TIPE KEPEMIMPINAN

DAN STRUKTUR ORGANISASIFajri Arif Rakhmat 1210705047

IF-B / Semester IV

TEKNIK INFORMATIKAFAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGIUNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN GUNUNG DJATI BANDUNG2012

Berdasarkan Tipe atau bentuknya:1.Bentuk Vertikal

Dalam bentuk ini, sistem organisasi pimpinan sampai organisasi atau pejabat yang lebih rendah digariskan dari atas ke bawah secara vertikal.

2.Bentuk Mendatar / Horizontal

Dalam bentuk ini, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun atau digariskan dari kiri kea rah kanan atau sebaliknya.

3.Bentuk Lingkaran

Dalam bentuk lingkaran, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinana sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat lingkaran ke aarah bidang lingkaran.

4.Bentuk Setengah Lingkaran

Dalam bentuk ini,saluran wewenang dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat lingkaran kea rah bidang bawah lingkaran atau sebaliknya

5.Bentuk Elliptical

Dalam bentuk ini, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah digambarkan dengan pusat Elips kearah bidang elips

6.Bentuk Piramid terbalik

Dalam bentuk ini, saluran wewenang dari pucuk pimpinan sampai dengan organisasi atau pejabat terendah digambarkan dalam susunan berbentuk piramid terbalik.

Berikut ini adalah beberapa bentuk/format contoh dari struktur organisasi:

# STRUKTUR ORGANISASI BENTUK SIRKULAR

# STRUKTUR ORGANISASI BERSTAF BENTUK PIRAMIDAL

# STRUKTUR ORGANISASI FUNGSIONAL BENTUK PIRAMIDAL

# STRUKTUR ORGANISASI GARIS BENTUK PIRAMIDAL

# STRUKTUR ORGANISASI HORIZONTAL

# STRUKTUR ORGANISASI MATRIX

# STRUKTUR ORGANISASI VERTIKAL

Tipe Kepemimpinan

Dari masing-masing tipe kepemimpinan di atas terdapat kekurangan dan kelebihannya.

Untuk tipe kepemimpinan kharismatis, tipe ini lebih banyak menampilkan hal positif yang artinya baik untuk di tiru oleh seorang pemimpin agar dapat menciptakan pengaruh dan semangat yang tinggi kepada pengikutnya.

Untuk tipe kepemimpinan Paternalistis/Maternalistik, untuk tipe ini saya rasa lebih banyak negative nya bayangkan saja jika seorang pemimpin tidak memberikan kesempatan untuk pengikutnya inisiatif atau berkreasi. Sama saja halnya seorang pemimpin itu bekerja sendiri tanpa bantuan dari pengikutnya. Tentu saja kepemimpinan ini tidak akan membuat organisasi yang mereka pimpin dapat berkembang dan maju pesat karena kurangnya imajinasi dan inspirasi dari para pengikutnya.

Untuk tipe kepemimpinan Militeristik, untuk tipe ini saya rasa cukup baik karena dengan peraturan yang ketat maka para pengikutnya pasti akan mentaati semua peraturan yang diberikan oleh pimpinannya asalkan pemimpinnya juga tidak terlalu bersikap otoriter. Tipe kepemimpinan ini baik untuk ditiru selama pemimpinnya dapat mengimbangi pada saat kapan ia harus bersikap tegas dan pada saat kapan ia harus bersikap seperti teman jadi akan terjadi komunikasi yang timbal balik bukan searah saja, tipe ini juga dapat menguntungkan suatu organisasi karena pemimpin yang bersifat tegas akan menghasilkan sesuatu yang baik pula untuk kemajuan organisasinya.

Untuk tipe kepemimpinan Otokratis (Outhoritative, Dominator). Pada cirri-cirinya terdapat bahwa tipe ini tidak pernah memberi informasi kepada para pengikutnya yang mendetail tentang rencana dan tindakan yang akan dilakukan, hal ini tentu membawa dampak buruk dalam organisasi karena tidaka akan terjadi komunikasi yang baik antara pemimpin dan para pengikutnya yang mungkin akan menimbulkan kesalahpahaman untuk melakukan suatu tindakan.

Untuk tipe kepemimpinan Laissez Faire, kepemimpinan tipe ini tentunya membawa banyak dampak negative karena kalau dari seorang pemimpinnya saja tidak mempunyai kemampuan dan hanya sebagai symbol seorang pemimpin bagaimana para pengikutnya dan organisasinya kan maju dan berkembang? Semua tugas diperintahkan dan diserahkan begitu saja kepada bawahannya tentu saja ini merupakan tipe kepimimpina yang tidak bertanggung jawab.

Untuk tipe kepemimpinan Populistis, tipe kepemimpinan ini jika diterapkan dalam suatu organisasi sangatlah baik karena masih mengutamakan penghidupan kembali sikap nasionalisme.

Untuk tipe kepemimpinan Demokratis, tipe kepemimpinan ini sangatlah baik jika diterapkan dalam suatu organisasi karena dalam organisasi ini terdapat koordinasi pekerjaan pada semua bawahan, dan pemimpin tipe ini pun dapat bekerja sama dengan baik kepada bawahannya tentu saja hal ini dapat membantu para pengikutnya dan dapat memajukan suatu organisasi yang dipimpinnya.

Intinya beberapa tipe kepemimpinan yang ada akan berjalan baik tergantung dari karakter dan kepribadian pemimpinnya itu sendiri.

Karakteristik pemimpin dan design organisasi untuk masa yang akan dating

(QS Al Ahzab : 21) Sesungguhnya telah ada pada diri Rasulullah SAW itu suri tauldan yang baik bagimu yaitu bagi orang-orang yang menghadap rahmat Allah dari kedatangan hari kiamat dan dia banyak menyebut nama Allah SWTSebagaimana disebutkan pada ayat yang diatas, bahwasanya Rasulullah dibentuk berdasarkan sifat-sifat yang empat yaitu:

1. Amanah

Amanah dalam pengertian kita sehari hari adalah terpercaya

2. Shiddiq

Shiddiq dalam pengertian sehari-hari yaitu benar, menurut kaidah setiap yang benar itu pasti jujur tetapi tidak setiap yang jujur itu benar.

Kebenaran dan kejujuran yang dimiliki Nabi Muhammad SAW sangat berbeda dengan kebenaran dan kejujuran yang dimiliki manusia lainnya.

3. Fathanah

Fathanah artinya cerdik. Seorang yang cerdik pastilah pintar tetapi tidak setiap yang pintar itu cerdik.

4. Tabligh

Secara bahasa tabligh artinya menyampaikan. Sebagai Rasulullah, Muhammad senantiasa menyampaikan apa yang diperintah Allah SWT dan yang dilarang-NyaDAFTAR PUSTAKAhttp://nurulhumaira44.blogspot.com/2011/11/tipe-tipe-kepemimpinan.htmlhttp://www.anneahira.com/tipe-kepemimpinan.htmhttp://kampungrumasa.blogspot.com/2011/12/8-tipe-kepemimpinan-yang-ada-di-dunia.htmlhttp://zatahn.blogspot.com/2012/10/tipe-dan-bentuk-organisasi.html