Kodak en la Encrucijada: la transicin de fotografa en pelcula

a fotografa digital

Universidad Galileo

Maestra en Reingeniera

Antecedentes El Cambio de los consumidores hacia la tecnologa digital fue mucho ms rpido de lo previsto.

Para 2003 se prevea que las cmaras digitales se venderan ms que las de pelcula por primera vez en USA.

Estrategia anunciada en 2003 para Kodak: la empresa dejara de invertir grandes cantidades en su negocio de pelcula para el consumidor y dedicara sus recursos a transformarse en una empresa de crecimiento digital.

Kodak se caracterizaba por ser una empresa que luchaba para hallar su lugar en el mundo de la fotografa digital. Si no lo hacan rpido, podan perecer en el intento.

Un poco de Historia. 1. George Eastman (1888): Usted oprima el botn, nosotros hacemos lo

dems. 2. Info-Imagen: Uso de la Tecnologa que combina imgenes e informacin. 3. 1961: Introduccin de la pelcula Kodacolor II, impresin de fotografas a

color con pelculas de 35 mm. 4. 2003: Ventas Estancadas y una cada de 60% en ganancias del segundo

trimestre.

Resultado: El incremento de la venta de cmaras digitales afect en sobre medida la venta de las cmaras tradicionales. El prestigio de Kodak como marca paradigma se vea amenazado por el cambio tecnolgico de su negocio tradicional de la pelcula y su procesamiento.

Caractersticas de las Cmaras Digitales

Vista Previa Diseo Ligero Poseen Varias Funciones (tono, color, enfoque, zoom, contraste, etc.) Mayor precio que las cmaras convencionales. Aparato de Comunicacin esencial para los consumidores. Compradores para el 2002 entre edades de 35 a 54 aos Pocas Imgenes digitales terminaban impresas en papel (slo el 12% para el

2000 y 20% para el 2002.

Principales Competidores

SONY:

Prioridad a la integracin de productos de tecnologa audiovisual y de informacin

Creacin de la cmara cybershot, precio promedio o mayor segn lo avanzado de la tecnologa y diseo

Precio entre $180.00 y $1000.00

CANON

Entr tarde en el mercado con sus productos digitales, pero los productos que lanz fueron espectaculares.

Cmaras powershot e impresoras bubble jet

Ofrece cmaras digitales para una amplia variedad de usuarios con diferentes precios (200 a 8000 dlares)

Principales Competidores FUJI

Entra en la era digital en 1998, presenta su primera cmara digital

Dise en 2003 un programa de fotografa digital llamado Image Intelligence

Dominaba el mercado de los minilaboratorios de fotografas.

Hewlett Packard

Proporcionaba uno de los servicios de informacin de tecnologas ms grandes del mundo

Domino en impresoras

Los productos de HP interactan entre ellos

Precios entre $100 y $400

NIKON

Conocida por sus productos de fotografa tradicional (35 mm)

Cmaras digitales SLR 900 a 1200 dlares

si la imagen es importante, la cmara es importante

4 segmentos atendidos por Kodak:

Segmentos de

Mercado Atendidos

Imgenes para Hospitales

Imgenes comerciales y

fotografas

Industria del Entretenimiento

Fotgrafos Profesionales

Productos y Servicios a ofrecer:

Pelculas Papeles

Fotogrficos

Servicios de Procesamiento

Equipo de Acabado

Fotogrfico

Cmaras (Desechables y

digitales)

El precio de las acciones de la empresa dependa en gran medida de la unidad de fotografa de Kodak. Exista temor de que la transicin a las imgenes digitales disminuira las ganancias futuras de la empresa al reducir la venta de pelculas con mayor margen de ganancia. Se necesitaba ms reestructuracin conforme la empresa se adaptara a las condiciones en evolucin del mercado.

Acciones Aplicadas para la Reestructuracin:

Adquisiciones de empresas ms pequeas con xito en la era digital. Kodak entr en el segmento comercial de los mini-laboratorios digitales, pero sus asociaciones con empresas fabricantes de impresoras no fueron acertadas Se diversificaba la profundidad y la amplitud de su lnea de productos para dirigirse a otros segmentos de mercado. La direccin general estaba formada por una persona con buenos instintos de liderazgo, Casi todos los ejecutivos provenan de fuera de la empresa.

Pilares de la Estrategia del Cambio:

Imgenes comerciales Imgenes para dependencias de salud Imgenes para el consumidor

Componentes de la Estrategia de Imgenes Digitales:

1. Administrar el negocio de la pelcula tradicional para obtener efectivo y liderazgo en la participacin de fabricacin. (reduccin de costos) mediante ofertas de productos de lujo y amplio margen

2. Encabezar la distribucin del producto final Captar ms de la demanda de las impresiones digitales, desarrollar mejores mini-laboratorios y quioscos , imprimir imgenes directamente de la cmara a la impresora, sin necesidad de pc.

3. Aumentar la captacin del negocio digital: continuo desarrollo de cmaras digitales, convertirse en el estndar de la industria por la facilidad de uso y con cmaras ms complejas. Meta, 3ero en el mercado.

4. Expandir los servicios de imgenes digitales, mediante Ofoto, imprimir imgenes a partir de telfonos celulares

La estrategia de Kodak fue la mejor?

Bastara la transicin de Kodak a

una estrategia digital para alcanzar su meta de convertirse en una empresa de 20 mil millones de

dlares para 2010?

Qu Debi Considerar Kodak?

A. Creciente tendencia hacia lo digital B. Competencia por precios cada vez ms bajos C. Los productos se volvieron una moda D. Tecnologa que evoluciona con mucha rapidez E. Varios competidores y gran rivalidad entre ellos

Mayor Profundidad en los Segmentos:

Imgenes Comerciales

Integrar expertos digitales a la compaa para estar a la vanguardia, ofreciendo lo ms revolucionario en tecnologa.

Imgenes Dependencias de

Salud

Aprovechar el posicionamiento y respaldo que tiene la marca Kodak.

Segmento con imgenes de mucha precisin y desarrollo de nuevos equipos.

Imgenes para el Consumidor

Lanzamiento de productos cada vez ms innovadores.

Estudiar el mercado para establecer quines pueden ser sus clientes y cmo satisfacer sus necesidades.

En Resumen: