butir butir pak

37

LAMPIRAN I : PERATURAN MENTERI NEGARAPENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARANomor: PER/219/M.PAN/7/2008Tanggal 4 Juli 2008

RINCIAN KEGIATAN JABATAN FUNGSIONAL PEREKAYASA DAN ANGKA KREDITNYA

NO UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN SATUAN HASIL PELAKSANA

I PENDIDIKAN A Pendidikan Sekolah dan 1. Doktor (S3) ijazah 200 Semua JenjangMemperoleh Gelar/Ijazah 2. Magister (S2) ijazah 150 Semua Jenjang

3. Sarjana (S1) ijazah 100 Semua Jenjang

B Pendidikan dan Pelatihan 1. Lamanya lebih dari 960 jam Sertifikat 15 Semua Jenjangdi Bidang Kegiatan kerekayasaan 2. Lamanya 641 – 960 jam Sertifikat 9 Semua Jenjangdan Memperoleh Surat Tanda 3. Lamanya 481 – 640 jam Sertifikat 6 Semua JenjangTamat Pendidikan dan 4. Lamanya 161 – 480 jam Sertifikat 3 Semua JenjangPelatihan (STTPP) 5. Lamanya 81 – 160 jam Sertifikat 2 Semua Jenjang

6. Lamanya 31 - 80 jam Sertifikat 1 Semua Jenjang7. Lamanya 10 - 30 jam Sertifikat 0.5 Semua Jenjang

C Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan golongan III Sertifikat 2.0 Semua Jenjang

II KEGIATAN KEREKAYASAAN A Pelaksanakan kegiatan 1.penelitian terapan, a. Melaksanakan kegiatan Kerekayasaanpengembangan, perekayasaan 1). Melaksanakan desain konseptualdan pengoperasian (a) Lembar kerja 0.079 Perekayasa Pertama

(b) Menyusun filosofi rancang bangun Lembar kerja 0.098 Perekayasa Pertama(c) Menetapkan metoda yang digunakan Lembar kerja 0.083 Perekayasa Pertama

2). Melaksanakan desain awal(a) Merekayasa bentuk konfigurasi Lembar kerja 0.109 Perekayasa Pertama(b) Mengkalkulasi kinerja awal 0.113 Perekayasa Pertama

(c) Membuat gambar teknis (Engineering Drawing) awal Lembar kerja 0.115 Perekayasa Pertama

3). Melaksanakan Desain rinci(a) Melaksanakan iterasi hasil desain awal Lembar kerja 0.152 Perekayasa Pertama(b) Mengoptimasi hasil desain awal Lembar kerja 0.125 Perekayasa Pertama(c) Melaksanakan konfigurasi desain rinci Lembar kerja 0.228 Perekayasa Pertama(d) Menetapkan konfigurasi Lembar kerja 0.076 Perekayasa Pertama

4). Melaksanakan perhitungan(a) Melaksanakan perhitungan pendekatan awal 0.109 Perekayasa Pertama

ANGKA KREDIT

Sebagai Staf Perekayasa (Engineering Staff)

Menetapkan tujuan dan kebutuhan desain (Design Requirement and Objective)

Logbook per kegiatan dan Lembar kerja

Logbook dan Lembar kerja

38

NO UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATAN SATUAN HASIL PELAKSANAANGKA KREDIT

(b) Melaksanakan perhitungan analitik rinci 0.255 Perekayasa Pertama

(c) Melaksanakan komputasi numerik 0.671 Perekayasa Pertama

5). Melaksanakan pengujian(a) Menetapkan konfigurasi pengujian Lembar kerja 0.183 Perekayasa Pertama(b) Membuat benda uji 0.175 Perekayasa Pertama

(c) Menetapkan sistem penginderaan pengujian Lembar kerja 0.090 Perekayasa Pertama(d) Menetapkan sistem perolehan dan pengolahan data Lembar kerja 0.113 Perekayasa Pertama

(e) Melaksanakan operasi pengujian 0.420 Perekayasa Pertama(f) Menganalisis data Lembar kerja 0.275 Perekayasa Pertama

(g) Menginterpretasi hasil uji Lembar kerja 0.289 Perekayasa Pertama

6). Melaksanakan explorasi(a) Menetapkan instrumentasi explorasi Lembar kerja 0.174 Perekayasa Pertama(b) Menetapkan sasaran explorasi Lembar kerja 0.125 Perekayasa Pertama(c) Melaksanakan explorasi 0.569 Perekayasa Pertama

(d) Menganalisis data explorasi Lembar kerja 0.491 Perekayasa Pertama(e) Menginterpretasi hasil explorasi Lembar kerja 0.267 Perekayasa Pertama

7). Melaksanakan observasi(a) Menetapkan instrumentasi observasi Lembar kerja 0.240 Perekayasa Pertama(b) Menetapkan sasaran observasi Lembar kerja 0.110 Perekayasa Pertama(c) Melaksanakan observasi 0.638 Perekayasa Pertama

(d) Menganalisis data observasi Lembar kerja 0.423 Perekayasa Pertama(e) Menginterpretasi hasil observasi Lembar kerja 0.246 Perekayasa Pertama

8). Melaksanakan pengukuran(a) Menetapkan instrumentasi pengukuran Lembar kerja 0.158 Perekayasa Pertama(b) Menetapkan sasaran pengukuran Lembar kerja 0.076 Perekayasa Pertama(c) Melaksanakan pengukuran 0.571 Perekayasa Pertama

(d) Menganalisis data pengukuran Lembar kerja 0.489 Perekayasa Pertama(e) Menginterpretasi hasil pengukuran Lembar kerja 0.551 Perekayasa Pertama

9). Melaksanakan modifikasi produk(a) 0.480 Perekayasa Pertama

(b) Melaksanakan modifikasi produk 0.251 Perekayasa Pertama

10). Melaksanakan perawatan produk(a) Melaksanakan perawatan rutin (harian) produk 0.057 Perekayasa Pertama

Logbook dan Lembar kerjaLogbook dan Lembar kerja

Benda kerja/ Lembar Kerja (Product Working sheet)

Logbook




Melaksanakan repair (perbaikan) produk Lembar kerja dan fotoLembar kerja dan foto

Lembar kerja dan foto

39


(b) Melaksanakan perawatan berkala produk 0.136 Perekayasa Pertama

(c) 0.336 Perekayasa Pertama

11). Melaksanakan studi kelayakan sistem teknologi(a) Menetapkan parameter kelayakan Lembar kerja 0.123 Perekayasa Pertama(b) Lembar kerja 0.315 Perekayasa Pertama

12). Melaksanakan studi banding sistem teknologi

(a) Menetapkan acuan studi banding Lembar kerja 0.145 Perekayasa Pertama(b) Melaksanakan perbandingan kinerja suatu teknologi Lembar kerja 0.301 Perekayasa Pertama

b Surat Keputusan 2.000 Perekayasa Pertama

2.a

1). Melaksanakan desain konseptual/ awal(a) Memberikan beberapa alternatif metoda desain 0.820 Perekayasa Muda

(b) Menetapkan metoda kalkulasi 0.218 Perekayasa Muda

(c) Menilai hasil desain awal Lembar kerja 0.602 Perekayasa Muda2). Melaksanakan desain rinci

(a) Memberikan metoda optimasi 0.174 Perekayasa Muda

(b) Lembar kerja 0.354 Perekayasa Muda

(c) Memberikan metoda iterasi desain 0.419 Perekayasa Muda

3). Melaksanakan perhitungan(a) Lembar kerja 0.425 Perekayasa Muda

(b) Melaksanakan deskritisasi persamaan Lembar kerja 0.369 Perekayasa Muda

(c) Memberikan metoda pemecahan persamaan 0.190 Perekayasa Muda

4). Melaksanakan Pengujian(a) 0.206 Perekayasa Muda

(b) Menentukan peralatan perolehan data 0.209 Perekayasa Muda

(c) Menentukan peralatan pengolah data 0.206 Perekayasa Muda


Melaksanakan perbaikan menyeluruh (over haul) produk


Melaksanakan penyelidikan kesesuaian dengan paramater kelayakan

Melaksanakan kegiatan di lingkungan berisiko tinggi atau berbahaya

Sebagai Ketua Sub Kelompok (Leader)Memberikan supervisi kepada para Engineering Staff dalam:

Lembar Instruksi TeknikLembar Instruksi Teknik

Lembar Instruksi Teknik

Mensintesiskan hasil desain awal menjadi desain rinci


Melaksanakan penurunan persamaan matematik/modelling


Menyajikan beberapa alternatif jenis peralatan pengujian

Lembar Instruksi TeknikLembar Instruksi TeknikLembar Instruksi Teknik

40


(d) Memberikan metoda dan strategi pengujian 0.200 Perekayasa Muda

(e) Memberikan metoda interpretasi hasil pengujian 0.200 Perekayasa Muda

5). Melaksanakan explorasi

(a) 0.256 Perekayasa Muda

(b) Menetapkan metoda explorasi 0.171 Perekayasa Muda

(c) Lembar kerja 0.241 Perekayasa Muda

6). Melaksanakan observasi

(a) 0.192 Perekayasa Muda

(b) Menetapkan metoda observasi 0.175 Perekayasa Muda


7). Melaksanakan pengukuran(a) 0.400 Perekayasa Muda

(b) Menetapkan metoda pengukuran 0.249 Perekayasa Muda


8). Melaksanakan modifikasi produk(a) Memberikan metoda modifikasi produk 0.245 Perekayasa Muda

(b) 0.314 Perekayasa Muda

9). Melaksanakan perawatan produk(a) Memberikan metoda perawatan produk 0.248 Perekayasa Muda

(b) 0.215 Perekayasa Muda

10). Melaksanakan studi kelayakan sistem teknologi(a) Menetapkan persyaratan kelayakan 0.221 Perekayasa Muda

(b) Melaksanakan pemilihan parameter kelayakan 0.247 Perekayasa Muda

(c) 0.269 Perekayasa Muda

11). Menetapkan acuan banding 0.240 Perekayasa Muda


Melaksanakan pemilihan dan penetapan sasaran explorasi


Melaksanakan penurunan hasil explorasi menjadi model matematika

Melaksanakan pemilihan dan penetapan sasaran observasi


Melaksanakan penurunan hasil observasi menjadi model matematika

Melaksanakan pemilihan dan penetapan sasaran pengukuran


Melaksanakan penurunan hasil pengukuran menjadi model matematika


Memberikan metoda perbaikan (repair) produk Lembar Instruksi Teknik


Memberikan metoda perbaikan menyeluruh (over haul) produk



Menetapkan model yang akan dipakai sebagai acuan


41


b 0.068 Perekayasa Muda

c

1). Materi presentasi 0.180 Perekayasa Muda

2). Materi presentasi 0.067 Perekayasa Muda

d Surat Keputusan 2.000

a

1). 0.525 Perekayasa Madya




5) 0.420 Perekayasa Madya



b 1.200 Perekayasa Madya

c 0.330 Perekayasa Madya

Menyelenggarakan pertemuan dan memimpin diskusi dengan para Staf Perekayasa (Engineering Staff) tentang pekerjaan mereka

Lembar Keputusan (decission sheet)

Memberikan presentasi hasil kegiatannya dalam pertemuan berkala yang diselenggarakan dan dipimpin oleh Ketua Kelompok (Group Leader)

Mempersiapkan bahan presentasi laporan hasil kegiatan Paket Kerja (Work Package) yang dipimpinnya

Memberikan presentasi hasil kegiatan di hadapan Ketua Kelompok (Group Leader) secara berkala (Pemaparan, diskusi, dan penyimpulan hasil)


Perekayasa Pertama/Muda

3. Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader)

Mengkombinasikan hasil-hasil dari seluruh Paket Pekerjaan (WP) yang berada di bawahnya dalam kelompok keilmuan/keahliannya

Melaksanakan sub-integrasi produk struktur rincian kerja (WBS) untuk masalah disain

Lembar kerja/ Lembar Instruksi

Melaksanakan sub-integrasi produk struktur rincian kerja (WBS) untuk masalah testing


Melaksanakan sub-integrasi produk struktur rincian kerja (WBS) untuk masalah explorasi


Melaksanakan sub-integrasi produk struktur rincian kerja (WBS) untuk masalah observasi


Melaksanakan sub-integrasi produk WBS untuk masalah pengukuran


Melaksanakan sub-integrasi produk struktur rincian kerja (WBS) untuk masalah modifikasi


Melaksanakan sub-integrasi produk struktur rincian kerja (WBS) untuk masalah perawatan


Mendiskusikan kualitas capaian dari segi teknis dengan melakukan iterasi teknis diantara kelompok (group) yang terkait


Mendiskusikan masalah yang berkaitan dengan ketepatan waktu, pendanaan, dan pengadaan barang sesuai dengan struktur rincian kerja (WBS)-nya dengan melakukan iterasi yang terkait dengan ketersediaan aliran pendanaan


42


d Kontrak kerjasama 0.428 Perekayasa Madya

e 0.400 Perekayasa Madya

f

1). Materi presentasi 0.600 Perekayasa Madya


g Surat Keputusan 2.000

4.

a

1). Lembar Kerja 0.140 Perekayasa Muda

2). Lembar kerja 0.160 Perekayasa Muda

b Draft kontrak 0.239 Perekayasa Muda

c Lembar kerja 0.180 Perekayasa Muda

d


Membuat perencanaan kontrak kerjasama teknis dengan pihak lain bersama Manajer Program (Program Manager)

Mengusulkan pengadaan barang dan spesifikasinya kepada Manajer Program (Program Manager)

Lembar Usulan spesifikasi teknis

Memberikan presentasi hasil kegiatannya dalam pertemuan secara berkala yang diselenggarakan dan dipimpin oleh Program Director dan dihadiri oleh Insinyur Kepala (Chief Engineer) dan Manajer Program (Program manager)

Mempersiapkan materi presentasi laporan hasil kegiatan struktur rincian kerja (WBS) yang dipimpinnya

Memberikan presentasi hasil kegiatan di hadapan Kepala Program (Program Director ) secara berkala (paparan, diskusi dan kesimpulan)


Perekayasa Muda/Madya

Asisten Manajer Program (Assistant Program Manager)Membuat perencanaan jadwal pelaksanaan kegiatan dan

pendanaan bersama dengan Manajer Program (Program Manager).

Mengusulkan metoda pengendalian proyek, dan sejenisnya untuk penjadwalan dan pengendalian program

Mengusulkan rencana pendanaan yang telah dikoordinasikan dengan pihak-pihak terkait.

Menyiapkan draft kontrak kerjasama teknis dengan pihak lain bersama Manajer Program (Program Manager)

Mengusulkan pengadaan barang melalui Pengelola anggaran sesuai dengan spesifikasi yang diusulkan Ketua Kelompok (Group Leader) bersama Manajer Program (Program Manager)

Melaksanakan evaluasi berkala dengan para Ketua Kelompok (Group Leader) bersama Manajer Program (Program Manager)

Melakukan penyesuaian jadwal kegiatan terhadap kondisi pendanaan yang berjalan, mendiskusikan dampak kesesuaian pendanaan yang baru terhadap produk kerja

E155

TOSHIBA:

43



e Memantau jalannya program ditinjau dari segi waktu dan dana

1). Draft PCM report 0.565 Perekayasa Muda

2). 0.100 Perekayasa Muda

f Surat Keputusan 2.000 Perekayasa Muda

5.

a

1).

(a) 0.325 Perekayasa Madya

(b) Lembar kerja 0.359 Perekayasa Madya

b Menetapkan kontrak kerjasama teknis dengan pihak lain Kontrak kerjasama 0.478 Perekayasa Madyac Lembar kerja 0.360 Perekayasa Madya

d




1). PCM Report 0.810 Perekayasa Madya


Mendiskusikan masalah yang berkaitan dengan ketepatan waktu pengadaan barang

Melaksanakan Pemantauan dan Pengendalian Kemajuan Kegiatan (PCM) bersama Manajer Program (Program Manager)

Menyusun draft laporan kemajuan program dari segi waktu dan dana

Draft Laporan


Manajer Program (Program Manager)

Membuat perencanaan jadwal pelaksanaan kegiatan dan pendanaan.

Merencanakan jadwal pendanaan program yang telah ditetapkan

Memberikan metoda pengendalian proyek, dan sejenisnya untuk penjadwalan dan pengendalian program


Membuat rencana pendanaan yang telah dikoordinasikan dengan pihak-pihak terkait.

Mengusulkan pengadaan barang melalui Pengelola anggaran sesuai dengan spesifikasi yang diusulkan Ketua Kelompok (Group Leader)

Melaksanakan evaluasi berkala dengan para Group Leader

melakukan penyesuaian jadwal kegiatan terhadap kondisi pendanaan yang berjalan, mendiskusikan dampak kesesuaian pendanaan yang baru terhadap produk kerja




Melaksanakan Pemantauan dan Pengendalian Kemajuan Kegiatan (PCM)

Menyusun Laporan kemajuan program dari segi waktu dan dana

44


3). materi presentasi 0.120 Perekayasa Madya

f 0.800 Perekayasa Madya

g Surat Keputusan 2.000 Perekayasa Madya

6.

a


2). Production Manual 0.930 Perekayasa Madya3). Production Manual 1.500 Perekayasa Madya

b Lembar Kerja 0.300 Perekayasa Madya

c Lembar Kerja 0.300 Perekayasa Madya

d Menyiapkan pertemuan dalam rangka koordinasi kerja Lembar Kerja 0.240 Perekayasa Madya

e Lembar Kerja 1.350 Perekayasa Madya

f Surat Keputusan 2.000 Perekayasa Madya

7.

a 0.800 Perekayasa Utama

b

1). Lembar Kerja 0.960 Perekayasa Utama

2). Draft SK Tim Kerja 0.610 Perekayasa Utama

Mempresentasikan laporan kemajuan program dari segi waktu dan dana di hadapan Kepala Program (Program Director) secara berkala

Membentuk Organisasi Fungsional Program bersama Kepala Program (Program Director) dan Insinyur Kepala (Chief Engineer)



Asisten Insinyur Kepala (Asistant Chief Engineer)

Menyiapkan draft Engineering/ Test/ Production manual

Menyiapkan draft buku acuan kerekayasaan (Engineering Manual)

Engineering Test Manual

Menyiapkan draft buku acuan pengujian (Test Manual)Menyiapkan draft buku acuan produksi (Production Manual)

Mengusulkan personil yang sesuai serta klarifikasi dan sandi kerja (job code)

Mengusulkan rencana waktu keterlibatan personil dalam tiap prorgram

Memantau pelaksanaan program bersama Insinyur Kepala (Chief Engineer)


Insinyur Kepala (Chief Engineer)

Membentuk Organisasi Program bersama Kepala Program (Program Director) dan Manajer Program (Program Manager)


Membuat perencanaan SDM yang sesuai kebutuhan, berkoordinasi dengan para Kepala Unit Struktural yang terlibat dalam program

Merencanakan waktu keterlibatan personil dalam tiap program

Mendiskusikan dan menetapkan Sumber Daya Manusia yang terlibat dalam program dengan para Kepala Unit Struktural

45


c 0.733 Perekayasa Utama

d

1). 0.473 Perekayasa Utama



e Materi presentasi 0.207 Perekayasa Utama

f Surat Keputusan 2.000 Perekayasa Madya

8.

a Lembar Kerja 1.100 Perekayasa Utama

b Surat Keputusan 1.540 Perekayasa Utama

c 0.384 Perekayasa Utama

d Memantau jalannya program

Mengevaluasi dan menyetujui usulan spesifikasi teknis barang yang diusulkan Ketua Kelompok (Group Leader)


Mengintegrasikan hasil-hasil dari seluruh WBS ditinjau dari kualitas teknik pemenuhan Design, Requirement, and Objective (DR&O)

Memberikan supervisi teknis untuk penyelarasan kinerja secara rutin


Memberikan saran perbaikan, alternatif teknik yang lain pada pertemuan diskusi dengan para Ketua Kelompok (Group Leader)secara bersama atau sendiri-sendiri, untuk mendiskusikan hasil - hasil program secara berkala


Melakukan optimasi desain (trade-off) terhadap kondisi batas yang masih bisa dinegosiasi diantara struktur rincian kerja (WBS) dan prioritasi hasil-hasil struktur rincian kerja (WBS) untuk mendapatkan produk akhir yang paling sesuai pada akhir tahun anggaran


Mempresentasikan hasil kegiatan secara teknis di hadapan kepala program secara berkala


Kepala Program (Program Director )

Melakukan perencanaan program bersama Pengelola Program (Program Manager) dan Insinyur Kepala (Chief Engineer) membentuk organisasi program, menentukan jumlah struktur rincian kerja (WBS) dan jumlah paket pekerjaan (WP) untuk setiap struktur rincian kerja (WBS)

Mengangkat personil-personil yang terlibat dalam program serta pejabat-pejabat fungsional atas usulan Insinyur Kepala (Chief Engineer), dan Program Manajer (Program Manager)

Mendiskusikan jalannya program ditinjau dari segi teknik ketepatan waktu dan pendanaan secara berkala bersama para Ketua Kelompok (Group Leader), Program Manajer (Program Manager) dan Insinyur Kepala (Chief Engineer)


46



2). Materi presentasi 0.220 Perekayasa Utama

e

1). Memberikan presentasi mengenai program berjalan Materi presentasi 0.304 Perekayasa Utama

2). Memperagakan hasil-hasil program 0.431 Perekayasa Utama

f Dokumen HAKI 0.577 Perekayasa Utama

g Surat Keputusan 2.000 Perekayasa Utama

B. 1. Penyusunan Pedoman Pelaksanaan Program (Program Manual)

a. Program Manual 2.640 Perekayasa Utama

b. Program Manual 1.980 Perekayasa Madya

c. Program Manual 2.640 Perekayasa Utama

2.

a. Design Manual 0.990 Perekayasa Madya

b. Design Manual 1.760 Perakayasa Utama

c. Design Manual 1.100 Perekayasa Utama

Memberikan saran-saran pada setiap fasa penelaahan program (program review): tahap persiapan (Preliminary), tahap rinci (Detail), tahap kritis (Critical) dan tahap akhir (Final )


Melaporkan jalannya program serta mempertanggung jawabkan hasil program kepada kepala unit struktural (pimpinan terkait) yang memberi pekerjaan secara berkala

Mensosialisasikan hasil program kepada para Stakeholders terkait untuk dilakukan Uji Operasional dan Evaluasi

Benda kerja/ Lembar benda Kerja (Product Working sheet)

Mempresentasikan serta mempertahankan usulan Hak Atas Kekayaan Inteletual di hadapan yang berwenang


Pelaksanakan penyusunan Pedoman dan Pembuatan Laporan dalam Organisasi Fungsional Kerekayasaan Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) mempersiapkan

buku acuan program (Program Manual)

Sebagai Manajer Program (Program Manager) memeriksa buku acuan program (Program Manual)

Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui buku acuan program (Program Manual)

Menyusun Pedoman Pelaksanaan Desain (Design Manual) yang terdiri dari Design, Requirement, and Objective (DR&O), State of The Art Method, Mean of Compliance, Engineering Drawing and Documentation, Design Scheduling

Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader) mempersiapkan buku acuan desain (Design Manual)

Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) memeriksa buku acuan desain (Design Manual)

Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui buku acuan desain (Design Manual)

47


3.

a.

1). Engineering Manual 0.990 Perekayasa Madya

2). Engineering Manual 1.760 Perekayasa Utama

3). Engineering Manual 1.100 Perekayasa Utama

b.

1). Test manual 0.990 Perekayasa Madya

2). Test manual 1.760 Perekayasa Utama

3). Test manual 1.100 Perekayasa Utama

c.

1). Production Manual 0.990 Perekayasa Madya

2). Production Manual 1.760 Perekayasa Utama

3). Production Manual 1.100 Perekayasa Utama

4.

a. Technical Notes 0.107 Perekayasa Pertama

Menyusun Pedoman Pelaksanaan Kerekayasaan/ Pengujian/ Produksi (Engineering/ Test/ Production Manual)

Menyusun Engineering Manual yang terdiri dari test objective, test method, parameter definition, instrument system, test article system, test operation, data analysis, integration, and deploy system, engineering test scheduling

Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader) mempersiapkan buku acuan kerekayasaan (Engineering Manual)

Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) memeriksa buku acuan kerekayasaan (Engineering Manual)

Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui buku acuan kerekayasaan (Engineering Manual)

Menyusun buku acuan pengujian (Test manual)

Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader) mempersiapkan buku acuan pengujian (Test Manual)

Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) memeriksa buku acuan pengujian (Test Manual)

Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui buku acuan pengujian (Test Manual)

Menyusun Production manual yang terdiri dari production method, production scheduling, sub assembly, small assembly, product integration, product scheduling

Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader) mempersiapkan buku acuan produksi (Production Manual)

Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) memeriksa buku acuan produksi (Production Manual)

Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui buku acuan produksi (Production Manual)

Menyusun catatan teknis (Technical Notes), yaitu menuliskan hasil-hasil kerja dari setiap staf Perekayasa (Engineering Staff) setiap saat dari kegiatan yang dilakukan

Sebagai Staf Perekayasa (Engineering Staff) mempersiapkan catatan teknis (TN)

48


b. Technical Notes 0.190 Perekayasa Muda

c. Technical Notes 0.518 Perekayasa Madya

5.

a. 0.367 Perekayasa Muda

b. 0.525 Perekayasa Madya

c. 0.613 Perekayasa Utama

6.

a. 0.769 Perekayasa Madya

b. 0.493 Perekayasa Utama


7.

a. Program Document 3.300 Perekayasa Utama

b. Program Document 2.475 Perekayasa Madya

c. Program Document 3.300 Perekayasa Utama

Sebagai Ketua Sub Kelompok (Leader) memeriksa catatan tenis (TN)

Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader) menyetujui catatan teknis (TN)

Menyusun Laporan Teknis (Technical Report) atau revisi laporan teknis (Technical Memorandum) yang merupakan hasil dari kegiatan leader dengan acuan laporan teknis (Technical Report) dari para staf Perekayasa (Engineering Staff) yang terlibat

Sebagai Ketua Kelompok (Leader) mempersiapkan Laporan Teknis (Technical Report) atau revisi laporan teknis (Technical Memorandum)

Technical Report/ Memorandum

Sebagai Ketua Sub Kelompok (Group Leader) memeriksa Laporan Teknis (Technical Report) atau revisi laporan teknis (Technical Memorandum)


Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) menyetujui Laporan Teknis (Technical Report) atau revisi laporan teknis (Technical Memorandum)


Menyusun dokumen teknis (Technical Document) yang merupakan hasil kerja Ketua Sub Kelompok (Group Leader) yang merupakan rangkuman hasil-hasil Peket Pekerjaan (WP) yang terkait dengan acuan laporan teknis (Technical Report) yang dihasilkan

Sebagai Ketua Sub Kelompok (Group Leader) mempersiapkan dokumen teknis (Technical Document)

Technical Document

Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer)memeriksa dokumen teknis (Technical Document)

Technical Document

Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui dokumen teknis (Technical Document)

Technical Document

Membuat Program Document yang merupakan integrasi hasil-hasil kerja setiap Group Leader yang terlibat dengan acuan pada seluruh Technical Document yang dihasilkan

Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) mempersiapkan (Program Document)

Sebagai Manajer Program (Program Manager) memeriksa laporan akhir program (Program Document)Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui laporan akhir program (Program Document)

49


8.

a. 1.320 Perekayasa Madya

b. 0.330 Perekayasa Madya


9. Surat Keputusan 2.000 Perekayasa Utama

III PENGEMBANGAN A. 1. Membuat karya tulis di bidang kerekayasaan

PROFESI a. Dalam bentuk buku yang dipublikasikan internasional Buku 15 Semua Jenjang

b. Dalam bentuk buku yang dipublikasikan nasional Buku 10 Semua Jenjang

c. Dalam bentuk makalah di majalah ilmiah internasional Makalah 12.5 Semua Jenjang

d. Makalah 6 Semua Jenjang

e. Makalah 1 Semua Jenjang

B. Pendayagunaan produk Teknologi 1. Dokumen 10 Semua Jenjang

2. Mendayagunakan produk teknologi terjual & memperoleh royalti Dokumen 5 Semua Jenjang

C. Dokumen 5

D. Perolehan Sertifikat Profesi Sertifikat 3 Semua Jenjang

E. 1.

a. Tiap buku 2 Semua Jenjang

Menyusun laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan kegiatan (Progress Control and Monitoring), yaitu membukukan dan merangkum hasil kerja Manajer Program (Program Manager) dan Asisten Manajer Program (Asisten Program Manager) dalam bentuk dokumen yang meliputi evaluasi program terhadap dana serta perubahan-perubahannya

Sebagai Manajer Program (Program Manager) mempersiapkan laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan kegiatan (Progress Control and Monitoring)

Progress Control and Monitoring

Sebagai Manajer Program (Program Manager) memeriksa laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan kegiatan (Progress Control and Monitoring)


Sebagai Kepala Program menyetujui laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan kegiatan (Progress Control and Monitoring)



Penyebarluasan produk Teknologi Sesuai dengan Tugas dalam Program yang Sedang Berjalan

Dalam bentuk makalah di majalah dan media masa nasional yang diakui instansi pembinaDalam bentuk makalah yang dipresentasikan pada pertemuan ilmiah yang tidak dipublikasikan

Mendayagunakan produk teknologi yang memperoleh HAKI (kecuali merk)

Penyusunan Petunjuk Pelaksanaan, Petunjuk Teknis Pengelolaan Kegiatan Kerekayasaan

Menyusun Petunjuk Pelaksanaan, Petunjuk Teknis Pengelolaan Kegiatan Kerekayasaan

Perekayasa Madya dan Perekayasa Utama

Memperoleh sertifikat profesional di bidang kerekayasaan (dinilai 1 x per jenis)

Penerjemahan/Penyaduran Buku dan Bahan Lain di Bidang Kerekayasaan

Menerjemahkan/menyadur di bidang kerekayasaan yang dipublikasikan :

Dalam bentuk buku yang diterbitkan dan diedarkan secara nasional

50


b. Tiap buku 1 Semua Jenjang

2.

a. Dalam bentuk buku Tiap buku 1 Semua Jenjang

b. Dalam bentuk makalah Tiap buku 0.5 Semua Jenjang

IV. KEGIATAN PENUNJANG A. 1. Mengajar/melatih Diklat, per 2 Jam Pelajaran Surat Tugas 0.042. Membimbing siswa Surat Tugas 23. Dokumen 0.5

B. 1. Pemrasaran Sertifikat 3 Semua Jenjang2. Moderator/pembahas/narasumber Sertifikat 2 Semua Jenjang3. Peserta Sertifikat 1 Semua Jenjang

C. Berperan aktif sebagai anggota organisasi profesi, setiap tahuna. Internasional 1b. Nasional Surat Keputusan 0.75 Semua Jenjang

c. Daerah Propinsi/Kabupaten/Kota/Departemen/LPND Surat Keputusan 0.5 Semua Jenjang

D. Keanggotaan dalam Tim Penilai PAK 0.04

Surat Keputusan 2 Semua Jenjang

E. Perolehan Penghargaan/Tanda Jasa 1. Tanda kehormatan Satyalancana Karya Satya a. 10 Tahun Tanda Jasa 1 Semua Jenjang

Dalam majalah ilmiah yang diakui oleh lembaga yang berwenang

Menerjemahkan/menyadur di bidang teknologi yang tidak dipublikasikan :

Pengajar/Pelatih di Bidang Kerekayasaan

Perekayasa Madya dan Perekayasa UtamaPerekayasa Madya dan Perekayasa UtamaMenyusun kurikulum/buku/diktat/modul berkaitan dengan pelatihan

kegiatan kerekayasaanPerekayasa Madya dan

Perekayasa Utama

Peran serta dalam Seminar/ Lokakarya/ Konferensi di bidang kerekayasaan

Keanggotaan dalam Organisasi Profesi di bidang Kerekayasaan

Menjadi anggota Tim Penilai Jabatan Fungsional Perekayasa secara aktif, setiap DUPAK

Perekayasa Madya dan Perekayasa Utama

Menjadi anggota Mitra Bestari (Peer Review), setiap Surat Keputusan

D290

TOSHIBA: CEK AUDITOR

51


b. 20 Tahun Tanda Jasa 2 Semua Jenjangc. 30 Tahun Tanda Jasa 3 Semua Jenjang

2. Satyalancana Pembangunan Tanda Jasa 4 Semua Jenjang3. Satyalancana Wirakarya Tanda Jasa 4 Semua Jenjang4. Bintang Jasa Tanda Jasa 6 Semua Jenjang5. Bintang Mahaputera. Tanda Jasa 8 Semua Jenjang

F. Perolehan Gelar Kesarjanaan lainnya 1. Memperoleh gelar kehormatan akademis, setiap gelar Penghargaan 15 Semua Jenjang2. Memperoleh gelar kesarjanaan lainnya

a. Pasca Sarjana ( S-2 ) Ijazah 10 Semua Jenjangb. Doktor ( S-3 ) Ijazah 15 Semua Jenjang

II

II.A 1 2.

a

a

1). Melaksanakan desain konseptual 1). Melaksanakan desain konseptual/ awal(a) LK 0.079 (a) LI 0.820

(b) Menyusun filosofi rancang bangun LK 0.098(c) Menetapkan metoda yang digunakan LK 0.083

2). Melaksanakan desain awal (b) LI 0.218(a) Merekayasa bentuk konfigurasi LK 0.109(b) Mengkalkulasi kinerja awal LK 0.113(c) Membuat gambar teknis (Engineering Drawing) awal LK 0.115 (c) Menilai hasil desain awal LK 0.602

3). Melaksanakan Desain rinci 2). Melaksanakan desain rinci 1 LK/LI 0.525(a) Melaksanakan iterasi hasil desain awal LK 0.152 (a) Memberikan metoda optimasi LI 0.174(b) Mengoptimasi hasil desain awal LK 0.125 (b) Mensintesiskan hasil desain awal menjadi desain rinci LK 0.354(c) Melaksanakan konfigurasi desain rinci LK 0.228 (c) Memberikan metoda iterasi desain LI 0.419(d) Menetapkan konfigurasi LK 0.076

4). Melaksanakan perhitungan 3). Melaksanakan perhitungan (a) Melaksanakan perhitungan pendekatan awal LK 0.109 (a) LK 0.425(b) Melaksanakan perhitungan analitik rinci LK 0.255 (b) Melaksanakan deskritisasi persamaan LK 0.369(c) Melaksanakan komputasi numerik LK 0.671 (c) Memberikan metoda pemecahan persamaan LI 0.190

5). Melaksanakan pengujian 4). Melaksanakan Pengujian(a) Menetapkan konfigurasi pengujian LK 0.183 (a) Menyajikan beberapa alternatif jenis peralatan pengujian LI 0.206(b) Membuat benda uji LK 0.175 (b) Menentukan peralatan perolehan data LI 0.209 2(c) Menetapkan sistem penginderaan pengujian LK 0.090 (c) Menentukan peralatan pengolah data LI 0.206 LK/LI 0.420(d) Menetapkan sistem perolehan dan pengolahan data LK 0.113 (d) Memberikan metoda dan strategi pengujian LI 0.200(e) Melaksanakan operasi pengujian LK 0.420 (e) Memberikan metoda interpretasi hasil pengujian LI 0.200(f) Menganalisis data LK 0.275(g) Menginterpretasi hasil uji LK 0.289

6). Melaksanakan explorasi 5). Melaksanakan explorasi(a) Menetapkan instrumentasi explorasi LK 0.174 (a) Melaksanakan pemilihan dan penetapan sasaran explorasi LI 0.256 3(b) Menetapkan sasaran explorasi LK 0.125 (b) Menetapkan metoda explorasi LI 0.171 LK/LI 0.420(c) Melaksanakan explorasi LK 0.569 (c) LK 0.241(d) Menganalisis data explorasi LK 0.491(e) Menginterpretasi hasil explorasi LK 0.267

7). Melaksanakan observasi 6). Melaksanakan observasi(a) Menetapkan instrumentasi observasi LK 0.240 (a) Melaksanakan pemilihan dan penetapan sasaran observasi LI 0.192 4(b) Menetapkan sasaran observasi LK 0.110 (b) Menetapkan metoda observasi LI 0.175 LK/LI 0.420(c) Melaksanakan observasi LK 0.638 (c) LK 0.392(d) Menganalisis data observasi LK 0.423(e) Menginterpretasi hasil observasi LK 0.246

8). Melaksanakan pengukuran 7). Melaksanakan pengukuran(a) Menetapkan instrumentasi pengukuran LK 0.158 (a) Melaksanakan pemilihan dan penetapan sasaran pengukuran LI 0.400(b) Menetapkan sasaran pengukuran LK 0.076 (b) Menetapkan metoda pengukuran LI 0.249 5 LK/LI 0.420(c) Melaksanakan pengukuran LK 0.571 (c) LK 0.343(d) Menganalisis data pengukuran LK 0.489(e) Menginterpretasi hasil pengukuran LK 0.551

9). Melaksanakan modifikasi produk 8). Melaksanakan modifikasi produk(a) Melaksanakan modifikasi produk LK 0.251 (a) Memberikan metoda modifikasi produk LI 0.245 6 LK/LI 0.525(b) LK 0.480 (b) LI 0.314

10). Melaksanakan perawatan produk 9). Melaksanakan perawatan produk(a) Melaksanakan perawatan rutin (harian) produk LK 0.057 (a) Memberikan metoda perawatan produk LI 0.248 7 LK/LI 0.390(b) Melaksanakan perawatan berkala produk LK 0.136(c) LK 0.336 (b) LI 0.215

11). Melaksanakan studi kelayakan sistem teknologi 10). Melaksanakan studi kelayakan sistem teknologi(a) Menetapkan parameter kelayakan LK 0.123 (a) Menetapkan persyaratan kelayakan LI 0.221 b Lkep 1.200(b) LK 0.315 (b) Melaksanakan pemilihan parameter kelayakan LI 0.247

(c) Menetapkan model yang akan dipakai sebagai acuan LI 0.269

12). Melaksanakan studi banding sistem teknologi LK 11). Menetapkan acuan banding 0.240(a) Menetapkan acuan studi banding LK 0.145

bDS 0.068

c(b) Melaksanakan perbandingan kinerja suatu teknologi LK 0.301 c Lkep 0.330

1). MP 0.180

Sebagai Staf Perekayasa (Engineering Staff) Sebagai Ketua Sub Kelompok (Leader) 3. Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader)

a. Melaksanakan kegiatan Kerekayasaan Memberikan supervisi kepada para Engineering Staff dalam :Mengkombinasikan hasil-hasil dari seluruh Paket Pekerjaan (WP) yang

berada di bawahnya dalam kelompok keilmuan/keahliannya


Memberikan beberapa alternatif metoda desain

Menetapkan metoda kalkulasi








Melaksanakan sub-integrasi produk WBS untuk masalah pengukuranMelaksanakan penurunan hasil pengukuran menjadi model

matematika

Melaksanakan sub-integrasi produk struktur rincian kerja (WBS) untuk masalah modifikasiMelaksanakan repair (perbaikan) produk Memberikan metoda perbaikan (repair) produk




Mendiskusikan kualitas capaian dari segi teknis dengan melakukan iterasi teknis diantara kelompok (group) yang terkaitMelaksanakan penyelidikan kesesuaian dengan

paramater kelayakan

Menyelenggarakan pertemuan dan memimpin diskusi dengan para Staf Perekayasa (Engineering Staff) tentang pekerjaan mereka



Mempersiapkan bahan presentasi laporan hasil kegiatan Paket Kerja (Work Package) yang dipimpinnya

2). MP 0.067 d Kontrk 0.428

e u Spek 4.000

f 1 M Pres 0.600

2 M Pres 1.200

SK 2.000Melaksanakan kegiatan di lingkungan berisiko tinggi atau berbahaya SK 2.000 Melaksanakan kegiatan di lingkungan berisiko tinggi atau berbahaya

SK 2.000

a 0.990

b 0.990

c 0.990

d 0.990

e 0.990

SK 0.107 TN 0.190 f 0.518

0.367 g 0.525

h 0.769

a

1). 0.5253 1.575

2). 0.4203 1.26

3). 0.4200

4). 0.4200

5) 0.4200

6). 0.5253 1.575

7). 0.3903 1.17

b 1.200

0

c 0.330

6 1.98

d 0.428

1 0.4275

e 0.4004 1.6

f

0


Memberikan presentasi hasil kegiatan di hadapan Ketua Kelompok (Group Leader) secara berkala (Pemaparan, diskusi, dan penyimpulan hasil)





b. Melaksanakan kegiatan di lingkungan berisiko tinggi atau berbahaya

mempersiapkan buku acuan desain (Design Manual)mempersiapkan buku acuan produksi (Production Manual)mempersiapkan buku acuan kerekayasaan (Engineering Manual)mempersiapkan buku acuan pengujian (Test Manual)mempersiapkan buku acuan produksi (Production Manual)

Mempersiapkan Catatan Teknis (TN) Memeriksa Catatan Tenis (TN) Menyetujui catatan teknis (TN)


TR / TM

memeriksa Laporan Teknis (Technical Report) atau revisi laporan teknis (Technical Memorandum)

Mempersiapkan dokumen teknis (Technical Document)

3. Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader)Mengkombinasikan hasil-hasil dari seluruh Paket Pekerjaan (WP) yang berada di bawahnya dalam kelompok keilmuan/keahliannya





Melaksanakan sub-integrasi produk WBS untuk masalah pengukuran

Melaksanakan sub-integrasi produk struktur rincian kerja (WBS) untuk masalah modifikasi






Memberikan presentasi hasil kegiatannya dalam pertemuan secara berkala yang diselenggarakan dan dipimpin oleh Program Director dan dihadiri oleh Insinyur Kepala (Chief Engineer) dan Manajer Program (Program manager)

1). 0.600

10 6

2). 0.120

10 1.26.198

16.7875

g 2.000

Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader)a 0.990

b

0.990

c0.990

d 0.990

e0.990

f 0.518

g

0.525

h 0.769

a

1).

(a) 0.325

(b) 0.359

b Menetapkan kontrak kerjasama teknis dengan pihak lain 0.478c 0.360

d

1). 0.334

2). 0.328


1). 0.810

2). 0.240

3). 0.120

f 0.800

g 2.000




mempersiapkan buku acuan desain (Design Manual) mempersiapkan buku acuan produksi (Production Manual)

mempersiapkan buku acuan kerekayasaan (Engineering Manual)mempersiapkan buku acuan pengujian (Test Manual)

mempersiapkan buku acuan produksi (Production Manual)

menyetujui catatan teknis (TN)memeriksa Laporan Teknis (Technical Report) atau revisi laporan teknis (Technical Memorandum)

mempersiapkan dokumen teknis (Technical Document)

Manajer Program (Program Manager)

Membuat perencanaan jadwal pelaksanaan kegiatan dan pendanaan.


Memberikan metoda pengendalian proyek, dan sejenisnya untuk penjadwalan dan pengendalian programMembuat rencana pendanaan yang telah dikoordinasikan dengan pihak-pihak terkait.


Melaksanakan evaluasi berkala dengan para Group Leader

melakukan penyesuaian jadwal kegiatan terhadap kondisi pendanaan yang berjalan, mendiskusikan dampak kesesuaian pendanaan yang baru terhadap produk kerja


Melaksanakan Pemantauan dan Pengendalian Kemajuan Kegiatan (PCM)

Menyusun Laporan kemajuan program dari segi waktu dan dana

Mempresentasikan laporan kemajuan program dari segi waktu dan dana di hadapan Kepala Program (Program Director) secara berkala



Sebagai Manajer Program (Program Manager)

1.980

2.4751.320

0.330

a 0.800

1 0.8

b

0

1). 0.960

1 0.96

2). 0.610

1 0.61

c 0.733

10 7.3333333

d

0

1). 0.473

10 4.7333333

2). 0.400

10 4

3). 0.573

4 2.2933333

e 0.207

4 0.8266667

21.556667

f 2.000

Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) mempersiapkan buku acuan program (Program Manual) 2.640 1 2.64

memeriksa buku acuan desain (Design Manual) 1.760 1 1.76

1.7601 1.76

1.760 0

1.760 0

0.6136 3.68

0.493 4 1.9733333

3.300 1 3.3

Sebagai Manajer Program (Program Manager) memeriksa buku acuan program (Program Manual)

memeriksa laporan akhir program (Program Document)mempersiapkan laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan kegiatan (Progress Control and Monitoring)

memeriksa laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan kegiatan (Progress Control and Monitoring)

Insinyur Kepala (Chief Engineer)Membentuk Organisasi Program bersama Kepala Program (Program Director) dan Manajer Program (Program Manager)


Merencanakan waktu keterlibatan personil dalam tiap program

Mendiskusikan dan menetapkan Sumber Daya Manusia yang terlibat dalam program dengan para Kepala Unit Struktural

Mengevaluasi dan menyetujui usulan spesifikasi teknis barang yang diusulkan Ketua Kelompok (Group Leader)

Mengintegrasikan hasil-hasil dari seluruh WBS ditinjau dari kualitas teknik pemenuhan Design, Requirement, and Objective (DR&O)

Memberikan supervisi teknis untuk penyelarasan kinerja secara rutin

Memberikan saran perbaikan, alternatif teknik yang lain pada pertemuan diskusi dengan para Ketua Kelompok (Group Leader)secara bersama atau sendiri-sendiri, untuk mendiskusikan hasil - hasil program secara berkala


Mempresentasikan hasil kegiatan secara teknis di hadapan kepala program secara berkala


memeriksa buku acuan kerekayasaan (Engineering Manual)

memeriksa buku acuan pengujian (Test Manual)memeriksa buku acuan produksi (Production Manual)menyetujui Laporan Teknis (Technical Report) atau revisi laporan teknis (Technical Memorandum)

memeriksa dokumen teknis (Technical Document)mempersiapkan (Program Document)

15.113333

a 1.100

1 1.1

b 1.540

1 1.54

c 0.384

10 3.8444444

d Memantau jalannya program 0

1). 0.473

4 1.8933333

2). 0.220

4 0.88

e

0

1). Memberikan presentasi mengenai program berjalan 0.304 4 1.2177778

2). Memperagakan hasil-hasil program 0.431 4 1.7244444

f 0.5770

0

g 2.0000

12.2

Sebagai Kepala Program (Program Director)2.640 1 2.64

1.100 1 1.10

1.1000.00

1.100 0.00

1.100 0.00

2.200 4 8.80

2.089 4 8.36

3.300 1 3.30

24.20

36.40

Kepala Program (Program Director )Melakukan perencanaan program bersama Pengelola Program (Program Manager) dan Insinyur Kepala (Chief Engineer) membentuk organisasi program, menentukan jumlah struktur rincian kerja (WBS) dan jumlah paket pekerjaan (WP) untuk setiap struktur rincian kerja (WBS)






Mempresentasikan serta mempertahankan usulan Hak Atas Kekayaan Inteletual di hadapan yang berwenang


menyetujui buku acuan program (Program Manual)menyetujui buku acuan desain (Design Manual)menyetujui buku acuan kerekayasaan (Engineering Manual)

menyetujui buku acuan pengujian (Test Manual)menyetujui buku acuan produksi (Production Manual)menyetujui laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan kegiatan (Progress Control and Monitoring)menyetujui dokumen teknis (Technical Document)menyetujui laporan akhir program (Program Document)

SURAT PERNYATAANMELAKUKAN KEGIATAN KEREKAYASAAN

Yang bertanda tangan di bawah ini :Nama :NIP :Pangkat/golongan ruang :Jabatan :Unit kerja :

Menyatakan bahwa: :Nama :NIP :Pangkat/golongan ruang/TMT :Jabatan :Unit kerja :

Telah melakukan kegiatan Kerekayasaan sebagai berikut :

No Uraian Kegiatan Tanggal

1 Menetapkan tujuan dan kebutuhan desain ………………. II.A.1.a.01.a 6-Jun 0.079 Lembar Kerja 1

2 Menyusun filosofi rancang bangun………………. II.A.1.a.01.b 7-Jun 0.098 Lembar Kerja 2

3 Menetapkan metoda yang digunakan………………. II.A.1.a.01.c 9-Jun 0.083 Lembar Kerja 3

4 Menetapkan tujuan dan kebutuhan desain ………………. II.A.1.a.01.a 10-Jun 0.079 Lembar Kerja 4

5 Menyusun filosofi rancang bangun………………. II.A.1.a.01.b 11-Jun 0.098 Lembar Kerja 5

6 Technical Note 1 II.B.4.a. 0.107 TN 1


8 Merekayasa bentuk konfigurasi………………. II.A.1.a.02.a 13-Jun 0.109 Lembar Kerja 7

9 Mengkalkulasi kinerja awal………………. II.A.1.a.02.b 14-Jun 0.113 Lembar Kerja 8

10 II.A.1.a.02.c 17-Jun 0.115 Lembar Kerja 9

11 Melaksanakan iterasi hasil desain awal ………………. II.A.1.a.03.a 18-Jun 0.152 Lembar Kerja 10

12 Technical Note 2 II.B.4.a. 0.107 TN2

13 Mengoptimasi hasil desain awal………………. II.A.1.a.03.b 19-Jun 0.125 Lembar Kerja 11

14 Melaksanakan konfigurasi desain rinci………………. II.A.1.a.03.c 20-Jun 0.228 Lembar Kerja 12

15 Menetapkan konfigurasi ………………. II.A.1.a.03.d 21-Jun 0.076 Lembar Kerja 13


17 Merekayasa bentuk konfigurasi………………. II.A.1.a.02.a 24-Jun 0.109 Lembar Kerja 15


19 Mengkalkulasi kinerja awal………………. II.A.1.a.02.b 25-Jun 0.113

20 II.A.1.a.02.c 27-Jun 0.115

21 Melaksanakan perhitungan pendekatan awal ………………. II.A.1.a.04.a 28-Jun 0.109

22 Melaksanakan perhitungan analitik rinci………………. II.A.1.a.04.b 1-Jul 0.255

23 Melaksanakan komputasi numerik………………. II.A.1.a.04.c 2-Jul 0.671


25 Menetapkan tujuan dan kebutuhan desain ………………. II.A.1.a.01.a 3-Jul 0.079

Nomor Butir Kegiatan

Anka Kredit

Keterangan/ Bukti Fisik

Membuat gambar teknis (Engineering Drawing) awal ……………….

Membuat gambar teknis (Engineering Drawing) awal ……………….

Diberi No Butir AKPerhatikan

jml digit angka

Berdasar urutan waktu pelaksanaan

Seluruh kegiatan kerekayasaan disusunBerdasar urutan waktu

pelaksanaan

26 Menyusun filosofi rancang bangun………………. II.A.1.a.01.b 4-Jul 0.098

27 Menetapkan metoda yang digunakan………………. II.A.1.a.01.c 5-Jul 0.083

28 Menetapkan konfigurasi pengujian………………. II.A.1.a.05.a 8-Jul 0.183

29 Membuat benda uji………………. II.A.1.a.05.b 9-Jul 0.175



32 Merekayasa bentuk konfigurasi………………. II.A.1.a.02.a 11-Jul 0.109

33 Melaksanakan perhitungan pendekatan awal ………………. II.A.1.a.04.a 12-Jul 0.109




37 Menetapkan sistem penginderaan pengujian………………. II.A.1.a.05.c 16-Jul 0.09

38 Menetapkan sistem perolehan dan pengolahan data………………. II.A.1.a.05.d 17-Jul 0.113

39 Melaksanakan operasi pengujian………………. II.A.1.a.05.e 18-Jul 0.42

40 Menginterpretasi hasil uji………………. II.A.1.a.05.g 21-Jul 0.289

41 Menetapkan instrumentasi explorasi………………. II.A.1.a.06.a 22-Jul 0.174


43 Menetapkan sasaran explorasi………………. II.A.1.a.06.b 23-Jul 0.125

44 Melaksanakan iterasi hasil desain awal ………………. II.A.1.a.03.a 24-Jul 0.152

45 Mengoptimasi hasil desain awal………………. II.A.1.a.03.b 25-Jul 0.125

46 Melaksanakan konfigurasi desain rinci………………. II.A.1.a.03.c 27-Jul 0.228

47 Melaksanakan explorasi………………. II.A.1.a.06.c 28-Jul 0.569


49 Menganalisis data explorasi………………. II.A.1.a.06.d 29-Jul 0.491

50 Menginterpretasi hasil explorasi………………. II.A.1.a.06.e 30-Jul 0.267

51 Menetapkan instrumentasi observasi………………. II.A.1.a.07.a 3-Aug 0.24

52 Menetapkan sasaran observasi………………. II.A.1.a.07.b 4-Aug 0.11


54 Melaksanakan observasi………………. II.A.1.a.07.c 5-Aug 0.638

55 Menganalisis data observasi………………. II.A.1.a.07.d 6-Aug 0.423

56 Menginterpretasi hasil observasi………………. II.A.1.a.07.e 7-Aug 0.246

57 Menetapkan instrumentasi pengukuran………………. II.A.1.a.08.a 10-Aug 0.158






63 Menetapkan sasaran pengukuran………………. II.A.1.a.08.b 18-Aug 0.076

64 Melaksanakan pengukuran………………. II.A.1.a.08.c 19-Aug 0.571

65 Menganalisis data pengukuran………………. II.A.1.a.08.d 20-Aug 0.489


Jumlah 13.320

Demikian pernyataan ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.................,...............................Atasan langsung

(……………………………)NIP. ..............................

Dokumen disusun berdasarkan urutan nomor diatas dan ditempel potongan kertas kecil disertai nomor tersebut penilai akan mudah menelusuri rincian kegiatan dan dokumennya.

Untuk mempermudah memasukan nilai kegiatan dalam DUPAK sebaiknya diurut (dg Computer) seperti dibawahDikelompokan berdasarkan urutan nomor butir kegiatan, dengan demikian akan mengelompokdan diketahui jumlah nilainya.

Dikelompokkan berdasarkan no butir kegiatan, kemudian baru dimasukkan ke DUPAK

AKUMULASI PADA BUTIR KEGIATAN YANG SAMA

No Uraian Kegiatan Tanggal Akumulasi Nilai

1 Menetapkan tujuan dan kebutuhan desain ………………. II.A.1.a.01.a 6-Jun 0.079 0.237

4 Menetapkan tujuan dan kebutuhan desain ………………. II.A.1.a.01.a 10-Jun 0.079

25 Menetapkan tujuan dan kebutuhan desain ………………. II.A.1.a.01.a 3-Jul 0.079

2 Menyusun filosofi rancang bangun………………. II.A.1.a.01.b 7-Jun 0.098 0.294

5 Menyusun filosofi rancang bangun………………. II.A.1.a.01.b 11-Jun 0.098

26 Menyusun filosofi rancang bangun………………. II.A.1.a.01.b 4-Jul 0.098

3 Menetapkan metoda yang digunakan………………. II.A.1.a.01.c 9-Jun 0.083 0.415

7 Menetapkan metoda yang digunakan………………. II.A.1.a.01.c 12-Jun 0.083

16 Menetapkan metoda yang digunakan………………. II.A.1.a.01.c 23-Jun 0.083



8 Merekayasa bentuk konfigurasi………………. II.A.1.a.02.a 13-Jun 0.109 0.327

17 Merekayasa bentuk konfigurasi………………. II.A.1.a.02.a 24-Jun 0.109

32 Merekayasa bentuk konfigurasi………………. II.A.1.a.02.a 11-Jul 0.109

9 Mengkalkulasi kinerja awal………………. II.A.1.a.02.b 14-Jun 0.113 0.226

19 Mengkalkulasi kinerja awal………………. II.A.1.a.02.b 25-Jun 0.113

10 II.A.1.a.02.c 17-Jun 0.115 0.230

20 II.A.1.a.02.c 27-Jun 0.115

11 Melaksanakan iterasi hasil desain awal ………………. II.A.1.a.03.a 18-Jun 0.152 0.304

44 Melaksanakan iterasi hasil desain awal ………………. II.A.1.a.03.a 24-Jul 0.152

13 Mengoptimasi hasil desain awal………………. II.A.1.a.03.b 19-Jun 0.125 0.250

45 Mengoptimasi hasil desain awal………………. II.A.1.a.03.b 25-Jul 0.125

14 Melaksanakan konfigurasi desain rinci………………. II.A.1.a.03.c 20-Jun 0.228 0.456

46 Melaksanakan konfigurasi desain rinci………………. II.A.1.a.03.c 27-Jul 0.228


Anka Kredit

Membuat gambar teknis (Engineering Drawing) awal ……………….Membuat gambar teknis (Engineering Drawing) awal ……………….

15 Menetapkan konfigurasi ………………. II.A.1.a.03.d 21-Jun 0.076 0.076

21 Melaksanakan perhitungan pendekatan awal ………………. II.A.1.a.04.a 28-Jun 0.109 0.218

33 Melaksanakan perhitungan pendekatan awal ………………. II.A.1.a.04.a 12-Jul 0.109

22 Melaksanakan perhitungan analitik rinci………………. II.A.1.a.04.b 1-Jul 0.255 0.510


23 Melaksanakan komputasi numerik………………. II.A.1.a.04.c 2-Jul 0.671 1.342


28 Menetapkan konfigurasi pengujian………………. II.A.1.a.05.a 8-Jul 0.183 0.183

29 Membuat benda uji………………. II.A.1.a.05.b 9-Jul 0.175 0.175

37 Menetapkan sistem penginderaan pengujian………………. II.A.1.a.05.c 16-Jul 0.09 0.090

38 Menetapkan sistem perolehan dan pengolahan data………………. II.A.1.a.05.d 17-Jul 0.113 0.113

39 Melaksanakan operasi pengujian………………. II.A.1.a.05.e 18-Jul 0.42 0.420

40 Menginterpretasi hasil uji………………. II.A.1.a.05.g 21-Jul 0.289 0.289

41 Menetapkan instrumentasi explorasi………………. II.A.1.a.06.a 22-Jul 0.174 0.174

43 Menetapkan sasaran explorasi………………. II.A.1.a.06.b 23-Jul 0.125 0.125

47 Melaksanakan explorasi………………. II.A.1.a.06.c 28-Jul 0.569 0.569

49 Menganalisis data explorasi………………. II.A.1.a.06.d 29-Jul 0.491 0.491

50 Menginterpretasi hasil explorasi………………. II.A.1.a.06.e 30-Jul 0.267 0.267

51 Menetapkan instrumentasi observasi………………. II.A.1.a.07.a 3-Aug 0.24 0.480


52 Menetapkan sasaran observasi………………. II.A.1.a.07.b 4-Aug 0.11 0.220


54 Melaksanakan observasi………………. II.A.1.a.07.c 5-Aug 0.638 1.276


55 Menganalisis data observasi………………. II.A.1.a.07.d 6-Aug 0.423 0.846


56 Menginterpretasi hasil observasi………………. II.A.1.a.07.e 7-Aug 0.246 0.246

57 Menetapkan instrumentasi pengukuran………………. II.A.1.a.08.a 10-Aug 0.158 0.158

63 Menetapkan sasaran pengukuran………………. II.A.1.a.08.b 18-Aug 0.076 0.076

64 Melaksanakan pengukuran………………. II.A.1.a.08.c 19-Aug 0.571 0.571

65 Menganalisis data pengukuran………………. II.A.1.a.08.d 20-Aug 0.489 0.489

6 Technical Note 1 II.B.4.a. 0.107 1.177

12 Technical Note 2 II.B.4.a. 0.107









66 Technical Note 11 II.B.4.a. 0.10713.320 13.320

SURAT PERNYATAANMELAKUKAN KEGIATAN KEREKAYASAAN



Telah melakukan kegiatan Kerekayasaan sebagai berikut :


Jumlah


(……………………………)NIP. ..............................


Angka Kredit


SURAT PERNYATAANMELAKUKAN KEGIATAN PENGEMBANGAN PROFESI



Telah melakukan kegiatan Pengembangan Profesi sebagai berikut :


Jumlah


(……………………………)NIP. ..............................


Angka Kredit


SURAT PERNYATAANMELAKUKAN KEGIATAN PENUNJANG



Telah melakukan kegiatan Penunjang sebagai berikut :


Jumlah


(……………………………)NIP. ..............................


Angka Kredit


SURAT PERNYATAANTELAH MENGIKUTI PENDIDIKAN



Telah mengikuti Pendidikan sebagai berikut :


Jumlah


(……………………………)NIP. ..............................


Angka Kredit


PENETAPAN ANGKA KREDITNomor : ………………………………..

Masa penilaian : ............... s/d ..................

Instansi: I KETERANGAN PERORANGAN

1 N a m a2 N I P3 Nomor Seri KARPEG4 Pangkat / Golongan Ruang / TMT5 Tempat dan Tanggal Lahir6 Jenis Kelamin7 Pendidikan Tertinggi8 Jabatan Fungsional / TMT

9 Masa Kerja golonganLamaBaru

10 Unit KerjaII PENETAPAN ANGKA KREDIT LAMA BARU JUMLAH

I Pendidikan SekolahII Angka Kredit Penjenjangan

A. Utama1)

2) Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan3) Kegiatan Kerekayasaan4) Pengembangan Profesi

Jumlah Unsur UtamaB. PENUNJANGKegiatan Penunjang

Jumlah Unsur PenunjangJumlah Unsur Utama dan Unsur Penunjang

DAPAT DIPERTIMBANGKAN UNTUK DINAIKKAN DALAM

JABATAN …………………. / PANGKAT……………….. / TMT…………………

ASLI disampaikan dengan hormat kepada : Ditetapkan di...................................

Kepala BKN Up. Deputi Bidang Informasi Kepegawaian BKN pada tanggal....................................

1. Perekayasa yang bersangkutan;

2. Pimpinan Unit Kerja yang bersangkutan;

3. Sekretaris Tim Penilai yang bersangkutan;

4. Pejabat yang berwenang menetapkan angka kredit NIP.............................................

5. Sekretariat Instansi Pembina ( Pusbindiklat BPPT ).

6. Kepala Biro/ Bagian yang menangani Kepegawaian, .

Instansi / BKD yang bersangkutan .

Pendidikan dan Pelatihan di bidang kegiatan kerekaysaan dan memperoleh Surat Tanda Tamat Pendidikan & Pelatihan (STTPP)

Jumlah Pendidikan Sekolah dan Angka Kredit Penjenjangan.

TEMBUSAN disampaikan kepada :

Nomor : ………………………………..

KOMPOSISI JUMLAH ANGKA KREDIT KUMULATIF MINIMALUNTUK KENAIKAN JABATAN DAN KENAIKAN PANGKATPEREKAYASA PENDIDIKAN SARJANA (S.1) /DIPLOMA IV

JENJANG JABATAN / GOLONGAN RUANG / ANGKA KREDIT

No UNSUR PROSENTASE PERTAMA MUDA MADYA UTAMA

III/a III/b III/c III/d IV/a IV/b IV/c IV/d IV/e

I Pendidikan Sekolah 100 100 100 100 100 100 100 100 100II ANGKA KREDIT PENJENJANGAN

A Utama

> 80 %

1

2 Kegiatan Kerekayasaan 40 80 160 240 348 456 564 712 50

3 Pengembangan Profesi 12 24 36 48

Jumlah A 40 80 160 240 360 480 600 760 50B. PENUNJANG

< 20 %Pendukung pelaksanaan kegiatan 10 20 40 60 90 120 150 190

Pelaksanaan Tugas Perekayasaan

Jumlah II 100% 50 100 200 300 450 600 750 950 50

Pendidikan dan serta memperoleh Surat Tanda Tamat Pendidikan & Pelatihan (STTPP) atau sertifikat

Jumlah ( I + II ) 150 200 300 400 550 700 850 1050

KOMPOSISI JUMLAH ANGKA KREDIT KUMULATIF MINIMALUNTUK KENAIKAN JABATAN DAN KENAIKAN PANGKAT

PEREKAYASA PENDIDIKAN PASCA SARJANA (S.2)




I Pendidikan Sekolah 150 150 150 150 150 150 150 150II ANGKA KREDIT PENJENJANGAN

A UTAMA

> 80 %

1

2 Kegiatan Kerekayasaan 40 120 200 308 416 524 672 50


Jumlah A 40 120 200 320 440 560 720 50B. PENUNJANG

< 20 %Pendukung pelaksanaan kegiatan 10 30 50 80 110 140 180

Pendidikan dan serta memperoleh Surat Tanda Tamat Pendidikan & Pelatihan (STTPP) atau sertifika


< 20 %

Jumlah II 100% 50 150 250 400 550 700 900 50

Jumlah ( I + II ) 200 300 400 550 700 850 1050

KOMPOSISI JUMLAH ANGKA KREDIT KUMULATIF MINIMALUNTUK KENAIKAN JABATAN DAN KENAIKAN PANGKAT

PEREKAYASA PENDIDIKAN DOKTOR (S.3)




I Pendidikan Sekolah 200 200 200 200 200 200 200II ANGKA KREDIT PENJENJANGAN

A UTAMA

> 80 %

1

2 Kegiatan Kerekayasaan 80 160 268 376 484 632 50


Pendidikan dan serta memperoleh Surat Tanda Tamat Pendidikan & Pelatihan (STTPP) atau sertifika

Jumlah A 80 160 280 400 520 680 50B. PENUNJANG

< 20 %Pendukung pelaksanaan kegiatan 20 40 70 100 130 170


Jumlah II 100% 100 200 350 500 650 850 50

Jumlah ( I + II ) 300 400 550 700 850 1050

Lembar Kerja 1.100

1 1.1

b Surat Keputusan 1.540

1 1.54

c 0.384

10 3.8444444444

d Memantau jalannya program 0

1). Lembar Instruksi Teknik 0.473 10 4.7333333333

2). Materi presentasi 0.220 4 0.88

e 0

1). Memberikan presentasi mengenai program berjalan Materi presentasi 0.304 4 1.2177777778

2). Memperagakan hasil-hasil program 0.431

4 1.7244444444

f Dokumen HAKI 0.577 0 0

g Surat Keputusan 2.000 0 0

15.04

Penyusunan Pedoman Pelaksanaan Program (Program Manual)c. Program Manual 2.640 1 2.64

0

c. Design Manual 1.100 1 1.1

0

a. 0

3). Engineering Manual 1.100 1 1.1

b. 0

3). Test manual 1.100 1 1.1

c. 0

3). Production Manual 1.100 1 1.1

0

c. Technical Document 2.089 2 4.1777777778

0

c. Program Document 3.300 1 3.3

0

a. Progress Control and Monitoring 1.3204 5.28

c. Progress Control and Monitoring 2.2004 8.8

Surat Keputusan 2.00028.597777778

Melakukan perencanaan program bersama Pengelola Program (Program Manager) dan Insinyur Kepala (Chief Engineer) membentuk organisasi program, menentukan jumlah struktur rincian kerja (WBS) dan jumlah paket pekerjaan (WP) untuk setiap struktur rincian kerja (WBS)




Memberikan saran-saran pada setiap fasa penelaahan program (program review): tahap persiapan (Preliminary), Melaporkan jalannya program serta mempertanggung jawabkan hasil program kepada kepala unit struktural Mensosialisasikan hasil program kepada para Stakeholders

terkait untuk dilakukan Uji Operasional dan Evaluasi

Benda kerja/ Lembar benda Kerja (Product Working sheet)

Mempresentasikan serta mempertahankan usulan Hak Atas Kekayaan Inteletual di hadapan yang berwenangMelaksanakan kegiatan di lingkungan berisiko tinggi atau berbahaya

Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui buku acuan program (Program Manual)Menyusun Pedoman Pelaksanaan Desain (Design Manual) yang

terdiri dari Design, Requirement, and Objective (DR&O), State of Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui buku acuan desain (Design Manual)Menyusun Pedoman Pelaksanaan Kerekayasaan/ Pengujian/

Produksi (Engineering/ Test/ Production Manual)Menyusun Engineering Manual yang terdiri dari test objective, test method, parameter definition, instrument system, test Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui

buku acuan kerekayasaan (Engineering Manual)Menyusun buku acuan pengujian (Test manual)Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui buku acuan pengujian (Test Manual)Menyusun Production manual yang terdiri dari production

method, production scheduling, sub assembly, small assembly, Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui buku acuan produksi (Production Manual)Menyusun dokumen teknis (Technical Document) yang merupakan

hasil kerja Ketua Sub Kelompok (Group Leader) yang merupakan Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui dokumen teknis (Technical Document)Membuat Program Document yang merupakan integrasi hasil-hasil

kerja setiap Group Leader yang terlibat dengan acuan pada Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui laporan akhir program (Program Document)Menyusun laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan

kegiatan (Progress Control and Monitoring), yaitu membukukan Sebagai Manajer Program (Program Manager) mempersiapkan laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan kegiatan (Progress Control and Monitoring)Sebagai Kepala Program menyetujui laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan kegiatan (Progress Control and Monitoring)Melaksanakan kegiatan di lingkungan berisiko tinggi atau

berbahaya

DAFTAR USUL PENETAPAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL PEREKAYASA

Nomor : .

INSTANSI : Masa Penilaian : 1 Januari 2010 s.d 31 Des 2011

I KETERANGAN PERORANGAN

1 N a m a :

2 N I P :

3 Nomor Seri Kartu Pegawai :

4 Tempat dan Tanggal Lahir :

5 Jenis Kelamin :

6 Pendidikan Yang Diperhitungka Angka Kreditnya :

7 Pangkat / Golongan Ruang / TMT :

8 Jabatang Fungsional / TMT :

9 Masa Kerja Golongan Lama :

10 Masa Kerja Golongan Baru :

11 Unit Kerja :

II UNSUR YANG DINILAI

UNSUR, SUB UNSUR, BUTIR KEGIATANANGKA KREDIT MENURUT

NO INSTANSI PENGUSUL TIM PENILAI

LAMA BARU JUMLAH LAMA BARU JUMLAH

I PENDIDIKANA Pendidikan Sekolah dan Memperoleh Gelar/Ijazah

1. Doktor (S3)2. Magister (S2)3. Sarjana (S1)

B

1. Lamanya lebih dari 960 jam2. Lamanya 641 – 960 jam3. Lamanya 481 – 640 jam4. Lamanya 161 – 480 jam5. Lamanya 81 – 160 jam6. Lamanya 31 - 80 jam7. Lamanya 10 - 30 jam

C Pendidikan dan Pelatihan PrajabatanPendidikan dan Pelatihan Prajabatan golongan III

II KEGIATAN KEREKAYASAAN

A

1.a. Melaksanakan kegiatan Kerekayasaan

1). Melaksanakan desain konseptual(a)

(b) Menyusun filosofi rancang bangun(c) Menetapkan metoda yang digunakan

2). Melaksanakan desain awal(a) Merekayasa bentuk konfigurasi(b) Mengkalkulasi kinerja awal(c) Membuat gambar teknis (Engineering Drawing) awal

3). Melaksanakan Desain rinci(a) Melaksanakan iterasi hasil desain awal(b) Mengoptimasi hasil desain awal(c) Melaksanakan konfigurasi desain rinci

Pendidikan dan Pelatihan di Bidang Kegiatan kerekayasaan dan Memperoleh Surat Tanda Tamat Pendidikan dan Pelatihan (STTPP)

Pelaksanakan kegiatan penelitian terapan, pengembangan, perekayasaan dan pengoperasian

Sebagai Staf Perekayasa (Engineering Staff)


(d) Menetapkan konfigurasi4). Melaksanakan perhitungan

(a) Melaksanakan perhitungan pendekatan awal(b) Melaksanakan perhitungan analitik rinci(c) Melaksanakan komputasi numerik

5). Melaksanakan pengujian(a) Menetapkan konfigurasi pengujian(b) Membuat benda uji(c) Menetapkan sistem penginderaan pengujian(d) Menetapkan sistem perolehan dan pengolahan data(e) Melaksanakan operasi pengujian( f) Menganalisis data (g) Menginterpretasi hasil uji

6). Melaksanakan explorasi(a) Menetapkan instrumentasi explorasi(b) Menetapkan sasaran explorasi(c) Melaksanakan explorasi(d) Menganalisis data explorasi(e) Menginterpretasi hasil explorasi

7). Melaksanakan observasi(a) Menetapkan instrumentasi observasi(b) Menetapkan sasaran observasi(c) Melaksanakan observasi(d) Menganalisis data observasi(e) Menginterpretasi hasil observasi

8). Melaksanakan pengukuran(a) Menetapkan instrumentasi pengukuran(b) Menetapkan sasaran pengukuran(c) Melaksanakan pengukuran(d) Menganalisis data pengukuran(e) Menginterpretasi hasil pengukuran

9). Melaksanakan modifikasi produk(a)(b) Melaksanakan modifikasi produk

Melaksanakan perawatan produk(a) Melaksanakan perawatan rutin (harian) produk(b) Melaksanakan perawatan berkala produk(c)

Melaksanakan studi kelayakan sistem teknologi(a) Menetapkan parameter kelayakan(b)

Melaksanakan studi banding sistem teknologi(a) Menetapkan acuan studi banding(b) Melaksanakan perbandingan kinerja suatu teknologi

b

2.a

1). Melaksanakan desain konseptual/ awal(a) Memberikan beberapa alternatif metoda desain(b) Menetapkan metoda kalkulasi(c) Menilai hasil desain awal

2). Melaksanakan desain rinci(a) Memberikan metoda optimasi(b) Mensintesiskan hasil desain awal menjadi desain rinci(c) Memberikan metoda iterasi desain

3). Melaksanakan perhitungan(a)

(b) Melaksanakan deskritisasi persamaan(c) Memberikan metoda pemecahan persamaan

4). Melaksanakan Pengujian

Melaksanakan repair (perbaikan) produk

10).


11).

Melaksanakan penyelidikan kesesuaian dengan paramater kelayakan

12).


Sebagai Ketua Sub Kelompok (Leader)Memberikan supervisi kepada para Engineering Staff dalam:


(a) Menyajikan beberapa alternatif jenis peralatan pengujian

(b) Menentukan peralatan perolehan data(c) Menentukan peralatan pengolah data(d) Memberikan metoda dan strategi pengujian(e) Memberikan metoda interpretasi hasil pengujian

5). Melaksanakan explorasi(a)

(b) Menetapkan metoda explorasi(c)

6). Melaksanakan observasi(a)

(b) Menetapkan metoda observasi(c)

7). Melaksanakan pengukuran(a)

(b) Menetapkan metoda pengukuran(c)

8). Melaksanakan modifikasi produk(a) Memberikan metoda modifikasi produk(b)

9). Melaksanakan perawatan produk(a) Memberikan metoda perawatan produk(b)

Melaksanakan studi kelayakan sistem teknologi(a) Menetapkan persyaratan kelayakan(b) Melaksanakan pemilihan parameter kelayakan(c) Menetapkan model yang akan dipakai sebagai acuan

Menetapkan acuan bandingb

c

1).

2).

d

3 Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader)

a

1).

2).

3).

4).

5)

6).

Melaksanakan pemilihan dan penetapan sasaran explorasi


Melaksanakan pemilihan dan penetapan sasaran observasi


Melaksanakan pemilihan dan penetapan sasaran pengukuran

Melaksanakan penurunan hasil pengukuran menjadi model matematika

Memberikan metoda perbaikan (repair) produk


10).

11).Menyelenggarakan pertemuan dan memimpin diskusi dengan

para Staf Perekayasa (Engineering Staff) tentang pekerjaan mereka


Mempersiapkan bahan presentasi laporan hasil kegiatan Paket Kerja (Work Package) yang dipimpinnyaMemberikan presentasi hasil kegiatan di hadapan Ketua Kelompok (Group Leader) secara berkala (Pemaparan, diskusi, dan penyimpulan hasil)


Mengkombinasikan hasil-hasil dari seluruh Paket Pekerjaan (WP) yang berada di bawahnya dalam kelompok keilmuan/keahliannya

Melaksanakan sub-integrasi produk struktur rincian kerja (WBS) untuk masalah disainMelaksanakan sub-integrasi produk struktur rincian kerja (WBS) untuk masalah testingMelaksanakan sub-integrasi produk struktur rincian kerja (WBS) untuk masalah explorasiMelaksanakan sub-integrasi produk struktur rincian kerja (WBS) untuk masalah observasiMelaksanakan sub-integrasi produk WBS untuk masalah pengukuranMelaksanakan sub-integrasi produk struktur rincian kerja (WBS) untuk masalah modifikasi

7).

b

c

d

e

f

1).

2).

g

4.a

1).

2).

b

c

d

1).

2).

e Memantau jalannya program ditinjau dari segi waktu dan dana1).

2).

f

5.a

1).

(a)





Mengusulkan pengadaan barang dan spesifikasinya kepada Manajer Program (Program Manager)Memberikan presentasi hasil kegiatannya dalam pertemuan secara berkala yang diselenggarakan dan dipimpin oleh Program Director dan dihadiri oleh Insinyur Kepala (Chief Engineer) dan Manajer Program (Program manager)

Mempersiapkan materi presentasi laporan hasil kegiatan struktur rincian kerja (WBS) yang dipimpinnyaMemberikan presentasi hasil kegiatan di hadapan Kepala Program (Program Director ) secara berkala (paparan, diskusi dan kesimpulan)


Asisten Manajer Program (Assistant Program Manager)Membuat perencanaan jadwal pelaksanaan kegiatan dan pendanaan bersama dengan Manajer Program (Program Manager).

Mengusulkan metoda pengendalian proyek, dan sejenisnya untuk penjadwalan dan pengendalian program

Mengusulkan rencana pendanaan yang telah dikoordinasikan dengan pihak-pihak terkait.

Menyiapkan draft kontrak kerjasama teknis dengan pihak lain bersama Manajer Program (Program Manager)

Mengusulkan pengadaan barang melalui Pengelola anggaran sesuai dengan spesifikasi yang diusulkan Ketua Kelompok (Group Leader) bersama Manajer Program (Program Manager)

Melaksanakan evaluasi berkala dengan para Ketua Kelompok (Group Leader) bersama Manajer Program (Program Manager)

Melakukan penyesuaian jadwal kegiatan terhadap kondisi pendanaan yang berjalan, mendiskusikan dampak kesesuaian pendanaan yang baru terhadap produk kerja


Melaksanakan Pemantauan dan Pengendalian Kemajuan Kegiatan (PCM) bersama Manajer Program (Program Manager)

Menyusun draft laporan kemajuan program dari segi waktu dan dana


Manajer Program (Program Manager)Membuat perencanaan jadwal pelaksanaan kegiatan dan pendanaan.


Memberikan metoda pengendalian proyek, dan sejenisnya untuk penjadwalan dan pengendalian program

C178

TOSHIBA:

(b)

b Menetapkan kontrak kerjasama teknis dengan pihak lainc

d1).

2).

e Memantau jalannya program ditinjau dari segi waktu dan dana1).

2).

3).

f

g

6.a

1).

2).3).

b

c

d Menyiapkan pertemuan dalam rangka koordinasi kerjae

f

7.a

b

1).

2).

c

d

1).

2).

Membuat rencana pendanaan yang telah dikoordinasikan dengan pihak-pihak terkait.


Melaksanakan evaluasi berkala dengan para Group Leadermelakukan penyesuaian jadwal kegiatan terhadap kondisi pendanaan yang berjalan, mendiskusikan dampak kesesuaian pendanaan yang baru terhadap produk kerja


Melaksanakan Pemantauan dan Pengendalian Kemajuan Kegiatan (PCM)Menyusun Laporan kemajuan program dari segi waktu dan danaMempresentasikan laporan kemajuan program dari segi waktu dan dana di hadapan Kepala Program (Program Director) secara berkala



Asisten Insinyur Kepala (Asistant Chief Engineer)Menyiapkan draft Engineering/ Test/ Production manual

Menyiapkan draft buku acuan kerekayasaan (Engineering Manual)Menyiapkan draft buku acuan pengujian (Test Manual)Menyiapkan draft buku acuan produksi (Production Manual)

Mengusulkan personil yang sesuai serta klarifikasi dan sandi kerja (job code)Mengusulkan rencana waktu keterlibatan personil dalam tiap prorgram

Memantau pelaksanaan program bersama Insinyur Kepala (Chief Engineer) Melaksanakan kegiatan di lingkungan berisiko tinggi atau berbahaya

Insinyur Kepala (Chief Engineer)Membentuk Organisasi Program bersama Kepala Program (Program Director) dan Manajer Program (Program Manager)


Merencanakan waktu keterlibatan personil dalam tiap programMendiskusikan dan menetapkan Sumber Daya Manusia yang terlibat dalam program dengan para Kepala Unit Struktural

Mengevaluasi dan menyetujui usulan spesifikasi teknis barang yang diusulkan Ketua Kelompok (Group Leader)Mengintegrasikan hasil-hasil dari seluruh WBS ditinjau dari kualitas teknik pemenuhan Design, Requirement, and Objective (DR&O)

Memberikan supervisi teknis untuk penyelarasan kinerja secara rutinMemberikan saran perbaikan, alternatif teknik yang lain pada pertemuan diskusi dengan para Ketua Kelompok (Group Leader)secara bersama atau sendiri-sendiri, untuk mendiskusikan hasil - hasil program secara berkala

3).

e

f

8.a

b

c

d Memantau jalannya program1).

2).

e

1). Memberikan presentasi mengenai program berjalan2). Memperagakan hasil-hasil program

f

g

B.

1. Penyusunan Pedoman Pelaksanaan Program (Program Manual)a.

b.

c.

2.

a.

b.

c.

3.

a.


Mempresentasikan hasil kegiatan secara teknis di hadapan kepala program secara berkalaMelaksanakan kegiatan di lingkungan berisiko tinggi atau berbahaya

Kepala Program (Program Director )Melakukan perencanaan program bersama Pengelola Program (Program Manager) dan Insinyur Kepala (Chief Engineer) membentuk organisasi program, menentukan jumlah struktur rincian kerja (WBS) dan jumlah paket pekerjaan (WP) untuk setiap struktur rincian kerja (WBS)






Mempresentasikan serta mempertahankan usulan Hak Atas Kekayaan Inteletual di hadapan yang berwenangMelaksanakan kegiatan di lingkungan berisiko tinggi atau berbahaya

Pelaksanakan penyusunan Pedoman dan Pembuatan Laporan dalam Organisasi Fungsional Kerekayasaan

Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) mempersiapkan buku acuan program (Program Manual)Sebagai Manajer Program (Program Manager) memeriksa buku acuan program (Program Manual)Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui buku acuan program (Program Manual)

Menyusun Pedoman Pelaksanaan Desain (Design Manual) yang terdiri dari Design, Requirement, and Objective (DR&O), State of The Art Method, Mean of Compliance, Engineering Drawing and Documentation, Design Scheduling

Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader) mempersiapkan buku acuan desain (Design Manual)Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) memeriksa buku acuan desain (Design Manual)Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui buku acuan desain (Design Manual)

Menyusun Pedoman Pelaksanaan Kerekayasaan/ Pengujian/ Produksi (Engineering/ Test/ Production Manual)

Menyusun Engineering Manual yang terdiri dari test objective, test method, parameter definition, instrument system, test article system, test operation, data analysis, integration, and deploy system, engineering test scheduling

1).

2).

3).

b.1).2).

3).

c.

1).

2).

3).

4.

a.

b.

c.

5.

a.

b.

c.

6.

a.

b.

c.

7.

a.

b.

c.

Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader) mempersiapkan buku acuan kerekayasaan (Engineering Manual)Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) memeriksa buku acuan kerekayasaan (Engineering Manual)Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui buku acuan kerekayasaan (Engineering Manual)

Menyusun buku acuan pengujian (Test manual)Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader) mempersiapkan buku acuan pengujian (Test Manual)Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) memeriksa buku acuan pengujian (Test Manual)Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui buku acuan pengujian (Test Manual)

Menyusun Production manual yang terdiri dari production method, production scheduling, sub assembly, small assembly, product integration, product scheduling

Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader) mempersiapkan buku acuan produksi (Production Manual)Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) memeriksa buku acuan produksi (Production Manual)Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui buku acuan produksi (Production Manual)

Menyusun catatan teknis (Technical Notes), yaitu menuliskan hasil-hasil kerja dari setiap staf Perekayasa (Engineering Staff) setiap saat dari kegiatan yang dilakukan

Sebagai Staf Perekayasa (Engineering Staff) mempersiapkan catatan teknis (TN)Sebagai Ketua Sub Kelompok (Leader) memeriksa catatan tenis (TN)Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader) menyetujui catatan teknis (TN)

Menyusun Laporan Teknis (Technical Report) atau revisi laporan teknis (Technical Memorandum) yang merupakan hasil dari kegiatan leader dengan acuan laporan teknis (Technical Report) dari para staf Perekayasa (Engineering Staff) yang terlibat


Sebagai Ketua Sub Kelompok (Group Leader) memeriksa Laporan Teknis (Technical Report) atau revisi laporan teknis (Technical Memorandum)

Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) menyetujui Laporan Teknis (Technical Report) atau revisi laporan teknis (Technical Memorandum)

Menyusun dokumen teknis (Technical Document) yang merupakan hasil kerja Ketua Sub Kelompok (Group Leader) yang merupakan rangkuman hasil-hasil Peket Pekerjaan (WP) yang terkait dengan acuan laporan teknis (Technical Report) yang dihasilkan

Sebagai Ketua Sub Kelompok (Group Leader) mempersiapkan dokumen teknis (Technical Document)Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer)memeriksa dokumen teknis (Technical Document)Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui dokumen teknis (Technical Document)

Membuat Program Document yang merupakan integrasi hasil-hasil kerja setiap Group Leader yang terlibat dengan acuan pada seluruh Technical Document yang dihasilkan

Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) mempersiapkan (Program Document)Sebagai Manajer Program (Program Manager) memeriksa laporan akhir program (Program Document)Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui laporan akhir program (Program Document)

8.

a.

b.

c.

9.

III PENGEMBANGAN PROFESIA.

1. Membuat karya tulis di bidang kerekayasaana. Dalam bentuk buku yang dipublikasikan internasionalb. Dalam bentuk buku yang dipublikasikan nasionalc. Dalam bentuk makalah di majalah ilmiah internasionald.

e.

B. Pendayagunaan produk Teknologi1.

2. Mendayagunakan produk teknologi terjual & memperoleh royaltiC.

D. Perolehan Sertifikat Profesi

E.

1.

a.

b.

2.

a. Dalam bentuk bukub. Dalam bentuk makalah

JUMLAHJUMLAH UNSUR UTAMA

IV. KEGIATAN PENUNJANGA. Pengajar/Pelatih di Bidang Kerekayasaan

1. Mengajar/melatih Diklat, per 2 Jam Pelajaran2. Membimbing siswa3.

B.1. Pemrasaran2. Moderator/pembahas/narasumber3. Peserta

C. Keanggotaan dalam Organisasi Profesi di bidang KerekayasaanBerperan aktif sebagai anggota organisasi profesi, setiap tahun

Menyusun laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan kegiatan (Progress Control and Monitoring), yaitu membukukan dan merangkum hasil kerja Manajer Program (Program Manager) dan Asisten Manajer Program (Asisten Program Manager) dalam bentuk dokumen yang meliputi evaluasi program terhadap dana serta perubahan-perubahannya

Sebagai Manajer Program (Program Manager) mempersiapkan laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan kegiatan (Progress Control and Monitoring)

Sebagai Manajer Program (Program Manager) memeriksa laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan kegiatan (Progress Control and Monitoring)

Sebagai Kepala Program menyetujui laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan kegiatan (Progress Control and Monitoring)


Penyebarluasan produk Teknologi Sesuai dengan Tugas dalam Program yang Sedang Berjalan

Dalam bentuk makalah di majalah dan media masa nasional yang diakui instansi pembina

Dalam bentuk makalah yang dipresentasikan pada pertemuan ilmiah yang tidak dipublikasikan

Mendayagunakan produk teknologi yang memperoleh HAKI (kecuali merk)

Penyusunan Petunjuk Pelaksanaan, Petunjuk Teknis Pengelolaan Kegiatan KerekayasaanMenyusun Petunjuk Pelaksanaan, Petunjuk Teknis Pengelolaan Kegiatan Kerekayasaan

Memperoleh sertifikat profesional di bidang kerekayasaan (dinilai 1 x per jenis)Penerjemahan/Penyaduran Buku dan Bahan Lain di Bidang Kerekayasaan

Menerjemahkan/menyadur di bidang kerekayasaan yang dipublikasikan :

Dalam bentuk buku yang diterbitkan dan diedarkan secara nasionalDalam majalah ilmiah yang diakui oleh lembaga yang berwenang

Menerjemahkan/menyadur di bidang teknologi yang tidak dipublikasikan :

Menyusun kurikulum/buku/diktat/modul berkaitan dengan pelatihan kegiatan kerekayasaan

Peran serta dalam Seminar/ Lokakarya/ Konferensi di bidang kerekayasaan

a. Internasionalb. Nasionalc. Daerah Propinsi/Kabupaten/Kota/Departemen/LPND

D. Keanggotaan dalam Tim Penilai

E. Perolehan Penghargaan/Tanda Jasa 1. Tanda kehormatan Satyalancana Karya Satya

a. 10 Tahunb. 20 Tahunc. 30 Tahun

2. Satyalancana Pembangunan 3. Satyalancana Wirakarya 4. Bintang Jasa 5. Bintang Mahaputera.

F. Perolehan Gelar Kesarjanaan lainnya1. Memperoleh gelar kehormatan akademis, setiap gelar2. Memperoleh gelar kesarjanaan lainnya

a. Pasca Sarjana ( S-2 )b. Doktor ( S-3 )

JUMLAH UNSUR PENUNJANGJUMLAH UNSUR UTAMA DAN PENUNJANGJUMLAH UNSUR PENDIDIKAN DAN UNSUR PENJENJANGAN

1. Surat pernyataan melakukan kegiatan kerekayasaan2. Keterangan Bukti Fisik3 ……………………………………………………………………….4 ……………………………………………………………………….

Demikian disampaikan, bahwa seluruh dokumen yang dinilaikan tidak melanggar Hak atas Kekayaan Intelektual.

Catatan Pejabat Pengusul :1. …… Pusat Teknologi Inventarisasi

2. …… Sumberdaya Alam-Deputi Bidang TPSA

3. …… Direktur,

4.

Catatan Tim Penilai Pusat:

Menjadi anggota Tim Penilai Jabatan Fungsional Perekayasa secara aktif, setiap DUPAKMenjadi anggota Mitra Bestari (Peer Review), setiap Surat Keputusan

LAMPIRAN PENDUKUNG DUPAK :

Catatan Penilai I

Catatan Penilai II

C325

TOSHIBA: CEK AUDITOR

Catatan Ketua

butir butir pak

Documents