rkt rsud tahun 2016 - bandung

Dokumen Rencana Kinerja Tahunan RSUD Kota Bandung Tahun 2016 ii

RSUD KOTA BANDUNG

DAFTAR ISI

Halaman

Kata Pengantar ....................................................................................................... i

Daftar Isi .................................................................................................................. ii

BAB I Pendahuluan ................................................................................ 1

1.1 Latar Belakang................................................................................... 1

1.2 Tugas dan Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota

Bandung ........................................................................................... . 2

1.3 Struktur Organisasi RSUD Kota Bandung ....................................... 2

BAB II Rencana Strategis RSUD Kota Bandung.............................................. 7

2.1 Visi dan Misi...................................................................................... 7

2.2 Tujuan dan Sasaran ........................................................................... 8

BAB III Komponen Rencana Strategis RSUD Kota Bandung ......................... 10

3.1 Indikator Kinerja................................................................................ 10

3.2 Rencana Kinerja Tahunan ................................................................. 11

BAB IV Penutup .................................................................................................... 13

Lampiran –lampiran

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan RSUD Kota Bandung

Tahun 2014-2018 .................................................................................... 14

Dokumen Rencana Kinerja Tahunan RSUD Kota Bandung Tahun 2016 i

RSUD KOTA BANDUNG

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan Yang Maha

Esa, karena berkat Rahmat dan Karunia-nya Reviu Dokumen Rencana

Kinerja Tahunan (RKT) Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota

Bandung Tahun 2016, telah dapat disusun sesuai dengan aturan yang

berlaku.

Dokumen ini disusun berdasarkan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Penyusunan Dokumen ini dimaksudkan sebagai bentuk pedoman

Perencanaan Kinerja Tahunan Rumah Sakit Umum Daerah (RSIUD) Kota

Bandung dalam melaksanakan misi guna mewujudkan visi yang tertuang

dalam Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 3 Tahun 2014 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota

Bandung Tahun 2013 – 2018.

Semoga laporan ini bermanfaat serta dapat dijadikan bahan

evaluasi penyelenggaraan pemerintahan di Kota Bandung.

Bandung, 2016 Juni

DIREKTUR RSUD KOTA BANDUNG

dr.TAAT TAGORE DIAH RANGKUTI,M.KKKPembina Tk.I

NIP. 19621010 199011 1 003

Dokumen Rencana Kerja Tahunan RSUD Kota Bandung Tahun 2016 1

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSUD Kota Bandung Tahun 2016

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi

setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan

mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara serta terwujudnya

suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan

semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan

dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur

legilemate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan

dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan

bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme

(KKN).

Undang-undang No. 28 tahun 1999 tentang penyeleggaraan Negara

yang bersih dan bebas dari KKN mengamanatkan hal tersebut sebagai

penegasan dari Tap MPR No.XI/MPR/1998 yang dalam

implementasinya dipertegas dengan Instruksi Presiden No.7 tahun

1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Pemerintahan

Daerah sebagai penyelenggara pemerintahan di daerah sesuai dengan

Undang-undang No.22 tahun 1999 (sudah direvisi menjadi UU 32

Tahun 2004) termasuk sebagaimana yang dimaksud dalam Instruksi

Presiden No. 7 Tahun 1999 berkewajiban untuk melaksanakan

penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (Clean Government), dan

mempertanggungjawabkannya melalui media Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Agar dapat memenuhi maksud tersebut, maka Rumah Sakit Umum

Daerah (RSUD) Kota Bandung menyusun Dokumen Rencana Kinerja

Tahunan 2014 sebagai bentuk komitmen dalam pelaksanaan

pembangunan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun.

Dokumen Rencana Kinerja Tahunan Rumah Sakit Umum Daerah

(RSUD) Kota Bandung Tahun 2014 ini disusun berdasarkan Peraturan

Daerah Kota Bandung Nomor 08 Tahun 2011 tentang Perubahan

Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 3 Tahun 2014 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota

Bandung Tahun 2013-2018 serta berdasarkan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik



Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah

1.2 Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota

Bandung

Struktur Organisasi RSUD Kota Bandung sesuai Perda No.16

Tahun 2007 dengan Rincian Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja RSUD Kota

Bandung adalah sebagai berikut:

Direktur : dr. Taat D Rangkuti, M.KKK.

Kabag. Umum dan Keuangan : dr. Hj. Siti Rochmah, MARS.

Kasubbag. Umum dan Perlengkapan : Netty Herawaty, SH, M.Si.

Kasubbag. Pengembangan SDM : Pepi Helmini, S.Sos.

Kasubbag. Keuangan dan Anggaran : Hj. Herawati, S.Sos.

Kabid. Yanmed dan Keperawatan : Drg. Henny Chaerani, MARS.

Kasi. Pelayanan Medis : dr. Junita Sinaga, Sp.A.

Kasi. Keperawatan : Ni Wayan Asih, S.Kep, Ners.

Kabid. Penunjang Medis : dr. Hj. Restu Kemala.

Kasi. Penunjang Diagnosa : dr. Supratman.

Kasi. Pemeliharaan dan Pemulasaraan : Asep Ali Kudus, Bsc.

Kabid. Program dan Pemasaran : Dr. Dadan Supriatna, M.Kes.

Kasi. Pengendalian Program : Suharyanto, SH.

Kasi. Mutu dan Pemasaran : Asep Hendriana, S.Kep, Ners.

Organisasi RSUD Kota Bandung terdiri dari:

a. Organisasi Struktural, terdiri dari :

1) Direktur.

2) Kepala Bagian Umum dan Keuangan.

3) Kepala Bidang Pelayanan Medis dan Keperawatan.

4) Kepala Bidang Penunjang Medis.

5) Kepala Bidang Program dan Pemasaran.

6) Kepala Sub Bagian Umum dan Perlengkapan.

7) Kepala Sub Pengembangan SDM.

8) Kepala Sub Bagian Keuangan dan Anggaran.

9) Kepala Seksi Pelayanan Medis.

10) Kepala Seksi Keperawatan.



11) Kepala Seksi Penunjang Diagnosa.

12) Kepala Seksi Pemeliharaan dan Pemulasaraan.

13) Kepala Seksi Pengendalian Program.

14) Kepala Seksi Mutu dan Pemasaran.

15) Masing-masing jabatan dipimpin oleh seorang kepala dalam

jabatan struktural.

b. Organisasi Non Struktural, terdiri dari :

1) Instalasi Rawat Jalan

2) Instalasi Rawat Inap

3) Instalasi Gawat Darurat

4) Instalasi Bedah Central

5) Instalasi Intensive Care Unit (ICU)

6) Instalasi Laboratorium

7) Instalasi Radiologi

8) Instalasi Farmasi

9) Instalasi Gizi

10) Instalasi Pemeliharaan Sarana RS (IPSRS)

11) Instalasi Pemeliharaan Kesehatan Lingkungan RS

12) Instalasi Laundry

13) Instalasi Central Sterilization System Dept (CSSD)

14) Instalasi Pemulasaraan Jenazah

15) Instalasi Rehabilitasi Medik

16) Instalasi Medical Check Up (MCU)

17) Instalasi Hemodialisa

18) Unit Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS)

19) Unit Mutu RS

20) Unit Promosi Kesehatan RS

21) Unit Kesehatan dan Keselamatan Kerja Rumah Sakit (K3RS)

22) Unit Pemasaran & Kemitraan

23) Unit Pendidikan Pelatihan dan Perpustakaan

24) Unit Akuntansi

25) Unit Rekam Medis dan Case Mix

26) Unit Pengadaan RS

27) Unit Perbendaharaan

Catatan : Masing – masing Instalasi dan Unit dipimpin oleh

seorang Kepala dalam jabatan non struktural.



c. Organisasi Fungsional, terdiri dari :

1) Komite Medik

2) Komite Keperawatan

3) Staf Medis Fungsional (SMF)

d. Direktur diluar garis komando dibantu oleh :

1) Satuan Pengawas Internal (SPI)

2) Dewan Pengawas

Uraian tugas masing-masing struktur yang terdapat dalam bagan

organisasi maupun unit-unit non struktural seperti diuraikan di atas

adalah terdapat dalam PP No. 41 Tahun 2007 (Perda No.16 Tahun

2007).

Berdasarkan Keputusan Walikota Kota Bandung No.445/

Kep.868-RSUD/2010 tentang RSUD Kota Bandung untuk Menerapkan

Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)

dengan status penuh maka sejak 1 Desember 2010 RSUD Kota

Bandung menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan

Umum Daerah dengan status Badan Layanan Umum Daerah Penuh.

Dalam rangka implementasi Pola Pengelolaan Keuangan Badan

Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD), maka organisasi RSUD Kota

Bandung perlu disesuaikan berdasarkan Peraturan Pemerintah

Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Badan Layanan Umum dan Permendagri Nomor 61 Tahun

2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Badan Layanan

Umum Daerah.

Penyesuaian Struktur Organisasi RSUD Kota Bandung dalam

rangka melaksanakan PP 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat

Daerah adalah sebagai berikut :



Bagan 1.1 Struktur Organisasi RSUD Kota Bandung



BAB II

RENCANA STRATEGIS

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA BANDUNG

Dokumen Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah

(RSUD) Kota Bandung adalah merupakan dokumen yang disusun

melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan

penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih,

Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung

yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun

2013–2018 ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor

3 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013 – 2018. Penetapan jangka

waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola pertanggung

jawaban Walikota terkait dengan penetapan / kebijakan bahwa

Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung

dibuat pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas

penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel.

2.1 VISI dan MISI

2.1.1 Visi

Visi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung

dalam jangka waktu 5 (lima) Tahun adalah :

“Terwujudnya Rumah Sakit Yang Berkualitas Dan Nyaman”

Dalam pernyataan visi tersebut terdapat kata-kata kunci

sebagai berikut :

Rumah Sakit artinya sebagai salah satu fasilitas pelayanan

kesehatan merupakan bagian dari sumber daya kesehatan

yang sangat diperlukan dalam mendukung penyelenggaraan

upaya kesehatan.

Berkualitas artinya sesuai Standar Pelayanan Minimal

(SPM) dan Standar Akreditasi Rumah Sakit.



Nyaman artinya terciptanya kondisi kualitas lingkungan

rumah sakit terpelihara dengan baik, serta dapat memberikan

kesegaran dan kesejukan bagi pengunjung dan penyelenggara.

2.1.2 Misi

Untuk mencapai visi yang ditetapkan tersebut, misi yang

diemban oleh Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota

Bandung yaitu :

“Melakukan upaya pelayanan kesehatan lanjutan yang

berkualitas kepada masyarakat”.

Tabel 2.1Keterkaitan Visi dan Misi RSUD Kota Bandung

Visi Misi

Terwujudnya Rumah Sakit

Yang Berkualitas Dan Nyaman

Melakukan upaya pelayanan

kesehatan lanjutan yang

berkualitas kepada

masyarakat

Misi dalam RSUD Kota Bandung Tahun 2013-

2018 tersebut mengacu dan berpedoman pada

RPJMD Kota Bandung Tahun 2013-2018, dan oleh

karenanya terdapat hubungan yang kuat antara Misi

dalam RPJMD dengan Misi dalam RSUD.

sebagaimana tabel berikut ini.

Tabel 2.2

Keselarasan Misi Pada RPJMD Kota Bandung dengan

RSUD Kota Bandung Tahun 2013-2018

Misi RSUD Misi RPJMD

Melakukan upaya pelayanan

kesehatan lanjutan yang

berkualitas kepada

masyarakat

Misi 3 : Membangun masyarakat

yang mandiri,

berkualitas, dan berdaya

saing.



Sebagaimana halnya Visi dan Misi Direktur

RSUD Kota Bandung berpedoman pada RPJMD Kota

Bandung Tahun 2013-2018, maka untuk

pencapaian Visi dan Misi tersebut ditetapkan janji-

janji kinerja yang selanjutnya tentu akan menjadi

pedoman pembangunan selama 5 (lima) tahun dan

dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) SKPD

dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD).

Berikut janji-janji dimaksud dapat dilihat pada

tabel di bawah ini :

Tabel 2.3Perjanjian Kinerja Tahun 2016

Rumah Sakit Umum Daerah Kota Bandung

Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target Program

1. MeningkatnyaKualitasPelayananKesehatanRumah Sakit

1. Rata- rataIndeksKepuasanMasyarakat(IKM)

Nilai 81

1. Program PelayananAdministrasiPerkantoran

2. Program Obat danPerbekalan Kesehatan

3. Program PeningkatanPelayanan KesehatanBadan Layanan UmumDaerah (BLUD)

4. Program StandarisasiPelayanan Kesehatan

5. Program peningkatandisiplin aparatur

6. Program peningkatankapasitas sumber dayaaparatur

7. Program peningkatansarana dan prasaranaaparatur

2. PencapaianStandarPelayananMinimal (SPM)Rumah sakit

% 78

3. PencapaianAkreditasiRumah Sakit

% 100

4. ProsentasePelayananTerhadapPasienKeluargaMiskin YangDatang KeRumah Sakit

% 100

5. ProsentasePengaduanPelayananSumah SakitYangDitindaklanjuti

% 100



Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target Program

6. Nilai StandarKepatuhanPelayananPublik VersiOmbudsman

Nilai 905

8. ProgramPengembanganLingkungan Sehat

9. Program PengadaanPeningkatan Saranadan Prasarana RumahSakit/Rumah SakitJiwa/Rumah SakitParu/Rumah SakitMata

10.Program promosikesehatan danpemberdayaanmasyarakat

2. MeningkatnyaAkuntabilitasKinerja

7. Nilai EvaluasiAKIP

Nilai 81

8. ProsentaseTemuanPengelolaanAnggaranBPK/InspektoratYangDitindaklanjuti

% 100

2.2 Tujuan dan Sasaran Hasil Reviu Tahun 2015

Tujuan merupakan hasil yang ingin dicapai dalam kurun

waktu lebih dari satu tahun harus selaras dengan visi dan misi

yang telah ditetapkan. Penetapan tujuan didasarkan kepada

faktor – faktor kunci keberhasilan dalam rangka merealisasikan

misi Sasaran merupakan tujuan yang telah ditetapkan,

dijabarkan kedalam bentuk yang lebih spesifik, sehingga sasaran

harus selaras dengan tujuan. Sasaran menggambarkan hal – hal

yang ingin dicapai dalam kurun waktu tertentu melalui

tindakan/kegiatan yang bersifat spesifik, rinci, dapat diukur dan

dapat dicapai , sinerjik dan berkelanjutan.

Sasaran dapat dikelompokan menjadi 2 yaitu sasaran

tahunan dan sasaran lima tahun. Sasaran tahunan adalah

sasaran yang ingin dicapai pada satu tahun tertentu (dinyatakan

dalam rencana kinerja tahunan /RKT) sasarannya harus

mendukung tercapainya tujuan dan misi dalam upaya

merealisasikan visi.

Untuk lebih jelasnya tujuan dan sasaran yang ingin dicapai

oleh Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung Tahun

2016, secara rinci dapat dilihat pada tabel dibawah ini :



Tabel 2.4

Tujuan Dan Sasaran Sebelum Dan Setelah Reviu

Rumah Sakit Umum Daerah (Rsud) Kota Bandung

Tujuan

Sebelum Review Hasil Review Sebelum Review

1. TerwujudnyaPelayananKesehatanLanjutan yangberkualitas kepadaMasyarakat

1. TerwujudnyaPelayananKesehatanLanjutan yangberkualitaskepadaMasyarakat

1. Meningkatnyakualitas pelayanankesehatan rumahsakit

2. TerwujudnyaSumber DayaManusia rumahsakit yangprofesional

2. Meningkatnyakualitas dankuantitas sumberdaya manusia

3. TerwujudnyaSarana danPrasarana rumahsakit yangMemadai danberkualitas

3. Meningkatnyapemeliharaan,pengembangan,dan pembangunansarana danprasarana rumahsakit yangmemadai

4. Terwujudnyalingkungan rumahsakit yang bersih,sehat dan nyaman.

4. Meningkatnyakualitaslingkungan rumahsakit



BAB III

KOMPONEN RENCANA STRATEGIS

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) KOTA BANDUNG

Perencanaan kinerja ini merupakan proses penyusunan rencana kinerja

Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung sebagai penjabaran dari

sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana Strategis Rumah

Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung, yang akan dilaksanakan oleh

seluruh aparatur Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Daerah Kota Bandung

melalui berbagai kegiatan tahunan.

Didalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan

untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan.

Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan

dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansi

pemerintah untuk mencapainya dalam tahun tertentu.

Dokumen Rencana Kinerja Tahunan ini memuat informasi tentang :

sasaran yang ingin dicapai; indicator kinerja sasaran, dan rencana

capaiannya; program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja dan rencana

capaiannya. Selain itu dimuat pula keterangan yang antara lain menjelaskan

keterkaitan kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya, serta

keterkaitan dengan kegiatan – kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi /

sektor lain.

Dokumen Rencana Kinerja Tahunan ini dalam pelaksanaannya

didukung oleh beberapa komponen – komponen antara lain sasaran dan

indikator kinerja.

Sasaran yang dimaksud pada rencana kinerja ini adalah sasaran

sebagaimana dimuat dalam dokumen rencana Strategis Rumah Sakit Umum

Daerah (RSUD) Kota Bandung. Selanjutnya diidentifikasi sasaran mana yang

akan diwujudkan pada tahun yang bersangkutan beserta indikator dan

rencana tingkat capaiannya (targetnya).



3.1 Indikator Kinerja Utama

Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang

menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah

ditetapkan.

Tabel 3.1Indikator Kinerja Utama (IKU)

RSUD Kota Bandung

Hasil Review

No Indikator Kinerja Utama Satuan Target

1 Rata-rata Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai 81

2Pencapaian Akreditasi Rumah Sakit TingkatMadya

% 100

3Prosentase Pelayanan Terhadap pasienkeluarga miskin yang datang ke rumah sakit

% 100

3.2 Rencana Kinerja Tahunan

Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

dikembangkan cara pencapaian tujuan dan sasaran secara optimal.

Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas Rencana Strategis

Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung masing-masing

dikembangkan kedalam kebijakan dan program. Sementara itu kegiatan-

kegiatan yang akan dilaksanakan dalam upaya pencapaian sasaran dan

tujuan dituangkan kedalam perencanaan dan perjanjian Kinerja, dapat

dilihat dalam Tabel dibawah ini :

Tabel 3.2Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2016

Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung

No Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target

1 MeningkatnyaKualitas PelayananKesehatan RumahSakit

1.Rata- rata Indeks KepuasanMasyarakat (IKM)

Nilai 81

2.Pencapaian StandarPelayanan Minimal (SPM)Rumah sakit

% 78

3.Pencapaian Akreditasi RumahSakit Persiapan Tk. Madya

% 100



No Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target

4.

Prosentase PelayananTerhadap Pasien KeluargaMiskin Yang Datang KeRumah Sakit

% 100

5.Prosentase PengaduanPelayanan Sumah Sakit YangDitindaklanjuti

% 100

6.Nilai Standar KepatuhanPelayanan Publik VersiOmbudsman

Nilai 905

2 MeningkatnyaAkuntabilitasKinerja

7. Nilai Evaluasi AKIP Nilai 78

8.

Prosentase TemuanPengelolaan AnggaranBPK/Inspektorat YangDitindaklanjuti

% 100



BAB IV

PENUTUP


(RSUD) Kota Bandung tahun 2016 ini merupakan komitmen Rumah Sakit

Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung dalam penyelenggaraan pemerintahan

yang baik (good governance) serta sebagai upaya untuk penyelenggaraan

pemerintahan yang bersih (clean government) sebagaimana diharapkan oleh

semua pihak.


(RSUD) Kota Bandung tahun 2016 ini diharapkan dapat dijadikan sebagai

pedoman Perencanaan Kinerja oleh masing–masing pejabat dilingkungan

Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Bandung dalam melaksanakan misi

guna dapat mewujudkan visi.

Demikian kami sampaikan Rencana Kerja Tahunan Rumah Sakit Umum

Daerah (RSUD) Kota Bandung Tahun 2016, sehingga dapat memberikan

informasi yang memadai mengenai rencana maupun target tahunan yang

hendak diwujudkan.

Bandung,

DIREKTUR RSUD KOTA BANDUNG

dr.TAAT TAGORE DIAH RANGKUTI,M.KKKPembina Tk.I

NIP. 19621010 199011 1 003



Lampiran :

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah PelayananRSUD Kota Bandung Tahun 2016

Visi : Terwujudnya Rumah Sakit Yang Berkualitas dan Nyaman

Hasil Review

NO. TUJUAN SASARANINDIKATOR

SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-

2014 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

MISI 1 : Melakukan upaya pelayanan kesehatan lanjutan yang berkualitas kepada masyarakat

1

Terwujudnya

Pelayanan

Kesehatan

Lanjutan yang

berkualitas

kepada

Masyarakat

Meningkatnya

kualitas

pelayanan

kesehatan rumah

sakit

Rata-rata Indeks

Kepuasan

Masyarakat (IKM)

75 80 81 82 83

Pencapaian

Standar

Pelayanan

Minimal Rumah

sakit

60% 75% 78% 80% 83%

Pencapaian

Akreditasi Rumah

sakit

100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Persentase

Pelayanan

terhadap pasien

keluarga miskin

yang datang ke

rumah sakit

100% 100% 100% 100% 100%

Persentase

pengaduan

pelayanan rumah

sakit yang

ditindaklanjuti

100% 100% 100% 100% 100%

Nilai standar

kepatuhan

pelayanan publik

versi Ombudsman

850 900 905 910 915

2

Meningkatnya

akuntabilitas

kinerja

Nilai evaluasi

AKIP60 76 78 80 82

Prosentase

Temuan

Pengelolaan

AnggaranBPK/

Inspektorat yang

ditindaklanjuti

100% 100% 100% 100% 100%

rkt rsud tahun 2016 - bandung

Documents