Leader ProfileEmbay SunaryoDesign Engineering Division Head

All New Sirion LaunchingTMClub Kaizen Festival

Edisi 01Jan-Feb 2018

02

Semangat Pagi, Sahabat Daihatsu!Semoga Sahabat selalu sehat dan gembira.

LINK Edisi 01 Tahun 2018 hadir hadir lebih tebal dengan 24 halaman, menyajikan sejumlah berita menarik seputar PT Astra Daihatsu Motor (ADM) di periode Januari—Februari 2018. Antara lain, Keseruan Daihatsu Indonesia Masters 2018, Peluncuran All New Sirion, Media Test Drive All New Terios, serta kisah ADM yang meraih penghargaan di TMClub Kaizen Festival.

Pada edisi ini Sahabat juga dapat membaca sejumlah liputan, di antaranya Konvensi QCC Direktorat Research & Development (R&D), Pelatihan Teknis untuk Guru SMK, dan Daihatsu National Technical Skill Contest (DNTSC) 2018.

LINK Edisi 01 menampilkan rubrik baru, yakni tulisan menarik dari pemenang Kompetisi Menulis “I Love Daihatsu”, yaitu Tri Hartono dari R&D. Rubrik baru lainnya adalah Outlet Profile yang kali ini mengangkat Daihatsu Astra Biz Center BSD. Simak kiat sukses dalam pencapaian target penjualan mereka.

Tidak ketinggalan, LINK Edisi 01 juga menampilkan sosok Embay Sunaryo selaku Design Engineering Division Head. Ikuti kisah kehidupannya yang menarik dan inspiratif bagi Sahabat.

Simak rubrik rutin LINK seperti EHS, CSR, Lensa, Rehat, Opini, dan Tips yang dapat menginspirasi Sahabat dengan berita-berita unik. Kami selalu menunggu sharing informasi dari Sahabat untuk ditampilkan pada LINK edisi berikutnya. Selamat membaca!

Salam Sahabat Daihatsu!

daftar isi:3 Dari Manajemen4 DMC Update5 Sorot10 Leader Profile12 Outlet Profile14 Pemenang Kompetisi menulis

dari redaksi

diterbitkan dua bulan sekali oleh PT Astra Daihatsu Motor. Dilarang mengutip maupun mereproduksi isi majalah ini—baik keseluruhan atau sebagian—tanpa persetujuan dari pihak penerbit.

PT ASTRA DAIHATSU MOTORHead Office:Jl. Gaya Motor III No.5, Sunter IIJakarta Utara 14330, IndonesiaTel. +6221-6510300 ext. 5453/5455Fax. +6221-6512848

PenasihatTsuneo ItagakiSudirman MR

Pemimpin UmumAmelia Tjandra

Penanggung JawabRudy Ardiman

Pemimpin RedaksiAgus Nardianto

Wakil Pemimpin RedaksiIndra Setiawan

Redaktur PelaksanaDhimas Iman P.

Staf RedaksiM. Titan AnodaSri F. WindiastrisaMichelle StephanieSatria Kharisma KafurLuluk MasfaridaPrayogie MapagantiPanuju Daru Agung N.

15 Liputan18 CSR19 EHS20 Lensa21 Rehat22 Opini23 Tips

03

dari manajemen

Mengutip sambutan Presiden Direktur PT Astra International Tbk pada HUT Astra ke-61, 20 Februari

2018, memasuki tahun 2018, sebagai Insan Astra kita ditantang untuk lebih optimis dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya. Betapa tidak, ekonomi global perlahan menunjukkan sinyal yang lebih positif, walaupun terus dibayangi oleh ketidakpastian karena struktur ekonomi yang berubah dengan adanya perkembangan teknologi yang semakin lincah.

Hal ini terlihat dalam forum-forum diskusi pada World Economic Forum di Davos beberapa waktu lalu, yang dihadiri oleh pemimpin dan pejabat tinggi negara, akademisi terkemuka, CEO dari perusahaan kelas dunia, serta lembaga-lembaga terkemuka dunia. Berbagai pandangan yang beragam pun muncul untuk menghadapi periode D-VUCA-D (Disruption, Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity, and Diversity).

Di dalam negeri, perekonomian Indonesia terus berusaha menemukan momentum yang baru dengan tingkat pertumbuhan ekonomi yang diharapkan lebih baik dari tahun lalu. Pembangunan infrastruktur yang terus dilakukan secara berkesinambungan serta perbaikan harga-harga komoditas menjadi sumber utama devisa serta “bahan bakar” penting untuk mempercepat pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2018 ini.

Selain itu, tahun 2018 merupakan tahun politik karena begitu banyak daerah yang melakukan Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada) serentak, serta terjadinya disrupsi di berbagai sektor mikro ekonomi merupakan kondisi yang harus terus dicermati.

Oleh sebab itu, tema Becoming a World Class Organization menuju “Pride of the Nation” di 2020 menjadi sangat relevan

Menjadi Organisasi Kelas Dunia

dalam menghadapi situasi ini. Dalam tema “Becoming a World Class Organization”, terdapat empat strategi yang dilakukan, yaitu :1. Continuous Innovation is a Must2. Human Capital: Think Globally

Act Locally3. Agile Organization4. Partner of Choice

Dengan menjalankan empat strategi utama ini secara berkesinambungan maka kita memiliki keyakinan akan melampaui tahun 2018 dengan lebih baik.

Terakhir, langkah-langkah nyata untuk tetap adaptif dan agile

terhadap kondisi bisnis terkini telah dan akan terus dilakukan. Percepatan proses digitalisasi yang mulai digulirkan tahun lalu merupakan langkah nyata Astra untuk turut mengembangkan perekonomian digital di Indonesia, serta terus beradaptasi dengan perkembangan zaman yang berubah dengan sangat cepat dan dinamis.

Semoga kita sebagai Insan Astra dapat menatap masa depan dengan menyatukan semangat optimisme dan kontribusi positif, menjadikan Astra semakin baik, memberikan manfaat bagi negeri ini, dan menuju Indonesia yang sejahtera.

DMC update

04

Daihatsu Motor Co, Ltd (DMC) menampilkan total sembilan mobil konsep di Tokyo Auto Salon 2018,

yang dilaksanakan di Makuhari Messe (Mihama-ku, Chiba-shi, Prefektur Chiba), pada 12–14 Januari 2018.

Bertemakan “More Fun, More Individual,” DMC menampilkan booth

Daihatsu Pamerkan 9 Mobil Konsep di Tokyo Auto Salon 2018

dalam tiga kategori, yakni Sport, Premium, dan Active. Booth dan mobil konsep yang ditampilkan memperkuat kesan generasi terbaru DNA Daihatsu, tergambar dari berbagai kendaraan mini (mini vehicles) dan mobil kompak (compact car) yang ditawarkan oleh masing-masing mobil.

Kesembilan mobil konsep yang ditampilkan, yakni untuk kategori sport: Boon Sporto, Thor Sporza, Mira e:S Sporza. Untuk kategori Premium: Thor Premium, Move Canbus Premium, Tanto Premium. Sedangkan untuk kategori Active: Boon Active, HIJET TRUCK Jumbo ACTIVE, HIJET CARGO Deck Van ACTIVE.(Windiastrisa–Public Relations)

SPORT CATEGORY

PREMIUM CATEGORY

ACTIVE CATEGORY

BOON SPORTO Mira e:S Sporza THOR SPORZA

MOVE CANBUS PREMIUM TANTO PREMIUM THOR PREMIUM

BOON ACTIVE HIJET CARGO Deck Van ACTIVE HIJET TRUCK Jumbo ACTIVE

sorot

05

All New Terios Jelajahi Pesisir Pantai Barat Padang

Daihatsu kembali mengadakan Media Test Drive pada 11—12 Januari 2018 di Padang, Sumatera Barat. Acara ini diikuti oleh awak media nasional dan daerah guna menguji performa serta

keunggulan All New Terios. Pada test drive kali ini awak media berkesempatan

untuk membuktikan ketangguhan All New Terios dalam mengarungi ragam medan yang menantang berupa tanjakan, tikungan, daerah berbatu, berlumpur, serta rintangan lainnya sepanjang pesisir Pantai Barat Padang.

Sesampainya di Kota Padang, peserta langsung menjajal ketangguhan All New Terios di Pantai Painan yang dilanjutkan ke Bukit Nona dengan rute yang curam dan menantang. Hari berikutnya, para peserta menuju Pantai Pasir Jambak yang merupakan daerah konservasi penyu dan nantinya juga akan menjadi salah satu binaan Daihatsu dalam rangka mendukung pelestarian penyu di Indonesia. Perjalanan dilanjutkan dengan road trip di sekitar Kota Padang dan berakhir di Masjid Raya Padang sebelum akhirnya menuju bandara untuk kembali ke Jakarta. (M. Titan Anoda–Public Relations)

All New Terios yang siap menjelajah pesisir Pantai Barat Padang dengan berbagai medan yang menantang.

sorot

06

Duet Owi-Butet saat menghadapi Siwei dan Yaqiong dari Tiongkok.

Hujan rintik-rintik di sekitaran Istora Senayan pada hari Minggu, 28 Januari 2018, tak menyurutkan antusias

penggemar bulu tangkis untuk menyaksikan babak final Daihatsu Indonesia Masters 2018. Tahun ini Indonesia kembali dipercaya sebagai tuan rumah pertandingan yang melibatkan pebulu tangkis top dunia. Acara ini merupakan komitmen Daihatsu yang sejak beberapa tahun terakhir memberikan dukungan dalam acara kejuaraan bulu tangkis lokal bertajuk Daihatsu Astec Open

Meriahnya Pertandingan Final Daihatsu Indonesia Masters 2018Laga sengit perwakilan Indonesia membuahkan dua gelar di Final Daihatsu Indonesia Masters 2018.

yang digelar di berbagai kota di Indonesia.Pertarungan para pemain bulu tangkis

top dunia ini berlangsung pada 23–28 Januari 2018. Kejuaraan ini digelar di Istora Senayan, Jakarta, yang juga sekaligus menjadi arena persiapan menuju Asian Games mendatang. Tak hanya di Indonesia, Daihatsu juga menjadi sponsor utama turnamen bulu tangkis level internasional di dua negara lainnya, yakni Jepang dan Malaysia.

Hadirnya para bintang bulu tangkis ini tidak lepas dari perubahan status kejuaraan Indonesia Masters yang pada

07

tahun-tahun sebelumnya berada di level Grand Prix Gold. Mulai tahun ini, Badminton World Federation (BWF) menaikkan status Indonesia Masters menjadi level dua grade empat yang setara turnamen Superseries dengan hadiah yang meningkat menjadi USD350.000.

Pada babak final kali ini, Indonesia berhasil mengirimkan empat wakilnya, yakni pada cabang tunggal putra, ganda campuran, ganda putri, dan ganda putra. Permainan cantik dari Anthony Sinisuka Ginting membuat riuh penonton makin terasa. Anthony berhasil menang atas Kazumasa Sakai, perwakilan dari Jepang, dengan skor 21-13 pada gim pertama dan 21-12 pada gim ke-2. Kemenangan ini merupakan gelar superseries kedua bagi Anthony Sinisuka Ginting sepanjang kariernya sebagai atlet bulu tangkis.

Laga pamungkas dari pasangan ganda campuran andalan Indonesia, Tontowi Ahmad dan Liliyana Natsir atau Owi-Butet yang berhadapan dengan Zheng Siwei dan Huang Yaqiong dari Tiongkok. Gim pertama Owi Butet vs Siwei-Yaqiong berlangsung. Serangan demi serangan membuahkan skor akhir babak pertama 14-21 untuk Siwei-Yaqiong.

Pada gim kedua, Owi-Butet pun belum berhasil membalikkan keadaan. Tetapi pukulan dari Owi beberapa kali menyentuh net yang memberikan skor kepada lawan. Pertandingan pun ditutup dengan skor 11-21 untuk Siwei-Yaqiong.

Perhelatan berlanjut ke partai berikutnya, partai ganda putri, yang dari Indonesia diwakili oleh Greysia Polii dan Apriyani Rahayu. Mereka dihadapkan pada pasangan ganda putri dari Jepang, Misaki Matsutomo dan Ayaka Takahashi. Dua babak pertandingan ganda putri berlangsung cukup sengit, namun sayang skor dari Greysia maupun Apriyani belum bisa mengejar lawan. Babak pertama berakhir dengan skor 17-21 untuk pasangan Matsutomo dan Takahashi. Begitu juga pada babak kedua, kejar-mengejar skor tidak terjadi dan berakhir dengan skor 12-21 untuk Jepang.

Kekalahan di partai ganda campuran dan ganda putri akhirnya ditutup dengan manis oleh kemenangan di partai ganda putra. Adalah Marcus Fernaldi Gideon  dan Kevin Sanjaya Sukamuljo sebagai wakil Indonesia, menantang ganda putra

asal Tiongkok, Li Junhui dan Liu Yuchen. Permainan Marcus dan Kevin terbilang lamban terutama ketika mengimbangi umpan atas yang diberikan Li Junhui dan Liu Yuchen. Babak pertama pun berakhir dengan skor 11-21 untuk Li dan Liu. Namun begitu, kerja sama yang apik dari Kevin Sanjaya dan Marcus Gideon membalikkan situasi dengan skor akhir 10-21 untuk Kevin dan Marcus di gim ke-2.

Kemenangan ini pun berlanjut ke babak ke-3. Kevin dan Marcus tampak lebih percaya diri dan mulai memahami celah dari pasangan jangkung Li Junhui dan Liu Yuchen. Rangkaian pertandingan

hari itu pun ditutup dengan manis lewat kemenangan dengan skor 16-21 untuk Marcus-Kevin.

“Kami sangat menyadari bahwa bulu tangkis merupakan olahraga yang digemari masyarakat Indonesia dan menyumbang banyak prestasi, baik di level nasional maupun internasional. Untuk itu, kami yakin kontribusi kami di kejuaraan ini bisa memberikan efek positif bagi pebulu tangkis Indonesia dalam mendapatkan pengalaman bertanding di level internasional dan bisa mengharumkan nama bangsa ke tingkatan yang lebih tinggi,” ujar Marketing Director PT Astra Daihatsu Motor, Amelia Tjandra.

Pemenang Ganda Putra Marcus Fernaldi Gideon dan Kevin Sanjaya Sukamuljo saat menerima ucapan selamat dari Ketua Umum PBSI Wiranto

Usai berlaga, tiap pemain membubuhkan tanda-tangan di kap mesin Daihatsu All New Terios yang dipamerkan selama penyelenggaraan Daihatsu Indonesia Masters 2018.

Tontowi Ahmad dan Liliyana Natsir foto bersama juara Ganda Campuran Zheng Siwei dan Huang Yaqiong; Wakil Presiden Direktur ADM, Sudirman MR; dan Menpora Imam Nahrawi.

sorot

08

Mengawali tahun 2018, PT Astra Daihatsu Motor (ADM) meluncurkan All New Sirion yang tampil lebih stylish, nyaman,

dan nyaman pada 13 Februari 2018 di Mall Gandaria City, Jakarta. Sirion yang hadir perdana pada April 2007 sudah mengalami full model change pada Juli 2011 dan minor change pada Februari 2015. Di tahun 2018, Sirion generasi ketiga ini hadir dengan fitur keamanan dan kenyamanan yang lebih lengkap, sehingga semakin cocok sebagai Sahabat Muda Indonesia.

Penampilan All New Sirion semakin stylish dengan disematkannya LED headlamp, 15’ inch polished alloy wheel, serta LED

All New Sirion yang Semakin Stylish, Nyaman, dan Aman

Tampak depan All New Sirion dengan warna baru Lava Red yang tampil dengan desain stylish.

09

rear combi lamp. Dengan mesin 1NR-VE 1.3L DOHC Dual VVT-i, performa Sirion menjadi lebih bertenaga namun tetap irit bahan bakar.

All New Sirion dilengkapi dengan Key Free System, Start/Stop Button, dan disertai Immobilizer juga Digital AC yang memudahkan pengendara mengatur suhu kabin sesuai keinginan. Hadirnya 2-Din Touch Screen Audio, Parking Camera, ditambah Audio & Phone Handsfree Steering Switch, semakin menambah kenyamanan dan kemudahan pengendara.

Pada fitur keselamatan, All New Sirion juga dibekali beragam fitur seperti Anti Lock Brake System (ABS), Electronic Brakeforce Distribution (EBD), serta Vehicle Stability Control (VSC) yang berfungsi untuk mencegah oversteer dan understeer. Dengan adanya Front & Side Airbag pada empat titik, ISOFIX, dan Seat Belt Reminder pada pengemudi serta semua penumpang, menjadikan All New Sirion semakin aman untuk dikendarai.

All New Sirion tampil dengan lima warna baru, yakni, Lava Red, Icy White, Mystical Purple, Glittering Silver, dan Peppermint Green. All New Sirion tersedia dalam dua varian, yaitu tipe manual (M/T) yang dibandrol dengan harga Rp182.500.000 dan tipe automatic (A/T) yang dihargai Rp193.500.000.

Manajemen Daihatsu (Ki-ka): Senior Director ADM, Tetsuo Miura; Vice President Director ADM, Sudirman MR; dan Deputy Chief Executive AI-DSO, Supranoto foto bersama All New Sirion.

Tampilan sisi interior dashboard All New Sirion yang tampil lebih modern dengan berbagai fitur seperti Key Free System, Start/Stop Button, dan fitur safety yang lebih lengkap.

Tampak belakang All New Sirion, dengan desain LED Combi Lamp yang merupakan signature Sirion, semakin menambah kesan modern.

10

leader profile

EMBAY SUNARYOBekerja dan memimpin dengan hati membuat Embay Sunaryo sampai di titik ini. Tetapi, keinginan kuat untuk terus memberi manfaat bagi orang lain merupakan kunci yang membuatnya tak putus berkarya.

DESIGN ENGINEERING DIVISION HEAD PT ASTRA DAIHATSU MOTOR

Per Desember 2017 lalu, genap 28 tahun Embay Sunaryo berkarya di Astra Daihatsu Motor (ADM). Lelaki yang kini

menjabat sebagai Design Engineering Division Head ADM ini memulai kariernya sebagai seorang staf di Research & Development Department, atau dulunya lebih dikenal dengan nama Product Development Department. Uniknya, sejak mula perjalanannya di dunia profesional,

Embay tak pernah berpaling ke lain hati. Selepas lulus dari jurusan Teknik Mesin Universitas Pendidikan Indonesia, ADM-lah tempatnya berlabuh hingga kini.

Kala ditanya mengapa bisa berkomitmen begitu lama? Passion adalah jawabannya. Mengutak-atik sesuatu sudah jadi favorit Embay sedari kecil. Menganalisis kegunaan tiap elemen dalam suatu perangkat adalah hal seru baginya. Tak jarang, tukang dan

montir yang sedang berkutat di rumah diperhatikan begitu lama. “Saya suka saja lihatnya. Penasaran dengan cara kerja tiap bagian. Bapak saya dulu punya mobil dan sering panggil montir. Saat dia kerja, pasti saya perhatikan,” kenang Embay.

Gairah pada bidang mesin ini pulalah yang mendampingi Embay dalam menghadapi banyak tantangan selama bekerja di ADM. Menurut Embay, pekerjaannya kini memang banyak

leader profile

11

“Selalu berpikir inovatif dan

tak takut pada perubahan. Jadikan

kesempatan bekerja di ADM

sebagai peluang untuk belajar.”

tantangannya. Tetapi, justru karena itu ia tambah menyukainya. “Duka pasti ada, namun saya memilih untuk tidak larut dalam kedukaan itu,” ucapnya.

Kisah seru penuh tantangan muncul saat ayah tiga orang anak ini dikirim training ke Jepang pada 1996. Kala itu, Embay memimpin tim dengan anggota lima orang untuk belajar men-develop sebuah mobil. Sayangnya, karena jadwal kerja para rekan di Jepang yang begitu padat, belum ada program terarah untuk mereka kerjakan. Sempat tersendat selama dua bulan, akhirnya Embay mendorong inisiatif untuk mengomunikasikan persoalan ini. “Ibarat dilepas dalam hutan tanpa bekal, kita harus bergerak mencari makan untuk survive. Kita perlu inisiatif untuk bertanya pada rekan-rekan di sini bagaimana cara mengembangkan sebuah mobil,” ucapnya pada tim kala itu. Selepas langkah inisiatif tersebut, barulah mulai ada jadwal pelatihan yang terencana setiap minggunya.

Baru enam bulan Embay melakoni training, sang manajer rupanya menyusul ke Jepang. Tak dinyana, Embay yang saat itu masih berstatus sebagai staf ditunjuk untuk menggantikan tugas manajer yang akan dirotasi ke bagian lain. “Awalnya sungkan karena ada rekan lainnya yang menjabat di atas saya. Tetapi, saya tak pernah berpikir ini soal melangkahi. Ini adalah panggilan tugas yang harus saya penuhi dengan baik. Saya tidak lebih hebat daripada siapapun. Masukan dari setiap anggota tim sangat saya butuhkan demi kesamaan visi dan komitmen,” ungkap Embay. Semenjak mengemban tugas ini, karier Embay pun terus bergerak maju hingga akhirnya resmi menjabat sebagai Design Engineering Division Head pada November, 2016.

Selama bertugas sebagai pemimpin, motto “lead by heart” selalu ia jadikan kunci. Inspirasi gaya kepemimpinan yang tegas dan disiplin, namun penuh empati ia dapat dari dua tokoh panutannya: mendiang Jenderal M. Jusuf yang merupakan Menteri Pertahanan Kemanan dan Panglima ABRI pada

tahun ’70-an serta Cacuk Sudarijanto yang adalah Menteri Muda Urusan Restrukturisasi Ekonomi Nasional pada 2000—2001. “Pemimpin yang baik bukan hanya peduli pada hak dan tanggung jawabnya, namun juga memerhatikan kebutuhan anggotanya. Kalau tidak tahu kebutuhan mereka, bagaimana mau bekerja sama?” ujarnya. Berkat pendekatan dan gaya komunikasi seperti ini, rekan-rekan satu divisi cukup dekat dengannya dan tak jarang berbagi cerita.

“Beberapa ada yang curhat dan menyampaikan ketidakpuasannya. Tidak apa-apa, mengeluh itu manusiawi. Tetapi, saya selalu berpesan pada ‘anak-anak’ di kantor untuk tidak fokus pada keluhan itu. Jangan sampai waktu habis untuk mengeluh, bukan berkreasi. Sibukkan diri dengan berkarya. Atasan pasti melihat itu,” pesannya.

Bicara soal berkarya, Embay punya motivasi tersendiri untuk tetap tekun bekerja. Keluarga sudah pasti menjadi sumber inspirasi utamanya. “Yang menginspirasi saya bekerja adalah keluarga. Apapun yang saya kerjakan untuk keluarga,” kisah Embay. Tetapi, selain itu, keinginan untuk senantiasa bermanfaat bagi orang lain juga menjadi pusat semangat laki-laki asal Bandung ini. “Motivasi bisa datang dari dalam dan luar diri. Bila saya boleh berbagi, motivasi terbesar dari dalam diri saya adalah untuk selalu bermanfaat bagi orang lain,” ujarnya.

Bagi Embay, jabatan dan kariernya kini adalah rezeki yang patut ia syukuri. Tetapi, bisa membahagiakan orang lain mampu menciptakan kebahagiaan tersendiri. “Hal paling mengesankan dan membahagiakan yang saya capai selama bekerja di sini adalah ketika hasil kerja saya dapat membahagiakan keluarga, rekan kerja, atasan, maupun pelanggan,” katanya. Inilah tujuan hidup yang akan selalu ia penuhi.

Di usia Daihatsu yang ke-110, Embay berharap Daihatsu semakin mendapat tempat di hati pelanggan. Baginya, produk yang baik bukan saja produk yang berkualitas tinggi, namun juga produk yang sesuai dengan kebutuhan dan bermanfaat bagi masyarakat. “Sudah

menjadi tugas R&D juga marketing untuk menginvestigasi kebutuhan konsumen. Saran dan keluhan pengguna akan menjadi masukan bagi Daihatsu agar mampu mengakomodasi kebutuhan dengan tepat. Ibarat dapur, design engineering adalah koki. Produk itu ibarat kue. Kue yang kita buat dan enak menurut kita, belum tentu enak menurut orang lain. Survei pelanggan menjadi penting untuk menyamakan persepsi,” ungkapnya.

Embay juga berpesan kepada para karyawan untuk selalu berpikir inovatif dan tak takut pada perubahan. Jadikan kesempatan bekerja di ADM sebagai peluang untuk belajar. Bukan tak mungkin, hasil belajar di ADM nantinya dapat digunakan untuk membangun negeri tercinta. “Manfaatkan kesempatan belajar sebaik-baiknya di Daihatsu. Siapa tahu ke depannya bisa menemukan teknologi dan metode baru yang sesuai dengan environment Indonesia,” pungkasnya.

12

leader profile

Daihatsu BSD Tampil Beda

Lebih Hangat, Nyaman, dan Friendly

Daihatsu Astra Biz Center yang berlokasi di BSD, Tangerang Selatan, merupakan salah satu bagian dalam proyek PT Astra International Tbk yang menghadirkan konsep showroom berbeda. Terobosan yang menghadirkan konsep flagship atau suatu cabang yang unik ini bisa Anda rasakan ketika memasuki outlet yang baru beroperasi pada Desember 2017 ini. Suasana ruangannya terasa berbeda karena dibuat ala lounge sehingga lebih hangat, nyaman, dan friendly.

Tak hanya suasananya, proses pelayanan yang diberikan kepada

customer pun semakin lebih baik. Customer tidak akan dibuat menunggu terlalu lama. Apabila biasanya customer harus menunggu service advisor (SA) selesai melayani customer lain, di outlet Daihatsu yang baru ini customer hanya mendaftar kepada SRO (Service Reminder Officer), kemudian bisa duduk dengan nyaman hingga SA mendatangi customer.

“Karena ruangannya dibuat seperti suasana kafe yang santai, customer pun bisa menikmati kopi dan musik instrumental sehingga customer merasa rileks saat menunggu. SA pun yang akan mendatangi customer di kursi tempat duduk mereka sehingga prosesnya jadi lebih cepat. Pelayanan yang cepat dan

sambutan yang hangat seperti ini yang membuat customer sangat happy,” jelas Branch Manager Daihatsu Astra Biz Center BSD, Maryadi Antonius Toh.

Ada berbagai macam pelayanan yang bisa didapatkan di Daihatsu Astra Biz Center BSD. Antara lain walk in (customer yang datang untuk melihat unit dan membelinya di outlet), service kendaraan, “Customer yang datang ke sini untuk melihat atau membeli mobil baru sekitar 1—2 orang/hari. Sekarang ini Terios sedang launching model baru, jadi banyak customer yang tertarik untuk datang. Sementara untuk yang servis kendaraan sekitar 42 orang/hari. Kalau customer yang membeli spare part, hanya sekitar 5—10 orang/bulan,” jelas Maryadi.

outlet profile

Dalam menjawab tantangan zaman, terobosan baru selalu dihadirkan agar terus bisa memberikan pelayanan terbaik bagi para customer. Salah satunya dengan menghadirkan konsep outlet yang berbeda dan pelayanan yang semakin lebih baik.

13

Kembangkan Potensi Karyawan

Pelayanan terbaik juga harus dibarengi dengan peningkatan potensi karyawan sehingga penjualan makin meningkat. Hal itu pula yang dilakukan Maryadi kepada para karyawannya di Daihatsu Astra Biz Center yang berjumlah 60 orang. “Yang paling penting, sales force harus dibekali dengan salesmanship training dan dilengkapi dengan product knowledge, hitungan kreditnya, skema leasing-nya, pengetahuan tentang para kompetitor, dan pengetahuan tentang customer. Jadi, mereka harus benar-benar matang dan siap dulu sebelum terjun ke lapangan dan mengejar target mereka,” kata Maryadi.

Para salesman senior juga harus me-resfresh ilmunya agar tidak lupa. Refreshment ilmu yang bisa diikuti antara lain, memperbarui ilmu salesmanship, standar pelayanan (SOP), dan pengetahuan baru dalam bentuk motivasi atau arahan langsung dari atasan kepada salesman.

Terapkan Core Value Daihatsu

Selain training, hal paling penting yang harus dimiliki para karyawan Daihatsu Astra Biz Center adalah menerapkan core value Daihatsu agar mereka bisa mencapai kesuksesan. Ada lima core value Daihatsu, yaitu:1. champion spirit. Semua salesman

harus punya jiwa pemenang;

2. integrity. Mereka harus menghormati aturan yang berlaku di perusahaan dan menjaga integritas dalam melakukan pekerjaannya;

3. teamwork. Dalam bekerja, tim haruslah diutamakan;

4. strive for excellent. Berjuang dan selalu berusaha menjadi lebih baik;

5. customer focus. Dalam setiap mengambil keputusan, ingat bahwa fokusnya ada di customer.

Maryadi punya trik tersendiri agar para karyawannya memiliki kemauan untuk lebih maju. “Setiap orang memiliki permasalahannya masing-masing sehingga cara menghadapinya pun berbeda-beda. Yang bisa saya lakukan adalah lebih sering mengajak mereka diskusi dan memberikan mereka proses coaching,” tambah bapak yang memiliki satu anak perempuan ini.

Dalam menghadapi tantangan pun, Maryadi harus mengetahui akar permasalahannya lebih dulu. Dengan begitu, solusi bisa ditemukan untuk mengatasi permasalahan tersebut. “Kesulitan muncul karena kita belum mengerti sehingga kita perlu belajar dan mencari tahu apa yang harus dilakukan. Kita bisa belajar dari orang yang lebih pengalaman dan lebih memahami supaya bisa mengatasi kesulitan tersebut. Jadi, konsultasi dengan atasan dan sesama rekan kerja adalah wajib,” terang Maryadi.

Kemampuan dalam menghadapi kesulitan dan tantangan ini tentunya agar bisa mencapai goal yang diinginkan. Maryadi mengatakan, goal yang ingin dicapai adalah tetap mempertahankan merek Daihatsu menjadi nomor 2. “Karena itu, kami terus fokus menggerakkan segmen low cost green car (LCGC), yaitu Ayla dan Sigra,” tambahnya.

pemenang kompetisi menulis

14

“Tak tak tak.” Atap kontrakanku terus berdetak seperti rentetan peluru. Sesekali terdengar sahutan dahan yang menggesek serambi depan. Suara gemuruh halilintar masih bergema di sela sela dinding tua.

Jumat 18 Januari 2014. Pukul 04.10, hujan tak kunjung reda. Beberapa siaran di televisi terus mengabarkan kondisi terakhir curah hujan di seluruh wilayah Jakarta. Aku ragu-ragu, apakah hari ini masih akan kembali secerah kemarin, atau gelap pekat yang menutup pandangan.

Usai mandi, sayup-sayup terdengar adzan subuh beriring rintikan air yang ditabur dari langit. Alhamdulillah jarakku ke masjid tidak terlalu jauh, aku yakin masih bisa ditempuh meskipun sedikit kuyup.

“Ciet…,” aku buka pintu kontrakanku, ternyata air selokan sudah menggenang sampai halaman depan. ‘MashaAllah…, Allah telah mengirimkan jutaan keberkahan di malam ini.’ Aku lihat sekeliling masih sunyi, mungkin beberapa orang merasa malas keluar.

Usai subuh, air terus menggenang. Padahal aku harus masuk kerja seperti biasanya. HP ku masih terdiam membisu, tidak ada tanda-tanda peringatan. Aku bingung, apakah tetap berangkat kerja atau lebih memilih tidur di rumah dengan bermimpi kehangatan.

Bismillah..., aku pakai kaos saja. Agar nanti seragam tetap aman, sebaiknya

I Love Daihatsu

dimasukan ke kantong plastik saja. Oya, sekalian sepatunya dimasukkan ke plastik yang berbeda, semuanya dimasukan ke tas punggung. Pakai Jas hujan dulu yang warna biru. OK, insya Allah siap berangkat.

Pilihannya ada dua: pertama naik motor dengan potensi mogok, kedua naik sepeda lipat dengan kayuhan yang berat. Aku pilih naik sepeda saja. Sepada lipat aku persiapkan dan go… berangkat. Kontrakanku ada di bilangan Walang Timur yang berjarak sekitar 2KM dari tempat kerja di Gaya Motor.

Sepedaku terus ku kebut, namun tetap saja berjalan lambat. Genangan air di sepanjang jalan membuat roda sepedaku enggan berputar. Alhamdulillah sepanjang jalan Semper aman. Hanya beberapa kali berhenti karena berebut dengan kendaraan lain untuk memilih jalan yang tidak tergenang.

‘Subhanallah…,’ mataku terbelalak. Rasanya tak mungkin aku tidak terlambat sampai tempat kerja. Sepanjang jalan Yos Sudarso sudah berubah seperti lautan. Beberapa kendaraan roda empat memilih parkir dan membatalkan perjalanan. Sepeda motor berdesakan di beberapa ruas trotoar.

Aku berhenti sejenak dengan sedikit berpikir: lanjut, putar balik, atau ikut bertengger di trotoar saja. Bismillah, aku pilih lanjut. Aku kayuh-kuat kuat sepeda kecilku, keringat mulai mengalir dari keningku. 15 menit

sepedaku merangkak, hanya sekitar 50 meter yang bisa terlewati. Semakin lama genangan semakin tinggi. Air sudah menyentuh pinggangku. Hanya truk yang berani melintas.

Tanpa basa-basi, sepeda kupanggul dan aku naik ke dinding taman separator di jalan Yos Sudarso. Mungkin beberapa orang mengira aku orang aneh, namun itulah usahaku untuk memenuhi kewajibanku sebagai karyawan ADM tercinta. Aku terus berjalan menyusuri dinding taman. Sesekali turun, untuk melewati persimpangan. Sampai pukul 06.50, masih belum ada kabar apa-apa. Mungkin aktivitas kerja masih berlanjut dan pabrik masih tetap produksi. Aku terus berjalan dengan sepeda di pundakku.

Sampai di pertigaan ke arah Kali Sunter, mulai ada sedikit tanjakan. Alhamdulillah… sepeda bisa kuturunkan dan aku kembali mengayuh. Berat dan sangat berat. Air masih menggenang menutup ban sepedaku. Aku sempat beberapa kali berhenti, untuk sedikit memulihkan tenaga. Aku juga sempatkan ngobrol dengan beberapa security di pabrik sekitar jalan Sunter.

Kemudian aku kayuh lagi dan kayuh terus. Pukul 07.23, aku sudah hampir sampai di depan gerbang tempat kerjaku, tinggal 20 meter lagi, rasanya lelah sekali. Suasanya sekitar tempat kerja masih sepi. Mungkin banyak yang kendaraannya mogok atau malah memilih untuk tidak berangkat kerja.

Pukul 07.29, di Head Office Astra Daihatsu Motor. Alhamdulillah aku bisa absen. Pakaianku basah kuyup dan badanku menggigil. Dan aku tidak berani masuk kantor karena khawatir membasahi kursi empukku.

Pukul 11.04, Pak Hayu HRD mengirim email bahwa kantor diliburkan dan bagi yang sudah berada di kantor diperbolehkan pulang setelah pukul 12.00.

TRI HARTONOTechnical & Administration Research and Development DirectoratePemenang Kompetisi Menulis Daihatsu

15

liputan

Toyota Manufacturers Club (TMClub) kembali menyelenggarakan TMClub Kaizen Festival XXX 2018 yang bertempat di Menara 165, Cilandak, Jakarta Selatan, dengan mengangkat tema “30th Togetherness” pada 13 Januari 2018.

ADM Raih Penghargaandi TMClub Kaizen Festival XXX

Proses penilaian dilakukan sejak Agustus—Desember 2017 yang diawali dengan tahap pengumpulan risalah, penjurian lapangan, hingga final presentasi.

Melalui perwakilannya, PT Astra Daihatsu Motor (ADM) berhasil meraih

penghargaan Juara 3 pada Kategori QCC (Circle Astra Jishma-Press Plant), penghargaan Gold untuk kategori QCC (Astra Jishma-Press Plant), dan kategori SS (M. Tobroni—Body 2).(Prayogie Mapaganti–HRD)

6th General Affairs ConventionUntuk keenam kalinya, Divisi General Affairs

(GA) mengadakan Konvensi QCC (Quality Control System) teknik dan nonteknik, serta SS (Suggestion System) internal divisi GA. Pada konvensi yang diselenggarakan pada 22 Februari 2018 ini, terdapat satu aktivitas lagi yang dikonvensikan, yaitu PSR (Profit Structural Reform). Konvensi yang diselenggarakan di Aula Head Office Gedung C ini dibuka oleh GA Division Head, Haryanto NH.

Setelah melalui proses penilaian yang ketat dari para juri, berikut daftar pemenang dari masing-masing kategori, yaitu:(Zainudin Asror–General Affairs)

QCC TEKNIK QCC NON TEKNIK SSJuara 1: Kopi Item (GA Operation 2 Head Office)Juara 2: CoC GA (GA Operation 3–EHS Casting Plant)Juara 3: Patriot (GA Operation 3–EHS Engine Plant)

Juara 1: Leng-KAP (GA Operation 3 KAP)Juara 2: Kompor Gas (GA Asset Management Head Office)Juara 3: Ucrit (EHS KAP)

Juara 1: Devid Riqian (GA Operation 3 KAP)Juara 2: Armelya Dhika (GA Administration Head Office)Juara 3: Tri Handoyo (GA Asset Management Head Office)

Juara 1 : Udomaris (EHS P4)Juara 2 : Everest (GA Operation 1 Assembly Plant)Juara 3 : Kompor Gas (GA Asset Management Head Office)

PSR

liputan

16

Penyelenggaraan R&D QCC Convention sampai puncaknya pada 1 Februari 2018. Konvensi yang telah diselenggarakan untuk ketujuh kalinya ini diselenggarakan di Styling Presentation Room, dan diikuti oleh 12 Circle dari 4 divisi R&D.

R&D QCC Convention kali ini mengangkat tema umum movie sehingga dresscode, layout, dan

R&D QCC Conventiondekorasi panggung disesuaikan mengikuti konsep tersebut. Pirates of Carribean, Avangers, dan Naruto merupakan contoh subtema yang dipersiapkan panitia sebagai wadah para Circle untuk mengekspresikan kreativitasnya.

QCC yang dilakukan tak sekadar pada sebatas back to standard semata, namun juga harus memiliki unsur

innovation atau breaktrough yang dapat meningkatkan kualitas pekerjaan dan produk ADM. Mengacu pada persyaratan tersebut, tiga Circle yang terpilih sebagai juara adalah Circle Victoria, Pinterior, dan Turbo yang akan melaju ke tingkat Konvensi KAP mewakili R&D. (Gagat-Bene R&D)

Daihatsu Astec Open 2018 Resmi DibukaUntuk ketigakalinya sejak 2016,

Daihatsu yang bekerjasama dengan Alan Susi Technology (ASTEC) kembali menggelar Daihatsu Astec Open 2018. Turnamen yang telah terdaftar dalam agenda Persatuan Bulu Tangkis Seluruh Indonesia (PBSI) ini akan berlangsung di 10 kota besar di Indonesia mulai 19 Februari—8 Desember 2018. Istimewanya, kejuaraan tahun ini, PBSI juga meningkatkan level Daihatsu Astec Open menjadi Sirkuit Nasional B di beberapa kota.

Daihatsu Astec Open 2018 dibagi menjadi beberapa kategori berdasarkan umur, yaitu U-13, U-15, U-17, U-19, Dewasa, dan Veteran. Selain menggelar pertandingan, turnamen ini juga mengadakan Coaching Clinic yang langsung melibatkan Alan dan Susi sebagai pembicara.

Bagi yang berminat mengikuti kejuaran ini, informasi lebih lanjut dapat dilihat

di situs www.daihatsu.co.id, akun Facebook: Daihatsu Indonesia, Twitter: @daihatsuind, Instagram: daihatsuind, dan YouTube: Daihatsu.(Titan Anoda–Public Relations)

Manajemen Daihatsu dan ASTEC melakukan service secara simbolis sebagai tanda seremoni pembukaan turnamen Daihatsu ASTEC Open 2018.

17

liputan

Daihatsu National Technical Skill Contest 2018Daihatsu National Technical Skill Contest

kembali digelar pada 24 Januari 2018. Kompetisi mekanik Daihatsu terbaik di seluruh Indonesia yang diselenggarakan setiap dua tahun sekali ini dilaksanakan di Daihatsu Technical Training Center, Jakarta.

Kontes ini digelar untuk memotivasi para mekanik Daihatsu yang mencakup teknisi, foreman (kepala regu), dan service advisor (SA) untuk meningkatkan kualitas kemampuan mereka baik dari sisi teknis (technical skill) maupun layanan kepada para pelanggan secara keseluruhan.

Seleksi peserta diadakan di delapan area, meliputi Sumatera, DKI 1, DKI 2, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Kalimantan, dan Indonesia Bagian Timur (IBT). Tak sekadar kompetisi, kontes yang diikuti oleh 1.964 peserta ini juga menunjukkan komitmen Daihatsu untuk selalu memberikan pelayanan yang terbaik sesuai dengan standar yang telah ditetapkan oleh Daihatsu. (Titan Anoda–Public Relations)

Manajemen Daihatsu foto bersama para pemenang pada Daihatsu National Technical Skill Contest 2018.

Daihatsu Technical TrainingDaihatsu menggelar Technical

Training for SMK Teacher, yaitu program untuk meningkatkan kompetensi guru Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) melalui sharing teknologi terkini di bidang otomotif.

Training yang berlangsung selama Februari—Mei 2018 ini rencananya akan digelar di beberapa SMK Jurusan Otomotif Teknik Kendaraan Ringan (TKR) di wilayah Balikpapan, Manado, Bogor, Ajibarang, Surabaya, Pekanbaru, Cibitung, Samarinda, dan Makassar.

Pelatihan yang menampilkan teknologi terkini Daihatsu, di antaranya Anti Lock Brake System (ABS), Airbag, Electric Power Steering (EPS), dan lain-lain ini merupakan bagian dari program Corporate Social Responsibility (CSR) Daihatsu di bidang pendidikan. Daihatsu bersinergi dengan pemerintah untuk mengembangkan pendidikan di tingkat SMK, di antaranya berupa penyusunan Integrated Curriculum dan menerapkannya di seluruh SMK Binaan Daihatsu. (Aji Prima–Technical Service)

Para peserta foto bersama Manajemen ADM.

Marketing Director ADM, Amelia Tjandra foto bersama pemenang dengan kategori Best Service Advisor, Best Foreman, dan Best Technician

Juara 1,2, dan 3 pada Kategori Technical Service foto bersama Technical Service Division Head ADM, Tadashi Omori.

Suasana training guru SMK saat sesi teori

CSR

18

Daihatsu Gelar Training Motivasi Karang Taruna

PT Astra Daihatsu Motor (ADM) mengadakan “Training Motivasi” bagi pemuda karang taruna RW Binaan Daihatsu di wilayah Sunter, yaitu RW 02 Papanggo dan RW 04 serta RW 08 Sungai Bambu. Kegiatan yang dibuka oleh Executive Coordinator CSR Department ADM, Rony Hapsoro pada 27 Januari 2018 ini bertujuan guna mengarahkan para anggota karang taruna untuk mengenali potensi diri yang mereka miliki.

Kegiatan dibagi menjadi tiga sesi, yaitu sesi pertama diisi dengan aktivitas saling mengenal antara satu anggota dengan lainnya untuk membuka koneksi dan kesempatan kerja sama lalu disusul dengan sesi kedua berupa memotivasi masing-masing anggota untuk mengenal

potensi dan perencanaan hidup. Di sesi penutup, para pemuda ini membuat komitmen bersama untuk masa

Daihatsu Resmikan Dua Kebun Hidroponik di RPTRA

Istri Gubernur DKI Jakarta, Fery Farhati Baswedan, didampingi Walikota Jakarta Utara, Husen Murad

beserta jajarannya meresmikan Kebun Hidroponik di RPTRA (Ruang Pelayanan Terpadu Ramah Anak) Rasela Kelurahan

Rawa Badak Selatan, Jakarta Utara, pada 23 Januari 2018. Di tanggal 15 Januari 2018, Istri Walikota Jakarta Utara, Yetti Husein Murad juga meresmikan Kebun Hidroponik Daihatsu di RPTRA Bawang Putih yang terletak di Kelurahan Kebon Bawang, Jakarta Utara, sehingga total ada dua Kebun Hidroponik Daihatsu yang diresmikan di awal tahun 2018.

Hingga saat ini Daihatsu telah membangun Kebun Hidroponik di beberapa RPTRA di Jakarta Utara, di antaranya di RPTRA Sungai Bambu, Kebon Bawang, dan RPTRA Rawa Badak Selatan. Sebelum itu Daihatsu lebih dulu menjalankan teknologi pertanian dengan konsep hidroponik ini di lingkungan padat penduduk yang berada di sekitaran perusahaan Daihatsu. (Michelle Stephanie–CSR)

depan mereka baik secara individu maupun berkelompok. (Michelle Stephanie–CSR)

Para peserta Training Motivasi foto bersama di akhir kegiatan.

Fery Farhati Baswedan saat meresmikan Kebun Hidroponik di RPTRA Rasela.

19

EHS

Safety Leader TrainingGuna mencegah kecelakaan

fatal yang disebabkan oleh kurangnya edukasi dan pengawasan kerja di bidang konstruksi, PT Astra Daihatsu Motor (ADM) menyelenggarakan “Safety Leader Training” yang sebelumnya dikenal dengan “Safety Officer Training.” Training yang merupakan inisiatif Production Engineering bekerjasama dengan Environment, Health, and Safety (EHS) ini digelar pada 19 Februari 2018 di Sunter Assembly Plant.

Training ini dilaksanakan berdasarkan evaluasi dari kejadian-kejadian yang terjadi sebelumnya sehingga Safety Leader Training menjadi lebih lengkap dan lebih detail. Diselenggarakan dengan fasilitas yang lebih lengkap, Safety Leader Training diharapkan menjadi World Training Class sehingga ikut menunjang ADM untuk menjadi World Class Company.

Training yang dibuka untuk seluruh karyawan dan kontraktor ADM ini pada tahap awal diselenggarakan untuk karyawan Production Engineering dan EHS terlebih

dahulu. Dengan adanya training ini, diharapkan dapat menurunkan kecelakaan pada pekerjaan konstruksi dan mencapai Zero Accident. (Satria Kharisma–EHS)

Suasana saat diselenggarakannya Safety Leader Training.

Para peserta training tahap awal, Production Engineering dan EHS, saat mengikuti training.

lensa

20

Punya momen menarik selama berkarya di PT Astra Daihatsu Motor? Kirim foto teman-teman ke rubrik Lensa dengan minimal resolusi 300dpi ke email dhimas.iman@daihatsu.astra.co.id Cantumkan nama, NPK, Dept/DIV, No. Ext, alamat kantor, dan nomor HP. Foto bisa seputar pengalaman seputar dunia kerja atau hal-hal menarik seputar PT Astra Daihatsu Motor.

Seluruh Panitia pada penyelenggaraan Konvensi QCC R&D, 1 Februari 2018 Seluruh Circle & Manajemen dalam Konvensi QCC R&D, 1 Februari 2018

Komunitas Digoda Dancer dalam Pembukaan Tahun Kerja 2018

Peresmian fasilitas konservasi penyu dalam program ‘Penyu untuk Indonesia’ oleh Direktur Marketing ADM, Amelia Tjandra, yang dihadiri oleh Walikota Padang, Mahyeldi Ansharullah

Keakraban karyawan dalam 6th General Affairs Convention yang dilaksanakan pada 22 Februari 2018

Para juara seluruh kategori dalam 6th General Affairs Convention, 22 Februari 2018

Peringatan HUT Astra ke-61 di Head Office, 20 Februari 2018

Dosen dan mahasiswa Universitas Muhammadiyah Jakarta saat kunjungan industri ke Sunter Assembly Plant berlangsung

Kunjungan industri Universitas Muhammadiyah Jakarta ke Sunter Assembly Plant, pada 22 Februari 2018

Kunjungan Klub Daihatsu ke Sunter Assembly Plant, 26 Februari 2018

rehat

21

Indahnya Matahari Terbit dari

Punthuk SetumbuMemandang Candi Borobudur yang berselimutkan kabut tipis kala matahari terbit pastinya mendatangkan perasaan syahdu tersendiri.

Dari pusat kota Jogja ambil jalan ke Kabupaten Magelang.

Setelah sampai di pertigaan arah Candi Borobudur, belok

kiri lalu lurus saja hingga sampai di kawasan wisata Candi

Borobudur. Lalu mengarah ke Hotel Manohara lalu ke

Perbukitan Manoreh. Tak jauh, akan ada plang “Borobudur

Nirvana Sunrise.” Ikuti petunjuk arah tersebut, dan sekitar

10 menit sampai di lokasi.

Indahnya matahari yang terbit di pagi hari selalu menjadi magnet bagi para wisatawan. Banyak spot wisata di Indonesia yang

ramai diserbu oleh wisatawan di kala matahari terbit, misalnya saja Gunung Bromo, Dieng, Candi Borobudur, dan juga Punthuk Setumbu.

Punthuk Setumbu merupakan sebuah bukit berketinggian kurang lebih 400 mdpl yang terletak di gugusan Pegunungan Manoreh. Dari puncak bukit, Anda bisa menyaksikan mentari yang menyembul perlahan dari Gunung Merapi atau Gunung Merbabu dan juga menyaksikan megahnya Candi Borobudur yang berselimutkan kabut pagi.

Waktu yang tepat untuk mengabadikan matahari terbit dari Punthuk Setumbu adalah di sekitar bulan Juni dan Agustus. Di waktu-waktu itu, matahari akan terlihat dengan jelas tanpa diselimuti mendung sehingga Anda bisa mendapatkan momen yang indah.

opini

22

Tema Opini edisi berikutnya,“Apa pendapat Sahabat tentang tagline “Daihatsu Sahabatku”?Kirim jawaban opini Anda beserta foto pribadi (Seragam/Bebas) dengan resolusi minimal 300 dpi melalui e-mail ke dhimas.iman@daihatsu.astra.co.idCantumkan juga Nama Lengkap, NPK, Departemen, Divisi, Nomor HP, No. Ext, dan Alamat Kantor. Opini terbaik akan kami tampilkan pada edisi berikutnya dan mendapatkan hadiah menarik.

“Apa yang akan Anda lakukan untuk menghadapi tantangan pekerjaan di tahun 2018?”

Terima kasih atas respon yang diberikan. Namun sayang kami hanya bisa menampilkan beberapa, di antaranya:

Yuni AntoWelding 1–Sunter Assembly Plant

Kita perlu menyusun rencana strategis agar semua pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik dan sukses. Tantangan dan kesulitan dalam pekerjaan tak seharusnya membuat kita “down”, sebaliknya membuat kita semakin termotivasi dan tertantang.

HartonoPainting 1–Sunter Assembly Plant

Belajar menjadi fleksibel sesuai dengan situasi. Jangan berpikiran sempit, karena kehidupan terus berevolusi. Fleksibilitas dan adaptasi adalah kualitas yang sangat penting untuk menghadapi tantangan dalam hidup. Jangan salahkan situasi, karena situasi akan terus berubah dari waktu ke waktu.

Yusmar Ibnu MahfudProduction Engineering–Karawang Casting Plant

Berkomunikasi dengan atasan terkait target strategis yang akan dicapai dan melakukan sinkronisasi target individu agar sejalan dengan isu dan tantangan bisnis ADM. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui peningkatan kapabilitas baik knowledge, skill, maupun disiplin individu. Juga menjaga harmonisasi di lingkungan kerja melalui komunikasi dan support yang lebih baik bagi jalur produksi/operasional.

Achmad Arief WibowoProduction–Karawang Casting Plant

Hal terpenting dalam hidup adalah langkah pertama, “lakukan sesuatu”. Kita harus ciptakan impian atau cita-cita baru. Motivasi dari dalam diri sangat diperlukan untuk menghadapi tantangan baru di dunia kerja. Bangun mindset yang benar dan raih kesuksesan bersama dalam sebuah tim yang kompak untuk menciptakan inovasi baru dengan semangat yang tak kenal lelah.

Abdullah PermanaProduction – Karawang Casting PlantSebagai karyawan/individu kita harus melakukan efisiensi di segala hal dan juga selalu “mengosongkan gelas.” Maksudnya? selalu merendah hati (Tawadhu’) serta berhasrat akan hal-hal yang baru untuk kita pelajari dan dipahami. Tentunya ilmu yang kita pelajari harus bersinergi dengan gol KPI area kerja masing-masing dan sesegera mungkin diimplementasikan dalam sebuah improvement. Slogan Global Player akan segera terlaksana dengan tim yang solid dan religius.

KamaludinPCL–Export-Import

Saya akan mengevaluasi pekerjaan di tahun 2017sebagai acuan agar di tahun 2018 dapat lebih baik. Selalu menjaga kesehatan agar dapat bekerja secara maksimal, mengingat tahun ini ekspor kita meningkat 45%. Menjaga kualitas unit adalah salah satu fokus agar produksi kita tetap laku di pasar dunia maupun domestik. Menjalin komunikasi yang baik dengan tim kerja agar produksi berjalan sesuai planning yang telah ditentukan.

Apriyadi IrwansyahLogistic Press & Body–Plant Administration

Memahami diri sendiri dan meyakinkan diri bahwa kemajuan adalah kekuatan. Menjadikan langkah kerja produktif sebagai kebiasaan, mengabaikan gangguan, fokus pada pekerjaan, dan membuat tujuan karier serta tujuan hidup yang jelas.

Abelio Febryan SuhardiBody & Chassis–Research & DevelopmentPertama, kita perlu memastikan apa yang menjadi tujuan dan prinsip hidup kita. Kedua, pastikan apa yang kita lakukan akan menghasilkan manfaat bagi sesama maupun bagi perkembangan diri sendiri. Ketiga, tentukan target dan rencana hidup Anda selama minimal 10 tahun ke depan. Terakhir, jangan pernah lupa bersyukur akan berkat yang sudah Tuhan berikan dalam hidup kita, juga pemberian dan jasa orang lain terhadap kita.

Khoirul AnwarAssembling 2–Sunter Assembly PlantTantangan yang harus kita perhatikan di tahun 2018 adalah hampir semua lini perusahaan atau industri ingin menggunakan mesin. Dari hal yang sederhana sampai yang cerdas. Oleh karena itu kita harus belajar agar lebih pintar dibandingkan mesin. Yakinlah bahwa kreativitas manusia takkan pernah terkejar oleh teknologi atau digantikan dengan mesin. Karena kita masih mempunyai ide, etika, empati, dan emosi.

tips

23

1

Menjadi karyawan tak menjadi alasan untuk berhenti belajar, ya. Karena canggihnya teknologi saat ini, tanpa meninggalkan rumah pun kini Anda bisa belajar dan mendapat ilmu.

Yuk, Tambah Ilmu Lewat Kelas Online

AlisonKelas online yang satu ini memiliki pengajar dari beragam institusi, seperti Microsoft, Google, dan berbagai universitas terkemuka dunia. Di Alison, kamu bisa mengakses lebih dari 750 materi pelajaran, misalnya saja IT, bahasa, sains, matematika, pemasaran, bahkan gaya hidup. https://alison.com untuk informasi lebih lanjut.

2 edXedX merupakan kelas online hasil kerja antara Harvard University dan Massachusetts Institute of Technology. Di situs ini, Anda bisa mengakses sekitar 1.038 materi pelajaran secara gratis mulai dari TOEFL Preparation, seni & budaya, hingga arsitektur. edX menyediakan Verified Certificate setelah kamu berhasil menyelesaikan materi dan membayar biaya yang ditentukan. Info lebih lengkap: https://www.edx.org/

3Khan AcademyDi Khan Academy, Anda bisa menonton video belajar dan latihan yang bisa memudahkan para penggunanya. Ada banyak materi yang diberikan secara gratis, misalnya matematika, sains, teknik, komputer, seni, ekonomi, dan lain masih banyak lagi. Info lebih lengkap: https://www.khanacademy.org/

tips

Dengan mengikuti kelas online, Anda bisa belajar dari rumah. Syaratnya: memiliki laptop atau pc dan jaringan internet. Kelas online yang ada saat ini menawarkan banyak ilmu, mulai dari bahasa, seni, komputer, sains, dan lain sebagainya. Istimewanya lagi, banyak kelas online yang menawarkan kelas secara gratis, lho. Yuk simak beberapa di antaranya.

Nah, walaupun berstatus sebagai karyawan, tak ada salahnya untuk menambah ilmu, bukan?