rkt ditjen tp 2013

RENCANA KINERJA TAHUNAN

Direktorat Jenderal Tanaman Pangan TAHUN 2013

KEMENTERIAN PERTANIAN DIREKTORAT JENDERAL TANAMAN PANGAN

Jakarta, 2012

Rencana Kinerja Tahunan Ditjen Tanaman Pangan Tahun 2013

Direktorat Jenderal Tanaman Pangan

i | P a g e

KATA PENGANTAR

Sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, bahwa

setiap Kementerian Negara/Lembaga, unit organisasi eselon I, dan unit kerja eselon

II harus menyusun Penetapan Kinerja, Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dan

Pengukuran Kinerja (PK). Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Jenderal Tanaman

Pangan Tahun 2013 disusun sebagai hasil penelaahan atas capaian tujuan yang

meliputi sasaran strategis, indikator kinerja dan target yang hendak dicapai pada

Rencana Strategis Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tahun 2010 – 2014.

Pada tahun 2013 Direktorat Jenderal Tanaman Pangan melaksanakan

Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Tanaman Pangan untuk

Mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan meliputi 8 (delapan)

kegiatan: (1) Pengelolaan Produksi Tanaman Serealia; (2) Pengelolaan Produksi

Tanaman Aneka Kacang dan Umbi, (3) Pengelolaan Sistem Penyediaan Benih

Tanaman Pangan; (4) Penanganan Pascapanen Tanaman Pangan; (5) Penguatan

Perlindungan Tanaman Pangan dari Gangguan Organisme Pengganggu Tumbuhan

(OPT) dan Dampak Perubahan Iklim (DPI); (6) Pengembangan Metode Pengujian

Mutu Benih dan Penerapan Sistem Mutu Laboratorium Pengujian Benih;

(7) Pengembangan Peramalan Serangan Organisme Pengganggu Tumbuhan;

serta (8) Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal

Tanaman Pangan. Program dan kegiatan ini merupakan aktifitas seperti tahun

sebelumnya. Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Jenderal Tanaman Pangan

Tahun 2013 ini disusun sebagai acuan penyusunan kegiatan dan anggaran tahun

2013.



ii | P a g e

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.................................................................................. i

DAFTAR ISI............................................................................................... ii

DAFTAR TABEL ....................................................................................... iii

DAFTAR GAMBAR ……………………………………………..……………. iv

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................ v

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................ 1

1.1 Latar Belakang .................................................................... 1

1.2 Tujuan ................................................................................. 4

BAB II TUGAS POKOK DAN FUNGSI .................................................. 5

2.1 Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan .............. 6

2.2 Direktorat Budidaya Serealia .............................................. 6

2.3 Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi .................... 7

2.4 Direktorat Perbenihan Tanaman Pangan…......................... 8

2.5 Direktorat Pascapanen Tanaman Pangan ......................... 9

2.6 Direktorat Perlindungan Tanaman Pangan ........................ 9

2.7 Balai Besar Pengembangan Pengujian Mutu Benih

Tanaman Pangan dan Hortikultura (BBPPMBTPH) ............

10

2.8 Balai Besar Peramalan Organisme Penganggu Tumbuhan

(BBPOPT)............................................................................

11

BAB III VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, KEBIJAKAN DAN

STRATEGI…………………………………………………………..

13

3.1 Visi ...................................................................................... 13

3.2 Misi..................................................................................... 13

3.3 Tujuan ................................................................................. 13

3.4 Sasaran .............................................................................. 14

3.5 Kebijakan ............................................................................ 15

3.6 Strategi ............................................................................... 20

BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN .................................................... 23



iii | P a g e

4.1 Program ............................................................................. 31

4.2 Kegiatan ............................................................................. 35

MATRIK RENCANA KINERJA TAHUNAN DIREKTORAT JENDERAL

TANAMAN PANGAN TAHUN 2013...............................................................

47



iv | P a g e

DAFTAR TABEL

Tabel 1 Sasaran Luas Tanam, Luas Panen, Produktivitas dan

Produksi Komoditas Utama Tanaman Pangan Tahun 2013 ..

15

Tabel 2 Perkembangan Program dan Kegiatan Lingkup Direktorat

Jenderal Tanaman Pangan Tahun 2010 – 2012 ....................

24

Tabel 3 Alokasi Anggaran Per Program dan Per Jenis Belanja

Lingkup Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tahun 2010 –

2012 .......................................................................................

28

Tabel 4 Komponen Prioritas Pemberdayaan dan Penguatan

Program/Kegiatan pada Direktorat Jenderal Tanaman

Pangan TA 2013…………………………………………………..

32

Tabel 5 Rencana Sasaran Luas Tanam, Luas Panen, Produktivitas

dan Produksi Melalui SLPTT dan Lokasi Pengembangan

Melalui APBN TA 2013…………………………………………

34

Tabel 6 Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Direktorat Jenderal

Tanaman Pangan Tahun 2013…………………………………

38

Tabel 7 Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Budidaya Serealia

Tahun 2013 ……………………………………………………..

39

Tabel 8 Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Budidaya Aneka

Kacang dan Umbi Tahun 2013 ……………………………….

40

Tabel 9 Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Perbenihan Tanaman

Pangan Tahun 2013 …………..……………………………….

42

Tabel 10 Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Pascapanen Tanaman

Pangan Tahun 2013 ……………………………………………

43

Tabel 11 Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Perlindungan Tanaman

Pangan Tahun 2013 …………….……………………………..

44

Tabel 12 Rencana Kinerja Tahunan Balai Besar Pengembangan

Pengujian Mutu Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura

Tahun 2013 ……………………………………………………..

45

Tabel 13 Rencana Kinerja Tahunan Balai Besar Peramalan

Organisme Penganggu Tumbuhan Tahun 2013 …………….

46



v | P a g e

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Hubungan Strategi dan Empat Sukses Kementerian

Pertanian………………………………………………………

20

Gambar 2 Catur Strategi Pencapaian Produksi Tanaman

Pangan…………………………………………………………

22



vi | P a g e

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Sasaran Indikatif Luas Tanam, Luas Panen, Produktivitas,

dan Produksi Padi Tahun 2013 ...........................................

49

Lampiran 2 Sasaran Luas Tanam, Luas Panen, Produktivitas, dan

Produksi Jagung Tahun 2013 ..............................................

50


Produksi Kedelai Tahun 2013 ..........................................

51


Produksi Kacang Tanah Tahun 2013 .................................

52


Produksi Kacang Hijau Tahun 2013 ........................

53


Produksi Ubi Kayu Tahun 2013 ....................................

54


Produksi Ubi Jalar Tahun 2013 ......................................

55

Lampiran 8 Susunan Organisasi Direktorat Jenderal Tanaman Pangan

(Berdasarkan SK Menteri Pertanian Nomor 61/Permentan/

OT.140/10/2010, tanggal 14 Oktober 2010).........................

56

Lampiran 9 Daftar Komoditi Tanaman Pangan Direktorat Jenderal

Tanaman Pangan (Berdasarkan SK Menteri Pertanian

Nomor 511/Kpts/PD.310/9/2006,tanggal 12 September

2006) ....................................................................................

58



1 | P a g e

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sesuai dengan pedoman dalam j Perencanaan dan Penganggaran

(RPP), pembangunan dilaksanakan dalam koridor jangka menengah pada

periode Tahun 2010-2014, Kementerian Pertanian melaksanakan 12 (dua

belas) program, yang dilaksanakan oleh 12 unit Eselon I, dimana setiap unit

Eselon I melaksanakan 1 (satu) program. Direktorat Jenderal Tanaman

Pangan melaksanakan Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan

Mutu Tanaman Pangan untuk Mencapai Swasembada dan Swasembada

Berkelanjutan.

Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Tanaman

Pangan untuk Mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan

memiliki 8 (delapan) kegiatan yaitu: (1) Dukungan Manajemen dan Teknis

Lainnya pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan; (2) Pengelolaan Produksi

Tanaman Serealia; (3) Pengelolaan Produksi Tanaman Aneka Kacang dan

Umbi; (4) Pengelolaan Sistem Penyediaan Benih Tanaman Pangan;

(5) Penanganan Pascapanen Tanaman Pangan; (6) Penguatan Perlindungan

Tanaman Pangan dari Gangguan OPT dan DPI; (7) Pengembangan Metode

Pengujian Mutu Benih dan Penerapan Sistem Mutu Laboratorium Pengujian

Benih; dan (8) Pengembangan Peramalan Serangan Organisme Pengganggu

Tumbuhan (OPT).

Subsektor tanaman pangan memiliki komoditas yang cukup beragam

untuk dapat ditumbuhkembangkan. Berdasarkan Keputusan Menteri Pertanian

Nomor 511/Kpts/PD.310/9/2006 tentang Daftar Komoditi Binaan Direktorat

Jenderal Tanaman Pangan, Direktorat Jenderal Hortikultura, dan Direktorat

Jenderal Perkebunan; Direktorat Jenderal Tanaman Pangan memiliki 36

komoditi tanaman pangan sebagai tanggung jawab binaan.

Namun demikian, karena faktor keterbatasan yang ada, arah dan

kebijakan Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Tanaman



2 | P a g e

Pangan untuk Mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan

diprioritaskan pada:

1) Komoditi utama dan unggulan nasional, yaitu padi, jagung, kedelai, kacang

tanah, kacang hijau, ubi kayu, dan ubi jalar. Komoditi ini merupakan

komoditi utama dan unggulan bagi kebutuhan pangan pokok nasional.

2) Komoditi alternatif/unggulan daerah (lokal) seperti talas, garut, gembili,

sorgum, gandum dan lain-lain. Komoditi ini sebagai substitusi maupun

komplemen dari komoditas utama dan unggulan nasional.

Pemerintah menetapkan tema Pembangunan Nasional tahun 2013

yaitu: “Memperkuat Potensi Perekonomian Domestik bagi Peningkatan dan

Perluasan Kesejahteraan Rakyat”. Empat unsur utama dalam tema tersebut

adalah: (1) Daya saing, (2) Daya tahan ekonomi, (3) Peningkatan dan

perluasan kesejahteraan rakyat, serta (4) Stabilitas sosial dan politik.

Peningkatan daya saing merupakan kinerja pemerintah yang berfokus

pada peningkatan iklim investasi dan usaha, percepatan penyediaan

infrastruktur atau pembangunan jalur penyambung antar daerah yang selama

ini menjadi persoalan lamanya distribusi, peningkatan pembangunan industri di

berbagai koridor ekonomi, dan penciptaan lapangan kerja khususnya bagi

pekerja muda.

Daya tahan ekonomi meliputi persoalan ketahanan pangan, yakni

perencanaan pencapaian surplus beras 10 juta ton pada tahun 2014 dan

peningkatan rasio elektrifikasi dan konversi energi.

Peningkatan dan perluasan kesejahteraan rakyat bersumber pada dua

poros utama yaitu: peningkatan pembangunan sumber daya manusia

sehingga mampu menghasilkan kinerja yang berkualitas serta peningkatan

mutu SDM, dan percepatan pengurangan kemiskinan yang terangkum dalam

sinergi klaster satu hingga empat.

Pemantapan stabilitas sosial dan politik, didalamnya termasuk

persiapan Pemilihan Umum (Pemilu) Tahun 2014, membaiknya kinerja



3 | P a g e

birokrasi dan pemberantasan korupsi, serta percepatan pembangunan

minimum essential force (MEF).

Prioritas nasional dan isu strategis tahun 2013 mencakup 11 prioritas

yaitu (1) Reformasi birokrasi dan tata kelola, (2) Pendidikan, (3) Kesehatan,

(4) Penanggulangan kemiskinan, (5) Ketahanan pangan (6) Infrastruktur,

(7) Iklim investasi dan iklim usaha, (8) Energi, (9) Lingkungan hidup dan

pengelolaan bencana, (10) Daerah tertinggal, terdepan, terluar, dan pasca-

konflik, (11) Kebudayaan, kreatifitas dan inovasi teknologi.

Selain 11 prioritas itu, ada tiga prioritas lainnya (12) Bidang politik,

hukum dan keamanan, (13) Bidang perekonomian, dan (14) Bidang

kesejahteraan rakyat.

Pada Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2013 akan disajikan integrasi

program pemerintah Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan

Ekonomi Indonesia (MP3EI) dengan Masterplan Percepatan dan Perluasan

Pengurangan Kemiskinan Indonesia (MP3KI).

Pada prinsipnya, Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah wajib

menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas, transparansi, akuntabilitas,

dan partisipasi.

Indikator kinerja yang menentukan keberhasilan Program Peningkatan

Produksi, Produktivitas, dan Mutu Tanaman Pangan untuk Mencapai

Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan adalah terjadinya peningkatan

produksi, produktivitas dan luas panen dari komoditas Padi, Jagung, Kedelai,

Kacang Tanah, Kacang Hijau, Ubi Kayu, dan Ubi Jalar. Peningkatan produksi

untuk Padi 72.063.735 ton GKG, Jagung 26.000.000 ton pipilan kering,

Kedelai 2.250.000 ton biji kering, Kacang Tanah 1.200.000 ton biji kering,

Kacang Hijau 410.000 ton biji kering, Ubi Kayu 26.300.000 umbi basah, dan

Ubi Jalar 2.450.000 umbi basah.

Untuk mengoptimalkan kinerja program dan kegiatan yang dibiayai dari

APBN dapat berjalan dengan baik, tepat sasaran dan tepat waktu serta efisien



4 | P a g e

dan efektif, maka disusun Rencana Kinerja Tahunan. Dalam hal ini,

penyusunan Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2013 Direktorat Jenderal

Tanaman Pangan dilaksanakan melalui proses yang partisipatif dari unit kerja

lingkup Direktorat Jenderal Tanaman Pangan berdasarkan Rencana Strategis

Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tahun 2010 - 2014.

1.2. Tujuan

Tujuan penyusunan Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2013 Direktorat

Jenderal Tanaman Pangan ini merupakan acuan dasar dalam mewujudkan

tujuan dan sasaran Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu

Tanaman Pangan untuk Mencapai Swasembada dan Swasembada

Berkelanjutan yang ditetapkan serta dalam menyusun anggaran

program/kegiatan TA 2013 bagi pelaksana kegiatan di lingkup Direktorat

Jenderal Tanaman Pangan dalam melakukan pembinaan dan melaksanakan

tugas pokoknya terkait fungsi koordinasi, manajemen dan administrasi.



5 | P a g e

BAB II TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian Nomor 61/Permentan/OT.140/

10/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pertanian, Direktorat

Jenderal Tanaman Pangan mempunyai tugas merumuskan serta

melaksanakan kebijakan dan standardisasi teknis di bidang tanaman pangan.

Dalam melaksanakan tugasnya tersebut Direktorat Jenderal Tanaman

Pangan menyelenggarakan fungsi :

1. Perumusan kebijakan di bidang perbenihan, budidaya, perlindungan, dan

pascapanen tanaman pangan;

2. Pelaksanaan kebijakan di bidang perbenihan, budidaya, perlindungan

dan pascapanen tanaman pangan;

3. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang perbenihan,

budidaya, perlindungan dan pascapanen tanaman pangan;

4. Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang perbenihan,

budidaya, perlindungan dan pascapanen tanaman pangan; dan

5. Pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Tanaman Pangan.

Direktorat Jenderal Tanaman Pangan, secara struktural membawahi 1

(satu) Sekretariat Direktorat Jenderal, 5 (lima) Direktorat dan 2 (dua) Balai

Besar sebagai berikut :

1. Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan;

2. Direktorat Budidaya Serealia;

3. Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi;

4. Direktorat Perbenihan Tanaman Pangan;

5. Direktorat Pascapanen Tanaman Pangan;

6. Direktorat Perlindungan Tanaman Pangan;

7. Balai Besar Pengembangan Pengujian Mutu Benih Tanaman Pangan

dan Hortikultura; dan

8. Balai Besar Peramalan Organisme Pengganggu Tumbuhan.



6 | P a g e

Penjabaran tugas dan fungsi Sekretariat Direktorat, Direktorat dan Balai

Besar adalah sebagai berikut :

2.1 Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan

Tugas Pokok :

Memberikan pelayanan teknis dan administratif kepada semua unsur di

lingkungan Direktorat Jenderal Tanaman Pangan.

Fungsi :

a. Koordinasi, dan penyusunan rencana dan program, anggaran, dan kerja sama

di bidang tanaman pangan;

b. Pengelolaan urusan keuangan dan perlengkapan;

c. Evaluasi dan penyempurnaan organisasi, tata laksana, pengelolaan urusan

kepegawaian, dan penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan,

serta pelaksanaan hubungan masyarakat dan informasi publik;

d. Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan di bidang tanaman pangan; dan

e. Pelaksanaan urusan tata usaha Tanaman Direktorat Jenderal Tanaman

Pangan.

2.2 Direktorat Budidaya Serealia

Tugas Pokok:

Melaksanakan penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,

penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria, serta pemberian

bimbingan teknis dan evaluasi di bidang budidaya serealia.

Fungsi :



7 | P a g e

a. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang budidaya padi irigasi dan rawa, padi

tadah hujan dan lahan kering, jagung, dan serealia lain;

b. Pelaksanaan kebijakan di bidang budidaya padi irigasi dan rawa, padi tadah

hujan dan lahan kering, jagung, dan serealia lain;

c. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang budidaya padi

irigasi dan rawa, padi tadah hujan dan lahan kering, jagung, dan serealia lain;

d. Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang budidaya padi irigasi dan

rawa, padi tadah hujan dan lahan kering, jagung, dan serealia lain; dan

e. Pelaksanaan urusan tata usaha Direktorat Budidaya Serealia.

2.3 Direktorat Budidaya Aneka Kacang Dan Umbi

Tugas :



bimbingan teknis dan evaluasi di bidang budidaya aneka kacang dan umbi.

Fungsi :

a. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang budidaya kedelai, ubi kayu, aneka

kacang, dan aneka umbi;

b. Pelaksanaan kebijakan di bidang budidaya kedelai, ubi kayu, aneka kacang, dan

aneka umbi;

c. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang budidaya kedelai,

ubi kayu, aneka kacang, dan aneka umbi;

d. Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang budidaya kedelai, ubi kayu,

aneka kacang, dan aneka umbi; dan

e. Pelaksanaan urusan tata usaha Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi.

2.4 Direktorat Perbenihan Tanaman Pangan



8 | P a g e

Tugas :

Melaksanakan penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan

norma, standar, prosedur, dan kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan

evaluasi di bidang perbenihan tanaman pangan.

Fungsi :

a. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang penilaian varietas dan pengawasan

mutu benih, produksi benih serealia, produksi benih aneka kacang dan umbi,

dan kelembagaan benih;

b. Pelaksanaan kebijakan di bidang penilaian varietas dan pengawasan mutu

benih, produksi benih serealia, produksi benih aneka kacang dan umbi, dan

kelembagaan benih;

c. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang penilaian varietas

dan pengawasan mutu benih, produksi benih serealia, produksi benih aneka

kacang dan umbi, dan kelembagaan benih;

d. Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang penilaian varietas dan

pengawasan mutu benih, produksi benih serealia, produksi benih aneka kacang

dan umbi, dan kelembagaan benih; dan

e. Pelaksanaan urusan tata usaha Direktorat Perbenihan Tanaman Pangan.

2.5 Direktorat Pascapanen Tanaman Pangan

Tugas :



9 | P a g e



bimbingan teknis dan evaluasi di bidang pascapanen tanaman pangan.

Fungsi :

a. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang pascapanen padi, jagung dan

serealia lain, kedelai dan aneka kacang, serta aneka umbi;

b. Pelaksanaan kebijakan di bidang pascapanen padi, jagung dan serealia lain,

kedelai dan aneka kacang, serta aneka umbi;

c. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang padi, jagung dan

serealia lain, kedelai dan aneka kacang, serta aneka umbi;

d. Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang pascapanen padi, jagung

dan serealia lain, kedelai dan aneka kacang, serta aneka umbi; dan

e. Pelaksanaan urusan tata usaha Direktorat Pascapanen Tanaman Pangan

2.6 Direktorat Perlindungan Tanaman Pangan

Tugas :



bimbingan teknis dan evaluasi di bidang perlindungan tanaman pangan.

Fungsi :

a. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang pengelolaan data organisme

pengganggu tumbuhan, dampak perubahan iklim, teknologi pengendalian

organisme pengganggu tumbuhan, dan pengelolaan pengendalian hama

terpadu;

b. Pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolaan data organisme pengganggu

tumbuhan, dampak perubahan iklim, teknologi pengendalian organisme

pengganggu tumbuhan, dan pengelolaan pengendalian hama terpadu;



10 | P a g e

c. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang pengelolaan data

organisme pengganggu tumbuhan, dampak perubahan iklim, teknologi

pengendalian organisme pengganggu tumbuhan, dan pengelolaan

pengendalian hama terpadu;

d. Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang pengelolaan data

organisme pengganggu tumbuhan, dampak perubahan iklim, teknologi

pengendalian organisme pengganggu tumbuhan, dan pengelolaan

pengendalian hama terpadu; dan

e. Pelaksanaan urusan tata usaha Direktorat Perlindungan Tanaman Pangan.

2.7 Balai Besar Pengembangan Pengujian Mutu Benih Tanaman Pangan

Dan Hortikultura (BBPPMBTPH)

Tugas :

Melaksanakan pengembangan pengujian mutu benih dan pemberian

bimbingan teknis penerapan sistem manajemen mutu laboratorium pengujian

benih tanaman pangan dan hortikultura.

Fungsi :

1. Penyusunan program dan evaluasi pengembangan pengujian mutu benih

dan bimbingan teknis penerapan sistem manajemen mutu laboratorium

pengujian benih;

2. Pelaksanaan pengembangan teknik dan metoda pengujian laboratorium,

sertifikasi dan pengawasan peredaran benih tanaman pangan dan

hortikultura;

3. Pelaksaan uji banding (uji profidiensi, untuk kerja metode, uji arbirtase dan

uji acuan) antar laboratorium pengujian benih tanaman pangan dan

hortikultura;

4. Pelaksanaan uji petik mutu benih tanaman pangan dan hortikultura yang

beredar;



11 | P a g e

5. Pelaksanaan sertifikasi benih untuk tujuan ekspor (Orange, Green and

Blue Certificate);

6. Pelaksanaan pemberian bimbingan teknis penerapan sistem manajemen

mutu laboratorium pengujian benih tanaman pangan dan hortikultura;

7. Pelaksanaan Sertifikasi Sistem Mutu dan pemberian hak penandaan SNI

pada pelaku usaha perbenihan tanaman pangan dan hortikultura;

8. Penyusunan informasi dan dokumentasi hasil pengembangan pengujian

mutu benih dan pelaksanaan kerjasama laboratorium pengujian benih

tanaman pangan dan hortikultura;

9. Pengelolaan urusan tata usaha dan rumah tangga Balai Besar

2.8 Balai Besar Peramalan Organisme Pengganggu Tumbuhan

(BBPOPT)

Tugas :

Balai Besar Peramalan Organisme Pengganggu Tumbuhan mempunyai

tugas melaksanakan dan mengembangkan peramalan organisme pengganggu

tumbuhan (OPT), serta rujukan proteksi tanaman pangan dan hortikultura.

Fungsi :

1. Penyusunan program dan evaluasi peramalan, pengembangan peramalan

OPT, dan rujukan proteksi tanaman pangan dan hortikultura;

2. Pelaksanaan analisis data dan informasi serangan OPT, dan faktor

penentu perkembangan OPT;

3. Pelaksanaan pengkajian dan pengembangan teknologi peramalan,

pengamatan dan pengendalian OPT berdasarkan sistem pengendalian

hama terpadu (PHT);

4. Pelaksanaan perumusan peramalan, pengamatan dan pengendalian OPT;

5. Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi penerapan teknologi peramalan,

pengamatan dan pengendalian OPT;



12 | P a g e

6. Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi pengembangan sistem mutu dan

standar Laboratorium Pengamatan Hama dan Penyakit (LPHP);

7. Pemberian pelayanan kegiatan peramalan, pengembangan peramalan

OPT dan rujukan proteksi tanaman pangan dan hortikultura;

8. Pelaksanaan tata usaha dan rumah tangga BBPOPT.



13 | P a g e

BAB III VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, KEBIJAKAN DAN

STRATEGI

3.1. Visi

Direktorat Jenderal Tanaman Pangan mempunyai Visi Tahun 2010-

2014, yaitu ”Terwujudnya Produksi Tanaman Pangan Yang Cukup dan

Berkelanjutan”.

3.2. Misi

Untuk mewujudkan Visi tersebut di atas, Misi yang harus dilaksanakan

oleh Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tahun 2010-2014 adalah :

1. Mewujudkan birokrasi tanaman pangan yang profesional dan berintegrasi;

2. Meningkatkan perluasan penerapan budidaya tanaman pangan yang tepat

dan berkelanjutan;

3. Mengembangkan sistem penyediaan benih yang efisien, efektif dan

berkelanjutan;

4. Meningkatkan penanganan pascapanen tanaman pangan;

5. Meningkatkan pengamanan produksi tanaman pangan;

6. Mendorong peran serta instansi dan stakeholder terkait serta masyarakat

dalam pembangunan tanaman pangan yang berkelanjutan.

3.3. Tujuan

Sesuai dengan visi dan misi Direktorat Jenderal Tanaman Pangan,

maka tujuan yang akan dilaksanakan Tahun 2010-2014 adalah:

1. Meningkatkan produktivitas melalui peningkatan luas areal penerapan

budidaya tanaman pangan yang tepat dan berkelanjutan untuk

peningkatan produksi dalam rangka mencapai ketahanan pangan;



14 | P a g e

2. Menyelenggarakan sistem penyediaan benih tanaman pangan yang

efisien dan berkelanjutan di lokasi penerapan budidaya tanaman pangan

yang tepat, dan tersalurnya benih tanaman pangan bersubsidi;

3. Meningkatkan penanganan pascapanen tanaman pangan di lokasi

penerapan budidaya tanaman pangan yang tepat;

4. Mengendalikan serangan OPT dan DPI di lokasi penerapan budidaya

tanaman pangan yang tepat untuk meningkatkan kualitas hasil tanaman

pangan;

5. Menyelenggarakan pelayanan teknis dan administrasi secara profesional

dan berintegritas dilingkungan Direktorat Jenderal Tanaman Pangan;

6. Menciptakan metoda pengujian mutu benih dan penerapan sistem mutu

laboratorium pengujian benih tanaman pangan;

7. Menyediakan informasi dan menciptakan model peramalan OPT sebagai

rujukan dalam pengamanan produksi tanaman pangan.

3.4. Sasaran

Sasaran utama pembangunan tanaman pangan tahun 2010-2014

merupakan turunan dari sasaran utama pembangunan pertanian yaitu:

a) mewujudkan pencapaian swasembada dan swasembada berkelanjutan,

b) mewujudkan peningkatan diversifikasi pangan, c) mewujudkan peningkatan

nilai tambah, daya saing, dan ekspor, serta d) mewujudkan peningkatan

kesejahteraan petani. Keempat sasaran ini disebut dengan Empat Sukses

Kementerian Pertanian.

Pencapaian keempat sasaran (target) utama diharapkan dapat

memberikan dampak kinerja yang signifikan bagi pemenuhan kebutuhan

nasional dan ketahanan pangan nasional, baik kebutuhan pangan, kebutuhan

pakan, kebutuhan energi maupun kebutuhan bahan baku untuk industri

lainnya. Selain itu, dampak kinerja pembangunan tanaman pangan juga

diharapkan dapat mengurangi jumlah kemiskinan dan meningkatkan

pendapatan negara.



15 | P a g e

Pencapaian Empat Sukses Kementerian Pertanian tersebut memerlukan

keterpaduan pelaksanaan program baik lingkup Kementerian Pertanian

maupun lintas Kementerian/Pemerintahan. Fungsi dari program pemerintah

hanya berupa stimulan untuk menggerakkan kekuatan ekonomi tanaman

pangan secara nasional. Dalam hal ini, pembangunan tanaman pangan

dikelompokkan pada pengembangan komoditas utama dan komoditas

alternatif. Namun demikian, penetapan sasaran produksi hanya dilakukan

pada komoditi padi, jagung, kedelai, kacang tanah, kacang hijau, ubi jalar, dan

ubi kayu. Sasaran produksi komoditas utama tanaman pangan tahun 2013

dapat dilihat pada tabel 1 dibawah ini.

Tabel 1. Sasaran Luas Tanam, Luas Panen, Produktivitas dan Produksi

Komoditas Utama Tanaman Pangan Tahun 2013

Komoditas Luas Tanam(Ha)

Luas Panen(Ha)

Produktivitas (ku/Ha)

Produksi (Ton)

Padi 14.088.212 13.616.248 53,68 72.063.735

Jagung 4.974.349 4.821.704 53,92 26.000.000

Kedelai 1.538.000 1.465.000 15,36 2.250.000

Kacang Tanah

869.000 827.600 14,50 1.200.000

Kacang Hijau

350.900 333.800 12,28 410.000

Ubi Kayu 1.416.200 1.348.700 195,00 26.300.000

Ubi Jalar 215.400 205.000 120,00 2.450.000

Sumber: Renstra Ditjen Tanaman Pangan Tahun 2010-2014 (untuk rincinya per provinsi dapat dilihat pada lampiran 1 sd 7)

3.5. Kebijakan

Rencana Kerja Pemerintah (RKP) tahun 2013 merupakan penjabaran

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014

sebagaimana yang diamanatkan oleh Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan sekaligus

merupakan rangkaian lanjutan dari RKP tahun 2012.

Tema Rencana Kerja Pemerintah Kabinet Indonesia Bersatu tahun 2013

adalah “Memperkuat Potensi Perekonomian Domestik bagi Peningkatan



16 | P a g e

dan Perluasan Kesejahteraan Rakyat”. Empat unsur utama dalam tema

tersebut adalah: (1) Daya saing, (2) Daya tahan ekonomi, (3) Peningkatan dan

perluasan kesejahteraan rakyat, serta (4) Stabilitas sosial dan politik. Tema ini

merupakan landasan dalam menyusun rancangan program dan kegiatan

untuk mencapai sasaran pembangunan, yang tertuang dalam dokumen

Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2013. Pada prinsipnya, Pemerintah

Pusat dan Pemerintah Daerah wajib menerapkan prinsip-prinsip efisiensi,

efektivitas, transparansi, akuntabilitas, dan partisipasi.

Kementerian Pertanian menetapkan 23 (dua puluh tiga) arah kebijakan

pembangunan pertanian tahun 2010-2014. Dari 23 arah kebijakan tersebut,

9 (sembilan) diantaranya terkait langsung dengan tugas dan fungsi Direktorat

Jenderal Tanaman Pangan, yaitu: (1) melanjutkan dan memantapkan

kegiatan tahun sebelumnya yang terbukti sangat baik kinerja dan hasilnya,

antara lain: bantuan benih/bibit unggul, subsidi pupuk, alsintan, Sekolah

Lapangan Pengelolaan Tanaman Terpadu (SLPTT), Sekolah Lapangan

Pengendalian Hama Terpadu (SLPHT); (2) melanjutkan dan memperkuat

kegiatan yang berorientasi pemberdayaan masyarakat seperti Lembaga

Mandiri yang Mengakar di Masyarakat (LM3), (3) pemantapan swasembada

beras dan jagung melalui peningkatan produksi yang berkelanjutan,

(4) pencapaian swasembada kedelai, (5) pembangunan sentra-sentra pupuk

organik berbasis kelompok tani, (6) penguatan kelembagaan perbenihan dan

perbibitan nasional,(7) peningkatan keseimbangan ekosistem dan

pengendalian hama penyakit tumbuhan secara terpadu, (8) berperan aktif

dalam melahirkan kebijakan makro yang berpihak kepada petani seperti

perlindungan tarif dan non tarif perdagangan internasional, penetapan Harga

Pembelian Pemerintah (HPP), dan Harga Eceran Tertinggi (HET) pupuk

bersubsidi, serta (9) peningkatan dan penerapan manajemen pembangunan

pertanian yang akuntabel dan good governance.

Secara operasional, kebijakan pembangunan tanaman pangan

diprioritaskan pada 1) pencapaian swasembada berkelanjutan padi dan jagung,

3) pencapaian swasembada kedelai tahun 2014, 3) pengembangan komoditas

spesifik lokasi di Kawasan Timur (Direktif Presiden), 4) penguatan pangan



17 | P a g e

nasional berbasis Koridor MP3I, serta 5) pengembangan produksi di kawasan-

kawasan khusus lainnya seperti kawasan perbatasan dan kawasan

agropolitan.

Optimalisasi keberhasilan pencapaian sasaran pembangunan tanaman

pangan perlu didukung oleh iklim berusahatani yang kondusif. Dalam hal ini,

dukungan kebijakan yang berpengaruh terhadap iklim usaha atau

pengembangan agribisnis tanaman pangan harus diperhatikan antara lain:

(1) Harga

Kegiatan usahatani dari suatu komoditas dapat berjalan apabila petani

memperoleh insentif/keuntungan yang memadai. Karena itu, pemerintah

perlu menjaga kestabilan harga dan pasar hasil tanaman pangan

sepanjang tahun melalui penetapan harga pembelian oleh pemerintah,

khususnya komoditas strategis seperti padi, jagung dan kedelai.

Pengawasan pemerintah sangat diperlukan untuk menghindari ulah

spekulasi pedagang yang dapat memainkan harga. Selain itu perlu

mengupayakan tumbuh dan berkembangnya kemitraan antara petani

dengan pedagang/industri olahan/pengusaha lainnya. Dalam

pengendalian harga tersebut diperlukan koordinasi dengan instansi dan

stakeholder terkait, baik pada tingkat propinsi dan kabupaten/kota

maupun tingkat pusat.

(2) Bea Masuk

Dalam era globalisasi dewasa ini persaingan pasar antar komoditas

tanaman pangan semakin ketat. Komoditas tanaman impor sering

membanjiri pasar dalam negeri dengan harga yang lebih murah. Hal ini

dapat menghancurkan pengembangan agribisnis tanaman pangan dalam

negeri. Produk impor lebih murah dari produk dalam negeri, karena

pemerintah negara-negara eksportir melindungi para petaninya secara

baik dengan berbagai cara, sehingga mampu menghasilkan kualitas

yang baik serta dengan kontinuitas pasokan yang terjamin. Oleh karena

sistem atau cara perlindungan yang diberikan terhadap petani mulai dari



18 | P a g e

aspek proses produksi sampai aspek pemasaran hasil dan sistem

perdagangannya perlu dikembangkan lebih lanjut.

Salah satu upaya untuk menghadapi persaingan tersebut di atas,

pemerintah Indonesia melindungi petaninya melalui pemberlakuan bea

masuk (tarif) impor. Pemberlakuan tarif impor tersebut masih

dimungkinkan dalam kerangka kebijakan World Trade Organization

(WTO). Untuk mengatasi penyelundupan produk-produk tanaman

pangan dilakukan koordinasi dalam pengawasan pintu-pintu masuk

penyelundupan barang-barang dari luar negeri.

(3) Karantina Tumbuhan

Indonesia sangat kaya akan berbagai jenis sumber daya alam hayati

berupa aneka ragam jenis tumbuhan, hewan, ikan yang perlu dijaga dan

dilindungi kelestariannya dari berbagai hama, penyakit dan organisme

pengganggu. Oleh karena itu untuk mencegah masuknya organisme

pengganggu tumbuhan, hama dan penyakit hewan/ikan melalui media

pembawa (tumbuhan dan bagian-bagiannya, hewan, asal bahan hewan,

hasil bahan asal hewan, ikan dan/atau benda lainnya) dari luar negeri

atau dari area lain di dalam negeri, perlu pengawasan dan penjagaan

ketat oleh petugas karantina.

Pada era perdagangan bebas ini, karantina merupakan suatu instrumen

yang penting untuk memperlancar arus perdagangan, baik ekspor

maupun impor. Dengan adanya peraturan karantina yang selaras dengan

aturan sanitasi dan fitosanitari (sanitary and phytosanitary/SPS

regulation) diharapkan dapat meningkatkan kualitas produk ekspor impor

yang pada gilirannya juga dapat meningkatkan taraf hidup petani.

Dengan demikian dapat dihindarkan terjadinya tuntutan terhadap produk

Indonesia di luar negeri akibat buruknya mutu. Demikian juga

derasnya arus masuk produk luar negeri yang tidak bermutu dapat

dicegah melalui pengawasan karantina.

Untuk menjaga masuknya produk-produk pertanian tanaman (termasuk

benih) yang tidak memenuhi persyaratan keamanan hama dan penyakit



19 | P a g e

serta lingkungan, maka perlu pengawasan dan penjagaan ketat oleh

petugas karantina. Penjagaan dari aspek hama dan penyakit serta

lingkungan tersebut di atas meliputi keamanan jangka pendek sampai

dampak dalam jangka waktu yang panjang. Oleh karena itu koordinasi

dengan pihak karantina setempat perlu dilakukan dan lebih ditingkatkan.

(4) Pengendalian Alih Fungsi Lahan

Meningkatnya jumlah penduduk dan berkembangnya ekonomi serta

industri, berakibat terjadinya degradasi, alih fungsi, dan fragmentasi

lahan pertanian pangan yang mengancam daya dukung wilayah secara

nasional dalam menjaga ketahanan pangan menuju kemandirian pangan

nasional. Upaya pengendalian terhadap terjadinya alih fungsi lahan

pertanian ke non-pertanian/non-tanaman pangan secara efektif dalam

Undang-Undang Nomor 41 Tahun 2009 tentang Perlindungan Lahan

Pertanian Pangan Berkelanjutan (PLP2B) dan Peraturan Pemerintah

pendukungnya.

Sesuai dengan Pasal 3 Undang-Undang Nomor 41 Tahun 2009

menyatakan bahwa Perlindungan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan

diselenggarakan dengan tujuan: a) melindungi kawasan dan lahan

pertanian pangan secara berkelanjutan; b) menjamin tersedianya lahan

pertanian pangan secara berkelanjutan; c) mewujudkan kemandirian,

ketahanan, dan kedaulatan pangan; d) melindungi kepemilikan lahan

pertanian pangan milik petani; e) meningkatkan kemakmuran serta

kesejahteraan petani dan masyarakat; f) meningkatkan perlindungan dan

pemberdayaan petani; g) meningkatkan penyediaan lapangan kerja bagi

kehidupan yang layak; h) mempertahankan keseimbangan ekologis; dan

i) mewujudkan revitalisasi pertanian. Sanksi bagi orang, perseorangan,

pejabat pemerintah yang melakukan alih fungsi Lahan Pertanian Pangan

Berkelanjutan akan dipidana dengan pidana penjara paling lama 2-5

tahun dan denda berkisar antara satu milyar rupiah sampai tujuh milyar

rupiah.

3.6. Strategi



20 | P a g e

Pencapaian sasaran pembangunan tanaman pangan akan ditempuh

melalui strategi Tujuh Gema Revitalisasi Pertanian yaitu: (1) Revitalisasi

Lahan; (2) Revitalisasi Perbenihan dan Perbibitan; (3) Revitalisasi Infrastruktur

dan Sarana; (4) Revitalisasi Sumber Daya Manusia; (5) Revitalisasi

Pembiayaan Petani; (6) Revitalisasi Kelembagaan Petani; serta (7) Revitalisasi

Teknologi dan Industri Hilir.

Gambar 1. Hubungan Strategi dan Empat Sukses Kementerian Pertanian

Ketujuh strategi pembangunan pertanian tersebut akan mempengaruhi

tingkat keberhasilan yang dapat dicapai. Namun demikian, harus disadari

bahwa ketujuh strategi tersebut melibatkan institusi pemerintah lainnya dan

institusi non pemerintah. Untuk mewujudkan pencapaian Empat Sukses

tersebut, orientasi peningkatan produksi menjadi alat (instrumen) utama yang

diprioritaskan. Untuk itu, sebagai jaminan tambahan bagi petani atau pelaku

usaha pertanian, pemerintah memberikan stimulan baik berupa bantuan,

subsidi ataupun insentif lainnya. Pemberian ini sebagai bagian dari

meringankan biaya usaha dan sekaligus meningkatkan pendapatan.

TUJUH GEMA

REVITALISASI PERTANIAN

LAHAN

PERBENIHAN/PERBIBITAN

INFRASTRUKTUR DAN SARANA

SUMBER DAYA MANUSIA

PEMBIAYAAN PERTANIAN

KELEMBAGAAN PERTANIAN

TEKNOLOGI DAN INDUSTRI HILIR

EMPAT

SUKSES

SWASEMBADA BERKELANJUTAN DAN

SWASEMBADA

DIVERSIFIKASI

PANGAN

NILAI TAMBAH, DAYA

SAING, DAN EKSPOR

PENINGKATAN KESEJAHTERAAN

PETANI



21 | P a g e

Secara harfiah, peningkatan produksi diharapkan dapat memacu

peningkatan pendapatan. Berkaitan dengan peningkatan produksi, Direktorat

Jenderal Tanaman Pangan menetapkan strategi pencapaian produksi

tanaman pangan melalui empat strategi atau disebut dengan Catur Strategi

Pencapaian Produksi Tanaman Pangan yaitu:

1. Peningkatan produktivitas

2. Perluasan areal dan optimasi lahan

3. Penurunan konsumsi beras dan pengembangan diversifikasi pangan

4. Peningkatan manajemen.

Catur strategi pencapaian produksi tanaman pangan ini merupakan

penajaman sekaligus revisi atas catur strategi yang selama ini digunakan yaitu

1) peningkatan produktivitas, 2) perluasan areal tanam, 3) pengamanan

produksi, dan 4) penguatan kelembagaan dan pembiayaan. Hal ini dilakukan

sebagai proses penegasan dan respon atas perubahan lingkungan yang

terjadi.

Proses penajaman dan revisi terhadap strategi pencapaian produksi

tanaman pangan telah mempertimbangkan aspek keberlanjutan program

pembangunan tanaman pangan dan aspek keterpaduan baik disisi hulu, on-

farm, maupun hilir.



22 | P a g e

Gambar 2. Catur Strategi Pencapaian Produksi Tanaman Pangan

Sedangkan sasaran strategis yang hendak dicapai adalah:

1. Mewujudkan pencapaian produksi secara berkelanjutan dalam rangka

penyediaan kebutuhan nasional;

2. Mengamankan potensi kehilangan hasil akibat serangan OPT dan terkena

DPI; dan

3. Mengamankan kehilangan (susut) hasil produksi.



23 | P a g e

BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN

Selama periode tahun 2010 – 2014 pelaksanaan Program dan Kegiatan

di lingkup Direktorat Jenderal Tanaman Pangan mengalami perubahan (revisi),

seiring dengan terjadinya perubahan struktur organisasi dan tata kerja

Kementerian Pertanian sesuai Peraturan Menteri Pertanian Nomor

61/Permentan/OT.140/10/2010 tanggal 14 Oktober 2010 dan Rencana

Strategis Kementerian Pertanian Tahun 2010 – 2014 (edisi revisi) pada

Desember 2011. Perkembangan fase perubahan tersebut dapat dilihat pada

tabel 2 di bawah ini.



24 | P a g e

Tabel 2. Perkembangan Program dan kegiatan lingkup Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tahun 2010 – 2012

No. Tahun Program Kegiatan Rencana Alokasi Anggaran Renstra

(Milyar Rp)

Alokasi Anggaran (Milyar Rp)

1. 2010 1. Program Peningkatan Nilai Tambah dan Daya Saing

1. Integrasi Tanaman Ternak, Kompos dan Biogas 892,35 892,37

2. Peningkatan Kegiatan Eksibisi, Perlombaan, dan Penghargaan Kepada Petani/Pelaku Agribisnis

2. Program Peningkatan Ketahanan Pangan

3. Pengendalian Organisme Pengganggu Tanaman (OPT), Penyakit Hewan, Karantina dan Peningkatan Keamanan Pangan

4. Bantuan Benih, Sarana Produksi dan Penguatan Kelembagaan Perbenihan

5. Mekanisasi Pertanian Pra dan Pasca Panen

6. Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu Produk Pertanian

3. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

7. Penguatan Kelembagaan Ekonomi Perdesaan Melalui Lembaga Mandiri Yang Mengakar di Masyarakat (LM3)

8. Penerapan dan Pemanfaatan Prinsip Good Governance

4. Program Penerapan Kepemerintahan yang Baik

9. Gaji, Honor, Tunjangan, Operasional Kantor dan Pemeliharaan Perkantoran



25 | P a g e

2. 2011 Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Tanaman Pangan Untuk mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan

1. Dukungan Manajemen, dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan

1.086,65 2.258,71

2. Pengelolaan Produksi Tanaman Serealia

3. Pengelolaan Produksi Tanaman Aneka Kacang dan Umbi

4. Pengelolaan Sistem Penyediaan Benih Tanaman Pangan

5. Penanganan Pascapanen Tanaman Pangan

6. Penguatan Perlindungan Tanaman Pangan dari Gangguan OPT dan DPI

7. Pengembangan Metode Pengujian Mutu Benih dan Penerapan Sistem Mutu Laboratorium Pengujian Benih

8. Pengembangan Peramalan Serangan Organisme Pengganggu Tumbuhan

3. 2012 Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Tanaman Pangan Untuk mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan

1. Dukungan Manajemen, dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan

3.115,49 3.115,49

2. Pengelolaan Produksi Tanaman Serealia




6. Penguatan Perlindungan Tanaman Pangan dari Gangguan OPT dan DPI



26 | P a g e

7. Pengembangan Metode Pengujian Mutu Benih dan Penerapan Sistem Mutu Laboratorium Pengujian Benih

8. Pengembangan Peramalan Serangan Organisme Pengganggu Tumbuhan



27 | P a g e

Sedangkan perkembangan alokasi anggaran tahun 2010 – 2012 di lingkup

Direktorat Jenderal Tanaman Pangan dapat dilihat pada tabel 3 di bawah ini.



28 | P a g e

Tabel 3. Alokasi Anggaran Tahun 2010 – 2012 Per Program dan Per Jenis Belanja di Lingkup Direktorat Jenderal

Tanaman Pangan

Kode Program/Kegiatan Utama Jenis Belanja (Milyar Rp) Jumlah

(Milyar Rp) Belanja Pegawai

Belanja Barang

Belanja Modal Belanja Bansos

Tahun 2010 52,694 272,284

4,975 562,415 892,368

’01.01.09 Program Penerapan Kepemerintahan Yang Baik

52,694 10,615 - - 63,309

Program Peningkatan Nilai Tambah dan Daya Saing Produk Pertanian

- 5,750 - 17,000 22,750

04.03.04 Program Peningkatan Ketahanan Pangan

- 213,000 4,145 450,415 667,560

04.03.08 Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

- 42,920 0,830 95,000 138,750

Tahun 2011

018.03.06 Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Tanaman Pangan Untuk Mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan

49,937 325,298 22,754 1.860,721 2.258,710

1761 Pengelolaan Produksi Tanaman Aneka Kacang dan Umbi

0 31,923 0,194 149,205 181,322

1762 Pengelolaan Produksi Tanaman Serealia

0 57,954 0,593 417,125 475,683

1763 Pengelolaan Sistem Penyediaan Benih Tanaman Pangan

0 57,322 2,573 1.166,461 1.226,356

1764 Penguatan perlindungan Tanaman dari Gangguan OPT dan DPI

0 83,531 1,369 0 84,900



29 | P a g e

1765 Penanganan Pascapanen Tanaman Pangan

0 17,925 0,203 69,930 88,059

1766 Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Ditjen Tanaman Pangan

43,616 70,299 17,477 58,000 189,392

1767 Pengembangan Metode Pengujian Mutu Benih dan Penerapan Sistem Mutu Laboratorium Pengujian Benih

2,731 3,004 0,266 0 6,000

1768 Pengembangan Peramalan Serangan Organisme Pengganggu Tumbuhan

3,591 3,329 0,080 0 7,000

Rupiah Murni 49,937 320,804 22,724 1.860,721 2.254,186

PNBP 0 0,145 0,030 0 0,175

Hibah Luar Negeri 0 4,349 0 0 4,349

Tahun 2012

018.03.06 Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Tanaman Pangan Untuk Mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan

53,801 588,188 36,669 2.436,834 3.115,491

1761 Pengelolaan Produksi Tanaman Aneka Kacang dan Umbi

0 20,442 0,889 154,419 175,749

1762 Pengelolaan Produksi Tanaman Serealia

0 96,516 0,431 847,342 944,289

1763 Pengelolaan Sistem Penyediaan Benih Tanaman Pangan

0 151,534 9,017 1.292,700 1.453,251

1764 Penguatan perlindungan Tanaman dari Gangguan OPT dan DPI

0 178,235 6,002 1,963 189,200

1765 Penanganan Pascapanen Tanaman Pangan

0 22,894 0,231 67,411 90,536

1766 Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Ditjen Tanaman Pangan

46,507 109,871 19,436 73,000 248,814



30 | P a g e

1767 Pengembangan Metode Pengujian Mutu Benih dan Penerapan Sistem Mutu Laboratorium Pengujian Benih

3,165 3,629 0,507 0 7,300

1768 Pengembangan Peramalan Serangan Organisme Pengganggu Tumbuhan

4,129 5,067 0,156 0 9,353

Rupiah Murni 53,801 588,063 36,497 2.436,834 3.115,195

PNBP 0 0,125 0,172 0 0,297

Hibah Luar Negeri 0 0 0 0 0



31 | P a g e

4.1. Program

Dalam mewujudkan sasaran strategis pembangunan tanaman pangan,

Direktorat Jenderal Tanaman Pangan menetapkan program tahun 2013 yaitu

Program Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu Tanaman Pangan Untuk

Mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan.

Indikator keberhasilan kinerja Program Peningkatan Produksi, Produktivitas

dan Mutu Tanaman Pangan Untuk mencapai Swasembada dan Swasembada

Berkelanjutan adalah:

1. Jumlah produksi;

2. Susut hasil produksi; dan

3. Luas areal tanaman pangan yang ditoleransi terserang OPT dan terkena DPI.

Untuk mewujudkan pencapaian kinerja program tersebut, maka perlu

didukung pencapaian kinerja kegiatan dari masing-masing unit eselon II yaitu:

1. Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan: Kegiatan Dukungan

Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan.

2. Direktorat Budidaya Serealia: Kegiatan Pengelolaan Produksi Tanaman

Serealia.

3. Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi: Kegiatan Pengelolaan

Produksi Tanaman Aneka Kacang dan Umbi.

4. Direktorat Perbenihan Tanaman Pangan: Kegiatan Pengelolaan Sistem

Penyediaan Benih Tanaman Pangan.

5. Direktorat Pascapanen Tanaman Pangan: Kegiatan Penanganan

Pascapanen Tanaman Pangan.

6. Direktorat Perlindungan Tanaman Pangan: Kegiatan Penguatan

Perlindungan Tanaman Pangan dari Gangguan Organisme Pengganggu

Tumbuhan (OPT) dan Dampak Perubahan Iklim (DPI).

7. Balai Besar Pengembangan Pengujian Mutu Benih Tanaman Pangan dan

Hortikultura (BBPPMBTPH): Kegiatan Pengembangan Metode Pengujian

Mutu Benih dan Penerapan Sistem Mutu Laboratorium Pengujian Benih.



32 | P a g e

8. Balai Besar Peramalan Organisme Pengganggu Tumbuhan (BBPOPT):

Kegiatan Pengembangan Peramalan Serangan Organisme Pengganggu

Tumbuhan.

Untuk mewujudkan kinerja program Direktorat Jenderal Tanaman Pangan

tahun 2013, komponen prioritas yang terus ditumbuhkembangkan adalah:

1) Mengoptimalkan bantuan kepada petani, penangkar benih, pelaku usaha

pascapanen, dan lembaga yang mengakar di masyarakat;

2) Memperkuat brigade produksi (brigade proteksi) dan petugas di lapangan;

3) Memperkuat fungsi unit pelaksana teknis daerah (BBI, BPSBTPH, dan

BPTPH); dan

4) Memperkuat cadangan bantuan saprodi dalam mengatasi dampak bencana

yang timbul.

Tabel 4. Komponen Prioritas Pemberdayaan dan Penguatan Program/

Kegiatan pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan TA 2013

No. Kegiatan Komponen Prioritas Pemberdayaan/Penguatan

1.

Pengelolaan Produksi Tanaman Serealia

- SLPTT Padi Non Hibrida (sawah) dengan bantuan benih dan LL

- SLPTTPadi Non Hibrida Spesifik Lokasi

- SLPTT Padi Hibrida Peningkatan IP

- SLPTT Padi Non Hibrida (Rawa) dengan bantuan benih dan LL

- SLPTT Pengembangan Padi Hibrida dengan LL

- Demfarm Padi Hibrida

- SLPTT Padi Lahan Kering dengan LL

- SLPTT Jagung Komposit dengan bantuan benih dan LL

- SLPTT Jagung Hibrida dengan LL

- Fasilitasi Kemitraan Pengembangan Pangan Alternatif

- Pembinaan, pengawalan, pendampingan,monev Serealia

- CPCL, koordinasi, pengawalan dan monev, Posko P2BN

- Ubinan padi

- Ubinan jagung


- SLPTT Kedelai

- Pengembangan Kedelai Model

- Pengembangan Kacang Tanah

- Pengembangan Kacang Hijau

- Pengembangan Ubi Kayu

- Pengembangan Ubi Jalar

- Koordinasi kemitraan Akabi

- Ubinan Kedelai



33 | P a g e

- Pembinaan, pengawalan, pendampingan, monev


- BLBU Padi Non Hibrida, Padi Hibrida, Padi Lahan Kering, Jagung Komposit, Jagung Hibrida Non SL, Kedelai

- Operasional UPTD BPSBTPH

- Insentif Petugas Pengawas Benih Tanaman (PBT)

- Operasinal Balai Benih

- Pemberdayaan Penangkar Benih Padi, Jagung, Kedelai

- Pembinaan, monev pembinaan penangkar benih padi, jagung dan kedelai

- Pembinaan, pengawalan, monev BLBU, subsidi, CBN padi, jagung dan kedelai

- Pembangunan Unit Prosesing Benih

- Optimalisasi balai benih


- Bantuan sarana Pascapanen padi, jagung, kedelai, ubi kayu dan ubi jalar

- Pembinaan, bimbingan teknis, apresiasi dan monev pascapanen

5. Penguatan Perlindungan Tanaman Pangan Dari Gangguan OPT dan DPI

- Penguatan sistem pengamatan dan pengendalian dini padi, jagung dan kedelai

- Peningkatan SDM perlindungan tanaman padi, jagung dan kedelai

- Sekolah Lapangan Pengamatan Hama Terpadu (SLPHT) padi, jagung dan kedelai

- Bahan dan sarana pengendalian OPT padi, jagung dan kedelai

- Pelatihan alumni SLPHT untuk penguatan RPH padi, jagung dan kedelai

- Pemberdayaan PPAH

- Surveilans OPT padi, jagung dan kedelai

- Sekolah Lapangan Iklim (SLI) padi, jagung dan kedelai

- Gerakan pengendalian OPT dan DPI

- Koordinasi penanggulangan OPT/DPI padi, jagung dan kedelai

- BOP PNS dan honorer

- Penguatan Lab Pengamatan Hama Terpadu (LPHP/LAH)

- Pemberdayaan THL POPT-PHP

6. Pengembangan Peramalan Serangan OPT

- Pengembangan Peramalan Serangan OPT

7. Pengembangan Metode Pengujian Mutu Benih Dan Penerapan Sistem Mutu Laboratorium Pengujian Benih

- Pengembangan Metode Pengujian Mutu Benih

8 Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan

- Pembinaan, belanja pegawai, dan belanja barang operasional

- Dukungan kawasan lainnya : MP3I

- Daerah perbatasan dan daerah tertinggal

- Daerah perbatasan dan daerah tertinggal: Agropolitan

- Bantuan untuk LM3

- Bantuan untuk bencana alam



34 | P a g e

Salah satu instrumen utama yang menjadi model (benchmark) pemberdayaan

sebagai gambaran pokok atas keberhasilan program Direktorat Jenderal Tanaman

Pangan adalah Sekolah Lapangan meliputi Sekolah Lapangan Pengelolaan

Tanaman Terpadu (SLPTT), Sekolah Lapangan Pengendalian Hama Terpadu

(SLPHT) dan Sekolah Lapangan Iklim (SLI). Ketiga sekolah lapangan ini akan

didukung oleh berbagai kegiatan pendukung lain. Sekolah lapangan ini difokuskan

pada komoditas padi, jagung dan kedelai. Untuk komoditas lain dilakukan melalui

pola pengembangan dengan luasan tertentu (dem area). Untuk mendukung

pencapaian sasaran produksi komoditas tanaman pangan, sasaran luas tanam

SLPTT atau lokasi pengembangan (dem area) yang dibiayai melalui APBN TA 2013

terlihat pada tabel 8 dibawah ini.

Tabel 5. Rencana Sasaran Luas Tanam, Luas Panen, Produktivitas dan

Produksi Melalui SLPTT dan Lokasi Pengembangan Melalui APBN

TA 2013

Komoditas Luas Tanam (Ha)

Luas Panen (Ha)

Produktivitas (Ku/Ha)

Produksi (Ton)

Padi Non Hibrida 2.400.000 2.280.000 64,00 14.592.000

Padi Hibrida 400.000 380.000 77,00 2.926.000

Padi Lahan Kering 450.000 428.000 37,50 1.603.000

Jagung 225.000 213.750 65,00 1.389.380

Kedelai 425.000 403.750 16,00 665.570

Kacang Tanah 200.000 190.000 17,51 370.360

Kacang Hijau 20.000 19.000 13,00 25.540

Ubi Kayu 6.580 6.250 250,00 169.820

Ubi Jalar 10.760 10.220 130,00 149.290

Dalam meningkatkan pelaksanaan program dan kegiatan lingkup Direktorat

Jenderal Tanaman Pangan TA 2013, alokasi anggaran untuk belanja pegawai,

belanja barang, belanja modal, dan belanja bantuan sosial.

Dari keempat jenis belanja diatas, belanja yang merupakan fasilitasi langsung

kepada masyarakat adalah belanja bantuan sosial. Berkaitan dengan belanja

bantuan sosial dapat dijelaskan bahwa penetapan alokasi anggaran untuk belanja

bantuan sosial dikategorikan karena alasan pemberdayaan sosial dan penanganan

bencana. Memperhatikan pengelolaan belanja bantuan sosial, maka penempatan



35 | P a g e

alokasi DIPA disesuaikan dengan karakteristik jenis bantuan sosial yang diberikan.

Pola pelaksanaan bantuan sosial dimaksud dilakukan melalui transfer uang

dan/atau transfer barang. Hal ini sangat tergantung dengan ketepatan dan

keefektifan dalam penyaluran dan pelaksanaan kegiatan.

Mekanisme pengadaan barang/jasa melalui transfer barang mengacu pada

peraturan perundang-undangan yang berlaku, dimana salah satu peraturan

perundang-undangan yang mengatur pengadaan barang/jasa pemerintah

dituangkan dalam Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 termasuk

perubahannya. Sedangkan pengadaan barang/jasa melalui transfer uang akan

diatur secara rinci melalui pedoman teknis masing-masing. Namun demikian,

persyaratan administrasi pengadaan barang/jasa melalui transfer uang adalah

membuat kontrak berdasarkan Rencana Usaha Kegiatan (RUK) antara penerima

dan unit kerja pengelola langsung. Apabila ada hal-hal yang berubah dari RUK

awal maka dapat dilakukan penyesuaian kontrak dengan melampirkan Berita Acara

dan memperoleh persetujuan unit kerja pengelola (satker yang menangani bantuan

tersebut).

Untuk memastikan keberhasilan program pada Direktorat Jenderal Tanaman

Pangan, pengukuran kinerja dilakukan dengan mengukur indikator outcome dan

indikator output. Secara umum, pengukuran indikator kinerja output dilakukan

dengan membandingkan capaian fisik dan keuangan terhadap sasaran dan alokasi

anggaran yang ditetapkan. Pemantauan hasil keseluruhan atas indikator output

dan outcome dilakukan melalui pengumpulan informasi dari dinas kabupaten/kota.

Namun demikian, evaluasi pengukuran indikator kinerja outcome yang

dititikberatkan pada keberhasilan peningkatan produktivitas SLPTT.

4.2. Kegiatan

4.2.1 Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal

Tanaman Pangan

Kegiatan Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya pada

Direktorat Jenderal Tanaman Pangan dikelola oleh Sekretariat Direktorat Jenderal

Tanaman Pangan, dengan sasaran strategis kegiatan yang hendak dicapai adalah:

1) Meningkatnya kinerja lingkup Direktorat Jenderal Tanaman Pangan.



36 | P a g e

Indikator Kinerja Utama berupa dokumen manajemen perencanaan, keuangan,

umum serta evaluasi dan pelaporan yang terdiri dari:

- Dokumen Perencanaan

(a) Pedoman Pelaksanaan Program Peningkatan Produksi, Produktivitas,

dan Mutu Tanaman Pangan untuk Mencapai Swasembada dan

Swasembada Berkelanjutan TA 2013;

(b) Rencana Kerja Pemerintah;

(c) Rencana Kinerja Tahunan;

(d) Penetapan Kinerja;

(e) Dokumen bahan usulan kegiatan dan anggaran;

(f) Rancangan Kegiatan dan Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL)

pagu sementara;

(g) Rancangan Kegiatan dan Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL)

pagu definitif;

(h) Daftar Isian Penggunaan Anggaran (DIPA/Satuan Rencana Alokasi

Anggaran (SRAA);

(i) Petunjuk Operasional Kegiatan (POK);

(j) Dokumen Monitoring dan Revisi Anggaran;

(k) Dokumen Fasilitasi Pertemuan Internasional.

- Dokumen Evaluasi dan Pelaporan

(a) Data tindak lanjut hasil pengawasan pengumpulan data dan

penyusunan LHP;

(b) Data kerugian negara;

(c) Bahan rapat DPR dan Rapim;

(d) Data ASEM, ATAP, dan ARAM;

(e) Buku ekspor impor;

(f) Buku statistik tanaman pangan;

(g) Buku informasi produksi tanaman pangan;

(h) Laporan SAK;

(i) Laporan realiasasi belanja satker;

(j) Laporan realisasi PNBP;

(k) Laporan semesteran realiasi penyelesaian kerugian negara;

(l) Database rekening satker;

(m) Laporan semesteran dan SIMAK BMN;

(n) Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah;



37 | P a g e

(o) Laporan triwulanan, laporan tengah tahunan, laporan tahunan;

(p) Laporan keuangan bulanan dan kunjungan Menteri Pertanian;

(q) Laporan SAI dan SIMAKBMN;

(r) Laporan pembinaan monev manajemen tanaman pangan;

(s) Laporan pelaksanaan sistem pengendalian intern, dan

(t) Tindaklanjut hasil pengawasan dan pelaporan pembangunan tanaman

pangan.

- Dokumen keuangan

(a) Dokumen Surat Perintah Membayar (SPM);

(b) SK penetapan pejabat pengelola keuangan;

(c) Rencana Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNPB);

(d) Dokumen pertanggungjawaban pelaksanaan pembayaran atas beban

APBN;

(e) Pedoman penyusunan Laporan Sistem Akuntansi Keuangan;

(f) Pedoman pengelolaan administrasi dana sektoral;

(g) Pedoman administrasi perbendaharaan;

(h) Pedoman Pengelolaan Barang Milik Negara; dan

(i) Laporan penatausahaan asset.

- Dokumen umum

(a) Dokumen Tupoksi dan ketatalaksanaan;

(b) Dokumen kepegawaian Direktorat Jenderal Tanaman Pangan;

(c) Laporan ketatausahaan dan SDM;

(d) Laporan pembinaan dan peningkatan kualitas SDM;

(e) Dokumen peraturan perundang-undangan bidang tanaman pangan.

2) Mengamankan kehilangan hasil produksi akibat bencana alam.

Indikator Kierja Utama berupa bantuan bencana alam dalam rangka

pengamanan produksi.

Pemberian bantuan bencana alam diberikan kepada daerah yang terkena

dampak bencana alam seperti banjir, kekeringan, gangguan serangan OPT

atau dampak perubahan iklim yang ekstrim sehingga mengancam pengamanan

produksi di daerah/lokasi tersebut.



38 | P a g e

3) Mendorong partisipasi masyarakat dalam pembangunan tanaman pangan

Indikator Kinerja Utama adalah Bantuan Modal untuk LM3.

Tujuan pemberian bantuan usaha agribisnis tanaman pangan kepada LM3

dimaksudkan untuk mengembangkan usaha agribisnis yang berdaya saing di

LM3 serta meningkatkan pendapatan masyarakat di sekitar lokasi LM3.

Penguatan kelembagaan LM3 ini dapat dilakukan melalui penerapan beberapa

model pemberdayaan dan dalam proses pembelajaran masyarakat secara utuh

melalui proses pembelajaran kelompok, serta menginkubasi usaha agribisnis di

LM3 melalui fasilitasi bantuan permodalan.

Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan

Tahun 2013 dapat dilihat pada tabel 6 di bawah ini.

Tabel 6. Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tahun 2013

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target

1. Meningkatkan kinerja perencanaan, keuangan, umum serta evaluasi dan pelaporan

Dokumen manajemen perencanaan, keuangan, umum serta evaluasi dan pelaporan

8 dokumen

2. Mengamankan kehilangan hasil produksi akibat bencana alam

Bantuan bencana alam dalam rangka pengamanan produksi

1 paket

3. Mendorong partisipasi masyarakat dalam pembangunan tanaman pangan

Bantuan Modal untuk LM3 280 LM3

4.2.2 Pengelolaan Produksi Tanaman Serealia

Kegiatan Pengelolaan Produksi Tanaman Serealia dikelola oleh Direktorat

Budidaya Serealia, dengan sasaran strategis kegiatan adalah mendorong

peningkatan produktivitas melalui pelaksanaan Sekolah Lapangan (SL) dan Dem

Area.

Indikator kinerja Utama yang harus dicapai adalah: Produktivitas.

Operasional peningkatan produksi dan produktivitas di lapangan dilakukan

melalui Sekolah Lapangan Pengelolaan Tanaman Terpadu (SLPTT) khususnya

untuk padi (non hibrida, hibrida dan lahan kering), dan jagung (hibrida). Penerapan



39 | P a g e

teknologi Pengelolaan Tanaman Terpadu (PTT) merupakan instrumen perangsang

(stimulus) bagi daerah sekitarnya. Jenis SLPTT yang dikembangkan adalah 1)

SLPTT Reguler dimana bantuan yang diberikan hanya berupa benih, kecuali 1 Ha

Laboratorium Lapangan diberikan bantuan full paket, 2) SLPTT Spesifik Lokasi

dimana bantuan yang diberikan berupa bantuan full paket (benih, pupuk, dan

alsintan), 3) SLPTT Indeks Pertanaman dimana bantuan yang diberikan berupa

bantuan full paket (benih, pupuk, dan alsintan).

Kriteria penerima SLPTT ini difokuskan kepada petani/kelompoktani yang

memiliki produktivitas yang lebih rendah dari produktivitas kabupaten. Penerapan

pola ini diharapkan terbina kawasan-kawasan andalan, yang berfungsi sebagai

pusat belajar pengambilan keputusan para petani/kelompok tani, sekaligus sebagai

tempat tukar menukar informasi dan pengalaman lapangan, pembinaan manajemen

kelompok, serta sebagai percontohan bagi kawasan lainnya.

Dalam setiap 25 ha areal SLPTT padi non hibrida, 25 ha areal SLPTT padi

non hibrida spesifik lokasi, 25 ha areal SLPTT padi non hibrida peningkatan IP, 10

ha areal SLPTT padi hibrida, 10 ha areal SLPTT padi hibrida spesifik lokasi, 25 ha

areal SLPTT padi lahan kering, dan 15 ha areal SLPTT jagung hibrida. Masing-

masing ditempatkan 1 unit laboratorium lapangan (LL) dengan luasan 1 Ha.

Selain itu, pada kegiatan pengelolaan produksi tanaman serealia dilaksanakan

juga fasilitasi kemitraan pangan alternatif; upaya pembinaan, pengawalan,

monitoring dan evaluasi serealia; CPCL, koordinasi, pengawalan dan monev, Posko

P2BN; serta ubinan padi dan jagung.

Tabel 7 berikut ini menggambarkan rencana kinerja tahunan Direktorat

Budidaya Serealia Tahun 2013.

Tabel 7. Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Budidaya Serealia Tahun 2013


1. Mendorong peningkatan produktivitas melalui pelaksanaan Sekolah Lapangan (SL) dan Dem Area

Produktivitas Padi 0,5-1 Ku/Ha:

1. Padi Non Hibrida (sawah) 3.560.400 ha

2. Padi Non Hibrida Spesifik Lokasi

69.500 ha

3. Padi Non Hibrida Peningkatan IP

30.500 ha

4. Padi Non Hibrida (Rawa) 114.600 ha

5. Pengembangan Padi Hibrida

288.000 ha

6. Padi Lahan Kering 550.000 ha



40 | P a g e

Produktivitas Jagung 0,3 Ku/Ha:

1. Jagung Komposit 25.800 ha

2. Jagung Hibrida 234.210 ha

4.2.3 Pengelolaan Produksi Tanaman Aneka Kacang dan Umbi

Kegiatan Pengelolaan Produksi Tanaman Aneka Kacang dan Umbi dikelola

oleh Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi.

Sasaran strategis kegiatan ini adalah mendorong peningkatan produktivitas

melalui pelaksanaan Sekolah Lapangan (SL) dan Dem Area.

Indikator kinerja utamanya adalah produktivitas.

Dalam 10 ha areal SLPTT kedelai ditempatkan 1 unit laboratorium lapangan

(LL) dengan luasan 1 Ha. Sedangkan pada pengembangan kedelai model dengan

luasan 1 Ha. Laboratorium Lapangan memperoleh bantuan Benih dan Pupuk

(NPK, Urea dan Organik) serta melakukan pertemuan petani pelaksana SL. Selain

itu pada areal SL-PTT dialokasikan anggaran untuk ubinan setiap luasan 100 ha

mendapat 1 (satu) unit sampling ubinan. Sementara itu areal SL Non Laboratorium

Lapangan hanya mendapat bantuan benih VUB. Untuk menjamin keberhasilan

penerapan di lapangan perlu dilakukan pengawalan dan pendampingan secara

intensif oleh Penyuluh Pertanian, Peneliti, POPT, PBT dan Mantri Tani.

Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi

Tahun 2013 sebagaimana tabel 8 berikut.

Tabel 8. Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi Tahun 2013


1. Mendorong peningkatan produktivitas melalui pelaksanaan Sekolah Lapangan (SL) dan Dem Area

Produktivitas 0,20 Ku/Ha:

1. SL-PTT Kedelai 455.000 ha

2. Pengembangan Kedelai Model 100.000 ha

3. Pengembangan Kacang Tanah 720 ha

4. Pengembangan Kacang Hijau 500 ha

5. Pengembangan Ubi Kayu 1.000 ha

6. Pengembangan Ubi Jalar 1.250 ha



41 | P a g e

4.2.4 Pengelolaan Sistem Penyediaan Benih Tanaman Pangan

Kegiatan Pengelolaan Sistem Penyediaan Benih Tanaman Pangan dikelola

oleh Direktorat Perbenihan Tanaman Pangan.

Sasaran strategis yang hendak dicapai adalah (1) meningkatkan produksi

dan kualitas produk pertanaman, dan (2) meningkatkan penggunaan benih unggul

sehingga dapat mendorong peningkatan produksi dan mutu hasil produksi.

Indikator kinerja utama :

1) Bantuan Langsung Benih Unggul (BLBU) untuk kawasan SLPTT dan non

SLPTT; dan

2) Pemberdayaan Penangkaran Benih.

Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan produksi dan produktivitas

tanaman pangan yaitu melalui penggunaan benih varietas unggul bermutu bagi

petani, mempermudah akses petani terhadap benih varietas unggul bermutu, serta

penggunaan sarana produksi yang dilakukan melalui kegiatan: operasional

operasional UPTD Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman Pangan dan

Hortikultura (UPTD BPSBTPH); operasional Balai Benih Induk (BBI);

pemberdayaan penangkar; pembangunan dan optimalisasi UPB; pembinaan,

pengawalan, dan monitoring evaluasi pembangunan penangkaran benih;pemberian

Bantuan Langsung Benih Unggul (BLBU); pembinaan, pengawalan, monitoring

evaluasi BLBU, subsidi, dan Cadangan Benih Nasional (CBN); serta pemberian

insentif petugas pengawas benih tanaman (PBT).

Bantuan langsung benih unggul dialokasikan dengan rincian sebagai berikut:

bantuan benih padi non hibrida, padi lahan kering, padi hibrida, jagung hibrida, dan

kedelai diperuntukkan bagi kegiatan SLPTT dan non SLPTT. Selain itu,

dialokasikan untuk mendukung pengembangan kacang tanah, ubi kayu dan ubi

jalar (Direktif Presiden).

Sasaran pengembangan perbenihan tahun 2013 adalah tercapainya

penggunaan benih bermutu varietas unggul dan bersertifikat sebagai berikut:

a. Padi 67,00 persen,

b. Jagung 72,31 persen,

c. Kedelai 67,90 persen,



42 | P a g e

Selain itu, pengembangan perbenihan diharapkan dapat memperbaiki sistem

produksi benih aneka kacang dan umbi (kacang tanah, kacang hijau, ubikayu, dan

ubijalar).

Bantuan Langsung Benih Unggul (BLBU) diberikan dalam rangka mendukung

peningkatan produksi dan produktivitas terutama di lokasi SL-PTT, meringankan

beban petani serta meningkatkan kesadaran penggunaan benih varietas unggul

bermutu, sehingga dapat meningkatkan produksi melalui peningkatan produktivitas.

Rencana alokasi BLBU tahun anggaran 2013 difokuskan pada lokasi-lokasi yang

melaksanakan Sekolah Lapang Pengelolaan Tanaman Terpadu (SL-PTT).

Komoditas yang difasilitasi adalah padi, jagung, dan kedelai.

Selain bantuan langsung benih unggul, pemerintah terus mengupayakan

pemberian subsidi harga benih dan cadangan benih nasional. Subsidi harga benih

dimaksudkan untuk menjaga stabilitas harga benih di pasar bebas, meringankan

beban petani serta meningkatkan ketersediaan benih dan penggunaan benih

varietas unggul bermutu bagi kelompok tani/petani. Cadangan Benih Nasional

(CBN) dimaksudkan sebagai upaya pemulihan dari pertanaman kelompok

tani/petani yang terkena bencana alam (banjir, kekeringan, dsb) serta eksplosi

serangan Organisme Pengganggu Tanaman (OPT).

Tabel 9. Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Perbenihan Tanaman Pangan Tahun 2013


1. Meningkatkan produksi dan kualitas produk pertanaman

Bantuan Langsung Benih Unggul (BLBU) untuk kawasan SLPTT dan non SLPTT

1. Padi Non Hibrida 94.375.000 kg ; 3.775.000 ha

2. Padi Hibrida 4.500.000 kg ; 300.000 ha

3. Padi Lahan Kering 13.750.000 kg ; 550.000 ha

4. Jagung Komposit 645.000 kg ; 25.800 ha

5. Jagung Hibrida Non SL 1.725.000 kg ; 115.000 ha

6. Kedelai 36.400.000 kg ; 910.000 ha

2. Meningkatkan penggunaan benih unggul sehingga

Pemberdayaan Penangkaran Benih

1. Padi 7.500 ha

2. Jagung 250 ha



43 | P a g e

dapat mendorong peningkatan produksi dan mutu hasil produksi

3. Kedelai 3.500 ha

4.2.5 Penanganan Pascapanen Tanaman Pangan

Kegiatan Penanganan Pascapanen Tanaman Pangan dikelola oleh

Direktorat Budidaya Pascapanen Tanaman Pangan.

Sasaran strategis yang hendak dicapai melalui kegiatan ini adalah

mengamankan kehilangan hasil produksi pada saat pascapanen.

Indikator kinerja utama adalah berupa Jumlah bantuan sarana pascapanen.

Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Pascapanen Tanaman Pangan Tahun

2013 dapat dilihat pada tabel 10 di bawah ini.

Tabel 10. Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Pascapanen Tanaman Pangan Tahun 2013


1. Mengamankan kehilangan hasil produksi pada saat pascapanen

Jumlah bantuan sarana pascapanen

1. Padi 512 kelompok

2. Jagung 97 kelompok

3. Kedelai 57 kelompok

4. Ubi Kayu 27 kelompok

5. Ubi Jalar 26 kelompok

4.2.6 Penguatan Perlindungan Tanaman Pangan dari Gangguan OPT dan DPI

Kegiatan Penguatan Perlindungan Tanaman Pangan dari Gangguan OPT

dan DPI dikelola oleh Direktorat Perlindungan Tanaman Pangan.

Sasaran strategis kegiatan ini adalah mengendalikan luas serangan OPT

dan terkena DPI di lokasi penerapan budidaya tanaman pangan.

Indikator kinerja utama:

1) SLPHT dan SLI

2) Jumlah Bantuan Sarana Pengendalian OPT.

Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Perlindungan Tanaman Pangan Tahun

2013 dapat dilihat pada tabel 11 di bawah ini.



44 | P a g e

Tabel 11. Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Perlindungan Tanaman Pangan Tahun 2013


1. Mengendalikan luas serangan OPT dan terkena DPI di lokasi penerapan budidaya tanaman pangan

1. SLPHT dan SLI

SLPHT - Padi 1.875 unit

- Jagung 401 unit

- Kedelai 174 unit

SLI - Padi 100 unit

- Jagung 41 unit

- Kedelai 22 unit

2. Jumlah bantuan sarana pengendalian OPT

1 paket

Kegiatan ini dimaksudkan untuk pencegahan dan penanggulangan hama

penyakit tanaman yang disebabkan oleh OPT dan DPI dengan hasil (outcome)

yang diharapkan adalah: (1) menguatnya sistem pengamatan dan pengendalian

dini, (2) meningkatnya kualitas dan kuantitas sumber daya manusia,

(3) menguatnya peran dan fungsi kelembagaan perlindungan, (4) menguatnya

penerapan teknologi pengendalian OPT dan adaptasi DPI, (5) meningkatnya

gerakan pengendalian OPT dan adaptasi DPI, (6) tersedianya sarana pengendalian

OPT, dan (7) menguatnya database perlindungan tanaman pangan dan SIM OPT.

4.2.7 Pengembangan Metode Pengujian Mutu Benih dan Penerapan Sistem

Mutu Laboratorium Pengujian Benih

Kegiatan Pengembangan Metode Pengujian Mutu Benih dan Penerapan

Sistem Mutu Laboratorium Pengujian Benih dikelola oleh Balai Besar

Pengembangan Pengujian Mutu Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura

(BBPPMBTPH).

Sasaran strategis kegiatan ini adalah (1) meningkatkan metode pengujian

mutu benih tanaman pangan; (2) mengetahui unjuk kerja suatu laboratorium

pengujian mutu benih; dan (3) mengetahui mutu benih yang beredar di pasaran.

indikator kinerja utama adalah :

1) Jumlah laboratorium yang menerapkan sistem mutu

2) Jumlah Laboratorium peserta uji profisiensi

3) Jumlah pelaksanaan uji petik mutu benih yang beredar.



45 | P a g e

Untuk memperoleh hasil uji yang akurat, pemilihan metode merupakan hal

utama yang harus diperhatikan. Metode yang dipergunakan merupakan standar

yang dipublikasikan secara internasional/nasional yang terjamin validitasnya.

Dengan adanya berbagai macam keterbatasan yang ada dan disesuaikan dengan

kondisi yang dihadapi, maka perlu dilakukan penyesuaian atau modifikasi sehingga

pengembangan metode yang disusun dapat bermanfaat bagi perkembangan

perbenihan di Indonesia. Dengan adanya pengembangan metode ini maka akan

diperoleh metode baru atau metode pengujian yang sudah dimodifikasi yang

mengacu pada ISTA Rules dan referensi lainnya yang mutakhir.

Rencana Kinerja Tahunan Balai Besar Pengembangan Pengujian Mutu

Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura Tahun 2013 dapat dilihat pada tabel 12 di

bawah ini.

Tabel 12. Rencana Kinerja Tahunan Balai Besar Pengembangan Pengujian Mutu Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura Tahun 2013


1 Meningkatkan metode pengujian mutu benih tanaman pangan

1. Jumlah Laboratorium yang menerapkan sistem mutu

8 laboratorium

2 Mengetahui unjuk kerja suatu laboratorium pengujian mutu benih

2. Jumlah laboratorium peserta uji profisiensi

30 laboratorium

3 Mengetahui mutu benih yang beredar di pasaran

3. Jumlah pelaksanaan uji petik mutu benih yang beredar

25 contoh benih

4.2.8 Pengembangan Peramalan Serangan Organisme Pengganggu

Tumbuhan

Kegiatan Pengembangan Peramalan Serangan Organisme Pengganggu

Tumbuhan dikelola oleh Balai Besar Peramalan Organisme Penganggu Tumbuhan

(BBPOPT).

Sasaran strategis kegiatan ini adalah (1) meningkatkan kinerja pengamatan

serangan OPT; dan (2) meningkatkan kinerja teknologi pengamatan, peramalan

dan pengendalian OPT.



46 | P a g e

Indikator kinerja utama adalah:

1) Jumlah informasi peramalan serangan OPT

2) Jumlah teknologi pengamatan, peramalan, dan pengendalian OPT.

Kegiatan pengembangan peramalan serangan organisme pengganggu

tumbuhan dimaksudkan agar tersedia informasi dan model peralaman OPT yang

akan digunakan sebagai rujukan dalam pengamanan produksi tanaman pangan

dan hortikultura, seperti: tersusunnya model dan metodologi pengamatan,

peramalan dan pengendalian OPT; tersebarnya informasi peramalan serangan

OPT padi, jagung dan kedelai; serta dilaksanakannya operasional BBPPOPT untuk

memperlancar setiap kegiatan sehingga sesuai dengan sasaran yang telah

ditetapkan.

Rencana Kinerja Tahunan Balai Besar Peramalan Organisme Penganggu

Tumbuhan Tahun 2013 dapat dilihat pada tabel 13 di bawah ini.

Tabel 13. Rencana Kinerja Tahunan Balai Besar Peramalan Organisme Penganggu Tumbuhan Tahun 2013


1 Meningkatkan kinerja pengamatan serangan OPT

1. Jumlah informasi peramalan serangan OPT

5 unit

2 Meningkatkan kinerja teknologi pengamatan, peramalan dan pengendalian OPT

2. Jumlah teknologi pengamatan peramalan dan pengendalan OPT

8 model

Sedangkan Rencana Kinerja Tahunan Direktorat Jenderal Tanaman Pangan

Tahun 2013 dapat di lihat pada matrik di bawah ini.



47 | P a g e

MATRIK RENCANA KINERJA TAHUNAN

DIREKTORAT JENDERAL TANAMAN PANGAN TAHUN 2013

RENCANA KINERJA TAHUNAN

TINGKAT UNIT ORGANISASI ESELON I KEMENTERIAN/LEMBAGA

Unit Eselon I Kementerian/Lembaga: Direktorat Jenderal Tanaman Pangan

Tahun : 2013


1 Mewujudkan pencapaian produksi secara berkelanjutan dalam rangka penyediaan kebutuhan nasional

Jumlah produksi

- Produksi Padi 72.063.735 Ton GKP

- Produksi Jagung 26.000.000 Ton PK

- Produksi Kedelai 2.250.000 Ton BK

- Produksi Kacang Tanah 1.200.000 Ton BK

- Produksi Kacang Hijau 410.000 Ton BK

- Produksi Ubi Kayu 26.300.000 Ton umbi basah

- Produksi Ubi Jalar 2.450.000 Ton umbi basah

2 Mengamankan kehilangan (susut) hasil produksi

Susut Hasil Produksi

- Susut hasil produksi Padi

1,53 %

- Susut hasil produksi Jagung

0,25 %

- Susut hasil produksi Kedelai

0,50 %

3 Mengamankan potensi kehilangan hasil akibat serangan OPT dan terkena DPI

Luas areal tanaman pangan yang ditoleransi terserang OPT dan terkena DPI

dibawah 5%



48 | P a g e

LAMPIRAN



49 | P a g e

Lampiran 1.

Sumber: Direktorat Jenderal Tanaman Pangan

Luas Panen

(Ha)

Provitas

(Ku/Ha)

Produksi

(Ton)

1 ACEH 406.261 47,84 1.943.481

2 SUMUT 808.314 48,92 3.953.951

3 SUMBAR 492.730 50,71 2.498.673

4 RIAU 155.000 37,89 587.331

5 JAMBI 168.018 42,19 708.833

6 SUMSEL 837.546 44,26 3.706.999

7 BENGKULU 132.140 40,09 529.738

8 LAMPUNG 647.751 49,77 3.223.633

9 BABEL 5.641 29,51 16.647

10 RIAU KEPULAUAN 413 32,46 1.341

11 DKI JAKARTA 1.839 56,73 10.431

12 JABAR 2.096.434 60,83 12.752.747

13 JATENG 1.840.085 55,95 10.295.253

14 DI YOGYA 160.960 57,41 924.005

15 JATIM 2.056.243 56,38 11.593.767

16 BANTEN 423.694 50,44 2.137.232

17 BALI 162.836 57,78 940.867

18 NTB 446.148 50,79 2.265.949

19 NTT 208.315 31,12 648.252

20 KALBAR 474.596 31,74 1.506.373

21 KALTENG 228.775 29,29 670.105

22 KALSEL 521.995 42,80 2.234.348

23 KALTIM 149.772 40,51 606.689

24 SULUT 130.312 50,15 653.566

25 SULTENG 235.985 48,24 1.138.335

26 SULSEL 948.973 52,11 4.945.224

27 SULTRA 126.905 42,46 538.845

28 GORONTALO 56.359 53,28 300.266

29 SULAWESI BARAT 81.476 49,20 400.853

30 MALUKU 22.653 42,33 95.880

31 MALUKU UTARA 17.911 37,60 67.338

32 PAPUA BARAT 8.839 36,34 32.122

33 PAPUA 33.294 40,45 134.661

14.088.212 53,68 72.063.735

SASARAN INDIKATIF

LUAS TANAM, LUAS PANEN, PRODUKTIVITAS DAN PRODUKSI PADI TAHUN 2013

No Provinsi

INDONESIA

SASARAN 2013



50 | P a g e

Lampiran 2. Sasaran Luas Tanam, LuasPanen, Produktivitas, dan Produksi

Jagung Tahun 2013


NO PROPINSI LUAS TANAM LUAS PANEN PRODUKTIVITAS PRODUKSI

(HA) (HA) (KU/HA) (TON)

1. N. ACEH D. 54.985 53.298 39,27 209.300

2. SUMUT 277.202 268.695 66,01 1.773.627

3. SUMBAR 79.549 77.108 66,01 509.023

4. RIAU 31.552 30.584 32,98 100.878

5. JAMBI 13.484 13.071 44,40 58.032

6. SUMSEL 36.108 35.000 41,64 145.739

7. BENGKULU 39.255 38.050 35,07 133.432

8. LAMPUNG 505.380 489.872 59,46 2.912.603

9. BABEL 1.118 1.084 35,32 3.829

10. KEP RIAU 728 706 28,28 1.997

SUMATERA 1.039.362 1.007.468 58,05 5.848.460

11. DKI JAKARTA 31 30 35,37 106

12. JABAR 190.481 184.636 58,30 1.076.400

13. JATENG 766.068 742.560 56,37 4.185.458

14. DI JOGJA 81.972 79.457 42,86 340.573

15. JATIM 1.390.765 1.348.087 56,73 7.647.751

16. BANTEN 17.939 17.388 38,19 66.405

JAWA 2.447.255 2.372.158 56,14 13.316.693

17. BALI 31.616 30.646 35,99 110.283

18. N.T.B. 97.898 94.894 46,08 437.273

19. N.T.T. 354.883 343.993 34,36 1.181.818

BALI & N.T 484.397 469.533 36,83 1.729.373

20. KALBAR 55.848 54.134 48,03 260.000

21. KALTENG 3.696 3.582 32,66 11.700

22. KALSEL 28.436 27.563 56,52 155.787

23. KALTIM 6.821 6.612 22,84 15.101

KALIMANTAN 94.801 91.892 48,16 442.589

24. SULUT 179.038 173.544 41,12 713.631

25. SULTENG 53.974 52.318 44,61 233.395

26. SULSEL 380.767 369.082 59,08 2.180.360

27. SULTRA 45.348 43.956 41,08 180.575

28. GORONTALO 194.915 188.934 61,24 1.157.000

29. SUL BARAT 28.125 27.262 49,05 133.729

SULAWESI 882.167 855.096 53,78 4.598.690

30. MALUKU 9.346 9.059 27,51 24.926

31. MALUKU UT 11.532 11.178 25,82 28.860

32. IRJA BARAT 4.717 4.572 19,74 9.027

33. PAPUA 771 748 18,49 1.383

MLK & PAPUA 26.367 25.557 25,12 64.195

LUAR JAWA 2.527.094 2.449.547 51,78 12.683.307

INDONESIA 4.974.349 4.821.704 53,92 26.000.000



51 | P a g e

Lampiran 3. Sasaran Luas Tanam, Luas Panen, Produktivitas, dan Produksi

Kedelai Tahun 2013




1. N. ACEH D. 137.000 131.894 15,04 198.400

2. SUMUT 31.900 30.545 14,01 42.800

3. SUMBAR 12.700 10.612 15,45 16.400

4. RIAU 16.000 13.897 13,60 18.900

5. JAMBI 19.400 21.353 13,91 29.700

6. SUMSEL 23.200 22.388 15,45 34.600

7. BENGKULU 14.800 14.111 13,39 18.900

8. LAMPUNG 33.000 27.976 14,01 39.200

9. BABEL - - - -

10. KEP RIAU - - - -

SUMATERA 288.000 272.776 14,62 398.900

11. DKI JAKARTA - - - -

12. JABAR 94.900 93.637 16,07 150.500

13. JATENG 235.200 224.570 16,48 370.200

14. DI JOGJA 53.500 50.988 15,45 78.800

15. JATIM 410.600 409.395 15,45 632.700

16. BANTEN 36.600 31.800 15,66 49.800

J A W A 830.800 810.390 15,82 1.282.000

17. BALI 12.300 16.047 15,45 24.800

18. N.T.B. 187.400 159.700 14,53 232.000

19. N.T.T. 8.700 5.898 13,39 7.900

BALI & N.T. 208.400 181.645 43,38 264.700

20. KALBAR 8.200 5.956 13,60 8.100

21. KALTENG 25.300 19.846 13,81 27.400

22. KALSEL 12.600 9.996 13,81 13.800

23. KALTIM 16.600 10.809 13,60 14.700

KALIMANTAN 62.700 46.607 13,73 64.000

24. SULUT 15.300 14.592 14,94 21.800

25. SULTENG 9.900 12.517 14,94 18.700

26. SULSEL 63.800 67.222 16,69 112.200

27. SULTRA 18.100 17.247 13,39 23.100

28. GORONTALO 11.300 8.300 14,94 12.400

29. SUL BARAT 11.000 16.868 14,94 25.200

SULAWESI 129.400 136.747 15,61 213.400

30. MALUKU 3.500 3.750 13,60 5.100

31. MALUKU UT 3.200 4.118 13,60 5.600

32. IRJA BARAT 4.000 4.330 13,39 5.800

33. PAPUA 8.000 7.839 13,39 10.500

MLK & PAPUA 18.700 20.037 13,47 27.000

LUAR JAWA 707.200 657.812 14,72 968.000

INDONESIA 1.538.000 1.465.000 15,36 2.250.000



52 | P a g e


Kacang Tanah Tahun 2013




1. N. ACEH D. 7.523 7.164 14,77 10.580

2. SUMUT 20.730 19.743 13,80 27.247

3. SUMBAR 10.117 9.635 15,04 14.488

4. RIAU 4.475 4.262 11,28 4.806

5. JAMBI 2.471 2.353 13,97 3.286

6. SUMSEL 6.579 6.266 14,88 9.321

7. BENGKULU 10.039 9.560 11,12 10.627

8. LAMPUNG 21.770 20.733 14,50 30.062

9. BABEL 630 599 11,44 685

10. KEP RIAU 212 202 11,24 227

SUMATERA 84.546 80.517 13,83 111.329

11. DKI JAKARTA 27 25 12,80 32

12. JABAR 83.453 79.477 17,13 136.151

13. JATENG 166.023 158.119 15,79 249.642

14. DI JOGJA 82.244 78.325 12,29 96.272

15. JATIM 228.589 217.699 13,82 300.919

16. BANTEN 17.537 16.702 16,65 27.804

J A W A 577.873 550.347 14,73 810.820

17. BALI 16.932 16.126 15,04 24.247

18. N.T.B. 38.703 36.859 15,04 55.423

19. N.T.T. 29.027 27.644 13,69 37.856

BALI & N.T. 84.662 80.629 14,58 117.526

20. KALBAR 2.540 2.419 12,89 3.118

21. KALTENG 2.177 2.073 13,11 2.717

22. KALSEL 19.351 18.430 13,00 23.951

23. KALTIM 3.266 3.110 12,89 4.008

KALIMANTAN 27.334 26.032 12,98 33.794

24. SULUT 9.071 8.639 14,77 12.758

25. SULTENG 7.257 6.911 18,80 12.990

26. SULSEL 47.169 44.922 14,50 65.134

27. SULTRA 10.280 9.791 10,13 9.916

28. GORONTALO 2.903 2.764 13,43 3.711

29. SUL BARAT 1.693 1.613 15,57 2.511

SULAWESI 78.373 74.640 14,34 107.020

30. MALUKU 4.233 4.031 13,21 5.326

31. MALUKU UT 6.047 5.759 12,89 7.423

32. IRJA BARAT 2.304 2.189 12,24 2.680

33. PAPUA 3.628 3.456 11,81 4.082

MLK & PAPUA 16.212 15.435 12,64 19.511

LUAR JAWA 291.127 277.253 14,04 389.180

INDONESIA 869.000 827.600 14,50 1.200.000



53 | P a g e


Kacang Hijau Tahun 2013




1. N. ACEH D. 3.027 2.880 12,98 3.739

2. SUMUT 6.246 5.941 12,44 7.391

3. SUMBAR 1.407 1.339 13,62 1.823

4. RIAU 2.130 2.026 12,42 2.515

5. JAMBI 631 600 12,38 742

6. SUMSEL 3.191 3.034 15,70 4.765

7. BENGKULU 1.841 1.751 11,14 1.950

8. LAMPUNG 5.714 5.435 10,40 5.651

9. BABEL - - - -

10. KEP RIAU 1 1 10,51 1

SUMATERA 24.187 23.007 12,42 28.578


12. JABAR 13.822 13.148 12,47 16.400

13. JATENG 101.942 96.988 12,67 122.867

14. DI JOGJA 1.168 1.111 7,48 831

15. JATIM 79.658 75.772 12,94 98.068

16. BANTEN 2.744 2.611 10,40 2.715

J A W A 199.335 189.629 12,70 240.881

17. BALI 1.276 1.213 10,96 1.330

18. N.T.B. 51.717 49.194 11,49 56.514

19. N.T.T. 30.801 29.298 9,49 27.814

BALI & N.T. 83.794 79.706 10,75 85.657

20. KALBAR 2.124 2.021 8,23 1.662

21. KALTENG 409 389 9,69 377

22. KALSEL 1.625 1.546 12,04 1.862

23. KALTIM 1.144 1.088 12,32 1.341

KALIMANTAN 5.302 5.043 10,39 5.241

24. SULUT 1.929 1.835 15,76 2.892

25. SULTENG 1.641 1.561 9,23 1.441

26. SULSEL 27.615 26.268 14,24 37.399

27. SULTRA 2.430 2.312 9,35 2.161

28. GORONTALO 513 488 13,85 676

29. SUL BARAT 984 936 15,40 1.441

SULAWESI 35.111 33.398 13,78 46.009

30. MALUKU 677 645 12,20 787

31. MALUKU UT 428 407 12,52 510

32. IRJA BARAT 839 798 11,80 942

33. PAPUA 1.227 1.167 11,97 1.396

MLK & PAPUA 3.170 3.017 12,05 3.635

LUAR JAWA 151.565 144.171 11,73 169.119

INDONESIA 350.900 333.800 12,28 410.000



54 | P a g e


Ubi Kayu Tahun 2013




1. N. ACEH D. 4.216 4.015 135 54.236

2. SUMUT 46.950 44.712 212 949.840

3. SUMBAR 6.267 5.968 212 126.783

4. RIAU 6.837 6.511 120 78.020

5. JAMBI 3.190 3.038 148 45.015

6. SUMSEL 15.097 14.378 165 236.520

7. BENGKULU 7.976 7.596 127 96.816

8. LAMPUNG 361.198 343.983 261 8.977.086

9. BABEL 2.051 1.953 154 30.002

10. KEP RIAU 1.367 1.302 115 15.037

SUMATERA 455.150 433.456 245 10.609.357

11. DKI JAKARTA 57 54 126 686

12. JABAR 127.616 121.533 202 2.456.700

13. JATENG 218.770 208.343 190 3.964.860

14. DI JOGJA 72.923 69.448 163 1.134.844

15. JATIM 259.789 247.407 174 4.305.313

16. BANTEN 13.673 13.021 153 198.598

J A W A 692.829 659.807 183 12.060.999

17. BALI 13.445 12.804 159 203.657

18. N.T.B. 9.685 9.224 131 120.577

19. N.T.T. 96.851 92.235 115 1.065.098

BALI & N.T. 119.982 114.263 122 1.389.332

20. KALBAR 18.573 17.687 157 277.469

21. KALTENG 9.913 9.441 127 120.329

22. KALSEL 9.799 9.332 159 148.428

23. KALTIM 9.115 8.681 168 145.638

KALIMANTAN 47.400 45.141 153 691.864

24. SULUT 7.064 6.728 142 95.280

25. SULTENG 5.127 4.883 175 85.645

26. SULSEL 34.411 32.771 184 603.335

27. SULTRA 15.268 14.541 180 261.369

28. GORONTALO 1.709 1.628 131 21.278

29. SUL BARAT 4.786 4.558 153 69.509

SULAWESI 68.366 65.107 175 1.136.416

30. MALUKU 12.534 11.936 139 166.444

31. MALUKU UT 12.534 11.936 132 157.341

32. IRJA BARAT 2.849 2.713 123 33.395

33. PAPUA 4.558 4.340 126 54.851

MLK & PAPUA 32.474 30.926 133 412.031

LUAR JAWA 723.371 688.893 207 14.239.001

INDONESIA 1.416.200 1.348.700 195 26.300.000



55 | P a g e


Ubi Jalar Tahun 2013




1. N. ACEH D. 3.533 3.363 112 37.692

2. SUMUT 18.490 17.598 112 197.256

3. SUMBAR 4.627 4.403 126 55.282

4. RIAU 1.498 1.426 91 12.941

5. JAMBI 2.599 2.473 98 24.123

6. SUMSEL 2.601 2.476 75 18.595

7. BENGKULU 4.857 4.622 109 50.256

8. LAMPUNG 4.829 4.596 112 51.513

9. BABEL 693 659 95 6.282

10. KEP RIAU 346 330 95 3.141

SUMATERA 44.074 41.946 109 457.082


12. JABAR 35.888 34.156 142 486.231

13. JATENG 13.421 12.773 145 184.692

14. DI JOGJA 535 509 123 6.282

15. JATIM 17.398 16.558 123 204.167

16. BANTEN 3.283 3.125 127 39.577

J A W A 70.526 67.121 137 920.949

17. BALI 6.543 6.227 131 81.667

18. N.T.B. 1.705 1.622 128 20.731

19. N.T.T. 20.316 19.335 97 188.462

BALI & N.T. 28.564 27.184 107 290.859

20. KALBAR 914 870 94 8.167

21. KALTENG 1.646 1.567 93 14.574

22. KALSEL 1.556 1.481 115 16.962

23. KALTIM 2.653 2.525 107 27.013

KALIMANTAN 6.769 6.442 104 66.715

24. SULUT 3.642 3.466 109 37.692

25. SULTENG 2.428 2.311 109 25.128

26. SULSEL 8.565 8.152 123 100.513

27. SULTRA 2.384 2.269 93 21.108

28. GORONTALO 633 603 104 6.282

29. SUL BARAT 620 590 106 6.282

SULAWESI 18.272 17.390 113 197.005

30. MALUKU 1.615 1.537 102 15.705

31. MALUKU UT 3.524 3.354 101 33.923

32. IRJA BARAT 3.239 3.082 107 32.918

33. PAPUA 38.818 36.944 118 434.844

MLK & PAPUA 47.196 44.917 115 517.390

LUAR JAWA 144.874 137.879 111 1.529.051

INDONESIA 215.400 205.000 120 2.450.000



56 | P a g e

Lampiran 8. Susunan Organisasi Direktorat Jenderal Tanaman Pangan

(Berdasarkan SK Menteri Pertanian Nomor 61/Permentan/OT.140/

10/2010, tanggal 14 Oktober 2010)

No. Unit Eselon II Unit Eselon III

1. Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan

1. Bagian Perencanaan 2. Bagian Keuangan dan

Perlengkapan 3. Bagian Umum 4. Bagian Evaluasi dan Pelaporan

2. Direktorat Budidaya Serealia 1. Subdirektorat Padi Irigasi dan Rawa

2. Subdirektorat Padi tadah Hujan dan lahan Kering

3. Subdirektorat Jagung 4. Subdirektorat Serealia Lain 5. Subbagian Tata Usaha

3. Direktorat Budidaya Aneka Kacang dan Umbi

1. Subdirektorat Kedelai 2. Subdirektorat Ubi Kayu 3. Subdirektorat Aneka Kacang 4. Subdirektorat Aneka Umbi 5. Subbagian Tata Usaha

4. Direktorat Perbenihan Tanaman Pangan 1. Subdirektorat Penilaian Varietas dan Pengawasan Mutu Benih

2. Subdirektorat Produksi Benih Serealia

3. Subdirektorat Produksi Benih Aneka Kacang dan Umbi

4. Subdirektorat Kelembagaan Benih

5. Subbagian Tata Usaha

5. Direktorat Pascapanen Tanaman Pangan 1. Subdirektorat Padi 2. Subdirektorat Jagung dan

Serealia Lain 3. Subdirektorat Kedelai dan

Aneka Kacang 4. Subdirektorat Aneka Umbi 5. Subbagian Tata Usaha

6. Direktorat Perlindungan Tanaman Pangan

1. Subdirektorat Pengelolaan Data Organisme Pengganggu Tumbuhan

2. Subdirektorat Dampak Perubahan Iklim

3. Subdirektorat Teknologi Pengendalian Organisme Penganggu Tumbuhan

4. Subdirektorat Pengelolaan Pengendalian Hama Terpadu

5. Subbagian Tata Usaha



57 | P a g e

7. Balai Besar Pengembangan Pengujian Mutu Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura

1. Kepala Bagian Umum 2. Kepala Bidang Informasi dan

Jaringan Laboratorium

8. Balai Besar Peramalan Organisme Penganggu Tumbuhan

1. Kepala Bagian Umum 2. Kepala Bidang Program dan

Evaluasi 3. Kepala Bidang Pelayanan

Teknik, Informasi dan Dokumentasi

9. Balai Pengujian Mutu Produk Tanaman



58 | P a g e

Lampiran 9. Daftar Komoditi Tanaman Pangan Direktorat Jenderal Tanaman

Pangan

(Berdasarkan SK Menteri Pertanian No. 511/Kpts/PD.310/ 9/2006,

tanggal 12 September 2006)


Jl. AUP Nomor 3, Pasar Minggu

Jakarta Selatan

Telpon Kantor: 021-7805269

Fax Kantor: 021-7827145

Email: [email protected]

mailto:[email protected]

rkt ditjen tp 2013

Documents