case 1 knowledge management proses kebijakan untuk perubahan terknologi
DESCRIPTION
Bagaimana sebuah kebijakan mensikapi perubahan teknologi dilihat dari perspektif knowledge manajemenTRANSCRIPT
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
Loading...
PROSES KEBIJAKAN UNTUK PERUBAHAN TEKNOLOGI
Studi Kasus :
Andy Setyawan
Arbai
Arifah S
Andi Nasrum
Agung Nugroho
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
PROSES KEBIJAKAN
PERMASALAHAN
PERENCANAAN STRATEGIS
RENSTRA UNTUK TEKNOLOGI
PROSES YANG ADIL
SOLUSI
APLIKASI DI SEKOLAH
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
Proses Kebijakan
Dorongan untuk Proses Kebijakan
Permintaan layanan pendidikan tinggi semakin meningkat menuntut lembaga pendidikan tinggi meningkatkan keterampilan dan profesionalisme. Hal ini disebabkan kepentingan para mahasiswa untuk mengakses jadwal yang fleksibel, kurikulum yang terbaru, dan dukungan pelayanan yang tinggi.
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
Perencanaan Strategis
Perencanaan strategis konsep bisnis
pengembangan masa depan PT
Olcott, (1996) berpendapat bahwa perlu adaptasi kebijakan kelembagaan antara pendidikan jarak jauh dan praktik, seperti sistem pendidikan jarak jauh beradaptasi untuk menciptakan lingkungan yang mempunyai nilai-nilai dan norma akademik, dan praktik kelembagaan yang harus diakui keunggulan dari pendidikan jarak jauh
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
Perencanaan Strategis untuk Teknologi
proses belajar
mengajar.
Fungsi TI
Fungsi TI
Fungsi TI
Fungsi TI
Tujuan Penelitian
Tujuan Pendidikan
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
Proses yang adil
Kim dan Mauborgne mengidentifikasi tiga elemen proses yang adil, 1. proses itu harus melibatkan
masukan dari orang-orang yang secara langsung berakibat bagi mereka.
2. proses itu menjelaskan bagaimana proses itu diambil seperti apa adanya.
3. proses itu memperjelas apa yang akan diharapkan oleh anggota organisasi setelah dilakukan perubahan.
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
Permasalahan
1. Apakah kebijakan atau proses tersebut sesuai untuk memandu perubahan di perguruan tinggi dan universitas?
2. Siapa yang tahu tentang kebijakan dan berpartisipasi di dalamnya?
3. Apa kekuatan di balik perubahan teknologi dalam organisasi pendidikan tinggi? Apakah faktor eksternal atau internal?
4. Dapatkah teknologi digunakan sebagai alat untuk mencapai perubahan bermakna dan positif atau hanya berhenti di situ?
5. Dengan cara apa teknologi dapat digunakan untuk meningkatkan akses pendidikan?
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
Solusi
• Kebijakan di Kanada menerapkan konsep perubahan organisasi dan strategis perencanaan Teknologi Informasi yang terkait dengan pembelajaran online.
• Kebijakan ini sesuai untuk memandu perubahan organisasi di perguruan tinggi dan universitas, karena kebijakan itu dapat berdampak pada pengembangan kebijakan organisasi yang sehat, terkait dengan perencanaan strategis dan sebagai metode pemimpin akademis untuk mempersiapkan masa depan perguruan tinggi
1
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
Solusi
Motivasi yang menyebabkan terjadinya perubahan teknologi pada organisasi pendidikan tinggi, sebagai berikut:
• tekanan eksternal yang sangat besar, • orang-orang dalam organisasi yang sangat tidak
puas dengan status quo, dan • alternatif logis yang melekat dalam rencana, model,
atau visi.• (Hanna, 1998, hal 66).
2
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
Solusi
Ya, karena dengan teknologi tersebut dapat mempercepat proses perubahan baik dalam struktur maupun fungsi organisasi itu sendiri. Perubahan harus berkelanjutan
(sustainable).
3
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
Solusi
Untuk mengakses pendidikan, peran teknologi sangat penting. Oleh karen itu perlu adanya penyediaan fasilitas jaringan (internet infrastructure) dan koneksi internet, kebijakan yang mendukung pelaksanaan program dalam menggunakan teknologi, serta tersedianya sumberdaya manusia yang memiliki keterampilan teknis operasi dan kemampuan menggunakan teknologi tersebut.
3
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
Solusi• tersebut dapat berbagi pengalaman dan belajar
tentang inovasi-inovasi yang berguna. Model tersebut membantu untuk memfasilitasi diskusi dan mengatur pelaksanaan strategi, membantu evaluasi nilai-nilai dan prinsip pedagogik atas penggunaan teknologi tersebut. Unit pendukung dapat memberi kontribusi kegiatan telelearning secara efektif. Hal ini adalah capaian yang penting bagi institusi yang didesentalisasi seperti universitas dan pendidikan tinggi lainnya.
4
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
Solusi• tersebut dapat berbagi pengalaman dan belajar
tentang inovasi-inovasi yang berguna. Model tersebut membantu untuk memfasilitasi diskusi dan mengatur pelaksanaan strategi, membantu evaluasi nilai-nilai dan prinsip pedagogik atas penggunaan teknologi tersebut. Unit pendukung dapat memberi kontribusi kegiatan telelearning secara efektif. Hal ini adalah capaian yang penting bagi institusi yang didesentalisasi seperti universitas dan pendidikan tinggi lainnya.
5
KELOMPOK 1 KK DIKNAS 2A
Magister Management UGMSTUDY KASUS : CASE 1 KM
Home
Aplikasi di Sekolah
1. Proses kebijakan, 2. Perencanaan strategis untuk teknologi,3. Proses yang adil, dan 4. Perubahan organisasi merupakan
kebijakan yang sesuai untuk menerapkan teknologi informasi di sekolah.
Langkah-langkah yang dapat dilakukan adalah: