STRATEGI PENGEMBANGAN LEMBAGA

KEUANGAN MIKRO AGRIBISNIS (LKM-A) PADA

GAPOKTAN MULYAJAYA

(Study Kasus Di Desa Lumbangsari, Kecamatan Bululawang,

Kabupaten Malang – Jawa Timur)

TES IS

Un t u k Memenuh i Seb a g i a n Pe r s y a r a t a n

Untuk Mencapai Derajat Sarjana S-2

Program Studi Magister Agribisnis

1

Diajukan oleh

Asep Koswara

NIM 08750018

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

2013

HALAMAN PERSETUJUAN DOSEN PEMBIMBING

Te sis

Yang diajukan oleh :

2

Asep Koswara

NIM 08750018

Te l a h Di s e t u j u i o l e h :

Pemb imb i n g Ut ama

Dr. Ir. Sutawi , M P Tangg a l ……………………

Pemb imb i n g Pend amp i n g

Ir. Dyah Erni W, MM. Tangg a l ……………………

3

TESIS

Diajukan oleh :

Asep Koswara

NIM 08750018

SUSUNAN DEWAN PENGUJI

Pembimbing Utama

Dr. Ir. Sutawi , M P

Anggota Tim Penguji

Prof. Dr. Ir. Jabal Tarik, Ibrahim,

MSi

Pembimbing Pendamping

Ir. Dyah Erni W, MM

Anggota Tim Penguji

Dr. Ir. Anas Tain, MM

Te sis ini telah diterima s ebagai s alah satu persyaratan

Untuk memperoleh gelar Magister

4

Tanggal ……………………………..

Menyetujui,

Direktur PPs UMM

_________________

SURAT PERNYATAAN

Yang b e r t a n d a t a n g a n d i b awah i n i , s a y a :

Nama : Asep Koswa r a

NIM : 08750018

Program Study : Mag i s t e r Ag i b i s n i s

Deng an i n i meny a t a k a n s e b e n a r - b en a r n y a b a hwa:

1. Tesis dengan judul “S t r a t e g i Peng embang a n Lembag a Keuang a n

Mik r o Ag r i b i s n i s (LKM-A) Pad a Gapok t a n Muly a j a y a ” a d a l a h

h a s i l k a r y a s a y a d a n n a s k a h d a l am Te s i s i n i t i d a k

t e r d a p a t k a r y a i lm i a h y a ng p e r n a h d i a j u k a n o l e h o r a n g l a i n un t u k

mempe r o l e h g e l a r a k a d em i k d i s u a t u Pe r g u r u a n T i n gg i d an t i d a k t e r d a p a t

k a r y a a t a u p e nd a p a t y ang p e r n a h d i t u l i s a t a u d i t e r b i t k a n o l e h o r a n g l a i n ,

5

baik sebagian ataupun keseluruhan, kecuali yang secara tertulis dikutif

dalam naskah ini dan disebutkan dalam sumber kutifan dan daftar

pu s t a k a.

2. Apab i l a t e r n y a t a d i d a l am n a s k a h Te s i s i n i d a p a t d i b uk t i k a n t e r d a p a t

unsur-unsur PLAGIASI, saya bersedia TESIS ini DIGUGURKAN dan

GELAR AKADEMIK YANG TELAH SAYA PEROLEH DIBATALKAN, serta

d i p r o s e s s e s u a i d e ng a n k e t e n t u a n hukum y a ng b e r l a k u.

3. Tesis ini dapat dijadikan sumber pustaka yang merupakan HAK BEBAS

ROYALTY NON EKSKLUSIF.

Dem ik i a n p e r n y a t a a n i n i s a y a bu a t d eng a n s e b e n a r n y a un t u k

d i p e r g u n a k a n s e b a g a iman a mes t i n y a.

Malang, Juni 2013

Yang meny a t a k a n

Asep Koswara

6

KATA PENGANTAR

Puji Syukur senantiasa Penulis panjatkan Kehadirat Allah SWT yang

telah memberi rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat

menyelesaikan penyusunan tesis dengan judul “Strategi Pengembangan

Lembag a Keuang a n Mik r o Ag r i b i s n i s (LKM-A) Pad a Gapok t a n Mu ly a j a y a ”

y a ng me r up a k a n s y a r a t un t u k mempe r o l e h g e l a r Mag i s t e r Ag r i b i s n i s S t r a t a

Dua (S2) pada Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Malang.

Penyu s u n a n t e s i s i n i t i d a k a k a n mungk i n b e r j a l a n t a n p a a d a b a n t u a n

d a n b imb i n g a n d a r i b e r b a g a i p i h a k, k a r e n a i t u p ad a k e s empa t a n i n i Penu l i s

ingin mengucapkan terima kasih kepada :

1. Bapak Dr. Ir. Sutawi, MP selaku dosen pembimbing utama yang telah

memberikan motivasi, saran perbaikan dalam penyusunan tesis.

2. Ibu Ir. Dyah Erni W, MM selaku dosen pembimbing pendamping yang

t e l a h membe r i p e t u n j u k d a l am p enyu s u n a n t e s i s .

7

3. Seluruh Dosen Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah

Ma l a ng y a ng t e l a h membe r i k a n i lmuny a k e p a d a p e nu l i s .

4. Kementerian Pertanian Republik Indonesia, yang telah memberikan

i j i n b e l a j a r un t u k menempuh s t u d i s t r a t a du a (S2) p a d a P r o g r am

Pascasarjana Program Studi Magister Agribisnis di Universitas

Muhammd i y a h Ma l a ng.

5. Teman-temanku : Rudik Setiawan; M.Agr, Lestari Aji, M.Agr; Dhanny

Sevitasari, M.Agr; Hermansyah, M.Agr, yang telah memberikan

s emang a t d an b a n t u a n ny a.

6. Penyu l u h d an p e ngu r u s Gapok t a n Muly a j a y a, y a ng t e l a h

membe r i k a n k e s empa t a n, k e p a d a s a y a un t u k mengk a j i

k e l embag a a n Gapok t a n n y a

7. Istriku dan putri-putriku (Azhira dan Az-Zahwa) yang selalu

memberikan semangat, dukungan dan do’anya, semoga ini dapat

menjadi motivasi untuk berkarya lebih baik di masa mendatang.

8

Akhirnya Penulis menyadari bahwa penulisan tesis ini masih jauh dari

k e s empu r n a a n, o l e h k a r e n a i t u Penu l i s mengh a r a p k a n k r i t i k d an s a r a n y ang

bersifat membangun untuk mendekati sebuah kesempurnaan. Semoga

p e nu l i s a n t e s i s i n i d a p a t menambah kh a s a n a h i lmu

p e ng e t a h u a n.

Malang, Juni 2013

Penulis

9

ABSTRAK

Asep Koswa r a, : “S t r a t e g i Peng embang a n Lembag a Keuang a n

Mik r o Ag r i b i s n i s (LKM-A) Pad a Gapoktan Mulya Jaya, (S t u dy Ka s u s

Di Desa Lumbangsari Kecamatan Bululawang, Kabupaten Malang)”.

Pembimbing Utama : Dr. Ir. Sutawi, MP. dan Pembimbing Pendamping Ir.

Dyah Erni W, MM.

Penelitian ini merupakan penelitian survey dengan menggunakan

pendekatan deskriptif baik kuantitaf dan kualitatif. S uby e k p e n e l i t i a n

a n ggo t a d an p e ngu r u s Gapok t a n, s e d a ngk a n oby e k y ang d i t e l i t i

k e l embag a a n Gapok t a n. Adapun t u j u a n p e n e l i t i a n i n i a d a l a h un t u k

meng e t a h u i p e r k embang a n d a n s t r u k t u r k e l embag a a n Gapok t a n s e r t a

me r umu s k a n s t r a t e g i p eng embang a n k e l embag a a n g a pok t a n

s e b a g a i emb r i o l embag a k e u a ng a n mik r o a g r i b i s n i s .

Ana l i s i s y a ng d i g u n a k a n d a l am p e n e l i t i a n i n i menggun a k a n a n a l i s i s

SWOT ( S t r e n g ths , Weakn ess e s , Oppo r t u ni ti es , d an T h r ea t s )

dengan alat pengukuran berupa kuesioner yang diikuti dengan wawancara

10

t e r s t r u k t u r d a n p e ng ama t a n l a n g s u ng. Adapun me t o d e

p em i l i h a n r e s p o nd e n menggun a k a n me t o d e pu r p osiv e sam plin g .

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kelembagaan Gapoktan terdiri

d a r i k e l ompok t a n i d an k e l ompok t e r n a k. S t r u k t u r o r g a n i s a s i

Gapoktan Mulya Jaya terdiri dari ketua, sekretaris dan bendahara . S t r u k t u r

LKM-A adalah terdiri dari Koordinator, bendahara dan kasir, untuk

operasional dibantu oleh koordinator lapangan.

Be r d a s a r k a n a nalisis SWOT, p e ng embang a n k e l embag a a n

Gapok t a n b e r a d a p a d a ku ad r a n I . Pad a po s i s i t e r s e b u t s t r a t e g i y a ng s e s u a i

adalah strategi pertumbuhan, strateginya yaitu: e k s i s t e n s i k e b e r a d a a n LKM,

dalam bentuk sosialisasi dan promosi hasil usaha anggota .

Kata Kunci : Kelembagaan, SWOT.

ABSTRACT

Asep Koswara,: "Development Strategy of Micro Finance Institutions on

Agribusiness (MFI-A) at Mulya Jaya Farmers Group Association (FGA),

(Case Study in Village of Lumbangsari, District of Bululawang, Regency of

Malang)". Dr. Ir. Sutawi, MP. and Ir. Dyah Erni W, MM.

11

This study is a survey using descriptive quantitative and qualitative

approach. Members of the research subject and object FGA institutional

studied. The purpose of this study was to determine the growth, structure of

institutional, and formulate strategies of FGA institutional development as

embryos Micro Finance Institutions on Agribusiness.

This study is a survey using a SWOT analysis (Strengths, Weaknesses,

Opportunities, and Threats) analysis with measurement tools that

questionnaires be followed by structured interviews and direct observation.

The method of selection of respondents in this study used purposive

sampling method.

Results of this study indicate that institutional Farmers Group

Association consists of farmer groups and live stock groups. Institutional

structure organizational structure Mulya Jaya FGA consists of Chairman,

Secretary and Treasurer. Organizational Structure of MFI-A are composed of

a coordinator, a ssisted the treasurer and cashier, for operations in the field

aided by the field coordinator.

Based on the overall SWOT analysis, institutional development of FGA

located on Quadrant I. At this position, appropriate strategy is Growth

Strategy, as for the strategy are: existence of MFI-A with of Socialization and

promotion output of members.

12

Keywords: Institutional, SWOT.

DAFTAR ISI

HALAMAN

JUDUL……………………………………………………...

i

HALAMAN PERSETUJUAN DOSEN

PEMBIMBING……………….

i i

HALAMAN PERSETUJUAN DEWAN

PENGUJI……………………

i i i

HALAMAN

PERNYATAAN…………………………………………….

iv

KATA

PENGANTAR……………………………………………………

v

ABSTRAKSI…………………………………………………………

…...

ABSTRACT……………………………………………………………

..

DAFTAR

v i i

v i i

i

ix

13

ISI………………………………………………………………

DAFTAR

TABEL…………………………………………………………

x i i

DAFTAR

GAMBAR……………………………………………………...

x i i

i

DAFTAR

LAMPIRAN…………………………………………………...

xiv

RIWAYAT

HIDUP………………………………………………………

xv

BAB I PENDAHULUAN…………………………………………

...

1

1.1 Latar Belakang………………………………………………. 1

1.2 Rumusan Masalah……………………………………………. 5

1.3 Tujuan Penelitian…………………………………………….. 5

1.4 Kegunaan Penelitian………………………………………… 6

1.4.1. Kegunaan Teoritis …………………………………… 6

1.4.1 Kegunaan Praktis …………………………………… 6

1.5 Ba t a s a n I s t i l a h d a n Penguku r a n

Va r i a b e l………………...

7

BAB II TINJAUAN

PUSTAKA…………………………………….

13

2.1 Telaah Penelitian Terdahulu…………………………………. 13

2.2 Kelembagaan…….………………………………………….. 16

2.3 Pengembangan Konsep Kelembagaan……………………… 20

2.4 Strategi Managemen…………………………………………. 21

14

2.5 Konsep Kelembagaan………………………………………. 23

2.6 Pemberdayaan Masyarakat…………………………………. 24

2.7 Kelembagaan Ekonomi Pedesaan……………………………. 25

2.8 Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan (PUAP)

……….

29

2.9 Analisis SWOT………………………………………………. 31

2.10 Kerangka Pemikiran………………………………………….. 35

BAB III METODOLOGI

PENELITIAN……………………………

39

3.1 Sub j e k, Ob j e k, Tempa t , d a n Wak t u

Pen e l i t i a n……………..

39

3.2 Metode Penelitian………………..………………………… 39

3.2.1 Design Penelitian………..………………………… 39

3.2.2 Sumber Data dan Cara Menentukannya…………… 40

3.2.3 Metode Pemilihan Responden..…………………… 40

3.2.4 Metode Analisis Data……………………………… 41

3.2.5 Operasional Variabel.……………………………… 45

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN………….. 67

4.1 Deskripsi Umum Daerah Penelitian…………….………….. 67

4.1.1 Letak Geografis, Administratif dan Topografi……... 67

4.1.2 Gambaran Umum Kependudukan Desa

Lumbang s a r i

69

4.2 Kondisi Responden Gapoktan MulyaJaya Desa

Lumbang s a r i .

73

15

4.2.1 Umur Anggota Gapoktan Mulya Jaya..……………. 74

4.2.2 T i n gk a t Pend i d i k a n Anggo t a Gapok t a n

Mu ly a J a y a

75

4.2.3 Tingkat Pendapatan………………………………….. 77

4.2.4 Jumlah Tanggungan Keluarga……………………….. 79

4.2.5 Lama Bertani /Beternak…………………………….. 80

4.3 Kelembagaan Gapoktan Mulya Jaya di Desa

Lumbang s a r i .

82

4.4 Analisis SWOT ( S t r e n g ths , Weakn ess es ,

Oppor t u ni ti es d a n T h r ea t s )

98

4.4.1 Analisis IFAS / I n t e r nal S t ra t e gic Fac t o r s

Analysis Summary ……………………………………………

98

4.4.1.1 Kekuatan (Strength)………………………. 98

4.4.1.2 Kelemahan (Weakn ess es ) ………………… 105

4.4.2 Analisis EFAS / Ex t e r nal S t ra t e gic Fac t o r s

Analysis Summary ……………………………………………

111

4.4.2.1 Pe l u a ng (Oppo r t u ni ti es )

……………………

112

4.4.2.2 Ancaman (T h r ea t s ) ………………………… 115

4.5 Analisis IFAS dan EFAS………………………………………. . 117

16

4.6 Skala Prioritas Masing-masing Komponen IFAS dan

EFAS..

118

4.7

4.8

Rumusan Strategi……………………………………………..

Hasil Interaksi Komponen SWOT dan Alternatif

Kebijakan..

123

128

BAB V KESIMPULAN DAN

SARAN……………………………...

130

5.1

5.2

Kesimpulan…………………………………………………..

Saran………………………………………………………….

130

131

DAFTAR

PUSTAKA…………………………………………………….

133

17

DAFTAR TABEL

Tab e l 1. Matriks SWOT………………………………………………

Ha l

32

Tab e l 2. Analisis Strategi Faktor Internal (IFAS) …………………… 43

Tab e l 3. Analisis Strategi Faktor Eksternal (EFAS) ………………… 44

Tab e l 4. Model Matriks Hasil SWOT……………………………….. 45

Tab e l 5. Komposisi Penduduk Menurut Umur, Tingkat

Pend i d i k a n d a n Ma t a

Pencaharian………………………………………

69

Tab e l 6. Identitas Responden Gapoktan Mulya Jaya Desa

Lumbang s a r i ……………………………………………… 73

Tab e l 7. Pe r k embang a n d a n a PUAP p a d a Gapok t a n Mu ly a

J a y a …

85

Tab e l 8. Ma t r i k s I n t e r n a l S t ra t e gic Fac t o r Anysis

Summary ( I FAS )

119

Tab e l 9. Ma t r i k s Eks t e r nal S t ra t e gic Fac t o r Anysis

Summary ( E FAS )

121

Tab e l

10.

Rumus a n S t r a t e g i Peng embang a n

Peng embang a n Lembag a Keuang a n Mik r o

Ag r i b i s n i s (LKM-A) Pad a Gapoktan Mulya Jaya

berdasarkan Matriks SWOT …………………..

124

18

DAFTAR GAMBAR

Gamba r 1. Rancang Bangun Inovasi Teknologi dan

Kelembagaan…….

20

Gamba r 2. Analisa SWOT ………………………………………… 34

Gamba r 3. Ke r a ngk a Pem i k i r a n

Pen e l i t i a n …………………………

38

Gamba r 4. Skema Hasil Analisis Matriks SWOT Dengan Kombinasi

Faktor Internal Dan Eksternal ……………………………… 45

Gamba r 5. Luas Lahan Berdsasarkan

Penggunaannya…………………

68

Gamba r 6. Peta Desa Lumbangsari.....………………………………… 68

Gamba r 7. Distribusi Umur Responden Gapoktan Mulya Jaya ………. 74

19

Gamba r 8. T i n gk a t Pend i d i k a n Re s pond e n Gapok t a n

Mu ly a J a y a........

76

Gamba r 9. T i n gk a t Pend a p a t a n a n ggo t a Gapok t a n Muly a

J a y a ..............

78

Gamba r 10. Jumlah Tanggungan Keluarga Gapoktan Mulya Jaya

Des a Lumbang s a r i ....………………………………….......... 80

Gamba r 11. Peng a l aman Be r u s a h a Re s pond e n Gapok t a n

Mu ly a J a y a......

81

Gamba r 12. Struktur organisasi Gapoktan Mulya Jaya ....…………... 88

Gamba r 13. Jumlah Responden Gapoktan Mulya Jaya Berdasarkan

Tingkat Umur ....………………………...............………… 106

Gamba r 14. Jumlah Responden Berdasarkan Tingkat

Pend i d i k a n……….

107

Gamba r 15. Di a g r am Car t e sius Analisis SWOT pada analisis

SWOT pada kekuatan; kelemahan; peluang dan

ancaman di Gapoktan Mulya Jaya....

…………………………………

122

20

DAFTAR LAMPIRAN

Lamp i r a n

1.

Peta Administrasi Desa Lumbangsari………………………

Ha l

131

Lamp i r a n

2.

Kuesioner Penelitian……………………………………….. 132

Lamp i r a n

3.

Operasionalisasi Variabel dan Indikator Pengukuran

………

140

Lamp i r a n

4.

Rek ap i t u l a s i Da t a Re s po nd e n Gapok t a n Mu ly a

J a y a …….……..

150

Lamp i r a n

5.

Ma t r i k s I FAS (I n t e r nal S t ra t e gic Fac t o r s

Analysis Summary ) dan EFAS (Ex t e r nal

S t ra t e gic Fac t o r s Analysis Summary )...

152

21

RIWAYAT HIDUP

Penulis lahir di Kabupaten Garut, Provinsi Jawa Barat, pada tanggal 15

Desember 1969, putera ke enam dari enam bersaudara, dari Bapak E.

Suhanda (Alm) dan Ibu Nani Hasanah.

22

Pendidikan dasar dan menengah penulis ditempuh di SD Tarogong

No IV, SMPN Tarogong dan SMAN Leles. Masing masing lulus tahun 1983,

1985 dan 1988. Penulis menyelesaikan pendidikan S-1 di Universitas Winaya

Mukti Sumedang Jawa Barat, Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian Fakultas

Pertanian, lulus tahun 1993.

Penulis bekerja di Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Ketindan

Malang, dimana instansi BBPP Ketindan adalah Unit Pelaksana Teknis dari

Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pertanian

Kementerian Pertanian

23

24

DAFTAR PUSTAKA

Anonimuous, (2007). Pedoman Pembinaan Kelembagaan Petani,Jakarta : Departemen Pertanian.

__________, (2008). Pedoman Umum Program Pengembangan UsahaAgribisnis Perdesaan (PUAP), Jakarta : DepartemenPertanian.

Arifin (2007). Strategi Pemberdayaan Kelembagaan Petani, Pusat Analisis SosialEkonomi dan Kebijakan Pertanian, , Bogor, Jurnal Forum PenelitianAgroekonomi, , Vol. 26 No. 2, Desember 2008 : 82-91

Arikunto (1997), Kajian Efektivitas Model Penumbuhan Klaster Bisnis UKMBerbasis Agribisnis. Peneliti pada Deputi Bidang PengkajianSumberdaya Usaha Kecil Menengah.

Biro Pusat Statistik (2009) . Kabupaten Malang, Malang dalam Angka 2009.

Douglas North, Shaffer (1995) and Coase dalam Sitorus, RE (2007), InstitutionalEconomics, North Lecture.

Gunawan S, (1996). Ekonomi Pembangunan dan Perencanaan. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Kementerian Pertanian (2010). Rencana Strategis 2009-2014. Jakarta.

Koentjaraningrat (1990). Kumpulan Pemikiran. Agribisnis. Paradigma BaruPembangunan Ekonomi Berbasis Pertanian. Jakarta.

Mubyarto (1985); (dalam Muzzakar ,1999 ; 14), Politik Pertanian danPembangunan Perdesaan. Jakarta Sinar Harapan.

Muhammad,S (2008) .Analisis Pertumbuhan Ekonomi dan Pengembangan SektorPotensial di Kabupaten Semarang (Pendekatan Model Basis Ekonomidan SWOT).Universitas Negeri Semarang.

Mustajab (1999), Implementasi Program Pembangunan Prasarana PendukungDesa Tertinggal (P3DT).

Nainggolan, (2006). Analisis Pengembangan Sektor Perikanan Dalam RangkaMeningkatkan Pendapatan Daerah Di Kota Sibolga. Universitas SumatraUtara.

Pangarsa (2006), Pembinaan Petani dan Kelembagaan Petani, Lembaga StudyPembangunan, Jakarta.

134

Pearce dan Robinson (1997). Modern Social work Theory. Second Edition. MacMillan Press Ltd, London.

Ramadhani, Aulia. 2012. Aktivitas Petani Padi di Desa Lumbangsari yangtergabung dalam Gapoktan Mulyajaya sebagai Pelaksana ProgramPUAP. Laporan Magang Kerja Universitas Brawijaya Malang.

Rangkuti,F.2008. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis.Penerbit PT.Gramedia Pustaka Utama.Jakarta.

Rasyidin, M. (2001), Pelaksanaan Proyek Penanggulangan Kemiskinan diPerkotaan (P2KP) Guna Pemberdayaan Masyarakat.. Laporanpenelitian di Kelurahan Purwosari, Kabupaten Pasuruan.

Rintuh (2005), Kajian Kelembagaan Agribisnis dalam MendukungPengembangan Sistem Usaha Pertanian Berbasis Agroekosistem, PusatPenelitian dan Pengembangan Sosial EKonomi Pertanian, Badan LitbangPertanian, Bogor, Jurnal SOCA, Vol. 4 No. 1. Tahun 2004 Akreditasi No34/Dikti/Kep/2003.

Robbins Coulter (2004). Manajemen Strategis dan KebijakanPerusahaan. Alih Bahasa Murad, M dan AR HenrySitanggang, Erlangga. Jakarta.

Roucek dan Warren (1962), dalam Singarimbun, M. and Effendi, Sofyan. 1995.Metode Penelitian Survai. LP3ES, Jakarta.

Sunarto, (2007). Metodologi Riset Agribisnis. Program Studi Magister ManajemenAgribisnis. Pasca Sarjana. Universitas Pembangunan Nasional “Veteran”Surabaya.

Syahyuti, (2003). Bedah Konsep Kelembagaan Strategi Pengembangan danPenerapannya dalam penelitian Pertanian. Pusat Penelitian danPengembangan Sosial Ekonomi Pertanian, Bogor.

Syahyuti, (2006). 30 Konsep Penting dalam Pembangunan Pedesaan danPertanian, Penjelasan tentnag konsep, istilah Teori dan Indikator sertaVariabel, Jakarta : PT Bina Rena Pariwara.

Uphoff Norman (1992), Local Institutional Development am AmalyticalSourcebook With Cases Kumarian Press.

Wan Abbas Zakaria (2009). Peranan Kelembagaan dalam PemanfaatanSumber Daya Lokal, Makalah, Bogor. Institut PertanianBogor.

134