template+format+lpj
DESCRIPTION
format LPJTRANSCRIPT
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABANDIVISI……IMMUT
INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG2009
I PendahuluanBagian pembuka. Isi berupa kata2 pembuka, ucapkan syukur, gambaran isi LPJ dan hal2 lain yang dirasa penting untuk disampaikan sebagai pembuka.
II Konsep KerjaUraikan konsep kerja dan fungsi divisi sesuai dengan desain yang dirancang pada muker awal.
III Analisis SWOTSesuaikan analisis yang telah antum lakukan diawal dengan keberjalanan sampai sekarang
SWOTStrength Weakness Opportunity Threat
Poin-poin strength divisi Poin-poin weakness divisi Poin-poin opportunity dept. Poin-poin threat dept.
IV Evaluasi
Atmosfer Kerja DivisiCeritakan bagaimana kondisi lingkungan sosial yang terbentuk. Contoh : tingkat formalitas kerja (formal bgt atau santai abis), tingkat kontrol (diawasi dengan baik atau terserah yang ngerjain), keluwesan masul
Kinerja Seluruh Personel Sebagai Kesatuan Tim
Paparkan data personil dan keadaan setiap personil sebagai tim yang ideal. Hal yang diliput contoh : keeratan interpersonal, kerjasama, toleransi, solidaritas, kemauan membantu dan berkorban, dsb. Pokoknya semua hal penting yang berpengaruh terhadap kinerja individu.
Pencapaian target-target LDF/LDPS th. 2008-2009
Jelaskan kontribusi divisi terhadap pencapaian visi misi LDF/LDPS secara umum. Target : apa?, Parameter : apa?, Konsekuensinya : tim kami fokus ke…
V Kesulitan-Kesulitan
VI Kesalahan-Kesalahan
VII
Kebijakan Strategis
Jelaskan kebijakan dan langkah strategis yang berkaitan dengan kebaikan dan perkembangan divisi. Seperti : perubahan struktur, pembagian personil tim dalam tugas tertentu, penyempitan ataupun perluasan fungsi dan bidang garapan, dan evaluasi terhadap aplikasi strategi yang dibuat dalam pelaksanaan proker.
VIII
Sistem Kaderisasi SDM: Perencanaan dan aplikasi
Uraikan rencana kaderisasi yang dilakukan di level divisi untuk menyiapkan orang-orang yang akan melanjutkan kepengurusan, khususnya divisi masing-masing.
IX Evaluasi Program KerjaUraikan semua proker yang sudah berjalan termasuk kepanitiaan yang pernah berjalan.
Realisasi Program Kerja 1 Nama kegiatan
Uraian KegiatanWaktu danTempatRespon PesertaDanaLaporan Keuangan dilampirkanParameter Keberhasilan KesulitanKelebihanKesalahanRekomendasi Dokumentasi dan proposal kegiatan
dilampirkan
IX Kegiatan di luar Program KerjaKalau ada, jelaskan alasannya dan pelaksanaannya.
X Laporan KeuanganUraikan Setiap Transaksi Pemasukan, Pengeluaran, Saldo, dan Utang.
XI KesimpulanSimpulkan evaluasi2 diatas. Intinya : Hal2 yang baik yang harus dipertahankan, Hal2 yang baik yang masih sedikit dilakukan, Hal2 yang baik yang belum dilakukan, Hal2 yang buruk yang harus dihilangkan/disolusikan.
XII
Rekomendasi
Bagian ini harus berisi saran untuk perbaikan kinerja pada masing2 kepengurusan.XIII
Penutup
Ucapkan hamdalah.