LAPORAN

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

( L K j I P)

TAHUN 2017

KECAMATAN KALITENGAH KABUPATEN LAMONGAN

KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdullillah kami panjatkan ke hadirat Allah SWT. atas Limpahan

Rahmad dan Hidayah-Nya, sehingga penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP) Tahun Anggaran 2017 unit kerja Kantor Kecamatan Kalitengah dapat

diselesaikan.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun Anggaran 2017 disusun

sebagai wujud pertanggungjawaban secara sistematis pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi Kantor Kecamatan Kalitengah Kabupaten Lamongan sebagaimana dimaksudkan

dalam Peraturan Bupati Lamongan Nomor 88 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Lamongan.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan LKjIP ini masih terdapat

kekurangan, oleh karena itu demi sempurnanya laporan serupa di tahun mendatang

sehingga harapan akhir bahwa dengan melihat LKjIP, seseorang atau badan hukum

akan dengan mudah mengetahui keberhasilan dan kegagalan suatu organisasi dapat

terwujud, kami sangat berterima kasih apabila terdapat saran.

Kami berharap mudah-mudahan Laporan yang sederhana ini ada guna dan

manfaatnya, dan akhirnya kiranya Tuhan Yang Maha Esa senantiasa meridloi pengabdian

kita kepada Bangsa dan Negara, Amien.

Lamongan, Desember 2017

CAMAT LAMONGAN

SUWIGNYO, S.Sos. Pembina

NIP. 19720502 199602 1 003

I

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................

DAFTAR IS ..........................................................................................................

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................

A. LATAR BELAKANG ........................................................................

B. MAKSUD DAN TUJUAN ..................................................................

C. GAMBARAN UMUM ORGANISASI .................................................

1. Personil .......................................................................................

2. Sarana dan Prasarana ................................................................

3. Pembiayaan ................................................................................

D. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, FUNGSI DAN KEWENANGAN .

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .....................................

A. RENCANA STATEGIK .....................................................................

1. V i s i ..........................................................................................

2. M i s i .........................................................................................

3. Tujuan dan Sasaran ...................................................................

4. Strategi dan Kebijakan ......................................

B. RENCANA KINERJA ......................................................................

C. PENETAPAN KINERJA ...................................................................

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ..................................................................

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI .................................................

B. AKUNTABILITAS KEUANGAN .......................................................

BAB IV PENUTUP ..............................................................................................

ii

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG Pembentukan Kecamatan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 19

Tahun 2008 tentang Kecamatan yang merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah (

SKPD ) yang mempunyai dan mengelola anggaran tersendiri sehingga wajib

menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ). Pemerintah Kabupaten

Lamongan menindaklanjuti dengan menerbitkan Peraturan Daerah Kabupaten

Lamongan Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah Kabupaten Lamongan dan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 88 Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja

Kecamatan Kabupaten Lamongan.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

1) Maksud Adapun Maksud penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerinta (LKjIP)

Kecamatan Kalitengah adalah sebagai dokumen yang menjabarkan Laporan

Kinerja dan Anggaran APBD Kecamatan Kalitengah yang mencakup tugas pokok

dan fungsi Kecamatan, Kecamatan Kalitengah.

2) Tujuan Secara Umum tujuan LKjIP Kecamatan Kalitengah adalah :

a. Sebagai Laporan Anggaran Keuangan Akhir Tahun Kecamatan Kalitengah

serta

b. Sebagai instrumen dalam mengukur kinerja pelayanan Kecamatan

Kalitengah teknis dalam mendukung pembangunan daerah.

C. GAMBARAN UMUM ORGANISASI Bahwa dalam rangka pelaksanaan seluruh kegiatan yang diamanatkan

sebagaimana telah terangkum dalam tugas pokok dan fungsi tersebut di atas,

Kecamatan Kalitengah didukung dengan Personil, Sarana dan Prasarana serta

Pembiayaan yang masing-masing dapat disampaikan sebagai berikut :

1

1. Personil : Kebutuhan personil Kantor Kecamatan Kalitengah Kabupaten

Lamongan berdasarkan hasil Analisa Jabatan (Anjab) Tahun 2014 dibutuhkan

sebanyak 26 orang, akan tetapi hasil ploting pegawai dari Pemerintah Kabupaten

Lamongan, saat ini pegawai yang ada berjumlah 15 orang yang terdiri dari PNS

sebanyak 10 orang ,Tenaga Kontrak Pemda 1 (satu) orang dan Tenaga Kontrak

OPD 5 ( lima ) orang sebagaimana tabel dibawah :

Tabel 1. Jumlah pegawai berdasarkan golongan

NO.

Jabatan Struktural Jml Pangkat / Gol.Ruang Jml Pendidikan

Formal Jml Ket.

1.

2.

3.

4.

5.

Camat

Sekcam

Kasi Kecamatan

Kasubbag.

Staf

1

1

3

1

3

1

2

3

Pembina (IV/a)

Penata Tk. I (III/d)

Penata Tk. I (III/d)

Penata (III/c)

Penata Muda Tk.I (III/b)

Penata Muda Tk.I (III/b)

Penata Muda Tk.I (III/b)

Penata Muda Tk.I (III/b)

Pengatur (II/c)

Tenaga Kontrak Kab.

Tenaga Kontrak OPD

Tenaga Kontrak OPD

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2

3

S 1

S 2

S 2

S 1

S 1

SMA

S 1

SMEA

D III

S 1

S 1

SMA

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2

3

JUMLAH 15 15

2. Sarana dan prasarana : Sarana dan perasarana kerja aparatur sebagai pendukung dan

penunjang terselenggaranya proses kerja aparatur dalam meningkatkan kinerja

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi guna mencapai sasaran, saat ini yang

dimilki Kantor Kecamatan Kalitengah Kabupaten Lamongan adalah sebagai

berikut :

Data Sarana Dan Prasarana Kecamatan Kalitengah 2017

NO JENIS BARANG JUMLAH KET. 1 2 3 4 Sarana :

1. Kendaraan Dinas Roda 4 1 2. Kendaraan Dinas Roda 2 47 3. Komputer / PC 7 4. Printer 4 5. Laptop 3 6. Mesin Ketik -

7. Meja Kerja Eselon III 2 8. Meja Kerja Eselon IV 6 9. Meja Kerja Staf / Pegawai 15

10. Meja Rapat 7 11. Kursi Kerja Eselon II - 12. Kursi Kerja Eselon III 2 13 Kursi Kerja Eselon IV 6 14. Kursi Kerja Staf 15 15. Kursi Lipat 25 buah 16. Kursi Kerja Rapat 4 buah 17. Kursi Kayu 1 18. Kursi Rapat / Plastik 50 19. Kursi Tamu / Sofa 2 set 20. Almari Kaca 9 21. Lemari Kayu - 22. Filing Cabinet 2 23 AC 6 24. Sound Sistem 2 Set 25. Kipas Angin 1 27. Telepon - 28. Mesin Facximile - 29. Pesawat Radio 1 30. Tabung Pemadam Kebakaran 1 31. Papan Tulis Elektronik 1 unit 32. Kamera Digital 1 unit 33. Papan tulis elektronik - 34. Sound system 1 35. Gergaji Mesin -

Prasarana : 1. Tanah 1 2. Pendopo 1 3. Kantor Sekretariat 1 4. Rumah dinas 1 5. Ruang Simduk 1 6. Mushola 1 7 Garasi Mobil 1 8. Tempat Parkir 1 9 Gudang 1

3. Pembiayaan : Untuk melaksanakan urusan Kantor Kecamatan Kalitengah Kabupaten

Lamongan di Tahun Anggaran 2017 memperoleh total anggaran kinerja

3

sebesar Rp.2.455.353.800,- yang terbagi atas belanja tidak langsung yang

dipergunakan untuk gaji pegawai beserta tunjangan-tunjangan pegawai sebesar

Rp. 1.364.790.000,- dan belanja langsung yang dipergunakan untuk

pelaksanaan program dan kegiatan sebesar Rp. 1.108.563.800,- secara rinci

dapat dilihat pada tabel dibawah:

NO KEGIATAN JUMLAH Rp) KET. Belanja Langsung

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran - Peny. Jasa Komunikasi Sumber Daya Air & Listrik 27.000.000,- - Peny. Jasa Peralatan & Perlengkapan Kantor 12.000.000,- - Peny. Jasa Pemel. Dan Perijinan Kend. Dinas/Ops. 1.500.000,- - Peny. Alat Tulis Kantor 40.000.000,- - Peny. Barang Cetakan dan Penggandaan 30.000.000,- - Peny. Komponen Inst.Listrik/Pen.Bangunan Kantor 2.520.000,- - Peny. Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan 4.000.000,- - Peny. Makanan dan Minuman 25.000.000,- - Peny. Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Kegiatan 55.488.800,-

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur - Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 40.000.000,- - Pengadaan Mebelair 8.275.000,-

- Pemeliharaan Rutin/BerkalaGedung Kantor - Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

10.000.000,-30.000.000,-

- Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor 570.000.000.- 3 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

- Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi SKPD

5.000.000,- - Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran 5.000.000,- - Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 5.000.000,- - Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi 15.000.000,-

4. Program Peningkatan Kwalitas Pelayanan Kecamatan - Saranaprasarana Pelayanan terpadu Kecamatan 40.000.000,-

. 5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan

Pembangunan Kecamatan - Pelaksanaan Musyawarah perencanaan pembangunan 10.000.000,- - Pembinaan Oraganisasi kepemudaan 10.000.000,- - Pengendalian keamana lingkungan 21.780.000,- - Monitoring dan evaluasi APBDesa 60.000.000,- - Pasilitasi pengyelenggaraan pemerintahan desa 30.000.000,- - Pasilitasi kemiskinan 15.000.000,- - Peningkatan pembersihan dan pengerukan sungai/kali 36.000.000,- JUMLAH 1.108.563.800.-

4

D. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK FUNGSI DAN KEWENANGAN Struktur Organisasi di Kantor Kecamatan Kalitengah

CAMAT SUWIGNYO,, S.Sos.

SEKCAM

SUCIPTO, SE. MM

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

Susunan Organisasi Kecamatan dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah

Kabupaten Lamongan Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Kabupaten Lamongan dan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 88

tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata

Kerja Kecamatan Kabupaten Lamongan, terdiri dari :

a. Camat ;

b. Sekretariat : 1) Sub Bagian Umum

2) Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan

c. Seksi Tata Pemerintahan ;

d. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa ;

e. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum ;

f. Seksi Ekonomi dan Pembangunan ;

g. Kelompok Jabatan Fungsional.

5

KASI TATA PEMERINTAHAN

AMANATUL FARIHAH, S.TP

KASI P M D

ANIK KUNDARIATI, SE

KASI KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

SATOLAN, SH, MM.

KASI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

...........

SUB BAG KEU & SUB BAG UMUM PERLENGKAPAN

.......... ISWANTO

Kecamatan merupakan perangkat daerah Kabupaten / Kota sebagai

pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin

oleh Camat. Dalam menjalankan tugas dan kewenangannya, Camat berkedudukan

dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.

a. Camat

Camat mempunyai tugas :

Melaksanakan kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani urusan Otonomi Daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan di wilayah kerja kecamatan.

Untuk menjalankan tugas tersebut Camat mempunyai kewenangan pemerintahan

yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian urusan Otonomi

Daerah, yang meliputi aspek :

a. Perijinan

b. Rekomendasi

c. Koordinasi

d. Pembinaan

e. Pengawasan

f. Fasilitasi

g. Penetapan

h. Penyelenggaraan dan

i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.

Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 88 tahun 2016 tentang

kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata kerja Kecamatan

kabupaten Lamongan, maka Camat mempunyai tugas umum pemerintahan yang

meliputi :

1) Pelaksanaan urusan kerumahtanggaan dan Perlengkapan;

2) Pelaksanaan urusan organisasi, tatalaksana dan kehumasan;

3) Pelaksanaan urusan kepegawaian ;

4) Pelaksanaan urusan keuangan;

5) Pelaksanaan urusan program ;

6) Pelaksanaan teknis administratif kecamatan dan semua satuan unit kerja

ditingkat kecamatan;

7) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan

fungsinya.

6

b. Sekretariat

Sekretariat mempunyai fungsi :

1) Pelaksanaan koordinasi penyusunan program, kegiatan, dan anggaran

2) Pelaksanaan koordinasi pengelolaan keuangan/anggaran

3) Pelaksanaan urusan kepegawaian, tata usaha, kearsipan, perlengkapan, rumah

tangga, surat menyurat, dan keprotokolan kecamatan.

4) Pelaksanaan pembinaan dan pengelolaan administrasi kepegawaian,

organisasi, dan ketatalaksanaan kecamatan;

5) Pengkoordinasian dan perumusan perencanaan dan program kecamatan;

6) Pengoordinasian dan pengelolaan administrasi keuangan dan aset kecamatan;

7) Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan kecamatan;

8) Pengoordinasian dan pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan serta

pelaporan kinerja dan keuangan kecamatan;

9) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh camat sesuai dengan bidang tugas

dan fungsinya.

1) Sub Bagian Umum

Sub Bagian Umum mempunyai tugas :

a. Melaksanakan tata usaha umum, tata usaha pimpinan dan administrasi

perjalan dinas kecamatan;

b. Melaksanakan urusan administrasi surat menyurat, pendistribusian surat

dan tata kearsipan;

c. Melaksanakan urusan rumah tangga, perlengkapan dan iventaris

kecamatan ;

d. Memelihara peralatan, keamanan, dan kebersihan kantor ;

e. Melaksanakan tugas dibidang hubungan masyarakat dan keprotokolan;

f. Melaksanakan analisis kebutuhan dan pengadaan barang kebutuhan

kecamatan;

g. Menyusun bahan pembinaan kepegawaian, kelembagaan dan

ketatalaksanaan kecamatan;

h. Melaksanakan tata usaha kepegawaian, pengembangan karier pegawai,

peningkatan mutu pengetahuan, disiplin dan kesejahteraan pegawai,

serta, pengelolaan dokumen kepegawaian dan ;

i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh sekretaris sesuai dengan

tugas dan fungsinya;

7

2) Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan

Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan mempunyai tugas :

a. Menyusun bahan pengoordinasian kegiatan perencanaan, monitoring

dan evaluasi serta pelaporan kinerja, program dan kegiatan kecamatan;

b. Menyusun perencanaan kinerja, program dan kegiatan kecamatan ;

c. Menyusun hasil pelaksanaan monitoring dan evaluasi kinerja program

dan kegiatan kecamatan ;

d. Menyusun laporan kinerja, program dan kegiatan kecamatan ;

e. Melaksanakan verifikasi dan akuntansi pengelolaan keuangan

kecamatan;

f. Melaksanakan pengelolaan dan pembayaran gaji dan tunjangan

pegawai;

g. Melaksanakan pendataan dan pengelolaan aset kecamatan;

h. Menyusun laporan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan dan aset

kecamatan ;

i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai

dengan bidang tugasnya.

c. Seksi Tata Pemerintahan

Tata Pemerintahan mempunyai tugas :

1) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dan instasi vertikal

dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;

2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan

SKPD dan instansi vertikal dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;

3) Melakukan evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat Kecamatan ;

4) Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi Pemerintahan Desa

dan/atau Kelurahan ;

5) Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan

administrasi Desa dan/atau Kelurahan ;

6) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala Desa dan/atau Lurah ;

7) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat Desa dan/atau

Kelurahan ;

8) Melakukan Pelayanan Administrasi pada Masyarakat ;

9) Melakukan evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ;

10) Melaporkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan

Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ; dan

8

11) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

d. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai tugas :

1) Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam pelaksanaan

pembangunan lingkup Kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan

pembangunan di Desa/Kelurahan dan Kecamatan ;

2) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik

pemerintah maupun swasta pemerintah maupun swasta yang mempunyai

program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja

Kecamatan ;

3) Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di

wilayah Kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun

swasta ;

4) Melakukan tugas-tugas lain dibidang pemberdayaan masyarakat sesuai dengan

peraturan perundang-undangan ;

5) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan kegiatan

kesejahteraan sosial ;

6) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

e. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum

Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas :

1) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan Kepolisian Negara Republik

Indonesia dan/atau Tentara nasional Indonesia mengenai program dan kegiatan

penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum di wilayah Kecamatan ;

2) Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayah kerja

Kecamatan untuk mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum masyarakat di

wilayah Kecamatan ;

3) Melaporkan pelaksanaan pembinaan ketenteraman dan ketertiban umum ;

4) Melakukan koordinasi dengan SKPD yang tugas dan fungsinya dibidang

penerapan Peraturan Perundang-undangan ;

5) Melakukan koordinasi dengan SKPD yang tugas dan fungsinya dibidang

penegakan Peraturan Perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara

Republik Indonesia ;

6) Melaporkan pelaksanaan penerapan dan penegakan Peraturan Perundang-

undangan di wilayah kerja Kecamatan ;

9

7) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

f. Seksi Ekonomi dan Pembangunan

Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas :

1) Melakukan pengumpulan data bidang ekonomi dan pembangunan di tingkat

Kecamatan meliputi sumber daya alam (pertanian, perkebunan, kehutanan,

perikanan, kelautan dan peternakan), bina usaha (industri, perdagangan,

koperasi, usaha kecil, mikro dan menengah, budaya dan pariwisata,

perhubungan dan penanaman modal), pertambangan, energi dan lingkungan

hidup ;

2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dibidang

penyelenggaraan kegiatan ekonomi dan pembangunan di tingkat Kecamatan

3) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan kegiatan

dibidang ekonomi dan pembangunan ;

4) Menyiapkan bahan fasilitasi, rekomendasi dan perijinan di tingkat Kecamatan

5) Melakukan koordinasi dengan SKPD dan/atau instansi vertikal yang tugas dan

fungsinya dibidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di

tingkat Kecamatan ;

6) Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan pemeliharaan

prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat Kecamatan

7) Melakukan perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di tingkat

Kecamatan ;

8) Melakukan percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayahnya

9) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan pada

masyarakat di tingkat Kecamatan ;

10) Melaporkan pelaksanaan tugas penyelenggaraan kegiatan dibidang ekonomi

dan pembangunan ;

11) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

g. Kelompok Jabatan Fungsional

1. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai

dengan bidang Jabatan Fungsional masing-masing berdasarkan peraturan

perundang-undangan yang berlaku..

10

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGI :

1. V i s i : “TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING “

Penjelasan VISI :

Pemahaman atas pernyataan Visi tersebut mengandung makna terjalinnya sinergi

yang dinamis antara masyarakat, Pemerintah Kabupaten dan stakeholder’s dalam

merealisasikan dan semakin memantapkan pembangunan Kabupaten Lamongan

secara komprehensif.

Secara filosofis Visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang terkandung di

dalamnya, yaitu :

1) Terwujudnya terkandung upaya melanjutkan peran Pemerintah Daerah dalam

mewujudkan Kabupaten Lamongan yang lebih Sejahtera dan Berdaya Saing.

2) Lamongan adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan segala potensi

dan sumber dayanya dalam sistem Pemerintahan di Wilayah Kabupaten

Lamongan.

3) Lebih Sejahtera dalam pengertian semakin mantap dan terkecukupinya

kebutuhan lahiriah dan batiniah yang ditandai dengan meningkatnya kualitas

kehidupan yang layak dan bermartabat. Kesejahteraan yang akan diwujudkan

adalah suatu tatanan yang sesuai dengan kondisi sosial-budaya-agama

masyarakat dan kearifan lokal Kabupaten Lamongan.

4) Lebih Berdaya Saing dalam pengertian terwujudnya peningkatan lebih lanjut

keunggulan komparatif dan kompetitif daerah, sehingga mampu bersaing

secara optimal dengan mengembangkan dan memanfaatkan segala potensi

yang dimiliki dalam persaingan ditingkat Global.

2. M i s i Misi 4. : Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik,

dengan penjelasan sebagai berikut:

Misi ini dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola pemerintahan yang

baik (good governance) dan pelayanan publik yang profesional.Prinsip

11

tersebut dilaksanakan mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan,

pengendalian, pengawasan dan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan

dengan mengedepankan kepentingan dan aspirasi masyarakat.

3. Tujuan Dan Sasaran Tujuan adalah merupakan implementasi atau penjabaran dari misi dan

menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai oleh organisasi di masa mendatang.

Tujuan adalah sesuatu (apa) yang akan dicapai dalam jangka waktu 1 (satu)

sampai dengan 5 (lima) tahunan. Dalam Rencana Strategis (RENSTRA), tujuan

akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan program dan kegiatan, dalam

rangka merealisasikan misi. Dengan berlandaskan misi yang telah ditetapkan, maka

Kecamatan Kalitengah untuk masa tahun 2016-2021 mempunyai tujuan sebagai

berikut : 1. Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan di Kecamatan

Kalitengah. 2. Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa yang Baik Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran yang

ingin di capai selama kurun waktu jangka menengah lima tahun sesuai kewenangan

yang diberikan oleh Pemerintah Kabupaten Lamongan Kepada Kecamatan

Kalitengah Kabupaten Lamongan. Untuk mencapai tujuan ditetapkan sasaran sebagai berikut :

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Kalitengah; 2. Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa.

4. Strategi dan Kebijakan Strategi

Adalah berisikan langkah yang akan diambil/dilakukan oleh Kecamatan

Kalitengah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan stratejik lokal, nasional

maupun global dengan tetap berada dalam tataran Sistem Administrasi Negara

Kesatuan Republik Indonesia. Dengan pendekatan Perencanaan stratejik yang

jelas dan sinergis, Kecamatan Kalitengah dengan visi dan misinya yang

diselaraskan dengan potensi yang dimiliki, peluang yang ada dan kendala-kendala

yang dihadapi sehingga tujuan organisasi dapat dicapai.

12

Arah Kebijakan Dalam menjabarkan program dimaksud dalam bab empat sudah barang

tentu diwujudkan dalam bentuk kegiatan atau implementasi dilapangan. Kegiatan

Kantor Kecamatan Kalitengah yang dilaksanakan sebagai berikut :

1. Konperensi setiap bulan Kades dengan Cabang Dinas/UPT tingkat Kecamatan

dan perangkat Desa.

2. Mengikutsertakan pelatihan yang diselenggarakan oleh Dinas/Instansi

Kabupaten untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia Aparat.

3. Pembinaan kepada staf Kecamatan dan perangkat Desa secara berkala.

4. Menjalankan dan memantau Alokasi Dana Desa dan Dana Desa yang

dilaksanakan oleh Desa.

5. Melaporkan rutinitas harga sembilan bahan pokok.

6. Membantu proses perijinan disemua bidang.

7. Membantu realisasi Rastra Desa untuk keluarga miskin.

8. Melaporkan perkembangan pendidikan dan kesehatan

9. Melakukan dan memantau ketertiban dan keamanan di wilayah Kecamatan.

10. Melaksanakan oprasi penertiban bersama dengan petugas Kabupaten.

Kegiatan diatas tersebut merupakan sebagian dari pelaksanaan visi dan

misi yang ada di Kantor Kecamatan Kalitengah tahun 2016-2021, yang dilakukan

dalam kurun waktu satu tahun.

B. RENCANA KINERJA TAHUN 2018

Rencana Kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan indikator

kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam

rencana strategi yang berupa Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ).

Bahwa Arah Kebijakan Kecamatan Kalitengah sebagaimana yang telah

ditentukan dalam RENSTRA Kecamatan Kalitengah Tahun 2016 - 2021, dan telah

dijabarkan dalam RKT sebagai Program Prioritas Kecamatan Kalitengah Tahun

Anggaran 2018 sebagai berikut :

1. Perencanaan Daerah

2. Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan

3. Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

4. Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

5. Pendidikan Politik Masyarakat

13

6. Pelayanan administrasi perkantoran

7. Peningkatan sarana prasarana .

8. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

9. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun Desa

Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Kalitengah Tahun 2018 meliputi sasaran,

indikator sasaran, program, kegiatan dan indikator kegiatan.

C. PENETAPAN KINERJA Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan

dan akuntabel serta berorientasi maka dibutuhkan penetapan kinerja untuk mencapai

target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam

dokumen perencanaan Program dan kegiatan sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Dengan kegiatan yaitu : Prosentase kinerja pelayanan kantor

2. Program peningkatan sarana dan prasarana Aparatur

Dengan kegiatan yaitu : Pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana

3. Program peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Dengan kegiatan yaitu : Mengadakan Pelatihan Formal

4. Progran Peningkatan pengembangan sistem Pelaporan Capaian Kenerja dan

Keuangan

Dengan kegiatan yaitu : Membuat Laporan Keuangan secara berkala .

5. Program Peningkatan Kwalitas Pelayanan Kecamatan

Dengan kegiatan yaitu : Jenis Pelayanan Kecamatan

6. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan

Dengan kegiatan yaitu : Koordinasi dan pembinaan di bidang Pemerintahan,

Keamanan dan ketertiban , Sosial dan Pembangunan di Wilayah.

Dan untuk program pendukung penetapan kinerja adalah :

1. Program Pencanaan Daerah

2. Program Pendidikan Politik Masyarakat

3. Program pelayanan administrasi perkantoran

4. Program peningkatan sarana dan prasarana

5. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan

keuangan

14

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Secara umum Kecamatan Kalitengah telah dapat melaksanakan tugas pokok

dan fungsinya sebagai pelaksana pemerintahan dan pembangunan di Kecamatan

Kalitengah serta secara proporsional telah berjalan dengan baik.

Akuntabilitas Kinerja menggambarkan tingkat pencapaian sasaran maupun

tujuan dari penjabaran visi, misi dan strategi yang mengidentifikasikan tingkat

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan

kebijakan yang telah ditetapkan.

Sasaran yang telah dipilih dan ditetapkan indikator sasaran serta indikator

kinerja. Indikator tersebut merupakan ukuran kuantitatif dan kualitatif tingkat

pencapaian suatu tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sebagaimana tolok ukur

kinerja kebijakan Kecamatan Kalitengah berdasarkan Rencana Stratejik Kecamatan

Kalitengah Tahun 2010 - 2015, dengan memperhitungkan indikator masukan ( input ), keluaran ( output ) dan hasil ( outcome ). Hasil pengukuran pencapaian

komponen kinerja ini dituangkan kedalam formulir Pengukuran Kinerja ( PK ). Skala

pengukuran kinerja tersebut dibuat berdasarkan sasaran, indikator sasaran dan

indikator kinerja yang dimiliki Kecamatan Kalitengah, dengan Skala Pengukuran

Ordinal, yaitu :

85 – 100 : Sangat Baik / Sangat Berhasil

70 - < 85 : Baik / Berhasil

55 - < 70 : Kurang Baik / Kurang Berhasil

< 55 : Sangat Kurang Baik / Tidak Berhasil.

Dari 5 ( lima ) sasaran strategis, hasil pengukuran indikator kinerja Kecamatan

Kalitengah adalah Sangat baik / Sangat berhasil, dengan hasil indikator kinerja

rata-rata sebesar 100 %. Selanjutnya secara lebih rinci dapat dilihat dari analisin

capaian kinerja sebagai berikut :

1. Perbandingan Target dan realisasi tahun 2017

Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja

Kecamatan Kalitengah adalah tercapai rata-rata sebesar 100 %, yang didukung

oleh semua elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan

yang ditujukan dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat,

sebagai berikut :

14

Kode Program / Kegiatan Jumlah

Anggaran (Rp.)

Realisasi

(Rp.)

Realisasi Fisik (%)

1 2 3 4 SUB URUSAN UMUM 2.189.766.400,00 2.098.362.180,00

6.01.01 6.01.01.01 01 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran 886.599.900,00 855.217.391,00

6.01.01 6.01.01.01 01 002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik

56.000.000,00 47.043.341,00 100

6.01.01 6.01.01.01 01 003 Penyediaan Jasa Peralatan Dan Perlengkapan Kantor

120.000.000,00 116.355.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 01 006 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

28.100.000,00 11.392.000,00 40

6.01.01 6.01.01.01 01 010 Penyediaan Alat Tulis Kantor

238.300.000,00 238.244.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 01 011 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan

60.000.000,00 59.704.050,00 100

6.01.01 6.01.01.01 01 012 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

19.800.000,00 19.800.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 01 015 Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan

15.420.000,00 15.404.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 01 017 Penyediaan Makanan Dan Minuman

60.000.000,00 59.970.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 01 019 Penyediaan Jasa Administrasi/Teknis Kegiatan

288.979.900,00 287.305.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 02 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

683.860.000,00 636.407.639,00

6.01.01 6.01.01.01 02 009 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

50.000.000,00 50.000.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 02 010 Pengadaan Mebelair 60.500.000,00 60.350.000,00 100 6.01.01 6.01.01.01 02 022 Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor 60.000.000,00 23.185.800,00 100

6.01.01 6.01.01.01 02 024 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

84.560.000,00 75.583.839,00 100

6.01.01 6.01.01.01 02 030 Pemeliharaan Taman Kantor

28.800.000,00 28.800.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 02 042 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

400.000.000,00 398.488.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

60.000.000,00 59.999.950,00

6.01.01 6.01.01.01 03 002 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

60.000.000,00 59.999.950,00 100

6.01.01 6.01.01.01 06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

30.000.000,00 23.047.000,00

6.01.01 6.01.01.01 06 001 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

5.000.000,00 3.727.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 06 002 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

5.000.000,00 3.412.000,00 100

15

6.01.01 6.01.01.01 06 004 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

5.000.000,00 3.108.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 06 006 Penyusunan Dokumen Perencanaan Dan Evaluasi

15.000.000,00 12.800.000,00 100

6.01.01 KECAMATAN

6.01.01 6.01.01.01 15 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

40.000.000,00 38.916.000,00

6.01.01 6.01.01.01 15 001 Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

40.000.000,00 38.916.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 17 Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan

489.306.500,00 484.774.200,00

6.01.01 6.01.01.01 17 001 Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan

10.000.000,00 10.000.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 17 002 Pembinaan Organisasi Kepemudaan

10.000.000,00 10.000.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 17 003 Pengendalian Keamanan Lingkungan

129.886.500,00 125.761.500,00 100

6.01.01 6.01.01.01 17 004 Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan PERDES

35.000.000,00 34.999.800,00 100

6.01.01 6.01.01.01 17 005 Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

20.000.000,00 19.800.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 17 006 Pembinaan Kesadaran Kebersihan Masyarakat

45.000.000,00 45.000.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 17 009 Pembinaan Kelembagaan Desa dan Kelurahan

50.000.000,00 49.997.100,00 100

6.01.01 6.01.01.01 17 010 Forum Kegiatan Kelembagaan RT/RW

151.920.000,00 151.770.000,00 100

6.01.01 6.01.01.01 17 011 Fasilitasi Kemiskinan 15.000.000,00 14.949.800,00 100 6.01.01 6.01.01.01 17 013 Peningkatan Pembersihan

dan Pengerukan Sungai/Kali 22.500.000,00 22.496.000,00 100

JUMLAH BELANJA DAERAH

2.189.766.400,00 2.098.362.180,00

2. Perbandingan realisasi tahun 2016 dan tahun 2017 Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja

Kecamatan Kalitengah antara 2015 dengan 2016 yang didukung oleh semua

elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan yang ditujukan

dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat, sebagai berikut :

No Prongam Kegiatan 2016 2017 Ket 1 2 3 4 5 6

Program Perencanaan Daerah

Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan kec

0 % 100%

Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup

pembinaan kesadaran kebersihan masyarakat

0 % 100%

16 Peningkatan

Peningkatan Peran serta kepemudaan

pembinaan organisasi kepemudaan 63 % 100%

Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan

97 % 100%

Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Kegiatan penyedia jasa komunikasi, Sumber daya air, dan Listrik

- penyedian jasa peralatan dan perlengkapan Kantor

- penyedian jasa pemeliharaan dan prijinan kendaraan dinas/operasional

- penyediaan ATK - penyedia barang Cetakan dan

penggandaan - penyedia komponen instalasi

Listrik/ penerangan bangunan Kantor

- penyedia bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

- penyedia makanan dan minuman - penyediaan jasa tenaga

administrasi/teknis kegiatan

73,16 %

100 %

100 %

100 % 99,99 %

98,58 %

100 %

99,38 % 100 %

100%

100% 40% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Peningkatan sarana prasarana

- pengadaan peralatan gedung kantor

- pengadaan mebelulair - pemeliharaan rutin/berkala

gedung kantor - pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan kendaraan dinas/operasional

- Pemeliharaan Taman Kantor - Rehap sedang/berat gedung

kantor

99,52 %

100 % 100 %

71,25 %

100 % 99,43 %

100%

100% 100% 100% 100% 100%

Peningkatan Disiplin Aparatur

- Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya

96,77 % 100%

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

- penyusunan laporan capaian kinerja keuangan ikhtisar realisasi SKPD

- penyusunan laporan keuangan semesteran

- laporan keuangan akhir tahun - Penyusunan dokumen perencanaan

dan evaluasi kecamatan dan indikator peningkatan efektifitas pembuatan renja, lakip, SOP

83,36 %

92,54 %

29,69 %

93,77 %

100%

100% 100% 100%

Optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi

- Pelayanan administrasi terpadu kecamatan

93,77 100%

Peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan

- Monitoring dan evaluasi APBD Desa

100 %

100%

Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam membangun Desa

- Fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan desa

- Pembinaan desa dan kelurahan

100 %

0 %

100% 100%

17

3. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2017 Dengan Target Jangka Menengah

Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Kinerja Kecamatan

Kalitengah antara 2017 dengan target jangka menengah yang didukung oleh

semua elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan yang

ditujukan dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat, sebagai

berikut :

No

Prongam Kegiatan 2015

% 2016

% 2017

% 2018

%

2019

%

2020 %

Jml %

Target Jnk

MngahKet

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Administrasi

Kependudukan Peningkatan operasional pelayanan E-KTP

- 100 - - - 100 100

Program Perencanaan Daerah

Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan kecamatan

100 70 100 - - - 100 100

Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup

pembinaan kesadaran kebersihan masyarakat

100 70 100 - - - 100 100

Peningkatan Peningkatan Peran serta kepemudaan

pembinaan organisasi kepemudaan

100 63 % 100 - - - 100 100

Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan

80 97 % 100 - - - 100 100

Pendidikan Politik Masyarakat

Monitoring Evaluasi dan pelaporan desk pemilihan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah di Lamongan

100 - 100 - - - 100 100

Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Kegiatan penyedia jasa komunikasi, Sumber daya air, dan Listrik

- penyedian jasa peralatan dan perlengkapan Kantor

- penyedian jasa pemeliharaan dan prijinan kendaraan dinas/operasional

- penyediaan jasa kebersihan kantor

- penyediaan ATK

100

100

100

100

100

73,16

100

100

100

99,99

100 100 40 100 100

- - - - -

- - - - -

- - - - -

100 100 100 100 100

100

100

100

100

100

- penyedia barang Cetakan dan penggandaan

- penyedia komponen instalasi Listrik/ penerangan bangunan Kantor

- penyedia bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

100

100

100

100

98,58

100

100 100 100

- - -

- - -

- - -

100 100 100

100

100

100

18

- penyedia makanan dan minuman

- penyediaan jasa tenaga administrasi/teknis kegiatan

80 100

100

98,33

100 100

- -

- -

- -

100 100

100

100

Peningkatan sarana prasarana

- pengadaan peralatan gedung kantor

- pengadaan mebelulair - pemeliharaan

rutin/berkala gedung kantor

- pemeliharaan rutin/berkala kendaraan kendaraan dinas/operasional

- Pemeliharaan Taman - rehap sedang/berat

gedung kantor

100

100 100

100

100 100

100

100 100

100

100 100

100

100 100

100

100 100

- - - - - -

- - - - - -

- - - - - -

100 100 100 100 100 100

100

100 100

100

100 100

Peningkatan disiplin Aparatur

- Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

100 100 100 - - - 100 100

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

- penyusunan laporan capaian kinerja keuangan ikhtisar realisasi SKPD

- penyusunan laporan keuangan semesteran

- laporan keuangan akhir tahun

- Penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi kecamatan dan indikator peningkatan efektifitas pembuatan renja, lakip, SOP

100

100

100

100

83

92

29

93

100

100

100

100

- - - -

- - - -

- - - -

100 100 100 100

100

100

100

100

Optimalisasi pemanfaatan teknologo informasi

- Pelayanan administrasi terpadu kecamatan

100 100 100 - - - 100 100

Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam membangun Desa/ Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

- pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat pedesaan

- Monitoring dan evaluasi APBD Desa

100

100

100

100

100

100

- -

- -

- -

100 100

100

100

- Penyelenggara Pemerintah Desa

100

100

100

- - -

100

100

Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa

- Pembinaan Kelembagaan Desa dan Kelurahan

100 100 100 - - - 100 100

Keterangan Dalam perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target

jangka menengah yang menjadi kendala adalah Program Peningkatan

Peningkatan Peran serta kepemudaan kurangnya koordinasi antara pemuda dan

19

Desa se kecamatan Kalitengah dan kurangnya sosialisasi antara masyarakat

dengan pihak pemerintah.

4. Analisa Penyebab Keberhasilan atau kegagalan

Program Perencanaan pembangunan Daerah berhasil karena pihak

pemerintah Melaksanakan Musyawarah dengan Desa.

Program Pengendalian Pencemaran dan perusakan karena pihak

pemerintah mengadakan Pembinaan kesadaran kebersihan masyarakat

dengan adanya Grend and Clean sehingga masyarakat antusias untuk

menjaga kebersihan lingkungan dan melaksanakan kegiatan yang ada

Program Peningkatan Peran serta kepemudaan dalam peningkatan tersebut

berhasil kerena pihak pemerintah mengadakan Pembinaan Organisasi

Kepemudaan yang ada di Kecamatan Kalitengah dan masih butuh

peningkatan antara pemerintah dengan pemuda yang ada di wilayah

kecamatan Kalitengah.

Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan sangat berhasil karena

adanya pengendalian keamanan sehingga koordinasi antara pihak

kecamatan dengan desa se kecamatan Kalitengah kondusif

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran mempunyai 10 (sepuluh)

kegiatan dengan berhasilnya kegiatan tersebut, maka kecamatan memilih

untuk pelyanan yang terbaik bagi masyarakat sehingga mendapat

kenyamanan dalam melayani masyarakat.

Program peningkatan sarana dan prasarana mempunyai 5 ( lima) Kegiatan

keberhasilan program tersebut maka kantor kecamatan Kalitengah

memenuhi kebutuhan karyawan sehingga terjadinya kenyamanan dalam

melakukan kegiatan dan adapula kendala bagi rehap kantor yang selama ini

masih banyak yang dibenahi sehingga kurangnya kenyamanan bagi

karyawan kantor kecamatan Kalitengah.

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan

keuangan mempunyai 4 ( empat) Kegiatan dalam program tersebut sangat

berhasi sehingga cepatnya pelaporan kinerja dalam kantor kecamatan

menjadi lancar

20

Program optomalisasi pemanfaatan teknologi informasi dengan adanya

program ini kecamatan melakukan kegiatan aplikasi pelayanan administrasi

terpadu sehingga pelayanan dikecamatan menjadi optimal dan kondusif

Program peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan dari program ini

kecamatan mengadakan Kegiatan Monitoring dan evaluasi APBD Desa

sehingga desa mengirim laporan APBD Desa tepat waktu

Program peningkatan partisipasi masyarakat dal program ini kecamatan

melakukan 2(dua) kegiatan yaitu pemberian stimulan Rt untuk membangun

Desa dan fasilitasi penyelenggaraan pemerintah desa

Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa program ini

kecamatan melakukan pembinaan kelembagaan desa dan kelurahan dengan

cara konferensi dinas sesuai jadwal yang ditetapkan .

5. Analisis atas efisiensi pengguna sumber daya

Sesuai dengan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006, efisiensi adalah

hubungan antara masukan dan keluaran, efisiensi merupakan ukuran apakah

penggunaan barang dan jasa yang dibeli dan digunakan oleh organisasi

perangkat pemerintahan untuk mencapai tujuan organisasi perangkat

pemerintahan dapat mencapai manfaat tertentu. Efisiensi juga mengandung

beberapa pengertian antara lain :

a. Efisiensi pada sektor hasil dijelaskan dengan konsep masukan- keluaran

(input/output)

b. Efisiensi pada sektor pelayanan masyarakat adalah suatu kegiatan yang

dilakukan dengan pengorbanan seminimal mungkin; atau dengan kata lain

suatu kegiatan telah dikerjakan secara efisien jika pelaksanaan pekerjaan

tersebut telah mencapai sasaran dengan biaya yang ditentukan dalan APBD.

c. Efisiensi penyelenggaraan pemerintahan daerah dapat dicapai dengan

memperhatikan aspek hubungan dan tatakerja antar instansi pemerintah

daerah dengan memanfaatkan potensi dan keanekaragaman suatu daerah.

Faktor penentu efisiensi adalah :.

1) Faktor teknologi pelaksanaan pekerjaan.

2) Faktor struktur organisasi yaitu susunan yang stabil dari jabatan-jabatan

baik itu struktural maupun fungsional.

3) Faktor sumber daya manusia seperti tenaga kerja, kemampuan kerja,

maupun sumber daya fisik seperti peralatan kerja, tempat bekerja serta

dana keuangan.

21

4) Faktor dukungan kepada aparatur dan pelaksanaanya baik pimpinan

maupun masyarakat.

5) Faktor pimpinan dalam arti kemampuan untuk mengkombinasikan

keempat faktor tersebut kedalam suatu usaha yang berdaya guna dan

berhasil guna untuk mencapai sasaran yang dimaksud

6. Analisis Program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja

Dari satu indikator kinerja dapat diuraikan hal-hal yang menjadi faktor

keberhasilan, kegagalan/hambatan dan kendala serta langkah-langkah antisipatif

yang akan diambil dalam pelaksanaan program dan kegiatan tersebut

diantaranya yaitu :

a) Faktor keberhasilan

Perencanaan kerja yang terprogram;

Koordinasi yang baik antara Kecamatan dan desa baik masyarakat

maupun pemuda yang ada diwilayah kecamatan Kalitengah;

Meningkatnya pelayanan masyarakat dengan tertib dan profesional;

Ketersediaan sarana dan prasarana kerja yang memadai;

Tersedianya kemampuan dan kemauan kerja dari SDM terkait;

Pembinaan terhadap kelembagaan desa

Adanya dukungan positif dan persetujuan kegiatan dari pimpinan.

b) Faktor kegagalan

Tidak terdapat faktor yang menyebabkan kegagalan dalam program ini.

c) Langkah-langkah antisipatif

Koordinasi yang lebih terencana dan terorganisir antara Kecamatan

dengan penyelenggara diklat dan pihak-pihak terkait lainnya;

Kesiapan alokasi APBD;

Kesiapan personil yang akan mengikuti diklat.

Pendidikan dan pelatihan formal aparatur yaitu :

1. Pendidikan dan pelatihan Penatausahaan dan Akuntansi Barang Milik

Daerah

2. Pendidikan pelatihan Penatausahaan dan Akuntansi Keuangan Daerah

3. Pendidikan dan pelatihan SPIP (Sistem Pengendalian Intern Pemerintah)

4. Pendidikan dan pelatihan Manajemen Barang Milik

5. Pendidikan dan pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa

6. Pendidikan dan pelatihan Penyusunan LAKIP (Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah)

22

B. AKUNTABILITAS KEUANGAN

1. Perencanaan Pembangunan Program dan Kegiatan

Dalam Perencanaan Pembangunan di Kecamatan Kalitengah pada Tahun 2017

dilaksanakan oleh kecamatan Kalitengah melalui program Perencanaan Daerah

dengan kegiatan pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan kecamatan.

Program dan kegiatan yang direalisasikan oleh kecamatan Kalitengah dalam rangka

terlaksananya perencanaan yang efektif pada tahun 2017 dengan alokasi anggaran

sebesar Rp. 10.000.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 10.000.000,- atau 100% .

2. Lingkungan Hidup Program dan Kegiatan

Dalam Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan di Kecamatan

Kalitengah pada tahun 2017 dilaksanakan oleh Kecamatan Kalitengah melalui

program pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup dengan

kegiatan pembinaan kesadaran kebersihan masyarakat dengan alokasi anggaran

sebesar Rp. 45.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 45.000.000,- atau 100 %.

Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai bertikut :

a. Belanja Pegawai b. Belanja bahan pakai habis

Rp.Rp.

2.575.000 42.425.000

3. Kepemudaan dan Olah Raga

Program dan Kegiatan

Urusan Kepemudaan dan Olahraga di Kecamatan Kalitengah pada Tahun

Anggaran 2017 dilaksanakan oleh Kecamatan Kalitengah melalui Program

Peningkatan Peran Serta Kepemudaan dengan kegiatan Pembinaan Pembinaan

Organisasi Kepemudaan. Program dan kegiatan yang direalisasikan oleh Kecamatan

Kalitengah dalam rangka pengembangan Kepemudaan dan Olahraga pada Tahun

2017 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 10.000.000,00 dan terealisasi sebesar

Rp. 10.000.000,- atau 100%. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai berikut:

a. Belanja bahan pakai habis Peralatan Praktek Kerja

Rp. 10.000.000,-

23

4. Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

Program dan Kegiatan

Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri di Kecamatan Kalitengah

pada Tahun Anggaran 2017 dilaksanakan oleh Kecamatan Kalitengah melalui

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan dengan kegiatan

Pengendalian Keamanan Lingkungan. Program dan kegiatan yang direalisasikan

oleh Kecamatan Kalitengah dalam rangka terciptanya keamanan dan kenyamanan

lingkungan pada Tahun 2017 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 129.886.500,00

dan terealisasi sebesar Rp. 125.761.500,- Atau realisasi kegiatan 100%. Adapun

rincian penggunaan anggaran sebagai berikut:

a. Honorarium Panitia Pelaksana b. Belanja cetak dan pengadaan c. Belanja makanan dan minuman

Rp.Rp.Rp.

114.700.000 186.500

10.875.000

6. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persediaan

Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan

Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persediaan meliputi beberapa

program-pragram pada Tahun Anggaran 2017 dilaksanakan oleh Kecamatan

Kalitengah melalui Program dan Kegiatan yaitu :

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Dalam meningkatkan program administrasi perkantoran Kecamatan Kalitengah

memiliki beberapa kegiatan beserta anggaran tahun 2017

Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik pada Tahun

2017 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 56.000.000,00 dan terealisasi

sebesar Rp. 47.043.341,00 Atau 84%. Adapun rincian penggunaan anggaran

sebagai belanja Jasa Kantor meliputi sebagai berikut:

- Belanja Telepon - Belanja Listrik

Rp.Rp.

4.819.550 42.223.791

Kegiatan Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor pada Tahun 2017

dengan alokasi anggara sebesar Rp. 120.000.000,00 dan terealisasi sebesar

Rp. 116.335.000,00 Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran

sebagai belanja Jasa Kantor meliputi sebagai berikut:

- Belanja Jasa Service peralatan dan perlengkapan

Rp. 116.335.000

24

Kegiatan Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan

dinas/operasional pada Tahun 2017 dengan alokasi anggara sebesar Rp.

28.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 11.392.000,00 Atau 40 %. Adapun

rincian penggunaan anggaran sebagai belanja perawatan kendaraan bermotor

meliputi sebagai berikut:

- Belanja surat Tanda nomor kendaraan Rp. 11.392.000

Kegiatan Penyediaan alat tulis kantor pada Tahun 2017 dengan alokasi

anggara sebesar Rp. 238.300.000,00 dan terealisasi sebesar

Rp. 238.244.000,00 Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran

sebagai belanja bahan pakai habis meliputi sebagai berikut:

- Belanja Alat Tulis kantor Rp. 238.244.000

Kegiatan Penyediaan barang cetakan dan pengadaan pada Tahun 2017

dengan alokasi anggara sebesar Rp. 60.000.000,00 dan terealisasi sebesar

Rp. 59.704.050,- Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai

belanja cetak dan pengadaan meliputi sebagai berikut:

- Belanja cetak dan - Belanja pengadaan

Rp.Rp.

34.248.900 25.455.150

Kegiatan Penyediaan barang komponen instalasi listrik/penerangan bangunan

kentor pada Tahun 2017 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 19.800.000,00

dan terealisasi sebesar Rp. 19.800.000,00 Atau 100 %. Adapun rincian

penggunaan anggaran sebagai belanja bahan pakai habis sebagai berikut :

- Belanja Alat Listrik da elektronik Rp. 19.800.000

Kegiatan Penyediaan barang bacaan dan peraturan perundang-undangan pada

Tahun 2017 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 15.420.000,- dan terealisasi

sebesar Rp. 15.420.000,- Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran

sebagai belanja Jasa kantor sebagai berikut :

- Belanja Surat kabar/majalah Rp. 15.420.000

Kegiatan Penyediaan makanan dan minuman pada Tahun 2017 dengan alokasi

anggara sebesar Rp. 60.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.

160.000.000,00 Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai

belanja makanan dan minuman sebagai berikut :

- Belanja makanan dan minuman Rapat Rp. 60.000.000

25

Kegiatan Penyediaan jasa tenaga administrasi/teknis kegiatan pada Tahun

2017 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 288.979.900 dan terealisasi sebesar

Rp. 287.305.000 Atau 99,4 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai

honorarium non PNSd dan belanja jasa kantor sebagai berikut :

- Honorariump Pegawai Honorer/tidak tetap

- Belanja jasa Pelayanan kantor - Belanja premei Asuransi kesehatan

Rp. Rp.Rp.

110.146.000

169.000.000 8.159.000

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Dalam meningkatkan program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kecamatan

Kalitengah memiliki beberapa kegiatan beserta anggaran tahun 2017

Kegiatan Pengadaan peralatan gedung kantor pada Tahun 2017 dengan

alokasi anggaran sebesar Rp. 50.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.

50.000.000,00 Atau 100%. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai

belanja modal pengadaan peralatan kantor sebagai berikut :

- Belanja modal pengadaan Rp. 50.000.000

Kegiatan Pengadaan mebeulair pada Tahun 2017 dengan alokasi anggaran

sebesar Rp. 60.500.000 dan terealisasi sebesar Rp 60.350.000 Atau 100 %.

Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai belanja modal kantor sebagai

berikut :

- Belanja Modal Pengadaan Perlengkapan Kantor

Rp. 60.350.000

Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor pada Tahun 2017 dengan

alokasi anggaran sebesar Rp. 60.000.000 dan terealisasi sebesar Rp.

23.185.800 Atau 38 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai belanja

pemeliharaan sebagai berikut :

- Belanja pemeliharaan Gedung - Belanja upah tenaga kerja

Rp.Rp.

16.045.000 7.140.000

Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional pada Tahun

2017 dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 84.560.000,- dan terealisasi

sebesar Rp. 75.583.839,00 Atau 89 %. Adapun rincian penggunaan anggaran

sebagai belanja pemeliharaan sebagai berikut :

- Belanja pakai habis - Belanja perawatan kendaraan bermotor

Rp.Rp.

27.566.339 48.017.500

26

Kegiatan pemeliharaan Taman Kantor pada Tahun 2017 dengan alokasi

anggaran sebesar Rp. 28.800.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 28.800.000,-

Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai belanja

pemeliharaan sebagai berikut :

- Belanja Bahan Material Rp. 28.800.000

Kegiatan rehap sedang/berat gedung kantor pada Tahun 2017 dengan alokasi

anggaran sebesar Rp. 400.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.

398.488.000,- Atau 99,6 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai

rehap sedang/berat gedung sebagai berikut :

- Belanja modal pengadaan kontruksi bangunan

Rp.

398.488.000

c. Program Peningkatan Peningkatan Disiplin Aparatur

Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya dan ikhtisar

realisasi SKPD pada Tahun 2017 dengan alokasi anggaran sebesar Rp.

60.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 59.999.950 Atau 100%. Adapun

rincian penggunaan anggaran sebagai berikut :

- Honor PNS - Belanja Barang dan Jasa

Rp.Rp.

575.000 59.000.000

d. Program Peningkatan Pengembangan sistem pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Kegiatan penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi SKPD pada

Tahun 2016 dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 5.000.000,00 dan terealisasi

sebesar Rp. 3.727.000 Atau 75 %. Adapun rincian penggunaan anggaran

sebagai penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi SKPD

sebagai berikut :

- Uang lembur - Belanja cetak dan pengadaan

Rp.Rp.

3.649.000 78.000

Kegiatan penyusunan laporan keuangan semesteran pada Tahun 2017 dengan

alokasi anggaran sebesar Rp. 5.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.

3.412.000 Atau 68 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai

penyusunan laporan keuangan semesteran sebagai berikut :

- Uang lembur - Belanja cetak dan pengadaan

Rp.Rp.

3.284.000 128.000

27

Kegiatan penyusunan laporan keuangan akhir tahun pada Tahun 2017 dengan

alokasi anggaran sebesar Rp. 5.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.

3.108.000 Atau 65%. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai

penyusunan laporan keuangan akhir tahun sebagai berikut:

- Uang lembur Belanja cetak dan pengadaan

Rp. Rp.

2.980.000 128.000

Kegiatan penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi pada Tahun 2017

dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 15.000.000,00 dan terealisasi sebesar

Rp. 12.800.000 Atau 85 %.

Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai penyusunan dokumen

perencanaan dan evaluasi sebagai berikut:

- Honor panitia kegiatan - Belanja cetak dan pengadaan

Rp.Rp.

12.375.000 425.000

28

BAB IV P E N U T U P

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Kalitengah dibuat

sebagai pelaksanaan dari Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 07 Tahun 1999,

yang mengamanatkan setiap Instansi Pemerintahan sesuai dengan tugas pokok dan

fungsi serta kewenangannya masing-masing dalam rangka mewujudkan terciptanya good

governance, diwajibkan membuat laporan akuntabilitas kinerja sebagai bentuk

pertanggung jawaban kepada pejabat yang memberi tugas. Oleh karena itu

Pertanggungjawaban yang kami paparkan di depan adalah pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi kecamatan sebagaimana telah diatur dalam

Peraturan Bupati Lamongan Nomor 88 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Lamongan.

Pada Tahun Anggaran 2017 Unit Kerja Kantor Kecamatan Kalitengah telah

melakukan berbagai kegiatan sebagai sarana untuk mencapai misi organisasi, namun

didalam pelaksanaannya meskipun telah melalui perhitungan dan koordinasi yang cermat

serta berkesinambungan masih belum dapat memuskan semua fihak.

Kiranya dari pengalaman keberhasilan dan kekurangan yang terjadi selama

Tahun Anggaran 2017, akan kami jadikan pemicu untuk berbuat lebih baik dalam Tahun

Anggaran 2018, sehingga tujuan terciptanya good governance dan membangun

Lamongan lebih baik dan maju akan terwujud .

Lamongan, Desember 2017

CAMAT LAMONGAN

ETIK SULISTYANI, S.Sos. MSi Pembina Tingkat I

NIP. 19710722 199203 2 005

29

L A M P I R A N

RENCANA STRATEGI Tahun 2016-2021

Instansi : Kecamatan Kalitengah Visi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera Dan Berdaya Saing Misi : Misi 4. Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik

Tujuan 1 Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayanan publik Lamongan RPJMD

Kabupaten Tahun 2016-2021

Sasaran 13 Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik

TUJUAN SASARAN INDIKATOR STRATEGI ARAH KEBIJAKAN 1. Meningkatkan Kepuasan

Masyarakat Terhadap Pelayanan Di Kecamatan

2. Terwujudnya Tata Kelola

Pemerintahan Desa Yang Baik

Meningkatnya Kualitas

Pelayanan Publik Di

Kecamatan Kalitengah

Indeks kepuasan masyarakat

Meningkatnya indeks kepuasan masyarakat

Peningkatan Kualitas pelayanan kepada Masyarakat

Prosentase capaian layanan publik keca matan (PATEN) yang sesuai SOP

Terwujudnya Peningkatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Kalitengah

Peningkatan Kualitas pelayanan kepada Masyarakat

Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan Dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan

Meningkatkan tindak lanjut rekomendasi hasil koordinasi kepada dinas terkait

Peningkatan Kualitas Sdm Penyelenggaraan Pemerintahan, Pelaksanaan Pembangunan Dan Pembinaan Serta Pemberdayaan Masyarakat

Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja

Meningkakan pembinaan pemerintah desa

Peningkatan peran serta masyarakat dalam perencanaan pembangunan dan monitoring dan evaluasi apbdes / perdes

PENGUKURAN KINERJA

Tahun 2017

Instansi : Kecamatan Kalitengah

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Realisasi % ket 1. Meningkatkan

Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Di Kecamatan

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Di Kecamatan Kalitengah

Indeks Kepuasan Masyarakat 77,25 77,89 0,8 %

Prosentase Capaian Layanan Publik Keca Matan (Paten) Yang Sesuai Sop

100 % 100 % 0 %

2. Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik

Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan Dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Prosentase Rekomendasi Hasil Koordinasi Bidang Pemerintahan, Pembangunan Dan Kemasyarakatan

100 % 100 % 0 %

Persentase Desa Yang Sudah Menyusun Anggaran Dengan Berbasis Kinerja

100 % 100 % 0 %