case 3 dan case study 1 fraud.examination.4th.editionn

Post on 15-Jan-2016

21 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Case 3 (Helen) and Case Study 1 Green Grass

TRANSCRIPT

CASE 3

Karena profil nya baik sanagt dipercaya,shg supervisor yg seharusnya mengawasi dia melimpahkan semuanya ke dia,tanpa pengawasan/otorisasi supervisor.

Helen membayar berbagai macam tagihan menggunakan akun bekas air.

1. Apa control yg hilang pada Perusahaan?

Pengawasan : Karena profil nya baik sangat dipercaya,shg supervisor yg seharusnya mengawasi dia melimpahkan semuanya ke dia,tanpa pengawasan/otorisasi supervisor.

Otorisasi : Helen sbg superviso executive,termasuk menandatangani voucher pembayaran.Melali voucher sistem,dmn voucher dianggap sebagai utang voucher krn enbayaran dgn menggunakan voucher

Update Akun Klien : Helen Punya database akun klien mana yang ada,dank arena Cuma dia yang thu,sehingga bisa memanfaatkan akun yang tidak lagi bekerja sama.Ex penggajian karyawan yang tidak lagi bekerja namun akun/upahnya masih dibayarkan ,namanya terdaftardan gajinya dibayarkan tetapi orangnya sudah keluar

2. Apa peluang bagi Helen melakukan Fraud?Jawaban no. 1

3. Bagaimana seharusnya kelakuan Helen bisa terdeteksi?Jika ada database data klien dan database itu di bandingkan,maka bisa mengungkap kelakuan HelenBag akuntansi bisa mendeteksi itu,jika bagian akuntansi curiga,maka bagian terebut bisa mengontrol

CASE STUDY 1

Sebuah Perusahaan ,sebuah perusahan keluarga dan mjdkan anaknya sbg tenaga kerja disana,kmd usahanya berkembang dia mulai memperkerjakan teman dekat.Dimana ditempatkan di bagian akt dan mengruus yg lain.Selama beberapa periode Perusahaannya ada dua jenis maintenance dan pelayanan.Bagi yg membawa truk angsung memasukkan sendiri alat yang akan dibawa untuk pelayanan.Ketika mau jalan diambil sendiri bahan-bahannya.Dia langsung terima uang setelah diberikan ke kostumer.

Selama bbrp th,revenue biasa-biasa saja tetapi kenyataannya para pegawainya pulang jauh lebih lama dari waktu2 sebelumnya.Kalau sebelumnya plg jam 4 sore skrg jauh lebih lama shg beban Perusahaan semakin byk pdhl pendapat biasa-biasa saja.

1. Peluang fraud pada Perusahaan Green Grass?Ada pada bagian pencatatan : Dia yang mencatat,bisa saja tdk semua uang yg disetorkan itu dicatat,sebagian bisa digelapkan

Pada sisi driver : bisa saja terima uang dan tidak melaporkannya Indikasinya dia plg lebih lama barang kali byk pelanggan yg bisa dia layani Dia ngambil sendiri shg tidak ada catatan dan yang dilaporkan sebagai penjualan jasa

2. Gejala Kecurangan yang bisa dilihat,bahwa telah terjadi fraud?Perusahaan mengalami peningkatan dlm jml klien,beban meningkat seiring dgn jmlh klien,tapi pendapatan tetap,jadi peningkatan biaya dan pendapatan tidak seimbang,shg ada bagian yang tidak di setorkan.

3. Langkah apa yang diambil? Utk memastikan fraud tidak terulang?Fungsi dan wewenang : pemisahaan tugas,namun ada resiko biaya meningkat

Pada Perusahaan kecil masalah keuangan dikelola pemilik sendiri,begitu juga teller.Alternatifnya pemilik mulai mengurus Perusahaan atau salah satu anaknya dipindahkandi bagian pencatatan,atau anaknya harus diotorisasi ke pemilik

Inventori : Harus ada karyawan lain yg memasukkan,/ada pihak yang yg masukkan dan mencatat barang yang dibawa driver dan kembali.Dan siapa nasabah yang dia layani,lagi-lagi ada potensi biaya

Solusi,krn Perusahaan kecil tidak terlalu sibuk utk akuntansi,sehingga bisa direkap dengan bagian akuntansi.

top related