pembangunan)aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/butir pemikiran...

19
Pembangunan Aparatur 20152019: Apakah Agenda Kebijakan Yang Tersisa? Wahyudi Kumorotomo, Ph.D www.kumoro.staff.ugm.ac.id [email protected]

Upload: others

Post on 04-Jan-2020

5 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

Pembangunan  Aparatur  2015-­‐2019:    Apakah  Agenda  Kebijakan  Yang  Tersisa?  

Wahyudi Kumorotomo, Ph.D!!

[email protected]!

Page 2: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

Strategi  untuk  Memahami  Konteks  Pembangunan  Aparatur  

1.  Pemahaman  baru  tentang  governance  à  lebih  holisDk,  mengandalkan  jejaring,  demokraDs.  (Kahler,  2009;  Bevir,  2010;  Donahue  &  Zeckhauser,  2011)  

2.  Reformasi  harus  menyentuh  budaya  birokrasi  yang  masih  berkembang  à  “Memahami  aparat”  (Tullock,  1978;  SDvers,  2008).    Remunerasi  harus  disertai  pembudayaan  kinerja.  

3.  Studi  internasional  menunjukkan  bahwa  hanya  39%  dari  program  reformasi  birokrasi  di  banyak  negara  yg  berhasil  (World  Bank,  2007).  Tantangan:  melakukan  reformasi  yang  berbasis  budaya,  terukur,  berkesinambungan.    

4.  Konteks  RPJP  2005-­‐2025:  Tahap-­‐1:  Penataan  Kelembagaan,  Tahap-­‐2  Peningkatan  Kualitas  Pelayanan  Publik,  Tahap  3  (2015-­‐2019):  Profesionalisme  aparatur.  

Page 3: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

Decentralized  &  Fragmented  Policy  Environment  under  

SBY:    SBY  Presidency  (2004-­‐2014  )  

!!!!Political;!• Coalition; policy making less effective!• Direct local elections (since 2005): policy of “politicking”!• Weakening legitimacy due to corruption cases.!

“Better” Economic Recovery;!• Positive sentiments with relatively “stable” politics (JSE Index doubled, 5.6-6.2% growth, increased exports)!• Macro economics did not match with micro-economic (household) indicators!

Bureaucratic Politics, Problems of Local Administrative Capacity;!• Conflicts among cabinet members & departments (MoF, MoHA, Bappenas, Technical Departments)!• Lack of local capacity: local autonomy is not supported with competent officials.!

Page 4: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

Trends  of  De-­‐industrializaDon  

Page 5: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik
Page 6: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

0.00  

1.00  

2.00  

3.00  

4.00  

5.00  

6.00  

7.00   6.71  6.26  

6.00   5.81   5.81   5.69   5.68   5.58   5.56   5.55  

10 Besar Kota IPK Tertinggi, Th 2012!

Page 7: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

Iklim  Bisnis  Di  Indonesia  

Ease of… 2007 rank 2006 rank 2005 rank

Starting a Business 167 161 161

Dealing with Licenses 179 131 129

Employing Workers 160 140 141

Registering Property 101 120 118

Getting Credit 116 83 76

Protecting Investors 49 60 58

Paying Taxes 111 133 129

Trading Across Borders 39 60 55

Enforcing Contracts 140 145 144

Closing a Business 139 136 126

Sb: The International Financial Corporation (IFC), “Doing Business 2005-2008” !

Page 8: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

Ranking  Kemudahan  untuk  Menjalankan  Usaha  

0   20   40   60   80   100   120   140  

Filipina  

Kamboja  

Indonesia  

Vietnam  

Brunei  Darussalam  

Thailand  

Malaysia  

Singapura  

136  

138  

129  

98  

83  

17  

28  

1  

2013  

2012  

2011  

Page 9: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

Perkembangan  Indeks  Governance  2004-­‐2007  

0  

10  

20  

30  

40  

50  

2004   2005   2006   2007  

Voice  and  Accountability   PoliDcal  Stability  

Government  EffecDveness   Regulatory  Quality  

Rule  of  Law   Control  of  CorrupDon  

Page 10: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

Perbandingan  dengan  Negara  Lain  

•  Meskipun  ada  trend  peningkatan  indeks  governance  di  Indonesia  dari  2004-­‐2010,  tetapi  dibandingkan  dengan  negara-­‐negara  Asia  Tenggara  yang  lain,  peningkatan  tersebut  belum  signifikan.  

Page 11: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

PoliDcal  stability  

Page 12: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

Government  effecDveness  

Page 13: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

Quality  of  RegulaDon  

Page 14: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

Rule  of  law  

Page 15: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

Control  of  corrupDon  

Page 16: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

Tantangan  Reformasi  Birokrasi  Dalam  RPJMN  2009-­‐2014,  Reformasi  Birokrasi  ditempatkan  sebagai  prioritas  terDnggi  karena  peranannya  dalam  menentukan  prioritas  lainnya.    

Target   Indikator   Baseline  (2009)  

Target  (2014)  

Menciptakan  pemerintahan  yg  bersih  (bebas  dari  korupsi)  

Indeks  Persepsi  Korupsi   2,8   5,0  

Opini  WTP  menurut  BPK   Pusat   42,17%   100%  

Daerah   2,73%   60%  

Peningkatan  Kualitas  Pelayanan  Publik  

Indeks  Integritas  Nasional   Nasional   6,64   8,0  

Daerah   6,46   8,0  

Peringkat  kemudahan  menjalankan  bisnis   122   75  

Pengembangan  kapasitas  dan  akuntabilitas  kinerja.    

Indeks  EfekDvitas  Pemerintahan   -­‐0,29   0,5  

Penyampaian  LAKIP   24%   80%  

Page 17: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

 

Sasaran  RB:  Kualitas  Pelayanan,  Pemerintahan  yang  Cakap  dan  Bertanggungjawab,    

Pemerintahan  yang  Bersih  dan  Bebas  Korupsi  

Tujuan 2:

Pemerintahan yg Cakap dan Kompetitif

Tujuan 1:

Pemerintahan yg Efisien

Tujuan 3: Pemerintahan

yg Terbuka

Tujuan 4:

Tata-pemerintahan

Partisipatif

Hasil 2

Peta Analisis Jabatan, analisis beban-kerja, dan kompetensi yg

tersedia.

Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi

Promosi ASN yg Terbuka dan

Berbasis Kinerja

Hasil 3

Penerapan GRMS (Govt. Resource

Management System)

Layanan Satu Pintu yang Efektif

Kualitas Layanan Publik yang

Memenuhi Audit Kinerja

Hasil 4

Pelaksanaan Sistem

Penanganan Keluhan (Public

Complaint Handling System)

Kebijakan administrasi

tanpa-kesalahan.

Hasil 1:

Struktur organisasi yang

tepat (right-sized)

Pemerintahan berbasis fungsi

Kempan, LAN, BKN, BPKP and

ANRI yg solid

Anggaran yg hemat.

Page 18: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

9  Program  Akselerasi  Menpan  &  RB:  Sudah  Terlaksana?  Apakah  hasilnya  signifikan?  

Manajemen  Organisasi  

Distribusi  Layanan  Publik  yg  Berkualitas  

Rekrutmen  dan  Sistem  Promosi  Terbuka  

Profesionalisasi  Layanan  Publik  

E-­‐Government  

Deregulasi  Perijinan  dan  DebirokraTsasi  

Sistem  Pelaporan  Aset  dan  Kekayaan  Negara  

Sistem  Remunerasi  

Efisiensi  Lembaga  Pemerintah  

Page 19: Pembangunan)Aparatur)201522019:)) …kumoro.staff.ugm.ac.id/file_artikel/Butir Pemikiran untuk... · 2013-02-23 · System) Layanan Satu Pintu yang Efektif Kualitas Layanan Publik

Identifikasi Masalah !Harus Berbasis Data, Sistemik, dan Tuntas !

1.  Sistem karir yg tertutup à tidak memadai dengan tantangan dunia bisnis yg kompetitif di tingkat global!

2.  Sentralisasi manajemen kepegawaian à Bgm menjawab kebutuhan SDM di daerah dan menjamin mobilitas aparatur antar-sektor?!

3.  Hubungan antara pejabat politik dan birokrasi yg tidak sehat!4.  Sistem penggajian tidak mampu mendorong produktivitas

dan menciptakan keadilan.!!