bab iii pembahasan 3.1. tinjauan umum organisasi

19
21 BAB III PEMBAHASAN 3.1. Tinjauan Umum Organisasi 3.1.1. Sejarah dan Perkembangan Organisasi Madrasah Ibtidaiyah Fatahillah (MI Fatahillah) didirikan pada tahun 1953 M di Jakarta dengan nama Tarbiyatul Athfal oleh Muallim Mucthar, pada tahun 1960 M dirubah namanya menjadi MI Fatahillah sehubungan dengan didirikannya Yayasan Pendidikan dan Sosial Fatahillah sebagai lembaga yang menaungi MI Fatahillah dengan Notaris Raden Soerojo Wongsowidjojo, S.H. No. 40 tanggal 25 April 1978 yang pada saat itu sebagai Badan Pendiri : Muallim Mucthar H. Sairun, H. Nazaruddin Mian, H. Romli Sairi, KH. Acfas Arsyad, dan Abdul Rahman Samy sedangkan Kepengurusan Yayasan pada waktu itu dijabar oleh : K.H. Achfas Arsyad (ketua), Abdul Rahman Samy (sekretaris), Idris Fadlilah (bendahara). MI Fatahillah sejak didirikan terus berkembang hingga saat ini dengan pengakuan dari pemerintah sebagai sekolah Madrasah Swasta yang terakreditasi dan mendapat nilai A pada akreditasi tahun 2003 pada awalnya MI Fatahillah terdiri dari Pagi dan Petang namun pada perkembangannya, di tahun 1994 MI Fatahillah petang digabung ke Pagi dan tahun 2008 dibuka kelas baru dengan nama MI Modern Fatahillah. Visi MI Fatahillah adalah Terwujudnya akhlak mulia, berprestasi, berwawasan global yang dilandasi dengan nilai-nilai ajaran agama islam.

Upload: others

Post on 16-Oct-2021

11 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

21

BAB III

PEMBAHASAN

3.1. Tinjauan Umum Organisasi

3.1.1. Sejarah dan Perkembangan Organisasi

Madrasah Ibtidaiyah Fatahillah (MI Fatahillah) didirikan pada tahun 1953 M

di Jakarta dengan nama Tarbiyatul Athfal oleh Muallim Mucthar, pada tahun 1960 M

dirubah namanya menjadi MI Fatahillah sehubungan dengan didirikannya Yayasan

Pendidikan dan Sosial Fatahillah sebagai lembaga yang menaungi MI Fatahillah

dengan Notaris Raden Soerojo Wongsowidjojo, S.H. No. 40 tanggal 25 April 1978

yang pada saat itu sebagai Badan Pendiri : Muallim Mucthar H. Sairun, H.

Nazaruddin Mian, H. Romli Sairi, KH. Acfas Arsyad, dan Abdul Rahman Samy

sedangkan Kepengurusan Yayasan pada waktu itu dijabar oleh : K.H. Achfas Arsyad

(ketua), Abdul Rahman Samy (sekretaris), Idris Fadlilah (bendahara). MI Fatahillah

sejak didirikan terus berkembang hingga saat ini dengan pengakuan dari pemerintah

sebagai sekolah Madrasah Swasta yang terakreditasi dan mendapat nilai A pada

akreditasi tahun 2003 pada awalnya MI Fatahillah terdiri dari Pagi dan Petang namun

pada perkembangannya, di tahun 1994 MI Fatahillah petang digabung ke Pagi dan

tahun 2008 dibuka kelas baru dengan nama MI Modern Fatahillah.

Visi MI Fatahillah adalah Terwujudnya akhlak mulia, berprestasi,

berwawasan global yang dilandasi dengan nilai-nilai ajaran agama islam.

22

Misi

1. Menanamkan aqidah melalui pengalaman ajaran islam.

2. Mengoptimalkan proses pembelajaran dan bimbingan.

3. Mengembangkan kaidah-kaidah islam dalam proses pembelajaran.

4. Menjalin kerjasama antara warga sekolah dengan lingkungan.

3.1.2. Struktur dan Tata Organisasi

Sumber : Yayasan MI Fatahillah Jakarta Selatan 2016

Gambar III.1

Struktur Organisasi MI Fatahillah Jakarta Selatan 2016

Kepala

Sekolah

Unit Kepustakaan

Tata Usaha

Bidang Kurikulum

Bidang Kesiswaan

Bidang Sarana

Bendahara

23

Berdasarkan Struktur Organisasi di atas, tata kerja setiap bagian sebagai

berikut :

1. Kepala Sekolah

A. Program Harian

1) Memeriksa daftar hadir guru dan karyawan.

2) Merencanakan dan memeriksa kegiatan 6 K di madrasah yaitu :

a. Keamanan

b. Kekeluargaan

c. Kerindangan

d. Keindahan

e. Ketertiban

f. Kebersihan

3) Mengatasi hambatan kasus-kasus, dan kemungkinan hambatan terhadap

keberlangsungan proses pembelajaran.

4) Mengkoordinir, membina dan mengawasi seluruh kegiatan sekolah dalam

arti luas.

B. Program Mingguan

1) Melaksanakan rapat evaluasi kegiatan Kegiatan Belajar Mengajar(KBM)

mingguan bersama seluruh personil terkait.

2) Memeriksa dan melakukan kontrol keuangan madrasah termasuk iuran

siswa jika ada.

3) Memeriksa perlengkapan madrasah.

24

C. Program Bulanan

1) Memeriksa dan melakukan kontrol terhadap penyelesaian : gaji/honor,

Rencana Anggaran Pendapatan Belajar Madrasah (RAPBM) bulanan,

laporan bulanan, buku-buku keuangan.

2) Melakukan pemeriksaan umum terhadap : buku jurnal, daftar hadir, alat

evaluasi, program Kegiatan Belajar Mengajar (KBM) , program remedial.

3) Memberi bimbingan dan pembinaan terhadap siswa, guru, dan karyawan.

4) Menyampaikan laporan pertanggung jawaban.

5) Menyelenggarakan evaluasi umum bulanan.

6) Melakukan supervisi tentang Kegiatan Belajar Mengajar(KBM) perbulan.

D. Program Semester

1) Melaksanakan perbaikan sarana dan prasarana pendidikan sesuai program.

2) Melakukan kontrol pengisian buku induk siswa.

3) Penanggung jawab pelaksanaan Ujian Tengah Semester (UTS) dan Test

Hasil Belajar(THB).

4) Memeriksa dan melakukan kontrol kegiatan semester.

5) Memeriksa buku mutasi siswa.

6) Melaporkan Surat Pertanggungjawaban(SPJ) keuangan ke Yayasan.

E. Program Tahunan

1) Melakukan silaturahmi dengan wali murid.

2) Membuat, menyusun program kerja MI Fatahillah untuk setiap tahun

pelajaran.

3) Mengatur jadwal kegiatan sekolah.

25

4) Melaporkan pertanggungjawaban kegiatan dan keuangan sekolah.

5) Mengikuti rapat tahunan Yayasan.

6) Mengikuti rapat umum.

7) Penanggung jawab pelaksanaan Ujian Sekolah(US) dan Ujian Nasional

(UN).

2. Unit Kepustakaan

a. Menyusun program kerja bidang perpuskatakaan.

b. Menginventarisir buku-buku perpustakaan.

c. Membuat daftar buku/katalog.

d. Membuat kartu anggota perpustakaan.

e. Membuat daftar kunjungan.

f. Menata dan menjaga perpustakaan seingga menjadi tempat yang

menyenangkan bagi pengunjung.

g. Menyelenggarakan perlombaan-perlombaan yang berkaitan dengan proses

belajar mengajar (KBM).

h. Bertanggung jawab terhadap aset-aset perpustakaan.

i. Pemfungsikan mading.

j. Membuat laporan secara berkala tentang asset, keuangan dan lain-lain kepada

kepala madrasah.

3. Tata Usaha

a. Melaksanakan tugas administrasi dan kearsipan prgram kelas modern.

b. Membuat Standar Kompetensi(SK) guru dan karyawan.

26

c. Membuat Surat Pertanggungjawaban(SPJ) Bantuan Operasional Sekolah

(BOS).

d. Menyediakan buku-buku pelajaran.

e. Menyiapkan dan mengedarkan buku absen guru dan karyawan.

f. Mencatat buku tabungan siswa dan membukukannya.

g. Mengatur dan mengelola Alat Tulis Kantor (ATK).

h. Menyediakan alat-alat pembelajaran.

i. Menyiapkan buku tamu.

4. Bidang Kurikulum

a. Membuat bidang kurikulum.

b. Menyiapkan Kallender Pendidikan serta Blanko Prota dan Prosem.

c. Menyiapkan buku-buku :

1) Buku nilai/tatap muka untuk guru.

2) Buku jurnal kelas dan legger(Kumpulan nilai siswa per semester) untuk

nilai.

3) Buku absensi siswa dan jurnal kelas.

d. Membuat jadwal pelajaran.

e. Mengumpulkan dan merekap Program Tahunan, Semester, Silabus dan

Rencana Pelaksanaan Pembelajaran(RPP).

f. Mengkoordinir ulangan harian dan ulangan umum

g. Membuat jadwal supervisi kelas.

h. Membuat laporan bulanan tentang Kegiatan Belajar Mengajar(KBM).

27

i. Membuat laporan pelaksanaan Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) dan

Silabus.

5. Bidang Kesiswaan

a. Membuat program kerja tahunan bidang kesiswaan.

b. Menyusun tim pelaksana kegiatan madrasah.

c. Menjabarkan tugas-tugas dari seluruh tim pelaksana kegiatan madrasah.

d. Pengelola anggaran yang berkaitan dengan peserta didik, antara lain :

1) Pengadaan pakaian seragam siswa

2) Kegiatan-kegiatan :

a. Renang

b. Outbond

c. Study tour

d. Outing progam lainnya

e. Coocry

f. Drumband dan ekstrakulikuler lainnya.

g. Apel mingguan.

h. Hari besar islam dan nasional.

i. Pertandingan/lomba-lomba.

j. Rekreasi/tour.

e. Mengontrol dan merekap kehadiran tim pelaksana kegiatan madrasah.

f. Menyiapkan buku dan merekap abesensi siswa.

g. Mengawasi pelaksana “tata tertib” siswa.

h. Bersama guru dan wali kelas, menangani kasus siswa.

28

i. Membuat laporan kasus siswa.

j. Membuat laporan kegiatan kesiswaan, termasuk kegiatan ekstrakulikuler.

6. Bidang sarana

a. Memantau keadaan lingkungan sekolah.

b. Memantau, mencatat dan melaporkan keadaan sarana dan prasarana madrasah

ke Kepala Madrasah

c. Mempertanggungjawabkan keluar masuknya barang inventaris madrasah.

d. Menerima usulan permintaan barang dan melaporkannya ke tata usaha.

7. Bendahara

a. Mengatur membukaan penggunaan keuangan yang bersumber dari Anggaran

Penerimaan Belanja Negara (APBN) dengan sebaik-baiknya.

b. Mempertanggungjawabkan semua hak milik madrasah yang bersumber

padaAnggaran Penerimaan Belanja Negara(APBN) atau (Non APBN).

c. Menyusun, merencanakan dan melaksanakan Daftar Isian Pelaksanaan

Anggaran(DIPA).

d. Menyelesaikan Daftar Urut Kepangkatan (DUK) atau Daftar Isian Kegiatan

(DIK).

e. Mencatat arus keluar masuk keuangan Bantuan Operational Sekolah (BOS).

f. Membuat laporan keuangan Bantuan Operational Sekolah (BOS).

g. Membuat rencana realisasi anggaran Bantuan Operational Sekolah (BOS)

bersama kepala, wakil, dan tata usaha.

h. Melaporkan keadaan keuangan Bantuan Operational Sekolah (BOS) kepada

kepala madrasah.

29

i. Mempertanggungjawabkan seluruh keuangan yang bersumber dari Bantuan

Operational Sekolah (BOS).

j. Data prestasi Akademik dan Non Akademik (Inventaris tropy dan pandel).

k. Membuat laporan-laporan : bulanan/semester/tahunan.

l. Membuat daftar honor Ujian Tengah Semester (UTS) dan Test Hasil

Belajar(THB).

3.1.3. Kegiatan Organisasi

Yayasan Pendidikan MIFatahillah Jakarta Selatan merupakan organisasi yang

bergerak dibidang pendidikan & agama yang memadukan kurikulum nasionanl dan

agama. MI Fatahillah mempersiapkan generasi yang mengekpresikan dalam

bangunan kekuatan akhlaq, moral dan mental.Jumlah guru di MI Fatahillah ada 39

guru diantaranya PNS ada 5 orang dan yang honorer ada 33 orang. Kegiatan

organisasi di MI Fatahillah Jakarta Selatan antara lain :

1. Belajar mengajar dilaksanakan setiap hari Senin sampai Jum’at dari jam 06.45 –

15.00 WIB.

2. Kegiatan keagamaan

a. Majelis Ta’limdilaksanakan pada hari minggu pertama di MI Fatahillah di

pimpin oleh guru-guru MI Fatahillah.

b. Hafalan Hadist dilaksanakan oleh siswa/siswa MI Fatahillah dipimpin oleh

guru MI Fatahillah.

c. Sholat Dhuha dilaksanakan setiap hari oleh siswa/siswi MI Fatahillah

dipimpin oleh guru MI Fatahillah.

30

3. Kegiatan ekstrakulikuler :

a. Pramuka

b. Paskibra

c. Drumband

d. Seni baca Al-Quran

e. Seni Kaligrafi

f. Seni Bela Diri

g. Seni Marawis

h. Hadroh

i. Olah raga

j. Tari Saman

4. Perlombaan / pertandingan :

a. Seni Pencak Silat Juara III se DKI Jakarta

b. Drumband Juara II se Jakarta

c. Tafis Qur’an Juara I Se DKI Jakarta

d. Story Talking Juara II Tingkat Sekolah

e. Tilawatil Qur’an Juara I Tingkat Sekolah

31

3.2. Hasil Penelitian

3.2.1. Tujuan Penilaian Kinerja Guru pada MI Fatahillah Jakarta Selatan

Tujuan dilaksanakan penilaian kinerja guru pada MI Fatahillah Jakarta Selatan

sebagai berikut :

1. Hasil dari penilaian kinerja guru diharapkan dapat meningkatkan kinerja guru pada

MI Fatahillah Jakarta Selatan.

2. Untuk memperbaiki kekurangan-kekurangan yang ada pada guru tersebut maka di

adakan penilaian kinerja guru.

3. Untuk memotivasi guru agar bisa bekerja secara maksimal.

4. Penilaian kinerja guru merupakan acuan bagi sekolah/madrasah untuk menetapkan

pengembangan karier dan promosi guru.

3.2.2 Syarat-syarat Penilaian Kinerja Guru

Berikut adalah syarat-syarat penilaian kinerja guru pada MIFatahillah Jakarta

Selatan sebagai berikut :

1. Sebelum guru dinilai oleh Kepala Sekolah guru harus memenuhi persyaratan

penilaian dokumen administrasi sebagai berikut :

a. Program tahunan

b. Program semester

c. Silabus/pemetaan standar isi

d. Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP)

e. Kriteria Ketuntasan Minimal (KKM)

f. Agenda mengajar

32

g. Rekap kehadiran mengajar

h. Buku nilai

i. Kisi-kisi soal ulangan

j. Naskah soal ulangan

k. Analisis hasil ulangan

l. Analisis UTS (Ujian Tengah Semester)

m. Analisis Ujian Akhir Semester (UAS) / Ulangan Kenaikan Kelas (UKK)

n. Program perbaikan

o. Hasil perbaikan

2. Guru harus siap untuk penilaian kinerja guru/supervisi kelas didalam kelas sesuai

dengan jadwal yang sudah ditentukan oleh Kepala Sekolah dan dibantu Wakil

Bidang Kurikulum.

3.2.3. Proses Penilaian Kinerja Guru pada MI Fatahillah Jakarta Selatan

Berikut ini adalah proses penilaian kinerja guru pada MI Fatahillah Jakarta

Selatan.

33

Tidak

Kepala Sekolah Wakil Bidang Kurikulum Guru Tata Usaha

Sumber : Yayasan Pendidikan MI Fatahillah Jakarta Selatan

Gambar III.2

Proses Penilaian Kinerja Guru MI Fatahillah Jakarta Selatan

Start

Rapat Penilaian Kinerja Guru

Menentukan Jadwal Penilaian Kinerja Guru

Persiapan Administrasi Guru

Berkas Perlengkapan

Administrasi Guru Berkas Perlengkapan

Memeriksa Berkas

Apakah Berkas

Sudah

Penilaian Kinerja Guru

Hasil Supervisi

Hasil Supervisi

Meminta

Perlengkapan

Diarsipkan

End

Hasil Supervisi

K nj ngan Kelas

Daftar Nama Guru dengan Daftar Berkas

Tanda Tangan Hasil Supervisi Kunjungan Kelas

Hasil Supervisi Kunjungan Kelas Yang Sudah Ditandatangani

Daftar Nama Guru

Ya

34

Keterangan :

1. Kepala Sekolah mengadakan rapat guru untuk menentukan jadwal penilaian

kinerja masing-masing guru. Kemudian Kepala Sekolah membuat daftar nama

guru yang akan dinilai, dan memberikan lembar tersebut kepada Wakil Bidang

Kurikulum.

35

Sumber : Yayasan Pendidikan MI Fatahillah Jakarta Selatan

Gambar III.3

Rekapulasi Hasil Kunjungan Kelas dan Rencana Kegiatan Tidak Lanjut

36

2. Wakil Bidang Kurikulum membantu Kepala Sekolah untuk menyampaikan daftar

nama guru yang akan dinilai kepada para guru.

3. Guru yang akan dinilai kinerjanya harus mempersiapkan administrasi yang telah

ditentukan oleh Kepala Sekolah, yaitu melengkapi dokumen program tahunan,

program semester, silabus/ pemetaan standar isi, RPP, KKM, agenda mengajar,

rekap kehadiran mengajar, buku nilai, kisi-kisi soal ulangan, naskah soal ulangan,

analisis hasil ulangan, analisis UTS, analisis UAS/UKK, program perbaikan, dan

hasil perbaikan.

37

Sumber : Yayasan Pendidikan MI Fatahillah Jakarta Selatan

Gambar III.4

Berkas Perlengkapan Administrasi Guru

38

4. Setelah guru sudah melengkapi berkas perlengkapan administrasi tersebut, guru

harus menyerakan berkas tersebut kepada Kepala Sekolah, dan Kepala Sekolah

memeriksa berkas tersebut. Apakah berkas tersebut sudah lengkap? Jika Ya maka

Kepala Sekolah melakukan penilaian kinerja guru didalam kelas ketika guru

sedang mengajar. Jika Tidak Kepala Sekolah memerintahkan Wakil Bidang

Kurikulum untuk melengkapi berkas tersebut kepada guru yang bersangkutan.

5. Lalu hasil supervisi kunjungan kelas diberikan kepada guru untuk ditandatangan,

setelah ditandatangani oleh guru lalu diserahkan kepada Kepala Sekolah. Dan hasil

supervisi kunjungan kelas kemudian diproses oleh Kepala Sekolah.

6. Setelah diproses kemudian hasil supervisi kunjungan kelas di berikan ke bagian

Tata Usaha untuk diarsipkan.

39

Berikut adalah salah satu contoh Hasil Supervisi Kunjungan Kelas yang bernama Siti

Atikah, S. Pd I :

Sumber : Yayasan Pendidikan MI Fatahillah Jakarta Selatan

Gambar III.5

Hasil Supervisi Kunjungan Kelas