rkt rencana kerja tahunan

Rencana Kinerja Tahunan 201 8

Rkt

rencana kerja tahunan

KANTOR CAMAT kepulauan posek

KABUPATEN LINGGA

Tahun 2018


KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas Perkenan

dan Rahmat-Nya, Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Kepulauan Posek

Kabupaten Lingga Tahun 2018 telah selesai disusun dalam bentuk dokumen.

Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) adalah merupakan penjabaran DPA SKPD dengan

berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun yaitu

tahun 2018.

Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) berisi materi rencana strategis, yang

didalamnya memuat visi, misi, tujuan, sasaran, program dan kegiatan dengan

memperhitungkan potensi, tantangan, peluang dan kendala yang dihadapi.

Dengan telah disusunnya Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) tahun 2018 ini

diharapkan pelaksanaan tekhnis kegiatan pada Kantor Kecamatan Kepulauan Posek

Kabupaten Lingga dapat lebih terencana, terpola dan terpadu.

Kami menyadari dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Kepulauan Posek

Kabupaten Lingga ini masih jauh dari sempurna, meskipun di dalam proses perumusan

dan penyusunannya melibatkan seluruh pegawai yang Kantor Kecamatan Kepulauan

Posek, oleh karenanya kami mengharapkan dari semua pihak yang berkepentingan

memberikan masukan, baik itu berupa saran maupun kritik yang sifatnya

membangun dalam rangka menuju ke arah perbaikan selanjutnya.

CAMAT KEPULAUAN POSEK

ISKANDAR MIRZA.S.Pd,SD

NIP.19701008 199303 1 008


BAB I PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) merupakan dokuman yang berisi

informasi tentang tingkat atau target kinerja berupa output dan atau outcome

yang ingin diwujudkan oleh suatu organisasi pada satu tahun tertentu.

1.2 DASAR HUKUM

- Undang-Undang Nomor 31 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten

Lingga di Provinsi Kepulauan Riau (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2003 Nomor 146, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4341);

- Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

- Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

- Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan

Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4400);

- Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4421);

- Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1137);

sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun

2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun

2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4844);

- Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan

pengelolaan lingkungan hidup;

- Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

- Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan

Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;


- Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah;

- Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, tata cara,

penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

- Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan;

- Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tahapan, tata

cara, penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

- Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007;

- Peraturan Daerah Kabupaten Lingga Nomor 2 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Kabupaten Lingga;

- Peraturan Daerah Kabupaten Lingga Nomor 5 Tahun 2015 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Lingga

Tahun 2005 s.d Tahun 2025;


Pembentukan Struktur Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah;

- Peraturan Bupati Lingga Nomor 7 Tahun 2007 sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Bupati Lingga Nomor 35 Tahun 2011 tentang Tugas

pokok dan fungsi Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Lingga;

- Peraturan Daerah Kabupaten Lingga Nomor 9 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lingga

Tahun 2016 - 2021;


Pembentukan Struktur Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah.

1.3 TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Bupati Lingga No Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi, Tata Kerja Perangkat

Daerah Kabupaten Lingga.

1. Camat dalam menyelenggarakan tugas dan kewenangan, memiliki fungsi:

a. Pelaksanaan pengelolaan dan pengumpulan data berbentuk data base

serta analisa data untuk menyusun program kegiatan;

b. Perencanaan strategis di bidang perencanaan kegiatan Kecamatan;

c. Pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Bupati;

d. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;


e. Pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban

umum;

f. Pengoordinasian penerapan dan penegakan perda dan peraturan

bupati;

g. Pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

h. Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan;

i. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa atau

sebutan lain dan/atau kelurahan;

j. Pelaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan

kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan

Daerah kabupaten yang ada di kecamatan; dan

k. Pengoordinasian, integrasi dan sinkronisasi kegiatan-kegiatan lain di

lingkungan Kecamatan;

l. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang belum dapat dilaksanakan

Pemerintah Desa dan/atau Kelurahan;

m. Pelaksanaan kerjasama dan koordinasi dengan masyarakat lembaga

pemerintah dan lembaga-lembaga lainnya;

n. Pelaksanaan tugas lain yang diperintahkan oleh peraturan perundang-

undangan.

2. Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas membantu Camat dalam

melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan dan memberikan

pelayanan administrasi kepada seluruh perangkat/aparatur Kecamatan.

Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Sekretaris

Camat mempunyai fungsi :

a. Menyusun dan menyiapkan program kerja Kecamatan;

b. Menyusun seksi perekonomian dan pembangunan, menyusun dan

menyiapkan kegiatan Musrenbang tingkat Kecamatan;

c. Menyusun tertib acara dan pemberitahuan apel bendera setiap Hari

Besar Nasional serta apel pada waktu pagi dan

siang; d. Mempersiapkan Rapat Evaluasi Staf Kecamatan;

e. Mempersiapkan Rapat Koordinasi Uspika dengan Kepala Cabang

Dinas/Instansi, Satuan Kerja, UPT, Kepala Desa/Kelurahan;

f. Menyiapkan kegiatan pelatihan/Job Training dan Bimbingan Perangkat

Desa;

g. Menyusun dan mempersiapkan daftar Aset Pemerintahan;

h. Menyiapkan agenda rapat/pertemuan Camat;


i. Menyiapkan bahan evaluasi kegiatan/program;

j. Meningkatkan target realisasi penerimaan daerah (PBB, Pajak dan

Bukan Pajak);

k. Membuat papan data target realisasi PBB dan penerimaan daerah serta

penerimaan bukan pajak;

l. Memonitor dan mengawasi tertib Administrasi Keuangan;

m. Menyusun anggaran dan penatausahaan serta penyusun pertanggung

jawaban keuangan;

n. Mencatat surat masuk/keluar serta pendistribusian surat;

o. Pembuatan DUK pegawai Kantor Camat;

p. Pembuatan papan struktur organisasi Pemerintahan Kecamatan;

q. Menyiapkan Absensi Pegawai Kantor Camat dengan membuat

rekapitulasi;

r. Membuat daftar inventaris barang dan laporannya;

s. Mengusulkan pangkat pegawai yang akan naik pangkat;

t. Pembuatan dan pengiriman DP3 Camat, Sekcam, Kepala-kepala Seksi,

Kepala Sub Bagian dan Kepala Kelurahan;

u. Mempersipkan rencana kebutuhan barang dan alat tulis kantor serta

alat perlengkapan lainnya;

v. Pembuatan papan control laporan yang sudah dan yang belum dikirim;

w. Menyiapkan bahan evaluasi kerja dan Menyusun laporan tahunan;

x. Mengkoordinir kegiatan upacara;

y. Bersama Seksi Pemerintantahan menyiapkan tertib administrasi

pertanahan dan tapal batas;

z. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

3. Sub Bagian Umum dan Keuangan mempunyai tugas sebagai berikut :

a. Menyusun rencana kegiatan Sub Bagian Umum dan Keuangan;

b. Menyiapkan bahan penyusuanan rencana strategis Kecamatan;

c. Menyelenggarakan, melaksanakan dan mengelola administrasi

kepegawaian, kesejahteraan pegawai dan pendidikan pelatihan pegawai;

d. Melaksanakan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan urusan

surat-menyurat, kearsipan, rumah tangga, perjalanan dinas,

keprotokolan, penyusunan rencana kebutuhan barang, peralatan dan

mendistribusikan di lingkungan Kecamatan;

e. Melaksanakan tata usaha barang, perawatan/penyimpanan peralatan

kantor dan pendataan inventaris Kantor;

f. Menyelenggarakan administrasi perkantoran;


g. Menyelenggarakan, Melaksanakan, dan mengelola administrasi

keuangan yang meliputi pembukuan pertanggungjawaban dan verifikasi

serta penyusunan perhubungan anggaran;

h. Menyelenggarakan Melaksanakan, dan mengelola penyusunan laporan

dan pertanggungkjawaban penyelenggaraan anggaran satuan kerja;

i. Mengkomplikasikan dan penyusunan laporan hsil laporan perencanaan

dan lporan akuntabilitas Kecamatan;

j. Melaksanakan pengurusan biaya perpindahan pegawai dan ganti rugi

gaji pegawai serta pembayran hak-hak keuangan lainnya;

k. Melaksanakan evaluasi keuangan terhadap hasil pelaksanaan program

dan rencana strategis Kecamatan;

l. Melaksanakan kebersihan dan keamanan Kantor;

m. Menghimpun, mengolah data, menyusun program kerja Sub Bagian

Umum dan Keuangan;

n. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris

Kecamatan sesuai dengan bidang tugasnya.

4. Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi mempunyai tugas sebagai berikut :

a. Menyusun program kerja dan rencana kegiatan Sub Bagian

Perencanaan dan Evaluasi;

b. Melaksanakan penyiapan bahan dan melaksanakan koordinasi dalam

penyusunan rencana strategis pembangunan Kecamatan tingkat

Daerah;

c. Menyiapkan rumusan kebijakan program kerja dan rencana kegiatan

Kecamatan;

d. Menyiapkan dan menyusun bahan pengembangan kerja sama lintas

sektor;

e. Menyelenggarakan sistem informasi manajemen dan pelaporan

Kecamatan;

f. Melaksankan koordinasi, sinkronasi penyusunan program kerja dan

rencana kegiatan tahunan pembangunan Kecamatan;

g. Melaksanakan monitoring dan koordinasi dalam rangka penyusunan

bahan evaluasi dan laporan kegiatan Kecamatan;

h. Menyiapkan bahan dan sarana pertimbangan kepada pimpinan dalam

rangka pengendalian dan pengembangan pembangunan bidang

Kecamatan;

i. Melakukan evaluasi pelaksanaan rencana dan program, pembangunan

bidang Kecamatan;

j. Melakukan penyusunan laporan tahunan dan laporan lainnya;


k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris

Kecamatan sesuai dengan bidang tugasnya;

5. Seksi Pemerintahan, Ketentraman, dan Ketertiban mempunyai tugas

sebagai berikut :

a. Mengadakan pendaftaran/menginventarisasi tanah di tiap-tiap

Kelurahan/Desa;

b. Membuat buku harian Camat dan membina Kepala Kelurahan/Desa

dalam menyusun buku harian;

c. Akta Mangadakan penyuluhan dan pendataan masyarakat yang belum

mempunyai KTP, Akta Kelahiran dan Nikah; d. Menyiapkan laporan

monografi Kecamatan;

e. Sosialisasi Undang-undang, Keputusan-keputusan, Peraturan-peraturan

dan Program-program Pemerintahan;

f. Menyusun dan merekap susunan Kades, BPD, RW dan RT;

g. Memberikan pembinaan dan penyuluhan dibidang pertanahan;

h. Membantu menyelesaikan permasalahan/sengketa tanah;

i. Melakukan pembinaan administrasi Kelurahan/Desa tentang pengisian

buku register penduduk dan tanah;

j. Melanjutkan usulan perangkat dan Bendaharawan Kelurahan/Desa ke

Bupati;

k. Melakukan pembinaan terhadap Kades, BPD dan Perangkat Desa;

l. Melakukan pembinaan organisasi sosial politik dan organisasi

kemasyarakatan;

m. Menyiapkan persiapan pelaksanaan Pemilu, Pilkada, dan Pilkades;

n. Menyiapkan bahan penyususnan program dan penyelenggaraan

pembinaan pada ketertiban umum;

o. Menyiapkan data Pos Kamling yang ada di wilayah Kecamatan;

p. Menyusun program pengaktifan Siskamling yang ada di wilayah

Kecamatan;

q. Melakukan pembinaan Ideologi Negara dan Persatuan Kesatuan Bangsa;

r. Menyiapkan bahan penyusunan program dan penyelenggaraan

pembinaan pada aparat Polisi Pamong Praja;

s. Mengumpulkan dan memperbanyak peraturan dan memberi

pembekalan untuk bahan pengetahuan Satpol; t. Menyiapkan dan

mengkoordinir Linmas;

u. Melaksanakan tugas lainnya di bidang pemerintahan yang diberikan

oleh Camat.


6. Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas sebagai berikut :

a. Menyiapkan program pembangunan/pengembangan bidang seni;

b. Menyusun program pembinaan pendidikan, olah raga, pemuda dan

peranan wanita;

c. Menyiapkan program pembinaan kelompok PKK dan Dasa Wisma;

d. Menyiapkan dan menyusun rencana usulan bantuan kegiatan sosial

dan pelayanan umum;

e. Melakukan pembinaan kesadaran hukum masyarakat, Sosialisasi

Peraturan Perundang-undangan atau Peraturan-peraturan yang baru;

f. Melakukan pembinaan kerukunan umat beragama;

g. Melakukan pendataan dan pembinaan terhadap anak putus sekolah;

h. Menyiapkan program pelestarian budaya daerah dan budaya nasional;

i. Melakukan pembinaan permainan rakyat tradisional, seperti : Gasing,

Patok Lele, Belon, Layang-layang dan lain-lain;

j. Menyiapkan program peningkatan kesehatan dan kesejahteraan

masyarakat;

k. Menyusun dan menyiapkan kegiatan perayaan hari-hari besar agama;

l. Melakukan pembinaan kader-kader kesehatan, seperti : Bidan

Kampung, Posyandu, Klinik KB dan lain-lain;

m. Menyiapkan kegiatan penyuluhan/pemberantasan penyakit menular

bekerjasama dengan instansi terkait;

n. Memberikan pembinaan dan penanggulangan korban bencana alam;

o. Melakukan tugas lain dibidang kesejahteraan sosial yang diberikan oleh

Camat.

7. Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai tugas sebagai berikut :

a. Menyusun rekapitulasi DUPPK;

b. Menyiapkan program pelestarian dan penataan lokasi/ruang;

c. Menyiapkan hasil evaluasi program/proyek pembangunan fisik dan non

fisik;

d. Membuat SPJ BOB Kecamatan dan Dana Bantuan DPD/K;

e. Menyiapkan program dan pembinaan pengembangan kerajinan dan

industri rumah tangga;

f. Menyiapkan program pembangunan sarana dan prasarana olahraga

dan seni;


g. Menyiapkan program pelatihan, bimbingan dan penyuluhan

pertukangan kayu, perternakan ayam buras kepada kelompok-

kelompok masyarakat, perbengkelan serta unit-unit ekonomi desa;

h. Melakukan pembinaan terhadap Koperasi, UED-SP, KUB dan Usaha

Ekonomi Desa lainnya;

i. Menyiapkan laporan perkembangan sembilan bahan pokok;

j. Menyiapkan rencana pengembangan perwilayahan komoditi

pertanian/perkebunan/ perikanan dan peternakan;

k. Menyiapkan program pembangunan/rehabilitasi sarana ibadah;

l. Pemugaran situs-situs sejarah dan inventarisasi situs/objek wisata;

m. Menyiapkan program pembangunan pusat informasi wisata;

n. Menyiapkan program pembangunan/rehabilitasi pusat-pusat pelayanan

kesehatan seperti Puskesmas, Pustu, Balai Pengobatan dan Polides;

o. Menyiapkan program pelatihan, bimbingan dan penyuluhan bidang

pertanian, perkebunan, perternakan, kepada kelompok tani dan

swadaya masyarakat;

p. Menyiapkan/merekap laporan perkembangan proyek DPD/K dan

swadaya masyarakat;

q. Memberikan pelayanan perizinan;

r. Melaksanakan tugas lain dibidang Perekonomian dan Pembangunan

yang diberikan oleh Camat.


1.5.2. MISI

Misi adalah rumusan umum mengeni upaya-upaya yang akan

dilaksanakan untuk mewujudkan visi ( pasal 1 ayat (13) UU No. 25 Tahun 2004

). Misi merupakan pernyataan secara luas dan komprehensif tentang tujuan

suatu daerah/organisasi yang diekspresikan dalam produk dan pelayanan yang

akan diberikan atau dilaksanakan, kebutuhan masyarakat yang dapat dipenuhi,

kelompok masyarakat yang dilayani , serta nilai-nilai yang dapat diperoleh.

Untuk mewujudkan visi yang telah ditetapkan, setiap organisasi harus

memiliki misi yang jelas. Misi merupakan pernyataan yang menetapkan tujuan

organisasi kepada suatu focus. Misi menjelaskan mengapa organisasi ada, apa

yang dilakukan dan bagaimana melakukannya.

Misi Kecamatan Kepulauan Posek adalah :

1. Mendorong dan Mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM)

yang Berkualitas;

2. Meningkatkan Aparatur Yang Berkualitas;

3. Mendorong Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan Melalui Potensi Sumber Daya

Alam (SDA);

4. Mewujudkan Kerukunan Dan Ketertiban Hidup Antar Kelompok Etnis Dan

Agama Dalam Masyarakat.

1.6. MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Kepulauan Posek Tahun 2018

dimaksudkan menjadi acuan dan pedoman bagi Kecamatan Kepulauan Posek

dalam rangka melakukan pengawasan terhadap penyelenggaraan pemerintahan

sesuai dengan tugas pokok, fungsi dan wewenangnya.

Oleh karena itu, tujuan penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Kepulauan

Posek Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

1. Merumuskan dan menetapkan kebijakan, program dan kegiatan Kecamatan

Singkep Selatan Tahun 2018;

2. Memberikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)

Kecamatan Singkep Selatan Tahun 2018;

3. Memberikan pedoman dalam pengawasan dalam penyelenggaraan

pemerintahan Daerah Tahun 2018.

1.4 KONDISI AKTUAL

1.4.1 Kondisi Internal

- Tersedianya SDM aparatur Kecamatan dan Desa;


- Struktur Organisasi yang terpola berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten

Lingga Nomor 14 Tahun 2008;

- Peningkatan fungsi koordinasi di wilayah Kecamatan Kepulauan Posek yang baik;

Rencana Kinerja Tahunan 2018

- Sarana dan prasarana yang tersedia guna mendukung kegiatan di Kantor

Kecamatan Kepulauan Posek;

- Ketersediaan dana dalam mendukung kegiatan di Kantor Kecamatan

Kepulauan Posek.

1.4.2 Kondisi Eksternal

- Banyak kegiatan di semua bidang di Desa yang seharusnya di monitor akan tetapi

jumlah karyawan sangat terbatas di semua Seksi di Kecamatan Kepulauan

Posek, sehingga perlu adanya penambahan karyawan;

- Dengan perkembangan sistem penatausahaan keuangan tiap tahun yang

berubah Desa mengalami banyak kendala dalam pengelolaannya terutama

pembuatan SPJ;

- Sebagian besar anggota Baperdes kurang berfungsi secara optimal perannya

dalam pelaksanaan Pemerintahan di Desa;

- Kurangnya kesejahteraan perangkat Desa sehingga berpengaruh pada

motivasi kerja;

1.5 SWOT Tahun 2018

Prediksi keadaan Kecamatan Kepulauan Posek Tahun 2018 secara

menajerial menurut teori SWOT dapat dikemukakan sebagai berikut :

1. Faktor Internal

a. Kekuatan :

- Tersedianya SDM yang memadai;

- Adanya struktur organisasi yang terpola;

- Adanya sebagian pelimpahan kewenangan pemerintah dari Bupati

kepada Camat;

- Adanya koordinasi di Wilayah Kecamatan Kepulauan Posek yang baik;

- Kecamatan Kepulauan Posek sebagai sentral Prikanan;

b. Kelemahan

- Masih rendahnya pemahaman tupoksi di tingkat Desa;


- Masih adanya beberapa pelayanan masyarakat yang belum dapat

ditangani secara prima karena keterbatasan sarana dan prasarana;


- Masih perlu adanya peningkatan koordinasi di tingkat Kecamatan

dengan semakin banyaknya program dan kegiatan dari tingkat atas.

2. Faktor Eksternal

a. Opportunities ( peluang )

- Peningkatan pengetahuan melalui diklat / pelatihan;

- Adanya pembinaan dalam rangka peningkatan tugas dan fungsi bagi

Perangkat Desa;

- Perlu adanya sosialisasi alih tehnologi tepat guna bagi generasi muda

sebagai bekal untuk pengembangan SDM dan pengelolaan SDA yang ada

lewat Dinas Instansi terkait sehingga mampu mendukung program

agropolitan Bagelen;

- Obyek wisata pantai Jatimalang merupakan andalan dan sumber PADS

yang cukup baik untuk terus dikembangkan guna menunjang otonomi

daerah. Diharapkan dengan adanya kerja sama pihak ketiga maka dapat

menambah daya tarik di pantai Jatimalang dengan memanfaatkan

sumber daya alam yang ada disekitarnya. Dengan adanya jalur lintas

selatan maka potensi ke depan akan lebih berkembang.

b. Threats ( ancaman )

- Masih rendahnya SDM Perangkat Desa;

- Kurang maksimalnya hasil pertanian di wilayah Kecamatan Kepulauan

Posek;


- Kurang maksimalnya hasil perikanan di wilayah Kecamatan Kepulauan

Posek;

- Kurang optimalnya pengembangan obyek wisata di Kecamatan

Kepulauan Posek.

Dari faktor internal dan faktor eksternal kemudian diinterasikan dengan

mengeluarkan pemetaan prediksi dan pemetaan interaktif yaitu sebagai

berikut :

1. Pemetaan kekuatan untuk memanfaatkan peluang

a. Koordinasi internal yang baik digunakan untuk meningkatkan tugas

kordinasi di wilayah Kecamatan Kepulauan Posek;

b. SDM yang memadai dan struktur yang terpola disertai pelimpahan

kewenangan untuk mengoptimalkan penyelenggaraan Pemerintahan

Desa;

c. Pemanfaatan teknologi tepat guna pendukung hasil pertanian

pendukung program agropolitan;

d. Koordinasi internal dan eksternal dalam

pengembangan sektor kepariwisataan.

2. Pemetaan dengan perkecil kelemahan dengan memanfaatkan peluang

a. Meningkatkan pemahaman tupoksi melalui diklat / pelatihan -

pelatihan;

b. Menyusun rencana kebutuhan sarana dan prasarana;

c. Meningkatkan kordinasi tingkat Kecamatan.

3. Pemetaan kekuatan untuk menghindari ancaman

a. Meningkatkan fungsi koordinasi dan fasilitasi Pemerintah Desa;

b. Bekerja sama dengan Dinas Instansi terkait dalam penerapan tekhnologi

tepat guna;

c. Meningkatkan pelayanan administrasi kepada masyarakat serta

meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan;

d. Pemda bekerja sama dengan pihak ke tiga untuk lebih bisa

mengembangkan sektor pariwisata.

4. Pemetaan dengan perkecil kelemahan dan hindari ancaman

a. Meningkatkan kualitas SDM secara menyeluruh;

b. Mengoptimalkan fungsi koordinasi dan fasilitasi penyelenggaraan

Pemerintah Desa;


c. Mengoptimalkan sarana dan prasarana serta dana dalam pelaksanaan

tugas;

d. Mengoptimalkan koordinasi dengan instansi yang lebih atas.

BAB II SASARAN, INDIKATOR SASARAN DAN

PROGRAM

2.1 SASARAN

Sasaran dalam Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) adalah sasaran yang

telah ditetapkan pada Renstra, yang dipilih sesuai dengan sasaran untuk

tahun yang bersangkutan, dengan disertai indikator dan rencana tingkat

capaiannya ( targetnya ). Adapun sasaran Kecamatan Kepulauan Posek tahun

2018 adalah :

Meningkatnya Kualitas Pelayanan di Kecamatan;

Meningkatnya Akuntabilitas dan Tertib Administrasi Perencanaan,

Pengelolaan Keuangan dan Barang di Kecamatan.

2.2 INDIKATOR SASARAN

Indikator sasaran merupakan ukuran keberhasilan, prestasi

(performance ) sehingga kalau tercapai dapat menjadi kebanggaandan kalau

belum tercapai dapat dijadikan cambuk memacu prestasi dimasa berikutnya.

Indikator kinerja Kecamatan Kepulauan Posek tahun 2018 adalah :

Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Terhadap Pelayanan Kecamatan.

Kebijakan Instansi Pemerintah (LKjIP).

2.3 PROGRAM

Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih

kegiatan yang dilaksanakan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk

mencapai sasaran dan tujuan serta untuk memperoleh alokasi anggaran atau


kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah. Program merupakan rencana tindak (action play) yang

terdiri dari kegiatan - kegiatan spesifik yang harus dilaksanakan untuk

mencapai masing - masing sasaran.

Sesuai dengan Renstra Kecamatan Kepulauan Posek Kabupaten Lingga

program yang dilaksanakan Kecamatan Kepulauan Posek tahun 2018 adalah :

1. Program pelayanan administrasi perkantoran;

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur;

3. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur ;

4. Program peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan

keuangan;

5. Program peningkatan peran kecamatan.

BAB III TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN

KEGIATAN

3.1.1 TUJUAN DAN SASARAN RENJA 3.1.1 Tujuan

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Kepulauan Posek Tahun

2018, mencakup program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada

tahun 2018, yang mengacu kepada Rencana Strategis ( RENSTRA ) yang

telah ditetapkan oleh peraturan Daerah Kabupaten Lingga tentang RPJMD

Kabupaten Lingga dan Hasil pelaksanaan Musrembang di Kecamatan

Kepulauan Posek. Dimana tujuan pembuatan Rencana Kinerja Tahunan

(RKT) Tahun 2018 lebih terfokus kepada Peningkatan pelayanan

administrasi kepada masyarakat secara tepat waktu dan sesuai dengan

prosedur dan meingkatkan akuntabilitas kinerja dan tertib administrasi di

Kecamatan.

3.1.2 Sasaran

Adapun sasaran dari renja tahun 2018 adalah sebagai berikut :

Pelayanan administrasi perkantoran;

Sarana dan prasarana yang memadai untuk melaksanakan tugas dan

fungsi Kecamatan;


Mewujudkan Aparatur Kecamatan yang profesional, kompeten dan

kapabel;

Penyusunan sistem pelaporan keuangan kecamatan susuai dengan

aturan

Peningkatan peran kecamatan dilaksanakan sesuai aturan.

Rencana Kinerja Tahunan disajikan bersama indikator kinerja,

sedangkan program disajikan dengan mengacu kepada program yang

relevan, sehingga rencana kerja merupakan rincian yang sitematis dari

program yang akan dilaksanakan oleh indikator kinerja kegiatan, Rencana Kerja

Kecamatan Kepulauan Posek Kabupaten Lingga Tahun 2018 sebagaimana

tabel dilembaran berikut :

Program Dan Kegiatan Kecamatan Kepulauan Posek Tahun 2018

NO URAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN SASARAN

(%)

1 2 3

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1

Penyediaan jasa surat menyurat 100

2

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 100

3

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 100

4

Penyediaan Alat Tulis Kantor 100

5

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 100

6 Penyediaan komponen instanlasi listrik/penerangan bangunan

kantor

100

7 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 100

8 Penyediaan makanan dan minuman 100

9

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 100


10

Rapat-rapat koordinasi , Monitoring dan Evaluasi ke dalam daerah 100

11 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi / Teknis

Kegiatan Perkantoran

100

12

Penyediaan BBM Kendaraan Dinas 100

13

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 100

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 100

1

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 100

2

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 100

3

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor 100

III Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1

Pendidikan dan Pelatihan Formal 100

IV Program Peningkatan Pengembanagn Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

1 PenyusunanPerencanaan, Evaluasi, Monitoring dan Pelaporan

Program dan Kegiatan

100

V

Peningkatan Peran Kecamatan 100

1 Fasilitas Musyawarah Perencanaan Pembangunan

Desa/Kelurahan/Kecamatan

100

2

Pembinaan Kegiatan Kemasyarakatan di Kecamatan 100

3

Pelaksanaan STQ tingkat Kecamatan dan Pengiriman Peserta STQ 100

4 Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN )

100


BAB IV KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA

KEGIATAN

I. Program Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan :

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Inputs : APBD 2018 Rp. 2.390.000,00

Outputs : Terlaksananya kinerja administrasi kantor

Outcomes : Jumlah Prangko dan Materai

Benefit : Peningkatan pelayanan administrasi

perkantoran

Impact : Kelancaran pelayanan administrasi perkantoran

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik

Inputs : APBD 2018 Rp. 7.000.000,00

Outputs : Penyediaan jasa telepon, air dan listrik

Outcomes : Waktu penyediaan jasa komunikasi,sda dan listrik

Benefit : Peningkatan pelayanan administrasi perkantoran

Impact : Kelancaran pelayanan administrasi perkantoran

3. Penyediaan Alat Tulis Kantor

Inputs : APBD 2018 Rp. 31.200.000,00

Outputs : Terpenuhinya ATK

Outcomes : Waktu penyediaan ATK

Benefit : Meningkatkan kelancaran pelaporan kegiatan

Impact : Peningkatan pelayanan administrasi

perkantoran

4. Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan

Inputs : APBD 2018 Rp. 31.000.000.00

Outputs : Tersedianya kebutuhan barang cetakan dan pengadaan

Outcomes : waktu penyediaan barang cetak dan penggandaan

Benefit : Peningkatan pelayanan administrasi perkantoran

Impact : Kelancaran pelaksanaan kegiatan perkantoran

5. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

Inputs : APBD 2018 Rp. 4.375.000,00

Outputs : Tersedianya alat - alat listrik

Outcomes : Waktu penyediaan komponen instalasi listrik

Benefit : Peningkatan penerangan kantor guna keamanan Kantor

Impact : Tercukupinya penerangan kantor


6. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Inputs : APBD 2018 Rp. 6.250.000,00

Outputs : Tersedianya bahan pembersih dan peralatan rumah tangga

Outcomes : Waktu penyediaan jasa kebersihan kantor Benefit

: Kenyamanan pegawai dalam bekerja

Impact : Peningkatkan kinerja pegawai

7. Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang - Undangan

Inputs : APBD 2018 Rp. 10.000.000,00

Outputs : Tersedianya bahan bacaan surat kabar

Outcomes : Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundangan

Benifit : Peningkatkan pengetahuan dan wawasan pegawai

Kecamatan Kepulauan Posek

Impact : Pegawai Kecamatan Kepulauan Posek tidak ketinggalan

informasi yang cepat berkembang sekarang ini

8. Penyediaan Makanan Dan Minuman

Inputs : APBD 2018 Rp. 21.250.000,00

Outputs : Tersedianya makanan dan minuman tamu dan rapat

Outcomes : Waktu penyediaan makan dan minum tamu dan rapat

Benefit : Peningkatan tugas pelayanan administrasi perkantoran

Impact : Meningkatnya kinerja pegawai

9. Rapat - Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Inputs : APBD 2018 Rp. 125.000.000,00

Outputs : Terselenggaranya koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Outcomes : Waktu penyediaan rapat-rapat koordinasi keluar daerah

Benefit : Meningkatkan kelancaran transportasi bagi pegawai yang

menghadiri rapat koordinasi keluar daerah

Impact : Penyampaian informasi dan kegiatan dari atas cepat

sampai ke wilayah

10. Rapat - Rapat Koordinasi, Monitoring Dan Evaluasi Ke Dalam Daerah

Inputs : APBD 2018 Rp. 225.000.000,00

Outputs : Terselenggaranya koordinasi dan konsultasi ke dalam

daerah

Outcomes : Waktu penyedian rapat koordinasi, monitoring dan evaluasi

ke dalam daerah

Benefit : Pemenuhan transportasi bagi pegawai yang menghadiri

rapat dan konsultasi kedalam daerah

Impact : Penyampaian kegiatan dari atas cepat sampai ke wilayah

11. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/Teknis Kegiatan


Perkantoran

Inputs : APBD 2018 Rp. 64.640.000,00

Outputs : Lancarnya pelaksanaan tupksi dalam mendukung kinerja

administrasi kantor

Outcomes : Jumlah tenaga administrasi kantor

Benefit : Peningkatan tugas pelayanan administrasi perkantoran

Impact : Peningkatan kinerja pegawai

12. Penyediaan BBM Kendaraan Dinas

Inputs : APBD 2018 Rp. 16.000.000,00

Outputs : Lancarnya penunjang sarana operasional kantor

Outcomes : Waktu penyediaan BBM

Benefit : Peningkatan pelayanan trnasfortasi perkantoran


13. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Inputs : APBD 2018 Rp. 34.430.000,00

Outputs : Tersedianya jasa administrasi keuangan

Outcomes : Waktu penyediaan jasa administrasi keuangan

Benefit : Peningkatan kesejahtraan pegawai


II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur :

Kegiatan :

1. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Inputs : APBD 2018 Rp. 6.250.000,00

Outputs : Tersedianya bahan material dan penggantian bahan

bangunan yang sudah tidak layak pakai

Outcomes : Waktu penyediaan rutin/berkala gedung kantor

Benefit : Kenyamanan pegawai dalam bekerja

Impact : Gedung kantor dan lingkungan terawat dengan baik

2. Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas

Inputs : APBD 2018 Rp. 5,000.000,00

Outputs : Terpeliharanya dan terawatnya kendaraan dinas

Outcomes : Waktu pemeliharaan rutun/berkala kendaraan dinas

Benifit : Memperlancar tugas kedinasan

Impact : Kendaraan dinas roda roda 2 terawat dengan baik


3. Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor

Inputs : APBD 2018 Rp. 6.250.000,00

Outputs : Tersedianya penggantian komponen komputer

Outcomes : Waktu pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung

kantor

Benefit : Kelancaran administrasi perkantoran

Impact : Inventaris kantor / komputer terawat dengan baik

III. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Kegiatan :

1. Penyusunan perencnaan, evaluasi, monitoring dan pelaporan program Inputs :

APBD 2018 Rp. 20.175.400,00

Outputs : Tersusunnya informasi laporan keuangan bulanan, triwulanan,

semesteran dan tahunan

Outcomes : Jumlah laporan perencanaan evaluasi monitoring dan Pelopran

program kegiatan

Benifit : Terealisasinya anggaran sesuai jadwal waktu pelaksanaan

kegiatan

Impact : Kelancaran penyusunan surat

pertanggungjawaban

IV Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kegiatan

:

1. Pendidikan dan pelatihan formal Inputs

: APBD 2018 Rp. 29.000.000,00

Outputs : Lacarnya pelaksanaan tupoksi dengan adanya aparatur

Yang berkompoten

Outcomes : Jumlah peserta pendidikan dan pelatihan formal

Benifit : Persentase aparatur yang memiliki sertifikat Impact

: Peningkatan SDM aparatur kecamatan

V. Program Peningkatan Peran Kecamatan Kegiatan :

1. Fasilitas Musyawarah Perencanaan Pembangunan

Desa/Kelurahan/Kecamatan

Inputs : APBD 2018 Rp. 40.000.000,00

Outputs : Teridentifikasi kebutuhan rencana pembangunan serta

permasalahannya

Outcomes : Jumlah pelaksanaan musrenbang Kecamatan, Kelurahan

dan Desa


Benifit : Persentase peran kecamatan yang dilaksanakan tepat

waktu dan sesuai aturan

Impact : Masalah atau kebutuhan teratasi

2. Pembinaan Kegiatan Kemasyarakatan di Kecamatan

Inputs : APBD 2018 Rp. 151.600.000,00

Outputs : Lacarnya pelaksanaan tupoksi dengan adanya aparatur

Yang berkompoten

Outcomes : Jumlah peserta pendidikan dan pelatihan formal

Benifit : Persentase aparatur yang memiliki sertifikat

Impact : Peningkatan SDM aparatur kecamatan

3. Pelaksanaan STQ Tingkat Kecamatan dan Pengiriman Peserta STQ Inputs : APBD

2018 Rp. 62.000.000,00

Outputs : Tersedianya Qori dan Qori’ah yang berkualitas di

Kecamatan

Outcomes : Jumlah pelaksanaan STQ tingkat kecamatan

Benifit : Persentase pelaksanaan STQ

Impact : Persentase jumlah Qori dan Qoriah yang berkualitas di

Kecamatan

4. Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) Inputs : APBD 2018 Rp.

30.000.000,00

Outputs : Terlaksananya pelayanan publik yang optimal Outcomes

: Waktu pelayanan public yang optimal

Benifit : Peningkatan palayanan publik

Impact : Persentase pelayanan kecamatan tepat waktu

12 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung

Administrasi/Teknis Kegiatan

Perkantoran

68.640.000,00

13

Penyediaan BBM Kendaraan Dinas 16.737.600

14 Pemeliharaan Rurin / Berkala

Gedung Kantor

6.250.000,00

15 Pemeliharaan Rurin / Berkala

Kendaraan Dinas / Operasional

4,043.000,00

16 Pemeliharaan Rurin /Berkala

Peralatan Gedung Kantor

6,250,000,00

17

Pendidikan dan Pelatihan Formal 29,000,000,00

18 Penyusunan Perencanaan,

Evaluasi, Monitoring dan

Pelaporan Prgram dan Kegiatan

20,175.400,00

Kasubag Perenc & Evaluasi

15 Fasilitas Musyawarah Perencanaan

PembangunanDesa/Kelurahan/

Kecamatan

40.000.000,00

Kasi Ekonomi & Pembangunan

16 Pembinaan Kegiatan Kemasyarakatan

di Kecamatan

151.600.000,00 Kasi Ekonomi & Pembangunan

17

Pelaksanaan STQ Tingkat Kecamatan

dan Pengiriman Peserta STQ

62.000.000,00


18 Pelayanan Administrasi Terpadu

Kecamatan (PATEN)

30.000.000,00


Jumlah 933.391.040,00


ISKANDAR MIRZA.S.Pd.SD

NIP.19701008 199303 1 008

R encana Kinerja Tahunan 2018


ISKANDAR MIRZA.S.Pd.SD

NIP.19701008 199303 1 008

BAB IV PENUTUP

Dalam rangka meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi, maka diharapkan Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) Kecamatan Kepulauan

Posek Kabupaten Lingga Tahun 2018 digunakan sebagai pedoman kerja bagi

aparatur Kecamatan Kepulauan Posek Kabupaten Lingga sessuai dengan Visi dan

Misi yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien.

Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) Kecamatan Kepulauan Posek Kabupaten

Lingga selain menjadi pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2018 berfungsi pula

sebagai sarana peningkatan kinerja Kecamatan Kepulauan Posek. Sebagai bahan

pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2018, Rencana Kinerja ( RKT ) juga dapat

digunakan sebagai sarana untuk melakukan kegiatan yang dilaksanakn dalam satu

tahun bagi seluruh jajaran Kecamatan Kepulauan Posek Kabupaten Lingga. Rencana

Kinerja Tahunan ( RKT ) juga memberikan umpan balik yang sangat diperlukan

dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa mendatang

oleh para Pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Kepulauan Posek Kabupaten

Lingga sehingga akan diperoleh peningkatan kinerja kearah yang lebih baik

dimasa datang.

Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) Kecamatan Kepulauan Posek Kabupaten

Lingga Tahun 2018 adalah Dokumen Perencanaan Kecamatan Kepulauan Posek

Kabupaten Lingga untuk periode 1 ( satu ) tahun yaitu tahun 2018. Rencana

Kerja Tahunan ini diharapkan mampu menjadi acuan dan pedoman

Penyelenggaraan Program dan Kegiatan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Kecamatan Kepulauan Posek Kabupaten Lingga pada

Tahun 2018 agar sesuai dengan Strategi, Arah Kebijakan, Program dan Kegiatan yang

ditetapkan. Dengan adanya Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Kepulauan

Posek Kabupaten Lingga, maka penetapan prioritas Pelayanan dan

Pembangunan yang merupakan upaya penjabaran dari visi dan misi Kecamatan

Kepulauan Posek Kabupaten Lingga diharapkan akan lebih terkoordinasi,

terintegrasi dan sinergis serta berkelanjutan.

Melalui Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) ini diharapkan agar setiap

aparatur yang mendukungnya, mampu melakukan evaluasi dan introspeksi

guna meningkatkan capaian kinerja yang lebih baik melalui upaya memahami

tugas dan meningkatkan pelaksanaannya dengan penuh tanggung jawab da

kerja keras.


ISKANDAR MIRZA.S.Pd,SD

NIP.19701008 199303 1 008


rkt rencana kerja tahunan

Documents