renstra bpmpd kab. tanah bumbu 2016-2020 page...

Renstra BPMPD Kab. Tanah Bumbu 2016-2020


PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA

Alamat : Jl. Dharma Praja No. 05 Telp & Fax (0518) 6076047 Kelurahan Pondok Butun Kecamatan Batulicin Kode Pos 72171 Kabupaten Tanah Bumbu Provinsi

KEPUTUSAN Plt.KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN

PEMERINTAHAN DESA KABUPATEN TANAH BUMBU NOMOR : 054 TAHUN 2016

TENTANG

PENETAPAN RENCANA STRATEGI BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA KABUPATEN TANAH BUMBU

TAHUN 2016 – 2021

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Plt. KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARKAT DAN PEMERINTAHAN DESA KABUPATEN TANAH BUMBU

Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan amanat Undang-Undang Nomor

25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional dan dengan berpedoman pada Peraturan Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2011 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2006-2025 serta Peraturan

Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2016

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021,

dipandang perlu menyusun Rencana Strategis Satuan Kerja

Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) Pemerintah Kabupaten

Tanah Bumbu Tahun 2016-2020;

b. bahwa berdasarkan ketentuan pasal 97 ayat (6) Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah,

disebutkan bahwa Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah

menetapkan Renstra-SKPD untuk menjadi pedoman unit


kerja dilingkungan Satuan Kerja Perangkat Daerah dalam

menyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah;

c. bahwa Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan

Desa Kabupaten Tanah Bumbu memerlukan Rencana

Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa sebagai pedoman dalam menjalankan

tugas dan fungsinya selama kurun waktu 5 (lima) tahun

dengan berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah dan bersifat indikatif;

d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud

dalam huruf a, huruf b, dan huruf c, perlu menetapkan

Keputusan Plt. Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu tentang

Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-

2020.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari

Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

2. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2003 tentang Pembentukan

Kabupaten Tanah Bumbu dan Kabupaten Balangan di

Provinsi Kalimantan Selatan (Lembaran Negara Republik



3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003

Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4286);

4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik




5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah

beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12

Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang

Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor

59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4844);

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004


nomor 4438);

8. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan

Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007


Nomor 4725);

9. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik




Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia


Republik Indonesia Nomor 4593);


12. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata

Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4663);


Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah,

Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan

Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia




Pengelolaan Uang Negara/Daerah (Lembaran Negara




Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor

19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4815);


Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4817);


Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara



18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah,

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas


Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;


tentang Jenis dan Bentuk Produk Hukum Daerah;


tentang Prosedur Penyusunan Produk Hukum Daerah;


tentang Pelaksanaan Peraturan Peraturan Pemerintah Nomor

8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

22. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun

2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan

Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten

Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2007 Nomor 41), sebagaimana telah diubah terakhir

dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor

15 Tahun 2013 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah

Nomor 20 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan

Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2007

tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan

Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten

Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2013 Nomor 15);


2008 tentang Urusan Pemerintahan yang Menjadi

Kewenangan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu

(Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2007

Nomor 4);


2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2006-2025


Nomor 16);


25. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17

Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-

2021

26. Keputusan Bupati Tanah Bumbu Nomor ……. Tahun 2016

tentang Pengesahan Rencana Strategis Satuan Kerja

Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2016-2021.


2008 tentang Urusan Pemerintahan yang Menjadi

Kewenangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu


Nomor 61, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Tanah

Bumbu Nomor 20);


2013 tentang system pengelolaan pembangunan partisifatif

daerah;


2016 tentang perubahan atas peraturan daerah nomor 4

tahun 2015 tentang dana pembangunan 1 miliyard 1 desa di

Kabupaten Tanah Bumbu ;

30. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 24 Tahun 2012

tentang Tugas Pokok,Fungsi, uraian tugas dan tata kerja

unsur-unsur organisasi Badan Pemberdayaan Masyarakat

dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu;

31. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 05 Tahun 2015

tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Unsur –

Unsur Organisasi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu;

32. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 6 Tahun 2016 tentang

kewenangan berdasarkan hak asal usul dan kewenangan

lokal bersekala desa;


MEMUTUSKAN :

Menetapkan : KEPUTUSAN Plt. KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA KABUPATEN

TANAH BUMBU TENTANG PENETAPAN RENCANA

STRATEGIS BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN

PEMERINTAHAN DESA KABUPATEN TANAH BUMBU TAHUN

2016 - 2021.

KESATU : Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu, yang selanjutnya

disebut Renstra BPMPD Kabupaten Tanah Bumbu adalah

dokumen perencanaan Strategis Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu

untuk periode 5 (lima) tahunan 2016-2021 yang memuat visi, misi,

tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan

pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya dengan

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 - 2021.

KEDUA : Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021

sebagaimana dimaksud dalam Diktum KESATU berisi:

Bab I Pendahuluan

Bab II Gambaran Umum Pelayanan BPMPD

Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Bab IV Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,

Kelompok Sasaran, Pendanaan Indikatif, dan

Bab VI Indikator Kinerja BPMPD yang Mengacu pada Tujuan

dan Sasaran RPJMD

Bab VII Penutup.


KETIGA : Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021

sebagaimana dimaksud dalam Diktum KEDUA digunakan

sebagai pedoman untuk menyusun dokumen Rencana Kerja

Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Kabupaten Tanah Bumbu yang selanjutnya dijabarkan dalam

Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) pada setiap periode

tahunan.

KEEMPAT : Pengendalian dan Evaluasi terhadap Rencana Strategi Badan

Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten

Tanah Bumbu Tahun 2016 - 2021 dilakukan dengan ketentuan

sebagai berikut:

1. Pengendalian terhadap kebijakan perencanaan strategis

Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Kabupaten Tanah Bumbu mencakup perumusan visi dan

misi, strategis dan kebijakan, rencana program dan kegiatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif,

indikator Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa yang mengacu pada tujuan dan sasaran

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 - 2021;

2. Plt. Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu melakukan

pengendalian dan evaluasi terhadap kebijakan perencanaan

strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan


3. Dalam hal evaluasi dan hasil pemantauan serta supervisi

sebagaimana dimaksud pada angka 2 (dua) ditemukan

adanya ketidak sesuaian / penyimpangan, perlu melakukan

tindakan perbaikan / penyempurnaan.


KELIMA : Penetapan Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat

dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 -

2021 adalah sebagaimana dinyatakan dalam lampiran yang

merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Surat Keputusan

ini.

KELIMA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Batulicin Pada tanggal : ….. Maret 2016

Plt. KEPALA BPMPD,

H.SUWIGNYO,A.Md

Pembina TK.I NIP.195909071984011001

Tembusan disampaikan kepada yth : 1. Bapak Bupati Tanah Bumbu di Gunung Tinggi 2. Pertinggal.


Lampiran : Keputusan BPMPD Kab. Tanah Bumbu Nomor : ........... Tahun 2016 Tanggal : … Maret 2016

DAFTAR NAMA TIM PENYUSUNAN RENCANA STRATEGI

BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA KAB.TANAH BUMBU TAHUN 2016 – 2021

NO NAMA/NIP JABATAN

STRUKTURAL

JABATAN

DALAM TIM

1 Suwignyo, S.Sos Plt. Kepala Badan Ketua

2 Taufiq Syafarni ,S.Sos,MM Kasubbag. Perencanaan & Keuangan Sekretaris

3 Muhaimin, S.PI Kabid. KPPM Anggota

4 Abdul Wahab Halidi, S.IP Kabid. UE, SDM & TTG Anggota

5 Ayatollah Chotim, SE Kabid. Pemdes Anggota

6 Murniyati Nilasari,S.Sos Kasubbag. Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan Anggota

7 Dra. Marhami Kasubbag Umpeg Anggota

8 Hj. Sukmawati, S.AP Kasubbid Pengembangan Kelembagaan &

Perencanaan Partisipasi masyarakat Anggota

9 Sri Adiawati, S.PdI Kasubbid Pemanfaatan SDA & TTG Anggota

10 Ismail, S.Sos Kasubbid Pengembangan & Pelatihan Masyarakat Anggota

11 Ichsan Shirazi, S.Sos Kasubbid Kapasitas Aparatur Pemdes Anggota

12 Sartika Dewi, SSTP Kasubbid. Administrasi Pemerintahan Desa Anggota

13 Agustina Pratiwi, S.IP Kasubbid Pembangunan Usaha Ekonomi Masyarakat

Perdesaan Anggota

14 Kanie, S.Hi Staf Perencanaan & Keu Anggota

16 Tri antono Staf Perencanaan & Keu Anggota

Plt. KEPALA BPMPD,

H.SUWIGNYO,A.Md

Pembina TK.I NIP.195909071984011001


KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas tersusunnya

Rencana Strategis ( RENSTRA ) Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021. Rencana

Strategis ( RENSTRA ) Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 ini sesuai dengan tugas dan fungsi

pada Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah

Bumbu, yang merupakan penjabaran dari RPJM Kabupaten Tanah Bumbu Tahun

2016 – 2021.

Rencana Strategis ( RENSTRA ) Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 memuat Visi,

Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Program dan Kegiatan sebagai upaya untuk

menyusun suatu perencanaan yang terpadu dan berorientasi hasil.

Dengan tetap menyadari segala kekurangan , maka keritik, saran dan

masukan semua pihak yang telah memiliki komitmen terhadap pemberdayaan

masyarakat dan Pemerintahan Desa sangat Kami harapkan.

Akhirnya kami sampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang

telah membantu penyusunan Rencana Strategis ( RENSTRA ) Badan

Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2016 – 2021, mudah – mudahan bermanfaat dalam pelaksanaan tugas

sebagai abdi negara dan fasilitator masyarakat sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya, Amin.

Gunung Tinggi, ....... Juli 2016 Plt. Kepala BPMPD

H.SUWIGNYO,A.Md NIP. 19590907 198401 1 001


DAFTAR ISI

SURAT KEPUTUSAN KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA KABUPATEN TANAH BUMBU NOMOR ……. TAHUN 2016

Halaman

KATA PENGANTAR i DAFTAR ISI ii DAFTAR TABEL Iii

BAB I PENDAHULUAN 1 1.1. Latar Belakang 1 1.2. Landasan Hukum 2 1.3. Maksud dan Tujuan 3 1.4. Sistematika Penulisan 5 BAB II GAMBARAN PELAYANAN BPMPD KABUPATEN TANAH BUMBU 7 2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi 7 2.2. Sumber Daya 20 2.3. Kinerja Pelayanan 21 2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan 27 BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 29 1.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan 29

1.2. Telaan Visi, Misi, dan Perogram Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpiih

34

3.3. Telaahan Renstra BPMPD dengan RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu

36

1.4. Penentuan Isu-isu Strategis 38 BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN 41 4.1. Visi dan Misi BPMPD Kabupaten Tanah Bumbu 41 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BPMPD Kabupaten

Tanah Bumbu 42

4.3. Strategi dan Kebijakan 44 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 46

BAB VI INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU KEPAA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

53

BAB VII KAIDAH PELAKSANAAN 55


DAFTAR TABEL

Halaman

Table 1.1 Struktur organisasi pada Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu…………………...………………………….1

Tabel 1.2 Data Aset Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Kabupaten Tanah Bumbu……………………………………………..………………………...2

Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Pemberdayaan Masyarakat da

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu 2016-2021……...………………………….3

Tabel 2.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu 2016- 2021….………….4

Tabel 3.1 ………………………… Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan

Desa Kabupaten Tanah Bumbu 2016- 2021.………………………………………………….4


Desa Kabupaten Tanah Bumbu 2016- 2021……………………………………………….….4


Desa Kabupaten Tanah Bumbu 2016- 2021…….…………………………………………….4

Tabel 4.1 Tujuan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu 2016- 2021……………..5

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

Tabel 3.1 …………………………… Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Kabupaten Tanah Bumbu 2016- 2021……...………………………………………………….6

Tabl 6.1 Indikator Tabel Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten

Tanah Bumbu Tahun 2016-2021…………….…………………………………………………7


BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) merupakan unsur

penyelenggara Pemerintahan Daerah yang dalam upaya mencapai

keberhasilannya perlu didukung dengan perencanaan yang baik sesuai

dengan Visi dan Misi SKPD. Pendekatan yang dilakukan adalah melalui

perencanaan strategis yang merupakan serangkaian rencana tindakan dan

kegiatan mendasar yang dibuat untuk diimplementasikan oleh SKPD dalam rangka

pencapaian tujuan SKPD yang telah ditetapkan sebelumnya.

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 mengamanatkan bahwa setiap

Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) diwajibkan menyusun Rencana Strategis

(RENSTRA) yang selanjutnya disebut Renstra SKPD. Rencana Strategis

(RENSTRA) SKPD memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan

kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya yang berpedoman

pada RPJMD dan bersifat indikatif. Sementara itu, Undang - Undang Nomor 25

Tahun 2004 menyebutkan bahwa Rencana Strategis (RENSTRA) SKPD

merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun.

Dalam ketentuan lainnya yaitu Instruksi Presiden Republik Indonesia

Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dinyatakan

bahwa perencanaan strategis merupakan langkah awal yang harus dilakukan agar

mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal, nasional dan global, dan

tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik

Indonesia.Dokumen Rencana Strategis dimaksud setidaknya memuat visi, misi,

tujuan, sasaran dan strategi (cara mencapai tujuan dan sasaran), serta memuat

kebijakan, program dan kegiatan.


Terkait dengan penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) SKPD,

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 telah mengatur bahwa

RPJMD yang telah ditetapkan dengan Peraturan Daerah harus menjadi

pedoman dalam penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) SKPD. Visi, misi,

tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan yang tertuang di dalam Renstra SKPD

yang dirumuskan dalam rangka mewujudkan pencapaian sasaran program

yang ditetapkan dalam RPJMD.

Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu telah menetapkan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2016 - 2021 yang

dituangkan dalam Peraturan Daerah Nomor 17 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 -

2021. RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 adalah dokumen

perencanaan Daerah untuk periode 5 (Lima) Tahunan, hal ini sebagai penjabaran

dari Visi, Misi dan Program Bupati / Wakil Bupati Tanah Bumbu yang terpilih pada

Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada) Tahun 2015 secara Demokratis dan telah

dilantik pada tanggal 17 Pebruari 2016 dengan Keputusan Menteri Dalam Negeri

Nomor : 131.63-548 Tahun 2016.

Berdasarkan uraian di atas, maka Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu sebagai salah satu

SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu dalam menyusun

dan menetapkan Rencana Strategi (Renstra) Badan Pemberdayaan Masyarakat

dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 dengan

berpedoman pada RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021.

Selanjutnya Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu yang telah ditetapkan harus menjadi

pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu yang merupakan

dokumen perencanaan tahunan dari penjabaran perencanaan periode 5 (lima)

tahunan.


Gambaran tentang hubungan antara Renstra Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 –

2021 dengan dokumen perencanaan lainnya, baik dalam kaitan dengan sistem

perencanaan pembangunan maupun dengan sistem keuangan adalah

sebagaimana ditunjukan pada Gambar 1.1. sebagai berikut :

Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten

Tanah Bumbu yang dibentuk berdasarkan Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor

20 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah nomor 17 Tahun 2007

tentang Pembentukan Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Lembaga

Teknis Daerah Kabupaten Tanah Bumbu, dan memiliki tugas pokok, fungsi, uraian

tugas dan tata kerja unsur-unsur organisasi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu yang diatur dalam Peraturan Bupati

Tanah Bumbu Nomor 24 Tahun 2012 yaitu sebagai unsur penunjang Pemerintah

Daerah Kabupaten Tanah Bumbu yang bertugas membantu Bupati dalam

penyelenggaraan sebagian tugas Pemerintah Daerah dalam melaksanakan

penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang Pemberdayaan

masyarakat dan Pemerintahan Desa serta di bidang usaha ekonomi keluarga dan


masyarakat. Namun pada Tahun 2013 terjadi Perubahan Peraturan Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 15 Tahun 2013 tentang perubahan atas peraturan

daerah nomor 20 tahun 2011 tentang perubahan atas peraturan daerah nomor 17

tahun 2007 tentang Pembentukan Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan

Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Tanah Bumbu. Pada Tahun 2015

dimana guna terciptanya organisasi perangkat daerah yang efektif dan proposional

sesuai dengan kemampuan dan kebutuhan riil daerah, maka kembali dirubah

menjadi Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 1 Tahun 2015 tentang

Perubahan kedua atas peraturan daerah nomor 17 tahun 2007 tentang

Pembentukan Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis

Daerah Kabupaten Tanah Bumbu, disertakan dengan Peraturan Bupati Tanah

Bumbu Nomor 05 Tahun 2015 tentang Tugas Pokok, Fungsi,Uraian Tugas dan Tata

Unsur – Unsur Organisasi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan

Desa Kabupaten Tanah Bumbu.

Kebijakan pemerintah daerah dalam peningkatan upaya pemberdayaan

masyarakat dan penanggulangan kemiskinan merupakan kewajiban seluruh jajaran

Pemerintah Daerah secara komprehensif meliputi pemberdayaan masyarakat dalam

aspek ekonomi, sosial budaya, politik dan lingkungan dengan prioritas program yang

sesuaikan dengan esensi masalah dan prioritas kebutuhan masyarakat serta

dilaksanakan secara berkesinambungan.

Sejalan dengan itu, etika pembangunan yang harus ditegakkan oleh

aparat Pemerintah dalam rangka pemberdayaan masyarakat meliputi :

a. Memahami dan tanggap terhadap aspirasi masyarakat.

b. Membangun kepercayaan dan memberikan peluang kepada masyarakat untuk

melakukan perencanaan dan pelaksanaan pemenuhan kebutuhan secara

mandiri.

c. Melakukan dialog dan memberikan informasi yang tepat dan terbaik bagi

masyarakat.


d. Menciptakan kebijakan dalam bentuk peraturan dan perundang-undangan yang

berpihak kepada masyarakat miskin.

Dengan demikian dalam rangka pemberdayaan masyarakat dan

pemerintahan desa di Kabupaten Tanah Bumbu, maka penyusunan Rencana

Strategi Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 – 2021

yang akan menjadi acuan dan strategi bagi pelaksanaan program prioritas dalam

penyelenggaraan tugas dan fungsi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu. Ini meliputi perumusan kebijakan dan

memfasilitasi pelaksanaan Pemerintahan Desa, Pemberdayaan Masyarakat dan

Usaha Ekonomi Keluarga dan Masyarakat

1.2. Landasan Hukum

Landasan Hukum sebagai kerangka dasar dalam penyusunan Rencana

Strategi ( Renstra ) Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 adalah sebagai berikut :

1. Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia Nomor

VII/MPR/2001 tentang Visi dan Misi Indonesia Masa Depan ;

2. Undang - Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara

yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara


3. Undang – Undang Nomor 2 Tahun 2003 tentang pembentukan Kabupaten Tanah

Bumbu dan Kabupaten Balangan di Provinsi Kalimantan Selatan.

4. Undang - Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran



5. Undang – Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang pemeriksaan,pengelolaan dan

pertanggungjawaban keuangan Negara ( Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 nomor 66 tambahan lembaran Negara republic Indonesia nomor

4410);

6. Undang - Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia

tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

7. Undang - Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah

beberapa kali diubah, terakhir dengan Undang- Undang Nomor 32 tahun 2004

tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

8. Undang - Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara



9. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran



10. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran


Negara Republik Indonesia Nomor 4725) ;

11. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 2007 tentang Pemerintahan Provinsi

Daerah Khusus Ibukota Kabupaten Tanah Bumbu sebagai Ibukota Negara

Kesatuan Republik Indonesia (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2007 Nomor 93, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4744);


12. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan Lembaran Negara


13. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7);

14. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 224, Tambahan


15. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Reublik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

16. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah

Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007 Nomor

88, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

17. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahu 2007 Nomor Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741):

18. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4817);

19. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan

Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara




20. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 ( Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3 ) ;

21. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2016 tentang

Percepatan Pelaksanaan Strategi Nasional ;

22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah

beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah (Berita Negara Tahun 2011 Nomor 310);

23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 tahun 2006

dan perubahan Permendagri nomor 59 tahun 2007 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah (lampiran A.1 kode dan klasifikasi urusan

pemerintah daerah kode dan klasifikasi urusan pemerintah daerah dan

organisasi terkait program dan kegiatan sub.bidang);

24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 57 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis

Penataan Organisasi Perangkat Daerah sebagaimana telah di ubah dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 56 Tahun 2010 tentang Perubahan Atas

Peraturan menteri Dalam Negeri Nomor 57 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis

Penataan Organisasi Perangkat Daerah (Berita Negara Republik Indonesia

Nomor 537);

25. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ( Berita Negara Tahun

2010 Nomor 517 );


31.Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Repormasi

Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan

Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

26. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2007 tentang

Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Lembaga

Teknis Daerah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2007 Nomor 41), sebagaimana telah diubah terakhir dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 15 Tahun 2013 tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 20 Tahun 2011 tentang Perubahan

Atas Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2007 tentang

Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Lembaga

Teknis Daerah Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2013 Nomor 15);


Urusan Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun

2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor

20);


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2006 - 2025 ( Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011

Nomor 16 );


Perubahan atas Peraturan Daerah nomor 17 Tahun 2007 tentang Pembentukan

Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu, dan memiliki tugas pokok, fungsi, uraian tugas dan

tata kerja unsur-unsur organisasi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan




Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun

Anggaran 2016 ( Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 26

Tambahan Lembaran Daerah Nomor 82 );


perubahan atas peraturan daerah nomor 4 tahun 2015 tentang dana

pembangunan 1 miliyard 1 desa di Kabupaten Tanah Bumbu ;

32. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 24 Tahun 2012 tentang Tugas

Pokok,Fungsi, uraian tugas dan tata kerja unsur-unsur organisasi Badan

Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu;

33. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 05 Tahun 2015 tentang Tugas Pokok,

Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Unsur – Unsur Organisasi Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu;

1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

Penyusunan Rencana Strategis ( Renstra ) Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 - 2021

dimaksudkan sebagai dokumen perencanaan jangka menengah yang menjabarkan

RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 - 2021 sesuai dengan tugas

pokok dan fungsi yang diamanatkan kepada Badan Pemberdayaan Masyarakat

dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu dimana tugas tersebut menjadi

tanggungjawab seluruh aparatur BPMPD Kabupaten Tanah Bumbu yang harus

dilaksanakan secara terkoordinatif dan terpadu dengan instansi terkait, lembaga

swadaya masyarakat, kalangan dunia usaha, dan masyarakat, agar terwujud

keberhasilan kolaboratif secara sinergisitas dan berkesinambungan.


1.3.2 Tujuaan

Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 – 2021

adalah :

a. Menetapkan dan menjabarkan visi dan misi sebagai citra masa depan yang

hendak dicapai dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu.

b. Menetapkan strategi dan arah kebijakan sebagai landasan pelaksanaan tugas

dan fungsi untuk mencapai visi dan misi.

c. Menetapkan tujuan dan sasaran sebagai penjabaran visi dan misi dan

merupakan keadaan yang ingin dicapai dalam pelaksanaan tugas dan fungsi

Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah

Bumbu.

d. Menetapkan program dan kegiatan prioritas sebagai rencana aksi (action plan)

dalam rangka mencapai sasaran, tujuan, visi dan misi.

1.4 Sistematika Penulisan

BAB.I PENDAHULUAN

Pada BAB ini mencakup latar belakang, landasan hukum, maksud dan

tujuan, sistematika penulisan.

BAB.II GAMBARAN PELAYANAN BPMPD KABUPATEN TANAH BUMBU

Berisikan uraian tentang tugas, fungsi dan Struktur Organisasi BPMPD,

Sumber daya BPMPD, Kinerja Pelayanan BPMPD dan Tantangan dan

Peluang Pengembangan Pelayanan BPMPD.

BAB.III ISU - ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Berisikan uraian tentang telaahan visi,misi, dan program kepala daerah

dan wakil kepala daerah terpilih, telaahan rencana tata ruang wilayah,


identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan

BPMPD dan penentuan isu - isu strategis.

BAB.IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

Berisikan uraian tentang visi dan misi BPMPD, tujuan dan sasaran jangka

menengah BPMPD serta strategi dan kebijakan BPMPD

BAB.V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF.

Berisikan uraian tentang rumusan program dan kegiatan lokalitas BPMPD,

program lintas BPMPD disertai dengan indicator kinerja, kelompok

sasaran dan pendanaan indikatif.

BAB.VI INDIKATOR KINERJA BPMPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD.

Berisikan uraian tentang indikator-indikator kinerja BPMPD yang secara

langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai BPMPD dalam Lima

Tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian

tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB.VII KAIDAH PELAKSANAAN/PENUTUP


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN BPMPD KAB.TANAH BUMBU

2.1. Tugas,Fungsi dan Struktur Organisasi


Tanah Bumbu mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam melaksanakan

penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten

Tanah Bumbu Nomor 1 Tahun 2015 tentang Perubahan kedua atas Peraturan

Daerah Nomor 17 tahun 2007 tentang pembentukan, kedudukan, tugas pokok dan

susunan organisasi lembaga teknis daerah Kabupaten Tanah Bumbu.

Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut berdasarkan Peraturan Bupati

Tanah Bumbu Nomor 05 Tahun 2015 tentang Tugas pokok, fungsi, uraian tugas

dan tata kerja unsur – unsur organisasi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu mempunyai fungsi, sebagai berikut :

a. Perumusan kebijakan teknis di bidang pemberdayaan masyarakat dan

pemerintahan desa;

b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang

pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa;

c. Perumusan kebijakan operasional, pembinaan dan pelaksanaan fasilitasi di

bidang kelembagaan dan pengembangan partisipasi masyarakat;

d. Perumusan kebijakan operasional, pembinaan dan pelaksanaan fasilitasi di

bidang pemerintahan desa;

e. Perumusan kebijakan operasional, pembinaan dan pelaksanaan fasilitasi di

bidang usaha ekonomi, sumber daya alam dan teknologi tepat guna;

f. Pengelolaan kegiatan kesekretariatan; dan

g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya;


Untuk menjabarkan tugas pokok dan fungsi Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu mempunyai uraian

tugas sebagai berikut:

a. menyusun program, membina, mengatur dan mengendalikan pelaksanaan

kegiatan bidang kelembagaan dan pengembangan partisipasi masyarakat;

b. menyusun program, membina, mengatur dan mengendalikan pelaksanaan

kegiatan bidang pemerintahan desa;

c. menyusun program, membina, mengatur dan mengendalikan pelaksanaan

kegiatan bidang usaha ekonomi, sumber daya alam dan teknologi tepat guna;

d. menyusun program, mengatur dan mengendalikan pelaksanaan bimbingan dan

petunjuk teknis;

e. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait;

f. mengendalikan pengelolaan kegiatan ketatausahaan.

g. mengevaluasi pelaksanaan tugas;

h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.

Unsur - unsur Organisasi pada Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu terdiri dari :

a. Badan Pemberdayaam Masyarakat dan Pemerintahan Desa;

b. Sekretariat;

c. Bidang Kelembagaan dan Pengembangan Partisipasi Masyarakat;

d. Bidang Pemerintahan Desa;

e. Bidang Usaha Ekonomi, Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna; dan

f. Kelompok Jabatan Fungsional.


A. SEKRETARIAT;

Sekretariat mempunyai tugas pokok melaksanakan pembinaan

administrasi yang meliputi pembinaan penyusunan program dan rencana kerja

badan pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa, mengelola urusan

keuangan, mengelola urusan ketatausahaan, rumah tangga dan perlengkapan serta

mengelola urusan administrasi kepegawaian.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok Sekretariat mempunyai fungsi

adalah sebagai berikut:

a. pengumpulan dan pengelolaan data serta penyusunan program kerja dan

rencana kegiatan badan;

b. pengelolaan urusan keuangan;

c. pengelolaan urusan ketatausahaan;

d. pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan;

e. pengelolaan urusan kepegawaian; dan

f. pengelolaan kegiatan evaluasi, dokumentasi dan pelaporan.

Untuk menjabarkan tugas pokok dan fungsi, Sekretariat mempunyai

uraian tugas sebagai berikut :

a. menyusun program kerja sekretariat;

b. melaksanakan fasilitasi pengumpulan data dalam rangka penyusunan program

badan;

c. menyusun petunjuk teknis kegiatan sekretariat;

d. melaksanakan kegiatan umum yang meliputi ketatausahaan rumah tangga dan

protokol, kehumasan, ketatalaksanaan perlengkapan dll;

e. melaksanakan pengelolaan kepegawaian;

f. melaksanakan penyusunan program badan;

g. melaksanakan pengelolaan keuangan;

h. melaksanakan fasilitasi evaluasi kegiatan badan;

i. melaksanakan pengelolaan dokumentasi kegiatan badan;

j. melaksanakan fasilitasi pelaporan badan;


k. melakukan kerjasama dengan instansi terkait dalam rangka pelaksanaan tugas

sekretariat;

l. mengevaluasi pelaksanaan tugas; dan

m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

Untuk melaksanakan tugas dan fungsi - fungsi dimaksud sekretariat

Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah

Bumbu dilengkapi dengan 3 (tiga) sub bagian, yaitu :

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

2. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan; dan

3. Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan.

1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan kegiatan

pengelolaan urusan surat menyurat, penggadaan, rumah tangga, perlengkapan,

pendistribusian, keprotokolan kehumasan dan ketatalaksanaan serta pengelolaan

kepegawaian.

Untuk mejabarkan tugas pokok Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menyusun rencana kerja sebagai pedoman pelaksanaan tugas dan kerja tahunan;

b. melasanakan kegiatan surat menyurat, pengetikan dan penggandaan;

c. menyiapkan bahan dan menyusun rencana kebutuhan barang unit dan rencana

tahunan barang unit ( RKBU dan RTBU );

d. melaksanakan urusan pengadaan dan urusan rumah tangga yang berkenaan

dengan penyediaan sarana alat kantor dan keperluan kantor;

e. melaksanakan penataan administrasi pendistribusian sarana alat kantor dan

keperluan alat kantor terhadap unsur - unsur organisasi unit;

f. menyiapkan bahan dan melaksanakan inventarisasi, pemeliharaan, penghapusan

barang / aset unit;


g. melaksanakan pelayanan administrasi, perjalanan dinas, akomodasi tamu, humas

dan keprotokolan;

h. melaksanakan penataan administrasi kepegawaian yang meliputi bazzeting,

formasi, duk, data pegawai, pengarsipan berkas pegawai dan rekapitulasi absensi

pegawai;

i. menghimpun bahan usulan mutasi kepegawaian, meliputi pengusulan,

kepangkatan dalam jabatan, kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala,

pemindahan, pemberhentian dan pensiun;

j. menyiapkan bahan dan melaksanakan kerjasama dan koordinasi dengan instansi

terkait di bidang tugasnya;

k. mengevaluasi pelaksanaan tugas; dan

l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

2) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan.

Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas pokok

melakukan pengumpulan dan pengolahan data, penyusunan program dan rencana

kerja kegiatan badan dan menyelenggarakan kegiatan pengelolaan keuangan

badan.

Untuk menjabarkan tugas pokok Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menyusun rencana dan melaksanakan kegiatan pengumpulan, pengelolaan,

analisa dan penyajian data;

b. menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun program dan rencana kerja

badan;

c. menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana strategis serta laporan

akuntabilitas badan;

d. menyusun rencana anggaran bulanan dan triwulan badan;


e. menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun pra Dokumen Pelaksanaan

Anggaran ( DPA ) sebagai bahan Musyawarah Rencana Pembangunan

( Musrenbang ) dan penyusunan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah dan

Anggaran Belanja Negara ( APBD dan APBN );

f. menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana anggaran Badan;

g. menyiapkan bahan dan mengelola administrasi pembayaran belanja badan;

h. melakukan pengelolaan pembayaran gaji pegawai dan keperluan / kebutuhan

kantor;

i. menyiapkan bahan dan membuat pertanggung jawaban pelaksanaan anggaran;

j. melaksanakan pengumpulan dan pengelolaan data keuangan sebagai bahan

perhitungan anggaran;

k. menyiapkan dan menyusun laporan keuangan dan memelihara pengarsipan

administrasi keuangan; dan

l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.

3) Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan.

Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan mempunyai tugas

pokok melaksanakan pengumpulan dan pengelolaan data dalam rangka

pelaksanaan kegiatan evaluasi, pendokumentasian dan pelaporan kegiatan unsur-

unsur organisasi badan.

Untuk menjabarkan tugas pokok Sub Bagian Evaluasi Dokumentasi dan

Pelaporan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan program evaluasi pengembangan

kinerja kegiatan dan rencana kerja badan;

b. menyiapkan bahan dalam rangka melaksanakan program evaluasi

pengembangan kinerja kegiatan dan rencana kerja badan;

c. menyiapkan bahan dalam rangka evaluasi terhadap sistem pelaksanaan kegiatan;


d. menyiapkan bahan dalam rangka pemantauan pelaksanaan tata naskah dan tata

kearsipan agar diperoleh surat menyurat dan kearsipan/ dokumentasi yang benar,

tertib dan rapi sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang berlaku;

e. menghimpun dan menyiapkan bahan untuk mendokumentasikan hasil kegiatan

administrasi keuangan, kepegawaian maupun kegiatan masing-masing bidang;

f. menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan laporan pelaksanaan tugas untuk

dilaporkan kepada atasan atau satuan kerja yang membutuhkan laporan

pengembangan kinerja SKPD; dan

g. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas.

a. Bidang Kelembagaan dan Pengembangan Partisipasi Masyarakat

Bidang kelembagaan dan pengembangan partisipasi masyarakat dipimpin

oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas mengoordinasikan dan

memfasilitasi pengembangan kelembagaan dan partisipasi serta pelatihan

masyarakat.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana tersebut di atas

Bidang Kelembagaan dan Pengembangan Partisipasi Masyarakat mempunyai fungsi

sebagai berikut:

a. perumusan dan penetapan kebijakan pengembangan kelembagaan dan

perencanaan partisipasi masyarakat;

b. penetapan pedoman, norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang penguatan

kelembagaan dan pengembangan partisipasi masyarakat;

c. koordinasi, pasilitasi dan penyelenggaraan penguatan kelembagaan masyarakat;

d. koordinasi, pasilitasi dan pelaksanaan pengembangan manajemen pembangunan

partisipatif masyarakat;

e. penyiapan bahan koordinasi, fasilitasi dan pelaksanaan pelatihan masyarakat

f. monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan; dan

g. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.


Untuk melaksanakan tugas-tugas dan fungsi dimaksud bidang Bidang

Kelembagaan dan Pengembangan Partisipasi Masyarakat mempunyai 2 ( dua ) sub

bidang yaitu :

a. Sub bidang pengembangan kelembagaan dan partisipasi masyarakat;

b. Sub bidang pelatihan masyarakat.

Adapun uraian tugas masing masing sub bidang adalah sebagai berikut :

a. Sub bidang pengembangan kelembagaan dan partisipasi masyarakat;

Sub bidang pengembangan kelembagaan dan partisipasi masyarakat

mempunyai tugas melaksanakan, mengoordinasikan dan memfasilitasi

pengembangan kelembagaan dan partisipasi masyarakat skala kabupaten.

Untuk menjabarkan tugas pokok sebagaimana tersebut di atas, Sub

Bidang Pengembangan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat mempunyai

uraian tugas sebagai berikut:

a. memfasilitasi program peningkatan keberdayaan masyarakat dan perencanaan

partisipatif masyarakat skala kabupaten;

b. memfasilitasi pengembangan partisipasi masyarakat peningkatan peran

kelembagaan masyarakat skala kabupaten;

c. menyiapkan bahan dan melaksanakan inventarisasi perencanaan program

pengembangan kelembagaan masyarakat skala kabupaten;

d. menyiapkan bahan informasi dan melaksanakan pembinaan pengembangan

kelembagaan dan partisipasi masyarakat skala kabupaten;

e. menyiapakan bahan dan mengembangkan kerjasama antara lembaga terkait

dalam pembinaan pengembangan kelembagaan dan partisipasi masyarakat skala

kabupaten;

f. menyiapkan bahan dan menyusun laporan pelaksanaan pembinaan lembaga dan

partisipasi masyarakat skala kabupaten; dan

g. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.


b. Sub Bidang Pelatihan Masyarakat.

Sub Bidang Pelatihan Masyarakat mempunyai tugas mengoordinasikan

dan memfasilitasi pengembangan dan pelatihan masyarakat skala Kabupaten.

Untuk menjabarkan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas Sub

Bidang Pelatihan Masyarakat mempunyai uraian tugas sebagai berikut:

a. memfasilitasi program pengembangan dan pelatihan masyarakat;

b. menyiapkan bahan, inventarisasi, sosialisasi, pelatihan dan bimbingan teknis

program pelatihan masyarakat;

c. memfasilitasi pengembangan dan peningkatan pelatihan masyarakat/kader serta

lembaga kemasyarakatan dalam pembangunan;

d. menyiapkan bahan informasi dan melaksanakan sosialisasi, pelatihan dan

bimbingan teknis pengembangan dan pendayagunaan masyarakat/kader dan

kelembagaan masyarakat;

e. menyiapkan bahan dan pengembangan kerjasama antara lembaga terkait dalam

pengembangan dan pelatihan masyarakat/kader;

f. menyiapkan bahan dan menyusun laporan pelaksanaan sosialisasi, pelatihan dan

bimbingan teknis pengembangan dan pelatihan masyarakat/kader serta

kelembagaan masyarakat; dan

g. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.

b. BIDANG PEMERINTAHAN DESA;

Bidang Pemerintahan Desa dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang

mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah

bidang pemerintahan desa.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas

Bidang Pemerintahan Desa mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. perumusan kebijakan teknis di bidang pemerintahan desa sesuai dengan

kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati berdasarkan peraturan perundang-

undangan yang berlaku;


b. perumusan kebijakan operasional, pembinaaan, pengawasan dan pelaksanaan

fasilitasi pemerintahan desa;

c. perumusan kebijakan operasional, pembinaan, pengawasan dan pelaksanaan

fasilitasi di bidang kapasitas aparatur pemerintahan desa;

d. perumusan kebijakan operasional, pembinaan, pengawasan dan pelaksanaan

fasilitasi di bidang pembinaan administrasi pemerintahan desa;

e. koordinasi, fasilitasi, pembinaan, pengawasan serta monitoring evaluasi dan

pelaporan atas pengelolaan keuangan dan aset desa;

f. koordinasi kegiatan dengan instansi terkait; dan

g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

Untuk menjabarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana tersebut di

atas Bidang Pemerintahan Desa mempunyai uraian tugas sebagai berikut:

a. merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis pemerintahan desa sesuai

dengan kebijakan yang ditetapkan oleh bupati berdasarkan peraturan

peruandang-undangan yang berlaku;

b. merumuskan dan menetapkan kebijakan operasional, memfasilitasi dan

memberikan dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan desa;

c. merumuskan dan menetapkan kebijakan, mengoorBadanikan, mengendalikan

dan mengevaluasi pelaksanaan program pemerintahan desa;

d. merumuskan dan menetapkan kebijakan, mengoordinasikan dan mengendalikan

pelaksanaan program lembaga pemerintahan desa;

e. merumuskan dan menetapkan kebijakan, mengoordinasikan dan mengendalikan

pelaksanaan program di bidang manajemen pemerintahan desa;

f. mengevaluasi pelaksanaan tugas; dan

g. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugas

dan tanggung jawabnya.


Untuk melaksanakan tugas-tugas dan fungsi dimaksud bidang

Pemerintahan Desa mempunyai 2 (dua) sub bidang yaitu :

1. Sub Bidang Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa; dan

2. Sub Bidang Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa.

1) Sub Bidang Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa;

Sub Bidang Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa mempunyai tugas

menyiapkan bahan pembinaan, menyusun program, petunjuk teknis dan koordinasi

penyelenggaraan kegiatan pembinaan kelembagaan pemerintahan desa.

Untuk menjabarkan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas, Sub

Bidang Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa mempunyai uraian tugas sebagai

berikut:

a. menyiapkan bahan dan menyusun program penyelenggaraan kegiatan di bidang

pembinaan aparatur pemerintahan desa;

b. menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan petunjuk teknis kegiatan

pembinaan aparatur pemerintahan desa;

c. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas dinas

daerah dan lembaga teknis daerah di bidang pembinaan aparatur pemerintahan

desa;

d. menghimpun dan mengolah data kegiatan pembinaan aparatur pemerintahan

desa;

e. menyiapkan bahan dan melaksanakan kegiatan di bidang pembinaan aparatur

pemerintahan desa;

f. menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan kepala desa dan aparatur

pemerintahan desa;

g. menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan serta fasilitasi pelaksanaan

pemilihan kepala desa, pelantikan dan pengambilan sumpah jabatan kepala desa

terpilih;


h. menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan peningkatan kemampuan

sumber daya aparatur pemerintahan desa;

i. menyiapkan bahan, menginventarisasi dan mengidentifikasi permasalahan

penyelenggaraan kegiatan pembinaan aparatur pemerintahan desa;

j. menyiapkan bahan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintah

kabupaten di bidang pembinaan aparatur pemerintahan desa;

k. menyiapkan bahan pembinaan dan pelayanan administratif kepada seluruh

aparatur pemerintahan desa di bidang aparatur pemerintahan desa;

l. menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan petunjuk teknis administrasi

pencalonan, pengusulan, pengangkatan dan pemberhentian aparatur

pemerintahan desa;

m. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait di bidang tugasnya;

n. mengevaluasi pelaksanaan tugas; dan

o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya;

2) Sub Bidang Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa.

Sub Bidang Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa mempunyai

tugas menyiapkan bahan pembinaan, penyusunan program, petunjuk teknis dan

koordinasi penyelenggaraan kegiatan manajemen pemerintahan desa.

Menyiapkan bahan dan menyusun program penyelenggaraan serta

pengawasan kegiatan di bidang pembinaan administrasi desa;

a. menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan petunjuk teknis dan

pengawasan kegiatan pembinaan administrasi desa;

b. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi, fasilitasi, pembinaan,

pengawasan serta monitoring atas penyelenggraan di bidang pembinaan

administrasi desa;

c. menghimpun dan mengolah data kegiatan pembinaan administrasi desa;


d. menyiapkan bahan dan melaksanakan kegiatan di bidang pembinaan administrasi

desa;

e. menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan dalam hal pengisian buku-

buku administrasi desa;

f. menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan serta fasilitasi pembuatan

produk hukum desa;

g. menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan pembuatan laporan

pelaksanaan tugas aparatur pemerintahan desa;

h. menyiapkan bahan, menginventarisasi dan mengidentifikasi permasalahan

penyelenggaraan kegiatan pembinaan administrasi desa;

i. menyiapkan bahan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintah

kabupaten di bidang pembinaan administrasi desa;

j. menyiapkan bahan pembinaan dan pelayanan administratif kepada seluruh

perangkat daerah di bidang pembinaan administrasi desa;

k. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait di bidang tugasnya;

l. mengevaluasi pelaksanaan tugas; dan

n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

c. Bidang Usaha Ekonomi, Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna;

Bidang Usaha Ekonomi, Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna

mempunyai tugas merumuskan kebijakan, menyelenggarakan, koordinasi, fasilitasi

dan membina usaha ekonomi masyarakat serta pengembangan dan pemanfaatan

sumber daya alam dan teknologi tepat guna.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas,

Bidang Bidang Usaha Ekonomi, Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna

mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. perumusan kebijakan di bidang usaha ekonomi, sumber daya alam dan teknologi

tepat guna;


b. penyelenggaraan pemberdayaan usaha ekonomi dan pemberdayaan masyarakat

dalam pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat guna;

c. koordinasi, fasilitasi, pembinaan, pengawasan, monitoring, dan supervisi serta

pelaporan kegiatan di bidang pengembangan usaha ekonomi masyarakat

pedesaan;

d. koordinasi, fasilitasi, pembinaan, pengawasan, monitoring, dan supervisi serta

pelaporan kegiatan di bidang pemanfaatan sumber daya alam dan

pengembangan teknologi tepat guna;

e. evaluasi pelaksanaan tugas; dan

f. pelaksanaan tugas lain yang diperintahkan atasan sesuai bidang tugas dan

kewenangannya.

Untuk menjabarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana tersebut

diatas, Bidang Usaha Ekonomi, Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna

mempunyai uraian tugas sebagai berikut:

a. merumuskan kebijakan di bidang usaha ekonomi, sumber daya alam dan

teknologi tepat guna;

b. menyelenggarakan pemberdayaan usaha ekonomi masyarakat;

c. menyelenggarakan pemberdayaan masyarakat dalam mengelola sumber daya

alam dan teknologi tepat guna;

d. melaksanakan koordinasi dan fasilitasi program/kegiatan di bidang

pengembangan usaha ekonomi masyarakat pedesaan;

e. melaksanakan koordinasi dan fasilitasi program/kegiatan dibidang pemanfaatan

sumber daya alam dan pengembangan teknologi tepat guna;

f. membina, mengawasi, memonitor dan melaksanakan supervisi serta membuat

laporan pelaksanaan kegiatan di bidang pengembangan usaha ekonomi

masyarakat pedesaan;


g. membina, mengawasi, memonitor dan melaksanakan supervisi serta membuat

laporan pelaksanaan kegiatan di bidang pemanfaatan sumber daya alam dan

pengembangan teknologi tepat guna;

h. mengevaluasi pelaksanaan tugas; dan

i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

Untuk melaksanakan tugas-tugas dan fungsi dimaksud bidang Bidang

Usaha Ekonomi, Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna mempunyai 2 (dua)

sub bidang yaitu terdiri dari :

1. Sub Bidang Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat Pedesaan; dan

2. Sub Bidang Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Pengembangan Teknologi

Tepat Guna.

1) Sub Bidang Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat Pedesaan.

Sub Bidang Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat Pedesaan

mempunyai tugas menyiapkan bahan pembinaan, penyusunan program, petunjuk

teknis dan koordinasi serta fasilitasi penyelenggaraan kegiatan usaha ekonomi

masyarakat pedesaan.

Untuk menjabarkan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas, Sub

Bidang Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat Pedesaan mempunyai uraian

tugas sebagai berikut:

a. Mencari, mengumpulkan, menghimpun dan mensistimasikan, mengolah data dan

informasi yang berhubungan dengan usaha ekonomi masyarakat dan

penanggulangan kemiskinan;

b. menyelenggarakan pemberdayaan dan pengembangan usaha ekonomi

masyarakat perdesaan;

c. melaksanakan pembinaan, koordinasi dan fasilitasi penyelenggaraan

pengembangan usaha serta pemberdayaan ekonomi masyarakat perdesaan;


d. melaksanakan monitoring dan pelaporan penyelenggaraan pengembangan usaha

ekonomi masyarakat perdesaan;

e. menyusun laporan penyelenggaraan pembinaaan usaha ekonomi masyarakat;

f. melaksanakan fasilitasi dan pembinaan Badan Usaha Milik Desa (BUMD);

g. melaksanakan fasilitasi dan pembinaan pasar desa;

h. melaksanakan monitoring dan membuat laporan penyelenggaraan kegiatan

pengembangan usaha ekonomi masyarakat pedesaan;

i. mengevaluasi pelaksanaan tugas; dan

j. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

2. Sub Bidang Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Pengembangan Teknologi

Tepat Guna.

Sub Bidang Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Pengembangan

Teknologi Tepat Guna mempunyai tugas menyiapkan bahan pembinaan,

penyusunan program, petunjuk teknis dan koordinasi serta fasilitasi

penyelenggaraan kegiatan pemanfaatan sumber daya alam dan pengembangan

teknologi tepat guna.

Untuk menjabarkan tugas pokok sebagaimana tersebut pada ayat (1),

Sub Bidang Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Pengembangan Teknologi Tepat

Guna mempunyai uraian tugas sebagai berikut:

a. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan pemanfaatan sumber daya alam dan

pendayagunaan teknologi tepat guna;

b. menyelenggarakan pemberdayan masyarakat dalam mengelola sumber daya


c. melaksanakan koordinasi dan fasilitasi pemeliharaan prasarana dan sarana

pedesaan serta pemeliharaan air bersih dan penyehatan lingkungan;


d. menyiapkan bahan dan kerjasama dengan instansi dan lembaga terkait serta

melaksanakan sosialisasi dan penyuluhan tentang pemanfaatan sumber daya


e. menyiapkan bahan, menyusun melaksanakan petunjuk teknis pengembangan

dan pemanfaatan teknologi tepat guna;

f. melaksanakan koordinasi dan fasilitasi pemeliharaan prasarana dan sarana

pedesaan serta pemeliharan air bersih dan penyehatan lingkungan;

g. menyiapkan bahan, melaksanakan fasilitasi dan bimtek pengembangan teknologi

tepat guna dan pemanfaatan sumber daya alam;

h. melaksanakan pembinaan, monitoring dan membuat laporan pemanfaatan

sumber daya alam dan pengembangan teknologi tepat guna;

i. menyiapkan bahan, menyusun dan melaksanakan petunjuk teknis

pengembangan dan pemanfaatan teknologi tepat guna;

j. mengevaluasi pelaksanaan tugas; dan

k. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang

tugasnya.

2.1 Struktur Organisasi

Struktur organisasi dan tata kerja Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu terdiri dari :

1. Kepala Badan

2. Sekretaris

3. Kepala Bidang Pemberdayaan Masyarakat

4. Kepala Bidang Pemerintahan Desa

5. Kepala Bidang Usaha Ekonomi Keluarga dan Masyarakat

Selanjutnya Sekretariat membawahi sub bagian dan Kepala Bidang

membawahi sub-sub bidang sebagai berikut :


1. Sekretariat :

a. Sub bagian Umum dan Kepegawaian.

b. Sub bagian Perencanaan dan Keuangan.

c. Sub bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan

2. Bidang Kelembagaan dan Pengembangan Partisipasi Masyarakat :

a. Sub bidang Pengembangan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

b. Sub bidang Pelatihan Masyarakat

3. Bidang Pemerintahan Desa :

a. Sub bidang Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa

b. Sub bidang Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa

4. Bidang Usaha Ekonomi, Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna:

a. Sub Bidang Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat Pedesaan.

b. Sub Bidang Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Pengembangan Teknologi

Tepat Guna.

Berikut adalah Struktur Organisasi Badan Pemberdayaan Masyarakat

Dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu berdasarkan Peraturan Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 05 Tahun 2015 dapat disajikan dalam Gambar

2.1. sebagai berikut :


KASUBID KAPASITAS APARATUR PEMDES

KASUBID PEMBINAAN ADMINISTRASI PEMDES

NIP.

KASUBID PELATIHAN MASYARAKAT

KASUBID KOMPETENSI MASYARAKAT

KASUBID PEMANFAATAN SDA &

PENGEMBANGAN TTG

KASUBID PENGEMBANGAN UEM PEDESAAN

KASUBAG DOK

DAN PELAPORAN

SUKMAWATI, A.Ma.Pd

KASUBAG PERENC

DAN KEUANGAN

KASUBAG UMUM

DAN KEPEGAWAIAN

STRUKTUR ORGANISASI BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA

KABUPATEN TANAH BUMBU

PERDA KABUPATEN TANAH BUMBU NOMOR : 05 TAHUN 2015

TANGGAL : 20 JANUARI 2015

KEPALA BADAN

KABID KPPM

KABID PEMERINTAHAN DESA

NORMAWATY,S.Sos.

PEMBINA

NIP.010 159 458

KABID USAHA EKONOMI, SDA & TTG

SEKRETARIS JAB FUNGSIONAL


2.2 Sumber Daya pada BPMPD

Data kekuatan jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Tidak

Tetap (PTT), Tenaga Kontrak, pada Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu berjumlah 85 orang dengan perincian

adalah sebagai berikut :

1. Jabatan Eselonering:

Eselon II.b : ...org

Eselon III.a

Eselon III.b

:

:

1 org

3 org

Eselon IV.a : 9 org

2. Jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) menurut golongan :

Gol./Ruang IV.c : .... org

Gol./Ruang IV.b : 1 org

Gol./Ruang IV.a : 2 org

Gol./Ruang III.d : 3 org

Gol./Ruang III.c : 5 org

Gol./Ruang III.b : 9 org

Gol./Ruang III.a

Gol./Ruang II.d

Gol./Ruang II.c

Gol./Ruang II.b

Gol./Ruang II.a

:

:

:

:

:

4 org

2 org

1 org

3 org

.... org

3. Jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) menurut tingkat pendidikan :

S.2 : 1 org

S.1 : 19 org

D.3 : 3 org

D.4 : 1 org

SLTA / Sederajat : 4 org


4. Jumlah Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) menurut tingkat pendidikan :

S.1 : 2 org

5. Jumlah Pegawai Tidak Tetap (PTT) menurut tingkat pendidikan :

S.1 : 38 org

D.3 : 5 org


6. Jumlah Pegawai Kontrak menangani rekomendasi dana desa menurut tingkat

pendidikan :

S.1 : 1 org


7. Jumlah Pegawai Kontrak clening service,penjaga malam,driver, menurut tingkat

pendidikan :


SLTP / sederajat : 2 org

Jumlah PNS Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Kabupaten Tanah Bumbu berdasarkan Diklat penjenjangan struktural dan fungsional

adalah sebagai berikut :

A. Struktural

Diklat Pim II : ...... org

Diklat Pim III : 4 org

Diklat Pim IV : 8 org

A. Kondisi Umum Anggaran

Anggaran belanja Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan

Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 20012 - 2015 telah ditetapkan dalam

Peraturan Daerah tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah ( APBD )

Kabupaten Tanah Bumbu dan dituangkan lebih lanjut dalam Dokumen

Pelaksanaan Anggaran ( DPA ). Besarnya anggaran belanja yang telah ditetapkan

setiap tahunnya mengalami penurunan dan peningkatan.


Perkembangan anggaran dan realisasi belanja daerah menurut

kelompok belanja BPMPD Kab.Tanah Bumbu dari tahun 2012 – 2015 terlihat pada

table sebagai berikut :

TAHUN ANGGARAN ( Rp.) REALISASI ( Rp.)

2012 (77,53 %) Rp.2.720.903.000,- Rp.2.109.770.425,-

2013 (81,81%) Rp.4.251.685.500,- Rp.3.478.329.926,-

2014 (83,93%) Rp.7.914.102.000,- Rp.6.642.320.070,-

2015 (74,99%) Rp.5.919.338.500,- Rp.4.438.915.890,-

B. Kondisi Umum Sarana Kerja

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi BPMPD Kab.tanah Bumbu

telah tersedia sarana Prasarana sebagai berikut :

1. Transfortasi roda empat dalam rangka operasional kegiatan BPMPD Kab.Tanah

Bumbu baik perencanaan,pelaksanaan dan monitoring berbagai kegiatan yang

dilaksanakan oleh pegawai BPMPD Kab.Tanah Bumbu.

2. Ruang kerja BPMPD Kab.Tanah Bumbu telah memiliki kantor tersendiri dimana

kesekretariatan dan bidang – bidang memiliki ruang kerja masing-masing

3. Perlengkapan kerja telah tersedia dan masih layak pakai

4. Peralatan kerja masih tersedia dan layak pakai.

Tabel Data Umum Sarana Kerja BPMPD Kab.Tanah Bumbu

NO URAIAN JUMLAH SATUAN

1 2 3 4

1 Portable Generating Set 1 Buah

2 Mini Bus (Penumpang 14 orang kebawah) 1 Unit

3 Pick Up (Double Cabin) 1 Unit

4 Sepeda Motor 13 Unit

5 Mesin Ketik Manual Portable 5 Buah

6 Mesin Ketik Manual Standar 1 Buah

7 Mesin Ketik Manual Elektronik 1 Buah


8 Mesin Absen (Tim Recorder) 2 Buah

9 Lemari Besi/Metal 8 Buah

10 Filling Besi/Metal 10 Buah

11 Band Kas 2 Buah

12 Papan Pengumuman 1 Buah

13 Papan Tulis 2 Buah

14 Alat Penghancur Kertas Globe 1 Buah

15 Lemari Kayu 6 Buah

16 Meja Kayu/Rotan 10 Buah

17 Kursi Besi/Metal 93 Buah

18 Kursi Tamu 1 Buah

19 Kursi Putar 10 Buah

20 Kursi Lipat 11 Buah

21 Meja 1/2 Biro 16 Buah

22 Lemari Es 1 Unit

23 AC Unit 1 Unit

24 Televisi 3 Unit

25 Sound System 1 Unit

26 Alat Rumah Tangga lainnya (kain) 1 Lembar

27 P.C. Unit 5 Unit

28 Lap Top 9 Unit

29 Note Book 3 Unit

30 Hard Disk 5 Buah

31 Printer (Mini Komputer) 11 Unit

32 Scanner (Canon Canoscan) 1 Unit

33 Meja Kerja Pejabat Eselon III 1 Buah

34 Kursi Kerja Pejabat Eselon III 1 Buah

35 Lemari Arsip Untuk Arsip Dinamis 4 Buah

36 Camera +Attachement 1 Buah

37 Proyektor +Attachement 1 Buah

38 Slide Projector 1 Buah

39 Photo Tustel 1 Unit

40 Pesawat Telephone 1 Unit

41 Facsimile 1 Unit

42 Antena UHF Stationary 1 Unit

43 Meja Partisi 20 Buah


2.3. Kinerja Pelayanan BPMPD

Dalam rangka pelaksanaan tugas dalam pemberdayaan masyarakat dan

pemerintahan desa diperlukan berbagai layanan teknis kepada instansi, terkait

dengan pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa. yakni :

a) Konsultasi / koordinasi antar petugas SKPD mitra kerja dan stakeholders terkait

perencanaan, pelaksanaan dan monitoring kegiatan pemantapan dan

pengembangan kelembagaan serta keswadayaan masyarakat, pengembangan

usaha ekonomi masyarakat, peningkatan pemanfaatan sumber daya alam

berwawasan lingkungan dan pendayagunaan teknologi tepat guna, dan

pemantapan kapasitas penyelenggaraan pemerintahan Desa;

b) Konsultasi / koordinasi antar SKPD terkait perencanaan, pelaksanaan dan

monitoring kegiatan pemantapan dan pengembangan kelembagaan serta

keswadayaan masyarakat, pengembangan usaha ekonomi masyarakat,

peningkatan pemanfaatan sumber daya alam berwawasan lingkungan dan

pendayagunaan teknologi tepat guna, dan pemantapan kapasitas

penyelenggaraan pemerintahan Desa;

c) Fasilitasi antar instansi, pusat, terkait koordinasi perencanaan, pelaksanaan dan

monitoring kegiatan pemantapan dan pengembangan kelembagaan serta

keswadayaan masyarakat, pengembangan usaha ekonomi masyarakat,

peningkatan pemanfaatan sumber daya alam berwawasan lingkungan dan

pendayagunaan teknologi tepat guna, dan pemantapan kapasitas

penyelenggaraan pemerintahan Desa;

d) Pengumpulan data dan informasi pelaksanaan kegiatan pemantapan dan

pengembangan kelembagaan serta keswadayaan masyarakat, pengembangan

usaha ekonomi masyarakat, peningkatan pemanfaatan sumber daya alam

berwawasan lingkungan dan pendayagunaan teknologi tepat guna, dan

pemantapan kapasitas penyelenggaraan pemerintahan Desa di Kabupaten

Tanah Bumbu.


Berikut adalah pencapaian kinerja pelayanan Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu dapat dilihat pada

table 2.1. sebagai berikut :


BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

Tabel 2.1

Pencapaian Kinerja Pelayanan BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2016 s/d 2021

No

Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD

Target SPM

Target IKK Target Indikator

Lainnya (IKU)

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)

Indikator Kinerja Kunci (IKK)

A

Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Adm.Keu.daerah, Perangkat Daerah, kepegawaian,dan Persandian

1 Cakupan Sarana dan Prasarana Perkantoran Desa yang baik

Jumlah kantor pemerintahan desa yang baik / jumlah seluruh kantor

desa x 100%

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

3

Rata-Rata Jumlah Kelompok binaan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM)

Jumlah Kelompok Binaan LPM /

Jumlah LPM x 100 %


4 Rata-Rata Jumlah Kelompok binaan PKK

Jumlah Kelompok

Binaan PKK / Jumlah PKK x 100 %

5 Jumlah LSM B U K A N N T U P O K S I

6 LPM berprestasi

Jumlah LPM

berprestasi / Jumlah LPM x 100 %

7 PKK Aktif Jumlah PKK Aktif / Jumlah PKK x 100 %

8 Posyandu Aktif

Jumlah

Posyandu Aktif / Total Posyandu x 100 %

9 Swadaya masyarakat Terhadap Program Pemberdayaan Masyarakat

Jumlah Swadaya masyarakat mendukung

Program Pemberdayaan Masyarakat /

Total Program Pemberdayaan Masyarakat

x 100 %


1

0

Pemeliharaan Paska Program Pemberdayaan Masyarakat

Program Pemberdaya

an Masyarakat yang dikembangka

n dan dipelihara masyarakat / Total Pasca Program

Pemberdayaan Masyarakat x 100 %

B IKU ( Indikator Kinerja Utama)

Perentase Lembaga Ekonomi Desa yang dibina

Perentase Lembaga Ekonomi Desa yang dibina / Jumlah Lembaga Ekonomi perdesaan X 100%

59% 76% 85% 90% 96% 100%

Perentase Lembaga Kemasyarakatan yang dibina

Perentase Lembaga Kemasyarakatan yang dibina / Jumlah Lembaga Kemasyarakatan x 100%

26% 25% 37% 43% 50% 62%


Persentase Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa

Persentase Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa / Jumlah Aparatur Desa yang akan dilatih x 100%

42% 71% 85% 100

%

100

%

100

%



Tabel 2.1

Pencapaian Kinerja Pelayanan BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2011 s/d 2015

No

Indikator Kinerja sesuai

Tugas dan Fungsi SKPD

Target SPM

Target IKK Target

Indikator Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun

ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2011

2012

2013

2014

2015

2011

2012

2013

2014

2015 2016

(1) (2) (3) (4)

(5) (6) (7) (8) (9)

(10)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18) (19

) (20) (20)

1 Meningkatkan Kapasitas Kelembagaa

Jumlah Lembaga Pemerintah


n Pemerintahan Desa dan perangkat Pemerintahan desa

desa yang dibina/Lembaga Pemerintahan desa x 100 %

Jumlah perangkat desa yang dibina/Jumlah Perangkat desa x 100 %

#DIV/0

!

#DIV/0!

#DIV/0

!

#DIV/0!

#DIV/0!

2

Peningkatan dan penguatan lembaga usaha ekonomi masyartakat perdesaan

JumlahBumdes yang dibina / Jumlah Bumdes x 100 %

60.77

3

Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM)

Jumlah Kelompok Binaan LPM / Jumlah LPM x 100 %

0.00

0,03

0,07

0,13

0,13

0 0,33

0,67

1.22

#DIV/0

!

11,00

9,57

9,36 9,36

4

Rata-rata Jumlah kelompok binaan PKK

Jumlah Kelompok Binaan PKK / Jumlah PKK x

0.06

0.06

0.06

0,06

0,06

22,58

14.03

2.43

2.43

361,28

224.48

38.88

40,50 40,5

0


100 %

5 LPM Berprestasi

Jumlah LPM berprestasi / Jumlah LPM x 100 %

0.00

3.33

6,67

13,33

13,33

0 0 0 13.42

#DIV/0

!

0.00

#VALUE!

1,01 1,01

6 PKK Aktif Jumlah PKK Aktif / Jumlah PKK x 100 %

100 100 100 100

100

100

100

100

100

1.00

1.00

1.00

1.00 1.00

7 posyandu aktif

Jumlah Posyandu Aktif / Total Posyandu x 100 %

100 100 100 100

100

100

100

100

100

1.00

1.00

1.00

1.00 1.00

8

Swadaya masyarakat terhadap program pemberdayaan masyarakat

Jumlah Swadaya masyarakat mendukung Program Pemberdayaan Masyarakat / Total Program Pemberdayaan Masyarakat x 100 %

47 50 63 66 66 71,43

71,43

71,43

72

1,52

1,43

1,13

#VALUE!

1.09

9

Pemeliharaan paska program pemberdayaan masyarakat

Program Pemberdayaan Masyarakat yang dikembangkan dan dipelihara masyarakat /

70.00

75.00

78,75

85.00

85.00

71,43

71,43

71,43

100.00

1,02

0,96

0,91

#VALUE!

1.18


Total Pasca Program Pemberdayaan Masyarakat x 100 %

10

Cakupan sarana dan prasarana perkantoran desa yang baik

Jumlah kantor pemerintahan desa yang baik / jumlah seluruh kantor desa x 100%

90.00

93,33

96.67

100.00

100.00

93,29

93,29

93,29

96.21

1,04

1,00

0,97

0,96 0,96


Untuk mengidentifikasi potensi dan permasalahan khusus pada aspek

pendanaan dan realisasi Pendanaan Pelayanan pada Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu dapat dilihat melalui

Table 2.2 sebagai Berikut;




Tabel 2.2

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA

Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2011 s.d 2015

Uraian Anggaran pada tahun ke- Realisasi Anggaran pada tahun ke-

Rasio antara Realisasi dan Anggaran pada tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Belanja Tidak Langsung

1,802,263,602

3,229,622,340

-

2,710,724,920

1,566,626,661

3,082,884,432

-

2,506,841,166 86.93 95.46 #DIV/0! 92.48

2,710,724,920

2,506,841,166

Belanja Pegawai 986,383,000

1,249,267,000

-

5,919,338,500

853,569,000

1,168,299,000

1,119,693,500

1,246,231,000 86.54 93.52 #DIV/0! 21.05

5,919,338,500

126,537,500

Belanja Barang Jasa

1,655,870,000

2,959,258,500

-

4,570,423,500

1,180,531,425

2,270,332,260

3,889,733,745

3,192,684,890 71.29 76.72 #DIV/0! 69.86

4,570,423,500

(697,048,855)

Belanja Modal 78,650,000

43,160,000

-

31,800,000

75,670,000

43,160,000

102,559,000

- 96.21 100.00 #DIV/0! 0.00

31,800,000

(102,559,000)

Jumlah -

4,523,166,602

7,481,307,840

-

13,232,286,920

-

3,676,397,086

6,564,675,692

5,111,986,245

6,945,757,056 81.28 87.75 #DIV/0! 52.49

13,232,286,920

1,833,770,811


Tabel 2.2

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA


Tahun 2016 s.d 2020

Uraian Anggaran pada tahun ke- Realisasi Anggaran pada tahun ke-

Rasio antara Realisasi dan Anggaran pada tahun ke-

Rata-rata Pertumbuhan

2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Belanja Tidak Langsung

-

-

-

-

-

-

-

- #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0!

-

-

Belanja Pegawai -

-

-

-

-

-

-

- #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0!

-

-

Belanja Barang Jasa

-

-

-

-

-

-

-

- #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0!

-

-

Belanja Modal -

-

-

-

-

-

-

- #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0!

-

-

Jumlah -

-

-

-

-

-

-

-

-

- #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0!

-

-


Formulir .2.4

Evaluasi Terhadap Hasil Renstra SKPD Lingkup Kabupaten Tanah Bumbu

Renstra Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu

Periode Pelaksanaan: 2012 - 2015

Indikator dan target Kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa yang

mengacu pada Sasaran RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu

No Sasaran Program /

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Data Capaian

Pada Awal

Tahun Perencana

an

Target Capaian pada

Akhir Tahun Perencanaan

Target Renstra SKPD kabupaten/kotaTahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

Unit Pena

nggung

Jawa

b

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (20) (21) (22)

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

BELANJA

TIDAK LANGSUNG

48

13,17

3,825,508

0 0 12

1,901

,863,602

12

3,403,220,195

12

3,771,670,618

12

4,157,071,093

0 0 12

1.901.8

63.602,00

12 3.403.220.195,

00 12

12

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Meningkatnya Pelayanan Adminitrasi

Perkantoran

48

8,690

,017,000

0 0 12

1,625

,384,000

12 Rp1,778,017,0

00 12

Rp2,454,558,0

00 12

2,832,058,000

0 0 97

1,542,541,195

136

1,675,030,467

135

2,208

,063,473

12

1,689,894,690

Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik

tersedianya jasa Komunikasi, sumber

daya air dan listrik

48

113,2

80,000

0 0 12

17,220,000

12

23,460,000

12

30,000,000

12

42,600,000

0 0 12

9,429,395

12

12,381,201

12

14,071,038

12

18,701,384

100

%

54.7

6%

100

%

52.7

8%

100

%

47

%

100

%

43.9

0%

BPM

PD


Penyediaan jasa

peralatan dan perlengkapan kantor

tersedianya jasa peralatan dan

perlengkapan kantor

48 102,282,80

0 0 0 12

579,3

00 12

579,30

0 12

Rp 3,054,000

12

5,000,000

0 0 12

87,769,500

12

579,300

12

3,054,000

12

2,620,000

100%

100.00%

100%

100.00%

100%

100%

100%

52.40%

BPMPD

Penyediaan

jasa adminitrasi keuangan

Terlaksanya jasa Adminitrasi

keuangan

48

607,024,00

0

0 0 12

157,686,00

0

12

116,492,000

12

132,160,000

12

200,686,000

0 0 12

90,793,000

12

96,864,000

12

165,000,00

0

12

181,651,000

100%

57.58%

100%

83.15%

100%

125%

100%

90.52%

BPMPD

Penyediaan jasa

perbaikan peralatan kerja

Jumlah peralatan

kantor yang tersedia

81 unit

38,750,000

0 0 0 0 27

11,250,000

27

11,250,000

27

11,250,000

0 0 0 0 27

11,085,000

26

10,375,000

5

1,085,000

#DIV/0!

#DIV/0!

0% 98.53%

96%

92%

19%

9.64%

BPMPD

Peyediaan

alat tulis kantor

tersedianya alat tulis kantor

48

130,341,20

0

0 0 12

33,256,500

12 bln

30,198,000

12

30,198,000

12

130,341,200

0 0 12

33,032,900

12

23,736,700

12

43,972,000

12

41,820,000

100%

99.33%

#VA

LUE!

78.60%

100%

146%

100%

32.09%

BPMPD

Penyediaan barang

cetak dan penggadaan

tersedianya barang

cetak dan penggandaan

175,0

85,000

0 0 12

22,000,000

12

bln

40,210,

000 12

45,375,

000 12

67,500,

000 0 0 12

21,180,

000 12

46,817,

500 12

59,050,000

12

55,250,000

100

%

96.2

7%

#VALUE

!

116.43%

100

%

130

%

100

%

81.8

5%

BPM

PD

Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

Tersedianya peralatan

dan perlengkapan kantor

36 208,700,00

0

0 0 0 0 12 bln

39,800,

000

12

68,900,

000

12

100,00

0,000

0 0 0% -

12

48,060,

000

12

110,900,00

0

12 -

#DIV/0!

#DIV/0!

#VALUE

!

120.75

%

100%

161%

100%

0.00%

BPMPD

Rapat-rapat koordinasi dan

komunikasi ke luar daerah

Terlaksannya koordinasi

dan konsultasi ke luar daerah

48

2,611

,994,000

0 0 12

476,9

22,000

12

545,354,000

12

800,022,000

12

800,022,000

0 0 12

438,546,400

12

486,177,766

12

633,7

46,935

12

174,092,306

100

%

91.9

5%

100

%

89.1

5%

100

%

79

%

100

%

21.7

6%

BPM

PD

Penyediaan Jasa Tenaga Non

PNS

Tersedianya Tenaga

Non PNS

52

3,472,100,

000

0 0 13

690,900,00

0

13

860,600,000

13

860,600,000

13 bln

1,060,000,000

0 0 13

716,950,000

13

811,770,000

13

919,638,50

0

13

1,056,551,000

100%

103.77%

100%

94.33%

100%

107%

#VALUE

!

99.67%

BPMPD

Rapat-rapat koordinasi

dalam daerah

Mengikuti rapat-rapat

antar instansi

48 989,810,00

0 0 0 12

133,7

50,000

12

56,060,000

12

400,000,000

12

400,000,000

0 0 12

144,840,000

12

137,559,000

12

248,2

56,000

12

158,124,000

100

%

108.

29%

100

%

245.38%

100

%

62

%

100

%

39.5

3%

BPM

PD


Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

Tingat Kepuasan/

kemudahan dalam proses kerja

415,000,00

0

0 0 12 45,710,000

0 0 7 Rs.

24,500,

000

8

Rp

415,000,000.0

0

0 0 18 82,614,

000 11

49,989,259

15

Rp

111,892,957.00

99

116,26

3,000

180.74%

#DIV/0!

#DIV/0!

214%

457%

1238%

28.02%

BPMPD

Pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan dinas/operasional

Tersediannya

kendaraan Dinas/Operasional

17

401,2

10,000

0 0 7 36,21

0,000 0 0 0 0 7

365,00

0,000 0 0 7

56,795,

000 10

49,989,

259 14

71,89

2,957 0

76,886,

000

100

%

156.

85%

#DI

V/0!

#DI

V/0!

#DI

V/0!

#DI

V/0! 0%

21.0

6%

BPM

PD

Pengandaan Meubeuler

Tersediannya meja dan kursi kerja

12 set

2,456,550,000

0 0 6 Rp4,500,00

0 0 0

6

4,500,000

0 0 0 0 6 4,500,0

00 0 0 0 0 0 0 0

100%

100.00%

#DIV/0!

#DIV/0!

0% 0% #DIV/0!

#DIV/0!

Dihapus

(Defisit

Anggaran)

Pemeliharaa

n rutin/berkala perlengkapan gedung

kantor

Terpelihar

anya perlengkapan kantor

7 unit /Paket

75,000,000

0 0 6

Rp5,0

00,000

0 0 1

20,000,000

1

50,000,000

0 0 5 21,319,

000 1 0 1

40,000,000

14 39,377,

000

83%

426.38%

#DIV/0!

#DIV/0!

100%

200%

1400%

78.75%

BPMPD

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Disiplin Aparatur Meningkat

40,00

0,000 0 0 0 0

45

9,000,0

00

100

20,000,

000

85

40,000,

000 0 0 0 0 45

8,325,0

00 0

Rp 25,500,000

0 100% #DI

V/0!

#DIV

/0! 0%

92.5

0% 0%

128

% 0%

0.00

%

BPM

PD

Pengadaan

pakaian khusus hari-hari tertentu

Tersedinya pakaian olah-raga

245 set

40,000,000

0 0 0 0

45

9,000,0

00

100

20,000,

000

85

40,000,

000

0 0 0 0 45 8,325,0

00 85

Rp 25,50

0,000

85

Rp25,5

00,000

#DIV/0!

#DIV/0!

0% 92.50%

85%

128%

100%

63.75%

BPMPD

1

1. Terlaksananya pelatiahn dan

sosialisasi,khususnya kelompok masyarakat

miskin. 2. terfasilitasinya kegiatan

pemberdayaan masyarakat. 3.

terlaksananya peningkatan kwalitas

prasarana

Program Peningkatan

Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

Rata - rata jumlah

kelompok binaan lembaga pemberda

yaan masyarakat

100%

4,008,110,000

0 0 1.78%

70,025,000

0.07 1,135,790,000

0.73 1,354,890,000

0.19 1,447,405,000

0 0

tidak

bisa dievalua

si

dari indikator org

berubah th

42,825,000

6.67%

76,835,000

0.48 635,381,00

0 0

Rp40,000,000

0 0

tidak

bisa dievalua

si

dari indikato

r

org berubah th

3.77%

100.00%

0.06 65%

0.44 #DIV/0!

#DIV/0!

BPMPD


sarana sosial dasar

dan ekonomi masyarakat

Pemberdaya

an Lembaga dan organisasi masyarakat

pedesaan

meningkatnya keberdaya

an masyarakat perdesaan

10 lembaga

3,477,395,000

0 0

80

Desa

70,025,000

300

orang

1,135,790,000

10 lembaga

1,135,790,000

10 lembaga

1,135,790,000

0 0 1th

42,825,

000

300

orang

76,835,000

1741

orang

464,4

61,000

2876

orang

726,105,500

0 0

(tidak

bisa di

Evaluasi

)

3.77%

100.

00%

6.76%

60.54%

40.89%

100.

00%

#DIV/0!

BPMPD

Operasional Pelaksanaa

n PPSP

Terlaksananya

sosialisasidan Fasilitasi PPSP di 4

Kecamatan

8

kali

530,715,00

0

0 0 0 0 0 4

kali 219,100,000

4 kali

311,615,000

0 0 0 0 0 400 ora

ng

170,920,00

0

400 ora

ng

142,325,000

0 0 #DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

0.00%

100.00

%

54.85%

100.00

%

#DIV/0!

BPMPD


2

1. Terwujudnya lembaga

ekonomi masyarakat desa 2.

Pengembangan lembaga usaha

ekonomi perdesaan dalam meningkatka

n sumber pendapatan asli desa. 3.

Termotivasinya masyarakat desa dalam

pemanfaatan teknologi tepat guna yang

berwawasan lingkungan.

Program

Pengembangan Lembaga Ekonomi

Pedesaan

Meningkat

nya Pengetahuan dan Wawasan

Tentang Lembaga Ekonomi Pedesaan

100%

1,097,730,000

0 0 20500.0

0

230,525,00

0

26.24

217,505,000

23.82

299,700,000

23.82

350,000,000

0 0

tidak bisa dievalua

si dari indikator

desa

berubah

menjadi kec

330,225,000

0.24 103,774,000

0.23 224,755,00

0

0 377,358,600

0 0

tidak

bisa

dievalua

si dari

indikato

r des

a berubah

menjadi kec

151.82%

0.90%

34.63%

0.98%

64.22%

BPMPD

Fasilitasi

Kemitraan Swasta dan Usaha Mikro Kecil dan

Menengah di Pedesaan

Pembinaa

n kelompok masyarakat

pembangunan desa,meningkatkan

kemampuan pembangunan

masyarakat desa

145 desa

143,200,00

0

0 0 145 desa

143,200,00

0 0 0 - 0 0 0

10 Kec

272,240,000

0 0 0 0 0 0 0 0

(tidak

bisa di

Evaluasi

)

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

\ 100.00%

#DIV/0!

BPMPD

Pelatihan Keterampilan Manajemen

Badan Usaha Milik Desa

Meningkat

nya pengetahuan dan wawasan

tentang lembaga ekonomi pedesaan

150 des

a

383,410,00

0

0 0 30

Des

a

37,725,000

40 des

a

75,685,000

40 des

a

120,000,000

40 des

a

150,000,000

0 0 1

kegi

atan

21,030,000

40 des

a

66,306,000

40 des

a

70,140,000

60 Des

a

179,686,600

0 0

(tida

k bisa

di Evaluasi

)

27.79%

100.00

%

55.26%

100.00

%

46.76%

100.00

%

#DIV/0!

BPMPD


Pelatihan Keterampilan Usaha Industri

Kerajinan

Meningkatnya

pengetahuan dan wawasan tentang

lembaga ekonomi pedesaan

380 desa

432,870,00

0

0 0 30

Desa

49,600,000

116 desa

88,570,000

117 desa

144,700,000

117 desa

150,000,000

0 0 10

Kec 36,955,

000 116

93,840,000

113 desa

154,615,00

0

117 orang

182,497,000

0 0

(tidak

bisa di

Evaluasi

)

41.72%

100.00%

64.85%

96.58%

103.08%

100.00%

#DIV/0!

BPMPD

Fasilitasi Permodalan

Bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah

di Pedesaan

Terlaksananya koordinasi

kedesa

20 desa

27,840,000

0 0 0 0 20 desa

27,840,000

0 0 0 0 0 0 0 0 0

desa

9,934,000

0 0 10 UEKM

0 0 0 0.00%

0.00%

0.00%

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

100.00%

#REF!

BPMPD

Monitoring, Evaluasi

dan Pelaporan

Terlaksana

nya Monitoring dan Evaluasi

90 desa

110,410,00

0 0 0 0 0

30 desa

25,410,

000

30 desa

35,000,

000

30 desa

50,000,

000 0 0 0 0

30 desa

12,695,

000

30 desa

22,06

5,000

30 Des

a

15,175,

000 0 0

0.00

%

0.00

%

100.00%

36.2

7%

100.00%

44.1

3%

100.00%

#DI

V/0!

BPM

PD

3

1. Terlaksananya pelatihan

dan sosialisasi,khususnya kelompok

masyarakat miskin. 2. terfasilitasin

ya kegiatan pemberdayaan masyarakat.

3. terlaksananya peningkatan

kwalitas prasarana sarana sosial dasar

dan ekonomi masyarakat

Program Peningkatan Partisifasi

Masyarakat Dalam Membangun Desa

Meningkatnya Partisifasi

Masyarakat Dalam Membangun Desa

100%

12,213,313,000

0 0 0,58%

66,555,000

16,65%

954,465,000

41.99

1,690,395,000

41.99

1,710,395,000

0 0 10

Kec 56,015,

000 15.4

3 674,093,000

38.34

946,2

59,000

0 667,500,500

0 0 5.87%

3.31%

91.30%

39.88%

91%

55.32%

BPMPD

Pembinaan

Kelompok Masyarakat Pembangunan Desa

Meningkatnya Fartisi fasi Masy. Dalam

Membangun Desa

3805

0ra

ng

3,991,100,

000

0 0 37

orang

66,555,000

936 orang

924,545,000

1416

0ra

ng

1,500,000,000

1416

0ra

ng

1,500,000,000

0 0 10

Kec 56,015,

000

936 orang

651,888,000

1195

ora

ng

835,658,00

0

1416

ora

ng

535,388,500

0 0

(tidk bisa di

Eval

uasi)

6.06%

95.90%

43.46%

84.39%

55.71%

100.00%

#DIV/0!

BPMPD


Pemberian Stimulan

Pembangunan Desa

Sosialisasi pemberian stimulan

120 orang

169,7

60,000

0 0 0 - 40 orang

29,920,

000

40 orang

59,920,

000

40 orang

79,920,

000 0 0 0 0

40 orang

22,205,

000

30 orang

11,82

6,000

40 orang

0 0 0.00

%

0.00

%

100.00%

37.0

6%

75.0

0%

14.8

0%

100.00%

#DI

V/0!

BPM

PD

Fasilitasi Penyelenggaraan

Lomba Desa

Terpilihnya

pemenang lomba desa tingkat

Kec., Kabupaten,Provinsi

2400

ora

ng

260,950,00

0

0 0 0 0 0 0

1200

ora

ng

130,475,000

1200

ora

ng

130,475,000

0 0 0 0 0 0

1200

ora

ng

98,775,000

1200

ora

ng

132,112,000

0 0 #DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

0.00%

100.00%

75.70%

100.00%

#DIV/0!

BPMPD

4

1. Terwujudnya peningkatan

kualitas Sumber Daya Manusia

pemerintahan desa. 2. Terwujudny

a legalitas pemerintahan desa. 3.

Terwujudnya kemandirian pemerintaha

n desa.

Program Peningkatan

Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa

Meningkatnya Pengetahu

an dan Kapasitas Aparatur Pemerinta

h Desa

100%

2,925,127,500

0 0 0.01 77,500,000

0.47 430,666,500

0.31 306,615,000

0.31 2,240,485,000

0 0 ## 56,550,

000 0.47

811,282,200

0.25 2,441,759,140

600 orang

693,968,600

0 0 #DIV/0!

72.97%

0.90%

1.88 83%

108.98%

BPMPD

Pelatihan Aparatur

Pemerintah Desa Dalam Bidang Manajemen

Pemerintahan Desa

Terlatihnya Kades,Sekdes,BPD

dan Tersusunnya Data Profil Desa

406

0rang

923,291,50

0

0 0 0 0

195

2 org

216,676,500

290 org

206,615,000

290 org

500,000,000

0 0 0

195

2 org

610,823,800

288

orang

1,796

,439,140

290

orang

163,885,000

0 0 #DIV/0!

0.00%

100.

00%

295.

63%

99.31%

359.

29%

100.

00%

#DIV/0!

BPMPD

Monitoring dan Evaluasi Pelaporan

(ADD)

Terlaksana

nya Rakor,sosialisasi dan serah

terima ADD

725 orang

173,940,00

0

0 0 0 0 725 orang

173,940,000

0 0 0 0 0 0 0 725 orang

140,487,000

0 0 0 0 0 55.00%

0.00%

100.00%

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

100.00%

#DIV/0!

BPMPD


Penyelenggaraan

Proses Pemilihan dan Pelantikan

Kepala Desa dan Pelantikan BPD

Terlaksananya

Pemilihan dan Pelantikan Kades dan

BPD

406 orang

417,550,00

0

0 0 40 77,500,000

122 orang

40,050,000

122 orang

100,000,000

122 orang

200,000,000

0 0 22

orang

56,550,000

94 orang

59,971,400

26 orang

64,194,200

122 orang

62,220,000

0 0 55.00%

141.20%

77.05%

59.97%

21.31%

32.10%

100.00%

#DIV/0!

BPMPD

Fasilitasi

Penyusunan dan Pendayagunaan Data

Profil Desa

Terlaksananya peningkata

n kapasitas pemerintahan desa,

pembinaan dan pengelolaan

administrasi desa

376 ora

ng

710,346,00

0

0 0 0 0 0 0 188 ora

ng

355,173,000

188 ora

ng

355,173,000

0 0 0 0 0 0 188 ora

ng

318,767,80

0

188 ora

ng

165,697,000

0 0 #DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

0.00%

100.00

%

89.75%

100.00

%

#DIV/0!

BPMPD

Fasilitasi

Pengelolaan administrasi Desa

Terlaksana

nya peningkatan kapasitas

pemerintahan desa, pembinaan dan penge

lolaan administrasi desa

2116

970,624,00

0

0 0 0 0 0 0

105

8 0rang

485,312,000

105

8 0rang

485,312,000

0 0 0 0 0 0 997 ora

ng

262,358,00

0

105

8 orang

302,166,600

0 0 #DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

0.00%

94.23%

54.06%

100.00

%

#DIV/0!

BPMPD

Fasilitasi kemitraan perguruan

tinggi dalam peningkatan bidang manajemen

pemdes

Terciptanya aparatur pemdes yang

terampil dalam menjalankan

manajemen pemdes

150 orang

700,000,00

0

0 0 0 0 0 0 0 0 150 orang

700,000,000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

0.00%

100.00%

#DIV/0!

BPMPD

Rata-rata capaian kinerja (%)

Predikat kinerja

Faktor pendorong pencapaian kinerja:

Faktor penghambat:

Usulan tindak lanjut pada Renja SKPD kabupaten/kota berikutnya:

Usulan tindak lanjut pada Renstra SKPD kabupaten/kota berikutnya:


Keterangan :

1 Isian Target Renstra Untuk Tahun 2011 tidak ada karna BPMPD Terbentuk pada Tahun 2012

2 BPMPD Data Capaian Pada Awal Tahun Perencanaan BPMPD tidak ada belum terbentuk

3

Fasilitasi Permodalan Bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Pedesaan,untuk tahun 2013 Program/kegiatan ini tidak terealisasi karena tidak adanya bantuan dana dari kabupaten untuk memfasilitasi pemberian modal kepada BUMDES yang telah didirikan didesa sehingga kegiatannya tidak dapat dilaksanakan

4

Kegiatan Penyelenggaraan Proses Pemilihan Kepala desa dan Pelantikan BPD yang dilaksanakan hanya kegiatan Pelantikan BPD saja karena adanya penundaan Pilkadesdi tahun 2014 maka anggarannya dihapus dalam DPA Perubahan tahun 2014

5

Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor tahun 2015 tidak di SPJkan dari Triwulan III sampai Triwulan IV karena Harga Satuan nama kegiatan danisi belanja tidak sesuai


2.3 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD


Tanah Bumbu dalam menjalankan tugas dan fungsinya di bidang

pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa tentunya tidak terlepas dari

berbagai permasalahan yang dihadapi baik internal maupun eksternal. Akan tetapi

permasalahan - permasalahan yang dihadapi tersebut harus dipandang sebagai

suatu tantangan dan peluang dalam rangka meningkatkan dan mengembangkan

pelayanan pada Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Kabupaten Tanah Bumbu.

Berdasarkan analisis terhadap permasalahan internal maupun eksternal,

dalam hal ini dengan menggunakan metode SWOT Analisis. Dalam analisis SWOT

Lingkungan internal meliputi Strength (Kekuatan) dan Weaknesses (Kelemahan).

Sedangkan Lingkungan eksternal meliputi Oppurtunity (Peluang) dan Ancaman

Threaths (ancaman).

Adapun Masing-masing kondisi lingkungan internal dan eksternal antara

lain sebagai berikut :

1. Lingkungan Internal

KEKUATAN (S):

1) Adanya kewenangan di bidang pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan

desa;

2) Adanya pegawai yang memiliki komitmen tinggi dan berpengalaman dalam

tugas;

3) Adanya sistem administrasi dan manajemen pemerintahan desa yang sudah baku;

4) Adanya panduan dan sistem mekanisme kerja;

5) Tersedianya anggaran.

KELEMAHAN (W):

1) Terlalu berorientasi pada anggaran;

2) Belum tersedianya sistem informasi data;

3) Masih kurangnya sarana dan prasarana untuk menunjang kinerja;

4) Tidak adanya tenaga fungsional


2. Lingkungan Eksternal

PELUANG (O):

1) Terbitnya Undang-undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa yang akan

semakin mendorong terwujudnya tata kelola desa yang demokratis menuju

Pembangunan Desa Terpadu;

2) Potensi masyarakat yang cukup besar untuk bergotong royong dan berswadaya;

3) Adanya partisipasi pemerintahan desa dan lembaga kemasyarakatan dalam

pembangunan.

4) Adanya komitmen Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu dalam melaksanakan

pembangunan melalui pendekatan partisipatif;

5) Adanya program - program bantuan dari Provinsi dan Pusat;

6) Adanya tuntutan masyarakat akan penyelenggaraan pemerintahan yang

baik.

ANCAMAN (T):

1) Masih rendahnya kualitas Aparatur Desa dalam menginplementasi pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi sesuai aturan;

2) Masih adanya keluarga miskin;

3) Masih adanya infrastruktur, sarana dan prasarana desa yang belum memadai;


BAB III

ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan

Pemberdayaan Masyarakat atau biasa disebut Empowerment adalah

upaya untuk memberdayakan masyarakat memalui peningkatan kapasitasnya.

Sedangkan Pemerintahan Desa merupakan tonggak pemerintahan di level paling

bawah dan langsung berinteraksi dengan masyarakat dimana keberdayaanya

sangat penting sehingga perlu pula dilakukan peningktan kapasitas pemerintahan

desa baik lembaga maupun aparaturnya. Keberadaan Undang – undang Desa

Nomor 6 Tahun 2014 semakin memperkuat posisi penting pemerintah desa.

Kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah pusat semakin

memperkokoh pentingnya pembinaan terhadap desa di Indonesia. Hal ini tercermin

dalam arah kebijakan dan strategi pembangunan desa sebagai bagian dari rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019 sebagai

berikut :

1. Penanggulangan kemiskinan dan pengembangan usaha ekonomi masyarakat

desa

- Penataan dan penguatan BUMDesa untuk mendukung ketersediaan sarana

prasarana khususnya benih,pupuk,pengolahan produk pertanian dan perikanan

skala rumah tangga desa.

- Fasilitasi,pembinaa,pendampingan dalam pengembangan usaha,bantuan

permodalan/kredit,kesempatan berusaha,pemasaran dan wira usahaan

- Meningkatkan kapasitas masyarakat desa dalam pemanfaatan dan

pengembangan Teknologi Tepat Guna Perdesaan

2. Pembangunan sumber daya manusia,peningkatan keberdayaan, dan

pembentukan modal social budaya masyarakat desa.

- Mengembangkan kapasitas dan pendampingan lembaga kemasyarakatan desa

dan lembaga adat secara berkelanjutan

- Menguatkan kapasitas masyarakat dan kelembagaan masyarakat desa dalam

meningkatkan ketahanan ekonomi,social, dan lingkungan keamanan politik

- Meningkatkan partisifasi masyarakat dalam perencanaan,pelaksaaan, dan

monitoring,pembangunan desa


3. Pengelolaan Sumber Daya Alam dan lingkungan hidup berkelanjutan,serta

penataan ruang kawasan perdesaan

- Menyiapkan dan melaksanakan kebijakan tentang akses dan hak desa untuk

mengelola sumber daya alam bersekala local termasuk pengelolaan hutan

Negara oleh desa berorientasi keseimbangan lingkungan hidup dan

berwawasan mitigasi bencana untuk meningkatkan produksi pangan dan

mewujudkan ketahanan pangan.

4. Pengembangan Ekonomi Kawasan perdesaan unuk mendorong keterkaitan desa

dengan kota.

- Mengembangkan kerjasama antar desa,antar daerah dan atar pemerintah

swasta termasuk kerjasama pengelolaan BUMDesa khususnya diluar jawa-bali

5. Pengembangan Kapasitas dan pendampingan aparatur pemerintah desa dan

kelembagaan pemerintahan desa secara berkelanjutan

- Meningkatkan kapasitas pemerintah desa dan BPD melalui fasilitasi,pelatihan

dan pendampingan dalam :

- Perencanaan,pelaksanaan dan monitoring pembangunan desa

- Pengelolaan asset dan keuangan

- Penyiapan peta desa dan penetapan batas desa secara digital

- Repormasi pelayanan public termasuk pelayanan diluar jam kantor oleh

desa,kelurahan dan kecamatan

- Meningkatkan ketersediaan sarana prasaranan pemerintahan desa

- Mengembangkan kerjasama antar desa

- Melaksanakan penataan desa

- Mengembangkan pusat informasi desa/balai rakyat

6. Pengawalan inplementasi UU Desa secara sistematis,konsisten, dan

berkelanjutan melalui koordinasi,fasilitasi,supervise dan pendampingan

- Memastikan berbagai perangkat peraturan pelaksanaan undang undang desa

sejalan dengan subtansi,jiwa,dan semangat UU desa,termasuk penyusunan

PP system Keuangan desa

- Memastikan distribusi dana desa dan alokasi dana desa berjalan secara

efektif,berjenjang dan bertahap

- Mempersiapkan Pemerintah Provinsi dan Kabupaten / Kota dalam

mengoperasionalisasi pengakuan hak-hak masyarakat adat untuk dapat

ditetapkan menjadi desa adat.


Dengan adanya arah kebijakan dan isu strategis ini, Pemerintah Pusat

mengharapkan masyarakat yang berdaya dan Pemerintahan desa yang kuat

menjadi salah satu solusi Penanggulangan kemiskinan yang saat ini menjadi

perhatian Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu.

Dalam upaya melakukan pemberdayaan terhadap masyarakat dan

pemerintahan desa, BPMPD Kabupaten Tanah Bumbu masih menemui beberapa

kendala yang dapat dijabarkan sebagai berikut :

1. Kurang optimalnya tata kelola penyelenggaraan pemerintahan desa

2. Belum berperannya lembaga kemasyarakatan dalam penyelenggaraan

pemerintahan desa

3. Masih adanya aparatur desa yang belum dilatih/BIMTEK

4. Penguatan Kapasitas Lembaga Perekonomian Masyarakat desa yang belum

maksimal

5. Kurang optimalnya pemanfaatan dan pengembangan TTG dan sarana prasarana

perdesaan.

6. Banyaknya Kepala Desa yang telah habis masa jabatannya.

7. Masih belum terdukumentasinya asset desa

8. Belum terbentuknya Komite standard pelatihan ( KSP )

9. Belum terbinanya lembaga – lembaga desa / lembaga adat.

10. Masih perlunya pembinaan tentang pengurus simpan pinjam perempuan.

11. Perlunya Pembinaan Manajemen Pasar Desa

12. Masih perlunya pembinaan / sosialisasi / pembinaan untuk pengembangan

kepada desa yang telah membentuk Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) dan

bagi desa yang belum membentuk Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa)

13. Masih perlunya pengembangan posyantek di Kecamatan dan perlunya

pembentukan wartek di desa.

14. Masih kurangnya kelembagaan keuangan di desa yang dapat menyediakan

modal usaha untuk masyarakat desa.

15. Perlunya Rekrutmen Sarjana Pendamping Desa

16. Masih perlunya pembinaan system informasi dan data fropil desa.

Dalam kondisi kehidupan masyarakat pedesaan yang makin

hiterogen,sementara kemampuan pemerintah sebagai penggerak utama

pembangunan pedesaan makin terbatas, maka upaya percepatan pembangunan


pedesaan memerlukan kebersamaan masyarakat sebagai penggerak

utama.pada situasi semacam ini, hanya melalui partisifasi aktif masyarakat desa

memungkinkan dilakukan perubahan mendasar dalam gerak pembangunan

desa. Hal ini mengandung arti bahwa pengembangan pedesaan hanya

memungkinkan dilakukan bila ada faktor pengikat yang menumbuhkan partisifasi

aktif masyarakat. Langkah utama yang perlu digali dan dikembangkan dalm

upaya mengembangkan momentum baru pembangunan pedesaan adalah

pengembangan sumber daya manusia pedesaan dan semua potensi desa yang

dimiliki ( local genius ) secara terarah dalam berbagai jangka waktu untuk

dilakukan pemberdayaan berkwalitas.

3.2 Telahaan Visi, Misi, dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah tahun 2016-2021

3.2.1 Visi.

Pembangunan Kalimantan Selatan pada RPJMD Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2016 - 2021, merupakan tahapan ketiga dari pelaksanaan RPJP

Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2005 - 2025 yang fokus pada pemantapan

fondasi pembangunan daerah tentunya akan menuntut perhatian lebih, karena tidak

hanya untuk melanjutkan hal - hal yang belum terselesaikan, juga dalam rangka

melaksanakan rencana pembangunan tahapan kedua dari RPJP Daerah, dan juga

untuk mengantisipasi perubahan yang muncul dimasa yang akan datang.

Isu strategis merupakan permasalahan yang berkaitan dengan fenomena

atau belum dapat diselesaikan pada periode lima tahun sebelumnya dan memiliki

dampak jangka panjang bagi keberlanjutan pelaksanaan pembangunan, sehingga

perlu diatasi secara bertahap. Adapun isu strategis pembangunan Kabupaten Tanah

Bumbu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD )

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 terutama untuk Bidang

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yaitu ;

1. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

- Peran serta dan fungsi kelembagaan masyarakat desa dalam

pembangunan

- Kemitraan pembangunan desa dengan dunia usaha

- Penguatan kapasitas aparatur pemerintah desa


Pedoman utama penyusunan visi kepala daerah adalah kesesuaian

dengan sasaran pokok dan arah kebijakan pembangunan Tahap III RPJPD

Kabupaten Tanah Bumbu. Visi Pembangunan dalam lima tahun kedepan

merupakan visi Kepala Daerah terpilih yang ditetapkan sebagai visi RPJMD

Kab.Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 yaitu :

“TERWUJUDNYA KABUPATEN TANAH BUMBU SEBAGAI POROS MARITIM

UTAMA SERTA PUSAT PERDAGANGAN, INDUSTRI, DAN PARIWISATA DI

KALIMANTAN BERBASIS PADA KEUNGGULAN LOKAL DAN POTENSI

STRATEGIS DAERAH MENUJU TANAH BUMBU YANG MAJU, SEJAHTERA

DAN BERINTELEKTUAL TINGGI (MARDANI)”

Untuk mendukung perwujudan visi tersebut terdapat tiga elemen utama

yang diprioritaskan oleh Perintak Kabupaten Tanah Bumbu yakni :

Maju,Sejahtera,Berintelektual tinggi. Peran BPMPD Kabupaten Tanah

Bumbuterhadap tiga elemen utama tersebut adalah sebagai berikut :

KONDISI LIMA TAHUN KEDEPAN PERAN BPMPD KAB.TANAH BUMBU

1. Maju :

Menuju masyarakat yang memiliki pondasi ekonomi,

sosial dan budaya lokal yang kokoh serta mandiri

dengan jati diri yang kuat untuk dapat bertahan dari

segala terpaan krisis yang melanda baik bersifat lokal,

daerah dan nasional maupun global.

2. Sejahtera :

Masyarakat dapat menikmati hasil-hasil pembangunan

secara merata, adil dan berkesinambungan dalam

aspek pendidikan dan ilmu pengetahuan, kehidupan

ekonomi, serta kehidupan sosial budaya yang

harmonis lahir maupun bathin

Mengembangkan Lembaga Ekonomi perdesaan dan

lembaga kemasyarakatan desa

Mendorong peningkatan desa mandiri dan

penurunan desa tertinggal sebagai upaya

mewujudkan kesejahteraan masyarakat desa

3. Berintelektual tinggi :

Pembangunan manusia seutuhnya yang menguasai

ilmu pengetahuan dan teknologi dengan dilandasi

iman dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa

Peningkatan SDM Aparatur Desa dan Masyarakat

Desa.


3.2.2. Misi

Berikut 5 ( lima ) Misi Kabupaten Tanah Bumbu yakni :

1. Menyelenggarakan penataan dan pengelolaan pelabuhan sebagai terminal point

guna mendorong pemanfaatan keunggulan maritim serta menyelenggarakan

pengelolaan wilayah pesisir yang mampu mendorong optimalisasi perekonomian

masyarakat dan pariwisata.

2. Meningkatkan Kegiatan Industri dan Perdagangan Berbasis Ekonomi Kerakyatan

Melalui Perluasan Kesempatan dan Perlindungan Bagi Pelaku Industri Guna

Menopang Daya Saing Masyarakat Lokal di Tengah Arus Regional dan Nasional.

3. Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Sumber Daya Ekonomi

yang berkelanjutan, berwawasan Lingkungan serta memperhatikan Kearifan

Lokal Untuk Menghadirkan Kesejahteraan.

4. Menyelenggarakan Program Penguatan Kualitas Sumber Daya Manusia yang

memiliki daya saing di tengah arus persaingan masyarakat ekonomi ASEAN

(MEA) dengan berbasis pada masyarakat yang berakhlak dan memiliki akar

lokal.

5. Menyelenggarakan Tata Kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang Baik, Efektif

dan Bersih.

Untuk mendukung pencapaian visi dan misi Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah Kabupaten Tanah Bumbu tersebut, maka sesuai dengan tugas

dan fungsinya Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Kabupaten Tanah Bumbu memiliki peran dalam pencapaian terhadap :

Misi ke- 5 (lima) yakni : Menyelenggarakan Tata Kelola Pemerintahan dan

Birokrasi yang Baik, Efektif dan Bersih.

Sasaran yang ke- 23 yakni : Meningkatnya Kinerja Pemerintahan Desa

Indikator Kinerja yakni : Desa dengan Pelaporan Keuangan yang baik (hasil

audit Insfektorat dan/BPK)

1.2. Telaahan Renstra Kementerian ( K/L ) dan BPMPD Prov. Kalimantan

Selatan.

Dalam menentukan arah visi misi, maka Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu tidak lepas dari

keberadaan Rencana Strategis Direktorat Jenderal Bina Pemerintahan Desa


Kementrian Dalam Negeri, BPMPD Provinsi Kalimantan Selatan dan dapat

diuraikan pada tabel dibawah ini :

No Sasaran Renstra K/L ( Ditjen

Bina Pemerintahan Desa )

Permasalahan

Pelayanan OPD

BPMPD Provinsi

Sebagai Faktor

Penghambat Pendorong

1.

2.

Meningkatnya Kapasitas

Aparat Pemerintahan Desa

dalam Manajemen

Pemerintahan Desa

Meningkatnya Kwalitas tata

kelola Pemerintahan Desa

a.Minimnya aparatur

pemerintahan yang

terampil

b.Kurang optimalnya

tata kelola

penyelenggaraan

pemerintahan desa dan

kelurahan

c.Belum berperannya

lembaga

kemasyarakatan dalam

penyelenggaraan

pemerintahan desa dan

kelurahan

d.Penguatan kapasitas

lembaga perekonomian

masyarakat

desa/kelurahan yang

belum maksimal

e.Kurang Optimalnya

pemanfaatan dan

pengembangan

Teknologi Tepat Guna

dan sarana prasarana

perdesaan

a.Koordinasi Internal

yang belum optimal

b.Sarana prasarana

pendukung yang belum

memadai

c.Profesionalisme

sumber daya manusia

belum maksimal

d.Kwalitas

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Desa/Kelurahan belum

optimal

e.Minimnya peran aktif

lembaga

kemasyarakatan dalam

penyelenggaraan

Pemerintahan

Desa/Kelurahan

f.Kapasitas Lembaga

Perekonomian

masyarakat yang masih

rendah

g.Minimnya Pemanfaatan

Tegnologi Tepat Guna

f.Minimnya pembinaan

terhadap pembangunan

sarana prasarana

perdesaan

a.Berbagai peraturan

perundang –undangan

yang mendukung

pelaksanaan tugas

BPMPD Provinsi Kalsel

b.Terbitnya UU desa no.6

tahun 2014 yang

mengatur kewajiban

pemerintah provinsi

dalam pembinaan

terhadap desa/kel

c.Kebijakan Pemerintah

Pusat dalam upaya

memperkuat desa

3.4. TELAAHAN RENCANA TATA RUAN (RTRW) DAN KAJIAN LINGKUNGAN

HIDUP STRATEGIS (KLHS) RPJMD Kabupaten.

Lokasi Kabupaten Tanah Bumbu yang berada di titik paling tenggara

Pulau Kalimantan, membuatnya menjadi titik yang berpotensi strategis. Kombinasi

Koridor Kalimantan dan sub-koridor Pantimkal Selatan 1 menunjukkan adanya

prioritas nasional terhadap pengembangan Tanah Bumbu sebagai titik ekonomi

utama nasional. Untuk itu, diperlukan dukungan prasarana dalam membuat Tanah


Bumbu berfungsi sebagai sentra ekonomi nasional, terutama dalam

menghubungkan simpul-simpul ekonomi di sub-koridor Pantimkal Selatan 1 untuk

dilayani oleh pelabuhan Batulicin sejalan dengan pengembangan KAPET Batulicin.

Pengembangan sistem transportasi utama yang berdampak pada pengembangan

kawasan Kabupaten Tanah Bumbu adalah adanya pengembangan pelabuhan

Batulicin serta pengembangan jaringan kereta api jaringan jalur kereta api lintas

selatan pulau Kalimantan bagian timur yang melalui Batulicin – Pelaihari –

Banjarmasin – Kuala Kapuas – Pulang Pisau – Palangkaraya.

Selaras dengan kebijakan perwilayah Propinsi Kalimantan Selatan,

Kabupaten Tanah Bumbu masuk kedalam satuan wilayah pembangunan II, bersama

dengan Kabupaten Kotabaru. Pusat pengembangan dari wilayah ini adalah Batulicin,

dan sektor unggulan adalah perikanan laut, perikanan darat, budidaya rumput laut,

peternakan, perkebunan, kehutanan, pariwisata dan pertambangan.

Pusat Kegiatan Lokal di lingkup Propinsi Kalimantan Selatan, Kabupaten

Tanah Bumbu ditetapkan fungsinya sebagai pusat jasa, industri dan perdagangan

regional dan nasional, pemerintahan lokal dan pelayanan wilayah.

Hal tersebut seiring dengan yang juga termaktub dalam RTRW Nasional

bahwa Batulicin termasuk kedalam Kawasan Strategis Nasional dengan arahan

pengembangan dan pengendalian kawasan andalan untuk pertanian.

Keterkaitan antara RTRW dengan permasalahan yang dihadapi oleh

BPMPD Kabupaten Tanah Bumbu yakni :

TELAAHAN PERMASALAHAN

BPMPD

FAKTOR

PENGHAMBAT

FAKTOR PENDORONG

1.RTRW

a.Kurang optimalnya Sarana

Prasarana Perdesaan

a. Minimnya

pembinaan terhadap

sarana prasarana

perdesaan

a.Berbagai peraturan

perundang – undangan yang

mendukung pelaksanaan tugas

BPMPD Kab.Tanah Bumbu

b.Terbitnya undang – undang

nomor 6 tahun 2014 yang

mengatur kewajiban pemerintah

kabupaten dalam pembinaan

terhadap desa

c.Kebijakan Pemerintah Pusat

dalam upaya memperkuat desa

1.5. PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS


Berdasarkan identifikasi permasalahan,telaahan RPJMD Kab.tanah

Bumbu dan telaahan RTRW dapat disimpulkan keterkaitan anatar tugas fungsi

BPMPD Kab.Tanah Bumbu dengan isu-isu strategis yang ada dapat dilihat pada

table 3.1. sebagai berikut :


Tabel.3.1

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD Terhadap Pencapaian Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021

Visi : “TERWUJUDNYA KABUPATEN TANAH BUMBU SEBAGAI POROS MARITIM UTAMA SERTA PUSAT PERDAGANGAN, INDUSTRI, DAN PARIWISATA DI KALIMANTAN BERBASIS PADA KEUNGGULAN LOKAL DAN POTENSI STRATEGIS DAERAH MENUJU TANAH BUMBU YANG MAJU, SEJAHTERA DAN BERINTELEKTUAL TINGGI (MARDANI)”

No Misi dan Program KDH dan Wakil KDH terpilih Permasalahann Pelayanan SKPD

Faktor

Penghambat Pendorong

1 2 3 4 5

1

(2).Meningkatkan Kegiatan Industri dan Perdagangan Berbasis Ekonomi Kerakyatan Melalui Perluasan Kesempatan dan Perlindungan Bagi Pelaku Industri Guna Menopang Daya Saing Masyarakat Lokal di Tengah Arus Regional dan Nasional.

2. Pelatihan, pembinaan, dan pengembangan UKM dan Koperasi

(1) Masih adanya lembaga ekonomi di desa yang belum terbentuk

(1) Masih ada sebagian desa yang belum berminat dalam pembentukan lembaga ekonomi pedesaan dan belum bersenerginya program pemerintah

(1) Adanya komitmen untuk melakukan pembinaan / sosialisasi / pelatihan bagi desa yang belum melakukan pembentukan lembaga ekonomi pedesaan

2

(4). Menyelenggarakan Program penguatan kualitas SDM yang memiliki daya saing di tengah arus persaingan masyarakat ekonomi Asean (MEA) dengan basis pada masyarakat yang berakhlak dan memiliki akar local

2. Bantuan 1 Millyard/desa/tahun

(1) monitoring dan evaluasi 1m/1d blm optimal (2) perubahan regulasi sehingga penyesuaiaanya lambat (3) komposisi 1m/1d belum proporsional (4) pelaksana teknis (kaur) di desa belum siap karena yang dilatih hanya bpd, kepala desa, sekdes dan bendahara (fokus pd pengelolaan keuangan) (5) kinerja pendamping desa blm optimal (6) aparatur kecamatan blm optimal melakukan pembinaan

(1) blm ada anggaran spesifik (2) SDM aparatur desa masih kurang (3) sistem perekrutan pendampingan desa yg blm baik

(1) Revisi perda no 4/2014 ttg dana pembangunan 1m/1d (2) keputusan bupati tentang komposisi 1m/1d (3) peningkatan kapasitas aparatur dr kecamatan terkait pengelolaan keuangan desa 1m/1d (4) menambah operasional utk monev 1m/1d (5) akan memohon usulan untuk perekrutan tenaga pendamping sebanyak 144 desa


3 (5). Menyelenggarakan tata Kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang baik, efektrif, dan Bersih

5. peningkatan kapasitas aparatur pemerintahan desa

(1) belum ada bimtek teknis bagi perangkat desa lainnya (Kaur, Kasi) (2)sosialisasi dan bimtek yg dilaksanakan hanya dalam hal pengelolaan keuangan desa, administrasi desa, profil desa (3) faktor akses sebagian kecil desa yg sulit terjangkau (4) aparatur di BPMPD blm seluruhnya di bimtek, secara tdk lgsg menghambat pembinaan ke aparatur desa

(1) tingkat pendidikan yg rendah, faktor usia, dan faktor sdm lainya (2) mutasi atau pergantian aparatur desa

(1) adanya komitmen untuk melakukan pembinaan / sosialisasi / pelatihan dalam meningkatkan Kapasitas aparatur Pemerintahan Desa. (2) adanya komitmen untuk melakukan pembinaan / sosialisasi / pelatihan tentang administrasi desa dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa (3) Melakukan Evaluasi setiap triwulan

6. pengembangan pemberdayaan masyarakat

(1) komite standar pelatihan (ksp) blm terbentuk, shg jenis2 pelatihan blm ada juklak juknisnya dan pelatihan yang telah dilakukan belum terukur keberhasilannya (2) belum terbinanya lembaga-lembaga desa terutama tentang desa adat dan lembaga adat (3) belum ada balai pelatihan masyarakat

(1) kurangnya dana untuk mencapai target kegiatan (2) belum terinventarisir lembaga-lembaga desa terutama tentang lembaga adat

(1) adanya komitmen untuk melakukan pembinaan / sosialisasi / pelatihan dalam pembentukan / peningkatan lembaga adat


BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi

Dalam rangka mendukung pencapaian Visi Misi Kabupaten Tanah

Bumbu tersebut dan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta masukan-

masukan dari stakeholders dalam merealisasikan dan semakin memantafkan

Kabupaten Tanah Bumbu secara komprehensif, maka Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu menetapkan Visi

dan Misi sebagai berikut :

“ Terwujudnya Masyarakat Yang Maju,Mandiri,Sejahtera Melalui Kelembagaan

Dan Pemerintahan Desa Yang Profesional ”

Makna pernyataan “Visi” Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu adalah sebagai berikut :

- Terwujudnya mengandung esensi adanya komitmen BPMPD Kab.Tanah Bumbu

untuk melakukan upaya – upaya yang dinamis,sistematis,terencana dan

berkelanjutan dalam membedayakan masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu.

- Maju artinya menuju masyarakat yang memiliki pondasi ekonomi, sosial dan

budaya lokal yang kokoh serta mandiri dengan jati diri yang kuat dalam

membawa suatu perkembangan keadaan yang lebih baik

- Mandiri mengandung makna persfektif orientasi stabilitasi system social

ekonomi, budaya, dan lingkungan secara terintegrasi

- Sejahtera mengandung makna suatu keadaan yang menggambarkan

masyarakat Kab.tanah Bumbu mampu memenuhi seluruh kebutuhan dasar

kehidupannya,terutama aspek pendidikan, kesehatan dan ekonomi yang didasari

hubungan social yang berbudaya.

- Kelembagaan mengandung makna suatu tempat yang dibentuk oleh masyarakat

sesuai dengan kebutuhan dan merupakan mitra Pemerintah Desa dalam

memberdayakan masyarakat.


- Pemerintahan Desa mengandung makna penyelenggaraan urusan

Pemerintahan dan kepentingan masyarakat setempat dalam sistem

pemerintahan Negara Kesatuan Repulik Indonesia.

- Profesional mengandung makna kemampuan, keterampilan, keahlian aparatur

dalam memberikan pelayanan publik

Adapun Misi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Kabupaten Tanah Bumbu adalah sebagai berikut :

Misi ke satu : Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Desa

Misi “Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Pedesaan” ini mengandung makna

bagaimana menciptakan kondisi ekonomi rakyat di pedesaan yang kukuh, dan

mampu tumbuh secara mandiri dan berkelanjutan.

Misi ke dua : Meningkatkan Peran Lembaga dan Pengembangan Partisipasi

Masyarakat.

Misi ini mengandung makna bahwa dengan perubahan paradigma pembangunan

telah membuka kesempatan yang luas bagi masyarakat turut berpartisipasi dalam

mengelola pembangunan desa.

Misi ke tiga : Pemantapan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Misi ini mengandung makna bahwa menuntut penyiapan dan penguatan kapasitas

baik aparatur pemerintahan desa maupun masyarakat. Peningkatan Kapasitas

aparatur desa dan unsure – unsure masyarakat yang terlibat secara langsung dalam

tata kelola desa menjadi syarat agar pelaksanaan undang – undang Desa dapat

berjalan secara optimal.

4.2.1 TUJUAN

Dalam Rangka mendukung pencapaian visi misi Kepala Daerah dan

sebagai bagian dari penjabaran visi misi BPMPD Kab.Tanah Bumbu maka

menetapkan tujuan yang akan dicapai yakni :


1. Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

Untuk mewujudkan visi misi tersebut BPMPD Kab.Tanah Bumbu mempunyai

tujuan peningkatan lembaga perdesaan sebagai berikut :

Indikator Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

Tahun

2019

Tahun

2020

Tahun

2021

Persentase Peningkatan Lembaga

Perdesaan

94%

2. Memantapkan Kemajuan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Untuk mewujudkan visi misi tersebut BPMPD Kab.Tanah Bumbu mempunyai

tujuan peningkatan kemajuan pemerintahan desa sebagai berikut :

Indikator Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

Tahun

2019

Tahun

2020

Tahun

2021

Persentase Peningkatan Kapasitas

Aparatur Pemerintahan Desa

42% 71% 85% 100% 100% 100%

TABEL 4.1

TUJUAN INDIKATOR TUJUAN KONDISI AWAL TARGET

KINERJA

2016

Meningkatnya keberdayaan

masyarakat perdesaan

Persentase peningkatan

lembaga perdesaan

24%

Memantapkan kemajuan

penyelenggaraan pemerintahan

desa

Persentase menngkatnya

kapasitas aparatur

pemerintahan desa

14% 42%

4.2.2 SASARAN

Sasaran disusun berdasarkan tujuan yang ditetapkan dalam mencapai

visi misi yakni sebagai berikut :

1. Sasaran Strategis dari Tujuan Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat

Perdesaan adalah :


a. Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan Ekonomi Perdesaaan, yang diukur dari

indicator sasaran yakni :

- Persentase Lembaga Ekonomi Perdesaan yang dibina

- Persentase Lembaga Kemasyarakatan yang dibina

2. Sasaran Strategis dari Tujuan Memantapkan Kemajuan Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa adalah :

a. Meningkatnya Kinerja Pemerintahan Desa, yang di ukur dari indicator sasaran

yakni :

- Persentase Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa

Berikut rumusan rangkaian tujuan dan sasaran Jangka Menengah

pelayanan lebih lengkapnya disajikan dalam tabel 4.1. dibawah ini :


BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

Tabel 4.1

Tujuan, Sasaran, Jangka Menengah Pelayanan

BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA KABUPATEN TANAH BUMBU

Tahun 2016 s/d Tahun 2021

Misi ke 5 ( Lima ) : Menyelenggarakan Tata Kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang baik,efektif dan bersih Sasaran ke 23 : Meningkatnya Kinerja Pemerintahan Desa Indikator Kinerja : Desa dengan pelaporan keuangan yang baik ( hasil audit BPK dan / Inspektorat )

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA Kondisi

Awal (2015)

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-

2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 Meningkatkan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

1 Meningkatnya kapasitas kelem bagaan ekonomi pedesaan


25% 59% 76% 85% 90% 96% 96%

2 Meningkatkan Peran Lemabaga Kemasyarakatan


16% 25% 37% 43% 50% 62% 62%

2 Memantapkan Kemajuan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

3 Meningkatknya kinerja pemerintahan desa


14% 42% 71% 85% 100% 100% 100%

Dalam Hitungan Angka

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA Kondisi

Awal (2015)

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-

2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 Meningkatkan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

1 Meningkatnya kapasitas kelem bagaan ekonomi pedesaan


30 92 119 133 141 150 155

2 Meningkatkan Peran Lemabaga Kemasyarakatan


3 4 6 7 8 9 10

2 Memantapkan Kemajuan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

3 Meningkatknya kinerja pemerintahan desa


288 432 720 864 1008 1008 1008


4.3 INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

Pada bagian ini akan dikemukakan Indicator Kinerja Utama (IKU) Badan

Pemberdayaan masyarakat dan Pemerinathan Desa Kabupaten Tanah Bumbu

tahun 2016 yang ditampilkan dalam table sebagai berikut :

INDIKATOR KINERJA UTAMA 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Persentase Lembaga Ekonomi Perdesaan

yang dibina

59% 76% 85% 90% 95% 100%

Persentase Lembaga Kemasyarakatan yang

dibina

25% 37% 43% 50% 62% 62%

Persentase Peningkatan kapasitas aparatur

pemerintahan desa

42% 71% 85% 100% 100% 100%

4.3 STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.3.1 Strategi dan Kebjakan.

Strategi yang perlu dilakukan oleh BPMPD Kabupaten Tanah Bumbu

kemudian dapat dirumuskan selaras dengan visi,misi,tujuan dan sasaran

dipengaruhi oleh pemetaan atas kekuatan,kelemahan,peluang serta ancaman yang

dihadapi.Berikut strategi kebijakan disajikan dalam table 4.2 yakni:


Tabel.4.2

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

Visi : " Terwujudnya Masyarakat Yang Maju, Mandiri,Sejahtera Melalui Kelembagaan dan Pemerintahan Desa Yang Profesional "

Penanggung jawab

Misi 1 : Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Desa UEKM,SDA & TTG

Misi 2 : Meningkatkan peran Lembaga dan Pengembangan Partisifasi Masyarakat KPPM

Misi 3 : Pemantapan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa PEMDES

Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Strategi Kebijakan

Tujuan 1

Meningkatkan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

Persentase Peningkatan Lembaga Perdesaan

Meningkatnya Kapasitas Kelembaga an ekonomi pedesaan

Persentase Lembaga Ekonomi Perdesaan yang dibina

Meningkatkan peran lembaga ekonomi pedesaan

Melakukan Pembinaan Lembaga ekonomi pedesaan yang telah terbentuk

Meningkatkankan pembentukan lembaga ekonomi desa

Melakukan pendampingan dalam pembentukan lembaga ekonomi desa

Meningkatnya Peran Lembaga Kemasyarakatan

Persentase Lembaga Kemasyarakatan yang dibina

Pengembangan Kelembagaan dan fungsi lembaga

Melakukan pendampingan dalam pembentukan lembaga kemasyarakatan

Meningkatkan partisifasi dan swadaya masyarakat

Melakukan pendampingan dalam perencanaan desa dan mendorong fartisifasi masyarakat dalam membangun desa

Tujuan 2

Memantapkan Kemajuan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Persentase Peningka tan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa

Meningkatnya kinerja pemerintahan desa


Meningkatkan Kapasitas Pemerintahan Desa

Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Desa melalui Pembinaan Bagi Aparatur Desa

Meningkatkan pembinaan dalam menata aset desa

Meningkatkan Pembinaan untuk perkembangan desa


BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Untuk mewujudkan visi misi tujuan dn sasaran serta strategi dan arah

kebijakan telah dijelaskan sebelumnya,disusunlah rencana program dan kegiatan,

indicator kinerja,kelompok sasaran dan pendanaan indikatif yang diharapkan dapat

tercapai pada akhir periode rencana strategi 2016-2021 sebagai berikut :.

Misi 1 : Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Desa

1) Program :

Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan

Kegiatan :

1) Pelatihan ketrampilan manajemen badan usaha milik desa

2) Pengelolaan Manajemen Pasar Desa

3) Pelatihan Pengembangan BUMDES

4) Monotoring, evaluasi dan pelaporan

5) Pelatihan Pengembangan dan Penguatan Kelembagaan Posyantek dan

wartek

6) Sosialisasi Pemberdayaan Usaha Ekonomi Rumah Tangga (PUERT)

Misi 2 : Meningkatkan Keberdayaan Lembaga dan Pengembangan

Partisipasi Masyarakat

1) Program :

Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

Kegiatan :

1) Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat perdesaan

2) Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan tenaga teknis dan masyarakat

3) Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan

4) Pelatihan peningkatan masyarakat desa mandiri energi

5) Lomba LPM Berprestasi tingkat kabupaten

6) Pelatihan Kader Posyandu

7) Pelatihan Pengurus SPP

8) Penyelenggaraan Lomba Desa


9) Lomba TTG dan Pembinaan Pemanfaat TTG

2. Program :

Peningkatan Partisifasi Masyarakat Dalam Membangun Desa

Kegiatan :

1) Pembinaan Kelompok Masyarakat Pembangunan Desa

2) Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan

3) Pembinaan Pelaksanaan Kesejahteraan Keluarga

Misi 3 : Pemantapan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

1) Program :

Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Desa

Kegiatan :

1) Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa dalam Bidang Manajemen

Pemerintahan Desa

2) Penyelenggaraan proses pemilihan dan pelantikan kepala desa dan

pelantikan BPD.

3) Pembinaan, Penyusunan dan pendayagunaan data profil desa

4) Pembinaan Pengelolaan Administrasi Desa

5) Bimtek Pengisian Buku Administrasi Desa

6) Pembinaan Pengelolaan Keuangan Desa

Untuk Meningkatkan Kinerja Aparatur yang sifatnya rutin pada Badan

Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa, maka terdapat program :

1. Program :

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan :

1) Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

2) Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan kendaraan Dinas/Operasional

3) Penyediaan jasa administrasi keuangan

4) Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

5) Penyediaan Alat tulis kantor

6) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan


7) Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

8) Penyediaan makanan dan minuman

9) Rapat - rapat Koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

10) Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS

11) Rapat - rapat Koordinasi Dalam Daerah

12) Penyediaan Alat dan bahan Kebersihan Kantor

2. Program :

Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

Kegiatan :

1) Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional

2) Pengadaan Meubeuler

3) Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

3. Program :

Peningkatan disiplin aparatur

Kegiatan :

1. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

4. Program :

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Kegiatan :

1. Pendidikan dan Pelatihan Formal

5. Program :

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Kegiatan :

1) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Adapun Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran, dan Pendanaan Indikatif pada Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 dapat dilihat

pada Tabel 5.1 sebagai berikut :


BAB. V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA


Tahun 2016 s/d 2021

Tujuan Sasaran Indikator sasaran

Kode Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome)

dan Kegiatan (output)

Data Capaian pada Tahun Awal

Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja SKPD Penanggu

ng jawab

Lokasi

2016 2017 2018 2019 2020 Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra

SKPD

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

(1) (2) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

2

07

2 07

01

00

00

BELANJA TIDAK LANGSUNG

48 bln 12

bulan 2,629,825,000

12 bulan

3,313,625,762

12 bulan

3,313,625,762

12 bulan

3,313,625,762

12 bulan

3,313,625,762

60 bulan

15,884,328,048

DPMD DPMD

Pemantapan Kinerja Aparatur PMPD

Meningkatnya Pelayanan administrasi perkantoran

Administrasi Perkantoran

2 07

2 07

01

01

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tingkat ketersediaan layananan Administrasi Perkantoran

100% 2,510,325,000

100% 2,714,954,100

100% 2,862,950,000

100% 2,840,950,000

100% 2,840,950,000

100% 13,770,129,100

DPMD DPMD

Rekening Telpn,Surat Kabar/ majalah, Internet,TV, listrik

2 07

2 07

01

01

02

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Terbayarnya rekening kantor

48 rek/bln

12 bln 37,800,000

12 bln 60,795,000

12 bln 65,000,000

12 bln 65,000,000

12 bln 65,000,000

60 bln 293,595,000

DPMD DPM

D

kendaraan Roda 2 Dinas dan roda 4

2 07

2 07

01

01

06

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan kendaraan Dinas / Operasional

jumlah kendaraan dinas / operasional terpelihara

56 bln 14 unit

88,625,000

14 unit

96,250,000

14 unit

100,000,000

14 unit

100,000,000

14 unit

100,000,000

14 unit 484,875,000

DPMD DPMD


bendahara,pembantu bendahara,pengurus dan pemegang barang, PA, PPK

2 07

2 07

01

01

07

Penyediaan jasa administrasi keuangan

Tersedianya jasa administrasi keuangan

48 /bln 12 bln 189,500,000

12 bln 221,385,000

12 bln 225,000,000

12 bln 225,000,000

12 bln 225,000,000

60 bln 1,085,885,000

DPMD DPM

D

AC,Laptop,dekstop,mesin ketik

2 07

2 07

01

01

09

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Jumlah peralatan kerja yang diperbaiki

25 Unit

12,000,000

25 Unit

10,800,000

25 Unit

11,000,000

25 Unit

11,000,000

25 Unit

11,000,000

25 Unit

55,800,000

DPMD DPMD

ATK 2

07

2 07

01

01

10

Penyediaan Alat tulis kantor

Tersedianya alat tulis kantor

48 /bln 12 bln 40,000,000

12 bln 60,000,000

12 bln 70,000,000

12 bln 70,000,000

12 bln 70,000,000

60 bln 310,000,000

DPMD DPMD

fhotocopy, cetak map, kwitansi

2 07

2 07

01

01

11

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Tersedianya barang cetakdan penggandaan

48 /bln 12 bln 55,500,000

12 bln 56,000,000

12 bln 60,000,000

12 bln 60,000,000

12 bln 60,000,000

60 bln 291,500,000

DPMD DPM

D

Pengadaan Barang /peralatan kantor

2 07

2 07

01

01

13

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia

36 unit 7 bh 135,000,000

20 unit 50,000,000

20 unit 100,000,000

15 unit 75,000,000

15unit 75,000,000

77 unit 435,000,000

DPMD DPMD

Koran & Buku Peraturan Perundang-undangan

2 07

2 07

01

01

15

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Tersedianya Bahan Bacaan

48 bln 0 -

12 bln 2,280,000

12 bln 2,500,000

12 bln 2,500,000

12 bln 2,500,000

48 bln 9,780,000

DPMD DPM

D

Logistik Kantor

2 07

2 07

01

01

16

Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Tersedianya bahan Logistik Kantor

0 -

0 -

12 bln 27,000,000

12 bln 30,000,000

12 bln 30,000,000

36 bln 87,000,000

DPMD DPMD

makan minum

2 07

2 07

01

01

17

Penyediaan makanan dan minuman

Tersedianya makanan dan minuman

0 keg 0 -

550 ok 37,000,000

550 ok 50,000,000

550 ok 50,000,000

550 ok 50,000,000

550 ok 187,000,000

DPMD DPMD

SPPD Luar Dae rah (luar kab. ,luar prov)

2 07

2 07

01

01

18

Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Jml Rapat- rapat koordi nasi & kons ultasi ke luar daerah

48 bln 122 ok 650,000,000

44 ok 650,000,000

44 ok 650,000,000

44 ok 650,000,000

44 ok 650,000,000

298 ok 3,250,000,000

DPMD DPMD


Gaji Tenaga Non PNS,Tenaga Kontrak

2 07

2 07

01

01

19

Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS

Tersedianya Jasa Tenaga Non PNS

52 bln 728

orang/bln

998,400,000

728 orang/

bln

1,282,450,000

728 orang/

bln

1,282,450,000

728 orang/

bln

1,282,450,000

728 orang/

bln

1,282,450,000

3640 orang/

bln

6,128,200,000

DPMD DPMD

SPPD dalam Daerah ( kec,desa )

2 07

2 07

01

01

22

Rapat-rapat Koordinasi Dalam Daerah

Jumlah Rapat - Rapat Koordinasi dalam Daerah

48 bln 1072

ok 300,000,000

234 ok 168,840,000

234 ok 200,000,000

234 ok 200,000,000

234 ok 200,000,000

2008 ok

1,068,840,000

DPMD DPMD

alat dan bahan pembersih

2 07

2 07

01

01

23

Penyediaan Alat dan bahan Kebersihan Kantor

Tersedianya alat dan bahan kebersihan kantor

48 /bln 12 bln 3,500,000

12 bln 19,154,100

12 bln 20,000,000

12 bln 20,000,000

12 bln 20,000,000

60 bln 82,654,100

DPMD DPMD


Meningkatnya Pelayanan admi nistrasi perkantoran

Sarana dan prasarana

2 07

2 07

01

02

2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

Tingkat kelengkapan sarana dan prasarana aparatur

100% 70,000,000

100% 235,000,000

100% 150,000,000

100% 150,000,000

100% 150,000,000

100% 755,000,000

DPMD DPMD

kendaraan dinas roda 2

2 07

2 07

01

02

05

Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional

tersedianya kendaraan dinas

17 bh 0 -

0 -

2 unit 35,000,000

2 unit 35,000,000

2 unit 35,000,000

6 unit 105,000,000

DPMD DPMD

Meja Kantor

2 07

2 07

01

02

10

Pengadaan Meubeuler

Jumlah meubelair yang tersedia

12 set 73

set/bh 20,000,000

70 set/bh

35,000,000

1 set/bh

15,000,000

1 set/bh

15,000,000

1 set/bh

15,000,000

146 set/bh

100,000,000

DPMD DPMD

Gedung Kantor

2 07

2 07

01

02

26

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

Jumlah per lengkapan kantor yg terpelihara

7 paket

1 unit 50,000,000

2 unit 200,000,000

1 unit 100,000,000

1 unit 100,000,000

1 unit 100,000,000

6 unit 550,000,000

DPMD DPM

D


Meningkatnya Kinerja dan SDM Aparatur

Pakaian aparatur

2 07

2 07

01

03

3. Program peningkatan disiplin aparatur.

Tingkat kedisiplinan aparatur dlm kehadiran & penggunaan atribut pegawai

100% 30,000,000

100% 30,000,000

100% 30,000,000

100% 30,000,000

100% 30,000,000

100% 150,000,000

DPMD DPMD

baju Batik, tenun,olahraga, korpri

2 07

2 07

01

03

05

Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Jumlah pakaian hari tertentu

245 set

90 set/org

30,000,000

90 set/org

30,000,000

90 set/org

30,000,000

90 set/org

30,000,000

90 set/org

30,000,000

450 set/org

150,000,000

DPMD DPMD



Meningkatnya Kinerja dan SDM Aparatur

SDM aparatur BPMPD

2 07

2 07

01

05

4.Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase aparatur yang memenuhi kompetensi

100% -

100% -

100% 40,000,000

100% 40,000,000

100% 40,000,000

100% 120,000,000

DPMD DPM

D

Aparatur BPMPD

2 07

2 07

01

05

01

Pendidikan dan Pelatihan Formal

Jumlah SDM Aparatur terlatih

0 org Rp - -

Rp - -

10 orang

40,000,000

10 orang

40,000,000

10 orang

40,000,000

30 orang

120,000,000

DPMD DPMD


Meningkatnya sistem pelaporan dan capaian kinerja keuangan

Dokumen Pelaporan

2 07

2 07

01

06

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase laporan capaian kinerja dan keuangan

100% -

100% -

100% 35,000,000

100% 35,000,000

100% 35,000,000

100% 105,000,000

DPMD DPMD

Laporan Kegiatan

2 07

2 07

01

06

01

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Tersusunnya Laporan Capaian Kinerja dan realisasi kinerja

0 keg 0 -

Rp - -

46 Lap keg

35,000,000

46 Lap keg

35,000,000

46 Lap keg

35,000,000

184 Lap keg

105,000,000

DPMD DPMD

Meningkatkan kehidupan sosial budaya dan kemandirian masy.

Meningkatnya peran lembaga kemasyarakatan

Masyarakat Desa

2 07

2 07

01

15

6. Program Peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan

Persentase Meningkatnya keberdayaan masyarakat perdesaan

7,40% 896,970,000

26,79% 490,000,000

46,18% 490,000,000

65,58% 490,000,000

84,97% 490,000,000

84,97% 2,856,970,000

DPMD DPM

D

Lembaga dan organisasi masyarakat

2 07

2 07

01

15

01

Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat perdesaan

Meningkatnya kuwali tas lemba ga & organi sasi masy. di desa

10 lemba

ga (2876 org)

144 org

196,565,000

100 org

85,000,000

100 org

85,000,000

100 org

85,000,000

100 org

85,000,000

544 orang

536,565,000

DPMD DPM

D

Tenaga teknis/pendamping desa

2 07

2 07

0 1

15

02

Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan tenaga teknis dan masy.

Jumlah Pe serta Pelati han Tenaga Teknis dan masyarakat

0 keg 100 org

150,000,000

144 org

50,000,000

144 org

50,000,000

144 org

50,000,000

144 org

50,000,000

720 org

350,000,000

DPMD DPMD

Masyarakat pemanfaat mandiri energi

2 07

2 07

0 1

15

08

Fasilatasi Pelatihan peningkatan masyarakat desa mandiri energi

Meningkatnya fartisifasi masyarakat desa dalam mandiri energi

0 keg 144 org

350,405,000

0 -

0 -

0 -

0 -

144 org

350,405,000

DPMD DPMD


LPM Desa

2 07

2 07

0 1

15

09

Lomba LPM Berprestasi tingkat kabupaten

Terpilihnya LPM berprestasi

33 lpm 10

LPM 150,000,000

10 LPM

50,000,000

10 LPM

50,000,000

10 LPM

50,000,000

10 LPM

50,000,000

50 LPM (*11 org)

350,000,000

DPMD DPMD

Kader Posyandu

2 07

2 07

0 1

15

10

Pelatihan Kader Posyandu

Jumlah Peserta Pelatihan Kader Posyandu

200 org

90 org 50,000,000

50 org 50,000,000

50 org 50,000,000

50 org 50,000,000

50 org 50,000,000

290 org

250,000,000

DPMD DPMD

Kelompok TTG

2 07

2 07

0 1

15

13

Lomba TTG dan pembinaan Pemanfaat TTG

Terpilihnya pemenang lomba

0 -

10 Kelom

pok

150,000,000

10 Kelom

pok

150,000,000

10 Kelom

pok

150,000,000

10 Kelom

pok

150,000,000

40 Kel. (*3 org)

600,000,000

DPMD DPM

D

SPP,Kader posyandu, LPM

2 07

2 07

0 1

15

14

Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan

Dokumen laporan monitoring dan evalu asi Pening katan keber dayaan masyarakat perdesaan

0 keg 0 -

3 Dokumen

30,000,000

1 Dok 30,000,000

1 Dok 30,000,000

1 Dok 30,000,000

6 Dok 120,000,000

DPMD DPMD

Pengurus SPP

2 07

2 07

0 1

15

15

Pelatihan Pengurus SPP

Jumlah peserta pelatihan pengurus SPP

o keg 0 -

108 orang

50,000,000

108 orang

50,000,000

108 orang

50,000,000

108 orang

50,000,000

432 org

200,000,000

DPMD DPM

D

Lembaga Adat Desa

2 07

2 07

01

15

pembentukan lembaga adat istiadat di desa

Jumlah Lembaga Adat yang dibentuk

7 Lemba

ga adat desa

0 -

10 Lemba

ga adat

25,000,000

10 Lemba

ga adat

25,000,000

10 Lemba

ga adat

25,000,000

10 Lemba

ga adat

25,000,000

40 Lemba

ga adat

100,000,000

DPMD DPMD

Meningkatkan kesejahteraan masy desa

meningkatnya ka pasitas kelembagaan ekonomi pedesaan

Lembaga Ekonomi Pedesaan

2 07

2 07

01

16

7. Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan.

Persentase Lembaga Ekonomi Pedesaan yang dikembangkan

0% 4,72%

355,000,000 9,43%

280,000,000

14,15%

280,000,000 18,87%

250,000,000

23,58%

200,000,000 23,58%

1,365,000,000

DPMD DPM

D

Pengurus BUMDes

2 07

2 07

01

16

02

Pelatihan ketrampilan manajemen badan usaha milik desa

Jmlh desa peserta pelatihan manajemen badan usaha milik desa

70 Desa

0 -

210 org(70desa)

100,000,000

210 org(70desa)

100,000,000

210 org(70desa)

100,000,000

210 org(70desa)

100,000,000

280 desa

400,000,000

DPMD DPMD


BUMDES,Posyantek, pasar desa, gerbangmastaskin,stimulan,wartek,PUERT

2 07

2 07

01

16

07

Monotoring, evaluasi dan pelaporan

Dokumen Monitoring Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan

7 dok 4

Dokumen

55,000,000

1 Dok 35,000,000

1 Dok 35,000,000

1 Dok 35,000,000

1 Dok 35,000,000

8 Dok 195,000,000

DPMD DPMD

Kelompok TTG

2 07

2 07

01

16

08

Fasilitasi Lomba dan Pemanfaatan TTG

Jumlah Peserta Lomba TTG

0 keg 3

Kelompok

300,000,000

0 -

0 -

0 -

0 -

3 kelompok

300,000,000

DPMD DPMD

Posyantek dan wartek

2 07

2 07

01

16

10

Pelatihan Pengembangan dan Penguatan Kelembagaan Posyantek dan wartek

Jumlah peserta Pengembangan dan Penguatan Kelembagaan Posyan tek& wartek

6 lemba

ga 0

-

1 lemba

ga

30,000,000

1 lemba

ga

30,000,000

0 -

0 -

2 Lembaga/war

tek

60,000,000

DPMD DPM

D

PUERT 2 07

2 07

01

16

11

Sosialisasi Pemberdayaan Usaha Ekonomi Rumah Tangga (PUERT)

Jumlah Peserta Sosialisasi (PUERT)

0 keg 0 -

10 PUER

T

35,000,000

10 PUER

T

35,000,000

10 PUER

T

35,000,000

10 PUER

T

35,000,000

40 PUER

T

140,000,000

DPMD DPMD

Manajemen BUMDes

2 07

2 07

01

16

12

Pengelolaan Manajemen Pasar Desa

Jumlah peserta pelatihan manajemen Pasar Desa

0 Keg 0 -

10 Pasar Desa

50,000,000

10 Pasar Desa

50,000,000

10 Pasar Desa

50,000,000

0 -

30 Pasar Desa

150,000,000

DPMD DPMD

Kelompok BUMDes

2 07

2 07

01

16

13

Pelatihan Pengembangan BUMDES

Jumlah Peserta bumdes yg dikembang

2 Bumd

es 0

-

3 BUMD

ES

30,000,000

3 BUMD

ES

30,000,000

3 BUMD

ES

30,000,000

3 BUMD

ES

30,000,000

12 BUMD

ES

120,000,000

DPMD DPMD

Meningkatkan kehidupan sosial budaya dan kemandirian masy.

Meningkatnya peran lembaga kemasyarakatan

Masyarakat yang berfartisifasi

2 07

2 07

01

17

8. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa.

Persentase Partisipasi masyarakat dalam membangun desa

2,87% 1,269,920,000

3,74% 1,000,000,000

4,61% 1,040,000,000

5,48% 1,050,000,000

6,35% 1,050,000,000

6,35% 5,409,920,000

DPMD DPMD

Masyarakat Desa

2 07

2 07

01

17

01

Pembinaan Kelompok Mas yarakat Pemba ngunan Desa

Terbinanya Kel. Masy. Membangun Desa

33 LPM

0 -

10 Kelom

pok (LPM)

100,000,000

10 Kelom

pok (LPM)

100,000,000

10 Kelom

pok (LPM)

100,000,000

10 Kelom

pok (LPM)

100,000,000

40 Kel. (LPM) * 11 org

400,000,000

DPMD DPMD


PKK aktif, Posyandu, Dasa wisma, Kelompok masy.

2 07

2 07

01

17

04

Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan

Dokumen Monitoring Peningkatn Partisipasi Masyarakat Dlm Memba ngun Desa.

4 Dokumen

69,920,000

3 Dokumen

100,000,000

1 Dokumen

100,000,000

1 Dokumen

100,000,000

1 Dokumen

100,000,000

10 Dokumen

469,920,000

DPMD DPM

D

Desa di 10 Kec

2 07

2 07

01

17

05

Fasilitasi Penyelenggaraan Lomba Desa

Terfasilitasi Penyelenggaraan Lom ba Desa

2400 org

10 Desa

1,000,000,000

0 -

0 -

0 -

0 -

10 Desa

(*1000 org)

1,000,000,000

DPMD DPMD

PKK dan binaan PKK

2 07

2 07

01

17

06

Pembinaan Pelaksanaan Kesejahteraan Keluarga

Terbinanya Pemberdayaan kesejahteraan keluarga

16 lemba

ga 325

200,000,000

325 650,000,000

325 650,000,000

325 650,000,000

325 650,000,000

1625 Org

2,800,000,000

DPMD DPMD

Masyarakat

Pembinaan dan Koordinasi Peningkatan Partisipasi Masy. dalam Bidang Pemba ngunan Kawa san Perdesaan

Terbinanya Masyarakat Dalam Bidang Membangun Kawasan Perdesaan

0 -

0 -

4 desa 40,000,000

4 desa 50,000,000

4 desa 50,000,000

12 desa

140,000,000

DPMD DPMD

10 Desa di 10 Kec

2 07

2 07

01

17

07

Partisipasi Masyarakat Dalam Memba ngun Desa

Jumlah desa yang berprestasi

50 0 -

10 Desa

150,000,000

10 Desa

150,000,000

10 Desa

150,000,000

10 Desa

150,000,000

40 Desa

600,000,000

DPMD DPMD

Memantapkan Kemajuan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Meningkatnya Kinerja Pemerintahan Desa

Aparatur Pemerintahan desa

2 07

2 07

01

18

9. Program Peningkatan Kapasitas aparatur Pemerintahan Desa.

Persentase Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemdes

21,18% 3,175,723,000

28,24% 4,683,000,000

35,29% 1,663,000,000

42,35% 4,240,085,000

56,47% 2,063,000,000

56,47% 15,824,808,000

DPMD DPMD

Kades,Sekdes,Bendahara

2 07

2 07

01

18

03

Pelatihan Aparatur Pemerintah Desa dalam Bidang Mana jemen Pemerin tahan Desa

Jumlah peserta Pelatihan aparatur Pemerintah desa

406 org

576 org

225,000,000

864 org

250,000,000

864 org

250,000,000

864 org

250,000,000

864 org

250,000,000

4032 org

1,225,000,000

DPMD DPMD

Kades,BPD

2 07

2 07

01

18

05

Penyelenggaraan proses pemilihan dan pelantikan kepala desa & pelantikan BPD

Jumlah pemilihan kepala desa dan pelantikan BPD

31 Desa

71 org 2,677,085,000

80 org 3,120,000,000

8 org 100,000,000

57 orang

2,677,085,000

47 orang

500,000,000

263 org

9,074,170,000

DPMD DPMD


Aparatur Desa

2 07

2 07

1 18

08

Pembinaan, Penyusunan dan pendayagunaan data profil desa

Jumlah Peserta Pelatihan pendayagunaan data profil desa

0 -

144 orang

288,000,000

144 orang

288,000,000

144 orang

288,000,000

144 orang

288,000,000

576 orang

1,152,000,000

DPMD DPMD

Kades 2 07

2 07

01

18

07

Fasilitasi Pengelolaan Administrasi Desa

Meningkat nya Kapasi tas Aparat ur pemdes

1058 org

144 org

273,638,000 0 -

0 -

0 -

0 -

144 org

273,638,000

DPMD DPMD

Aparatur Desa

2 07

2 07

01

18

09

Pembinaan Pengelolaan Administrasi Desa

Jumlah Desa peserta pembinaan pengelolaan adminis trasi desa

0 0 144org 100,000,000

144org 100,000,000

144org 100,000,000

144org 100,000,000

144org 400,000,000

DPMD DPMD

Aparatur Desa

2 07

2 07

1 18

10

Bimtek Pengisian Buku Administrasi Desa

Jumlah Perserta Bimtek

0 -

144 Org

125,000,000

144 Org

125,000,000

144 Org

125,000,000

144 Org

125,000,000

576 org

500,000,000

DPMD DPMD

144 Desa

2 07

2 07

01

Pembinaan pengelolaan keuangan Desa

Jumlh desa yg mempe roleh pembi naan dan fasilitasi pengelolaan keuangan

110 Desa

0 -

308 org

800,000,000

308 org

800,000,000

308 org

800,000,000

308 org

800,000,000

1232 org

3,200,000,000

DPMD DPM

D

Jumlah

10,937,763,000

12,746,579,862

9,904,575,762

12,439,660,762

10,212,575,762

56,241,155,148


BAB VI

INDIKATOR KINERJA BPMPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BPMPD Kab.Tanah Bumbu sebagai bagian dari Pemerintah Kabupaten

memiliki peran dalam pencapaian RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-

2021. Oleh Karena itu perlu adanya kesesuaian antara visi RPJMD dengan

RENSTRA BPMPD Kab.Tanah Bumbu.Visi RPJMD Kab.tanah Bumbu yang

dijabarkan ke dalam 5 misi dimana BPMPD Kab.Tanah Bumbu ikut ambil bagian

dalam pencapaian misi ke lima. Relasi tersebut dijelaskan pada matrik berikut :

VISI RPJMD MISI RPJMD VISI RENSTRA MISI RENSTRA TUJUAN

RENSTRA

SASARAN

RENSTRA

1 2 3 4 5 6

TERWUJUDNYA

KABUPATEN

TANAH BUMBU

SEBAGAI POROS

MARITIM UTAMA

SERTA PUSAT

PERDAGANGAN,

INDUSTRI, DAN

PARIWISATA DI

KALIMANTAN

BERBASIS PADA

KEUNGGULAN

LOKAL DAN

POTENSI

STRATEGIS

DAERAH

MENUJU TANAH

BUMBU YANG

MAJU,

SEJAHTERA DAN

BERINTELEKTUA

L TINGGI

(MARDANI)

Menyelenggaraka

n Tata kelola

Pemerintahan dan

Birokrasi yang

baik,efektif dan

bersih

Terwujudnya

masyarakat yang

maju,mandiri,sejahte

ra, melalui

kelembagaan dan

pemerintahan desa

yang profesional

1. Meningkatkan

Ekonomi

Masyarakat

Desa

2. Meningkatkan

Peran

Lembaga dan

Pengembang

an Partisifasi

Masyarakat

3. Pemantapan

Penyelenggar

aan

Pemerintahan

Desa

1. Meningkatkan

Keberdayaan

Masyarakat

Perdesaan

2. Memantapkan

Kemajuan

Penyelenggar

aan

Pemerintahan

Desa

1. Meningkatnya

Kapasitas

Kelembagaan

Ekonomi

Perdesaan

2. Meningkatnya

Peran

Lembaga

Kemasyaraka

tan

3. Meningkatnya

Kinerja

Pemerintahan

Desa

Misi RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 kemudian

diturunkan dalam program prioritas yang kemudian menjadi program prioritas

BPMPD Kab.tanah Bumbu yang dituangkan ke dalam Renstra BPMPD Kab.Tanah

Bumbu Tahun 2016-2021 sebagai berikut :


PROGRAM PRIORITAS INDIKATOR OUTCOME KONDISI KINERJA PADA PERIODE

TERAKHIR RENSTRA

1 2 3

1. Program Pengembangan Lembaga

Ekonomi Pedesaan

2. Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Perdesaan

3. Program Peningkatan Partisifasi

Masyarakat dalam Membangun Desa

4. Program Peningkatan Kapasitas

Aparatur

1. Persentase Lembaga Ekonomi

Perdesaan yang dikembangkan

2. Peresntase Meningkatnya

Keberdayaan Masyarakat Perdesaan

3. Persentase fartisfasi Masyarakat

dalam membangun desa

4. Persentase Meningkatnya Kinerja

Pemerintahan Desa

1. Persentasi meningkatnya

Lembaga ekonomi desa yang

dibentuk dan dibina

3. Persentase Meningkatnya

Lembaga Kemasyarakatan Desa

yang dibentuk dan dibina

3. Persentase Masyarakat Desa

yang berfartisifasi dalam

Membangun Desa

4. Persentase Aparatur Desa yang

dilatih (100%)

6.1. Indikator Kinerja

Penyusunan indikator kinerja pada Badan Pemberdayaan Masyarakat

dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu ini disesuaikan dengan tujuan

dan sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah atau RPJMD.

Penyusunan indikator ini dimaksudkan untuk memberikan arah untuk mencapai

target kinerja yang telah ditetapkan.

Indikator merupakan alat ukur yang dapat digunakan untuk melakukan

penilaian keberhasilan dan kegagalan serta mengevaluasi keadaan suatu

pelaksanaan program / kegiatan yang target kinerjanya telah ditetapkan dan

kebijakan pembangunan dalam rangka mewujudkan visi dan misi Badan

Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu.

Selanjutnya dilakukan evaluasi kinerja dengan cara menghitung nilai

capaian kinerja dari pelaksanaan Program kegiatan dan kebijakan pembangunan

yang telah ditetapkan. Kemudian untuk menilai pertanggungjawaban pelaksanaan

APBD berdasarkan tolak ukur perencanaan strategis, dilakukan pula analisis

pencapaian kinerja dengan menginterpretasikan lebih lanjut hasil pengukuran kinerja

yang menggambarkan penghasilan dan kegagalan pada Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu dalam

melaksanakan setiap Program kegiatan dan kebijakan pembangunan yang

emrupakan bidang kewenangan wajib dengan segala skala prioritas yang tajam dan

sesuai dengan kebutuhan Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan

Desa Kabupaten Tanah Bumbu.


6.1.1 Pengukuran dan Indikator Kinerja

Capaian kinerja Renstra pada Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu setiap tahun diukur dari dimensi

akuntabilitas dengan menggunakan Laporan Kinerja (LKJ). System Renstra Badan

Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu

dengan LAKIPnya dikelola dalam bentuk Sistem Akuntabiltas Kinerja Instansi

Pemerintah (Sistem AKIP). Sistem AKIP terdiri atas : Subsistem perencanaan,

subsistem pengukuran kinerja dan subsistem pelaporan kinerja. Dalam modul

pengukuran dan Analisis Kinerja disebutkan : Pengukuran kinerja merupakan

subsitem kedua dari Sistem AKIP, yaitu setelah subsistem perencanaan kinerja.

(Meneg PAN, 2008: 2). Pengukuran kinerja merupakan proses membandingkan

kinerja dengan ukuran berupa indicator kinerja. Pengukuran kinerja dilakukandengan

membandingkan realisasi dengan target yang direncanakan sesuai dengan

peraturan Perundang-undangan.

Pengukuran Kinerja dilakukan setelah pelaksanaan kegiatan sesuai

dengan penetapan kinerja dalam dokumen perencanaan. Hasil pengukuran kinerja

yang dilengkapi dengan analisis dan evaluasi atas capaian kinerja disajikan dalam

pelaporan kinerja. Sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006

tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

mewajibkan setiap penyelenggara Negara baik dipusat maupun di daerah untuk

melakukan pengukuran mengenai realisasi fisik maupun keuangan setiap triwulan.

Penetapan indikator kinerja merupakan proses indentifikasi klarifikasi

indikator kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Kabupaten Tanah Bumbu melalui pengumpulan dan pengolahan data informasi

untuk menentukan kinerja program, kegiatan dan kebijakan Indikator kinerja

dimaksud dikenakan terhadap setiap kegiatan yang terdiri dari 5 (lima) tolak ukur

yaitu :

1. Masukan (Input) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan agar pelaksanaan

kegiatan dapat berjalan untuk menghasilkan keluaran. Indicator ini dapat berupa

dana, sumber daya manusia, lapangan kerja, informasi, kebijakan/peraturan,

pelayanan umum, perundang-undangan dan sebagainya.


2. Keluaran (output) adalah segala sesuatu yang diharapkan langsung dapat

dicapai dari suatu kegiatan yang dapat berupa fisik maupun non fisik.

3. Hasil ( outcome) adalah indicator yang menggambarkan hasil nyata dari

keluaran suatu kegiatan.

4. Manfaat (Benefites) adalah sesuatu yang terkait dengan tujuan akhir dari

pelaksanaan kegiatan. Manfaat tersebut baru terlihat atau diketahui setelah

beberapa waktu kemudian khususnya dalam jangka menengah dan jangka

panjang.

5. Dampak (impacts) adalah memperlihatkan pengaruh yang ditimbulkan dari

manfaat yang memperoleh dari hasil kegiatan, seperti halnya indicator manfaat.

Dampak juga pada umumnya baru dapat diketahui dalam jangka waktu

menengah atau jangka panjang. Indicator ini menunjukkan dasar demikian

dilaksanakan kegaiatan yang menggambarkan aspek mikro pelaksanaan

kegiatan secara sektoral, regional dan nasional.


BAB VII

KAIDAH PELAKSANAAN

Rencana Strategis ( Renstra ) Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 merupakan

dokumen perencanaan periode 5 ( lima ) tahunan yang memuat visi, misi, tujuan,

sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan

fungsi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten

Tanah Bumbu serta disusun dengan memperhitungkan seluruh potensi dan

kebutuhan yakni ( kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan ).


Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 merupakan

penjabaran dari RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2020 yang telah

ditetapkan berdasarkan Perda Kabupaten Tanah Bumbu Nomor : 17 Tahun 2016

tentang RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 dimana berisikan

penjabaran visi dan misi Kabupaten Tanah Bumbu dalam rangka mewujudkan

pembangunan Kabupaten Tanah Bumbu serta sebagai pedoman dalam penyusunan

Rencana Kerja Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Kabupaten Tanah Bumbu yang menjadi dokumen perencanaan tahunan sebagai

penjabaran dari Rencana Strategis ( Renstra ) Badan Pemberdayaan Masyarakat

dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021.


Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 ini sangat

memerlukan partisifasi, semangat, dan komitmen dari seluruh aparatur Badan

Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu,

karena akan menentukan keberhasilan pencapaian kinerja program dan kegiatan

yang telah disusun.

Dengan demikian Rencana Strategis ( Renstra ) Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021

tidak hanya menjadi dokumen administrasi saja, namun secara subtansial

merupakan pencerminan aspirasi pembangunan yang memang dibutuhkan oleh

stakeholders sesuai dengan visi dan misi yang ingin dicapai.


Hasil Pelaksanaan Rencana Strategis ( Renstra ) Badan Pemberdayaan

Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021

akan menjadi tolak ukur keberhasilan Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Kabupaten Tanah Bumbu yang disampaikan setiap tahunnya

dalam bentuk Laporan Kinerja ( LKJ ), Laporan Penyelenggaraan Pemerintah

Daerah ( LPPD ), dan sebagai bahan dalam membuat Laporan Keterangan

Pertanggung Jawaban Bupati Tanah Bumbu ( LKPJ ).

Gunung Tinggi, ....... Juli 2016 Plt. Kepala BPMPD

H.SUWIGNYO,S.Sos NIP. 19590907 198401 1 001

renstra bpmpd kab. tanah bumbu 2016-2020 page...

Documents