caso sagemaker inc

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  • 8/16/2019 Caso Sagemaker Inc

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    CASO SAGEMAKER INCLA REVOLUCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION

    CONTRA LA SOBRE CARGA DEINFORMACIÓN: NACE UN NUEVO NEGOCIO

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    INTRODUCCIÓN

    Ron Benvenu fundó SAGE MAKER INC. Empresadedicada a desarrollar software ue locali!a " re#neautom$ticamente información relacionada con laener%&a.

    Benvenu identi'co ue la so(recar%a de lainformación se de(&a a ue tuvo ue crear cincoproductos frontales diferentes para proporcionar laspu(licaciones de sus clientes.)osteriormente lo transformo en un sistema desoftware ue presenta datos a los clientes en un soloformato* as& solo usan una sola interfase* siendo f$cilde usar.

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    PLANTEAMIENTO DELCASO

    Ron Benvenu* )residente e+ecutivo deSAGEMAKER INC planea el uso adecuado deinformación (uscando (rindar datos espec&'cos*concretos para los clientes "a ue estos no ten&anla satisfacción necesaria* esta(an cansados de laso(recar%a de información* de un proceso lento "de'ciente.Con la 'nalidad de asesorar a SAGEMAKER INC.

    En la elección del sector m$s convenienteutili!aremos el M,todo de )roceso -er$ruicoAnal&tico.

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    Epandir SAGE INC a otrossectores del mercado uepermitan optimi!ar el mane+o de

    la información.

    RENTABILIDAD CRECIMIENTOFUENTES DE

    INFORMACIÓN

    FINANCIERA

    FARMACEÚTICA

    MÉDICA TELECOMUNICACIONES

    OBJETIVO – CRITERIOS -ALTERNATIVAS

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    OBJETIVO

    Epandir a otros sectores delmercado el softwareSAGEMAKER INC uepermitan optimi!ar el mane+ode la información.

    RAZONES DELOBJETIVOEiste demanda de los sistemas de información

    cali'cada* precisa " vera! por lo ue se /acolocado en un (uen lu%ar como uno de losprincipales recursos ue poseen las empresasactualmente* a su ve! alimenta a los ne%ocios "puede ser uno de los tantos factores cr&ticos parala determinación del ,ito o fracaso de ,stos.

    DESARROLLO DELCASO

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    DESARROLLO DELCASO

    REN0ABI1I2A23

    CRITERIOS

    1a renta(ilidad es un &ndice ue mide la relación entre la utilidad ola %anancia o(tenida* " la inversión o los recursos ue se utili!aron

    para o(tenerla.1a renta(ilidad puede verse como una medida de cómo unacompa4&a invierte fondos para %enerar in%resos. Se suele epresarcomo porcenta+e.El indicador 'nanciero m$s preciso para valorar la renta(ilidad delcapital es el Return on Euit" 6R7E8.El R7E nos da una idea de la capacidad de una empresa para

    %enerar utilidades con el uso del capital invertido en ella " el dineroue /a %enerado.

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    DESARROLLO DELCASO

    CRITERIOS

    • CRECIMIEN07

    9El crecimiento es interpretado como un si%no desalud* vitalidad " fortale!a. 1os mercados cuandocrecen dan una sensación de tener posi(ilidades de

    desarrollo futuro. 1os mercados tienden a crecer "desarrollarse continuamente* aunue sólo sea paramantener su posición competitiva relativa con otrosmercados. Su o(+etivo de crecimiento est$ mu"relacionado con la función de utilidad de losdirectivos* por lo ue estos tratar$n de potenciar estaactuación. )or tanto* no es una realidad est$tica* sino

    ue evoluciona de forma permanente* comoresultado de cam(ios en la oferta de productos "

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    DESARROLLO DELCASO

    CRITERIOS• :;EN0ES 2E

    IN:7RMACI 

    ? 2atos primarios> son los datos ori%inales reunidosespecialmente para el estudio en cuestión. )or e+emplo*cuando los investi%adores pre%untan a los consumidores porsus preferencias est$n reca(ando datos primarios

     ? 2atos secundarios> son auellos datos reco%idos

    previamente con al%#n otro propósito. )or e+emplo* si seconsulta información de un censo de po(lación* se est$ usando

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       R   E   N   0   A   B   I   1   I   2   A   2

       :   I   N   A   N   C   I   E   R   A

       :   A   R   M   A   C   E

       @   0   I   C   A

    A pesar de la desaceleración económica interna " elaumento en el tipo de cam(io* los principalesindicadores para evaluar la esta(ilidad 'nanciera semantienen relativamente esta(les.El sistema 'nanciero peruano est$ demostrando sucapacidad para %enerar los recursos su'cientes para

    cu(rir sus %astos 'nancieros* sus %astos operativos "los reuerimientos de provisiones* en (ase a unaestructura 'nanciera " operativa e'ciente* resultandoen adecuados* aunue li%eramente decrecientes*niveles de renta(ilidad* con un R7E promedio de16.! en el e+ercicio 93* " de 3.9D en el e+ercicio93=. o pasado.

    :uente> /ttp>www.class.pesis'n93.pdf 

    FEl potencial de la industria farmac,utica peruana es inmenso "a nuestra me%adiversidad* se suma una %ran competitividadH*a'rmó el presidente de A2I:AN* -os, Enriue Silva.Se4aló ue la econom&a del pa&s atraviesa en un momentofavora(le. F1os la(oratorios etran+eros ue una ve! tuvieron unaplanta en nuestro pa&s* pueden re%resar a fa(ricar en suelo

    peruano* tal como lo /acen los nacionalesH* declaró.1as ventas de este sector u&micofarmac,utico tuvo un ascensode las ventas del 3*3D. Ja" ue destacar ue el R7E fue deun 6"#! de media para las empresas en el 939. Ja" ue sa(erue el D de los medicamentos ue consumimos sonproducidos por empresas del )er#.:uente> /ttp>www.rania.pe(lo%analisisLi%(vl9=LempresasLmasLimportantesLperuLsectorLserviciosLsaludLuimicoLfarmaceutico

    http://peru.com/noticias-de-economia-401?pid=1http://peru.com/noticias-de-economia-401?pid=1http://peru.com/noticias-de-economia-401?pid=1http://peru.com/noticias-de-economia-401?pid=1http://peru.com/noticias-de-economia-401?pid=1http://peru.com/noticias-de-economia-401?pid=1

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       R   E   N   0   A   B   I   1   I   2   A   2

       M      2   I   C

       A

       0   E   1   E   C   7   M   ;   N   I

       C   A   C   I   7   N   E   S

    El mercado de Salud en el )er# se /a empe!ado adesacelerar. 2e acuerdo con la consultora 0otal MaretSolutions 60MS8* el sector creció O*D durante el primer

    trimestre del a4o* frente al 9D ue re%istró en el93. El R7E promedio del sector es 6.$!.

    :uente> /ttp>ranin%s.americaeconomia.comlasLPLma"oresLempresasLdeLperuL93ranin%LPlasLma"oresLempresasLdelLperuserviciosLdeLsalud

    El )residente del 7r%anismo Supervisor de Inversión )rivada en 0elecomunicaciones 67siptel8* Gon!alo Rui! indicó ue el 93Pfue positivo para el sector* "a ue creció .9D por un ma"oravance en el servicio de Internet " televisión por suscripción63P.9D8* 0ransmisión de datos " otros 63=.PD8 " el de 0elefon&a 6P.D8.

    Al respecto* el 7siptel eplicó ue dic/o avance puede eplicarsetanto por el in%reso de nuevas empresas operadoras como por elincremento de la intensidad competitiva* factores ue %eneraronuna %ran variedad de promociones " planes en los diferentesservicios de telecomunicaciones* una reducción en los precios "un ma"or uso de los servicios. El R7E promedio del sector es $1.%&!.:uente> /ttp>ranin%s.americaeconomia.comlasLPLma"oresLempresasLdeLperuL93ranin%LPlasLma"oresLempresasLdelL

    perutelecomunicaciones

    http://gestion.pe/noticias-de-osiptel-1541?href=nota_taghttp://gestion.pe/noticias-de-mercado-telecomunicaciones-44258http://gestion.pe/noticias-de-mercado-telecomunicaciones-44258http://gestion.pe/noticias-de-osiptel-1541?href=nota_tag

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       C   R

       E   C   I   M   I

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       :   I   N   A   N   C   I   E   R   A

       :   A   R   M   A   C   E

       @   0   I   C   A

    Al sistema 'nanciero en el 93P* les ser$ dif&cil repetir unescenario como el del 93= " comien!os del 93 6cuando sealcan!aron picos de crecimiento de colocación de cr,ditossuperiores al 9D " crecimiento de in%resos " utilidades dedo(le d&%ito* ver el %r$'co A+uste (ancario8. Al contrario* en el

    93P el crecimiento 'nanciero estar&a entre el 1$!  " 3PD*se%#n un reciente informe de :itc/ Ratin%s.Esta desaceleración es consistente conel enfriamiento de la econom&a " la esta(ili!ación del mercadolue%o de una etapa de fuerte crecimiento. 0am(i,n inQu"eron enla desaceleración* por un lado* el endurecimiento de laspol&ticas de cr,dito de los (ancos producto en parte de al%unoscam(ios re%ulatorios ue el BCR " laSBS ue se dieron en el93= " 93 "* por otro* ue las nuevas fuentes de crecimiento

    ser$n productos menos ries%osos* pero de menor crecimiento.El mercado farmac,utico re%istró ventas por 3*9 millones de

    dólares el a4o 93* un crecimiento de 6.& !" se%#n informóla Asociación Nacional de 1a(oratorios :armac,uticos6A1A:AR)E8.El mercado farmac,utico tiene fortale!as como la reforma deSalud " el A;S* pero al mismo tiempo de(ilidades persistentescomo un alto porcenta+e de automedicación* %ran cantidad de

    productos copia " alta penetración de falsi'caciones* entre otros.1as ventas fueron superiores a los 3*P millones de dólares uese re%istraron el 93=* por lo ue eiste optimismo en el sectorpara los resultados 'nales del a4o en curso.FEl mercado farmac,utico peruano es uno de los m$s peue4osde 1atinoam,rica* tenemos uno de los niveles m$s (a+os deconsumo anual per c$pita de medicamentos en la re%ión sinem(ar%o* el crecimiento económico del pa&s incrementa el %astode (olsillo " aumenta la necesidad de tratamientos m$s

    avan!andoH* se4aló el presidente del %remio*

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       C   R

       E   C   I   M   I

       E   N   0   7

         T     E     L     E     C     O     M     U     N     I

         C     A     C     I     O     N     E     S

    El sector salud en )er# mueve al a4o ;S. millones " tiene un

    crecimiento de 1$!" informó este martes el presidente deComsalud de la C$mara de Comercio de 1ima 6CC18* Mario Mon%ilardi.Ante la creciente demanda* la red de cl&nicas no /a estado preparadapara este crecimiento tan importante* i%ual se tienen ue /acer colas.Eisten muc/as (arreras (urocr$ticas* las empresas de se%uros se /an

    visto en la necesidad de contar con su propia infraestructura/ospitalaria* declaró Mon%ilardi al portal elcomercio.pe.Se%#n el empresario* %ran parte de las inversiones en salud provienendel sector privado " se de(e promover una ma"or competencia*ampliar la oferta " me+orar los servicios.Mon%ilardi indicó ue la inversión del Estado peruano en salud*estimada en *D del presupuesto nacional al a4o* lo ue euivale a;S9O per c$pita* se encuentra por de(a+o de la re%ión* mientras ueC/ile duplica esa cifra " Brasil invierte ;S.El )er# tendr&a ue aspirar a ue en cinco a4os lle%uemos al

    promedio per c$pita de nuestros pares latinoamericanos* indicó..

    En el periodo 93P el sector de las telecomunicaciones fue unode los ue m$s creció. 1a demanda interna tuvo una variación

    positiva de O*=3D lo ue supero el crecimiento de 6"'1!eperimentado en el 93 se%#n el INEI.Este crecimiento vino de servicios espec&'cos como el Internet "televisión por suscripción ue tuvo un 3*93D de aumento*

    servicio de telefon&a en 3*D " de transmisión de datos T otrosen 3*=D se%#n pudo reco%er El Comercio.El INEI eplica ue el aumento de la demanda se de(eprincipalmente a la masi'cación de redes sociales " plataformascomo U/atsapp " 0witter* esto /i!o ue se impulsara elincremento de coneiones a Internet.1a pro"ección para el 93 ser$ de crecimiento para este sector*puesto ue la tecnolo%&a se vuelve m$s cotidiana en la vida delciudadano peruano.

         M     E     D     I     C

         A

    http://elcomercio.pe/economia/peru/telecomunicaciones-fue-uno-sectores-estrella-2015-noticia-1879538http://elcomercio.pe/economia/peru/telecomunicaciones-fue-uno-sectores-estrella-2015-noticia-1879538

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       :   ;   E   N   0   E

       S   2   E

       I   N   :   7   R   M   A

       C   I   <   N

    • SBS•

    B71SA 2E VA17RES 2E 1IMA• BANC7 CEN0RA1 2E RESERVA• AS7CIACI7NES 2E BANC7S• INEI

    • CGC7M•

    AS7CIACI

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       :   ;   E   N   0   E

       S   2   E

       I   N   :   7   R   M   A

       C   I   <   N

         T     E     L     E     C     O     M     U     N

         I     C     A     C     I     O     N

         E     S

    • )7R0A1 2E ESSA1;2•

    AS7CIACI

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    DESARROLLO DELCASOEVALUACIÓN DE CRITERIOS

    CRITERIOSRENTABILIDA

    DCRECIMIENTO

    FUENTESDE

    INFORMACIÓN

    RENTABILIDAD 3 9 =CRECIMIENTO 39 3 FUENTES DE

    INFORMACIÓN 3= 3 3

    Epandir SAGEMAKER INC a otros sectores delmercado ue permitan optimi!ar el mane+o de lainformación.

    REN0ABI1I2A2

    CRECIMIEN07

    :;EN0ES 2EIN:7RMACI

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    DESARROLLO DELCASOEVALUACIÓN DE CRITERIOS

    SECTORES ! ROE

    FINANCIERA 3.FARMACEÚTICA .P

    MÉDICA .9TELECOMUNICACIONES 93.=

    P.=

    Epandir SAGEMAKER INC a otros sectores delmercado ue permitan optimi!ar el mane+o de lainformación.

    .==39.39O.399O.33.

    N7RMA1IYAN27 1A

    IN:7RMACI

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    CONCLUSIONES

    Sa%eMaer desarrolló un software ue locali!a " re#neautom$ticamente información* a partir de pu(licaciones. ;tili!a los(ene'cios del internet de manera e'ciente* /aciendo ue los datoso(tenidos sean espec&'camente lo ue los clientes desean o(tenerpara su conocimiento.1a %arant&a de su ,ito se (asa a ue centrali!ó la información al

    reali!ar un formato utili!ando una sola interfase.Asimismo como desaf&o en sus $nimos de epandirse a otros sectorescreemos ue es conveniente epandirse en el mercado de 0E1EC7M;NICACI7NES* de(ido al impulso ue e+ercer$n lospro"ectos de inversión nuevos " por ende eistir$ ma"or demandaen los sistemas de la información.

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    GRACIAS(