RENCANA KINERJA TAHUNAN ( RKT )

RSUD PURI HUSADA TEMBILAHAN

TAHUN 2020

PEMERINTAH KABUPATEN

INDRAGIRI HILIR

i

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan Puji serta Syukur Kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa

atas Rahmat dan Hidayahnya, kami telah menyelesaikan Rencana Kinerja

Tahunan (RKT) Tahun 2020 Rumah Sakit Umum Daerah Puri Husada

Tembilahan. Rencana Kinerja Tahunan RSUD Puri Husada merupakan

rencana pembangunan Tahunan RSUD, yang disusun dengan berpedoman

kepada Renstra RSUD Puri Husada Tembilahan dan mengacu pada

Rencana Pembangunan Daerah, yang memuat kebijakan, program, dan

kegiatan pembangunan pada tahun 2020, baik yang dilaksanakan langsung

oleh Pemerintah Daerah melalui SKPD maupun yang ditempuh dengan

mendorong partisipasi masyarakat.

Rencana Kinerja Tahunan ini dibuat sebagai acuan dalam pelaksanaan

kegiatan pembangunan dan pengembangan Rumah Sakit kedepan, dengan

harapan semua rencana dapat terpenuhi sesuai dengan prioritas

kebutuhan.

Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa selalu memberi petunjuk dan kekuatan

bagi kita sekalian dalam melaksanakan pembangunan kesehatan di

Kabupaten Indragiri Hilir.

Tembilahan, 26 Mei 2020

Pemimpin BLUD

dr. SAUT PAKPAHAN

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................... i

DAFTAR ISI ............................................................................................... ii

DAFTAR TABEL ........................................................................................ iii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................... 1

I.I Latar Belakang .......................................................................... 1

I.II Dasar Hukum ........................................................................... 2

I.III Tugas Pokok Dan Fungsi ........................................................... 4

BAB II RENCANA STRATEGIS ................................................................... 5

II.I Rencana Strategis Tahun 2019-2023 .......................................... 5

II.I.1 Visi, Misi, Tujuan dan Indikator Sasaran Perangkat Daerah . 5

II.I.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah ... 6

II.II Rencana Kinerja Tahun 2020 ..................................................... 6

II.II.1 Tujuan, Sasaran, Indikator Sasaran, Program dan

Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2020 ............................. 6

II.II.2 Rencana Kerja Tahun 2020 Perangkat Daerah .................... 9

II.II.3 Keterkaitan Antara Sasaran, Indikator Sasaran, dan

Target dengan Program dan Kegiatan PD Tahun 2020 ......... 9

BAB III PENUTUP ...................................................................................... 12

iii

DAFTAR TABEL

Tabel 1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah RSUD Puri Husada ............ 6

Tabel 2 Rencana Kinerja Tahun 2020 RSUD Puri Husada ............................ 9

Tabel 3 Keterkaitan Antara Sasaran, Indikator Sasaran dan Target dengan

Program dan Kegiatan RSUD Puri Husada Tahun 2020 ................... 9

1

BAB I

PENDAHULUAN

I.I Latar Belakang

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) berfungsi sebagai dokumen

perencanaan daerah untuk periode 1 (Satu) tahun. Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Indragiri

Hilir merupakan arah pembangunan yang ingin dicapai daerah dalam

kurun waktu masa bakti Kepala Daerah yang disusun berdasarkan

Visi, Misi dan Program Kepala Daerah terpilih, dimana kegiatan yang

direncanakan sesuai dengan kepentingan daerah dengan

mempertimbangkan kemampuan Keuangan Daerah.

Rencana Pembangunman Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Indragiri Hilir mengintegrasikan dengan rancangan

Renstra-SKPD dan dijabarkan dalam Renja-PD dan Rencana Kinerja

Tahunan (RKT), serta masukan dan komitmen dari seluruh pemangku

kepentingan pembangunan melalui konsultasi publik dan Musyawarah

Perencanaan Pembangunan.

Rumah Sakit Umum Daerah Puri Husada merupakan Salah satu OPD

Kabupaten Indragiri Hilir Kelas C dengan 186 tempat tidur, berstatus

BLUD penuh, merupakan salah satu rumah sakit yang memegang

peranan penting dalam meningkatkan derajat kesehatan masyarakat

Kabupaten Indragiri Hilir. Sebagai Institusi pemberi pelayanan

kesehatan dalam melaksanakan tugas dan fungsi, perlu menetapkan

Rencana Kerja yang akan digunakan, sebagai pedoman dalam

pelaksanaan program dan kegiatan pertahun, dengan

memperhitungkan potensi peluang dan kendala yang ada, atau timbul

sehingga dapat secara realistis mengantisipasi perkembangan

kesehatan masa depan.

2

Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) RSUD Puri Husada Tahun 2020,

adalah dokumen perencanaan sebagai arah dan acuan sekaligus

kesepakatan bagi seluruh komponen Rumah Sakit dalam mewujudkan

cita-cita dan tujuan sesuai dengan visi, misi, dan arah kebijakan

pembangunan kesehatan. Dengan demikian Renja RSUD Puri Husada

mensinergikan perencanaan pembangunan Rumah Sakit melalui

program-program kesehatan yang merupakan satu kesatuan dari

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Indragiri Hilir.

I.II Dasar Hukum

Rencana Kerja RSUD Puri Husada Tahun 2020 disusun berdasarkan :

a. Pasal 18 ayat (16) Undang-Undang Dasar Negara Republik

Indonesia Tahun 1945;

b. Undang-undang Nomor 6 Tahun 1965 tentang Pembentukan

Daerah Tingkat II Indragiri Hilir Dengan Mengubah Undangan

Undang-undang Nomor 12 tahun 1956 tentang pembentukan

daerah otonom Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Sumatra

Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1965 Nomor

49, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1965

Nomor 2574);

c. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4421);

d. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintah

Daerah (Lembaran Negara Republik IndonesiaTahun 2014 Nomor

244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)

sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan undang-

undang Nomor 9 Tahun 2015 Tentang Perubahan kedua atas

Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan

3

Daerah (Lembaran Negara Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

e. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4817);

f. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor

114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

5887);

g. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2019 NOmor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 6233);

h. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

i. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

j. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 27 Tahun 2014 tentang

Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja

Pembangunan Daerah Tahun 2015;

k. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang

Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara

4

Perubahan Rencana Pembangunan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah;

l. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 09 Tahun 2009 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Riau

Tahun 2005– 2025(Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun 2009

Nomor 9 );

m. Peraturan Daerah Kabupaten Indragiri Hilir Nomor 16 Tahun 2019

tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Indragiri

Hilir Nomor 13 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Kabupaten Indragiri Hilir;

I.III Tugas Pokok dan Fungsi

Tugas Pokok dan Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Puri Husada

sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan Daerah Kabupaten Indragiri

Hilir Nomor 16 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah

Kabupaten Indragiri Hilir Nomor 13 Tahun 2016 Tentang Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Indragiri Hilir pada pasal 6

menyebutkan bahwa Rumah Sakit Umum Daerah merupakan bagian

Unit Pelaksana Teknis Daerah di Bidang Kesehatan dan bersifat

otonom menyelenggarakan tata kelola Rumah Sakit dan tata Kelola

Klinis serta menerapkan pola pengelolaan Keuangan Badan Layanan

Umum Daerah.

5

BAB II

RENCANA STRATEGIS

II.I Rencana Strategis Tahun 2019-2023

Rencana Strategis (Renstra) RSUD Puri Husada Tahun 2019-2023,

adalah dokumen perencanaan sebagai arah dan acuan sekaligus

kesepakatan bagi seluruh komponen Rumah Sakit dalam

mewujudkan cita-cita dan tujuan sesuai dengan visi, misi, dan arah

kebijakan pembangunan kesehatan. Dengan demikian Renstra RSUD

Puri Husada mensinergikan perencanaan pembangunan Rumah Sakit

melalui program-program kesehatan yang merupakan satu kesatuan

dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Indragiri Hilir.

II.I.1 Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran RSUD Puri

Husada Tembilahan

Visi

Rumah Sakit Umum Daerah Terdepan Dan Terpercaya Di

Provinsi Riau Tahun 2025

Misi :

Dalam rangka mewujudkan Visi tersebut, maka Misi RSUD Puri

Husada adalah sebagai berikut :

a. Meningkatkan pelayanan medis, keperawatan, penunjang

medis, dan non medis yang bermutu sesuai standar

nasional.

b. Meningkatkan pelayanan administrasi, akuntabilitas

keuangan, dan pengelolaan sumber daya manusia yang

bermutu sesuai dengan kemampuan dan keahliannya

Tujuan

Terwujudnya Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit yang

Terakreditasi

6

Sasaran dan Indikator Sasaran

a. Peningkatan kualitas pelayanan yang bermutu tinggi,

professional dan berdaya saing

Indikator Sasaran

Cakupan Elemen Penilaian Akreditasi pelayanan yang

memenuhi standar

II.I.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah RSUD Puri Husada

Tembilahan

Tabel 1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah RSUD Puri Husada Tembilahan

Tahun 2019-2023

No

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

Target Kinerja Tujuan/Sasaran Pada

Tahun Ke-

1 2 3 4 5

1 Terwujudnya

Pelayanan

Kesehatan

Rumah Sakit yang

Terakreditasi.

Peningkatan

kualitas

pelayanan yang

bermutu tinggi, professional dan

berdaya saing

Cakupan Elemen

Penilaian

Akreditasi

pelayanan yang memenuhi

standar

12 BAB

(945 EP)

16 BAB

(1354

EP)

16 BAB

(1354

EP)

16 BAB

(1354

EP)

16 BAB

(1354

EP)

II.II Rencana Kinerja Tahun 2020

II.II.1 Tujuan, Sasaran, Indikator Sasaran, Program dan

Kegiatan RSUD Puri Husada Tembilahan Tahun 2020

Tujuan

Terwujudnya Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit yang

Terakreditasi

Sasaran

Peningkatan kualitas pelayanan yang bermutu tinggi,

professional dan berdaya saing

Indikator Sasaran :

7

Program

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Apartur

c. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

d. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan

masyarakat

e. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit

Menular

f. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

g. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana

Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-

Paru/Rumah Sakit Mata

h. Program Pemeliharaan Saran dan Prasarana Rumah

Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-

Paru/Rumah Sakit Mata

i. Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan BLUD

Kegiatan

a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan

Listrik

b. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

c. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

d. Penyediaan Makanan dan Minuman

e. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar daerah

f. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/

Teknis Perkantoran

g. Rehabilitasi sedang/Berat Gedung Kantor

h. Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

i. Pendidikan dan Pelatihan Formal

j. Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan

8

k. Pengembangan Media Promosi dan Informasi Sadar

Hidup Sehat

l. Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup Sehat

m. Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular

Wabah Virus

n. Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular

Wabah Virus (Dana Insentif Daerah/DID)

o. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit

HIV/AIDS

p. Penetapan Standar Akreditasi dan Perizinan Sarana dan

Prasarana Kesehatan

q. Peningkatan Sistem Informasi Kesehatan

r. Pembangunan Rumah Sakit

s. Pengembangan Ruang Laboratorium Rumah Sakit

t. Pengadaan Alat-alat Rumah Sakit

u. Pengadaan Obat-obatan Rumah Sakit

v. Pengadaan Perlengkapan Rumah Tangga Rumah Sakit

(Dapur, Ruang Pasien,Laundry, Ruang Tunggu dan

Lainnya)

w. Pengadaan Alat-alat Rumah Sakit (Dana Alokasi

Khusus/DAK)

x. Pembangunan Rumah Sakit (Dana Alokasi Khusus/DAK)

y. Pengadaan Ambulance (DAK)

z. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Sakit

aa. Pelayanan

9

II.II.2 Rencana Kinerja Tahun 2020 Perangkat Daerah

Tabel 2

Rencana Kinerja Tahun 2020 RSUD Puri Husada Tembilahan

II.II.3 Keterkaitan Antara Sasaran, Indikator Sasaran dan target

dengan program dan kegiatan RSUD Puri Husada

Tembilahan Tahun 2020

Tabel 3

Keterkaitan Antara Sasaran, Indikator Sasaran dan target dengan

program dan kegiatan RSUD Puri Husada Tembilahan Tahun 2020

Sasaran Indikator

Sasaran

Target

Tahun

2020

Program Kegiatan Anggaran

Peningkatan

kualitas pelayanan yang

bermutu tinggi,

professional dan

berdaya saing

Cakupan

Elemen Penilaian

Akreditasi

pelayanan yang

memenuhi

standar

16

BAB

Program Promosi

Kesehatan dan

Pemberdayaan

masyarakat

Pengembangan Media

Promosi dan Informasi

Sadar Hidup Sehat

49.600.000,00

Penyuluhan

Masyarakat Pola

Hidup Sehat

49.053.750,00

Program Pencegahan

dan Penanggulangan

Penyakit Menular

Pelayanan Pencegahan

dan Penanggulangan

penyakit HIV/AIDS

11.990.000

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit Menular Wabah Virus

2.849.405.500,00

Pencegahan dan Penanggulangan

Penyakit Menular

Wabah Virus (Dana

Insentif Daerah/DID)

27.076.994.800,00

Program Standarisasi Penetapan Standar

Akreditasi dan 376.742.000,00

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

Satuan

Target

Tahun

2020

1 Terwujudnya

Pelayanan Kesehatan

Rumah Sakit

yang Terakreditasi

Peningkatan

kualitas pelayanan yang

bermutu tinggi,

professional dan berdaya saing

Cakupan

Elemen Penilaian

Akreditasi

pelayanan yang

memenuhi

standar

BAB 16

10

Pelayanan Kesehatan Perizinan Sarana dan Prasarana Kesehatan

Peningkatan Sistem Informasi Kesehatan

50.000.000,00

Program Pengadaan,

Peningkatan Sarana dan Prasarana

Rumah

Sakit/Rumah Sakit

Jiwa/Rumah Sakit

Paru-Paru/Rumah

Sakit Mata

Pembangunan Rumah

Sakit 29.000.000,00

Pengembangan Ruang

Laboratorium Rumah

Sakit

198.200.000,00

Pengadaan alat-alat

rumah sakit 1.898.893.126,89

Pengadaan obat-

obatan rumah sakit 3.810.397.328,25

Pengadaan

Perlengkapan Rumah

Tangga Rumah Sakit

(Dapur, Ruang Pasien, Laundry, Ruang

Tunggu, dll)

111.245.000,00

Pengadaan Alat-alat Rumah Sakit (DAK )

1.000.000.000,00

Pembangunan Rumah

Sakit (Dana Alokasi Khusus/DAK)

45.000.000.000,00

Pengadaan Ambulance (DAK)

1.000.000.000,00

Program

Pemeliharaan Saran dan Prasarana

Rumah

Sakit/Rumah Sakit

Jiwa/Rumah Sakit

Paru-Paru/Rumah

Sakit Mata

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Rumah

Sakit

200.000.000,00

Program Peningkatan

Mutu Pelayanan

Kesehatan BLUD

Pelayanan 64.441.506.636,53

Peningkatan

sistem

administrasi dan pengelolaan

keuangan yang

optimal

sistematis serta

akuntabel

Nilai Audit

Kinerja Rumah

Sakit

80

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

1.668.000.000,00

Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor 370.250.000,00

Penyediaan Komponen

Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

139.417.350,00

11

Penyediaan Makanan dan Minuman

2.073.176.063,00

Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Ke Luar

Daerah

433.128.000,00

Penyediaan Jasa

Tenaga Pendukung

Administrasi / Teknis

Perkantoran

4.648.800.000,00

Program Peningkatan

Sarana dan

Prasarana Aparatur

Rehabilitasi

Sedang/Berat Gedung

Kantor

976.370.000,00

Pengadaan Peralatan

dan Perlengkapan

Kantor

408.930.000,00

Program Peningkatan

Kapasitas

Sumberdaya

Aparatur

Pendidikan dan

Pelatihan Formal 280.000.000,00

Sosialisasi Peraturan

perundang-undangan 19.430.000,00

Jumlah 159.172.619.554,67

12

BAB III

PENUTUP

Perubahan pola hidup dan semakin banyaknya masyarakat yang sadar

akan pentingnya kesehatan berpengaruh besar terhadap kebutuhan akan

pelayanan kesehatan yang paripurna, dalam hal ini dapat memicu

perkembangan Rumah Sakit Kedepan menjadi lebih baik. Dalam

mewujudkan hal tersebut Rumah Sakit masih mengalami beberapa

hambatan dalam memberikan pelayanan kesehatan terhadap masyarakat

baik dari sarana, prasarana maupun tenaga tehnis kesehatan seperti

Dokter Spesialis, Sub Spesialis dan tenaga tehnis lainnya.

Hal ini dapat tercapai melalui program kegiatan rumah sakit berdasarkan

Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) Rumah Sakit. Program dan kegiatan

RSUD Puri Husada Tembilahan tahun 2020 memiliki 9 program 27

kegiatan. Semoga RKT tahun 2020 ini senantiasa bisa memberikan

gambaran kebutuhan nyata Rumah Sakit Umum Puri husada sehingga

kebutuhan masyarakat akan pelayanan kesehatan yang optimal bisa

terwujud.