Competitive and Corporate StrategySamsung Electronics

Disusun oleh :Silvia Hayuning Prastiti041324353039

Magister Manajemen Universitas Airlangga 42 SoreLatar Belakang :Kun Hee Lee adalah Pimpinan dari Group Samsung, dibawah kepemimpinan Lee , Samsung mampu berkembang menjadi digital,game player dan produk elektronik lainnya. Pada tahun 1987 samsung menjadi pemain dibelakang rivalnya Jepang namun pada tahun 2003 memori samsung mengalahkan rivalnya jepang baik dari segi size maupun profit. Berkat mobile phones, liquid crystal displays dan produk memori membuat Samsung menghasilkan keuntungan terbesar kedua sebagia perusahaan berbagai elektronik diluar Amerika.Dibalik kesuksesan, Samsung menyimpan kekawatiran tentang perusahaan China yang akan menyerangnya, seperti yang dilakukan Samsung 20 tahun lalu kepada Jepang. Beberapa analis percaya ketika China masuk maka industry akan berubah untuk beberapa tahun ke depan.ANALISIS Question 1. Elaborate factors that make Samsung thrive in the DRAM industry ? Salah satu keberhasilan Samsung adalah dalam industry DRAM adalah Samsung mampu menciptakan 1200 variasi untuk industry memory. Samsung menciptakan design DRAM produk baru untuk aplikasi khusus pengguna Laptop dan game player , hal ini memungkinkan Samsung mendapatkan pasar baru dibandingkan dengan pesaingnya. Samsung mengambil keputusan strategi yang penting dengan menciptakan produk wafer 8 inci, hal ini membuat Samsung menjadi salah satu competitor yang perlu diperhitungkan didalam pasar DRAM , dengan produksi yang efisien danlam pembuatan Wafer 8 inci. Proses inovasi ini bisa menurunkan biaya produksi dari peningkatan produktivitas. Dalam case disebutkan bahwa Samsung membangun single pabrik R&D di daerah Selatan Kota Seoul dimana kompetitornya menyebar pabriknya diseluruh belahan dunia. Hal ini membuat Samsung melakukan penghematan sebar 12 % untuk biaya pabriknya. Keuntungan lainnya para enginer dapat dengan cepat meyelesaikan permasalahan produksi secara bersama-sama dengan cepat. 2. How attractive do economic of flash memory look? Is flash memory likely to afford Samsung a sustainable competitive advantantage in memory industry? Pasar Flash memory terlihat cukup baik, hal ini dapat dilihat dari industry senikonduktor sendiri dimana memiliki tingkat pertumbuhan rata-rata sebesar 16 % pertahun. Produk semiconductor dibagi menjadi 2 klasifikasi yaitu chip memory dan dan logic. Logic chip digunakan untuk proses informasi dan control, sedangkan memory chip berfungsi sebagai gudang informasi. Chip memomy diklasifikasikan ke DRAM,SRAM, Flash Memory. Flash memory sendiri menyumbangkan penjulan sebasar 32% untuk industry pada tahun 2003. Pertumbuhan flash memory mengalami pertumbuhan yang pesat dikarenakan flash memory digunakan pada digital camera dan mobile phone. Lain dengan DRAM yang mempunyai kelemahan dapat kehilangan data ketika daya dimatikan sedangkan flash memory mampu melanjutkan penyimpanan data walaupun kehilangan daya. Dari penjelasan diatas dapat disimpulkan bahwa pasar flash lebih menjanjikan karena banyak alat elektronik menggunakan flash memory sehingga Samsung dapat menambah investasinya di bidang industry Flash Memory. Dilihat dari perkembangan di tahun 2004 Samsung membuat keuntungan yang sama di memory flash, hal yang sama dinikmati di DRAM. Seperti yang ditunjukkan dalam Exibit 8 dimana Samsung mulai memindahkan kapasitas produksi dari Dengan RAM ke Flash Memory. Pertumbuhan flash memory diperkirakan tumbuh dua digit selama kurang dari 5 tahun sedangkan pertumbuhan DRAM kendurung mengalami penurunan disetiap tahun. Dalam Exibit 9 tampak terlihat Samsung memiliki competitive advantage yang terletak pada biaya produksi yang lebih rendah dari kompetitornya Toshiba dan Samsung tetap mempunyai keuntungan yang lebih besar dibandingkan dengan Toshiba.

3. Given the dramatically change DRAM competitive environment, large-scale entry by Chinese firms, and Samsungs unique culture which option should Chairman Lee and the senior management team take? Please defend your answer.Samsung dapat melakukan kerja sama dengan China dengan karena china menawarkan beberapa keuntungan seperti kredit yang murah, engenering yang berbakat dan bertarif lebih murah, sehingga hal ini dapat mengurangi biaya untuk investasi dan Samsung tetap dapat mempertahankan competitive advantagenya dalam produksi dengan biaya murah.seperti yang diramalkan penggunaan semiconduktor di China meningkat dan hal ini bisa menjadikan china sebahai konsumen semiconduktor terbesar kedua setelah Negara USA karena banyaknya penggunaan alat elektronik. Hal ini yang mendasari Samsung untuk melakukan kerja sama pembangunan pabrik dengan China. Namun ada hal yang perlu di perhatikan dalam bekerja sama dengan china. Samsung harus dapat mengkolaborasikan budaya culture china dan Korea,dimana Samsung sudah menanamkan budaya kerja yang sangat bagus kepada karyawannya dan apakah budaya kerja tersebut akan selaras jika Samsung berkolaborasi dengan china. Yang kedua adalah Samsung harus bekerjasama dengan perusahaan mempunyai koneksi politik dengan pemerintah China karena Pemerintah sangat berpengaruh di China. Disampinng itu brand yang diusung oleh Samsung ketika masuk ke pasar china juga berpengaruh karena konsumen sangat menghargai produk buatan negaranya sendiri dan mereka cenderung sangat sensitive terhadap produk buatan luar dan terkenal asing bagi mereka walaupun mempunyai kualitas yang baik.