program bantuan pengembangan layanan pusat karir lanjutan · yang meliputi pembentukan tim...

30
LAPORAN AKHIR Program Bantuan Pengembangan Layanan Pusat Karir Lanjutan (Tracer Study) (BPLPKL) Judul Program: Optimalisasi pelaksanaan Tracer study sebagai salah satu strategi pencapaian Visi Politeknik Caltex Riau Dilaporkan oleh: Politeknik Caltex Riau Direktorat Kemahasiswaan Direktorat Jenderal Pembelajaran dan Kemahasiswaan Kemenristekdikti 2018

Upload: ngoduong

Post on 28-Jul-2019

214 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

LAPORAN AKHIR

Program Bantuan Pengembangan Layanan Pusat Karir Lanjutan

(Tracer Study)

(BPLPKL)

Judul Program:

Optimalisasi pelaksanaan Tracer study sebagai salah satu strategi pencapaian Visi

Politeknik Caltex Riau

Dilaporkan oleh:

Politeknik Caltex Riau

Direktorat Kemahasiswaan

Direktorat Jenderal Pembelajaran dan Kemahasiswaan

Kemenristekdikti

2018

LEMBAR PENGESAHAN

1. Perguruan Tinggi : Politeknik Caltex Riau

2. Lembaga pengusul : Sumatera Career Center

3. Judul usulan program : Integrasi dan Optimasi Tracer Study Politeknik Caltex Riau

4. Penanggung jawab

Nama : Muhammad Ihsan Zul, S.Pd, M.Eng.

Jabatan : Pembantu Direktur Bidang Kerjasama, Bisnis dan Pemasaran

Alamat : Jl. Umban Sari No 1 Rumbai Pekanbaru

Telepon : 0761 53939

Faks : 0761 554224

E-mail : [email protected]

5. Ketua pelaksana

Nama : Ary Kurniawan, S.S.T.

Jabatan : Pengelola Sumatera Career Center

Alamat : Jl. Umban Sari No 1 Rumbai Pekanbaru

Telepon : 0761 53939

Mobile phone : 0811 7574 101

Faks : 0761 554224

E-mail : [email protected]

Pekanbaru,

Disampaikan oleh,

Direktur Politeknik Caltex Riau

Dr. Dadang Syarif Sihabudin Sahid, S.Si., M.Sc.

3

ABSTRAK

Tracer study merupakan salah satu metode penelitian yang digunakan oleh Politeknik

Caltex Riau untuk mendapatkan umpan balik dari alumni yang berupa data dengan hasil yang

terukur, akurat dan dapat diperbandingkan, sehingga dapat dimanfaatkan untuk memetakan

dunia usaha dan industri dalam memperkecil perbedaan kompetensi yang diperoleh alumni saat

kuliah dengan tuntutan dunia kerja dan juga sebagai bahan evaluasi dalam rangka perbaikan

serta pengembangan kualitas dan sistem pendidikan di Politeknik Caltex Riau.

Pelaksanaan Tracer Study 2018 untuk lulusan Politeknik Caltex Riau periode wisuda

tahun 2016 yang berjumlah 284 Orang yang tersebar di delapan Program Studi. Survei

dilakukan ke semua alumni lulusan tahun 2016, dengan menggunakan media sosial, web PCR,

email blast, perekrutan surveyor dan kunjungan alumni. Metode pengisian tracer study yang

telah dilakukan, antara lain alumni mengisi langsung melalui link: https://tracer.pcr.ac.id/ dan

telepon intensif ke alumni oleh tim tracer study. Sumatera Career Center (SCC) sebagai

penanggung jawab dalam pelaksanaan kegiatan tracer study 2018 dan juga bekerjasama dengan

para pemangku kepentingan (stackholders) Politeknik Caltex Riau serta Ikatan Alumni (IKA)

Politeknik Caltex Riau.

Tracer study 2018 mendapatkan bantuan dari Kemenristekdikti berupa Program Bantuan

Pengembangan Layanan Pusat Karir Lanjutan (BPLPKL) dan bantuan ini telah diberikan

selama dua tahun berturut-turut ke Politeknik Caltex Riau. Adapaun data yang dihasilkan dari

proses tracer study 2018, jumlah total responden adalah 284 orang dan yang telah megisi tracer

study adalah sebanyak 257 orang dengan persentase 90,81%. Berdasarkan hasi pengolahan data

yang dilakukan diperoleh keselarasan vertikal sebesar 40,8% tinggi, 48,5% sama, dan 10,8%

rendah. Adapun keselarasan horisontal sebesar: 66,9% selaras dan 33,1% tidak selaras.

DAFTAR ISI

BAB I

LEMBAR PENGESAHAN ........................................................................................................... 2

ABSTRAK ..................................................................................................................................... 3

DAFTAR ISI .................................................................................................................................. 4

DAFTAR GAMBAR ..................................................................................................................... 6

DAFTAR TABEL .......................................................................................................................... 7

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................................... 8

1.1 Konsep Dasar .................................................................................................................. 8

1.2 Tujuan Tracer study ........................................................................................................ 9

1.3 Manfaat Tracer Study .................................................................................................... 10

BAB II METODOLOGI......................................................................................................... 11

2.1 Metodologi Pelaksanaan .................................................................................................... 11

2.2 Media dan Jenjang Komunikasi ......................................................................................... 12

2.3 Responden Tracer Study .................................................................................................... 13

BAB III CAPAIAN KEGIATAN ............................................................................................ 14

3.1 SK Tim Pusat Karir Lanjutan (PKL) Politeknik Caltex Riau ....................................... 14

3.2 Sarana dan Prasarana ..................................................................................................... 14

3.3 Rencana Program Kerja Pusat Karir Lanjutan (PKL) .................................................. 15

3.4 Pelaksanaan Program Kerja Pusat Karir Lanjutan (PKL) ............................................. 16

3.4.3 Sosialisasi Informasi .............................................................................................. 17

3.4.4 Pengumpulan Data ................................................................................................. 20

3.4.5 Pengolahan Data dan Analisis ............................................................................... 21

BAB IV HASIL PUSAT KARIR LANJUTAN (PKL) ........................................................... 22

4.1 Hasil Survey .................................................................................................................. 22

4.2 Metode Pembelajaran .................................................................................................... 22

4.3 Masa Transisi ................................................................................................................ 23

4.3.1 Masa Mecari Kerja ...................................................................................................... 23

4.4 Pekerjaan Sekarang ....................................................................................................... 23

4.4.1 Status Alumni .............................................................................................................. 23

4.4.2 Jenis Instansi Tempat Bekerja .................................................................................... 24

5

4.4.3 Pendapatan Lulusan .................................................................................................... 24

4.5 Keselarasan Vertikal dan Horizontal............................................................................. 24

4.5.1 Keerataan Bidang Kerja dengan Program Studi ......................................................... 24

4.5.2 Kesesuaian Tingkat Pendidikan dengan Pekerjaan Saat ini ....................................... 25

4.6 Rekapitulasi Hasil ......................................................................................................... 26

A. Butir Pertanyaan Metode Pembelajaran .................................................................... 26

B. Butir Pertanyaan Masa Transisi ................................................................................. 26

C. Butir Pertanyaan Pekerjaan Sekarang ........................................................................ 27

D. Butir Pertanyaan Keselarasan Vertikal dan Horizontal ............................................. 27

E. Butir Pertanyaan Kompetensi........................................................................................ 28

4.8. Response Rate ............................................................................................................... 29

BAB V KENDALA DAN SOLUSI ....................................................................................... 30

5.1 Kendala.......................................................................................................................... 30

5.2 Solusi ................................................................................................................................. 30

DAFTAR GAMBAR

Gambar I.1 Kerangka Konsep Tracer Study .................................................................................. 8

Gambar II.1 Bagan Tracer Study Hingga Pelaksanaan Kegiatan ................................................ 12

Gambar II.2 Tahapan dan Rincian Pelaksanaan Kegiatan Tracer Study ..................................... 12

Gambar II.3 Jumlah Responden Pelaksanaan Tracer study Setiap Program Studi...................... 13

Gambar III.1 Struktur Organisasi Tim Tracer Study Politeknik Caltex Riau .............................. 14

Gambar III.2 Rapat Rutin Tracer Study ....................................................................................... 16

Gambar III.3 Website Resmi Tracer Study PCR ......................................................................... 17

Gambar III.4 Aplikasi Android Tracer Study PCR ..................................................................... 17

Gambar III.5 Sosialisasi Tracer Study Melalui Web PCR .......................................................... 18

Gambar III.6 Sosialisasi di Media Sosial ..................................................................................... 18

Gambar III.7 Sosialisasi Melalui Telepon ................................................................................... 19

Gambar III.8 Sosialisasi Tracer Study ke Alumni ....................................................................... 19

Gambar III.9 Sosialisasi Tracer study kepada Calon Wisudawan 2018 pada acara Pembengkalan

Alumni ......................................................................................................................................... 20

Gambar III.10 Informasi Progress Tracer Study melalui Media Sosial ...................................... 20

Gambar III.11 Presentasi Hasil Tracer Study ke Pimpinan PCR................................................. 21

Gambar III.12 Informasi Hasil ke Media Sosial dan Buku Tracer Study .................................... 21

Gambar IV.1 Partisipasi Tracer Study 2018 ................................................................................ 22

Gambar IV.2 Peran Pembelajaran ................................................................................................ 22

Gambar IV.3 Status Alumni ........................................................................................................ 23

Gambar IV.4 Persentase Jenis Instansi Tempat Bekerja ............................................................. 24

Gambar IV.5 Pendapatan Lulusan ............................................................................................... 24

Gambar IV.6 Persentase Keeratan Bidang Kerja dengan Program Studi .................................... 25

Gambar IV.7 Persentase Keeratan Bidang Kerja dengan Program Studi untuk Setiap Program

Studi ............................................................................................................................................. 25

Gambar IV.8 Persentase Tingkat Pendidikan dengan Pekerjaan Saat ini .................................... 26

Gambar IV.9 Persentase Tingkat Pendidikan dengan Pekerjaan Saat ini untuk Setiap Program

Studi ............................................................................................................................................. 26

7

DAFTAR TABEL

Tabel II.1 Jumlah Responden Pelaksanaan Tracer Study 2018 ................................................... 13

Tabel III.1 Jadwal Kegiatan ......................................................................................................... 15

Tabel III.2 Alur Pembicaraan untuk Menelepon Responden ....................................................... 18

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Konsep Dasar

Tracer study merupakan metode yang dilakukan dengan cara survei kepada lulusan

perguruan tinggi yang bertujuan untuk mendapatkan informasi yang bermanfaat untuk

kepentingan bahan evaluasi dalam rangka perbaikan serta pengembangan kualitas dan sistem

pendidikan di perguruan tinggi. Informasi yang didapat dimanfaatkan untuk mengetahui

hubungan kompetensi antara pendidikan tinggi dengan tuntutan dunia kerja, sebagai wadah

untuk mengetahui relevansi pendidikan tinggi, informasi bagi pemangku kepentingan

(stackholders) dan kelengkapan persyaratan bagai akreditasi. Fokus dari tracer study adalah

kepada alumni yang merupakan output dari Perguruan Tinggi tersebut (Schomburg, 2011).

Kerangka konsep tracer study dapat dilihat pada Gambar I.1.

Gambar I.1 Kerangka Konsep Tracer Study

Salah satu usaha perguruan tinggi untuk perbaikan sistem dan pengelolaan pendidikan

dibutuhkan umpan balik dari alumni dengan melaksanakan tracer study. Arah kebijakan

perguruan tinggi pada awal tahun ajaran diperoleh dari masukkan berupa kondisi, pengalaman

dan motivasi mahasiswa baru yang masuk ke perguruan tinggi. Hal tersebut dapat dijadikan

oleh perguruan tinggi dalam menerapkan sistem dan pengelolaan pendidikan seperti proses

pembelajaran, proses pengajaran, penelitian, praktikum, workshop dan lain-lain.

Proses pembelajaran dan pengajaran yang diterapkan perguruan tinggi akan membantu

dalam membentuk karakter/kompetensi dari lulusan perguruan tinggi. Pengetahuan,

9

kemampuan, motivasi dan kompetensi yang dimiliki lulusan dibutuhkan dalam memasuki dunia

kerja. Kondisi dan hasil saat lulusan menjalani pekerjaan di awal karir merupakan hal-hal yang

dibutuhkan bagi perguruan tinggi untuk perbaikan sistem dan pengelolaan pendidikan.

Kebutuhan dalam mengetahui rekam jejak lulusan dan hubungan pendidiakn tinggi dengan

pekerjaan yang menjadi konsep dasar dalam penelitian tracer study. Idealnya pelaksanaan

tracer study dilakukan satau sampai dengan tiga tahun semenjak kelulusan, karena pada massa

tersebut alumni dianggap sudah memiliki pengalaman dan kompetensi dalam pekerjaan serta

pengetahuan akan dunia kerja.

Tracer study sebagai jembatan dalam penelitian dan kebutuhan perguruan tinggi untuk

berkembang. Dengan melaksanakan tracer study, perguruan tinggi akan mendapatkan informasi

atau data yang dapat digunakan dalam mengevaluasi dan memperbaiki mutu penjamian

pendidikan, peningkatan pelayanan karir alumni, serta informasi dan pemasaran pendidikan.

Selaian itu, tracer study berguna dalam penelitian karena dapat memberikan hasil yang berupa

hubungan vertical diatntara overeducation dan undereducation, tepat atau tidaknya penerapan

pendidikan dengan pekerjaan dan hubungan konsisi pendidikan dengan keberhasailan dalam

pekerjaan. Peranan tracer study bagi penelitian dan institusi pendidikan sangat penting,

sehingga pelaksanaan tracer study sangat perlu diterapkan sevara melembaga dan berkelanjutan.

1.2 Tujuan Tracer study

Informasi mengenai kebutuhan stackholders terhadap alumni dapat digunakan untuk

mencapai tujuan pelaksanaan tracer study dalam mengumpulkan informasi dan masukan yang

relevan dari lulusan terkait dengan pembelajaran dan pengalam kerja yang dialami lulusan guna

pengembangan perguruan tinggi. Adapun tujuan tracer study di Politeknik Caltex Riau dibagi

ke dalam dua kategori, antara lain:

A. Tujuan Internal

1) Untuk memperoleh data valid seputar alumni sebagai bahan perbaikan bagi institusi

dalam berbagai sisi.

2) Sebagai bahan evaluasi untuk mengetahui relevansi pendidikan tinggi dengan

pekerjaan (hardskill, softskill, faktor internal/eksternal, kompetensi, kontribusi, dsb),

3) Untuk membantu perguruan tinggi dalam proses akreditasi

B. Tujuan Eksternal

1) Memberikan masukan dan data penting bagi Human Resource Development (HRD)

perusahaan mengenai karakteristik alumni/lulusan suatu perguruan perguruan tinggi.

2) Memberikan bukti empiris mengenai alumni terkait pekerjaan, awal karir, relevansi

pekerjaan alumni dengan pendidikan tinggi, dan data lainnya yang digunakan unruk

memperbaiki kurikulum pendidikan.

3) Sebagai informasi bagi mahasiswa, orang tua, dosen, administrasi pendidikan dan

para pelaku pendidikan mengenai alumni/lulusan perguruan tinggi.

1.3 Manfaat Tracer Study

Penelusuran rekam jejak lulusan adalah salah satu hal strategis yang harus dilakukan oleh

setiap institusi pendidikan, sehingga manfaat dari pelaksanaan tracer study dapat dirasakan oleh

berbagai pihak, diantaranya:

1) Sebagai database alumni yang sangat dibutuhkan oleh institusi.

2) Sebagai sumber memperoleh data bahan analisa untuk berbagai keperluan oleh

stakeholder di Politeknik Caltex Riau.

3) Sebagai sumber untuk memperoleh data alumni yang dibutuhkan oleh Ikatan Keluarga

Alumni PCR (IKA-PCR)

11

BAB II

METODOLOGI

2.1 Metodologi Pelaksanaan

Metodologi yang digunakan untuk melaksanakan Tracer study di Politeknik Caltex Riau

adalah Metode Sensus, dimana Tracer study dilakukan kepada seluruh alumni Politeknik Caltex

Riau. Pada Tracer study 2018 ini difokuskan kepada Alumni Lulusan Tahun 2016, hal ini

merujuk kepada Panduan Pelaksanaan Tracer study yang diterbitkan oleh Kemenristek Dikti.

Data awal alumni diperoleh dari Bagian Akademik dan Kemahasiswaan (BAAK)

Politeknik Caltex Riau, data yang diperoleh akan divalidasi dan dibagi menjadi dua bagian,

yaitu: data yang akan digunakan sebagai database awal sistem dan data yang akan digunakan

oleh pihak SCC untuk menghubungi alumni yang akan mengikuti Tracer study, lebih detail

dapat dilihat pada Gambar II.1. Dalam pelaksanaannya Tim Panitia Tracer study juga dibantu

oleh Ikatan Keluarga Alumni PCR (IKA-PCR) terutama dalam proses sosialisasi teknis

pengisian formulir Tracer study bagi alumni-alumni yang berada di luar kota Pekanbaru.

Mekanisme pelaksanaan tracer study secara garis besar dapat digambarkan melalui

beberapa tahapan. Tahapan pelaksanaan tracer study dapat dilihat pada Gambar II.2. Secara

garis besar ada 6 (enam) tahapan mekanisme pelaksanaan tracer study yaitu: (1). Perencanaan

yang meliputi pembentukan tim pelaksana, pembagian tugas dan penyesuaian instrument tracer

study, (2). Publikasi kegiatan meliputi launching kegiatan, publikasi kegiatan baiak internal

maupu eksternal, (3). Pelaksanaan, dalam pelaksanaan dilakukan pengecekan hasil pengisisan,

perekrutan surveyor dan kunjungan Alumni, (4). Pemantauan, pada tahap ini dilakukan

pelaporan hasil berkala dan presentasi dengan rapat pimpinan akademik, (5). Rekapitulasi

digunakan untuk pengumpulan data yang kemudian data tersebut akan diolah dan dapat

ditunjukkan visualisasi hasil dan terakhir (6). Laporan, bertujuan untuk mendokumentasikan

pelaksanaan tracer study yang akan digunakan untuk pelaporan PKTS dan akan

dipresentasikan.

Pelaksanaan Tracer study di Politeknik Caltex Riau dilakukan dengan cara online, hal

ini dilakukan untuk mempermudah proses pelaksanaan Tracer study itu sendiri. Adapun media

yang digunakan untuk pelaksanaannya menggunakan Website Tracer study PCR dengan alamat

www.tracer.pcr.ac.id menjadi media utama pelaksanaan Tracer study di PCR. Selain itu

pengisian tracer study juga bisa dilakukan melalui aplikasi Android Tracer study PCR.

Alumni juga bisa melakukan pengisian Tracer study melalui website ini, informasi login

diberikan oleh SCC kepada setiap Alumni perserta Tracer study. Adapun kuisioner yang

digunakan pada Tracer study 2018 merupakan kuisioner gabungan dari :

1. Kuisioner Tracer study Kemenristek Dikti, kuisioner ini diambil dari panduan resmi

Kemenristek Dikti.

2. Kuisioner Internal Kebutuhan Institusi, kuisioner ini disusun oleh Tim Penyusun

kuisioner yang sudah ditetapkan di PCR.

Import Data Alumni hasil validasi ke Sistem Tracer Study

(Data Lulusan yang memuat informasi detail lulusan serta nomor handphone, email dan sosial

media lulusan)

Filter Data AlumniDipilih data yang diperlukan untuk proses Tracer

study dan data lainnya dihapus.Validasi Data Alumni dari Sistem Akademik

Pelaksanaan Tracer Study

Gambar II.1 Bagan Tracer Study Hingga Pelaksanaan Kegiatan

Gambar II.2 Tahapan dan Rincian Pelaksanaan Kegiatan Tracer Study

2.2 Media dan Jenjang Komunikasi

Pada tahap publikasi kegiatan diperlukan media untuk launching dan sosialisasi kegiatan

tracer study. Publikasi kegiatan dilakukan secara internal dan eksternal. Adapun media

komunikasi yang digunakan untuk menyebarkan informasi ke pada responden adalah sebagai

berikut:

1) Web Politeknik Caltex Riau

2) Media Sosial

13

3) Email blast

4) Telepon

5) SMS/ Massenger

6) Temu alumni

2.3 Responden Tracer Study

Adapun Responden yang menjadi target pada pelaksanaan Tracer study 2018 adalah 284

Alumni PCR tahun wisuda 2016 yang tersebar di 8 (delapan) program studi yaitu 3 (tiga

program studi D4 dan 5 Program studi D3. Jumalah alumni yang akan menjadi responden dapat

dilihat pada Error! Reference source not found. dan secara grafik dapat dilihat pada Gambar

II.3.

Tabel II.1 Jumlah Responden Pelaksanaan Tracer Study 2018

No Program Studi Jumlah Alumni

1 Teknik Elektronika 30

2 Teknik Telekomunikasi 15

3 Teknik Komputer 31

4 Akuntansi 25

5 Teknik Mekatronika 39

6 Teknik Informatika 58

7 Sistem Informasi 46

8 Teknik Elektronika Telekomunikasi 40

Total 284

Gambar II.3 Jumlah Responden Pelaksanaan Tracer study Setiap Program Studi

30

15

31

25

39

58

46

40

0

10

20

30

40

50

60

70

TeknikElektronika

TeknikTelekomunikasi

Teknik Komputer Akuntansi TeknikMekatronika

TeknikInformatika

Sistem Informasi TeknikElektronika

Telekomunikasi

Ora

ng

Program Studi

BAB III

CAPAIAN KEGIATAN

3.1 SK Tim Pusat Karir Lanjutan (PKL) Politeknik Caltex Riau

Pelaksana tracer study Politeknik Caltex Riau merupakan tim yang ditugaskan

berdasarkan Surat Keputusan Direktur No. 0020a/SK-PEG/PCR/2018 tentang panitia pelaksana

tracer study tahun 2018. Struktur organisasi tim tracer study Politeknik Caltex Riau

ditunjukkan pada Gambar III.1 dengan penanggung jawab adalah Dr. Hendriko, S.T., M.Eng.

selaku Direktur Politeknik Caltex Riau. Tim Panitia Pelaksana tracer study 2018 bekerja sama

dengan Tim dari Sumatera Career Center (SCC) sebagai lembaga Pusat Karir yang dimiliki

oleh Politeknik Caltex Riau.

Gambar III.1 Struktur Organisasi Tim Tracer Study Politeknik Caltex Riau

3.2 Sarana dan Prasarana

Adapun sarana dan prasarana yang digunakan untuk pelaksanaan tracer study 2018 di

Politeknik Caltex Riau, antara lain:

1) Ruang Kerja

2) Ruang Rapat

3) Komputer dan Jaringan Internet

4) Server database

5) Sistem Online

Ketua

Dr. Dadang Syarif Sihabudin Sahid, S.Si., M.Sc

Bendahara

Okta Trififiani, A.md.

Anggota

Dr. Mohammad Yanuar H, S.S.T, M.T.

Sugeng Purwantoro ESGS, S.T., M.T

Gita Nataria, A.Md.

Maksum Rois AS , S.Kom, M.Eng

Muhammad Ihsan Zul, S.Pd., M.Eng

Made Rahmawaty, S.T., M.Eng

Yuli Triani, S.S.T., M.Eng

Istianah Muslim, S.T., M.T.

Suci Nurulita, S.E., M.Si.

Nanang Gunawan, S.Kom

Sekretaris

Ary Kurniawan, S.S.T.

Penanggung Jawab

Dr. Hendriko, S.T., M.Eng.

15

6) Website

7) Telepon/Fax/Email/Alat Kontak

3.3 Rencana Program Kerja Pusat Karir Lanjutan (PKL)

Rencana progam kerja PKL sesuai dengan mekanisme tahapan pelaksanaan tracer study

mulai dari perencaaan, publikasi kegiatan, pelaksanaan, pemantauan, rekapitulasi dan laporan.

Berdasarkan pada metode pelaksanaan, pelaksanaan Tracer study 2018 dilaksanakan dalam

beberapa rangkaian kegiatan sebagai berikut:

1) Menyiapkan akun bagi alumni 2016 untuk mengisi tracer study di website

www.tracer.pcr.ac.id. akun tersebut langsung dibagikan melalui email. Untuk menginfokan

pengisian survei dilakukan dengan sms, telepon serta menggunakan bantuan surveyor dari

tiap program studi.

2) Mempersiapkan proposal pengajuan program BPLPKL bulam Maret 2018.

3) Launching pelaksanaan Tracer study 2018

4) Menghadiri Sosialiasi Program Bantuan Pengembangan Pelayanan Pusat Karir Lanjutan di

Lembaga Layanan Perguruan Tinggi (LLDikti) Wilayah 10, Padang. Pada tanggal 4 dan 5

Juni 2018.

5) Melakukan perbaikan sistem tracer study berdasarkan hasil evaluasi tracer study 2017.

6) Melakukan pengujian pengisian baik melalui aplikasi android maupun website tracer study.

7) Melakukan pertemuan mingguan untuk mengevaluasi capaian pelaksanaan Tracer study.

8) Melakukan Kunjungan Industri bulan Agutus 2018

9) Presentasi Poster dan Presentasi hasil tracer study di 12 – 14 November 2018 di Bintang

Bali Resort Bali.

10) Sosialisasi Tracer study kepada Calon Wisudawan 2018 pada acara Pembekalan Alumni.

Sesuai dengan jadwal pelaksaan Hibah Tracer study yang disosialiasikan, maka

pelaksanaan Tracer study PCR 2018 diagendakan dalam 9 bulan seperti pada Error! Reference

source not found.

Tabel III.1 Jadwal Kegiatan

No Nama Kegiatan Bulan (2018)

Apr Mei Jun Jul Ags Sept Okt Nov Des

1 Persiapan Kegiatan Tracer

2 Pembekalan Surveyor

3 Pelaksanaan Tracer Study

4 Reward dan Penghargaan

No Nama Kegiatan Bulan (2018)

Apr Mei Jun Jul Ags Sept Okt Nov Des

5 Kunjungan Alumni

6 Rapat Koordinasi

7 Publikasi dan Sosialisasi

8 Penulisan Laporan Akhir

dan Analisis Tracer

9 Monitoring dan Evaluasi

10 Diseminasi Hasil

11 Pelaporan Akhir

3.4 Pelaksanaan Program Kerja Pusat Karir Lanjutan (PKL)

3.4.1 Rapat Rutin Tracer Study

Untuk koordinasi tim PKL Politeknik Caltex Riau, maka dilakukan rapat rutin yang

dilaksanakan setiap 1 bulan sekali, dengan tujuan untuk mendiskusikan proses pelaksanaan

tracer study, mendiskusikan capain, permasalahan dan solusi tracer study, serta orientasi tracer

study bagi calon alumni. Gambar III.2 merupakan dokumentasi rapat rutin tracer study.

Gambar III.2 Rapat Rutin Tracer Study

3.4.2 Sistem Informasi dan Aplikasi Tracer Study Politeknik Caltex Riau

Sistem informasi dan aplikasi tracer study Politeknik Caltex Riau yang digunakan untuk

pengisisn tracer study melalui website dan aplikasi android. Aplikasi web dikembangkan sejak

tahun 2016 dan mulai digunakan pada tracer study 2016. Pada tahun 2017 dikembangkan

aplikasi android

Pengisian Kuesioner melalui website resmi Tracer Study Politeknik 2018, yang dapat

diakses melaui link: https://tracer.pcr.ac.id/ . Gambar III.3 merupakan tampilan beranda dari

website Tracer Study PCR 2018. Sebelum mengisi kuesioner responden wajib meminta akun

17

login alumni seperti pada Gambar III.3 dan akan diverifikasi melalui email. Dan Gambar III.4

memperlihatkan aplikasi untuk penngisian menggunakan android.

Gambar III.3 Website Resmi Tracer Study PCR

Gambar III.4 Aplikasi Android Tracer Study PCR

3.4.3 Sosialisasi Informasi

Sosialisasi kegiatan tracer study 2018 bertujuan untuk menginformasikan ke pada

lulusan tahun 2016 agar berpartisipasi dalam mengisi kuesioner untuk kegiatan tracer study

Politeknik Caltex Riau. Sosialisasi dilakukan dengan beberapa cara, yaitu:

1) Publikasi Melalui Website Politeknik Caltex Riau. Penyebaran informasi tracer study

juga dilakukan melalui website resmi Politeknik Caltex Riau melalui link:

https://pcr.ac.id/. Gambar III.5 merupakan informasi tracer study melaui website

Politeknik Caltex Riau

Gambar III.5 Sosialisasi Tracer Study Melalui Web PCR

2) Email Blast. Salah satu metode yang digunakan untuk penyebaran informasi melalui

email blast. email blast menggunakan email google alumni.

3) Media Sosial (Facebook, Instagram). Media social merupakan salah satu cara sosialisasi

yang paling efektif, karena sebagian besar alumni menggunakan media social seperti

facebook, Instagram dan lain-lain. Gambar III.6 merupakan Contoh sosialisasi melaui

media sosial.

Gambar III.6 Sosialisasi di Media Sosial

4) Telepon. Dalam menelepon responden dilakukan oleh tim Sumatera Career Centers

Politeknik Caltex Riau. Alur pembicaraan diatur sesuai dengan Tabel III.2 dan Gambar

III.7 menunjukkan sosialisasi melalui telepon.

Tabel III.2 Alur Pembicaraan untuk Menelepon Responden

Tahap Uraian Jawaban

1 Selamat pagi/siang/sore

Apakah betul dengan saudara/saudari …..(Nama), Alumni (Prodi…)-

Politeknik Caltex Riau

- Salah sambung Maaf

salah sambung

- Benar lanjut pada tahap

2

2 a. Saya ….(Nama Penelepon) dari career development center (CDC)

Politeknik Caltex Riau.

b. Mohon maaf mengganngu aktifitasnya.Saya ingin menginformasikan

- Saya Sibuk Baiklah

tidak apa-apa, mohon maaf

jika mengganngu. Jika

19

Tahap Uraian Jawaban

bahwa saat ini CDC sedang melakukan tracer study / pelacakan alumni

untuk kebutuhan akreditasi Program Studi.Mohon maaf, jika

abang/kakak (Nama) berkenan meluangkan waktu sebentar untuk

mengisi kuesioner tracer study di web tracer study PCR, alamatnya:

https://tracer.pcr.ac.id/Silakan untuk login untuk request password dan

setelah itu silakan login untuk mengisi kuesioner sesuai dengan

pertanyaan yang telah disediakan. Jika ada permasalahan silakan untuk

menghubungi kami.Kami berharap Abang/Kakak (nama) dapat

mengisi kuisioner paling lambat akhir bulan Oktober 2018.

saudara/saudari (Nama)

ada waktu akan kami

hubungi kembali.

- Ya ada apa? lanjut ke

uraian b.

3 Terima kasih atas kesediannya untuk mengisi kuesioner Tracer Study.

Selamat Pagi/Siang/Sore.

Gambar III.7 Sosialisasi Melalui Telepon

5) Sosialisasi Melalui Suveyor. Sosialisasi melalui surveyor dengan membuat group

WhatsApp yang bertujuan untuk menginformasikan jumlah responden yang telah

mengisi dan juga informasi nama responden yang belum mengisi agar untuk segera

dihubungi kembali agar segera untuk mengisi.

6) Sosialisasi Tracer study kepada para alumni yang tersebar di beberapa daerah. Perlunya

sosialisasi kepada alumni secara langsung mengenai kegiatan tracer study dilakukan

dengan kunjungan ke perusahaan-perusahaan tempat alumni bekerja yang tersebar di

beberapa dareah. Gambar III.8 merupakan kegiatan sosialisasi ke beberapa perusahaan

sebagai salah satu kegiatan kunjugan industri dan juga mensosialisasikan kegiatan tracer

study ke alumni diperusahaan tersebut.

Gambar III.8 Sosialisasi Tracer Study ke Alumni

7) Sosialisasi Tracer study kepada Calon Wisudawan 2018 pada acara Pembengkalan

Alumni. Pembekalan alumni merupakan kegiatan yang dilakukan untuk para calon

wisudawan dalam memberikan pembekalan kepada mahasiswa sebelum memasuki dunia

kerja, selain itu dalam kegiatan ini juga diberikan sosialisasi tracer study mengenai apa

itu tracer study, manfaat tracer study dan pentingnya partisipasi dan dukungan alumni

dalam pelaksanaan tracer study demi kemajuan institusi. Gambar III.9 merupakan

dokumemtasi kegiatan sosialisasi tracer study pada acara pembekalan Alumi yang

dilaksanakan di Pekanbaru, 17 Oktober 2018.

Gambar III.9 Sosialisasi Tracer study kepada Calon Wisudawan 2018 pada acara Pembengkalan Alumni

3.4.4 Pengumpulan Data

Pengumpulan data hasil survey dilakukan dengan pengisian kuesioner online oleh para

responde melalui website https://tracer.pcr.ac.id/. Alumni yang telah diemail namum mengisi

kuesioner diingatkan kembali melalui surveyor di setiap program studi. Apabila belum

merespon juga makan akan dihubungi melalui telepon secara intensif. Kemajuan pengisisn

dipantau oleh setiap surveyor di Program Studi.

Selain itu informasi progress tracer study diinformasikan melalui media sosial, dengan

tujuan agar para lulusan dapat berperan aktif dalam mengisi tracer study dan juga informasi

untuk bagian internal Politeknik Caltex Riau khususnya untuk setiap Program Studi. Gambar

III.10 merupakan salah satu informasi progress tracer study melaui media sosial.

Gambar III.10 Informasi Progress Tracer Study melalui Media Sosial

21

3.4.5 Pengolahan Data dan Analisis

Data yang telah terkumpul sampai dengan batas waktu yang telah ditentukan. Selanjutnya

ditabulasi secara statistik. Kemudian data tersebut di presentasikan ke Pimpinan PCR. Gambar

III.11 menunjukkan kegiatan pelaporan hasil analisis data tracer study ke Pimpinan Politeknik

Caltex Riau. Setelah itu hasil pengolahan data dicetak untuk menjadi buku yang akan dibagikan

ke setiap Program studi, diinformasikan melalui media sosial dan juga dibuatkan poster.

Gambar III.12 menunjukkan informasi hasil tracer study ke media social dan Gambar III.12

menunjukkan buku hasil tracer study. Error! Reference source not found.. merupakan poster

hasil tracer study Politeknik Caltex Riau 2018.

Gambar III.11 Presentasi Hasil Tracer Study ke Pimpinan PCR

Gambar III.12 Informasi Hasil ke Media Sosial dan Buku Tracer Study

BAB IV

HASIL PUSAT KARIR LANJUTAN (PKL)

4.1 Hasil Survey

Respoden pada tracer study 218 terdiri 284 (dua ratus delapan puluh empat orang) yang

tersebar di 8 (delapan) program studi dengan 3 (tiga) program studi D4 dan 5 (lima) program

studi D3. Ada 4 (empat) program studi yang lulusannya 100% berpartisipasi dalam mengisi

tracer study yaitu: D3 Teknik Telekomunikasi, D3 Teknik Elektronika, D3 Teknik Komputer

dan D3 Teknik Mekatronika dan Partisipasi terendah sebesar 68% dari Prodi Akuntasnsi.

Total alumni mengisi tracer study sebanyak 257 Oang atau 90.81% dan ini merupakan

capaian tertinggi dalam 3 (tiga) tahun terakhir. Jumlah partisipasi tracer study total keseluruhan

diunjukkan oleh warna biru dan warna jingga menyatakan persentase alumni yang tidak mengisi

tracer study. Selengkapnya dapat dilihat pada Gambar IV.1.

Gambar IV.1 Partisipasi Tracer Study 2018

4.2 Metode Pembelajaran

Rincian hasil analisis peran metode pembelajaran dapat dilihat pada Gambar IV.2.

Gambar IV.2 Peran Pembelajaran

23

4.3 Masa Transisi

4.3.1 Masa Mecari Kerja

Berdasarkan data hasil tracer study sebagian besar lulusan mendapatkan pekerjaan pertama

setelah lulus dengan persentase rata-rata 84,35% dan sebelum lulus dengan rata-rata sebesar

15,65%. Lulusan Program studi D4-Teknik informatika dan D4-Teknik Informasi paling tinggi

diterima bekerja sebelum lulus dengan rata-rata 27%. Sedangkan waktu tunggu lulusan untuk

mendapatkan pekerjaan dibagi menjadi 2 (dua) kategori yaitu antar 0 (nol) sampai dengan 6

(enam) bulan dan lebih besar dari 6 (enam) bulan. Berdasarkan hasil survey, rata-rata persentasi

waktu tunggu lulusan untuk mendapatkan pekerjaan sebesar 77,72 % untuk waktu tunggu 0-6

(nol-enam) Bulan dan 22,28% untuk waktu mendapat kerjaan lebih dari 6 (enam) bulan.

4.4 Pekerjaan Sekarang

4.4.1 Status Alumni

Gambar IV.3 Status Alumni

4.4.2 Jenis Instansi Tempat Bekerja

Gambar IV.4 Persentase Jenis Instansi Tempat Bekerja

4.4.3 Pendapatan Lulusan

Gambar IV.5 Pendapatan Lulusan

4.5 Keselarasan Vertikal dan Horizontal

4.5.1 Keerataan Bidang Kerja dengan Program Studi

Rata-rata Persentase responden menyatakan bahwa antara apa yang diperoleh saat

perkuliahan dengan apa yang didapat pada saat bekerja memiliki hubungan yang cukup erat

yaitu sebesar 31,22% , kemudian diikuti dengan yang menyatakan erat sebesar 22,78%,

selanjutnya menyatakan sangat erat sebesar 21,52%, untuk yang menyatakan kurang erat sebear

11,81% dan tidak sama sekali erat sebesar 12,66%. Dapat ditarik kesimpulan bahwa rata-rata

persentase keeratan bidang kerja dengan program studi sebesar 75,52% untuk menyatakan

sangat erat, erat dan cukup erat, yang ditunjukkan pada Gambar IV.6.

Data keeratan bidang kerja dengan program studi untuk setiap Program Studi yang ada di

Politeknik Caltex Riau ditunjukkan pada Gambar IV.7. Persentase tertinggi untuk sangat erat

sebesar 34,00% pada Program Studi Teknik Informatika, sedangkan persentase tertinggi

25

menyatakan erat sebesar 40,74% pada Program Studi Teknik elektronika, untuk yang

menyatakan cukup erat persentase tertinggi diperoleh Program Studi Teknik Elektronika

Telekomunikasi sebesar 48,15%, Responden Program Studi Teknik Elektronika juga tertinggi

dalam meyatakan kurang erat yaitu sebesar 14.81% dan Responden tertinggi yang menyatakan

tidak sama sekali erat sebesar 20,00% dari Teknik Telekomunikasi.

Gambar IV.6 Persentase Keeratan Bidang Kerja dengan Program Studi

Gambar IV.7 Persentase Keeratan Bidang Kerja dengan Program Studi untuk Setiap Program Studi

4.5.2 Kesesuaian Tingkat Pendidikan dengan Pekerjaan Saat ini

Berdasarkan tingkat pendidikan dengan pekerjaan saat ini sebagian besar alumni

mendapatkan pekerjaan sesuai dengan tingkat pendidikannya dengan rata-rata sebesar 61,18%

dan sebesar 26,16% alumni mendapatkan pekerjaan setingkat lebih tinggi. Alumni yang

mendapatkan pekerjaan satu tingkat lebih rendah yaitu sebesar 8,02% dan Persentase terendah

dengan rata-rata sebesar 4,64% menyatakan tidak perlu pendidikan tinggi dalam pekerjaan yang

digeluti. Gambar IV.8 menyatakan persertase tingkat pendidikan dengan pekerjaan saat ini dan

untuk data setiap Program Studi dapat di lihat pada Gambar IV.9.

Gambar IV.8 Persentase Tingkat Pendidikan dengan Pekerjaan Saat ini

Gambar IV.9 Persentase Tingkat Pendidikan dengan Pekerjaan Saat ini untuk Setiap Program Studi

4.6 Rekapitulasi Hasil

Berdasarkan hasil PKL yang telah diuraikan sebelumnya, dapat disimpulkan dalam Tabel

4.1 yang merupakan rekapitulasi hasil PKL tracer study Politeknik Caltex Riau 2018.

Tabel 4.1 Data Rekapitulasi Hasil PKL

A. Butir Pertanyaan Metode

Pembelajaran

Jawaban Sesuai Hasil TS

Seberapa besar penekanan pada

metode pembelajaran

dilaksanakan di program studi

Anda?

Rata-rata setiap jawaban dengan Skala = 1: Sangat Penting, 5 : tidak sama

sekali:

Teori: 2,66

Demontrasi Dosen: 2,24

Proyek Riset: 2,74

Kerja Praktik: 2,17

Praktikum: 1,77

Diskusi: 2,28

B. Butir Pertanyaan Masa

Transisi

Jawaban Sesuai Hasil TS

1 Kapan anda mulai

mencari pekerjaan? (tidak

37,2% sebelum wisuda, median 2 bulan

62,7 sesudah wisuda, median 2 bulan

27

termasuk pekerjaan

sambilan)

2

Bagaimana cara anda

mencari pekerjaan

tersebut? (3 cara tertinggi

mencari pekerjaan)

1. Melalui iklan di koran/majalah, brosur

2. Mencari lewat internet/iklan online/milis

3. Dihubungi oleh Perusahaan

3

Berapa bulan waktu yang

dihabiskan (sebelum dan

sesudah kelulusan) untuk

memeroleh pekerjaan

pertama?

Median 2 bulan sebelum lulus, dan Median 3 bulan setelah lulus

4

Berapa

perusahaan/instansi/instit

usi yang sudah anda

lamar (lewat surat atau e-

mail) sebelum anda

memeroleh pekerjaan

pertama?

Median 6 perusahaan

5

Berapa banyak

perusahaan/instansi/instit

usi yang merespons

lamaran anda?

Median 4 perusahaan

6

Berapa banyak

perusahaan/instansi/instit

usi yang mengundang

Anda wawancara?

Median 3 perusahaan

C. Butir Pertanyaan

Pekerjaan Sekarang

Jawaban Sesuai Hasil TS

1

Apakah anda bekerja saat

ini (termasuk kerja

sambilan dan wirausaha)?

80,24 % Bekerja dan 9,09 % Belum Bekerja

2

Bagaimana anda

menggambarkan situasi

anda saat ini?

a. Bekerja: 80,24 %

b. Melanjutkan Pendidikan : 8,3%

c. Melanjutkan Belajar dan Mencari Pekerjaan: 1,19%

d. Saya menikah : 1,19%

e. Saya sedan menjccari pekerjaan : 9,09%

3

Apakah anda aktif

mencari pekerjaan dalam

4 minggu terakhir?

Tidak 95,3%, Ya 4,7%

4

Apa jenis

perusahaan/instansi/instit

usi tempat anda bekerja

sekarang?

a. Swasta : 64,56%

b. Pemerintah/BUMN: 14,77%

c. Wiraswasta: 10,55%

d. Organisasi Non Profit: 1,27%

e. Lainnya : 8,86%

5

Kira-kira berapa

pendapatan anda setiap

bulannya?

Median :

a. Penghasilan Utama : Rp. 4.000.000

b. Penghasilan Tambahan : Rp. 2,000,000

D. Butir Pertanyaan

Keselarasan Vertikal dan

Horizontal

Jawaban Sesuai Hasil TS

1

Seberapa erat hubungan

antara bidang studi

dengan pekerjaan anda?

a. Sangat Erat: 21,52%

b. Erat: 22,78%

c. Cukup Erat: 31,22%

d. Kuran Erat: 11,81%

e. Tidak Sama sekali: 12,66%

2

Tingkat pendidikan apa

yang paling tepat/sesuai

untuk pekerjaan anda saat

ini?

a. Setingkat lebih tinggi: 26,16%

b. Tingkat yang sama: 61,18%

c. Tingkat lebih rendah: 8,02%

3

Jika menurut anda

pekerjaan anda saat ini

tidak sesuai dengan

pendidikan anda,

mengapa anda

mengambilnya? Jawaban

bisa lebih dari satu

Belum mendapatkan pekerjaan yang lebih sesuai

E. Butir Pertanyaan

Kompetensi

Jawaban Sesuai Hasil TS

1 Pada saat lulus, pada

tingkat mana kompetensi

di bawah ini anda kuasai?

(A)

1. Pengetahuan di bidang atau disiplin ilmu anda: 3,87

2. Pengetahuan di luar bidang atau disiplin ilmu Anda: 3,70

3. Pengetahuan umum: 3,71

4. Bahasa Inggris: 3,53

5. Keterampilan internet: 4,16

6. Keterampilan komputer: 4,12

7. Berpikir Kritis: 3,94

8. Keterampilan riset: 3,7

9. Kemampuan belajar: 3,96

10. Kemampuan berkomunikasi: 4,04

11. Bekerja di bawah tekanan: 3,99

12. Manajemen waktu: 4,03

13. Bekerja secara mandiri: 4,09

14. Bekerja dalam tim/bekerjasama dengan orang lain: 4,22

15. Kemampuan dalam memecahkan masalah: 3,96

16. Negosiasi: 3,76

17. Kemampuan analisis: 3,89

18. Toleransi: 4,06

19. Kemampuan adaptasi: 4,14

20. Loyalitas: 4,07

21. Integritas: 4,07

22. Bekerja dengan orang yang berbeda budaya maupun latar belakang: 4,17

23. Kepemimpinan: 3,87

24. Kemampuan dalam memegang tanggungjawab: 4,16

25. Inisiatif: 4,02

26. Manajemen proyek/program: 3,84

27. Kemampuan untuk memresentasikan ide/produk/laporan: 3,89

28. Kemampuan dalam menulis laporan, memo dan dokumen: 4,01

29. Kemampuan untuk terus belajar sepanjang hayat: 4,13

2 Pada saat lulus,

bagaimana kontribusi

perguruan tinggi dalam

hal kompetensi di bawah

ini? (B)

1. Pengetahuan di bidang atau disiplin ilmu anda: 3,89

2. Pengetahuan di luar bidang atau disiplin ilmu Anda: 3,80

3. Pengetahuan umum: 3,83

4. Bahasa Inggris: 3,74

5. Keterampilan internet: 3,98

6. Keterampilan komputer: 4,06

7. Berpikir Kritis: 4,02

8. Keterampilan riset: 3,85

9. Kemampuan belajar: 4,06

10. Kemampuan berkomunikasi: 4.13

11. Bekerja di bawah tekanan: 4,06

12. Manajemen waktu: 4,07

13. Bekerja secara mandiri: 4,03

14. Bekerja dalam tim/bekerjasama dengan orang lain: 4,16

29

15. Kemampuan dalam memecahkan masalah: 4,02

16. Negosiasi: 3,80

17. Kemampuan analisis: 3,98

18. Toleransi: 3,98

19. Kemampuan adaptasi: 4,11

20. Loyalitas: 4,04

21. Integritas: 4,02

22. Bekerja dengan orang yang berbeda budaya maupun latar belakang: 4,06

23. Kepemimpinan: 3,85

24. Kemampuan dalam memegang tanggungjawab: 4,16

25. Inisiatif: 4,05

26. Manajemen proyek/program: 3,85

27. Kemampuan untuk memresentasikan ide/produk/laporan: 3,93

28. Kemampuan dalam menulis laporan, memo dan dokumen: 3,94

29. Kemampuan untuk terus belajar sepanjang hayat: 4,12

4.8. Response Rate

Berdasarkan hasil survey yang dilakukan dalam tracer study Politeknik Caltex Riau, maka

dihitung persentase alumni yang merespon kegiatan tracer study. Hasil response rate

ditunjukkan pada Tabel 4.2.

Tabel 4.2 Response Rate Hasil Tracer Study 2018

Jumlah Persentase

Jumlah Target Populasi (a) 283

Jumlah Populasi Tidak Terkontak (b) 0

Target Subyek (c=a-b) 283

Jumlah Responden (d) 257

Gross Response Rate {e=(d/a)*100} 90,81 %

Net Response Rate {f=(d/c)*100} 90,81 %

Completion Rate {subyek yang mengisi kuesioner

lengkap dari total responden(d)} 90,81 %

BAB V

KENDALA DAN SOLUSI

5.1 Kendala

Dalam pelaksanaan tracer study 2018 Politeknik Caltex Riau, ada beberapa kendala yang

dihadapi selama pelaksanaan antara lain:

1) Sebagian kecil lulusan masih menganggap tidak perlu mengisi survey tracer study. Hal

ini terlihat dari jumlah lulusan yang berhasil dihubungi dan tidak mengisi survei.

2) Beberapa alumni mempertanyakan keamanan data pribadi dan mengusulkan untuk

menjaga data hasil tracer study dengan baik agar tidak tersebar kepada pihak-pihak yang

tidak berkepentingan.

5.2 Solusi

Agar kendala dalam pelaksanaan tracer study dapat diselesaiakan maka beberapa solusi

diperlukan untuk penyelesaian permasalahan tersebut, antara lain:

1) Melakukan sosialisasi secara gencar dan konsisten dengan menguatkan konten yang

berisikan pentingnya mengisi tracer study bagi lulusan/alumni.

2) Memberikan jaminan keamanan data pribadi, setidaknya perlu dicantumkan disclaimer

tentang keamanan data pribadi.