Download - Tor Manajemen Inventory
-
8/16/2019 Tor Manajemen Inventory
1/4
TOR
MANAJEMEN INVENTORY
TAHUN 2016
RUMAH SAKIT ISLAM HIDAYATULLAH
YOGYAKARTA
Jl. Veteran 18 Y!"#a$arta
Tel% & 02'(8)1) *a+& 02'1)(2
-
8/16/2019 Tor Manajemen Inventory
2/4
I. ,ENDAHULUAN
Rumah sakit adalah sarana yang memberikan pelayanan kesehatan bagi
masyarakat. Untuk melakukan pelayanan itu maka dibutuhkan Sumber Daya Manusia
yang kompeten dan berkualitas dalam bidangnya. Demi tercapainya Rumah Sakit yang
terakreditasi maka program manajemen inventory harus berjalan dengan baik. Atas
dasar hal tersebut manajemen Rumah Sakit Islam Hidayatullah memprogramkan
pelatihan bagi tenaga medis maupun nonmedis guna meningkatkan mutu pelayanan
kesehatan.
II. LATAR -ELAKANG
ersediaan adalah bahan!barang yang disimpan yang akan digunakan untuk
memenuhi tujuan tertentu misalnya untuk proses produksi atau perakitan" dijual kembali
dan untuk suku cadang dari suatu peralatan !mesin.
Manajemen persediaan yang baik merupakan hal yang sangat penting bagi suatu
perusahaan. ada satu sisi" pengurangan biaya persediaan dengan cara menurunkan
tingkat persediaan dapat dilakukan oleh perusahaan" tetapi pada sisi lain konsumen akan
tidak puas apabila suatu produk stocknya habis.
#leh karena itu keseimbangan antara investasi persediaan dan tingkat pelayanan
kepada konsumen harus dapat dicapai. $erutama dalam hal jaminan ketersediaan
bahan!barang logistik medis yang ada di Rumah Sakit. %arena dalam pelayanananya" RS
harus memperhatikan stok ketersediaan dari barang yang dibutuhkan kapanpun tanpa
memandang &aktu. 'ika terjadi kekurangan ataupun kehabisan stok barang" maka dapat
mengganggu terhadapa pelayanan dan kegiatan yang sedang berjalan di RS.
III. TUJUAN
T/an U
elatihan berkelanjutan sebagai pengembangan sta( medis (ungsional di Rumah Sakit
Islam Hidayatullah untuk meningkatkan dan menjaga mutu pelayanan kesehatan kepada
pasien.
T/an K
). Dapat meningkatkan pengetahuan" pendidikan dan keterampilan bagi tenaga medis
maupun non medis dan dapat menerapkannya di Rumah Sakit Islam Hidayatullah.
-
8/16/2019 Tor Manajemen Inventory
3/4
*. Membentuk SDM yang kompeten dan berkualitas.Meningkatkan pro(esionalisme
SDM.
+. Untuk memberikan stock agar dapat memenuhi permintaan yang diantisipasi akan
terjadi.
,. Untuk menyeimbangkan produksi dengan distribusi.
-. Untuk memperoleh keuntungan dari potongan kuantitas" karena membeli dalam
jumlah banyak biasanya ada diskon.
. Untuk hedging terhadap in(lasi dan perubahan harga.
/. Untuk menghindari kekurangan stok yang dapat terjadi karena 0 cuaca" kekurangan
pasokan" mutu" ketidaktepatan pengiriman.
1. Untuk menjaga kelangsungan operasi dengan cara persediaan dalam proses.
IV. KEGIATAN ,OKOK DAN REN3ANA KEGIATAN
%egiatan okok 0
Memberikan pelatihan cara penanganan tanggap darurat bencana alam kepada semua
petugas di lingkungan RS.
Rencana %egiatan 0
). enyampaian teori tentang manajemen inventory di RS.
V. 3ARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
). 2ekerjasama dengan bagian Diklat dalam pelaksanaan pelatihan.
*. Mengajukan tenaga pro(esional untuk memberikan pelatihan.
VI. SASARAN
). $ercapainya peningkatan pengetahuan dan kesiapsiagaan semua petugas jika terjadi
bencana alam di Rumah Sakit Islam Hidayatullah 3ogyakarta.
*. eningkatan mutu pelayanan Rumah Sakit Islam Hidayatullah 3ogyakarta.
VII. S3HEDULE 4 JAD5AL ,ELAKSANAAN KEGIATAN
N! Jen 5a$t ,ela$anaan 72016
-
8/16/2019 Tor Manajemen Inventory
4/4
Ke"atan 1 2 ( 9 6 ' 8 ) 10 11 12
) elaksanaan
pelatihan
v
VIII. EVALUASI ,ELAKSANAAN KEGIATAN DAN ,ELA,ORAN
). Dilakukan (ollo& up terhadap peserta tentang pelatihan oleh narasumber dibantu
bagian SDM melalui penilaian.
*. Dilakukan pelaporan pelatihan oleh bagian SDM kepada direktur melalui komite
medis.
I:. ,EN3ATATAN; ,ELA,ORAN; DAN EVALUASI KEGIATAN
). Hasil pelatihan dan (ollo& up dicatat bagian SDM dan dilaporkan kepada direktur
melalui komite medis.
*. 4valuasi tiap akhir tahun. 4valuasi dilakukan untuk melihat pencapaian sasaran dan
persiapan tahun berikutnya.
3ogyakarta" *5 Desember *5)-
okja M6%
7Aditya Angga 8iratma" AM%9:
;I. +15+)+