laporan kinerja (lkj) - disperindag.malangkab.go.iddisperindag.malangkab.go.id/downloads/lkj...

Laporan Kinerja (LKJ)

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang

Tahun 2016

ii

LAPORAN KINERJA (LKJ)

TAHUN 2016

PEMERINTAH KABUPATEN MALANG

DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN DAN PASAR

TAHUN 2017



Kabupaten Malang

Tahun 2016

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena berkat rahmat

dan hidayahnya Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten

Malang dapat menyelesaikan Laporan Kinerja (LKJ) Tahun 2016, yang

merupakan suatu laporan wajib yang harus dibuat oleh masing-masing unit

kerja dilingkungan Pemerintah Kabupaten Malang.

Dalam laporan ini disajikan gambaran umum tentang keberadaan

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang serta Tugas

Pokok dan Fungsi yang diemban dalam menjalankan kegiatan di bidang

Perindustrian, Perdagangan dan Pengelolaan Pasar. Pelaksanaan tugas pokok

dan fungsi dijabarkan dalam tujuan, sasaran serta kebijakan dan program pada

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang.

Dalam Laporan Kinerja (LKJ) ini, secara umum pelaksanaan kegiatan

pada tahun 2016 dapat dilaksanakan dengan seefektif dan seefisien mungkin,

baik dari aspek Rencana Kinerja Tahunan maupun dari aspek keuangan.

Target peningkatan jumlah PAD dari sektor restribusi pasar, serta peningkatan

pertumbuhan industri kecil menengah formal dan informal merupakan fokus

utama dalam meningkatkan kinerja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Pasar. Dampak dari ini semua adalah terwujudnya peningkatan pertumbuhan

ekonomi baik secara mikro maupun makro di Kabupaten Malang.

Namun kondisi tersebut tidak lepas dari banyaknya hambatan atau

kendala di dalam pelaksanaannya, baik itu kendala internal maupun eksternal.

Oleh karena itu berbagai upaya telah dilakukan oleh Dinas Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang didalam strategi pemecahannya.

Secara umum kendala internal masih perlunya semangat kemajuan baik segi

pola pikir, pola juang dan memiliki jiwa interpreuner disetiap sumber daya

manusia pada Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang

yang terlibat langsung sebagai penggerak ekonomi. Sedangkan pada sisi faktor

eksternal juga merupakan pendorong faktor keberhasilan dari kinerja dalam

mendukung upaya pertumbuhan ekonomi, yaitu perlunya peningkatan penataan

kembali prinsip-prinsip demokrasi, partisipasi dan peran serta masyarakat,

pemerataan dan keadilan serta memperhatikan keaneka ragaman potensi

dalam rangka mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya lokal.



Kabupaten Malang

Tahun 2016

ii

Kendala belum kondusifnya iklim ekonomi bukan berarti menjadi

penghalang untuk berkembangnya perekonomian di Kabupaten Malang. Hal ini

justru menjadi tantangan yang harus dihadapi dan dicari solusi pemecahannya

sesuai kondisi dan keadaan setempat.

Berbagai upaya yang telah dilakukan oleh Dinas Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang dalam menghadapi permasalahan

maupun kendala diatas, diantaranya dengan meningkatkan peran dan

ketrampilan sumber daya manusia Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Pasar Kabupaten Malang melalui pendidikan formal maupun non formal seperti

diklat teknis. Memperbanyak pembuatan profil industri dan sentra yang

berpotensi didaerah serta melibatkan secara langsung maupun pengiriman

produk-produk unggulan para pengusaha, pengrajin dalam mengikuti promosi

potensi daerah baik dalam negeri maupun luar negeri guna meningkatkan

ekspor non migas.

Kami mengakui bahwa Laporan Kinerja (LKJ) ini masih banyak

kekurangan disana sini dan masukan dari berbagai pihak sangat diharapkan

bagi penyempurnaan buku laporan ini selanjutnya.

Demikian kiranya mudah-mudahan Allah S.W.T. senantiasa dapat

memberi bimbingan bagi kita semua.

Malang, Februari 2017

KEPALA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

KABUPATEN MALANG

Drs. ABDUL RACHMAN FIRDAUS, Msi Pembina Utama Muda

NIP. 19580409 198003 1 011



Kabupaten Malang

Tahun 2016

iii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar .........................................................................................

Ringkasan Eksekutif.................................................................................

Daftar Isi ....................................................................................................

BAB I Pendahuluan ..................................................................................

A. Latar Belakang .............................................................................

B. Maksud dan Tujuan ......................................................................

C. Gambaran Umum .........................................................................

1. Organisasi Perangkat Daerah .................................................

2. Capaian Kinerja SKPD Tahun 2015 ........................................

D. Dasar Hukum ................................................................................

E. Sistematika ...................................................................................

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA ..............................

A. Perencanaan Strategis .................................................................

1. Tujuan, Sasaran, Kebijakan dan Program ..............................

2. Kebijakan dan Program............................................................

B. Perjajian Kinerja ............................................................................

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .........................................................

A. Capaian Kinerja Organisasi...........................................................

1. Capaian Kinerja .......................................................................

1.1 Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja

Tahun 2016......................................................................

1.2 Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2016 dengan

Tahun 2015......................................................................

1.3 Perbandingan Capaian Kinerja Samapai Dengan Akhir

Periode RENSTRA...........................................................

1.4 Perbandingan Capaian Kinerja dengan Capaian

Nasional.............................................................................

2. Analisis Penyebab Kerberhasilan/Kegagalan dan Solusi......

3. Analisis Penggunaan Sumber Daya Anggaran......................

1.1 Alokasi PerSasaran Pembangunan.................................

1.2 Perbandingan Pencapaian dan Anggaran......................

1.3 Efisiensi Penggunaan Sumber Daya..............................

B. Realisasi Belanja Anggaran .........................................................

C. Pretasi Tahun 2016 ......................................................................

1

1

1

2

2

6

14

16

18

18

18

20

24

27

29

29

29

30

31

32

33

38

38

39

40

41

46



Kabupaten Malang

Tahun 2016

iv

BAB IV PENUTUP .....................................................................................

LAMPIRAN – LAMPIRpAN

- Matrik RENSTRA Tahun 2016-20121

- Perjanjian Kinerja Tahun 2016

- Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2016

- Pengukuran Kinerja Tahun 2016

47



Kabupaten Malang

Tahun 2016

v

RINGKASAN EKSEKUTIF

Visi Kabupaten Malang yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten

Malang adalah:

"Terwujudnya Kabupaten Malang yang MADEP MANTEB MANETEP"

Dengan penjabaran sebagai berikut: “Terwujudnya Kabupaten

Malang yang Istiqomah dan Memiliki Mental Bekerja Keras Guna Mencapai

Kemajuan Pembangunan yang Bermanfaat Nyata untuk Rakyat Berbasis

Pedesaan”.

Maka Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang

merupakan salah satu SKPD yang mendukung pada terlaksananya Misi ke-4

“Mengembangkan ekonomi masyarakat berbasis pertanian, pariwisata,

dan industri kreatif”, pada Tujuan ke-1 “Meningkatkan perekonomian

masyarakat”, serta Sasaran ke-1 “Meningkatnya pertumbuhan PDRB sektor

pertanian, pariwisata dan industri kreatif”.

Bahwa dengan melalui peningkatan peran Perindustrian, Perdagangan

dan Pasar diharapkan sebagai penggerak pertumbuhan ekonomi dan berdaya

saing serta memperluas kesempatan kerja untuk mewujudkan masyarakat

Kabupaten Malang yang Madep Manteb Maneteb. Selain itu melalui berbagai

program dan kegiatan juga akan menumbuhkembangkan industri kecil

menengah formal dan non formal melalui pemanfaatan potensi sumberdaya

alam yang ada menjadi berbagai produk industri kreatif.

Tujuan Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten

Malang dapat dijabarkan sebagai berikut:

1. Meningkatkan efesiensi perdagangan dalam negeri, pengawasan

peredaran barang/ jasa dan pengembangan ekspor.

2. Meningkatkan peranan Industri dalam perekonomian sehingga mampu

memperluas lapangan kerja dan kesempatan usaha serta meningkatkan

produktivitas dan mampu bersaing dipasar global.

3. Meningkatkan kualitas pelayanan dan mewujudkan pasar yang baik.

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan, yaitu sesuatu yang

akan dicapai atau dihasilkan oleh Instansi Pemerintah dalam jangka waktu

tahunan, semesteran, triwulanan atau bulanan.



Kabupaten Malang

Tahun 2016

vi

Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan, maka sasaran yang

akan dicapai atau dihasilkan oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Pasar adalah sebagai berikut :

1. Tercapainya peningkatan daya saing komoditi ekspor dan tercapainya

peningkatan volume perdagangan dan kelancaran jaringan distribusi

barang dan jasa.

2. Tercapainya peningkatan daya saing industri melalui peningkatan

kualitas produk industri untuk mengembangkan Industri kecil, menengah

formal dan non formal.

Tercapainya peningkatan jumlah pasar yang tertib, bersih, indah dan

nyaman serta terpelihara.

Pembangunan di sektor Industri, Perdagangan dan Pasar, sebagai motor

penggerak perekonomian, akan terus didorong peran dan kontribusinya

terhadap pembangunan. Sektor industri dan perdagangan telah menunjukkan

peranan yang penting dan strategis bagi perekonomian Kabupaten Malang hal

ini dapat ditunjukkan pada

Kinerja Ekonomi Kabupaten Malang tahun 2014 yaitu : PDRB Rp.

26.106.000 trilliun dengan kontribusi : Pertanian 3.06 %, Perdagangan 4.23 %,

Industri 8.55 % dengan pertumbuhan ekonomi 5.70 %

Perkembangan Industri sampai dengan Tahun 2016 berjumlah 22.940

Unit Usaha yang terdiri dari industri formal sebanyak 1.890 unit usaha dan

industri non formal 21.050 unit usaha. Sedangkan untuk Perkembangan

Investasi sampai dengan Tahun 2016 berjumlah Rp. 2.832.465.948.000.

Demikian pula untuk perkembangan penyerapan tenaga kerja sampai dengan

Tahun 2016 berjumlah : 165.551 Orang.

Ada beberapa masalah dalam pembangunan di sector industri,

perdagangan dan pasar. Beberapa masalah dalam pembangunan Industri

diantaranya kurangnya SDM yang memahami perkembangan IPTEK, serta

adanya industri-industri kecil yang masih menggunakan peralatan yang masih

tradisional sehingga kapasitas produksi dirasakan masih kurang, banyaknya

toko modern (Indomart, Alfamart dan sejenisnya) yang berdekatan dengan

pasar tradisional, sehingga menghambat orang untuk berbelanja ke pasar

tradisional akibatnya sangat dirasakan oleh masyarakat, begitu juga terhadap

industri kecil, terutama yang menghasilkan barang/keperluan masyarakat kelas

menengah kebawah. Pentingnya kepedulian pasar modern untuk dapat

menampung produk-produk dari masyarakat. Hal ini merupakan tantangan



Kabupaten Malang

Tahun 2016

vii

yang cukup berat bagi industri karena berimbas pada kenaikan harga bahan

baku industri dan biaya transportasi,. Masalah lain adalah masih terdapat

adanya keterbatasan dalam kemampuan teknologi serta informasi teknologi.

Serta belum optimalnya pemanfaatan hasil kekayaan sumber daya alam,

terutama hasil pertanian. Disamping itu terdapat pula permasalahan bagi

kelompok industri kecil, terutama pada masih rendahnya kemampuan

manajemen produksi, pemasaran dan permodalan khususnya dalam

mengakses kredit/modal pada Perbankan.

Perkembangan nilai realisasi ekspor 2016 sebesar US$ 377.153.816,14

jika dibandingkan 2015 sebesar US$ 358.333.867,32 yang berarti mengalami

kenaikan 5,25%. Komoditi utama kopi, tekstil, audio dan TV cabinet, kerajinan

rotan, kakao, kertas lines, kerajinan alumunium, rokok dan kayu. Sedangkan

impor tahun 2016 sebesar US$ 93.323.638,27 meningkat di banding tahun

2015 sebesar US$ 87.048.205,43 atau meningkat 7,21%. Sehingga Neraca

perdagangan ekspor bersih tahun 2016 mengalami kenaikan sebesar US$

283.830.177,87 jika dibandingkan neraca perdagangan pada tahun 2015

sebesar US$ 271.285.661,89 atau meningkat 4,62%.

Beberapa permasalahan dalam Perdagangan diantaranya terhambatnya

distribusi barang adanya kebijakan publik berupa kenaikan bahan bakar minyak

(BBM). Maraknya isu kesehatan terhadap produk makanan dan minuman

melalui media massa, tuntutan masyarakat terhadap mutu barang yang beredar

, Kesadaran pelaku usaha terhadap metrologi belum optimal, globalisasi

dibidang perdagangan yang menuntut adanya persaingan yang semakin tajam

belum optimalnya perlindungan konsumen.

Pasar selain bidang yang penggali potensi pendapatan asli daerah dari

sektor retribusi pengelolaan pasar, mempunyai tugas untuk menyediakan

tempat bagi bertemunya pembeli dan penjual dalam rangka memberikan

pelayanan yang sebaik-baiknya bagi pengguna jasa pasar. Untuk target

Pendapatan Asli Daerah (PAD) Retribusi Pelayanan Pasar pada tahun 2016

sebesar Rp. 5.831.401.000,00 dari target Rp. 5.569.200.000,00.

Dalam rangka meningkatkan kinerja untuk menyelesaikan permasalahan

selain dibutuhkan kebijakan dan program yang tepat diperlukan pula Aparatur

yang mampu mendukung kelancaran dan keterpaduan pelaksanaan tugas dan

fungsi.

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi tersebut didukung oleh

407 orang terdiri dari 196 orang berstatus pegawai negeri sipil dan 211 orang

berstatus sebagai tenaga kontrak/ non PNS. Apabila dilihat dari segi kualitas



Kabupaten Malang

Tahun 2016

viii

pendidikan : Pasca Sarjana (S2) 5 Orang, Sarjana (S1) 36 orang, D-III 4 orang,

SLTA 105. orang, SMP 29 orang, SD 32 orang. Sedangkan apabila dilihan dari

Golongan: Golongan IV : 7 orang, Golongan III : 57 orang, Gol. II : 117 orang

dan Gol. I : 30 orang. Ini berarti bahwa SDM Aparatur Dinas Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang dalam segi kuantitas belum

memadai dari segi kualitas masih diperlukan beberapa orang yang mempunyai

kualifikasi pendidikan seperti Sarjana Bahasa Inggris, Sarjana Ekonomi atau

Akuntansi, serta Sarjana Teknik Hasil Pertanian, Teknik Kimia, Teknik Industri,

Teknik Elektro, Teknik Lingkungan Hidup. Kemudian bila dilihat dari jumlah

personil dibandingkan luas wilayah dan beban kerja masih belum sesuai.

Dari segi ruang kantor untuk melaksanakan tugas bahwa sampai saat ini

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang menempati

gedung baru, Luas bangunan yang ditempati seluas 1.380 M2, kondisi ini belum

ideal dengan adanya tuntutan tugas-tugas yang setiap saat membutuhkan

pelayanan dan koordinasi, namun demikian masih diperlukan adanya sarana

gudang untuk tempat arsip dan kursi, meja kerja, almari dan komputer yang

saat ini perlu untuk diperbaharui mengingat usia pemakaian yang sudah cukup

lama

Sedangkan untuk mobilitas di Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Pasar Kabupaten Malang baru terdapat 9 Unit Mobil, 1 unit untuk Kepala Dinas,

1 unit untuk mobil sekretaris, 1 unit untuk Bidang Pengelolaan Pasar, 1 unit

mobil untuk bidang Industri Logam, Mesin, Kimia dan Aneka , 1 unit mobil untuk

bidang Industri Hasil Pertanian dan Kehutanan,1 unit untuk Bidang

Perdagangan serta 2 unit untuk mobil Metrologi, 1 unit untuk dekranasda,

karena setiap bidang dituntut setiap saat kelapangan untuk mengadakan

pembinaan, monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan. Demikian

juga dengan kendaraan roda dua sejumlah 45 unit.

Dengan berakhir dan selesainya tahun anggaran 2016 serta

menyongsong tahun anggaran 2017 maka Dinas Perindustrian, Perdagangan

dan Pasar Kabupaten Malang masih berpedoman pada RENSTRA yang

dipakai sebagai acuan dalam melaksanakan tugas dan acuan dalam

pembangunan tahun-tahun mendatang.

Sekian dan terima kasih atas perhatiannya.



Kabupaten Malang

Tahun 2016

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Laporan Kinerja ( LKJ ) merupakan media yang menerangkan tentang

kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan

pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan dalam bentuk pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik.

Akuntabilitas didefinisikan sebagai kewajiban untuk memberikan

pertanggungjawaban atau menjawab dan menerangkan kinerja dan tindakan

seseorang/badan hukum/pimpinan satu organisasi kepada pihak yang memiliki

hak atau berkewenangan untuk meminta keterangan atau pertanggungjawaban.

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang merupakan

sebagai unsur pelaksana teknis Pemerintah Daerah yang bertugas untuk

mengawasi, membina dan mengelola rumah tangga daerah dibidang industri,

perdagangan dan pasar, berkewajiban untuk melaporkan dan

mempertanggungjawabkan tentang hasil kegiatan atau pelaksanaan yang menjadi

tugas dan tanggungjawabnya tersebut kepada Bupati. Untuk itu Laporan Kinerja

(LKJ) disusun sebagai salah satu media pertanggungjawaban SKPD dalam satu

tahun anggaran.

Laporan Kinerja (LKJ) ini juga berfungsi untuk mengetahui kemampuannya

dalam mencapai tujuan dan sasaran dari Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Pasar Kabupaten Malang yang tertuang dalam Rencana Strategis Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang tahun 2016-2021.

B. Maksud dan Tujuan

Adapun maksud dan tujuan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang ini adalah

terwujudnya bentuk pertanggungjawaban Kepala Dinas Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar kepada Bupati Malang dalam pelaksanaan kegiatan

pembangunan di sektor industri, perdagangan dan pasar di wilayah Kabupaten

Malang yang merupakan kewenangan wajib dalam menyelenggarakan Otonomi

Daerah.



Kabupaten Malang

Tahun 2016

2

Evaluasi terhadap pelaksanaan capaian kinerja bertujuan untuk :

1. Peningkatan akuntabilitas Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang

2. Umpan balik bagi peningkatan kinerja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Pasar Kabupaten Malang

3. Meningkatkan kredibilitas terhadap pemberi wewenang.

4. Mengetahui tingkat keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaan tugas,

sehingga tugas-tugas telah dilaksanakan lebih responsive terhadap

lingkungannya.

C. Gambaran Umum

1. Organisasi Perangkat Daerah

a. Sejarah Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang

salah satu Dinas Teknis dilingkungan Pemerintah Kabupaten Malang

terbentuk mulai tanggal 29 Pebruari 2008 sesuai dengan Peraturan Bupati

Malang Nomor 16 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang dengan terbitnya

Peraturan Bupati Nomor 16 Tahun 2008 maka Dinas Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang yang merupakan gabungan dari

Dinas Pasar yang terbentuk Tahun 1991 dengan Dinas Koperasi,

Perindustrian dan Perdagangan yang didalam terdapat Bidang Koperasi,

Bidang Perindustrian, Bidang Perdagangan dan Bidang Penanaman Modal

terbentuk mulai Tahun 1 Mei 2004. Mulai tahun 2008 Bidang Koperasi dan

Bidang Penanaman Modal berdiri sendiri menjadi Dinas Koperasi, Usaha

Mikro, Kecil dan Menengah yang berkantor di jalan Trunojoyo Kav. 1

Kepanjen Kab. Malang sedangkan Kantor Penanaman Modal berkantor di

jalan Nusa Barong 12 Kota Malang. Kemudian untuk Bidang Perindustrian

dan Bidang Perdagangan bergabung dengan Dinas Pasar menjadi Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang yang terdiri dari

Bidang Bidang Industri Hasil Pertanian dan Kehutanan, Bidang Indtyustri

Logam, Mesin, Kimia dan Aneka, Bidang Perdagangan dan Bidang

Pengelolaan Pasar yang berkantor Jalan Trunojoyo Kav. VI Kepanjen

Kabupaten Malang. Kepala Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang petama kali adalah Ir. M. Syakur Kullu, M.Si dan saat ini

adalah Ir. Helijanti Koentari.



Kabupaten Malang

Tahun 2016

3

Adapun Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten

Malang terdiri dari 1 Sekretariat, 4 Bidang dan 2 UPTD yaitu :

a. Sekretariat;

b. Bidang Industri Hasil Pertanian dan Kehutanan;

c. Bidang Industri Logam, Mesin, Kimia dan Aneka;

d. Bidang Perdagangan;

e. Bidang Pengelolaan Pasar;

f. UPTD Metrologi Legal

g. UPTD Pusat Kerajinan Kendedes

Dan sesuai dengan amanah Peraturan Daerah Kabupaten Malang

Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah, maka nomenklatur nama SKPD mengalami perubahan menjadi

Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Malang, dengan Tipe A,

terdiri atas 1 sekretariat dan 4 bidang, dalam menyelenggarakan ususan

pemerintahan bidang perindustrian dan bidang perdagangan. Ditindaklanjuti

dengan Peraturan Bupati Malang Nomor 41 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Malang.

b. Tugas dan Fungsi Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang

merupakan unsur pelaksana Otonomi daerah bidang Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar yang mempunyai tugas :

a. Melaksanakan urusan pemerintah daerah Bidang Perindustrian,

Perdagangan dan Pengelolaan Pasar berdasarkan asas otonomi dan

tugas pembantuan;

b. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati Malang

sesuai bidang tugasnya ;

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang mempunyai

fungsi :

a. Pengumpulan, pengelolaan dan pengendalian data yang berbentuk data

base serta analisis data untuk penyusunan program kegiatan;

b. Perencanaan strategis pada Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Pasar;



Kabupaten Malang

Tahun 2016

4

c. Perumusan kebijakan teknis bidang perindustrian, perdagangan dan

pasar;

d. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang

bidang perindustrian, perdagangan dan pasar;

e. Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang perindustrian, perdagangan

dan pasar;

f. Pelaksanaan, pengawasan, pengendalian serta evaluasi dan pelaporan

penyelenggaraan bidang perindustrian, perdagangan dan pasar;

g. Pelaksanaan standar pelayanan minimal yang wajib dilaksanakan

bidang perindustrian, perdagangan dan pasar;

h. Penyelenggara kesekretariatan Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Pasar;

i. Pembinaan UPTD;

j. Pelaksanaan bimbingan teknis di bidang industri hasil pertanian,

kehutanan, logam, mesin, kimia, dan aneka industri;

k. Pemantauan, pengawasan pengadaan peredaran serta penyaluran

barang dan jasa;

l. Pelaksanaan pengembangan ekspor dan pengawasan barang impor;

m. Pelaksanaan bimbingan teknis penanganan dan pengendalian bahaya

pencemaran yang diakibatkan oleh kegiatan industri;

n. Pembinaan fasilitas kegiatan distribusi bahan-bahan pokok masyarakat;

o. Pelaksanaan urusan pendaftaran perusahaan;

p. Pengkoordinasian, integrasi dan sinkronisasi kegiatan bidang industri,

perdagangan dan pasar;

q. Pemberian perizinan dan pelaksanaan pelayanan bidang perindustrian,

perdagangan dan pasar;



Kabupaten Malang

Tahun 2016

5

c. Tujuan dan Sasaran Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Sejalan dengan Visi Kabupatem Malang Visi Dinas Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang adalah :

“Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Malang yang Mandiri,

Produktif dan Berdaya saing Melalui Peningkatan Peran Perindustrian,

Perdagangan, dan Pengelolaan Pasar “.

Bahwa dengan melalui peningkatkan Peran Perindustrian,

Perdagangan, dan Pengelolaan Pasar diharapkan sebagai penggerak

pertumbuhan ekonomi dan berdaya saing serta memperluas kesempatan

kerja untuk mewujudkan masyarakat Kabupaten Malang yang Mandiri,

Produktif dan Berdaya Saing dalam mengelola Sumber Daya yang ada.

Misi Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar adalah :

a. Mewujudkan iklim usaha yang kondusif bagi pengembangan

perindustrian dan perdagangan serta meningkatkan daya saing Industri

Kecil Menengah

b. Pengembangan dan pembinaan usaha perdagangan, ekspor, impor dan

perlindungan konsumen.

c. Meningkatkan Pengelolaan Pasar untuk mewujudkan pasar yang tertib,

bersih, indah dan nyaman

Dengan diterbitkannya Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 131.35-803

tahun 2010 tentang pengesahan pemberhentian dan pengesahan pengangkatan

Bupati Malang Provinsi Jawa Timur serta Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor

131.35-804 Tahun 2010 Tentang Pengesahan Pemberhentian dan Pengesahan

Pengangkatan Wakil Bupati Malang Provinsi Jawa Timur periode 2010-2015,

maka Bupati dan Wakil Bupati yang baru resmi dilantik pada tanggal 26 Oktober

2010. Serta berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD).

Tahun 2011-2015 Langkah-langkah kebijakan yang diprioritaskan dan

dimantapkan dalam pembangunan Industri selama 2011-2015 meliputi :

Meningkatkan peran industri kecil, menengah dan besar dalam perekonomian, dan

pengembangan industri kecil termasuk industri tradisional dalam penciptaan

lapangan usaha dan lapangan kerja yang luas serta pengembangan industri

pengolahan hasil pertanian dan kehutanan dalam rangka pemanfaatan seoptimal

mungkin potensi sektor pertanian. Untuk itu sektor pembangunan industri,

perdagangan dan pengelolaan pasar sebagai motor penggerak perekonomian,

akan terus didorong peran dan kontribusinya terhadap pembangunan.



Kabupaten Malang

Tahun 2016

6

2. Capaian Kinerja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Tahun 2015

Realisasi Perjanjian Kinerja Tahun 2015 Dinas Perindustrian, Perdagangan

dan Pasar Kabupaten Malang secara lengkap tergambar pada tabel berikut ini:

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA TARGET REALISASI %

1 Peningkatan daya saing industri melalui peningkatan kualitas produk industri untuk mengembangkan Industri kecil, menengah formal dan non formal

Persentase Tingkat Pertumbuhan Industri Kecil Menengah Formal dan Non Formal

1,50% 1,94% 129,34%

1. Sasaran Strategis :

Indikator Kinerja :

Target Kinerja :

Realisasi Kinerja :

Capaian Kinerja :

Peningkatan daya saing industri melalui

peningkatan kualitas produk industri untuk

mengembangkan Industri kecil, menengah

formal dan non formal

Persentase Tingkat Pertumbuhan Industri

Kecil Menengah Formal dan Non Formal

1,50 %

1,94 %

129,34 %

Alasan tercapainya :

Dari hasil capaian indikator kinerja pada Persentase Tingkat Pertumbuhan

Industri Kecil Menengah Formal dan Non Formal, dapat dijelaskan bahwa target

indikator kinerja dapat tercapai karena adanya kesinambungan program dan

kegiatan dalam rangka menumbuhkan sektor industri non formal serta

mengembangkan sektor industri formal untuk terus meningkatkan daya saing

industri. Adapun program yang dilaksanakan adalah:

a) Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau yang dijabarkan dalam

Kegiatan Pendataan dan pengawasan kepemilikan atau penggunaan mesin

pelinting rokok sigaret dan pemberian sertifikat/kode registrasi mesin pelinting

rokok sigaret yang diaplikasikan dalam bentuk pendataan mesin/peralatan

produksi hasil tembakau untuk meningkatkan kualitas produksi rokok yang

secara tidak langsung turut serta menjadi pendorong tumbuh kembangnya

sektor industri.

b) Program Pembinaan Lingkungan Sosial yang dijabarkan dalam kegiatan

pembinaan kemamuan dan ketrampilan kerja masyarakat di lingkungan IHT

serta Kegiatan Penguatan ekonomi masyarakat di lingkungan IHT dalam



Kabupaten Malang

Tahun 2016

7

rangka pengentasan kemiskinan, mengurangipengangguran dan mendorong

pertumbuhan ekonomi daerah

c) Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah yang dijabarkan dalam

kegiatan Fasilitasi bagi industri kecil dan menengah terhadap pemanfaatan

sumber daya yang diaplikasikan melalui pelatihan di bidang industri kepada

IKM;

d) Program pengembangan sentra-sentra industri formal yang dijabarkan dalam

kegiatan Penyediaan sarana informasi yang dapat diakses masyarakat yang

diaplikasikan dengan melaksanakan pendataan perusahaan industri di 10

Kecamatan dan terangkum dalam Buku database industri.

Sehingga industri rumah tangga terus ditumbuhkan untuk menjadi embrio dengan

memanfaatkan potensi sumber daya yang ada serta dikembangkan untuk menjadi

industri kecil formal dengan memiliki legalitas usaha industri. Demikian juga

industri kecil formal dapat berkembang menjadi industri menengah dan besar

formal

Perkembangan Industri sampai dengan tahun 2015 berjumlah 22.291 unit

usaha yang terdiri dari industri formal sebanyak 1.839 unit usaha dan industri non

formal 21.050 unit usaha. Sedangkan untuk perkembangan investasi sampai

dengan tahun 2015 berjumlah Rp.2.806.813.755,00. Demikian pula untuk

perkembangan penyerapan tenaga kerja sampai dengan tahun 2015 berjumlah

163.476 Orang

Untuk sasaran pertama yaitu meningkatnya daya saing industri dengan

indikator pertumbuhan industri dari berbagai jenis usaha industri dengan target

sebesar 1,50 % dan anggaran sebesar Rp. 7.177.009.000,00 dapat terealisasi

1,94 %. Pertumbuhan industri kecil menengah formal dan non formal telah

melampaui target. Perkembangan industri kecil menengah formal dan nonformal

terutama terjadi pada skala industri kecil. Hal ini dikarenakan adanya pembinaan

yang dilakukan oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten

Malang dengan menumbuh kembangkan industri non formal melalui berbagai

kegiatan pelatihan ketrampilan, bimbingan teknis serta bantuan mesin/peralatan

industri. Sehingga industri non formal semakin berkembang dan mendaftarkan

legalitas usahanya menjadi industri kecil formal. Sedangkan untuk industri besar

formal, sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian NOMOR 41/M-

IND/PER/6/2008 Tentang Ketentuan dan Tata Cara Perizinan Pemberi Perizinan

Industri, dan Tanda Daftar Industri bahwa mulai Tanggal 25 Juni 2008 bahwa

untuk Ijin Usaha Industri Besar ditangani oleh Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Provinsi Jawa Timur. Dan untuk industri menengah formal, sesuai



Kabupaten Malang

Tahun 2016

8

dengan Peraturan Bupati Nomor 20 Tahun 2014 Tentang Pelimpahan Sebagai

Urusan yang Menjadi Wewenang Bupati di Bidang Pelayanan Administrasi

Perijinan Kepada Badan Pelayanan Perijinan Terpadu, bahwa mulai Tanggal 19

Agustus 2014, untuk Ijin Usaha Industri Menengah ditangani oleh Badan

Pelayanan Perijinan Terpadu (BPPT) Kabupaten Malang. Sehingga untuk

pencatatan register perijinan diperlukan adanya koordinasi dengan Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Timur dan Badan Pelayanan

Perijinan Terpadu (BPPT) Kabupaten Malang.

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

2011 2012 2013 2014 2015

INDUSTRI FORMAL 1,628 1,717 1,767 1,804 1,839

INDUSTRI NON FORMAL 19,552 19,637 20,128 20,330 20,452

PERKEMBANGAN JUMLAH INDUSTRI FORMAL DAN NON FORMAL(Unit Usaha)

2011 2012 2013 2014 2015

INDUSTRI FORMAL 101,790 104,580 105,651 107,121 108,181

INDUSTRI NON FORMAL 53,871 54,191 54,571 55,116 55,295

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

PERKEMBANGAN TENAGA KERJA SEKTOR INDUSTRI (Orang)



Kabupaten Malang

Tahun 2016

9



2.a Peningkatan daya saing komoditi ekspor dan tercapainya peningkatan volume perdagangan dan kelancaran jaringan distribusi barang dan jasa. Tercapainya peningkatan daya saing komoditi ekspor dan tercapainya peningkatan volume perdagangan dan kelancaran jaringan distribusi barang dan jasa.

Persentase Tingkat Pertumbuhan Nilai Ekspor Bersih Perdagangan

2,00% 0.65% %32.50

2a. Sasaran Strategis

:

Indikator Kinerja :

Target Kinerja :

Realisasi Kinerja :

Capaian Kinerja :

Tercapainya peningkatan daya saing komoditi

ekspor dan tercapainya peningkatan volume

perdagangan dan kelancaran jaringan

distribusi barang dan jasa. Tercapainya

peningkatan daya saing komoditi ekspor dan

tercapainya peningkatan volume perdagangan

dan kelancaran jaringan distribusi barang dan

jasa.

Persentase Tingkat Pertumbuhan Nilai Ekspor

Bersih Perdagangan

2,00 %

0.65 %

32.50 %

INDUSTRI FORMAL INDUSTRI NON FORMAL

2011 2,485,044,425 15,759,270

2012 2,651,337,960 16,234,270

2013 2,684,923,644 16,753,767

2014 2,729,256,267 16,926,330

2015 2,789,862,425 16,951,330

PERKEMBANGAN INVESTASI SEKTOR INDUSTRI



Kabupaten Malang

Tahun 2016

10


Dari hasil capaian indikator kinerja pada prosentase peningkatan nilai ekspor

bersih, dapat dijelaskan bahwa target indikator kinerja dapat tercapai karena

adanya pembinaan yang dilakukan oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Pasar di sektor perdagangan sehingga mempu meningkatkan perdagangan baik

di dalam negeri maupun ekspor. Adapun program yang dilaksanakan adalah :

a) Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor yang dijabarkan dalam

Kegiatan Promosi Perdagangan;

b) Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri yang dijabarkan

dalam Kegiatan Pengembangan Pasar dan Distribusi Barang/Produk,

Kegiatan pengembangan pasar lelang daerah, Kegiatan Peningkatan Sistem

dan Jaringan Informasi Perdagangan.

c) Program Resi Gudang yang dijabarkan dalam Kegiatan Resi Gudang.

Perkembangan nilai ekspor pada tahun 2015 sebesar US$ 358.333.867,32.

Sedangkan perkembangan nilai impor pada tahun 2015 sebesar US$

87.048.205,43. Dengar anggaran sebesar Rp 1.101.769.113,00 dan terealisasi

0,65%. Berkembangnya sektor perdagangan bisa dilihat dari beberapa faktor

indikator yaitu: Tanda Daftar Perusahaan (TDP) pada tahun 2015 secara

akumulatif menjadi sebanyak 20.598 perusahaan.

2011 2012 2013 2014 2015

NILAI EKSPOR (US$) 303,731,298.57 329,315,314.80 338,273,235.89 345,541,449.41 358,333,867.32

NILAI IMPOR (US$) 64,758,855.43 64,804,259.11 71,671,674.94 76,000,142.84 87,048,205.43

EKSPOR BERSIH (US$) 238,972,443.14 264,511,055.69 266,601,560.95 269,541,306.57 271,285,661.89

0.00

50,000,000.00

100,000,000.00

150,000,000.00

200,000,000.00

250,000,000.00

300,000,000.00

350,000,000.00

400,000,000.00

PERKEMBANGAN NILAI EKSPOR IMPOR NON MIGAS (US$)



Kabupaten Malang

Tahun 2016

11



2.b Peningkatan daya saing komoditi ekspor dan tercapainya peningkatan volume perdagangan dan kelancaran jaringan distribusi barang dan jasa. Tercapainya peningkatan daya saing komoditi ekspor dan tercapainya peningkatan volume perdagangan dan kelancaran jaringan distribusi barang dan jasa.

Peningkatan Jumlah Alat Ukur, Takar, Timbang dan Perlengkapannya (UTTP) bertanda Tera Sah

30.000 UTTP

23.208 UTTP

77,36%

2b. Sasaran Strategis :

Indikator Kinerja :

Target Kinerja :

Realisasi Kinerja :

Capaian Kinerja :

Tercapainya peningkatan daya saing komoditi

ekspor dan tercapainya peningkatan volume

perdagangan dan kelancaran jaringan distribusi

barang dan jasa. Tercapainya peningkatan daya

saing komoditi ekspor dan tercapainya

peningkatan volume perdagangan dan

kelancaran jaringan distribusi barang dan jasa.

Jumlah Alat Ukur, Takar, Timbang dan

perlengkapannya (UTTP) bertanda tera sah

30.000 UTTP

23.208 UTTP

77,36 %


Dari hasil capaian indikator kinerja pada Peningkatan Jumlah Alat Ukur,

Takar, Timbang dan Perlengkapannya (UTTP) bertanda Tera Sah (unit), dapat

dijelaskan bahwa target indikator kinerja belum dapat tercapai karena adanya

pembinaan yang dilakukan oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

kepada masyarakat terkait kesadaran akan pentingnya Tera / Tera Ulang bagi

Alat Ukur, Takar, Timbang dan Perlengkapannya (UTTP) yang digunakan di

sektor industri dan perdagangan.

Adapun program yang dilaksanakan adalah Program Perlindungan

konsumen dan pengamanan perdagangan yang dijabarkan dalam Kegiatan

peningkatan pengawasan barang dan jasa; serta operasionalisasi dan

pengembangan UPT Kemetrologian Daerah.

Perkembangan Jumlah Alat Ukur, Takar, Timbang dan Perlengkapannya

(UTTP) yang bertanda tera sah pada tahun 2015 sebesar 23.208 UTTP dari target



Kabupaten Malang

Tahun 2016

12

30.000 UTTP. Dengan anggaran sebesar Rp 943.600.000,00 dan terealisasi

77,36 %. Belum tercapainya target tersebut dikarenakan bahwa UPTD Metrologi

Legal pada Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang baru

diresmikan 18 Nopember 2014 dengan dasar Peraturan Bupati Malang Nomor 32

Tahun 2011 tentang Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Metrologi Legal pada

Dinas perindustrian, Perdagangan dan Pasar. Operasionalisasi UPTD Metrologi

Legal pada tahun 2015 adalah 16 jenis ruang lingkup Alat Ukur, Takar, Timbang

dan Perlengkapannya (UTTP) dari 40 jenis ruang lingkup yang ada di wilayah

Kabupaten Malang. Hal ini karena masih adanya keterbatasan peralatan tera/tera

ulang, kendaraan operasional serta sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki.

Sedangkan 24 jenis ruang lingkup Alat Ukur, Takar, Timbang dan

Perlengkapannya (UTTP) masih menjadi kewenangan dari UPTD Kemetrologian

Dinas perindustrian dan Perdagangan Propinsi Jawa Timur dengan bagi hasil dan

disetorkan langsung kepada DPPKA.

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

2011 2012 2013 2014 2015

TINGKAT PERTUMBUHAN UTTP

TARGET

REALISASI



Kabupaten Malang

Tahun 2016

13



3 Peningkatan jumlah pasar yang tertib, bersih, indah dan nyaman serta terpelihara.

Persentase Pencapaian Target Pendapatan Asli Daerah Retribusi Pelayanan Pasar

100,00% 105,16% 105,16%


Dari hasil capaian indikator kinerja pada Prosentase Pencapaian Target

Pendapatan Asli Daerah Retribusi Pelayanan Pasar (%), dapat dijelaskan bahwa

target indikator dapat tercapai karena adanya peningkatan sistem manajemen

pengolahan pasar dan disiplin pedagang,serta pemberdayaan PKL di dalam

pasar. Dimana Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar terus melakukan

pembinaan kepada para pedagang dimana kesadaran untuk membayar retribusi

pelayanan pasar yang dibagi atas retribusi pelayanan pasar. Lebih terinci lagi,

Retribusi pelayanan pasar terdiri dari Retribusi pelayanan pasar pelataran,

Retribusi pelayanan pasar Los, Retribusi pelayanan pasar kios, Retribusi

pelayanan pasar pasar hewan, Retribusi pelayanan pasar bongkar muat, Retribusi

pelayanan pasar hak penempatan dan Retribusi pelayanan pasar fasilitas umum.

Pada Tahun 2015, realiasasi retribusi pelayanan pasar sebesar

Rp.5.468.395.150,00 dari nilai target yang tercantum dalam Dokumen

Pelaksanaan Perubahaan Anggaran (DPPA) sebesar Rp.5.200.000.000,00 atau

tercapai 105,16% dari yang ditargetkan.

3. Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target Kinerja

Realisasi Kinerja

Capaian Kinerja

: Tercapainya peningkatan jumlah pasar yang tertib,

bersih, indah dan nyaman serta terpelihara.

: Persentase Pencapaian Target Pendapatan Asli

Daerah Retribusi Pelayanan Pasar

: 100,00 %

: 105,16 %

: 105,16 %



Kabupaten Malang

Tahun 2016

14

Adapun program yang dilaksanakan adalah :

a) Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan yang dijabarkan

dalam Kegiatan Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan

Persampahan;

b) Program Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang yang dijabarkan

dalam Kegiatan Penataan tempat berusaha di pasar, Pembinaan disiplin

pedagang, Intensifikasi dan ekstensifikasi pungutan retribusi pasar; serta

c) Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

yang dijabarkan dalam Kegiatan Pemeliharaan sarana dan prasarana pasar

dan Pembuatan Sarana dan Prasarana Pasar (DAK).

D. Landasan Hukum

Seperti dikemukakan sebelumnya bahwa penyusunan Laporan Kinerja (LKJ)

Instansi Pemerintah dimaksudkan sebagai perwujudan pertanggung-jawaban

pemerintah kepada masyarakat dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya

dalam kurun waktu tertentu.

Penyusunan Laporan Kinerja (LKJ) Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Pasar Kabupaten Malang berpedoman pada:

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara

yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara

2011 2012 2013 2014 2015

TARGET RETRIBUSI 4,150,000,000 4,865,000,000 5,015,000,000 5,115,000,000 5200000000

REALISASI RETRIBUSI 4,308,512,950 4,919,838,650 5,132,491,650 5,298,371,434 5468394650

0

1,000,000,000

2,000,000,000

3,000,000,000

4,000,000,000

5,000,000,000

6,000,000,000

PERKEMBANGAN RETRIBUSI PASAR (Rp)



Kabupaten Malang

Tahun 2016

15

4. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional

5. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah,

sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-Undang

Nomor 12 Tahun 2008

6. Undang-Undang 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pusat dan Daerah

7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah


Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah


Pembagian Usaha Pemerintah Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah

Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota


Perangkat Daerah


Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

12. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor:

PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator

Kinerja Utama di Lingkungan Pemerintah Daerah

13. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor : 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah

14. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang

Tahun 2016-2021

15. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah;

16. Peraturan Bupati Malang Nomor 41 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas

Perindustrian dan Perdagangan

17. Keputusan Bupati Malang Nomor 188.45/590/KEP/35.07.013/2016 tanggal 7

Nopember 2016 tentang Pengesahan Rencana Strategis Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Malang Tahun 2016 –

2021.



Kabupaten Malang

Tahun 2016

16

18. Keputusan Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan Nomor

188.45/1334/KEP/35.07.113/2016 tentang Penetapan Rancangan Strategis

Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Malang Tahun 2016 –

2021.

E. Sistematika

Untuk memudahkan memahami Laporan Kinerja (LKJ) Dinas Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang tahun 2016 ini, maka disusun

sistematika penulisan sebagai berikut :

Kata Pengantar

Daftar Isi

Ringkasan Eksekutif

BAB I Pendahuluan

A. Latar Belakang

B. Maksud dan Tujuan

C. Gambaran Umum

1. Organisasi Perangkat Daerah

2. Capaian Kinerja SKPD Tahun 2016

D. Dasar Hukum

E. Sistematika

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

A. Perencanaan Strategis

1. Tujuan dan Sasaran

2. Strategi, Kebijakan dan Program

B. Perjajian Kinerja

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi

1. Capaian Kinerja

1.1 Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2016

1.2 Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2016 dengan Tahun 2015

1.3 Perbandingan Capaian Kinerja Samapai Dengan Akhir Periode RENSTRA

1.4 Perbandingan Capaian Kinerja dengan Capaian Nasional

2. Analisis Penyebab Kerberhasilan/Kegagalan dan Solusi



Kabupaten Malang

Tahun 2016

17

3. Analisis Penggunaan Sumber Daya Anggaran

1.1 Alokasi Per Sasaran Pembangunan

1.4 Perbandingan Pencapaian dan Anggaran

1.3 Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

B. Realisasi Belanja Anggaran

C. Pretasi Tahun 2016

BAB IV PENUTUP

LAMPIRAN – LAMPIRAN

- Perjanjian Kinerja 2016

- Pengukuran Kinerja 2016

- Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2016

- Review Renstra 2010 – 2015

- Renstra 2016 - 2021



Kabupaten Malang

Tahun 2016

18

BAB II

PERENCANAAN STRATEGIK

A. PERENCANAAN STRATEGIK

1. TUJUAN DAN SASARAN

Adapun Tujuan Dan Sasaran Jangkah Menengah Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang adalah sebagai

berikut:

a) Tujuan

a. Meningkatkan efesiensi perdagangan dalam negeri, pengawasan

peredaran barang/ jasa dan pengembangan ekspor.

b. Meningkatkan peranan Industri dalam perekonomian sehingga

mampu memperluas lapangan kerja dan kesempatan usaha serta

meningkatkan produktivitas dan mampu bersaing dipasar global.

c. Meningkatkan kualitas pelayanan dan mewujudkan pasar yang baik

b) Sasaran

a. Tercapainya peningkatan daya saing komoditi ekspor dan

tercapainya peningkatan volume perdagangan dan kelancaran

jaringan distribusi barang dan jasa.

b. Tercapainya peningkatan daya saing industri melalui peningkatan

kualitas produk industri untuk mengembangkan Industri kecil,

menengah formal dan non formal.

c. Tercapainya peningkatan jumlah pasar yang tertib, bersih, indah

dan nyaman serta terpelihara.



Kabupaten Malang

Tahun 2016

19

Pernyataan tujuan dan sasaran Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Psar

Kabupaten Malang beserta indikator kinerjanya disajikan dalam Tabel berikut:

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

RUMUS / FORMULA TARGET

1 2 3 4 5 6

Misi 3: Melakukan percepatan pembangunan di bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi guna meningkatkan Indeks Pembangunan Manusia

1 Meningkatkan efesiensi perdagangan dalam negeri, pengawasan peredaran barang/ jasa dan pengembangan ekspor.

Tercapainya peningkatan daya saing komoditi ekspor dan tercapainya peningkatan volume perdagangan dan kelancaran jaringan distribusi barang dan jasa.

Persentase Tingkat Pertumbuhan Nilai Ekspor Bersih Perdagangan (%)

Nilai Ekspor Bersih

Non Migas Tahun (n) − Nilai Ekspor Bersih

Non Migas Tahun (n − 1)Nilai Ekspor Bersih

Non Migas Tahun (n − 1)

𝑥 100%

2%

Jumlah Alat Ukur, Takar, Timbang dan perlengkapannya (UTTP) bertanda tera sah (UTTP)

Jumlah UTTP bertanda tera sah Tahun (n) 40.000 UTTP

Misi 4: Mengembangkan ekonomi masyarakat berbasis pertanian, pariwisata dan industri kreatif

2 Meningkatkan peranan Industri dalam perekonomian sehingga mampu memperluas lapangan kerja dan kesempatan usaha serta meningkatkan produktivitas dan mampu bersaing dipasar global

Tercapainya peningkatan daya saing industri melalui peningkatan kualitas produk industri untuk mengembangkan Industri kecil, menengah formal dan non formal

Persentase Tingkat Pertumbuhan Industri Kecil Menengah Formal dan Non Formal (%)

Jumlah Industri Kecil Menengah

Formal dan Non Formal s. d Tahun (n) −Jumlah Industri Kecil Menengah

Formal dan Non Formal s. d Tahun (n − 1)Jumlah Industri Kecil Menengah

Formal dan Non Formal s. d Tahun (n − 1)

𝑥 100%

1,20%

Misi 6: Meningkatkan Ketersediaan infrastruktur jalan, transportasi, telematika, sumberdaya air, permukiman dan prasarana lingkungan yang menunjang aktivitas sosial ekonomi kemasyarakatan

3 Meningkatkan kualitas pelayanan dan mewujudkan pasar yang baik

Tercapainya peningkatan jumlah pasar yang tertib, bersih, indah dan nyaman serta terpelihara.

Persentase Pencapaian Target Pendapatan Asli Daerah Retribusi Pelayanan Pasar (%)

Jumlah Realisasi Retribusi Pelayanan Pasar Tahun (n)

Jumlah Target Retribusi Pelayanan Pasar Tahun (n)

𝑥 100%

100%



Kabupaten Malang

Tahun 2016

20

2. STRATEGI, KEBIJAKAN DAN PROGRAM

Adapun Strategi Dan Kebijakan Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Kabupaten Malang adalah sebagai berikut:

a) Strategi

a. Peningkatan pelayanan dan fasilitasi dalam meningkatkan daya saing

industri secara berkelanjutan serta meningkatkan upaya

pengembangan industri unggulan daerah.

b. Peningkatan ketrampilan, teknologi proses dan jaringan distribusi serta

menyediakan fasilitas, konsultasi dan informasi bagi industri (utamanya

industri kecil) dan perdagangan untuk memperluas akses pasar dan

daya saing,

c. Mengembangkan sentra-sentra industri potensial,

d. Penyediaan layanan informasi yang dapat digunakan oleh masyarakat,

dunia usaha, pemerintah dan pihak-pihak yang membutuhkan serta

berpartisipasi aktif dalam pameran-pameran

e. Meningkatkan peranan ekspor dalam memacu pertumbuhan ekonomi,

f. Pembinaan pengembangan usaha, Lembaga Perdagangan, dan

Pendaftaran Perusahaan,

g. Peningkatan koordinasi dan kerjasama baik dengan Pemerintah

Provinsi, Pemerintah Pusat maupun Swasta dan Dunia usaha,

h. Peningkatan ketertiban, kebersihan dan keindahan pasar dengan

didukung sarana dan prasaran pasar yang memadai, penataan

pedagang serta data yang akurat dan valid ,

i. Pembinaan kedisiplinan kepada pedagang.

j. Sosialisasi tentang ijin hak pakai

k. Peningkatan pelayanan sarana dan prasarana serta administrasi

keuangan yang tepat waktu dan akuntable,

l. Mengikutsertakan Aparatur yang berkompeten dalam berbagai diklat

dan penekanan penerapan Good Governance.

b) Kebijakan

a. Meningkatkan Peranan Industri, Perdagangan dalam perekonomian

sehingga mampu memperluas lapangan kerja dan kesempatan

berusaha serta meningkatkan produktivitas dan mampu bersaing di

pasar global,



Kabupaten Malang

Tahun 2016

21

b. Meningkatkan perdagangan yang berkeadilan, efisien dan efektif

dengan memanfaatkan ketersediaan barang dan jasa, kelancaran arus

distribusi, perlindungan kepentingan konsumen dan produsen,

c. Meningkatkan pelayanan terhadap pemakai Jasa Pasar.

d. Meningkatnya Peningkatan Disiplin Aparatur dalam pelayanan kepada

masyarakat.

c) Program

Program merupakan kumpulan kegiatan nyata, sistimatis dan terpadu

yang dilaksanakan oleh Sekretariat, Bidang Teknis dan UPTD guna mencapai

tujuan dan sasaran. Hal-hal yang menjadi landasan penetapan program kerja

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar tahun 2016 adalah :

1) Kesekretariatan

Pelayanan administrasi perkantoran ־

Peningkatan sarana dan prasarana aparatur ־

Peningkatan Disiplin Aparatur ־

Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan ־

keuangan

2) Bidang Industri Logam, Mesin, Kimia dan Aneka

Pembinaan lingkungan sosial ־

Pengembangan Sentra-Sentra Industri Potensial ־

3) Bidang Industri Hasil Pertanian dan Kehutanan


Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau ־

Pengembangan Industri kecil dan menengah ־

4) Bidang Perdagangan

Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan ־

Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri ־

Peningkatan dan Pengembangan Ekspor ־

Resi Gudang ־

Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar ־

5) Bidang Pengelolaan Pasar

Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan ־

Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang ־




Kabupaten Malang

Tahun 2016

22

d) KEGIATAN

Adapun kegiatan dari program diatas pada Dinas Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar adalah :

1) Kesekretariatan

Pelayanan administrasi perkantoran ־

Kegiatan:

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik

3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

4. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

5. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

6. Penyediaan AlatTulis Kantor

7. Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan

8. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

9. Penyediaan Makanan Dan Minuman

10. Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Keluar Daerah

11. Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Kedalam Daerah

Peningkatan sarana dan prasarana aparatur ־

Kegiatan:

1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

2. Pengadaan Peralatan Kantor Gedung Kantor

3. Pengadaan Mebeleur

4. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

5. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung Kantor

Peningkatan Disiplin Aparatur ־

Kegiatan:

Pengadaan Mesin/Kartu Absensi

Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan ־

keuangan

Kegiatan:

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

2. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

3. Penyusunan Pelaporan Keuangan akhir Tahun



Kabupaten Malang

Tahun 2016

23

2) Bidang Industri Logam, Mesin, Kimia dan Aneka


Kegiatan:

1. Pembinaan Kemampuan dan ketrampilan kerja masyarakat di

lingkungan IHT.

2. Penguatan ekonomi masyarakat di Lingkungan IHT dalam rangka

pengentasan kemiskinan, mengurangi pengangguran dan

mendorong pertumbuhan ekonomi daerah.

Pengembangan Sentra-Sentra Industri Potensial ־

Kegiatan:

1. Penyediaan sarana informasi yang dapat diakses oleh masyarakat.

3) Bidang Industri Hasil Pertanian dan Kehutanan


Kegiatan:

1. Pembinaan Kemampuan dan ketrampilan kerja masyarakat di

lingkungan IHT.

2. Penguatan ekonomi masyarakat di Lingkungan IHT dalam rangka

pengentasan kemiskinan, mengurangi pengangguran dan

mendorong pertumbuhan ekonomi daerah.

Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau ־

Kegiatan:

1. Pendataan dan pengawasan kepemilikan atau penggunaan mesin

pelinting rokok sigaret dan pemberian sertifikat/kode registrasi mesin

pelinting rokok sigaret.

Pengembangan Industri kecil dan menengah ־

Kegiatan:

1. Fasilitasi bagi industri kecil dan menengah terhadap pemanfaatan

sumber daya.

4) Bidang Perdagangan

Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan ־

Kegiatan:

1. Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang Dan Jasa

2. Operasionalisasi Dan Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah

Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri ־

Kegiatan:



Kabupaten Malang

Tahun 2016

24

1. Pengembangan Pasar Dan Distribusi Barang/Produk

2. Pengembangan Pasar Lelang Daerah

3. Peningkatan Sistem Dan Jaringan Informasi Perdagangan

Peningkatan dan Pengembangan Ekspor ־

Kegiatan:

1. Promosi Perdagangan

Resi Gudang ־

Kegiatan:

1. Resi Gudang

2. Resi Gudang (DAK)


Kegiatan:

1. Pembuatan Sarana Dan Prasarana Pasar (DAK)

5) Bidang Pengelolaan Pasar

Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan ־

Kegiatan:

1. Penyediaan Prasarana Dan Sarana Pengelolaan Persampahan

Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang ־

Kegiatan:

1. Penataan Tempat Berusaha Di Pasar

2. Pembinaan Disiplin Pedagang

3. Intensifikasi Dan Ekstensifikasi Pungutan Restribusi Pasar


Kegiatan:

1. Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Pasar

B. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

Untuk melaksanakan program dan kegiatan Dinas Perindustrian

Perdagangan dan Pasar yang di dasarkan pada Perjanjian Kinerja yang

ditandatangani oleh Kepala Dinas dan Bupati Malang. Adapun Perjanjian Kinerja yang

di sampaikan oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang

tahun 2016 adalah sebagai berikut :



Kabupaten Malang

Tahun 2016

25

NO SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA TARGET PROGRAM

ANGGARAN

(Rp)

1 Tercapainya

peningkatan daya

saing industri dengan

indikator

pertumbuhan industri

dan Terwujudnya

Industri kecil,

menengah dan

industri rumah tangga

yang semakin

tumbuh dan

berkembang

Persentase

Tingkat

Pertumbuhan

Industri Kecil

Menengah

Formal dan

Non Formal

(%)

1,20% Program Pembinaan

Lingkungan Sosial

4.875.000.000

Program Pembinaan

Industri Rokok dan

Tembakau

125.000.000

Program

Pengembangan

Industri Kecil dan

Menengah

388.000.000

Program

Pengembangan

Sentra-Sentra Industri

Potensial

25.000.000

2 Tercapainya

peningkatan daya

saing komoditi ekspor

dan tercapainya

peningkatan volume

perdagangan dan

kelancaran jaringan

distribusi barang dan

jasa.

Persentase

Tingkat

Pertumbuhan

Ekspor

Bersih Non

Migas

2,00 % Program Peningkatan

dan Pengembangan

Ekspor

521.000.000

Program Peningkatan

Efisiensi Perdagangan

Dalam Negeri

304.800.000

Program Resi Gudang 162.595.001

Jumlah Alat

Ukur, Takar,

Timbang dan

Perlengkapa

nnya (UTTP)

Bertanda

Tera Sah

40.000

UTTP

Program Perlindungan

Konsumen dan

Pengamanan

Perdagangan

546.445.000



Kabupaten Malang

Tahun 2016

26

3 Tercapainya

Peningkatan

Pendapatan Asli

Daerah (PAD) dari

Retribusi

Pelayanan Pasar

Persentase

Pencapaian

Target

Pendapatan

Asli Daerah

(PAD) dari

Retribusi

Pelayanan

Pasar

100,00% Program

Pengembangan

Kinerja Pengolahan

Persampahan

2.373.065.000

Program Peningkatan

Pengelolaan Pasar

dan Pembinaan

Pedagang

989.820.000

Program

Pengembangan dan

Pemeliharaan Sarana

dan Prasarana Pasar

12.413.215.00

0

JUMLAH 22.725.940.00

1



Kabupaten Malang

Tahun 2016

27

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian

pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan tujuan strategis

suatu organisasi. Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan

berkesinambungan untuk menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan

sesuai dengan kegiatan program, kebijakan untuk mencapai sasaran dan tujuan yang

telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi organisasi. Pengukuran Kinerja

merupakan suatu metode keberhasilan yang telah dicapai dibandingkan dengan

sasarn dan tujuan yang telah ditetapkan. Pengukuran Kinerja tidak dimasukkan

sebagai mekanisme untuk memberikan reward/punishment, melaikan sebagai alat

komunikasi dan alat manajemen untuk memperbaiki kinerja organisasi.

Secara umum Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten

Malang telah dapat melaksankan tugas pokok dan fungsinya sebagai salah satu

perangkat daerah Pemerintah Kabupaten Malan, yang kegiatannya bersifat

administrati, secara proporsional telah berjalan dengan baik. Pengukuran Kinerja kali

ini difokuskan pada pengukuran output dan outcame, sedangkan indicator benefit dan

impact akan diukur sebatas apabila memungkinkan tersedia sumber datanya.

Pengukuran Kinerja dimaksud sebagai alat untuk menegtahui keberhasilan

atau kegagalan pelaksanaan suatu kegiatan sesuai dengan tujuan dan sasaran yang

telah ditetapkan. Pengukuran dilakukan secara sistematik berdasarkan indicator

kinerja kegaiatan berupa masukan, keluaran, hasil, manfaat dan dampak.

Pengumpulan data kinerja diperoleh dengan menggunakan formula

Capaian Indikator Kinerja Utama. Kualitas Indilator Kinerja Utama harus memenuhi

persyaratan-persyaratan sebagai berikut :

1. IKU dapat diukur secara objektif

2. IKU menggambarkan hasil

3. IKU relevan dengan kondisi yang akan diukur

4. IKU cukup untuk mengukur kinerja

Analisis tentang capaian kinerja secara keseluruhan dimaksudkan sebagai

bahan laporan tentang keberhasilan ataupun kegagalan kepada atasan atau pihak-

pihak yang berkepentingan. Analisis meliputi uraian keterkaitan pencapaian kinerja

kegiatan dengan program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran dan tujuan

organisasi. Analisi juga menjelaskan perkembangan pencapaian sasaran dan tujuan

secara efektif dan efisien sesuai dengan kebijakan, program dan kegiatan yang telah



Kabupaten Malang

Tahun 2016

28

ditetpkan. Selanjutnya dilakukan evaluasi untuk mengetahui ketetapan dan efektifitas

kebijakan maupun proses pencapaiannya.

Pengukuran pencapaian kinerja adalah proses sistematis dan

berkesinambungan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan

sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam

mewujudkan visi, misi dan strategi pemerintah. Pelaporan disusun dengan pendejatan

terhadap indikator kinerja baik secara kualitatif maupun secara kuantitatif yang

diharapkan dapat memberikan gambaran mengenai tingkat pencapaian tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan. Pengukuran tingkat capaian kinerja Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang dilakukan dengan cara

membandingkan antara target pencapaian sasaran yang telah ditetepkan dalam

penetapan kinerja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang

Tahun 2016 dengan realisasinya. Sedangkan untuk melaksanakan evaluasi capaian

kinerja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang, digunakan

penilaian dengan Skala Ordinal sebagai parameter keberhasilan atau kegagalan dari

pelaksanaan kabijakan teknis, program dan kegiatan sebagai berikut :

Skala Ordinal Pengukuran Kinerja

85 Keatas

70 ≤ X < 85

55 ≤ X < 70

X < 55

Sangat Berhasil

Berhasil

Cukup Berhasil

Kurang Berhasil



Kabupaten Malang

Tahun 2016

29

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

1. CAPAIAN KINERJA

Berikut ini merupakan gambaran umum pencapaian kinerja organisasi pada

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang.

Tabel 3.1

Pencapaian Kinerja Sasaran

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA TARGET REALISASI

CAPAIAN (%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. Tercapainya peningkatan daya saing industri dengan indikator pertumbuhan industri dan Terwujudnya Industri kecil, menengah dan industri rumah tangga yang semakin tumbuh dan berkembang


1,20% 2,92% 243,34%

2. Tercapainya peningkatan daya saing komoditi ekspor dan tercapainya peningkatan volume perdagangan dan kelancaran jaringan distribusi barang dan jasa.

Persentase Tingkat Pertumbuhan Nilai Ekspor Bersih Non Migas

2,00% 4,62% 231,00%

Jumlah Alat Ukur, Takar, Timbang dan Perlengkapannya (UTTP) Bertanda Tera Sah

40.000 UTTP

26.741 UTTP

66,85%

3. Pencapaian Target Pendapatan Asli Daerah (PAD) dari Retribusi Pelayanan Pasar

Persentase Pencapaian Target Pendapatan Asli Daerah (PAD) dari Retribusi Pelayanan Pasar

100,00% 104,71% 104,71%



Kabupaten Malang

Tahun 2016

30

Tabel 3.2

Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA TARGET

REALISASI

2015 2016

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



1,20% 1,94% 2,92%



2,00% 0,65% 4,62%


40.000 UTTP

23.208 UTTP

26.741 UTTP



100,00% 105,16% 104,71%



Kabupaten Malang

Tahun 2016

31

Tabel 3.3 Perbandingan Capaian Kinerja s.d Akhir Periode RENSTRA

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA

TARGET AKHIR

RENSTRA 2016-2021

REALISASI S.D

TAHUN 2016

TINGKAT KEMAJUA

N

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



11,00% 2,92% 26,55%



17,00% 4,62% 27,18%


210.000 UTTP

26.741 UTTP

12,73%



500,00% 104,71% 20,94%



Kabupaten Malang

Tahun 2016

32

Tabel 3.4

Perbandingan Capaian Kinerja dengan Capaian Nasional

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA REALISASI

TAHUN 2016 REALISASI NASIONAL

KETERANGAN

( +/- )

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



2,92%

N

I

H

I

L



4,62%


26.741 UTTP



104,71%



Kabupaten Malang

Tahun 2016

33

2. ANALISIS PENYEBAB KEBERHASILAN/KEGAGALAN DAN SOLUSI

Berdasarkan data tersebut, diketahui bahwa ada beberapa Indikator Kinerja

yang mengalami keberhasilan ataupun kegagalan.

2.1 Indikator Persentase Tingkat Pertumbuhan Industri Kecil Menengah

Formal dan Non Formal (%)

Indikator Persentase Tingkat Pertumbuhan Industri Kecil Menengah

Formal dan Non Formal (%) masih dapat mencapai target yang ditetapkan

namun masih perlu untuk ditingkatkan. Perkembangan Industri Kecil

Menengah Formal dan Non Formal terutama terjadi pada skala industri

kecil dan industri non formal.

Hal ini dikarenakan adanya pembinaan yang dilakukan oleh Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang dengan

menumbuhkembangkan industri non formal melalui berbagai kegiatan

pelatihan ketrampilan, bimbingan teknis serta bantuan mesin/ peralatan

industri. Sehingga industri non formal semakin berkembang dan

mendaftarkan legalitas usahanya menjadi industry kecil formal.

Sedangkan untuk industry besar formal, sesuai dengan Peraturan Menteri

Perindustrian NOMOR 41/M-IND/PER/6/2008 Tentang Ketentuan dan

Tata Cara Perizinan Pemberi Perizinan Industri, dan Tanda Daftar Industri

bahwa mulai Tanggal 25 Juni 2008 bahwa untuk Ijin Usaha Industri Besar

ditangani oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Timur.

Dan untuk industry menengah formal, sesuai dengan Peraturan Bupati

Malang Nomor 20 Tahun 2014 Tentang Pelimpahan Sebagai Urusan yang

Menjadi Wewenang Bupati di Bidang Pelayanan Administrasi Perijinan

Kepada Badan Pelayanan Perijinan Terpadu, bahwa mulai Tanggal 19

Agustus 2014, untuk Ijin Usaha Industri Menengah ditangani oleh Badan

Pelayanan Perijinan Terpadu (BPPT) Kabupaten Malang. Sehingga untuk

pencatatan register perijinan diperlukan adanya koordinasi dengan Dinas

Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Timur dan Badan

Pelayanan Perijinan Terpadu (BPPT) Kabupaten Malang.

Dalam rangka meminimalisir kegagalan tersebut dan sebagai langkah

peningkatan capaian kinerja pada tahun yang akan datang, Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang telah

melakukan langkah yaitu pengembangan IKM yang sudah ada dengan

memberikan berbagai pelatihan, pembinaan serta terusmenerus dan

berkelanjutan dan pemberian peralatan serta fasilitasi permodalan dan



Kabupaten Malang

Tahun 2016

34

informasi pasar, menumbuhkan jumlah wirausahabaru, peningkatan

keterkaitan IKM dengan industri besar dan sector ekonomi lainnya,

fasilitasi permasalahan (klinik bisnis) serta mendukung terciptanya iklim

usaha yang kondusif.

Dalam hal pencapaian kinerja terhadap indikator Persentase Tingkat

Pertumbuhan Industri Kecil Menengah Formal dan Non Formal (%)

tersebut, program/kegiatan yang menunjukkan output paling mendukung

adalah:

a. Program lingkungan sosial yang dijabarkan dalam Kegiatan

Pembinaan Kemampuan dan ketrampilan kerja masyarakat di

lingkungan IHT dan Kegatan Penguatan ekonomi masyarakat di

Lingkungan IHT dalam rangka pengentasan kemiskinan, mengurangi

pengangguran dan mendorong pertumbuhan ekonomi daerah

b. Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau yang dijabarkan

dalam Kegiatan Pendataan dan pengawasan kepemilikan atau

penggunaan mesin pelinting rokok sigaret dan pemberian

sertifikat/kode registrasi mesin pelinting rokok sigaret.;

c. Program Pengembangan Industri kecil dan menengah yang

dijabarkan dalam kegiatan Fasilitasi bagi industri kecil dan menengah

terhadap pemanfaatan sumber daya yang diaplikasikan melalui

pelatihan di bidang industri kepada IKM;

d. Program pengembangan sentra-sentra industri formal yang

dijabarkan dalam kegiatan Penyediaan sarana informasi yang dapat

diakses masyarakatyang diaplikasikan dengan melaksanakan

pendataan perusahaan industri di 10 Kecamatan dan terangkum

dalam Buku database industri.

2.2 Indikator Persentase Tingkat Pertumbuhan Nilai Ekspor Bersih Non Migas

(%)

Berdasarkan data tersebut, diketahui bahwa Indikator Persentase

Tingkat Pertumbuhan Nilai Ekspor Bersih Non Migas (%) telah mampu

mencapai target. Perkembangan nilai ekspor bersih pada tahun 2016

sebesar US$ 283.830.177,87, yang terdiri dari nilai ekspor sebesar US$

377.153.816,14 dan nilai impor sebesar US$ 93.323.638,27. Dengan

anggaran sebesar Rp. 988.395.001,00 untuk indikator Persentase Tingkat

Pertumbuhan Nilai Ekspor Bersih Non Migas dapat terealisasi sebesar

4,62%.



Kabupaten Malang

Tahun 2016

35

Dari hasil capaian indikator kinerja pada prosentase peningkatan nilai

ekspor bersih, dapat dijelaskan bahwa target indikator kinerja dapat

tercapai karena adanya penyesuaian terhadap perubahan kebijakan

ekspor impor yang masih kurang dipahami oleh pelaku usaha ekspor

impor, pemberlakukan MEA yang menuntut perlunya terobosan pasar

baru bagi para eksportir dan importir serta masih kurangnya promosi

melalui kegiatan misi dagang dan pameran produk unggulan baik di dalam

negeri maupun di luar negeri.

Pencapaian tersebut, telah didukung peningkatan perdagangan dalam

negeri yang dapat dilihat melalui indikator jumlah Tanda Daftar

Perusahaan (TDP) yang diterbitkan pada tahun 2016 secara akumulatif

menjadi sebanyak 22.989 perusahaan.

Dalam rangka meminimalisir kegagalan dan meningkatkan capaian

kinerja pada tahun yang akan datang, Dinas Perindustrian, Perdagangan

dan Pasar Kabupaten Malang telah melakukan langkah-langkah sebagai

berikut:

a. Menjalin dan menjaga komunikasi baik secara vertikal dengan

lembaga di tingkat propinsi maupun pusat, serta secara horizontal

dengan pelaku usaha perdagangan dan pihak swasta lain sehingga

dapat menangkap setiap informasi peluang pasar ekspor yang ada.

b. Mengadakan sosialisasi secara berkala mengenai peraturan dan tata

cara ekspor impor kepada para pelaku usaha.

c. Melakukan pembinaan di bidang ekspor impor secara berkala

Dalam hal pencapaian indikator kinerja Persentase Tingkat

Pertumbuhan Nilai Ekspor Bersih Non Migas (%) tersebut,

program/kegiatan yang menunjukkan output paling mendukung adalah:

a. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor yang dijabarkan

dalam Kegiatan Promosi Perdagangan;

b. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri yang

dijabarkan dalam Kegiatan Pengembangan Pasar dan Distribusi

Barang/Produk, Kegiatan pengembangan pasar lelang daerah,

Kegiatan Peningkatan Sistem dan Jaringan Informasi Perdagangan.

c. Program Resi Gudang yang dijabarkan dalam Kegiatan Resi Gudang

dan Kegiatan Resi Gudang (DAK)



Kabupaten Malang

Tahun 2016

36

2.3 Peningkatan Jumlah Alat Ukur, Takar, Timbang dan perlengkapannya

(UTTP) bertanda tera sah (UTTP)

Perkembangan Jumlah Alat Ukur, Takar, Timbang dan

Perlengkapannya (UTTP)yang bertanda tera sah pada tahun 2016

sebesar 26.741 UTTP dari target 40.000 UTTP. Dengan anggaran

sebesar Rp 546.445.000,00 dan terealisasi 66,78%. Belum tercapainya

target tersebut dikarenakan bahwa UPTD Metrologi Legal pada Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang baru

diresmikan 18 Nopember 2014 dengan dasar Peraturan Bupati Malang

Nomor 32 Tahun 2011 tentang Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD)

Metrologi Legal pada Dinas perindustrian, Perdagangan dan Pasar.

Operasionalisasi UPTD Metrologi Legal pada tahun 2016 adalah 16 jenis

ruang lingkup Alat Ukur, Takar, Timbang dan Perlengkapannya (UTTP)

dari 40 jenis ruang lingkup yang ada di wilayah Kabupaten Malang. Hal ini

karena masih adanya keterbatasan peralatan tera/tera ulang, kendaraan

operasional serta sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki. Sedangkan

24 jenis ruang lingkup Alat Ukur, Takar, Timbang dan Perlengkapannya

(UTTP) masih menjadi kewenangan dari UPTD Kemetrologian Dinas

perindustrian dan Perdagangan Propinsi Jawa Timur dengan bagi hasil

dan disetorkan langsung kepada DPPKA.

Dalam rangka meminimalisir kegagalan tersebut dan sebagai langkah

peningkatan capaian kinerja pada tahun yang akan datang, Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang telah

melakukan langkah-langkah sebagai berikut:

a. meningkatan dan mengoptimalkan peranan UPTD Metrologi Legal

dalam rangka mewujudkan perlindungan konsumen dan pengamanan

perdagangan melalui keakuratan pengukuran.

b. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM, perlu adanya penambahan

jumlah SDM yang diikutkan dalam Diklat Penera Ahli yang

diselenggarakan oleh Kementrian Perdagangan.

c. menambah jumlah peratan tera / tera ulang sehingga bisa menambah

ruang lingkup pelayanan tera/tera ulang yang dapat dilakukan.

Dalam hal pencapaian indikator kinerja Peningkatan Jumlah Alat Ukur,

Takar, Timbang dan perlengkapannya (UTTP) bertanda tera sah (Unit)

tersebut, program/kegiatan yang menunjukkan output paling mendukung

bagi pencapaian kinerja organisasi adalah: Program Perlindungan

konsumen dan pengamanan perdagangan yang dijabarkan dalam



Kabupaten Malang

Tahun 2016

37

Kegiatan peningkatan pengawasan barang dan jasa; serta

operasionalisasi dan pengembangan UPTD Kemetrologian Daerah

2.4 Persentase Pencapaian Target Pendapatan Asli Daerah Retribusi

Pelayanan Pasar (%)

Dari hasil capaian indikator kinerja pada Prosentase Pencapaian

Target Pendapatan Asli Daerah Retribusi Pelayanan Pasar (%), dapat

dijelaskan bahwa target indikator dapat tercapai karena adanya

peningkatan sistem manajemen pengolahan pasar dan disiplin

pedagang,serta pemberdayaan PKL di dalam pasar.

Dimana Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar terus

melakukan pembinaan kepada para pedagang dimana kesadaran untuk

membayar retribusi pelayanan pasar yang dibagi atas retribusi pelayanan

pasar. Lebih terinci lagi, Retribusi pelayanan pasar terdiri dari Retribusi

pelayanan pasar pelataran, Retribusi pelayanan pasar Los, Retribusi

pelayanan pasar kios, Retribusi pelayanan pasar pasar hewan, Retribusi

pelayanan pasar bongkar muat, Retribusi pelayanan pasar hak

penempatan dan Retribusi pelayanan pasar fasilitas umum.

Dalam rangka meminimalisir kegagalan meningkatkan capaian kinerja

pada tahun yang akan datang, Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Pasar Kabupaten Malang telah melakukan langkah-langkah sebagai

berikut:

a. melakukansosialisasi di masing-masing pasar tentang ketertiban,

kebersihan dan kerapian untuk mewujudkan pasar yang tertib, bersih,

indah dan aman sehingga para pedagang yang beraktifitas di pasar

memiliki budaya bersih,

b. mengadakan kegiatan pemeliharaan sarana dan prasarana pasar

sehingga dapat mewujudkan kenyamanan bagi para pelaku pasar,

c. mengadakan pelatihan untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia

dalam manajemen pengelolaan pasar agar dapat bekerja secara

optimal.

d. Program Revitalisasi Pasar dapat membantu pengelolaan pasar

menjadi pasar yang dapat bersaing dengan pasar modern (swalayan).

Dalam hal pencapaian kinerja tersebut, program/kegiatan yang

menunjukkan output paling mendukung bagi pencapaian kinerja

organisasi adalah:



Kabupaten Malang

Tahun 2016

38

a. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan yang

dijabarkan dalam Kegiatan Penyediaan Sarana dan Prasarana

Pengelolaan Persampahan;

b. Program Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang yang

dijabarkan dalam Kegiatan Penataan tempat berusaha di pasar,

Pembinaan disiplin pedagang, Intensifikasi dan ekstensifikasi pungutan

retribusi pasar; serta

c. Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

Pasar yang dijabarkan dalam Kegiatan Pemeliharaan sarana dan

prasarana pasar dan Pembuatan Sarana dan Prasarana Pasar (DAK)

3. ANALISIS PENGGUNAAN SUMBER DAYA ANGGARAN

TABEL 3.5 Alokasi Per Sasaran Pembangunan

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ANGGARAN

% ANGGARA

N

(1) (2) (3) (4) (5)



5.413.000.000 23,82



988.395.001 4,35


546.445.000 2,40



15.778.100.000 69,43

21.899.122.801 100,00



Kabupaten Malang

Tahun 2016

39

TABEL 3.6 Perbandingan Pencapaian Kinerja dan Anggaran

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA KINERJA ANGGARAN

TARGET REALISASI CAPAIAN ALOKASI REALISASI CAPAIAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)



1,20% 2,92% 243,33% 5.413.000.000 5.252.987.500 97,04%



2,00% 4,62% 231,00% 988.395.001 978.728.738 99,02%


40.000 UTTP

26.741 UTTP

66,85% 546.445.000 545.217.310 99,78%



100% 104,71% 104,71% 15.778.100.000 15.490.175.690 98,18%



Kabupaten Malang

Tahun 2016

40

TABEL 3.7

Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA % CAPAIAN

KINERJA

% PENYERAPAN ANGGARAN

TINGKAT EFISIENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



243,33% 97,04% 60,12%



231,00% 99,02% 57,13%


66,85% 99,78% -49,25%



104,71% 98,18% 6,24%



Kabupaten Malang

Tahun 2016

41

B. REALISASI ANGGARAN

KODE REKENING PROGRAM DAN KEGIATAN

PAGUANGGARAN REALISASI ANGGARAN SISA ANGGARAN KET

Rp Rp % Rp %

1 2 3 4 5 = 4:3x10

0

6 = 4-3 7 = 6:3x10

0

8

2.07.2.07.1.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

808.017.000,00 806.143.788,00 99,77 1.873.212,00 0,23

2.07.2.07.1.01.10 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

46.800.000,00 46.800.000,00 100,00 0,00 0,00

2.07.2.07.1.01.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

133.328.000,00 131.455.250,00 98,60 1.872.750,00 1,40

2.07.2.07.1.01.06 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

4.000.000,00 4.000.000,00 100,00 0,00 0,00

2.07.2.07.1.01.07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

177.000.000,00 177.000.000,00 100,00 0,00 0,00

2.07.2.07.1.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

36.200.000,00 36.200.000,00 100,00 0,00 0,00

2.07.2.07.1.01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor

100.000.000,00 100.000.000,00 100,00 0,00 0,00

2.07.2.07.1.01.11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

100.189.000,00 100.189.000,00 100,00 0,00 0,00

2.07.2.07.1.01.12 Penyedia Komponen 5.000.000,00 5.000.000,00 100,00 0,00 0,00



Kabupaten Malang

Tahun 2016

42

Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

2.07.2.07.1.01.17 Penyediaan Makanan dan Minuman

13.600.000,00 13.600.000,00 100,00 0,00 0,00

2.07.2.07.1.01.18 Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

100.400.000,00 100.399.538,00 100,00 462,00 0,00

2.07.2.07.1.01.19 Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah

91.500.000,00 91.500.000,00 100,00 0,00 0,00

2.07.2.07.1.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

940.100.000,00 906.288.000,00 96,40 33.812.000,00 3,60

2.07.2.07.1.02.05 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

480.000.000,00 468.540.000,00 97,61 11.460.000,00 2,39

2.07.2.07.1.02.09 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

140.000.000,00 134.875.000,00 96,34 5.125.000,00 3,66

2.07.2.07.1.02.10 Pengadaan Mebeleur 279.500.000,00 262.273.000,00 93,84 17.227.000,00 6,16

2.07.2.07.1.02.30 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

31.600.000,00 31.600.000,00 100,00 0,00 0,00

2.07.2.07.1.02.31 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

9.000.000,00 9.000.000,00 100,00 0,00 0,00

2.07.2.07.01.01.02 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

4.500.000,00 4.500.000,00 100,00 0,00 0,00

2.07.2.07.01.01.02.28

Pengadaan Mesin /Kartu Absensi

4.500.000,00 4.500.000,00 100,00 0,00 0,00



Kabupaten Malang

Tahun 2016

43

2.07.2.07.1.06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

95.173.000,00 95.173.000,00 100,00 0,00 0,00

2.07.2.07.1.06.01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

84.000.000,00 84.000.000,00 100,00 0,00 0,00

2.07.2.07.1.06.02 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

4.141.000,00 4.141.000,00 100,00 0,00 0,00

2.07.2.07.1.06.04 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

7.032.000,00 7.032.000,00 100,00 0,00 0,00

1.08.2.07.1.15 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

2.373.065.000,00 2.366.971.000,00 99,74 6.094.000,00 0,26

1.08.2.07.1.1502 Penyediaan Prasarana dan Sarana Pengelolaan Persampahan

2.373.065.000,00 2.366.971.000,00 99,74 6.094.000,00 0,26

2.06.2.07.1.15 Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

546.445.000,00 545.217.310,00 99,78 1.227.690,00 0,22

2.06.2.07.1.15.03 Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa

114.175.000,00 114.174.910,00 100,00 90,00 0,00

2.06.2.07.1.15.04 Operasionalisasi dan Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah

432.270.000,00 431.042.400,00 99,72 1.227.600,00 0,28



Kabupaten Malang

Tahun 2016

44

2.07.2.07.1.16 Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

388.000.000,00 337.247.500,00 86,92 50.752.500,00 13,08

2.07.2.07.1.16.01 Fasilitasi bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap Pemanfaatan Sumber Daya

388.000.000,00 337.247.500,00 86,92 50.752.500,00 13,08

2.06.2.07.1.17 Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

521.000.000,00 512.709.040,00 98,41 8.290.960,00 1,59

2.06.2.07.1.17.01 Promosi Perdagangan 521.000.000,00 512.709.040,00 98,41 8.290.960,00 1,59

2.06.2.07.1.18 Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

304.800.000,00 303.842.898,00 99,69 957.102,00 0,31

2.06.2.07.1.18.03 Pengambangan Pasar dan Distribusi Barang/Produk

121.000.000,00 121.000.000,00 100,00 0,00 0,00

2.06.2.07.1.18.05 Pengembangan Pasar Lelang Daerah

19.400.000,00 19.400.000,00 100,00 0,00 0,00

2.06.2.07.1.18.06 Peningkatan Sistem dan Jaringan Informasi Perdagangan

164.400.000,00 163.442.898,00 99,42 957.102,00 0,58

2.07.2.07.01.20 Program Pembinaan Lingkungan Sosial

4.875.000.000,00 4.765.740.000,00 97,76 109.260.000,00 2,24

2.07.2.07.01.20.01 Pembinaan Kemampuan dan Ketrampilan Kerja Masyarakat di Lingkungan IHT

4.409.110.000,00 4.299.850.000,00 97,52 109.260.000,00 2,48

2.07.2.07.01.20.02 Penguatan Ekonomi Masyarakat di Lingkungan IHT Dalam Rangka Pengentasan Kemiskinan, Mengurangi

465.890.000,00 465.890.000,00 100,00 0,00 0,00



Kabupaten Malang

Tahun 2016

45

Pengangguran dan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Daera, Dilaksanakan Antara Lain Melalui Bantuan Permodalan dan Sarana Produksi

2.06.2.07.1.20 Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau

125.000.000,00 125.000.000,00 100,00 0,00 0,00

2.06.2.07.1.20.02 Pendataan dan Pengawasan Kepemilikan atau Penggunaan Mesin Pelinting Rokok Sigaret dan Pemberian Sertifikat / Kode Registrasi Mesin Pelinting Rokok Sigaret

125.000.000,00 125.000.000,00 100,00 0,00 0,00

2.06.2.07.1.21 Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang

989.820.000,00 984.478.750,00 99,46 5.341.250,00 0,54

2.06.2.07.1.21.01 PenataanTempat Berusaha di Pasar

31.745.000,00 31.745.000,00 100,00 0,00 0,00

2.06.2.07.1.21.03 Pembinaan Disiplin Pedagang 167.031.000,00 165.934.750,00 99,34 1.096.250,00 0,66

2.06.2.07.1.21.05 Intensifikasi dan Ekstensifikasi Pungutan Retribusi Pasar

791.044.000,00 786.799.000,00 99,46 4.245.000,00 0,54



Kabupaten Malang

Tahun 2016

46

2.06.2.07.1.22 Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

12.415.215.000,00 12.138.725.940,00 97,77 276.489.060,00 2,23

2.06.2.07.1.22.01 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

9.015.330.000,00 8.740.886.940,00 96,96 274.443.060,00 3,04

2.06.2.07.1.22.04 Pembuatan Sarana dan Prasarana Pasar (DAK)

3.399.885.000,00 3.397.839.000,00 99,94 2.046.000 0,06

2.07.2.07.01.01.19 Program Pengembangan Sentra - Sentra Industri Potensial

25.000.000,00 25.000.000,00 100,00 0 0,00

2.07.2.07.01.01.19.02 Penyediaan Sarana Informasi yang dapat diakses Masyarakat

25.000.000,00 25.000.000,00 100,00 16.750.000 67,00

2.06.2,07.1.23 Program Resi Gudang 162.595.001,00 162.176.800,00 99,74 418.201,00 0,26

2.06.2,07.1.23.01 Resi Gudang 79.000.000,00 79.000.000,00 100,00 0,00 0,00

2.06.2,07.1.23.02 Resi Gudang (DAK) 83.595.001,00 83.176.800,00 99,49973 418.201,00 0,50

JUMLAH 24.573.730.001,00 24.079.214.026,00 97,99 494.515.975,00 2,01



Kabupaten Malang

Tahun 2016

47

C. PRESTASI TAHUN 2016

Pada Tahun 2016, Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten

Malang tidak mendapatkan piagam pengharaan atas prestasi.



Kabupaten Malang

Tahun 2016

48

BAB IV

PENUTUP

Laporan Kinerja (LKJ) pada Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang merupakan salah satu bentuk dari pertanggung jawaban,

sekaligus sangat penting sebagai bahan pengambil keputusan (perencanaan,

pengawasan, dan evaluasi) dimasa yang akan datang dalam rangka meningkatkan

pelayanan kepada masyarakat.

Berawal dari RENSTRA Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang tahun 2016-2021, Laporan Kinerja (LKJ) Tahun 2016 ini disusun

sebagai bentuk Laporan Pertanggungjawaban kepada pemberi delegasi

wewenang. Seperti halnya dibanyak tempat penerapan bentuk sistem yang baru

sangat diperlukan persiapan sumberdaya untuk mengantisipasi perubahan

tersebut, oleh karena itu Laporan Kinerja (LKJ) ini lebih banyak dipandang sebagai

suatu proses pembelanjaran dibanding sebagai bentuk pemenuhan penilaian

tampilan organisasi. Akan sangat wajar apabila Laporan Kinerja (LKJ) ini masih

jauh dari kesempurnaan, karena itu sikap adaptif dan responsif diberikan terhadap

segala bentuk kritik dan saran perbaikkannya.

Obyektivitas Informasi dari penetapan indikator kinerja dan penyajian angka-

angka untuk pencapaian Kinerja dilatarbelakangi dari komitmen yang dibangun dari

seluruh potensi yang ada. Validitas data untuk diolah menjadi informasi sangat

bergantung dari sistem informasi yang ada dan akan ada serta konsistensi dari

komitmen yang telah dibangun bersama, karena pengukuran kinerja bersifat on

going proccess sehingga wajib secara terus menerus dikaji dan dievaluasi agar

dapat diperoleh seperangkat indikator kinerja yang benar-benar realistis dan

didukung dengan sistem informasi yang memadai.

Pengembangan sistem informasi kinerja nantinya secara tehnis dapat

dijadikan sistem lacak performansi organisasi yang merupakan entry point terhadap

pengendalian fungsi-fungsi organisasi secara menyeluruh. Melalui mekanisme

sinergitas antar bidang, Laporan Kinerja (LKJ) adalah media komunikasi yang

efektif bagi pimpinan dalam melihat sampai sejauhmana keputusan-keputusan

strategis mampu mengantisipasi perubahan yang terjadi di sekitar organisasi.

Laporan Kinerja (LKJ) Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar tahun

2016 ini merupakan bentuk pertanggungjawaban, sesuai dengan tugas pokok dan

fungsi yang diamanatkan oleh Peraturan Bupati Malang nomor 16 tahun 2008



Kabupaten Malang

Tahun 2016

49

tentang Organisasi Perangkat Daerah Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang, sekaligus sangat penting sebagai bahan pengambil keputusan

(perencanaan, pengawasan, evaluasi) dimasa yang akan datang dalam rangka

meningkatkan perbaikan manajemen Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

. Dengan melaksanakan 15 (lima belas) program dan didukung 39 (tiga puluh

sembilan) kegiatan unggulan yang merupakan bagian dari tugas pokok dan fungsi

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang dapat dicapai 22

(dua puluh dua) kegiatan (100 %) dan ada 17 (tujuh belas) kegiatan dengan nilai

kurang dari 100% yang dikarenakan adanya efisiensi dari anggaran

tersebut.Setelah dievaluasi dengan memperhatikan data masukan laporan aktivitas

internal Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang, hasil

yang diperoleh evaluasi kinerja akhir program adalah baik.

Berdasarkan evaluasi kinerja akhir, yang perlu diperhatikan didalam

mempertahankan dan meningkatkan kinerja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Pasar Kabupaten Malang yaitu dengan melaksanakan Tujuan dan Sasaran

Organisasi dan Rencana Strategis (RENSTRA) yang telah ditetapkan secara

konsisten dan dapat dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab.

Dari beberapa program yang memerlukan perhatian terus menerus dan

berkesinambungan adalah sebagai berikut :

A. Kesekretariatan

1. Melanjutkan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Melanjutkan Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

3. Melanjutkan Program Peningkatan Disiplin Aparatur

4. Melanjutkan Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja Dan Keuangan

B. Perdagangan

1. Melanjutkan Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan

Perdagangan

2. Melanjutkan Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

3. Melanjutkan Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

4. Melanjutkan Program Resi Gudang

C. Bidang Industri Hasil Pertanian dan Kehutanan

1. Melanjutkan ProgramPembinaan Lingkungan Sosial

2. Melanjutkan Program Pembinaan Industri Rokok Dan Tembakau

3. Melanjutkan Program Pengembangan Industri kecil dan menengah



Kabupaten Malang

Tahun 2016

50

D. Bidang Industri Logam, Mesin, Kimia dan Aneka

1. Melanjutkan Program Pembinaan Industri Rokok Dan Tembakau

2. Pengembangan Sentra-Sentra Industri Potensial

E. Bidang Pengelolaan Pasar

1. Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

2. Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang

3. Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

Atas dasar hasil uraian diatas, dapatlah disimpulkan bahwa pada tahun 2016 hasil

pengukuran kinerja kegiatan dan pencapaian sasaran secara umum menunjukkan

keberhasilan. Namun keberhasilan tersebut perlu terus ditingkatkan pada tahun-

tahun berikutnya sebagai upaya dalam rangka meningkatkan kinerja Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar dimasa yang akan datang.

KEPALA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

KABUPATEN MALANG

Drs. ABDUL RACHMAN FIRDAUS, M.Si Pembina Utama Muda (IV/c) NIP. 19580409 198003 1 011



Kabupaten Malang

Tahun 2016

51

LAMPIRAN



Kabupaten Malang

Tahun 2016

52



Kabupaten Malang

Tahun 2016

53



Kabupaten Malang

Tahun 2016

54



Kabupaten Malang

Tahun 2016

55



Kabupaten Malang

Tahun 2016

56

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN DAN PASAR

TAHUN 2016

NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET ANGGARAN

1 Tercapainya peningkatan daya saing komoditi ekspor dan tercapainya peningkatan volume perdagangan dan kelancaran jaringan distribusi barang dan jasa


1 Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

1 Promosi Perdagangan

1 Terlaksananya Pameran dan Promosi Dalam Negeri

5 Kali 528,000,000

Nilai Ekspor Bersih Non Migas Tahun (n) - 2%

Nilai Ekspor Bersih Non Migas Tahun (n-1) 100%

2 Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

1 Pengembangan Pasar dan Distribusi Barang/Produk

1 Terlaksananya Pasar Murah dan Pasar Lebaran

2 Kali 121,000,000

Nilai Ekspor Bersih Non Migas Tahun (n-1)

2

Terlaksananya Monitoring Harga Sembakau dan Barang Penting Lainnya

96 Kali

3 Terlaksananya Pemberitaan Harga

Sembaku di Media Masa 8 Bln



Kabupaten Malang

Tahun 2016

57

2 Pengemba

ngan Pasar Lelang Daerah

1 Terlaksananya Pasar Lelang Daaerah 12 Kali 19,400,000

3 Peningkata

n Sistem dan Jaringan Informasi Perdagang

1 Terlaksananya Pengelolaan Pusat Kerajinan Kendedes

12 Bln 164,400,000

3 Program

Resi Gudang

1 Resi Gudang

1 Terlaksananya Operasional Resi Gudang 12 Bln 79,000,000

2 Resi Gudang DAK

1 Terlaksananya Operasional Resi Gudang 3 Set 83,595,001

Pelaksanaan Tera / Tera Ulang bagi Alat Ukur, Takar, Timbang dan Perlengkapannya (UTTP) di Kabupaten Malang


40.000 UTTP

1 Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Pedagang

1 Operasional dan Pengembangan UPTD Kemetrologian Dearah

1 Terlaksananya Operasional UPTD Kemetrologian Daerah

12 Bln 432,270,000

2 Pelaksanaan Pelayanan Tera dan Tera

Ulang Secara Akurat 58 Prshn

3 Terlaksananya Pengadaan Kendaraan

Operasional untuk Tera/Tera Ulang 1 Unit



Kabupaten Malang

Tahun 2016

58

4 Terlaksananya Pengadaan Peralatan

Operasional untuk Tera/Tera Ulang 75 Buah

2 Peningkata

n Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa

1 Terlaksananya Monitoring dan Pengawasan Produk Ekspor Impor

33 Kec 114,175,000

2 Terlaksananya Peningkatan Pengawasan

Peredaran Barang dan Jasa 33 Kec



Kabupaten Malang

Tahun 2016

59

2

Tercapainya peningkatan daya saing industri dengan indikator pertumbuhan industri dan terwujudnya industri kecil menengah dan indrumah tangga yang semakin tumbuh dan berkembang


1 Program Pembinaan Lingkungan Sosial

1 Pembinaan Kemampuan dan Ketrampilan Kerja Masyarakat di Lingkungan Industri Hasil Tembakau

1 Terlaksananya Pelatihan Pembinaan Kemampuan dan Ketrampilan Kerja Masyarakat

51 kali 4,405,000,000

Jumlah Industri Kecil Menengah Formal dan Non Formal s.d Tahun (n) -

1.20%

Jumlah Industri Kecil Menengah Formal dan Non Formal s.d Tahun (n-1)

100%

Jumlah Industri Kecil Menengah Formal dan Non Formal s.d Tahun (n-1)

2 Penguatan Ekonomi Masyarakat di Lingkugan Hasil Tembakau Dalam Rangka Pengentasan Kemiskinan, Mengurangi Pengangguran dan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Daerah, Dilaksanakan Antara

1 Terlaksananya Bantuan Sarana Produksi Bagi Masyarakat

14 Kali 470,000,000



Kabupaten Malang

Tahun 2016

60

Lain

Bantuan Permodalan dan Sarana Produksi

2 Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau

1 Pendataan dan Pengawasan Kepemilikan atau Penggunaan Mesin Pelinting Rokok Sigaret dan Pemberian Sertifikat/Kode Registrasi Mesin Pelintiing Rokok Sigaret

1 Terlaksananya Pendataan Industri Hasil Tembakau

40 Prshn 125,000,000

3 Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

1 Fasilitasi bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap Pemanfaatan Sumber Daya

1 Meningkatnya Kemampuan Manajerial dan Teknologi Proses Industri Kelompok

2 Kali 388,000,000

4 Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri Potensial

1 Penyediaan Sarana Informasi yang Dapat Diakses Masyarakat

1 Meningkatnya Sarana Informsdi yang Dapat Diakses Masyarakat

3 Sentra Industri

25,000,000



Kabupaten Malang

Tahun 2016

61

3 Tercapainya peningkatan pendapatan Asli Daerah (PAD) dari Retribusi Pelayanan Pasar


1 Program Pengembangan Kinerja Pengolahan Persampahan

1 Penyediaan Prasarana dan Sarana Pengelolaan Persampahan

1 Terlaksananya Kebersihan dan Keindahan Paasar

33 Pasar 2,373,065,000

2 Terlaksananya Sewa Lahan TPS dan Pasar

Hewan 4 Pasar

Jumlah Realisasi Retribusi Pelayanan Pasar Tahun (n) 100% 100%

3 Tersedianya Peralatan dan Bahan Kebersihan

130 Buah Jumlah Target Retribusi Pelayan Pasar Tahun (n)

4 Tersedianya Pakaian Kerja Lapangan Bagi Petugas Kebersihan dan Ketertiban di Pasar

68 Pakaian

5 Terlaksananya Pengadaan Kendaraan

Bermotor untuk Kebersihan 3

Kendaraan

2 Program

Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Perdagan

1 Penataan Tempat Berusaha di Pasar

1 Terlaksananya Pendataan dan Penataan Pedagang di Pasar

20 Pasar 31,745,000

2 Pembinaa

n Disiplin Pedagan

1 Tersedianya Pakaian Kerja Ketertipan Pasar dan Asesorisnya

10 Stel 167,031,000



Kabupaten Malang

Tahun 2016

62

3 Intensifikas

i dan Ekstensifikasi Pungutan Retribusi Pasar

1 Terlaksananya Pembinaan administrasi Retribusi Pasar dalam Meningkatkan PAD

33 Pasar 791,044,000

3 Program

Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

1 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

1 Terlaksananya Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

18 Pasar 9,015,330,000

2 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar DAK

2 Terlaksananya Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar 2 Pasar 3,399,885,000

Malang, Oktober 2016

KEPALA DINAS

PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR

KABUPATEN MALANG



Kabupaten Malang

Tahun 2016

63

Ir. HELIJANTI KOENTARI

Pembina Utama Muda

NIP. 19600314 198503 2 007



Kabupaten Malang

Tahun 2016

64

PENGUKURAN KINERJA

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

KABUPATEN MALANG

TAHUN 2016

NO SASARAN INDIKATOR TARGET REALISASI % KET

1 Tercapainya peningkatan daya saing industri dengan indikator pertumbuhan industri dan terwujudnya industri kecil menengah dan indrumah tangga yang semakin tumbuh dan berkembang

Persentase Tingkat Pertumbuhan Industri Formal

1.50% 2.92% 243.34%

2 Tercapainya peningkatan daya saing komoditi ekspor dan tercapainya peningkatan volume perdagangan dan kelancaran jaringan distribusi barang dan jasa


2% 4.62% 231.00%


40.000 UTTP 26.741 66.85

UTTP UTTP

3 Tercapainya peningkatan pendapatan Asli Daerah (PAD) dari Retribusi Pelayanan Pasar


100% 104.71% 104.71%

Malang, Oktober 2016

KEPALA DINAS

PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR

KABUPATEN MALANG

Ir. HELIJANTI KOENTARI

Pembina Utama Muda

NIP. 19600314 198503 2 007



Kabupaten Malang

Tahun 2016

65

TABEL 5.1

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR

KABUPATEN MALANG

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

KODE Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(Outcome) dan Kegiatan (Output)

Kondisi Kinerja Awal

RPJMD (Akhir Tahun 2015)

Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Kondisi Kinerja pada Akhir

Periode RPJMD

Unit Kerja SKPD

Penanggung jawab

Lokasi

Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

Target Indikator

Rp (dlm Jutaa

n)

Target Indikator

Rp (dlm Jutaan)

Target Indikator

Rp (dlm Jutaa

n)

Target Indikator

Rp (dlm Jutaa

n)

Target Indikator

Rp (dlm Jutaa

n)

Target Indikator

Rp (dlm Jutaa

n)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

2.07 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Prosentase Pelayanan Administrasi Perkantoran

20% 762 20% 838.2

20% 916.2 20% 993.3 20% 1070.4 20% 1180 4 Mobil, 72 Bulan

Sekretariat Kabupaten Malang

2.07 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Terpantau Administrasi Surat Menyurat

12 Bulan 12 Bulan 47 12 Bulan 51.7 12 Bulan 56.4 12 Bulan 61.1 12 Bulan 65.8 12 Bulan 73 72 Bulan

2.07 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Terealisasinya Pembayaran Rekening Listrik, Air dan Telepone pada Kantor Dinas, 33 UPPD dan UPTD Kemetrologian Daerah serta Resi

12 Bulan 12 Bulan 140 12 Bulan 154 12 Bulan 168 12 Bulan 182 12 Bulan 196 12 Bulan 216 72 Bulan



Kabupaten Malang

Tahun 2016

66

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

2.07 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Terlaksananya Pengurusan Perpanjangan STNK Kendaraan Roda 4

4 Mobil 4 Mobil 6 4 Mobil 6.6 4 Mobil 8 4 Mobil 9 4 Mobil 10 4 Mobil 11 4 Mobil

2.07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Terlaksananya Administrasi Keuangan yang Tertib dan Lancar Dalam Pelayanan Kepada Masyarakat

12 Bulan 12 Bulan

179 12 Bulan

196.9 12 Bulan 214.8 12 Bulan

232.7 12 Bulan

250.6 12 Bulan 276 72 Bulan

2.07 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Tersedianya Kenyamanan, Keindahan dan Kebersihan Pada Kantor Dinas

12 Bulan 12 Bulan

36 12 Bulan

39.6 12 Bulan 43.2 12 Bulan

46.8 12 Bulan

50.4 12 Bulan 55 72 Bulan

2.07 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Tersedianya Alat Tulis Kantor pada Kantor Dinas dan 33 UPPD

12 Bulan 12 Bulan

77 12 Bulan

84.7 12 Bulan 92.4 12 Bulan

100.1 12 Bulan

107.8 12 Bulan 119 72 Bulan

2.07 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Tersedianya Barang-Barang Cetakan dan Pengadaan Pada Kantor Dinas dan 33 UPPD

12 Bulan 12 Bulan

91 12 Bulan

100.1 12 Bulan 109.2 12 Bulan

118.3 12 Bulan

127.4 12 Bulan 140 72 Bulan

2.07 Penyedia Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Tersedianya Pembelian Komponen Peralatan Listrik

12 Bulan 12 Bulan

5 12 Bulan


8 12 Bulan

9 12 Bulan 10 72 Bulan



Kabupaten Malang

Tahun 2016

67

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

2.07 Penyedia Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Tersedianya Makan dan Minum Dalam Rapat Dinas

12 Bulan 12 Bulan

27 12 Bulan

29.7 12 Bulan 32.4 12 Bulan

35.1 12 Bulan


2.07 Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Terlaksananya Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Kabupaten Malang

12 Bulan 12 Bulan

79 12 Bulan

86.9 12 Bulan 94.8 12 Bulan

102.7 12 Bulan

110.6 12 Bulan 122 72 Bulan

2.07 Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah

Terlaksananya Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Kedalam Daerah

12 Bulan 12 Bulan

75 12 Bulan


97.5 12 Bulan


2.07 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Prosentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

20% 200 20% 220 20% 240 20% 260.3 20% 280.4 20% 308 24 Kendara

an Operasio

nal Dinas, 72

Bulan

Sekretariat

2.07 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan Roda Empat yang Terpelihara Secara Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

4 Kendaraan Operasiona

l Dinas

4 Kendara

an Operasi

onal Dinas

25 4 Kendara

an Operasi

onal Dinas

27.5 4 Kendaraa

n Operasional Dinas

30 4 Kendara

an Operasi

onal Dinas

32.5 4 Kendara

an Operasi

onal Dinas

35 4 Kendaraa

n Operasional Dinas

39 24 Kendaraa

n Operasional Dinas



Kabupaten Malang

Tahun 2016

68

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

2.07 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Tersedianya Peralatan Gedung Kantor : 10 Kursi Kerja Staf, 10 Almari Arsip, 25 Mesin Ketik, 1 Lemari Es

12 Bulan 12 Bulan 166 12 Bulan 182.6 12 Bulan 199.2 12 Bulan 215.8 12 Bulan

232.4 12 Bulan 255 72 Bulan

2.07 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Terpeliharanya Peralatan Gedung Kantor

12 Bulan 12 Bulan 9 12 Bulan 9.9 12 Bulan 10.8 12 Bulan 12 12 Bulan


2.07 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

20% 160 20% 160 20% 160 20% 210 20% 230 20% 265 42 Kali Sekretariat Kabupaten Malang

2.07 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Pelaksanaan Sosialisasi Perundang-undangan

2 Kali 35 2 Kali 35 2 Kali 35 2 Kali 35 2 Kali 35 2 Kali 40 12 Kali

2.07 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Bimbingan Implementasi Peraturan Perundang-undangan


2.07 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Prosentase Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

20% 87 20% 99 20% 108 20% 118 20% 128 20% 131 42 Laporan

Sekretariat Kabupaten Malang

2.07 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Tersedianya Laporan LAKIP, RENJA, LPPD, RENSTRA

4 Laporan 4 Laporan 77 4 Laporan 85 4 Laporan

92 4 Laporan 100 4 Laporan




Kabupaten Malang

Tahun 2016

69

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

2.07 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Tersedianya Laporan/Buku Semesteran




2.07 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Terwujudnya Penyusunan Laporan Akhir Tahun Keuangan yang Tertib dan Akuntabel




2.07 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Terwujudnya Penyusunan Laporan Akhir Tahun Keuangan yang Tertib dan Akuntabel


8 1 Laporan

9 1 Laporan




Kabupaten Malang

Tahun 2016

70

MISI : 3

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

TUJUAN 1: Meningkatkan efesiensi perdagangan dalam negeri, pengawasan peredaran barang/ jasa dan pengembangan ekspor

SASARAN 1: Meningkatkan peranan ekspor dalam memacu pertumbuhan ekonomi,


2.06 Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

Prosentase Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

20% 411 20% 200 20% 215 20% 232 20% 250 20% 270 59 Kali Bidang Perdaganga

n

2.06 Sosialisasi Kebijakan Penyederhanaan Prosedur dan dokumentasi Ekspor dan Impor

Jumlah Sosialisasi Kebijakan Penyederhanaan Prosedur dan dokumentasi Ekspor dan Impor Bagi Pelaku Usaha Ekspor Impor

5 Kali 1 Kali 50 1 Kali 50 1 Kali 50 1 Kali 50 1 Kali 50 1 Kali 50 6 Kali

2.06 Promosi Perdagangan

Jumlah Kegiatan Pameran yang diikuti


2.06 Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

Prosentase kelancaran arus barang sembilan bahan pokok dan barang penting lainnya

20% 362 20% 576 20% 604 20% 634 20% 667 20% 704 656 Kali,72 Bulan 72.000 lembar brosur 30 titik baliho

pemeliharaan

website

Bidang Perdaganga

n

2.06 Pengembangan Pasar dan Distribusi Barang/Produk

Jumlah kegiatan pasar murah dan pemantauan harga


2.06 Pengambangan Pasar Lelang Daerah

Jumlah pasar lelang yang diikuti




Kabupaten Malang

Tahun 2016

71

2.06 Peningkatan Sistem dan Jaringan Informasi Perdagangan

Jumlah operasionalisasi UPTD Kendedes, Tercetaknya brosur dan baliho

12 Kali 12 Kali 1 sosialisasi 12.000 lembar

brosur 5 titik baliho

250 12 Kali 12.000 lembar

brosur 5 titik baliho membangun website


brosur 5 titik

baliho pemeliharaan

website


brosur 5 titik baliho pemelihar

aan website


brosur 5 titik

baliho pemeliharaan

website


brosur 5 titik baliho pemeliharaan website


brosur 30 titik baliho pemelihar

aan website

2.06 Program Resi Gudang

Prosentase pelaksanaan Program Resi Gudang

20% 79 20% 126 20% 138 20% 152 20% 167 20% 184 72 Kali Bidang Perdaganga

n

2.06 Resi Gudang Jumlah Operasional Waktu Pelaksanaan Resi Gudang




Kabupaten Malang

Tahun 2016

72

MISI 4

TUJUAN 2: Meningkatkan efesiensi perdagangan dalam negeri, pengawasan peredaran barang/ jasa dan pengembangan ekspor

SASARAN 1: Meningkatkan peranan ekspor dalam memacu pertumbuhan ekonomi,

Jumlah Alat Ukur, Takar, Timbang dan perlengkapannya (UTTP) bertanda tera sah

2.06 Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

Prosentase terlaksananya Keg.yg dilakukan untuk meningkatkan perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan

20% 689 20% 690 20% 749 20% 759 20% 820 20% 902 12 Paket Peralatan, 198 Kec

Bidang Perdaganga

n

2.06 Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa

Jumlah Wilayah yang dijadikan Obyek Pengawasan

33 Kec 33 Kec 89 33 Kec 90 33 Kec 99 33 Kec 109 33 Kec 120 33 Kec 132 198 Kec

2.06 Operasionalisasi dan Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah

Jumlah paket peralatan/UTTP yang diadakan Tera/Tera ulang

2 paket peralatan

600 2 paket peralatan

600 2 paket peralata

n


650 2 paket peralata

n


770 12 Paket Peralatan

2.07 Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau

Meningkatnya Kompetensi dan Daya Saing Industri Rokok

40 Perusahaan, 117 mesin

40 perusahaan, 120 mesin

125 41 perusahaan, 121 mesin

130 41 perusahaan, 122

mesin


135 42 perusahaan, 125

mesin

135 42 perusahaa

n, 125 mesin

149 288 Perusahaan, 738 Mesin

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

2.07 Pembinaan Industri

Jumlah Industri Hasil Tembakau yang Menggunakan Mesin Pelinting Rokok

40 Perusahaa

n, 117 mesin

40 perusahaan, 120 mesin


130 41 perusah

aan, 122

mesin


135 42 perusah

aan, 125

mesin

135 42 perusahaa

n, 125 mesin

149 288 Perusahaan, 738 Mesin



Kabupaten Malang

Tahun 2016

73

2.07 Program Pembinaan Lingkungan Sosial

Meningkatnya Ketrampilan Produktifitas dan Transformasi Teknologi Melalui Bantuan alat dan Pelatihan

21 Kali, 690 orang 27 paket

56 Kali, 1.380

orang, 60 Paket

7990 37 Kali, 750

orang, 62 Paket

7225 37 Kali, 750

orang, 65 Paket

7425 37 Kali, 750

orang, 65 Paket

7425 39 Kali, 780

orang, 30

Paket

7725 39 Kali, 780 orang, 30 Paket

8418 273 Kali, 5.190 orang,

312 Paket

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

2.07 Pembinaan Kemampuan dan Ketrampilan Kerja Masyarakat di Lingkungan IHT dan daerah penghasil bahan baku hasil tembakau

Jumlah Pembinaan dan Ketrampilan Masyarakat Pengrajin Industri Kecil yang Terlaksana

21 kali, 690 orang, 27

paket

21 Kali, 690 orang

1200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 Kali, 690 orang

2.07 Pembinaan dan pelatihan ketrampilan kerja bagi tenaga kerja dan masyarakat melalui pemberdayaan masyarakat

Jumlah Pembinaan dan Pelatihan Ketrampilan Kerja Melalui Pemberdayaan

21 Kali, 690 orang

21 Kali, 690 orang

1200 23 kali, 750 orang

1600 23 kali 750 orang

1600 23 kali, 750 orang

1600 25 Kali, 780

orang

1800 25 Kali, 780 orang

1900 140 Kali, 4500 Orang



Kabupaten Malang

Tahun 2016

74

2.07 Penguatan ekonomi masyarakat melalui kegiatan padat karya yang dapat mengentaskan kemiskinan, mengurangi pengangguran, dan mendorong pertumbuhan ekonomi daerah

Jumlah Kegiatan Pelatihan Ketrampilan Bagi Pelaku IKM dan Terlaksananya Fasilitasi Pemberian Peralatan Produksi

- 60 Paket 14 Kali

5590 62 Paket 14 Kali





6518 312 Paket 84 Paket

2.07 Program Pengembangan IKM

Meningkatkan Mutu dan Produktifitas Usaha Serta Daya Saing Industri

76 Kali, 210

orang, 20 Kec

1035 87 Kali, 390

orang, 20 Kec

1025 110 Kali, 110

orang, 20 Kec

1200 126 Kali, 300

Orang, 30 Kec

1315 124 Kali, 300

Orang, 40 Kec

1505 124 Kali, 300 Orang,

40 Kec

1547 655 Kali, 1.710

Orang, 190 Kec

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

2.07 Fasilitasi bagi IKM terhadap Pemanfaatan Sumber Daya

Jumlah Peltihan Bagi IKM Dalam Pemanfaatan Sumber Daya

- 9 Kali, 150 orang

550 13 Kali, 150 orang


570 14 Kali, 180

Orang

570 14 Kali, 180

Orang

570 14 Kali, 180 Orang

627 75 Kali, 1050 Orang

2.07 Pelatihan Peningkatan Mutu dan Desain Industri

Jumlah Pelatihan Peningkatan Mutu dan Desain Industri

- 2 Kali, 60 Orang



195 4 Kali, 120

Orang

260 5 Kali, 150

Orang`

325 5 Kali, 150 Orang`

358 22 Kali, 660

Orang

2.07 Pembinaan IKM dalam memperkuat jaringan klaster industri

Terlatihnya peningkatan kapasitas produksi dan diversifikasi produk serta pengiriman magang bagi IKM

6 Kali 150 6 Kali 150 8 Kali 200 8 Kali 200 10 Kali

250 10 Kali 275 48 Kali



Kabupaten Malang

Tahun 2016

75

2.07 Penyusunan kebijakan Industri terkait dan industri penunjang IKM

Jumlah Pendataan dan Monitoring Perijinan yang Terlaksana


2.07 Pemberian kemudahan izin usaha IKM

Tercapainya kepuasan IKM dalam pengurusan perijinan

20 Kali 15 20 Kali 15 25 kali 20 25 kali 20 30 Kali 25 30 Kali 28 150 Kali

2.07 Fasilitasi kerjasama kemitraan industri mikro, kecil dan menengah dengan swasta

Terjalinnya kerjasama antar pelaku usaha

15 Kali 20 15 Kali 20 20 kali 25 20 Kali 25 25 Kali 30 25 Kali 33 120 Kali

2.07 Pengujian laborat IKM

Terujinya limbah industri


2.07 Pengendalian IKM

Tertatanya Wilayah IKM

10 Kec 50 10 Kec 50 10 Kec 50 15 Kec 75 20 Kec 100 20 Kec 110 95 Kec

2.07 Monitoring dan inovasi IKM

Jumlah Daerah Monitoring dan Inovasi IKM


2.07 Program Pengembangan IKM

Meningkatnya Pengawasan (Transformasi) Teknologi dan Efisiensi Uusaha Serta Kualitas Produk

27 Kali, 240

Orang, 2 SNI, 10 HaKI, 5

Barcode, 20 Uji Nutrisi

505 27 Kali, 240

Orang, 1 SNI, 10

HaKI, 10 Barcode,

25 Uji Nutrisi

755 33 Kali, 270

Orang, 1 SNI, 10

HaKI, 10 Barcode,

25 Uji Nutrisi

750 33 Kali, 270

Orang, 1 SNI, 10

HaKI, 10 Barcode,

25 Uji Nutrisi

750 28 Kali, 280

Orang, 1 SNI,

10 HaKI,

10 Barcode, 25 Uji Nutrisi

750 28 Kali, 280 Orang, 1 SNI, 10 HaKI, 10 Barcode,

25 Uji Nutrisi

1048 177 Kali, 1560

Orang, 7 SNI, 60

HaKI, 55 Barcode, 135 Uji Nutrisi

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang



Kabupaten Malang

Tahun 2016

76

2.07 Fasilitasi kepemilikan Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI) bagi industri kecil dan menengah

Jumlah Fasilitasi kepemilikan Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI) Bagi Industri Kecil dan Menengah

20 kali 200 20 kali 200 25 kali 250 25 kali 250 20 kali 200 20 kali 220 130 Kali

2.07 Pembinaan Kemampuan teknologi industri

Jumlah Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri

- 4 Kali, 120

Orang

130 4 Kali, 120

Orang



325 5 Kali, 150

Orang


360 29 Kali, 840

Orang

2.07 Desiminasi

SNI, HaKI, Barcode, Uji Nutrisi dan Sertifikat Halal

Terlaksananya Desiminasi SNI, HaKI, Barcode, Uji Nutrisi dan Sertifikat Halal

3 Kali, 120 orang


225 3 Kali, 120

Orang


225 3 Kali, 120

orang


248 18 Kali, 720

Orang

2.07 Fasilitasi SNI, HaKI, Barcode dan Sertifikat Halal

Terlaksananya fasilitasi pengurusan SNI, HaKI, Barcode dan Sertifikat Halal

2 SNI, 10 HaKI, 5


150 1 SNI, 10 HaKI, 10 Barcode,

25 Uji Nutrisi


25 Uji Nutrisi


25 Uji Nutrisi

200 1 SNI, 10

HaKI, 10


200 1 SNI, 10 HaKI, 10


220 7 SNI, 60 HaKI, 55 Barcode, 135 Uji Nutrisi

2.07 Program Pengembangan Sentra Industri Potensial

Meningkatnya Kemampuan Manajerial dan Daya Saing Sentra, Serta Tersedianya Informasi Sentra yang dapat di akses masyarakat

100 Buku, 100

Sentra, 11 Kali,

90 Orang, 66 Kec, 1 Dokumen

770 100 Buku, 100

Sentra, 13 Kali,


2220 100 Buku, 100

Sentra, 13 Kali,


2130 100 Buku, 125 Sentra, 15 Kali, 90 Orang, 66

Kec, 1 Dokumen

820 100 Buku, 125

Sentra, 14 Kali,

120 Orang, 66 Kec,

1 Dokume

n

885 100 Buku, 125 Sentra, 14 Kali, 120 Orang, 66

Kec, 1 Dokumen

974 395 sentra,

600 Buku,

370 Kali, 276

Orang, 66 Kec, 6 Dokume

n

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

2.07 Penyusunan Profil Sentra

Jumlah Buku Profil yang Tercetak

- 50 sentra, 100 Buku

150 60 sentra, 100 Buku



200 75 sentra,

100 Buku


220 395 sentra,

600 Buku



Kabupaten Malang

Tahun 2016

77

2.07 Pelatihan Kemampuan dan Ketrampilan SDM

Jumlah Pelatihan Kemampuan dan Ketrampilan SDM

- 3 Kali, 90 Orang




195 4 Kali, 120

Orang


286 20 Kali, 276

Orang

2.07 Pengembangan Industri dan Pembentukan Kawasan Industri

Jumlah Kawasan Pengembangan Industri dan Pembentukan Kawasan Industri


2.07 Pembangunan Akses Transportasi sentra-sentra industri potensial

Jumlah Pembangunan Akses Transportasi sentra-sentra industri potensial


2.07 Pameran produk-produk Indonesia

Jumlah Pameran Produk-Produk Indonesia yang di Ikuti

8 kali 100 10 kali 100 10 kali 100 12 kali 100 10 kali 100 10 kali 110 50 Kali

2.07 Penyediaan sarana informasi yang dapat diakses masyarakat

Tersedianya kemudahan akses informasi

50 sentra 100 50 sentra 100 50 sentra 100 50 sentra 100 50 sentra

100 50 sentra 110 300 Kali

2.07 Penyusunan pengembangan sentra Industri

Tersusunnya rencana konsep pengembangan sentra Industri

1 Dokumen

50 1 Dokumen

50 1 Dokumen

50 1 Dokumen 50 1 Dokume

n

50 1 Dokumen 55 6 Dokumen

2.07 Program Penataan Struktur Industri

Prosentase Tertatanya Struktur Industri

20% 250 20% 300 20% 300 20% 400 20% 450 20% 495 235 Kali Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

2.07 Penyusunan konsep jejaring antar IKM

Jumlah Penyusunan konsep jejaring antar IKM




Kabupaten Malang

Tahun 2016

78

2.07 Kebijakan keterkaitan hulu hilir

Meningkatkan kerjasana antar IKM


2.07 Penyediaan sarana/prasarana klaster industri

Jumlah Penyediaan Sarana/Prasarana klaster Industri


2.07 Program Pengembangan Produk Unggulan Daerah

Terwujudnya Produk Unggulan Daerah

5 Kali 150 5 Kali 150 5 Kali 150 5 Kali 150 5 Kali 150 5 Kali 165 30 Kali Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

2.07 Pelatihan Pencitraan/Branding Produk Batik , Bordir dan Rajut

Jumlah Pelatihan Pencitraan/Branding Produk Batik , Bordir dan Rajut


2.07 Peningkatan kapasitas IPTEK Sistem Produksi

Prosentase peningkatan kapasitas IPTEK sistem produksi

20% 275 20% 275 20% 375 20% 375 20% 375 20% 416 72 Bln Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

2.07 Pengembangan kapasitas pranata pengukuran, standarisasi, pengujian dan kualitas

Terselenggaranya Pemantauan Kualitas Produk dan Penjagaan Mutu. Terlaksananya Sertifikasi Produk (HKI, SNI, SVLK)

12 Bln 75 12 Bln 75 12 Bln 100 12 Bln 100 12 Bln 100 12 Bulan 110 72 Bln

2.07 Pengembangan Infrastuktur kelembagaan Standarisasi

Pelatihan peningkatan SDM terhadap teknologi dan penerapan alat tepat guna perbaikan proses industri




Kabupaten Malang

Tahun 2016

79

2.07 Pengembangan Sistem Inovasi Teknologi Industri

Terciptanya sistem inovasi teknologi industri

12 Bln 75 12 Bln 75 12 Bln 100 12 Bln 100 12 Bln 100 12 Bulan 110 72 Bln

2.07 Penguatan kemampuan Industri berbasis Teknologi

Perselenggaranya penguatan kemampuan industri berbasisi teknologi.

12 Bulan

75 12 Bulan 75 12 Bulan 100 12 Bulan 100 12 Bulan

100 12 Bulan 110 72 Bln

2.07 Pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif

Prosentase terlaksananya Keg.yg dilakukan untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat dan penguatan ekonomi melalui pengembangan industri dan daya saing industri

20% 250 20% 300 20% 350 20% 250 20% 200 20% 200 198 Kec, 72 Bulan

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

2.07 Penumbuhan jumlah wirausaha baru

Jumlah Kawasan Penumbuhan Wirausaha Baru


2.07 Penumbuhan usaha mikro baru

Jumlah calon Usaha Mikro Baru yang dilatih




Kabupaten Malang

Tahun 2016

80

MISI 6

TUJUAN 3: Meningkatkan kualitas pelayanan dan mewujudkan pasar yang baik

SASARAN 3: Tercapainya peningkatan jumlah pasar yang tertib, bersih, indah dan nyaman serta terpelihara.

Persentase Pencapaian Target Pendapatan Asli Daerah Retribusi Pelayanan Pasar

1.08 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

Prosentase Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

20% 1950 20% 2005 20% 2100 20% 2200 20% 2300 20% 2530 198 Psr Bidang Pengelolaan Pasar dan

Perdagangan

1.08 Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan persampahan

Terlaksananya kebersihan Pasar

16 Komputer PC 3

Kendaraan Roda 3

33 Psr 1950 33 Psr 2005 33 Psr 2100 33 Psr 2200 33 Psr 2300 33 Psr 2530 198 Psr

2.06 Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang

Prosentase Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang

Tercapainya target

103.20%

20% 2667.5 20% 3737 20% 3759 20% 3702 20% 3725 20% 4098 6 Sewa Psr Hewan, 6 Sewa Lhn PKL, 16 Komp PC 10 Laptop, 17 Printer, 12 Sewa TPS, 765 Pakaian Krj, 32 Kendaraan Roda 3, 198 Gerobok Sampah, 198 Psr, 130 Buah, 44.000 Lbr Stiker, 19.000 Blangko

Bidang Pengelolaan

Pasar



Kabupaten Malang

Tahun 2016

81

SK, 198 Psr, 545.000 Bendel Karcis, 88 Komp PC, 101 Printer

2.06 Penataan tempat berusaha di pasar

Terlaksananya pendataan dan penataan pedagang, serta sarana/prasarana perkantoran

Pendataan dan

penataan pedagang 20

pasar

1 Sewa Psr Hewan 1 Sewa Lhn PKL 1 Komp PC 1 Laptop 2 Printer

75 1 Sewa Psr Hewan 1 Sewa Lhn 2 Komp PC 2 Laptop 3 Printer





132 6 Sewa Psr Hewan 6 Sewa Lhn PKL 16 Komp PC 10 Laptop 17 Printer

2.06 Pengadaan sarana prasarana ketertiban, keamanan dan kebersihan pasar

Tersedianya sarana dan prsarana

Kendaraan pengangkut sampah 7

unit

2 Sewa TPS 120

Pakaian Krj 5

Kendaraan Roda

3 33 Gerobo

k Sampah

1900 2 Sewa TPS 125 Pakaian Krj 15

Kendaraan Roda

33 Gerobok Sampah

2710 2 Sewa TPS 130 Pakaian

Krj 3 Kendaraan Roda 33 Gerobok Sampah

2675 2 Sewa TPS 130 Pakaian

Krj 3 Kendaraan Roda 33 Gerobok Sampah

2550 2 Sewa TPS 130

Pakaian Krj 3

Kendaraan Roda

33 Gerobok Sampah

2575 2 Sewa TPS 130

Pakaian Krj 3

Kendaraan Roda 33 Gerobok Sampah

2833 12 Sewa TPS 765

Pakaian Krj 32

Kendaraan Roda 3 198

Gerobok Sampah



Kabupaten Malang

Tahun 2016

82

2.06 Pembinaan disiplin pedagang

Terlaksananya Pembinaan Disiplin Pedagang dan Pakai Kerja Ketertiban di Pasar

16 Pasar 1 Komputer

PC 1 Printer

33 Psr 10

Buah

110 33 Psr 10 Buah

110 33 Psr 25 Buah

115 33 Psr 25 Buah

115 33 Psr 30

Buah

120 33 Psr 30 Buah

132 198 Psr 130

Buah

2.06 Sosialisasi ijin hak pakai

Tersedianya stiker dan blangko SK ijin hak pakai

5000 Lbr

Stiker 2000

Blangko SK

12.5 6000 Lbr Stiker 2500

Blangko SK

17 7000 Lbr Stiker 3000

Blangko SK

24 8000 Lbr Stiker 3500

Blangko SK

32 9000 Lbr

Stiker 4000

Blangko SK

40 9000 Lbr Stiker 4000

Blangko SK

44 44.000 Lbr

Stiker, 19.000

Blangko SK

2.06 Intensifikasi dan ekstensifikasi retribusi pasar

Terlaksananya Pemungutan Retribusi Pasar dan Tercetaknya Karcin Serta Sarana Prasarana Kantor

33 Pasar 15 komputer PC

33 Psr 65.000 Bendel Karcis 8 Komp

PC

570 33 Psr 70.000 Bendel

Karcis 15 Komp PC 2 Laptop 33 Printer

750 33 Psr 75.000 Bendel

Karcis 15 Komp PC 18 Printer

795 33 Psr 80.000 Bendel

Karcis 20 Komp PC 1 Laptop 20 Printer

895 33 Psr 85.000 Bendel Karcis

15 Komp PC 15 Printer

870 33 Psr 85.000 Bendel

Karcis 15 Komp PC 15 Printer

957 198 Psr, 545.000 Bendel Karcis,

88 Komp

PC, 101 Printer

2.06 Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

Prosentase Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

20% 13,100 20% 14,600 20% 10,700 20% 11,400 20% 14,250 20% 15,175 91 Psr 8 Psr

Hewan 3 BOT

Bidang Pengelolaan

Pasar

2.06 Pembuatan saranan dan prasaranan pasar

Jumlah Pembuatan Gedung Pasar

2 Pasar 2 Pasar 4,000 2 Pasar 5,000 2 Pasar 5,000 2 Pasar 5,000 2 Pasar 5,000 2 Pasar 5,000 12 Pasar

2.06 Pemeliharaan saranan dan prasaranan pasar

Jumlah Gedung Pasar yang Terpelihara

10 Pasar penilaian

BOT 2 Pasar

15 Psr 9100 10 Psr 3 Psr

Hewan

9600 8 Psr 3 Psr

Hewan 1 Penilaian

BOT 1 Pasar

5700 15 Psr 2 Psr

Hewan

6400 18 Psr 1 Psr

Hewan

9250 18 Psr 1 Psr Hewan

10175 79 Psr 8 Psr

Hewan 3 BOT



Kabupaten Malang

Tahun 2016

83



Kabupaten Malang

Tahun 2016

84



Kabupaten Malang

Tahun 2016

85

laporan kinerja (lkj) - disperindag.malangkab.go.iddisperindag.malangkab.go.id/downloads/lkj...

Documents