tor manajemen inventory

8/16/2019 Tor Manajemen Inventory

1/4

TOR

MANAJEMEN INVENTORY

TAHUN 2016

RUMAH SAKIT ISLAM HIDAYATULLAH

YOGYAKARTA

Jl. Veteran 18 Y!"#a$arta

Tel% & 02'(8)1) *a+& 02'1)(2


2/4

I. ,ENDAHULUAN

Rumah sakit adalah sarana yang memberikan pelayanan kesehatan bagi

masyarakat. Untuk melakukan pelayanan itu maka dibutuhkan Sumber Daya Manusia

yang kompeten dan berkualitas dalam bidangnya. Demi tercapainya Rumah Sakit yang

terakreditasi maka program manajemen inventory harus berjalan dengan baik. Atas

dasar hal tersebut manajemen Rumah Sakit Islam Hidayatullah memprogramkan

pelatihan bagi tenaga medis maupun nonmedis guna meningkatkan mutu pelayanan

kesehatan.

II. LATAR -ELAKANG

ersediaan adalah bahan!barang yang disimpan yang akan digunakan untuk

memenuhi tujuan tertentu misalnya untuk proses produksi atau perakitan" dijual kembali

dan untuk suku cadang dari suatu peralatan !mesin.

Manajemen persediaan yang baik merupakan hal yang sangat penting bagi suatu

perusahaan. ada satu sisi" pengurangan biaya persediaan dengan cara menurunkan

tingkat persediaan dapat dilakukan oleh perusahaan" tetapi pada sisi lain konsumen akan

tidak puas apabila suatu produk stocknya habis.

#leh karena itu keseimbangan antara investasi persediaan dan tingkat pelayanan

kepada konsumen harus dapat dicapai. $erutama dalam hal jaminan ketersediaan

bahan!barang logistik medis yang ada di Rumah Sakit. %arena dalam pelayanananya" RS

harus memperhatikan stok ketersediaan dari barang yang dibutuhkan kapanpun tanpa

memandang &aktu. 'ika terjadi kekurangan ataupun kehabisan stok barang" maka dapat

mengganggu terhadapa pelayanan dan kegiatan yang sedang berjalan di RS.

III. TUJUAN

T/an U

elatihan berkelanjutan sebagai pengembangan sta( medis (ungsional di Rumah Sakit

Islam Hidayatullah untuk meningkatkan dan menjaga mutu pelayanan kesehatan kepada

pasien.

T/an K

). Dapat meningkatkan pengetahuan" pendidikan dan keterampilan bagi tenaga medis

maupun non medis dan dapat menerapkannya di Rumah Sakit Islam Hidayatullah.


3/4

*. Membentuk SDM yang kompeten dan berkualitas.Meningkatkan pro(esionalisme

SDM.

+. Untuk memberikan stock agar dapat memenuhi permintaan yang diantisipasi akan

terjadi.

,. Untuk menyeimbangkan produksi dengan distribusi.

-. Untuk memperoleh keuntungan dari potongan kuantitas" karena membeli dalam

jumlah banyak biasanya ada diskon.

. Untuk hedging terhadap in(lasi dan perubahan harga.

/. Untuk menghindari kekurangan stok yang dapat terjadi karena 0 cuaca" kekurangan

pasokan" mutu" ketidaktepatan pengiriman.

1. Untuk menjaga kelangsungan operasi dengan cara persediaan dalam proses.

IV. KEGIATAN ,OKOK DAN REN3ANA KEGIATAN

%egiatan okok 0

Memberikan pelatihan cara penanganan tanggap darurat bencana alam kepada semua

petugas di lingkungan RS.

Rencana %egiatan 0

). enyampaian teori tentang manajemen inventory di RS.

V. 3ARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

). 2ekerjasama dengan bagian Diklat dalam pelaksanaan pelatihan.

*. Mengajukan tenaga pro(esional untuk memberikan pelatihan.

VI. SASARAN

). $ercapainya peningkatan pengetahuan dan kesiapsiagaan semua petugas jika terjadi

bencana alam di Rumah Sakit Islam Hidayatullah 3ogyakarta.

*. eningkatan mutu pelayanan Rumah Sakit Islam Hidayatullah 3ogyakarta.

VII. S3HEDULE 4 JAD5AL ,ELAKSANAAN KEGIATAN

N! Jen 5a$t ,ela$anaan 72016


4/4

Ke"atan 1 2 ( 9 6 ' 8 ) 10 11 12

) elaksanaan

pelatihan

v

VIII. EVALUASI ,ELAKSANAAN KEGIATAN DAN ,ELA,ORAN

). Dilakukan (ollo& up terhadap peserta tentang pelatihan oleh narasumber dibantu

bagian SDM melalui penilaian.

*. Dilakukan pelaporan pelatihan oleh bagian SDM kepada direktur melalui komite

medis.

I:. ,EN3ATATAN; ,ELA,ORAN; DAN EVALUASI KEGIATAN

). Hasil pelatihan dan (ollo& up dicatat bagian SDM dan dilaporkan kepada direktur

melalui komite medis.

*. 4valuasi tiap akhir tahun. 4valuasi dilakukan untuk melihat pencapaian sasaran dan

persiapan tahun berikutnya.

3ogyakarta" *5 Desember *5)-

okja M6%

7Aditya Angga 8iratma" AM%9:

;I. +15+)+

tor manajemen inventory

Documents