08 pemetarencanaan sains&teknologi - tatang a taufik
DESCRIPTION
Pemetarencanaan sains dan teknologiTRANSCRIPT
© 2005 t@t
PEMETARENCANAAN SAINS & TEKNOLOGIPEMETARENCANAAN SAINS & TEKNOLOGI(SCIENCE & TECHNOLOGY ROADMAPPING)(SCIENCE & TECHNOLOGY ROADMAPPING)
Sesi 8
Workshop
PEMETARENCANAAN PEMETARENCANAAN (ROADMAPPING):(ROADMAPPING):
Konsep, Metode dan Implikasi KebijakanKonsep, Metode dan Implikasi Kebijakan
20052005
Tatang A. Taufik
© 2005 t@t
PETARENCANA SAINS DAN TEKNOLOGIPETARENCANA SAINS DAN TEKNOLOGI
• Merupakan petarencana yang menjembatani technology foresight dan perencanaan teknologi (technology planning) dengan menghubungkan aplikasinya, potensi kemajuannya dan rencana investasinya untuk merealisasikan kemajuan-kemajuan tersebut (Albright, 2002).
• Merupakan petarencana yang berfokus pada kebutuhan pengetahuan dan teknologi dari suatu program atau proyek dan menjelaskan bagaimana berbagai teknologi yang berbeda harus dikembangkan untuk mendukung kebutuhan tersebut (USDOE, 2000).
• Adakalanya disebut critical/emerging technology roadmap manakala digunakan untuk merencanakan kapabilitas inti bagi suatu bidang teknologi dengan penerapan yang luas.
• Dewasa ini banyak didorong dan didukung oleh pemerintah di beberapa negara maju.
• Umumnya dilaksanakan oleh industri dan pemerintah (lebih merupakan upaya pemetarencanaan kolaboratif).
© 2005 t@t
Penentuan Petarencana• Merancang Lingkup
Petarencana • Menjabarkan Struktur dan
Pendekatan Pemetarencanaan
• Mengidentifikasi Tim Inti
Pertemuan Tim Inti• Merancang Tujuan
Teknis• Menentukan Peran
Kelompok Kerja• Mengidentifikasi
Partisipan
Workshop Kebutuhan Teknis• Mempresentasikan Desain
Pemetarencanaan• Finalisasi Tujuan Teknis• Menentukan Kebutuhan Teknis• Sesi Kelompok Kerja – Mengidentifikasi
Kesenjangan dan Sasaran (Target)
Aktivitas Kelompok Kerja• Memvalidasi Kesenjangan dan Sasaran• Mengidentifikasi Alternatif Respon
Teknis (Technical Response Alternatives)
• Menyelidiki Alternatif• Merancang Rencana Respon Teknis
Workshop Respon Teknis• Mempresentasikan Hasil Kelompok
Kerja• Menentukan Prioritas Rencana
Respon• Mengintegrasikan Jadwal Respon • Merancang Temuan Utama
Merancang Tinjauan Petarencana
• Merancang Dokumen Petarencana
• Peninjauan (Review) oleh Partisipan
• Peninjauan oleh Pihak Lain (Peer/Independent Review)
Petarencana Akhir• Finalisasi Dokumen• Persetujuan Manajemen• Mengembangkan Rencana
Implementasi• Pemutakhiran Database
Baseline dan Perencanaan • Pemantauan (Monitoring)
Implementasi
Sumber : USDOE (2000).
CONTOH RANCANGAN RANGKAIAN AKTIVITAS PEMETARENCANAANCONTOH RANCANGAN RANGKAIAN AKTIVITAS PEMETARENCANAAN
© 2005 t@t
Kerangka Umum Proses Pemetarencanaan Sains & TeknologiKerangka Umum Proses Pemetarencanaan Sains & Teknologi
Model Fungsional & Kerangka Pengkajian
Kebutuhan Litbang & Sumber Daya
Petarencana Teknologi (PT)
TAHAP IMPLEMENTASI, EVALUASI/REVIEW &
PEMUTAKHIRAN PROGRAM
Kebutuhan Produk(Produk – Pasar)
Identifikasi,Hasil Sebelumnya &
Benchmark
TAHAP INISIASI
ReviewEksternal
Umpan Balik
TAHAP PENGEMBANGAN “PETARENCANA”
Kebutuhan & PrioritasTeknologi
Identifikasi “Domain & Kebutuhan”
Pasar Masa Datang
© 2005 t@t
1. AKTIVITAS AWAL 1. AKTIVITAS AWAL (PRELIMINARY ACTIVITIES) (PRELIMINARY ACTIVITIES) / TAHAP / TAHAP INISIASIINISIASI
1. Penentuan “bidang” yang akan disusun petarencananya;
2. Identifikasi stakeholder kunci dan “pengelolaan” pengembangan petarencana;
3. Identifikasi kebutuhan dan manfaat;
4. Identifikasi kebutuhan sumber daya dan sumbernya;
5. Penentuan proses dan metode pemetarencanaan (roadmapping) yang akan ditempuh.
© 2005 t@t
2. PENGEMBANGAN PETARENCANA 2. PENGEMBANGAN PETARENCANA (DEVELOPMENT OF (DEVELOPMENT OF ROADMAP) / ROADMAP) / TAHAP PENYUSUNAN PETARENCANA TAHAP PENYUSUNAN PETARENCANA
1. Menyusun pernyataan tujuan dan sasaran pemetarencanaan;
2. Mendefinisikan “domain” industri dan kebutuhan pengguna/konsumennya dalam kerangka waktu tertentu;
3. Mengidentifikasi “produk” yang akan menjadi fokus petarencana;
4. Mengidentifikasi persyaratan-persyaratan (kebutuhan) sistem yang penting beserta targetnya;
5. Menentukan bidang teknologi yang utama;
6. Menentukan pendorong teknologi dan targetnya;
7. Mengidentifikasi alternatif-alternatif dan jadwalnya;
8. Merekomendasikan alternatif teknologi yang perlu diikuti;
9. Menentukan aktivitas litbang dan aktivitas penting lain;
10. Menentukan pengetahuan dan keterampilan serta sumber daya yang diperlukan;
11. Menyusun laporan/dokumen petarencana teknologi.
© 2005 t@t
3. AKTIVITAS TINDAK LANJUT 3. AKTIVITAS TINDAK LANJUT (FOLLOW-UP ACTIVITIES) /(FOLLOW-UP ACTIVITIES) /TAHAP IMPLEMENTASI DAN EVALUASI TAHAP IMPLEMENTASI DAN EVALUASI
1. Mengkritisi dan memvalidasi petarencana yang dihasilkan.
2. Mengembangkan rencana implementasi
3. Melakukan tinjauan (review) dan melakukan pemutakhiran
© 2005 t@t
ELEMEN DAN TAHAPAN PEMETARENCANAAN SAINS DAN ELEMEN DAN TAHAPAN PEMETARENCANAAN SAINS DAN TEKNOLOGI (Albright, 2002)TEKNOLOGI (Albright, 2002)
Sumber : Albright (2002).
© 2005 t@t
ELEMEN DAN TAHAPAN PEMETARENCANAAN SAINS DAN ELEMEN DAN TAHAPAN PEMETARENCANAAN SAINS DAN TEKNOLOGI (Albright, 2002)TEKNOLOGI (Albright, 2002)
Indikator kunci atas rencana. Penelusuran kebutuhan untuk mengubah.
11. Petarencana Risiko
Prioritas investasi teknologi. 10. Peta Investasi Teknologi
Kebutuhan/hambatan/tindakan untuk meningkatkan akses, perlindungan, pengaruh.
9. Kekayaan Intelektual dan Standar
Strategi teknologi, sumber daya dan timing investasi dalam teknologi - the "to-do's."
8. Rencana Tindakan (Action Plan)
Pendekatan persaingan atas tantangan. Teknologi yang kompetitif. 7. Posisi Teknis Persaingan
Petarencana teknologi - the "hows." 6. Evolusi Elemen Teknologi
Kecenderungan kinerja dan pertumbuhan, kurva pengalaman (experience curves), potential disruptions.
5. Kecenderungan dan Discontinuities
Tujuan dan sasaran kinerja untuk elemen-elemen teknologi – apa (the whats).
4. Tantangan
Bagaimana elemen-elemen saling bersesuaian dan berinteraksi. 3. Arsitektur
Di mana dan kapan teknologi akan menjadi inovasi (digunakan) – mengapa (the whys).
2. Penerapan Teknologi
Struktur/kerangka dan penentuan lingkup bidang. 1. Elemen-elemen Sains dan Teknologi
© 2005 t@t
Diagram Lintasan Pengembangan Teknologi
Lintasan pengembanganteknologi untuk kategori proses D
Delivery Dates 2000 20102005 20202015
Component D#1Solution
Technology 1
New Technology A
New Technology B
Component D#2Solution No R&D Needed
Component D#3Solution
Technology 2
Technology 3
Technology 4
Component D#4Solution
Technology 5
New Technology C
New Technology D
Component D#5Solution
Technology 6
New Technology E
Component D#6Solution
Technology 7
New Technology F
New Technology G
Component D#7Solution
New Tech H
New Tech I
New Technology J
Development Demonstration/deploymentResearch
Delivery Dates 2000 2010 20202015
Component of Category A#1
Component of Category A#6
Component of Category A#5
Component of Category A#4
Component of Category A#3
Component of Category A#2
Component of Category B#1
Component of Category B#6
Component of Category B#5
Component of Category B#4
Component of Category B#3
Component of Category B#2
Component of Category C#2
Component of Category C#1
Component of Category D#1
Component of Category D#6
Component of Category D#5
Component of Category D#4
Component of Category D#3
Component of Category D#2
Component of Category D#7
Process Category D
Process Category C
Process Category B
+ 100% + 200%+ 50% + 200%0
+ 100% + 200%+ 50% + 200%0
Bidang/Subyek terkait untuk diagram kematangan tertentu
Komponen Kunci:
Delivery Dates
Kategori Proses
Tujuan/Objectives
Status Kapabilitas
Alternatif Teknologi
LintasanPengembanganTeknologi
Solution exist Solution being pursued No known solution
10
10-2
15
10-5
10-3
0.8
6
10
10-2
10 -310-3
25
10-5
10-3
0.950.9
3
20
10-5
10-3
5
0.955
3
Process Category A
2005
Program - LevelTechnologyRoadmap
0.6
7
Diagram Kematangan (Maturity Chart)
10-510-510-2 10-510-2
33567
0.6 0.8 0.9 0.95
+200%+200%
15
10-3
+100%+50%0
0.9550.950.90.80.6
10-3 10-3 10-3 10-3 10-3
2520151010
10-2 10-2 10-5 10-5 10-5
0.9550.950.90.6
0.6 0.8 0.9 0.95 0.955
33567
10 2510 20
10-310-310-3 10-3
10-510-510-510-210-2
10-5
0.955
ILUSTRASI CONTOH PETARENCANAILUSTRASI CONTOH PETARENCANA
Sumber : USDOE (2000).