tugas kelompok 1(gggo)
TRANSCRIPT
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 1/26
BAB 1
KARAKTERISTIK AKUNTANSI MANAJEMEN
Ada dua tipe akuntansi : akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen ,
akuntansi manajemen memiliki dua arti yaitu sebagai akuntansi dan informasi.
AKUNTANSI MANAJEMEN
Akuntansi dapat dipandang sebagai suatu sistem yang mengelolah masukan
berupa data operasi dan data keuangan untuk menghasilkan Output berupa informasi
akuntansi yang dibutuhkan , akuntansi manajemen merupakan suatu pengolahan sistem
informasi keuangan yang digunakan untuk menghasilkan informasi keuangan bagi
kepentingan interen organisasi.
Akuntansi manajemen merupakan salah satu tipe akuntansi di antara dua type
akuntansi sebagai salah satu type informasi akuntansi manajemen merupakan type
informasi kuantitatif yang menggunakan uang sebagai ukuran , yang digunakan untuk
membantu manajemen dalam pelaksanakan pengolahan perusahaan. Akuntansi
manajemen adalah informasi keuangan yang merupakan output yang dihasilkan oleh
akuntansi manajemen.
AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI SUATU TIPE AKUNTANSI
Akuntansi adalah proses pengolahan data keuangan untuk menghasilkan
informasi keuangan yanng digunakan untuk mengambil keputusan dan pertimbangan
berdasarkan informasi pengambilan keputusan.Akuntansi keuangan merupakan tipe
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 2/26
Akuntansi yang yang megelola informasi keuangan yang terutama untuk memenuhi
keperluan manajemen puncak dan pihak luar organisasi,sedangkan akuntansi
manajemen merupakan tipe akuntansi yang mengelola informasi keuangan yang
terutama untuk memenuhi keperluan manajemen dalam melaksanakanfungsi
perencanaan dan pengendalian organisasi.
PEMAKAI INFORMASI AKUNTANSI
Laporan keuangan yang dihasilkan oleh akuntansi dimanfaatkan oleh pihak luar
yang terdiri dari pemengang saham , kreditur , analis keuangan, organisasi karyawan
dan berbagai macam intansi pemerintahaan. Para pemakai luar ini merupakan laporan
keuangan perusahaan sebagai dasar pembuatan keputusan tentang hubungan antara
pihak interen dan exteren. Para kreditur memerukan informasi keuangan dari pihak
mengajukan permintaan kredit untuk memutuskan pemberiman kredit dan bentuk kredit
yang akan diberikan.Kantor Pelayanan Pajak membutuhkan informasi keuangan untuk
menentukan pajak yang terhutang.
Manajemen memerlukan informasi keuangan untuk pengambil keputusan
mengenai perusahaan itu sendiri atau bagiannya.Informasi keuangan ini merupakan
masukan yang penting bagi para manajer dalam mengelola perusahaan atau
bagiannya.Berbeda dengan pihak luar yang memerlukan informasi keuangan guna
mengambil keputusan untuk menentukan hubungan mereka dengan suatu
perusahaan,para manajer memerluka informasi keuangan sebagai dasar untuk
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 3/26
mengambil keputusan mengenai perusahaan atau bagian yang dipimpinannya.Informasi
keuangan yang dibutuhkan oleh tipe akuntansi manajemen.
Oleh karena karakteristik keputusanyang dibuat oleh pihak luar berbeda dengan
karakteristik keputusan yang dibuat oleh para manajer,maka hal ini mempunyai
dampak terhadap karakteristik sistem pengolahan informasi akuntansi yang
menghasilkan informasi keuangan.Perbedaan akuntansi keuangan dengan akuntansi
manajemensebagai suatu sistem pengolahan informasi keuangan terletak pada:
1. Dasar Pencatatan.
2. Fokus Informasi
3. Lingkup Informasi
4. Sifat Laporan yang dihasilkan
5. Keterlibatan dalam perilaku manusia
6. Disiplin sumber yang melandasi.
DASAR PENCATATAN
Akuntansi keuangan menggunakan prinsip akuntansi berterima umum sebagai
pengolahan data keuangan untuk di sajikan kepada pemakainya.
Penggunaan prinsip berlaku umum ini diperlukan karena pihak luar memerlukan
jaminan bahwa informasi keuangan yang disajikan oleh perusahaan dapat dibandingkan
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 4/26
dengan perusahaan lain sehingga dapat di ambil keputusan untuk memilih perusahaan
mana yang cocok untuk menjalin hubungan kerjasama .
Akuntansi manajemen tidak terkait dengan prinsip akuntansi berlaku umum
dalam pengolahan informasinya karena pemakainya para manajer ( pihak interen) . oleh
karena itu praktik akuntansi manajemen lebih lebih didasarkan atas logika pengalaman
dan bukan atas diterima atau tidak praktik tersebut. Dalam akuntansi manajemen
praktik-praktik yang terbukti bermanfaat dalam suatu perusahaan diharapkan menyebar
secara luas di perusahaan lain.
Kretiria akuntansi manajemen adalah efektif atau tidaknya suatu prinsip
pengukuran atau metode secara individual. Meskipun pendekatan ini tidak diterima
sebagai prinsip akuntansi berlaku umum , namum karena sangat bermanfaat maka
sangat luas digunakan, begitu pula dengan akuntansi pertanggung jawaban yang
digunakan dalam akuntansi manajemen untuk dasar pengendalian biaya, meskipun
akuntansi pertanggung jawaban tidak bermanfaat bagi pihak luar akan tetapi sistem
akuntansi tersebut banyak digunakan oleh perusahaan yang manajemennya memiliki
kesadaran yang tinggi mengenai pengendalian biaya.
FOKUS INFORMASI
Akuntansi keuangan terutama digunakan untuk mengelolah informasi keuangan masa
lalu untuk menggambarakan pertanggungjawaban dana yang dipercayakan oleh pihak
luar kepada manajemen suatu perusahaan.Di lain pihak,akuntansi manajemen di
samping menghasilkan informasi keuangan masa lalu,juga menyediakan informasi
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 5/26
keuangan masa yang akan datang sebagai salah satu dasar bagi manajemen dalam
pengambilan keputusan informasi keuangan masa lalu dihasilakan oleh akuntansi
manajemen untuk memenuhi keperluan pertanggungjawaban keuangan kepada pihak
interen maupun ekstern perusahaan serta untuk pengendalian aktivitas
perusahaan.Informasi keuangan masayang akan datang dibutuhkan oleh manajemen
untuk kepentingan perencanaaan kegiatan perusahaan.Karena perencanaan pada dasrnya
merupakan kegiatan pengambilan keputusan pemilihan sekarang alternatife tindakan
yang akan dilaksanakan di mas a yang akan datang,maka informasi keuangan yang
relevan dengan keperluan manajemen tersebut adalah informasi keuangan masa yang
akan datang,maka informasi keangan yang relevan dengan keperluan manajemen
tersebut adalah informasi masa yang akan datang, contohnya informasi dari akuntansi
manajemen digunakan untuk program anggaran .
LINGKUP INFORMASI
Akuntansi keuangan mengolah data dan menyajikan informasi keuangan
perushaan secara keseluruhan. Hal ini disebabkan oleh pemakai luar membuat
keputusan tetang kerjasama dengan pihak interen perusahaan .
Dipihak lain akuntansi manajemen mengolah dan menyajikan informasi
keuangan bagian – bagian perusahaan untuk memenuhi kebutuhan manajer tertentu
dalam suatu perushaaan. Hal ini disebabkan pada umumnya manajer mengambil
keputusan mengenai bagian tertentu perushaan yang menjadi tanggung jawab saja.
Sebagai contoh manajer memerukan informasi tentang pembuatan suatu produk , maka
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 6/26
akuntansi manajemen menghasilkan informasi perbandingan biaya-penambahan dan
bukan penambahan biaya.
SIFAT LAPORAN YANG DIHASILKAN
Laporan yang dihasilkan oleh akuntansi keuangan umumnya berupa ringkasan
yang berisi informasi yang teliti. Hai ini disebabkan pada umumnya pemakai luar
memerukan informasi keuangan yang merupakan pertanggung jawaban penggunaan
dana oleh manajemen dalam jangka waktu tertentu. Dilain pihak laporan keuangan
dihasilkan oleh akuntansi manajemen lebih rinci dan unsur taksiran lebih dominan.
Masalah yang dihadapai dalam pengambilan keputusan adalah lebih baik
dibandingkan infomasi yang teliti namum terlambat. Oleh karena itu akuntansi
manajemen sebagai suatu pengolahan informasi keuangan lebih menitiberatkan untuk
menghasilakan laporan yang rinci dengan masukan unsur ketelitian sebagai nomor dua
namum relevan dengan masalah yang dihadapi.
KETERLIBATAN DALAM PRILAKU MANUSIA
Akuntansi keuangan lebih mementingkan pengukuran kejadian-kejadian
ekonomi sedangkan akuntansi manajemen lebih banyak bersangkutan dengan
pengukuran kinerja manajemen berbagai jenjang Organissi.Oleh karena informasi
akuntansi manajemen digunakan untuk mengukur kinerja manajemen,maka aspek
perilaku manusia dalan organisasi perlu diperhatikan dalam pengolahan informasi
keuangan dalam akuntansi manajemen.Sebagai contoh,dalam organisasi divisional yang
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 7/26
terdiri dari pusat-pusat laba,akuntansi manajemen digunakan oleh manajemen puncak
untuk mengukur kinerja pusat laba dengan suatu ukuran yang disebut return on
investment (ROI) . Ukuran ini dihitung dengan membandingkan laba dengan investasi
yang digunkan untuk menghailkan laba.Karena ROI digunakan untuk mengukur kinerja
manajer pusat laba,maka dalam mempertimbangkan unsur yang digunakan untuk
mengitung laba perlu dipertimbangkan wewenang yang yang didelegasikan oleh
manajemen puncak kepada manajer pusat laba.Laba terkendalikan dihitung dengan
memasukan unsur pendapatan terkendalikan dengan biaya terkendalikan,yang
kesemuanya ini diukur dengan memepertimbangkan wewengang yang dimiliki oleh
manajer pusat laba.Dengan demikian ROI yang merupakan salah satu contoh informasi
akuntansi manajemen ini diharapkan akan dapat digunakan untuk memepengaruhi
perilaku manajer pusat laba dalam mengelola alokasi sumber daya di pusat laba.
DISIPLIN SUMBER YANG MEMADAI
Akuntansi keuangan hanya memeliki satu sumber disiplin ilmu ekonomi
sedangkan akuntansi manajemen memiliki dua sumber disiplin ilmu ekonomi dan
pisikologi sosial. Ilmu ekonomi merupakan ilmu yang diperajari cara manusia dalam
memenuhi kebutuhannya yang tidak terbatas tetapi sumber daya terbatas. Ilmu
pisikologi sosial mempelajari prilaku manusia dalam hubunganya dengan manusia lain
dalam kebutuhan mereka.
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 8/26
Akuntansi manajemen iu8yy78uy dilandasi oleh ekonomi yang membekali
manusia mengalokasikan sumber daya dalam perusahaan dan ilmu pisikologi sosial
membekali prilaku manusia .
HAL YANG SAMA ANTARA AKUNTANSI KEUANGAN DAN AKUNTANSI
MANAJEMEN S
Meskipun terdapat berbagai perbedaan ada dua hal yang sama , yang pertama
prinsip akuntansi berterima umum dalam akuntansi keuangan kemungkinan besar juga
merupakan prinsip pengukuran yang relevan.
Yang kedua akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen menggunakan
informasi operasi yang sama sebagai bahan baku untuk menghasilkan informasi.
PERKEMBANGAN PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI SUATU TIPE
AKUNTANSI
Tiga tingkat pengembangan :
Pencatat skor
Dalam pengolahan perushaan manajemen melakukan perencanaan aktivitas dan
pengendalian pelaksanaan rencana aktivitasnya .Akuntansi manajemen ber[peran dalam
menyediakan informasi keuangan bagi penyusunan rencana aktivitas,yang memeberika
informasi sebagai dasar untuk mengalokasikan sumber daya kepada berbagai aktivitas
yang direncanakan.Akuntansi manajemen juga berperan besarbdalam menyajikan
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 9/26
informasi umpan balik kepada manajemen mengenai pelaksanaan rencana aktivitas
yang telsh disusun.
Uintuk memnuhi fungsi sebagai pencacat skor bagi manajemen,akuntansi
manajemen harus memenuhi persyaratan:teliti,relevan,dan andal.Ketelitian pencatatan
skor setiap manajer merupakan syarat mutlak,karena informasi yang disajikan kepada
manajemen akan digunakan untuk mengevaluasi kinerja mereka .Setiap orang yang
diukur kinerjanya akan peduli terhadap unsur-unsur yang digunakan untuk mengukur
kinerjanya.Dapat dibayangkan apa yang akan terjadi seandainya biaya yang seharusnya
menjadi beban departemen lain,oleh bagian akuntansi keliru dibebenkan kepada
departemen tertentu,padahal setiap manajer departemen akan dinilai oleh manajer
atasannya dari efesiensi biaya ang dicapai oleh setiap departemen.
Relevansi informasi dengan keputusan yang akan dilakukan oleh pemakai
informasi dipengaruhi oleh pendekatan yang digunakan akuntansi manajemen dalam
mengolah data akuntansi, akuntansi manajemen bertujuan menghasilkan informasi
historis yang unik untuk memenuhi segala macam tujuan.
Akuntansi manajemen didominasi oleh pengumpulan dan penyajian secara teliti
informasi biaya yang terjadi di masa lalu, dan pemakaian laporan dihasilkan untuk
melakukan penyesuain terhadap informasi akuntansi yang diterima sesuai kebutuhan.
Akuntansi manajemen berpusat pada keputusan – keputusan yang berpotensial akan di
pengaruhi informasi akuntansi.
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 10/26
Akuntansi manajemen berperan sebagai spesialis informasi yang menggunakan
pendekatan biaya manfaat ( cost benefit) dalam pemilihan sistem informasi yang
menghasilkan informasi untuk kepentingan pengambilan keputusan.
Agar akuntansi manajemen mampu berfungsi sebagai pencatat skor , skor yang
dicatat dan di sajikan harus mencerminkan kinerja yang relevan yang digambarkan skor
tersebut. Relevansi pencatatan skor akan dicapai jika pencatat skor memahami aktivitas
yang di lakukan oleh manajemen.
Untuk dapat berfungsi sebagai pencatat skor yang baik, keandalan adalah atribut
yang harus dimiliki oleh informasi manajemen sebagai pencatat skor , informasi
manajemen harus bebas dari kecenderungan penyusunan untuk memihak.
PENARIK PERHATIAN
Jika akuntansi manajemen sudah mendapat status sebagai pencacat skor
yangbaik,tahap perkembangan erikutnya adalah sebagai penarikperhatian
manajemen.Sebagai penarik perhatian manajemen,akuntansi menyajikan informsi
penyimpanan pelaksanaan rencana yang memerlukan perhatian manajemen,agar
manajemen dapat merumuskantindakan untuk mencegah berlanjutnya penyimpangan
yang terjadi.Tahapbperkembangan ini hanya dapat dicapai jika akuntansi manajemen
telah dapat menjadi pencatat skor yang baik.Jika informasi akuntansi manajemen
dihasilkan oleh akuntan yan tidak memahami manajemen atau tidak dapat diandalkan
karena tidak adanya integrasi akuntan manajemen menyusunnya,informasi akuntansi
manjemen tidak dapat berfungsi sebagai penarik perhatian manajemen.
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 11/26
PENYEDIA INFORMASI UNTUK PEMECAHAN MASALAH
Tahap perkembangan ini merupakan akibat lanjut dari statsu perkembangan
yang sebelumnya telah dicapai , yaitu sebagai pencatat skor dan sebagai manajemen
selalu menghadapai ketidak kepastian manakala mereka menghadapi masalah yang
harus diputuskan pemecahannya , untuk mengurangi ketidkapastian ini manajemen
memerukan informasi , di antaranya informasi akuntansi . jika informasi akuntansi
manajemen tidak tersedia atau tidak teliti , tidak relevan dan tidak diandalkan maka
manajemen akan berpaling ke informasi nonakuntansi untuk mengurangi ketidkpastian.
AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI SUATU TIPE INFORMASI
Dalam Uraian di atas,akuntansi manajemen di pandang sebagai suatu tipe
akuntansi yang merupakan suatu proses untuk mengolah informasi keuangan untuk
memenuhi keperluan para manajer dalam perencanaan dan pengendalian aktiviitas
organisasi.Informasi yang merupakan suatu fakta,data,pengamatan,persepsi,atau sesuatu
yang lain,yang menambah pengetahuan.Di antara berbagai tipe informasi
tersebut,akuntansi merupakan salah satu informasi kuantitatif,dan akuntansi manajemen
merupakan salah satu tipe informasi akuntansi diantaran dua tipe informasi yang lain:
inforasi operasi dan informasi akuntansi keuangan.
INFORMASI KUANTITATIF
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 12/26
Manajemen memerlukan infromasi baik kuntitatif atau nonkuantitatif sebagai
dasar pengambilan keputusan. Informasi sebagai pengurang ketidakpastian , sehingga
manajemen mampu menjatuhkan pilihan
INFORMASI AKUNTANSI
Akuntansi merupakan alat untuk manager dalam bisnis dan untuk
mengkomunikasikan pikiran bisnis manager kepada bawahan dan atasannya, manager
lain , dan pihak luar.
Manager yang tidak mengetahui akuntansi tidak akan dapat berfikir secara bisnis
karena tidak memiliki alat fikir itu . seorang manager puncak yang tidak mengetahui
pengaruh akuntansi , tidak akan merancang tolak ukur kinerja yang menggunakan
informasi akuntansi untuk memperoleh peran serta manager tersebut dalam mencapai
tujuan perusahaannya.
Manager yang hanya mengetahui informasi akuntansi tampa berfikir ekonomis
rasional , maka tidak akan berfikir secara bisnis dalam melakukan penyusunan rencana
dan bisnis perusahaan.
INFORMASI AKUNTANSI
Informasi akuntansi sebagai bahasa bisnis yang dikelompokan menjadi tiga
golongan :informasi operasi,informasi akuntansi keuangan,dan informasi akuntansi
manajemen.
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 13/26
Informasi Operasi.Untuk melaksanakan aktivitas perusahaan sehari-hari,manajemen
memerlukan berbagai informasi operasi seperti jumlah kilogram bahan baku yang
dipakai dalam produksi,jumlah persediaan produk jadi yang ada di gudang,jumlah
produksi hari ini,jumlah jam karyawan dalam satu minggu,dan jumlah produk yang
dijual hari ini.nformasi operasi ini merupakan bahan baku untuk mengolah tipe
informasi akuntansi yang lain;Informasi akuntansi keuangan dan informasi akuntansi
manajemen.Untuk menghasilkan informasi biaya bahan baku diperlukan informasi
operasi berupa kuantitas bahan baku yang dipakai dan kos bahan baku per satuan.
Informasi Akkuntansi Keuangan.Informas akuntansi keuangan diperlukan baik oleh
manajemen maupun pihak luar perusahaan seperti pemegang saham,bankir dan kreditur
yang lain,instansi pemerintah,dan pihak luar yang lain.Informasi akuntansi keuangn ini
diperlukan oleh pihak luar untuk pengambilan keputusan guna memntukan hubungan
antara pihak luar tersebut dengan perusahaan.Informasi akuntansi keuangan ini
dihasilkan oleh sistem pengolahan informasi keuangan yang disebut akuntansi
keuangan.Informasi akuntansi keuangan ini umumnya disajikan kepada pihak luar
perusahaan di dalam laporan keuangan berbentuk neraca,laporan laba rugi,laportan
perubahan ekuitas,dan laporan arus kas.
Informasi Akuntansi Manajemen .Informasi akuntansui manajemen diperlukan
manajemen untuk melaksanakan dua fungsi pokok manajemen yaitu perencanaan dan
pengendalian aktivitas perusahaan.Informasi akuntansi manajemen ini dihasilkan oleh
sistem pengolahan informasi keuangan yang disebut akuntansi manajemen.Informasi
akuntansi manajemen ini disajikan kepada manajemen perusahaan dalam berbagai
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 14/26
laporan keuangan seperti anggaran,laporan penjualan,laporan biaya produksi,laporan
biaya menurut aktivitas,laporan biaya mutu.laporan biaya daur hidup produk,biaya
penambahan dan bukan penambahan nilai,laporan biaya pemasaran.Informasi akuntansi
manajemen dibutuhkan oleh manajemen berbagai jenjang organisasi,untuk menyusun
rencana aktivitas perusahaan di masa yang akan adatang.Kegiatan perencanaan meliputi
pengambilan keputusan pemilihan alternatife tindakan dari berbagai alternatife yang
mungkin dilaksanakan di masa yang akan datang.
TIPE INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN
Informasi akuntansi manajemen dapat dihubungkana dengan tiga hal yaitu objek
informasi,alternatif yang akan dipilih,dan wewenang manajer.Jika informasi akuntansi
manajemen yang dihubungkan dengan objek informasi,seperti produk,departemen,atau
aktivitas,maka akan dihasilkan konsep informasi akuntansi penuh.Jika informasi
akuntansi manajemen dihubungkan dengan alternatif yang akan dipilih,maka akan
dihasilkan konsepinformasi akuntansi difernsial,yang sangat diperlukan oleh
manajemen dalam pengambilan keputusan pemilihan alternatif.
MANFAAT INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN
Di dalam bagian ini diuraikan secara ringkas konsep dan kegunaan setiap tipe
informasi akuntansi manajemen yaitu akuntansi penuh, informasi akuntansi diferensial
,dan informasi akuntansi pertanggungjawaban.
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 15/26
INFORMASI AKUNTANSI PENUH
Informasi akuntansi penuh mencakup informasi masa lalu maupun masa yang
akan datang , informasi akuntansi penuh mencakup , aktiva, pendapatan, dan atau biaya.
Akuntansi penuh sering dihubungkan dengan objek informasi yang berupa satuan usaha,
produk, departemen, atau aktivitas.
INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL
Merupakan taksiran perbedaan aktiva, pendapatan , dan atau biaya dalam
alternatif tindakan tertentu dibandingkan tindakan altenatif tindakan yang lain.
Akuntansi diferensial memiliki dua unsur pokok yaitu merupaka informasi yang akan
datang dan berbeda diantara alternatif yang dihadapi dalam mengambil keputusan.
Informasi akuntansi diferensial yang hanya bersangkutan dengan biaya disebut
differential cost dan hanya bersangkutan dengan pendapatan disebut differencial
revenues sedangkan yang bersangkutan dengan aktiva disebut differencial asset.
INFORMASI AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN
Merupakan infomarsi aktiva, pendapatan dan atau biaya yang dihubungkan
dengan manager yang bertanggung jawab atas pusat pertanggungjawaban tertentu.
Dalam penyusunan anggaran setiap manager dalam organisasi merencanakan aktiva,
pendapatan, dan atau biaya yang menjadi tanggung jawab di bawah koordinasi
manajemen puncak.
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 16/26
Informasi akuntansi pertanggungjawaban merupakan informasi penting dalam
proses pengendalian manajemen karena informasi tersebut menekankan hubungan
antara informasi keuangan dengan manager yang bertanggung jawab terhadap
perencanaan dan pelaksanaannya. Pengendalian diberikan dengan cara memberikan
peran bagi tiap manager untuk merencanakan pendapatan aktiva dan biaya dengan
aktiva yang digunakan untuk menghasilkan pendapatan dan kemudian menyajikan
realisasi pendapatan dan biaya.
TREN YANG MEMPENGARUHI AKUNTANSI MANAJEMEN
Akuntansi manajemen berintikan biaya yang dikembangkan di united state
america ( U.S.A) mulai akhir abad 19 dan di permulaan abad 20, akuntansi manajemen
berorentasi pada penentuan cost product dengan penerusuran profitabilitas produk
secara individual dan penggunaan informasi tersebut untuk pengambilan keputusan
strategik yang digunakan oleh akuntansi manajemen dan pemilik sekaligus pemimpin
perusahan dan pihak interen lainya.
Mulai tahun 1925 dengan dikembangkanya pasar modal di USA hampir semua
usaha akuntansi manajemen untuk menghasilkan informasi bagi pemakai interen di
hentikan dan diganti dengan iventory costing, yang merupakan pembebanan biaya
produksi kepada produk sedemikian rupa sehingga kos persediaan dapat dilaporkan ke
pihak luar dalam laporan keuangan.
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 17/26
Pelaporan pihak luar menjadi pendorong utama dalam perancangan sistem
akuntansi biaya sejak pasar moda di kembangkan di USA manajer perusahaan bersedia
untuk menerima informasi biaya rata rata produk yang kasar.
Dalam tahun 1950 dan 1960 telah dilakukan beberapa usaha untuk memperbaiki
manfaat sistem akuntansi biaya konvensional untuk kepentingan manajemen.
Diperkenalkannya variable costing untuk penyempurnaan penetuan kos produk pada
dasarnya di tujuakan untuk memperbaiki kos sediaan yang di sajikan dalam neraca dan
perhitungan laba rugi .
Tren yang menyebabkan perubahan akuntansi manajemen adalah:
1. Kemajuan teknologi
Teknologi informasi mencakup komputer baik perangkat keras atau lunak
berbagai peralatan kantor elektronik , equitment pabrik dan telekomunikasi.
Perkembangan teknologi yang pesat menyebabkan perubahan besar bagi kehidupan
manusia. Perkembangan teknologi menyebabkan tidak ada batasan antara negara
semakin tidak jelas karena semakin luasnya perdagangan bebas. Fleksibelitas
merupakan tuntutan pasar yang senangtiasa menghendaki perusahaan mampu
menghasilkan produk dan jasa yang memenuhi kebutuhan pelanggan yang selalu
berubah begitu pula dengan akuntansi manajemen melakukan peningkatan manfaat
yang terkandung didalam produk dan jasa bagi pelanggan.biaya merupakan faktor
penting penentuan pemenang persaingan antara perusahaan karena pelanggan
mencari produk atau jasa yang bermutu tinggi dengan harga yang murah.
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 18/26
Value added activities strategy VS non added activity strategy dalam
proses pembuatan produk di perlukan througtput time yang merupakan keseluruhan
waktu yang digunakan untuk mengelolah bahan baku menjadi bahan jadi. Ukuran
efisiensi proses produksi dihitung dengan membandingkan processing time dengan
throughtput time yang dikenal dengan manufacturing cycle effeciency.
Jika proses pembuatan produk menghasilkan MCE sebesar 1 maka non value
added activities telah dapat dihilangkan dalam proses pengolahan produk, sehingga
pelanggan tidak di bebani oleh biaya biaya untuk aktivitas bukan penambah nilai
mereka. Technology driven strategy adalah suatu cara berfikir manajemen yang
meletakan teknologi sebagai pendorong perusahaan memasuki pasar, market driven
strategy
Gerakan scientific management melakukan usaha untuk mengurangi processing
time di antaranya dengan time and motion study . disamping itu mengembangkan
economical order quantity, safty stok , normal defect and acceptable quality level.
2. Implementasi JIT Manufacturing
Dengan just in time perusahaan di jepang hanya memproduksi atas dasar
permintaan tampa memanfaatkan tersedianya sediaan dan pertanggung jawaban
biaya sediaan. Salah satu dampak JIT adalah berkurangnya sediaan ke tingkat sangat
rendah dibandingkan dengan sistem produksi tradisional.
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 19/26
Oleh karena itu SDM yang ada dalam perusahaan yang menggunakan JIT akan
membutuhkan keterampilan beragam bukan yang spesialis hanya satu bidang saja.
3. Meningkatnya tuntutan mutu
JIT menuntut ketapatan waktu produksi dan penyerahan barang ke pelanggan
dengan demikian untuk menjamin ketetapan waktu dan produksi oleh tahapan
produksi maupun oleh perusahaan secara keseluruhan, dituntut produksi tampa cacat
atau rusak dan bahan baku yang dihasilkan sesuai dengan kondisi mesin dan
equitment produksi tampa kerusakan.
Total quality control merupakan konsep pengendalian yang meletakan tanggung
jawab pengendalia di pundak setiap karyawan yang terlibat dalam pembuatan proses
produksi , sejak produk di proses sampai ke pelanggan.
4. Meningkatnya diverifikasi dan kompleksitas produk serta semakin pendeknya
daur hidup produk.
Banyak perusahaan yang memproduksi berbagai macam kelompok produk yang
masing masing produk mengonsumsi sumber daya dengan tingkat yang sangat
berbeada satu sama lain. Dengan peralatan moderen yang dikendalikan komputer ,
pabrik mampu menghasilkan produk yang kompleks yang memerlukan penusuran
biaya yang tidak sederhana kedalam produk kos.
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 20/26
5. Computer integrated manufacturing
Teknologi informasi maju yang diterapkan dalam proses pengolahan produk
menjadi perusahaan manufaktur fleksibel dalam memberikan respon terhadap
perubahan kebutuhan pasar. Dengan demikian teknologi informasi
memungkinkan untuk perushaan manufaktur menggunakan market driven
strategy dengan menghilangkan hambatan teknologi di dalam memenuhi
kebutuhan pasar.
Computer aided design(CAD) Sebelumnya banyak orang mengira bahwa biaya
produk ditentukan oleh teknologi yang digunakan untuk memproses
produk.Anggapan tersebut ternyata tidak benar.Ternyata 80% atau lebih biaya
produk telah ditentukan pada tahap desain roduk.Dengan demikian kesalahan
yang dibuat dalam tahap desai produk akan berdampak besar pada biaya produk.
Computer-aided engineering (CAE) Informasi yang dihasilkan dari proses
desain dengan CAD kemudian kemudian diolah dengan CAE untuk
memungkinkan perancangan produk melakukan pengujian secara elektronik
mengenai layakatau tidaknya produksi hasil rancangannya berdasarkan mesin-
mesin yang dimiliki perusahaan dan sekaligus dapat diperkirakan biaya yang
dibutuhkan untuk memproduksi prodk yang yang di rancang.
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 21/26
Computer-aided manufacturing (CAM) CAM mencakup proses perencanaan
produksi,pengenaaan bahan secara otomatis dan pengendalian muitu dengan
bantuan komputer.Informasi rancangan produk yang dihasilkan dalam proses
desain dengan bantuan CAM system.Jarak waktu antara proses perancangan
produk dengan proses pengolahan produk sangat pendek.
Flexibel manufakturing system ( FMS) merupakan pengolompokan dua atau
lebih mesin yang diprogram mampu berpindah dari satu operasi produksi produk
ke produk lain dengan menggunakan peralatan robotik dan sistem yang
dikendalikan oleh komputer
Computer integrated manufakturin(CIM) teknologi komputer telah mampu
merealisasikan impian pabrik yang sepenuhnya otomatis , sejak desain produk
dengan CAD , pengujian dengan CAE , pengolahan dengan CAM , perencanaan
berbagai sumber daya untuk memproduksi dengan manufacturing resource
planning sampai dengan perencanaan proses produksi dengan manufacturing
process planning .
DAMPAK PERKEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP
KEBUTUHAN MANAJEMEN AKAN INFORMASI AKUNTANSI
Informasi biaya produk yang cermat
Persaingan tingkat dunia memaksa manajemen memperhitungkan
dengan cermat biaya produk mereka dengan tujuan pelanggan tidak di bebani
biaya bukan penambah nilai bagi mereka , laba yang diperoleh perusahaan yang
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 22/26
memasuki persaingan global dan tajam adalah rendah sehingga perusahaan
hanya yang cost effective saja yang mampu bertahan dan berkembang dalam
setuasi semacam itu sehingga para manager harus memiliki informasi yang
cermat tentang produk yang dihasilkan.
Informasi biaya overhead yang cermat
Penggunaan teknologi informasi menyebabkan naiknya biaya overhead
dalam sturktur biaya produk. Dengan demikian mendorong manajemen untuk
mencari cara mengelola biaya tersebut.
Manajemen memerlukan informasi konsumsi sumber daya dalam setiap
aktivitas perusahaan untuk menghasilkan peningkatan secara berkelanjutan
terhadap value added activities dan menghilangkan non value added activites
sehingga dapat mencapai cost effective.
Informasi biaya daur hidup produk
Dengan berkembangnya teknologi informasi dalam tahapan desain
menyebabkan daur hidup produk pendek sehingga perusahaan kelas dunia
memilih strategi inovasi sebagai senjata untuk menghadapi persaingan global.
RESPON AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KEBUTUJAN
MANAJEMAN AKAN INFORMASI AKUNTANSI
Untuk memenuhi kebutuhan manajemen akan informasi akuntansi di
dalam perusahaan-perusahaan yang menggunakan teknologi informasi
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 23/26
maju,akuntansi manajemen melakukan berbagai perubahan yang sifatnya
mendasar sebagai berikut:
1. Akuntansi manajemen melepaskan dominasi akuntansi keuangan dengan
memfokuskan perekayasaan informasi akuntansi untuk memenuhi kebutuhan
manajemen.Informasi biaya yang dihasilkan akuntansi manajemen tidak
sekedar ditunjukan kepada manajemen untuk memenuhi kebutuhan
pelaporan bagi pihak luar perusahaan, namun untuk memungkinkan
manajemen melakukan pengolahan aktivitas berdasarkan informasi biaya.
2. Akuntansi manajemen memanfaatkan teknologi komputer untuk merekayasa
informasi biaya produk yang lebih cermat.Pemanfaatan teknologi komputer
ini memungkinkan pembebanan biaya overhead kepada produk menjadi jauh
lebih cermat,sehingga memungkinkan manajemen melakukan analisis
kemampuan produk dalam menghasilkan laba dan keputusan penetapan
harga jual.
3. Akuntansi manajemen berusaha mencerminkan konsumsi sumber daya
dalam setiap aktivitas untuk menghasilkan produk dengan menerapkan
activity base cost system
4. Akuntansi manajemen menciptakan target costing untuk memungkinkan
manajemen menerapkan market- driven strategy dalam memasuki pasar
dunia.
5. Akkuntansi manajemen menyajikan informasi product-life-cyle cost untuk
memungkinkan manajemen melakukan strategic cos analysis.
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 24/26
PEMBATASAN AKUTANSI MANAJEMEN DARI DOMINASI AKUNTANSI
KEUANGAN
Jika diperhatikan pada awal mula perkembangannya, akuntansi manajemen
berorentasi kepada penyedia informasi akuntasi bagi kepentingan pemilik dan
pimimpinan perusahaan. Akuntansi keuangan sangan mengdominasi perancangan
sistem akuntansi manajemen untuk memenuhi kebutuhan pihak luar perushaan.
Akuntansi manajemen yang selama ini berorentasi pada kos sediaan mengubah
orentasinya kepada awal masa akuntasi manajemen , menyediakan informasi akuntansi
bagi kepentingan manajemen untuk melakukan pengolahan aktivitas dalam mencapai
tujuanya.
Teknologi Informasi
Dominasi akuntansi keuangan terhadap akuntansi manajemen telah
menyebabkan akuntansi manajemen dalam perusahan manufaktur di U.S.A tidak
mampu memenuhi kebutuhan informasi biaya yang rinci dan cermat bagi
manajemen,meskipun telah menggunakan teknologi komputer dalam proses
ppengolahan daytanya.Akuntan manajemen tetap menggunakan proses pembebanan
biaya overhead pabrik yang sederhana,model pembebanan biaya yang dikembankan
pada waktu akuntansi menggunakan cara manual dalam proses pengolahan
datanya.Teknologi komputer seharusnya dimanfaatkan sepenuhnya untuk
mengumpulkan data rinci biaya untuk memungkinkan maanjemen memperoleh tipe
informasi akuntansi apa saja dan kapan saja untuk memungkinkan manajemen
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 25/26
memantau komnsumsi sumber daya dalam berbagai aktivitas untk menghasilkan produk
atau jasa.
Activity base cost system
Sistem ini merupakan salah satu wujud pelepasan akuntansi manajemen dari
dominasi akuntansikeuangan. Sistem ini dirancang atas dasar landasan pikiran bahwa
objek memerlukan aktivitas dan aktivitas mengkonsumsi sumber daya. Berdasarkan
landasan pikiran ini dibangun keyakinan dasar baru bahwa ada penyebabnya,dan
penyebab biaya dapat dikelola.
Jika manajemen melayani kebutuhan customer dengan folosofi bahwa
perusahaan tidak akan membebani customernya dengan aktivitas bukan penambah nilai
bagi customer,maka manajemen akan senantiasa berusaha melakukan improvement
terhadap berbagai aktivitas untuk menghasilkan produk atau jasa yang diserahkan
kepada customer. Informasi akuntansi yang dirancang atas dasar aktivitas (activity-
based cost system) merupakan sistem akuntansi yang relevan dengan kebutuhan
manajemen saat sekarang.
Target Costing
Target Cost adalah perbedaan antara harga jual produk atau jasa yang
diperlukan untuk mencapai pangsa pasar (market share) tertentu dengan laba per satuan
yang diharapkan. Jika target cost produk yang sekarang dapat dicapai,maka manajemen
5/14/2018 tugas kelompok 1(gggo) - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-kelompok-1gggo 26/26
harus merencanakan program pengurangan biaya untuk menurunkan biaya yang
sekarang di konsumsi untuk menghasilkan produk ke target cost.
Product Life Cyle Costing
Daur ulang produk (product life cycle) adalah waktu suatu produk mampu
memenuhi kebutuhan customer sejak lahir sampai diputuskan dihentikan pemasarannya.
Biaya daur hidup produk adalah biaya yang bersangkutan dengan produk selama daur
hidupnya,yang meliputi : biaya pengembangan (perencanaan,desain,pengujian),biaya
produksi (aktivitas pengubahan bahan baku menjadi produk jadi) dan biaya dukungan
logistik (iklan,distribusi,jaminan dan sebagainya)
Organisasi Materi Buku Akuntansi Manajemen ini
Materi akuntansi manajemen disusun atas dasar manfaat tiga tipe informasi
akuntansi manajemen : informasi akuntansi penuh,informasi akuntansi diferensial dan
informasi akuntansi pertanggungjawaban.