FINANCE AND HUMAN RESOURCES

Oleh:Addini Naufal Husna 12312258Purba Jati Arum S. 12312273Anggita Chaula R. 12312276

Financial Management?

Financial Management (Manajemen Keuangan) sangat dibutuhkan oleh manusia untuk meningkatkan keefektifan penggunaan dana dalam rangka memenuhi kebutuhan dan keinginan manusia yang sangat banyak dan tidak terbatas.

FINANCE MODULS

Financial Accounting

Controlling

Financial Acounting

Financial Accounting

Modul akuntansi keuangan sistem ERP memberikan kemampuan untuk melacak data terpusat akuntansi keuangan dalam kerangka internasional beberapa perusahaan, bahasa, mata uang, dan grafik akun.

1. General Ledger

• Berfungsi sebagai sebuah kolam pusat data keuangan untuk pelaporan keuangan serta untuk akuntansi lainnya,

• Mendukung semua fungsi yang diperlukan dalam sistem akuntansi keuangan

2. Accounts Receivable & Payable (Piutang & Utang)

• Terintegrasi baik dengan buku besar dan dengan daerah dalam Sales and Distribution dan Material Management, di mana data keuangan berasal,

• Fungsi Accounts Receivable & Payable termasuk integrasi internet, manajemen dokumen, mendukung proses EDI termasuk integrasi otomatis dengan manajemen kas, pelaporan fleksibel menggunakan kustomer dan informasi sistem vendor .

3. Asset Accounting (Akuntansi Aset)

• Mengelola aset tetap perusahaan• Memberikan integrasi dengan Plant

Maintenance untuk pengelolaan mesin dan peralatan, manajemen aset yang disewakan dan aset dalam pembangunan, proses massa dengan integrasi alur kerja dan pelaporan interaktif

4. Legal Consilidation (Konsolidasi Hukum)

• Terkait erat dengan sistem akuntansi keuangan; memungkinkan transfer data langsung dari pernyataan individu ke dalam laporan konsolidasi,

• Memungkinkan untuk membuat beberapa tampilan dari konsolidasi data.

Controlling (Pengendalian)

• Sistem pengendalian mengumpulkan fungsi yang diperlukan untuk akuntansi biaya internal yang efektif,

• Menawarkan suatu sistem informasi serbaguna dengan laporan standar dan analisis jalur untuk pertanyaan yang paling umum.

1. Overhead Cost Controlling (Biaya Overhead Pengendalian)

• Fokus terhadap pemantauan dan alokasi overhead,

• Merupakan persiapan yang penting untuk analisis profitabilitas yang kuat, serta untuk produk yang tepat biaya.

2. Cost Center Accounting (Akuntansi Biaya Pusat)

• Menganalisis di mana biaya overhead terjadi dalam organisasi

• Aktivitas akuntasi memungkinkan alokasi dari banyaknya biaya besar untuk produk berdasarkan sumber biaya yang memungkinkan adanya tugas, yang sebelumnya tidak mungkin.

3. Overhead Orders

• Mengumpulkan dan menganalisis biaya berdasarkan ukuran internal individu,

• Sistem ini dapat memantau dan secara otomatis memeriksa anggaran yang ditugaskan untuk satu sama lain.

4. Activity-based costing

• Respon terhadap meningkatnya kebutuhan pemantauan dan pengendalian dari proses bisnis lintas departemen selain fungsi dan produk,

• Sistem secara otomatis menentukan pemanfaatan proses bisnis oleh produk, pelanggan dan objek biaya lainnya berdasarkan cost driver yang diambil dari lingkungan akuntansi yang terintegrasi.

5. Product Cost Controlling

• Menentukan biaya yang timbul dari pembuatan sebuah produk atau menyediakan layanan,

• Nilai-nilai dalam product cost controlling sangat penting untuk menentukan batas harga terendah untuk produk yang menguntungkan.

6. Cost Object Controlling

• Membantu memantau pesanan manufaktur, • Perhitungan tindak lanjut menentukan dan

menganalisis varians antara biaya produksi aktual dan biaya rencana yang dihasilkan dari perencanaan biaya produk.

7. Profitability Analysis

• Meneliti sumber pengembalian (keuntungan),• Informasi dari profitability analysis merupakan

keputusan penting di berbagai bidang seperti penentuan harga, memilih pelanggan, mengembangkan kondisi dan memilih saluran distribusi.

Introduction

Modul HR ERP menjamin kelancaran manajemen departemen sumber daya manusia dari suatu organisasi atau perusahaan. Sistem ERP di HR Department suatu perusahaan secara efisien memonitor yang terjadi di semua departemen termasuk perekrutan, pelatihan, gaji, tunjangan, pensiun, pemisahan dan manajemen keanekaragaman

1. Management Personalia

2. Management Organisasi

3. Akuntansi Penggajian

4. Time Management

5. Pengembangan Diri

6. Shift Planning

SUB SYSTEM UNDER THE HR MODULE

•DATA MASTER KARYAWANModul sumber daya manusia memiliki database terpusat dengan integrasi

untuk mengolah informasi karyawan. Human resources sistem informasi grafis yang menampilkan informasi seperti grafik organisasi atau data karyawan.

•RECRUTMENT MANAGEMENTFungsi ini membantu dalam mempekerjakan orang yang tepat dengan

keterampilan yang tepat.

•PERSONNEL ADMINISTRATIONInformasi ini tidak dimiliki oleh Departemen spesifik, tetapi dibagi oleh

beberapa entitas di seluruh organisasi. Hal ini menghilangkan pemasukan ganda, mengurangi kesalahan dan akurasi data

1. Managemen personalia

• PERJALANAN MANAJEMENModul ini akan membantu anda dalam pengolahan biaya perjalanan di beberapa mata uang dan formants.Hr perjalanan management memungkinkan anda untuk proses perjalanan bisnis dari awal hingga selesai perjalanan

• MANFAAT ADMINISTRASIMenggunakan komponen manfaat administrasi kita bisa menentukan kelayakan kelompok dan aturan berdasarkan berbagai faktor.Kita dapat menentukan variabel, aturan formula dan biaya untuk setiap manfaat rencana.

• GAJI ADMINISTRASIAdministrasi gaji adalah proses yang terus berlangsung dalam. departemen HR khususnya penting saat meninjau proses, ketika tujuan anda adalah untuk memberikan hadiah kinerja yang bagus.Gaji administrasi modul membantu anda dalam meninjau proses gaji dengan memperhatikan standar perubahan gaji dalam perusahaan serta individu kompetisi

2. PENGELOLAAN ORGANISASI

• Modul ini akan membantu anda dalam menjaga gambaran yang akurat mengenai struktur, organisasi anda tidak peduli berapa cepat perubahan.

3. AKUNTANSI PENGGAJIAN

• Sistem akuntansi penggajian dapat memenuhi persyaratan gaji dan memberikan Anda fleksibilitas untuk merespon perubahan kebutuhan Anda. Anda memiliki kemampuan untuk menyesuaikan sistem untuk kebutuhan organisasi Anda. Dengan negara tertentu versi akuntansi penggajian, Anda dapat memenuhi persyaratan peraturan, mata uang, dan bahasa

4. Time Management

• Ini adalah alat yang fleksibel yang dirancang untuk menangani evaluasi aturan yang rumit untuk memenuhi persyaratan regulasi dan menentukan lembur dan terkait data waktu karyawan.

5. PENGEMBANGAN PERSONIL

• Perencanaan pembangunan efektif personel memastikan bahwa tujuan organisasi dan tujuan dari karyawan sama. Manfaat dari pengembangan memasukkan perbaikan dalam kinerja karyawan, karyawan potensi, staf kualitas, iklim dan semangat. kerja karyawan

• pelatihan dan acara manajemen Sistem SDM yang baik akan dijadwalkan seminar, pelatihan

dan acara-acara bisnis. Pada menyelesaikan kursus pelatihan, penilaian bentuk dapat secara otomatis dikeluarkan. Penilaian dapat dilakukan untuk instruktur, peserta, acara bisnis dan pelatihan

6. PERANCANGAN PERGESERAN

• Pergeseran perencanaan modul membantu Anda untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja Anda dengan cepat dan akurat. Anda dapat merencanakan bergeser Anda sesuai dengan kebutuhan Anda dengan mempertimbangkan semua kriteria, termasuk absen karena meninggalkan atau penyakit, dan karyawan meminta untuk waktu.

KESIMPULAN

• Dengan demikian, tapi jelas bahwa modul HR perangkat lunak ERP di suatu perusahaan dapat merampingkan semua terjadi dan kegiatan dalam pengelolaan sumber daya manusia organisasi.

VIDEO