rama pasiva (1)

25
5. RAMA PREVENTIVA 5.1 PLAN DE ACCiÓN El plan de acción pretende mitigar el riesgo al que están expuestos los trabajadores de la CONSORCIO VALENCIA, en orden de prioridades, diminuyendo la vulnerabilidad y parte de la amenaza. 178

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Page 1: Rama pasiva (1)

5. RAMA PREVENTIVA

5.1 PLAN DE ACCiÓN

El plan de acción pretende mitigar el riesgo al que están expuestos los trabajadores de la

CONSORCIO VALENCIA, en orden de prioridades, diminuyendo la vulnerabilidad y parte

de la amenaza.

178

Page 2: Rama pasiva (1)

DIAGRAMA PLAN DE ACCION PARA CONSORCIO VALENCIA

diñcio de la empresa CONSORCIO VALENCIA, ubicado en la zona norte de Alhambra, puede verse afectado por actos terroristas almtrarse ubicada en zona de alta afluencia de público y colindante con Zonas bancarias, residenciales y Empresas importantes; además deiesgos de incendio por mal bodegaje dentro del mismo; por corto circuito de las instalaciones eléctricas por sobrecargas o instalacionesctuosas; inundación por la deficiencia en el sistema de alcantarillado, colmatación de cañerías o falta de mantenimiento de placas delo por ausencia impermeabilización; posibles manos criminales y casos fortuitos.

ACCI DESCRIPCION ACCION FRECUEN RESPONSABLES FECHA FECH % OBSERVACI FIRMON CIA EJECUCIO SEGUIMI APERT ADE AVAN ONES AS

N ENTO URA CIER CERE

Prevo Convocar a los funcionarios del Consorcio a Una vez Consorcioconformar la brigada de emergencias valencia

Prev Diseñar y desarrollar un programa de 2 veces al Consorciocapacitación y entrenamiento de la brigada de año valenciaatención de emergencias.

Prev Elaborar cronograma de actividades de Una vez Consorciocapacitación y entrenamiento de la brigada de valenciaemergencia

Prev Elaborar el plan de emergencias. Anualmente Consorciovalencia

Prev Programar periódicamente la inspección de las Cada tres Consorciodependencias, con el fin de mantener meses valenciaactualizado el panorama de riesgos y tomarcorrectivos

Prev Elaborar las tarjetas de revisión de los Una vez Consorcioextintores valencia

Prev Desarrollas y poner en funcionamiento un Una vez Consorcioprograma para la correcta ubicación, valenciaseñalización, inspección y mantenimiento deextintores.

Page 3: Rama pasiva (1)

Prev Gestionar la adquisición de elementos de Una vez Consorciolorotecclón personal de la briqada valencia

Prev Gestionar la adquisición de elementos de Una vez ConsorcioIprimeros auxilios valencia

Prot Realizar la señalización de las vías de Una vez al Consorcioevacuación. año valencia

Prot Elaborar y publicar el plano de rutas de Una vez al Consorcioevacuación en cada área del Consorcio un año valenciaplano qeneral

Prot Gestionar instalación de cinta antideslizante en Una vez al Consorciolas escaleras año valencia

Prot Gestionar la adquisición de un sistema de Una vez Consorcioalarma de emeroencias (opcional) valencia

Prot Gestionar la implantación de un sistema de Una vez Consorciodetectores de humo, que activen una alarma, valenciaminimizando las posibilidades de un granincendio.

Prot Gestionar la implantación de un sistema de Una vez Consorciorociadores automáticos para proteger, valenciadocumentos, equipos, muebles, etc.

Prot Dotar al edificio con planta eléctrica de Una vez Consorcioemeroencia. valencia

Prot Desarrollar un sistema de comunicación en Una vez Consorciocaso de ernercencia. valencia

Prev Implementación de normas de seguridad y Permanente Consorciocontrol tendientes a evitar el ingreso de mente valencia ~.

artefactos explosivos o elementos que puedangenerar emergencias en CONSORCIOVALENCIA

Prot Mejorar el sistema de comunicación con el Una vez ConsorcioCuerpo Oficial de Bomberos de la Localidad valencia

Page 4: Rama pasiva (1)

20 Prot Coordinar con la EMB, la realización del Permanente Consorciomantenimiento preventivo a los hidrantes más mente valenciacercanos, de manera que se facilite la toma deagua para el Cuerpo de Bomberos

21 Aten Evaluar periódicamente el plan de Trimestral Consorcioemergencias valencia

22 Aten Establecer sistemas de alarma que indiquen la Una vez Consorciosituación de riesgo que se esta presentando valencia

23 Aten Realizar simulacro de evacuación Anualmente Consorciovalencia

24 Aten Realizar practica con extintores Anualmente Consorciovalencia

25 Aten Preparar a los funcionarios en la prestación de Una vez ConsorcioPrimeros Auxilios Básicos. valencia

26 Prev Dar lugar a inquietudes que puedan surgir Antes - Consorciodurante la realización del Plan de emergencias durante y valencia

después dela

realizacióndel plan

Prev = Prevención; Prot = Protección; Aten = Atención.

181

Page 5: Rama pasiva (1)

6. RAMA PASIVA O ESTRUCTURAL

6.1 DESCRIPCiÓN DE LA ESTRUCTURA ACTUAL

6.1.1 IDENTIFICACiÓN DE LA PROPIEDAD

CONSORCIO VALENCIA

Tranv 54 No 114a 44

Barrio: Alhambra

Teléfono: 6195364 - 2261730

6.1.2 UTILlZACION DE LA PROPIEDAD

El código de Seguridad Humana "NFPA 101, Life Safety Code", define como

establecimientos de uso fabricación de toda clase de productos a la reunión de seis o

más personas, durante un período mínimo de 8 horas diarias o superiores a 40 horas

semanales. Las actividades desarrolladas en este tipo de riesgo pueden variar, desde la

reunión en oficinas con contenido de riesgo bajo, hasta las actividades de producción en

planta cuyos contenidos pueden ser de riesgos moderados o altos. Estos

establecimientos también pueden tener locales de reunión como auditorios, cafetería, etc.;

donde el riesgo de incendio es bajo o moderado, y la carga de ocupación elevada y losocupantes no suelen estar familiarizados con las instalaciones.

Todas las plantas deben disponer de dos salidas remotas y las puertas abrirán en el

sentido de la evacuación cuando el recinto o área tenga una carga de ocupación igualosuperior a 50 personas.

183

Page 6: Rama pasiva (1)

6.1.3 SEGURIDAD PARA LAS PERSONAS.

Vías de Evacuación:

La edificación del Consorcio está compuesta por 1 Torre, de 3 plantas las cuales tienen

como uso total el servicio a los empleados del Consorcio Valencia y están divididas de la

siguiente manera:

OFICINAS O AREAS DE PRODUCCION QUE FUNCIONAN AL INTERIOR

Al interior de CONSORCIO VALENCIA laboran entre funcionarios y operarios en promedio diario 2C

personas.

TORREPRINCIPAL

PRIMER PISO

ANCHO PUERTAS EN PUERTA CARACTERISTICA

CMS.

PRIMER NIVEL

1.20 1 PORTERIA

92 2 OFICINA INGENIERIA

92 3 TESORERIA

90 4 GERENCIA

Además se debe tener en cuenta que las normas indican lo siguiente

Page 7: Rama pasiva (1)

La Ley 9 de 1979 Art. 91 " Art. 93 cita: "Las áreas de circulación deberán estar

claramente demarcadas, tener amplitud suficiente para el transito seguro de las

personas y estar provistas de la señalización adecuada y además medidas necesarias

para evitar accidentes.

" Resolución 2400 de 1979 (HIGENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL EN

ESTABLECIMIENTOS DE TRABAJO) Art. 234 "En todos los establecimientos de trabajo

se tendrán en cuenta las siguientes consideraciones respecto a las salidas de escape o

de emergencia

Page 8: Rama pasiva (1)

Instituto de DesarrOllo UrbanoC~ntTo de DOcum8ntación .

a) Cada piso deberá tener por lo menos dos salidas de emergencia, suficientemente

amplias, protegidas contra las llamas y el humo y bien separadas entre si.

b) Las escaleras en madera, las escaleras en caracol, los ascensores y escaleras de

mano no deberán considerarse como salidas de emergencia.

c) Las salidas deberán estar marcadas y bien iluminadas.

d) El acceso a las salidas de emergencia siempre deberán mantenerse sin

obstrucciones" .

Acabados Interiores: .

La estructura tiene acabado interiores tipo A B C, en donde predomina el recubrimiento de

concreto, piso en tableta, en los cubículos de separación de las oficinas es característico

el paño, aglomerados, metales y plásticos.

Plan de Emergencias y ejercicios:

Existe plan de emergencias, pero no se han realizado ensayos y simulacros previos para

la atención de las mismas mediante la asesoría y supervisión del Cuerpo Oficial de

Bomberos de Bogotá.

Resolución 1016 (Reglamentación de la organización y funcionamiento y forma de

los programas de salud ocupacional que deben desarrollar los patronos o

empleadores del país) en el Art. 11 Numeral 18 " Organizar y desarrollar un plan de

emergencia teniendo en cuenta las Ramas Preventiva, Pasiva, Activa"

185

Page 9: Rama pasiva (1)

6.1.4. RIESGOS COMUNES

A. Calefacción, Iluminación, Energía Eléctrica, Aire Acondicionado Y Sistema Eléctrico.

El sistema eléctrico de la edificación está concentrado en un solo tablero el cual tiene un

sistema de tacos, no existe sistema eléctrico de emergencias, predominan en algunas

oficinas y áreas de producción los cordones eléctricos para dar espacio entre los aparatos

utilizados.

Ley 9 de 1979 Art. 117 "Todos los equipos, herramientas instalaciones y redes

eléctricas deberán ser diseñados, construidos, instalados, mantenidos, accionados y

señalizados de manera que prevengan los riesgos de incendio y se evite el contacto con

los elementos sometidos a tensión".

B. Orden Y Limpieza

La limpieza es adecuada, sin embargo, el orden a nivel de elementos dados de baja debe

mejorarse, con el fin de evitar el riesgo de obstrucción de las vías de evacuación, en los

pasillos se mantienen elementos que obstruyen la salida de evacuación (materas).

C. Combustibles Sólidos Ordinarios

Es representado en una carga mayor de papel archivo, divisiones modulares, aparatos de

computo entre otros, generando una carga combustible alta la cual tiene un porcentaje del

65 al 70 % del total del peso de los mobiliarios existentes.

6.1.5. RIESGOS ESPECIALES

A. Equipo Electrónico

Existe una gran cantidad de equipos, los cuales pueden ser causa de conatos o

incendios, ya que los mismos pueden quedar encendidos por descuido del operador.

6.1.6. SISTEMAS Y MEDIOS DE EXTINCiÓN

186

Page 10: Rama pasiva (1)

A. Detectores de humo:

B. Extintores Portátiles:

A. Tipo y cobertura:

ABC, Solkaflam 123 y Agua Presurizada, cobertura adecuada debido a la no presencia de

extintores contra incendio en cada piso.

Resolución 2400 de 1979 (HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL EN

ESTABLECIMIENTOS DE TRABAJO) Art. 220 "Todo Establecimiento de trabajo deberá

contar con extinguidores de incendio de tipo adecuado a los materiales usados y a la

clase del riesgo, el equipo que se disponga para combatir incendios deberá mantenerse

en perfecto estado de conservación y serán revisados como mínimo una vez al año"

B. Ensayos y Mantenimiento:

Se han realizado ensayos con los medios portátiles de extinción, faltan extintores y

señalización de los mismos.

6.1.7. SISTEMAS DE DETECCiÓN Y ALARMA: no existe

6.1.8. PREVENCiÓN DE INCENDIOS

A. Programa de inspección de la edificación:

A.1 : Frecuencia, objetivos, formularios.

no existe

B. Programa de inspección de los sistemas de protección contra incendios:

continuamenteSi Existe

B.1: Frecuencia:

Objetivos:

Anual

Recarga y Mantenimiento

187

Page 11: Rama pasiva (1)

Formularios: Vigentes y Actualizados

C. Adiestramiento e instrucción de los empleados en seguridad contra incendios yemergencias conexas: Existe

C.1 Adiestramiento y frecuencia de la formación: adecuada

O. Programa de Brigada de Incendios

0.1 Tipo de Brigada:

0.2 Entrenamiento:

existe

existe.

6.2 PLAN DE ACCiÓN Y MEJORAMIENTO ESTRUCTURAL

LA CONSORCIO VALENCIA Actualmente cumple con los requerimientos de los anexos

del acuerdo 20, ya que, según el estudio de Micro zonificación sísmica, la empresa

encajes se encuentra en un sitio en donde las estructuras podrían sufrir entre un 5 a 10%

de destrucción por sismo.

7. RAMA ACTIVA O CONTROL EMERGENCIAS

7.1 COMPONENTE ESTRATÉGICO

188

Page 12: Rama pasiva (1)

7.1.1 POLíTICA

La seguridad es parte fundamental de todos los proyectos y realizaciones de la empresa

CONSORCIO VALENCIA. Es política de CONSORCIO VALENCIA proveer un óptimo

nivel de seguridad para todos los empleados y visitantes.

Lo anterior debe incluir pero no limitarse a crear una actitud positiva hacia la seguridad,

establecer procedimientos de actuación y operación seguras, proveer equipos e

instalaciones adecuadas y suministrar la información necesaria para la prevención y

control de siniestros de cualquier naturaleza.

Todos los empleados y Operarios deben revisar sus asignaciones e instrucciones para

protegerse ellos mismos y a sus compañeros de trabajo.

7.1.2 OBJETIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIA

o

o OBJETIVO GENERAL

Establecer los procedimientos y acciones, que deben realizar las personas que laboran en

Encajes para prevenir o afrontar una situación de emergencia, con el objeto de organizar

el control de la misma y evitar pérdidas humanas, materiales y económicas, haciendo uso

de los recursos existentes en las instalaciones, apoyando a los organismos operativos de

emergencias.

Definir los planes de acción, que ayuden a reducir al mínimo los riesgos para la vida, la

propiedad y el medio ambiente, mediante la prevención y atención de las emergencias

que pueden ocurrir en lo cerca de la edificación de la empresa CONSORCIO VALENCIA

o OBJETIVOS ESPECíFICOS

• Proteger la integridad de los funcionarios y visitantes de la empresa CONSORCIO

VALENCIA

189

Page 13: Rama pasiva (1)

• Minimizar los daños de los recursos materiales, medio ambiente y bienes en las

eventuales emergencias.

• Involucrar a todos los niveles de la organización, en la participación activa de los

programas de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, específicamente en la

prevención y control de las emergencias.

• Establecer y prevenir las posibles emergencias que se pueden presentar en las

instalaciones de CONSORCIO VALENCIA

• Estructurar un organigrama para la administración del plan de emergencias,

optimizando los recursos humanos y técnicos disponibles.

• Definir, asignar y dar a conocer las funciones y procedimientos específicos para cada

una de las personas que se involucren dentro del plan de emergencias.

• Definir la intensidad y contenido de los cursos de capacitación, para los grupos que

se necesiten dentro del plan de emergencias.

• Divulgar el plan de emergencias a todos los miembros de la institución para conocer

el papel que juega cada uno de ellos dentro de la organización para emergencias.

• Preparar, programar y realizar simulacros de emergencia para verificar la eficiencia

del plan de emergencias.

• Retroalimentar a cada uno de los grupos establecidos en el plan de emergencias,

después de cada práctica, para mejorar los próximos simulacros.

,• Establecer el programa de simulacros, capacitaciones específicas y dotación de

equipos, para el mantenimiento del plan de emergencias.

190

Page 14: Rama pasiva (1)

ALCANCE

El Plan para Emergencias de CONSORCIO VALENCIA es general para las todas las

instalaciones y cuenta con el apoyo de la dirección, mediante el suministro de recursos

financieros y humanos.

Para que éste tenga continuidad y permanencia es indispensable que: jefes y empleados

participen obligatoriamente en las fases de implementación y aplicación permanente del

plan.

El plan se activa en caso de:

• Incendio

• Atentado terrorista

• Sismo

• Inundación

7.1.3 MARCO JURíDICO

El título tercero de la Ley 9 de 1979, la Resolución 2400 de 1979 y la Resolución 1016 de

1989, relativos a la salud ocupacional, establecen para todo empleador las siguientes

obligaciones relacionadas con el plan de emergencias, en sus ramas pasiva, preventiva y

activa:

La Rama pasiva o estructural implica el diseño y construcción de edificaciones con

materiales resistentes, vías de salida suficientes y adecuadas para la evacuación, de

acuerdo con los riesgos existentes y el número de trabajadores.

Para ello los edificios y locales tendrán una construcción segura y firme; techos ó cerchas

con suficiente resistencia a los efectos del viento y su propia carga; cimiento ó piso sin

sobrecarga; factor de seguridad al acero estructural (4 para cargas estáticas y 6 en

dinámicas ).

191

Page 15: Rama pasiva (1)

Entre pisos de una edificación se contará con espaciosas escaleras de comunicación en

condiciones de solidez, estabilidad y seguridad, preferiblemente de materialesincombustibles o ignífugos.

Las áreas de circulación estarán claramente demarcadas y dispondrán de señalización y

de amplitud suficiente para el tránsito seguro de las personas.

Las puertas de salida serán en número suficiente y de características apropiadas para

facilitar la evacuación del personal en caso de emergencia o desastre, las cuales no

podrán mantenerse obstruidas o con seguro durante la jornada de trabajo.

La Rama Preventiva está relacionada con la aplicación de normas legales y técnicas

sobre manejo de combustibles, equipos eléctricos, fuentes de calor y sustancias

peligrosas propias de la actividad económica de la empresa.

La Rama activa o de control está relacionada con la organización en emergencias y la

conformación de la brigada. Para la prevención y extinción de incendios se dispondrá de

personal capacitado, métodos, equipos y materiales adecuados y suficientes.

Los centros de trabajo han de estar provistos de tomas de agua con sus correspondientes

mangueras, tanques de reserva y extintores. Así mismo, con la instalación de

protecciones relacionadas con los sistemas de detección, alarma, extinción ycomunicación, selección y distribución.

7.1.4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La atención de las emergencias que se puedan presentar en las instalaciones donde

funciona CONSORCIO VALENCIA, requiere de una organización, en donde cada persona

o entidad involucrada sea capaz de poner en operación sus funciones yresponsabilidades.

Se sugiere que el gerente de CONSORCIO VALENCIA conforme el Comité deEmergencia.

192

Page 16: Rama pasiva (1)

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL PLAN DE EMERGENCIA

La estructura organizativa del plan de emergencias, se representa en el siguiente

organigrama:

JEFE DEEMERGENCIA

7.1.5 RESPONSABILIDADES GENERALES

JEFE DE EMERGENCIA

EMERGENCIA

Recursos HumanosCOMITÉ DE

Seguridad Industrial

Máxima instancia operacional durante las fases de control y mitigación de la emergencia;

es el responsable de la implementación del plan. Dentro de las funciones del jefe de

emergencias, están:

193

Page 17: Rama pasiva (1)

Instituto de Oesarrollo Ur~,ano)Centro de OocumentaclOO j ,••!

Durante una emergencia:

Asumir el comando de la emergencia y coordinar que se adelantan las siguientesfunciones:

• Control de la emergencia.

• Evacuación de las instalaciones.

• Atención médica de emergencia.

• Salvamento de bienes y documentos.

• Solicitud de ayuda externa especializada.

• Información a la comunidad, familiares, empleados y medios de comunicación.

• Apoyo logístico

• Modificar el grado de una emergencia para efectos de activar el nivel de

respuesta correspondiente.

Después de una emergencia:

• Auditar el resultado de las medidas de actuación previstas en el plan paraanalizarlas.

• Coordinar la recolección de los informes de daños y pérdidas ocasionados por elsiniestro.

• Elaborar el informe del siniestro.

• Mantener un listado actualizado de los empleados y contratistas con sus

respectivos número de cédula, dirección, teléfono y nombre de algún familiar aquien se le pueda avisar en caso de emergencia.

• Mantener actualizada la lista de vehículos disponibles, así como de losconductores.

194

Page 18: Rama pasiva (1)

Instituto de üesarrotlo UrbanoCentru de üocumentaciún

• Adelantar un inventario en cada área, de los mínimos requerimientos tanto de

instalaciones, como de equipos y documentos para continuar operando en caso de

emergencia total.

• Estudiar alternativas para la reubicación de dependencias salones que resulten

afectadas por una emergencia.

• Servir de portavoz oficial de la empresa ante la comunidad y los medios de

comunicación.

EMPLEADOS (Primera respuesta)

Su respuesta es la más importante, debido al conocimiento de los procesos, refiriéndose a

quienes se encuentran en el sitio de la emergencia.

Entre sus funciones están:r==I~;;=~=-!-----!~:~~eA~---~I.... - ..- ·-- ::-sp-~::-- - _..... .

j

~---------i-------... ...._---Desarrollar las • Avisar a quien esté más '. Desarrollar actividades

acciones necesarias cerca sobre la ocurrencia tendientes a facilitar el

para evitar la del evento, para que pida restablecimiento de las

presentación de un apoyo. operaciones.

siniestro de origen

tecnológico o social.

.Conocer los

procedimientos de

emergencia.

• Entrenar en la

utilización de los

• Iniciar en forma individual

las acciones de control,

con los medios a su

alcance y sobre los

cuales haya recibido

entrenamiento .

• Prestar auxilio a quienes

195

Page 19: Rama pasiva (1)

equipos de primeros hayan sido af por

auxilios disponible en el siniestro.

las instalaciones,

(extintor).

BRIGADA DE EMERGENCIA (Segunda respuesta)

Personal de la empresa capacitados y entrenados para apoyar el control de la

emergencia. Entre sus funciones están:

-------------------,IBRIGADA DE EMERGENCIAI

Antes-·-""--"··"" ·····Oúrante······-T ···Después·· .¡ i........._.___-_-__-;--_._-¡ __.___ _.._; _ _ ;.;_._--_._.¡_._. __.._ _ _ _ _ -: ; _ -; _ _.

-Colaborar con el area de ¡-Prestar pnmeros auxilios a-Controlar y vigilar las areas

salud Ocupacional, en las I las víctimas en el sitio del afectadas hasta que se

labores de inspección de I evento. hagan presentes los

riesgos y en la revisión

periódica de los equipos

de protección contra

incendios y de primeros

auxilios. I-Controlar los incendios de -Inspeccloner el área

acuerdo a los afectada con el fin de

f

[-Rescatar personas

I atrapadas.

empleados responsables

o los integrantes del

grupo de vigilancia.

-Colaborar en las labores de procedimientos. asegurar el control del

capacitación de riesgo.

empleados. I-Colaborar en las labores de

salvamento de bienes y

equipos.-Entrenar en los

procedimientos de

emergencia. ¡-Prestar auxilios básicos a!

quien lo requiera.

I-verificar la existencia y!L_ dotación de botiquines de ¡-colaborar con las

-Restablecer las

protecciones del área

afectada.

I-Colaborar en la revisión y

,

1 mantenimiento de los

. equipos de protección

196

Page 20: Rama pasiva (1)

, ; _ .._ ;;.;.; ..,.- : ; : , ,.........•.••••••..•... : , ; :......•_ ,................••.•••••.•..............

primeros auxilios. autoridades de salud de la utilizados.

zona y con los socorristas

de grupos especializados

cuando ellos lo soliciten.

.Tener al día la información

sobre hospitales y

centros de atención

APOYO EXTERNO:

los grupos de operación externa están agrupados a través del Comité local de

Emergencias (ClE).

Entre sus funciones están:

Cuerpo de Bomberos

• Desarrollar labores de extinción y control de incendios.

• Realizar rescate de víctimas.

• Realizar las labores de salvamento.

• Investigar las causas del incendio.

• Elaborar el informe correspondiente.

Policía

• Controlar el acceso al lugar del siniestro.

• Vigilar y controlar vías aledañas.

• Controlar acciones de saqueo.

• Desactivar artefactos explosivos.

• Controlar orden público.

• Controlar los vehículos en áreas aledañas.

• Controlar accesos y corredores viales a centros de atención.

• Controlar la movilización de vehículos de emergencia.

197

Page 21: Rama pasiva (1)

CENTRO DE COMANDO DE EMERGENCIA

Con el fin de coordinar el manejo de la emergencia, se establece como centro de

comando un punto externo, debido a las condiciones estructurales de la edificación.

En esta área el jefe de emergencias, o su reemplazo deberá tener copia de el plan de

emergencias, planos estructurales, hidráulicos y eléctricos actualizados para iniciar el

PMU con el apoyo externo de ser necesario

7.1.6 PROGRAMA DE CAPACITACiÓN Y ENTRENAMIENTO

Para que durante una emergencia el desempeño de los diferentes grupos sea adecuado,

se requiere que cada uno de sus componentes tenga una capacitación, la cual se sugiere

a continuación:

l·· GRÜp6-·· ············································yEMAS·····.........................................····················r·········iNTENSfoAO········11._. _ _ _ .¡.. ..•. ._ .• _ .....•..•.•_._ ••.. _ ••.......•...••...........•.•.............•...............••.....•_ ....•.•••• ...•...•..•..•....••.. _ •.•_ _ •.......•_ .•.•.......•...... !

Brigada de • Políticas institucionales sobre seguridad. 2 Horas

Emergencia • Prevención.

• Comportamiento de los incendios en

estructuras.

• Combate de incendios con equipos

portátiles.

• Primeros auxilios.

• Técnicas básicas para rescate de

personas.

• Procedimientos de evacuación.

3 Horas

3 Horas

3 Horas

4 Horas

4 Horas

4 Horas

198

Page 22: Rama pasiva (1)

7.1.7 SIMULACROS

OBJETIVOS

• Evaluar el comportamiento del recurso humano de CONSORCIO VALENCIA.

• Evaluar los integrantes de la brigada de emergencia su nivel de adiestramiento y

conocimiento para afrontar situaciones de emergencia.

• Evaluar al jefe de la emergencia, en lo referente a comportamiento, liderazgo,

compromiso.

• Tomar tiempos de evacuación y respuesta de organismos de primera respuesta.

• Evaluar las necesidades de CONSORCIO VALENCIA en cuanto a preparación

para afrontar emergencias.

Efectuar los simulacros garantiza que las medidas de preparación para emergencias

adoptadas por la encajes son el resultado de la participación activa de todos los sectores

de la misma.

El grado de complejidad de los simulacros debe de ser progresivo tanto en el número de

participantes como en la gravedad de los eventos y los casos presentados, por lo tanto se

recomienda hacer practicas por áreas para luego involucrar todo el sistema de

emergencias.

INFORME DE SIMULACRO

IDENTIFICACiÓN

IEDIFICIO ¡PISO

¡FECHA

CONTROL DE TIEMPO

199

Page 23: Rama pasiva (1)

NOTIFICACION ALARMA INICIO SALIDA

ENTRADA A ESCALERAS LLEGADA SITIO REUNION

TIEMPO DE SALIDA TIEMPO TOTAL

PERSONAS EVACUADAS

I EMPLEADOS I VISITANTES I TOTAL

COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS

INTENTO DE REINGRESO SI ( ) RESISTENCIA SI ( ) NO ( )

NO ( )

NUMERO DE LESIONADOS NUMERO DE INCAPACITADOS

COMPORTAMIENTOS INADAPTADOS

CONTROL DE ACTIVIDADES

RECEPCION DE LA ALARMA: BIEN ( ) CONFUSA ( ) NOSE

RECIBiÓ ( )

LOCALlZACION DE SALIDAS: Sin problema ( ) Difícil para algunos ( ) Difícil

para todos ( )

VISIBILIDAD DE LA RUTA: Buena ( ) Regular ( ) Mala ( )

CERRAMIENTO DE PUERTAS: Oficinas internas ( ) el ALA ( ) De la

escalera ( )

VERIFICACION SITIOS OCULTOS: Si se hizo ( ) No se pudo ( ) No se

acordó ( )

LISTA DEL PERSONAL: No se tenia ( ) o pudo recogerla ( )

No se acordó ( )

PERSONAS NO REPORTADAS AL SITIO DE REUNION

200

Page 24: Rama pasiva (1)

Instituto de Desarrollo UrbanoCentro de Documentación

OBSERVACIONES

COMENTARIOS

7.2 COMPONENTE OPERATIVO

7.2.1 NIVELES DE EMERGENCIA

Para la operación del plan se requiere que la calidad de la respuesta sea adecuada a la

gravedad de la situación, por ello se establecen niveles predeñnídos para las

emergencias, así:

NIVEL 1 (Verde): Aquellas que afectan solo un área de operación y pueden ser

controladas rápidamente por el personal con los recursos de dicha área.

un ejemplo de este caso puede ser la caída de un compañero, un pequeño corto circuito

etc.

NIVEL 2 (Amarillo): Aquellas que por sus características requieren siempre intervención

de recursos internos (brigada de emergencia y grupos operativos), los cuales se activan

en forma automática.

Un conato de incendio en el archivo general de CONSORCIO VALENCIA, con presencia

de humo lo cual necesitaría evacuar el área y activar la Brigada de Emergencia.

NIVEL 3 (Rojo): Aquellas que por sus características, magnitud e implicaciones, requieren

de la intervención inmediata y total de recursos internos y externos, incluyendo la

201

Page 25: Rama pasiva (1)

Dirección del CONSORCIO VALENCIA. Amenaza por artefacto explosivo o incendio

declarado son ejemplos de este nivel.

7.2.2 EQUIPOS Y RECURSOS PARA EMERGENCIAS

La Brigada de Emergencia debe contar con los siguientes elementos para la atención

básica de emergencias:

RECURSO CANTIDAD SI NOExtintores

Planta Eléctrica 1

Motobomba 1

Radios Portátiles 8Carpas 2

Linternas 8Pitos 8

Sistema de Alarma

Cascos 8Botas 8

Chalecos 25

Gorras 25

Chaquetón (contra incendio) 5

Guantes 25

Tapabocas 25

Guantes Quirúrgicos 15

Cinta Perimetral 2

Camillas 3Inmovilizadores 3

Cuerdas 5

Equipos de Protección Respiratoria 2

Botiquín Completo 3

202