019

Catatan penting



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

2. 04 . 1.04. 01 17.04

Penanganan konflik

dan sengketa pertanahan

Jumlah kasus yang ditangani


10 kasus

200,000,000 APBD II - 10 kasus

225,000,000

2. 04 . 1.04. 01 . 19


Persentase pemenuhan kebutuhan tanah Pemda


92.66%

30,000,000,000 APBD II - 92.74%

20,000,000,000

2. 04 .1.04. 01 19. 01

- Pengadaan tanah

untuk kepentingan umum

Luas pemenuhan tanah kebutuhan Pemda


558270 M²

30,000,000,000 APBD II - 17890 M²

20,000,000,000

1.04 . 1.04.01 . 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tingkat ketersediaan Layanan administrasi perkantoran


100%

25,576,668,875 APBD II - 100%

25,699,295,013

1.04 . 1.04.01 . 01 . 02

Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya air dan Listrik;



12 bln 11,817,532,125 APBD II - 12 bln

11,817,532,125


Kode



Rencana Tahun 2019

Catatan penting



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1.04 . 1.04.01 . 01 . 06


Jumlah kendaraan Dinas/operasional yang dipelihara


22 unit

543,350,000 APBD II - 26 unit

570,517,500

1.04 . 1.04.01 . 01 . 07




12 bln

249,490,000 APBD II - 12 bln

261,964,500

1.04 . 1.04.01 . 01 . 08




12 bln

8,375,000 APBD II - 12 bln

8,793,750

1.04 . 1.04.01 . 01 . 09




48 unit

50,000,000 APBD II - 45 unit

52,500,000

1.04 . 1.04.01 . 01 . 10




12 bln

93,064,000 APBD II - 12 bln

93,064,000

1.04 . 1.04.01 . 01 . 11




12 bln

59,640,000 APBD II - 12 bln

62,622,000


Kode



Rencana Tahun 2019

Catatan penting



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1.04 . 1.04.01 . 01 . 12




12 bln

7,780,500 APBD II - 12 bln

8,169,525

1.04 . 1.04.01 . 01 . 13




60 unit

668,272,500 APBD II - 60 unit

701,686,125

1.04 . 1.04.01 . 01 . 15


Terbayarnya Surat kabar Kabupaten

Tanah Bumbu

12 bln

10,773,000 APBD II - 12 bln

11,311,650

1.04 . 1.04.01 . 01 .16 Penyediaan bahan logistik kantor;



12 bln

51,591,750 APBD II - 12 bln

54,171,338


Kode



Rencana Tahun 2019

Catatan penting



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1.04 . 1.04.01 . 01 . 18


Jumlah Rapat rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah Kabupaten

Tanah Bumbu

69 OK

803,250,000 APBD II - 69 OK

843,412,500

1.04 . 1.04.01 . 01 . 19


Tersedianya Jasa Tenaga Non PNS


139 OB 4.099.825.000 APBD II - 139 OB 4.099.825.000

1.04 . 1.04.01 . 01 . 22


Jumlah Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi dalam Daerah


1195 OK

122,400,000 APBD II - 1195 OK

122,400,000

1.03. 1.03.04 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur



100%

453,150,000 APBD II - 100%

350,000,000.00


Kode



Rencana Tahun 2019

Catatan penting



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1.03. 1.03.04 02.05 - Pengadaan kendaraan dinas /operasional;



1 unit

203,150,000 APBD II - 4 unit

100,000,000.00

1.03. 1.03.04 02.22 - Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Gedung / kantor yang terpelihara


1 unit

200,000,000 APBD II - 1 unit

200,000,000.00

1.03. 1.03.04 02.26 - Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

Terpeliharanya peralatan perlengkapan gedung kantor


10 unit

50,000,000 APBD II - 10 unit

50,000,000.00

1.03. 1.03.04 03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Tingkat kedisiplinan Aparatur dalam kehadiran dan penggunaan atribut Pegawai


100%

34,000,000 APBD II - 100%

34,000,000.00

1.03. 1.03.04 03.05 - Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu



85 stel

34,000,000 APBD II - 85 stel

34,000,000.00

1.03. 1.03.04 05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur



100%

40,000,000 APBD II - 100%

40,000,000.00


Kode



Rencana Tahun 2019

Catatan penting



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif

Sumber Dana



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1.03. 1.03.04 05.01 - Pendidikan dan Pelatihan Formal



8 kali

40,000,000 APBD II - 8 kali

40,000,000.00


date]


BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Program adalah penjabaran kebijakan perangkat daerah dalam bentuk upaya yang berisi

satu atau lebih kegiatan dengan menggunakan sumber daya yang disediakan untuk mencapai

hasil yang terukur sesuai dengan tugas dan fungsi. sedangkan program pembangunan daerah

adalah program strategis daerah yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah sebagai instrumen

arah kebijakan untuk mencapai sasaran RPJMD.Sedangkan kegiatan yang selanjutnya disebut

kegiatan perangkat daerah adalah serangkaian aktivitas pembangunan yang dilaksanakan oleh

perangkat daerah untuk menghasilkan keluaran (output ) dalam rangka mencapai hasil (outcome )

suatu program .Rencana program dan kegiatan prioritas daerah Tahun 2019 berisi program dan

kegiatan , baik untuk mencapai secara langsung sasaran pembangunan untuk mewujudkan visi

dan misi pembangunan jangka menengah maupun untuk penyelenggaraan pemerintahan daerah

sesuai kewenangan provinsi. Pagu indikatif sebagai wujud kebutuhan pendanaan adalah jumlah

dana yang tersedia untuk penyusunan program dan kegiatan tahunan.

Program dan kegiatan prioritas yang telah disertai kebutuhan pendanaan (pagu indikatif)

selanjutnya dijadikan acuan bagi perangkat daerah dalam penyusunan Rencana Kerja Perangkat

Daerah (Renja-PD).Rencana kerja berupa program dan kegiatan pembangunan seluruh perangkat

daerah sebagai instrument pelaksana dari program perangkat daerah Tahun 2019 dan prakiraan

maju Tahun 2020 Penyajian program dan kegiatan dilakukan berdasarkan urusan/fungsi

penyelenggaraan pemerintahan yang menjadi kewenangan yang dimaksudkan untuk mencapai

sasaran dan prioritas pembangunan Tahun 2019.

49


BAB V

PENUTUP

Penyusunan Rencana kerja Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2019 ini menjadi acuan untuk pembangunan SKPD satu tahun kedepan dan langkah awal dalam

melakukan pengukuran kinerja Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah , oleh karena itu efisiensi

dan efektifitas implementasi Renja memerlukan dukungan dari pemerintah Kabupaten, Stakeholders dan

dukungan seluruh komponen organisasi, sehingga visi, misi, tujuan dan sasaran SKPD akan mudah dicapai

Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya pada tahun 2019 nanti, Dinas Perumahan, Permukiman

dan Pertanahan Kabupaten Tanah Bumbu memilih 12 (dua belas ) program dan 41 ( Empat puluh Satu )

Kegiatan. Sedangkan jumlah anggaran untuk menunjang kegiatan yang dibutuhkan tersebut guna

terselenggaranya seluruh program dan kegiatan tersebut sebesar Rp. 77.923.748.500,-( Tujuh puluh tujuh miliar

Sembilan ratus dua puluh tiga juta tujuh ratus empat puluh delapan ribu lima ratus rupiah) dtambah dengan

Belanja tidak langsung (BTL) untuk pembayaran Gaji dan Tunjangan ASN sebesar Rp. 3, 617. 211. 213,- total

jumlah anggaran yang direncanakan sebesar Rp 81.540.959.713,- (Delapan puluh satu miliar lima ratus empat

puluh juta Sembilan ratus lima puluh Sembilan ribu tujuh ratus tiga belas rupiah ) dengan prakiraan maju pada

tahun 2020 sebesar Rp. 74,794,304,726,- (Tujuh puluh empat miliar tujuh ratus Sembilan puluh empat juta tiga

ratus empat ribu tujuh ratus dua puluh enam rupiah).

Demikian Renja tahun Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan kabupaten Tanah Bumbu tahun

2019 ini dibuat semoga dapat memberikan Pedoman dalam melaksanakan tugas dan fungsi dan berkontribusi

yang positif dalam menyusun program dan kegiatan untuk Pembangunan daerah, selanjutnya bahan renja ini

akan dijadikan acuan dalam penyusunan RKA untuk tahun Anggaran 2019 untuk dilakukan Asistensi Anggaran

bersama TAPD Kabupaten.

Akhirnya Ucapan terima kasih disampaikan kepada seluruh pihak yang terlibat dalam penyusunan

dokumen ini

Batulicin, 2018 Plt, Kepala Dinas,,

H. MUHAMMAD NOOR, S.Pd., MM Nip. 19620813 198201 1 008


date]

Lampiran II : Keputusan Kepala Dinas Perumahan Permukiman dan Pertanahan

Kabupaten Tanah Bumbu Nomor : Tanggal :

PRA RKA-2019

rencana kerja tahun 2019sakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/...pemerintah kabupaten...

Documents