The Project Management Body of

Knowledge BAB I

Pengertian PMBOKpanduan yang berisikan kumpulan pengetahuan yang diperlukan oleh para profesional

dalam manajemen proyek.

Tujuan utama dari PMBOK adalah melakukan identifikasi secara bagian per bagian dari Pengetahuan atas Badan Pengelola Proyek (Project Management Body of Knowledge) yang secara umum dikenal sebagai praktek terbaik.

ProyekProyek merupakan sebuah usaha (waktu tertentu) dilakukan untuk menciptakan suatu

produk, jasa ataupun hasil yang unik. Sifat sementara dari proyek berarti suatu proyek memiliki awal waktu dan akhir waktu yang pasti. 

Proyek adalah Suatu usaha yang bersifat yang dilakukan dalam jangka waktu tertentu untuk menghasilkan produk barang atau jasa.

Temporary Sementara(temporary) berarti setiap proyek pasti memiliki awal dan akhir yang pasti.

Akhir tercapai ketika tujuan proyek telah dicapai, atau ketika tujuan proyek tidak akan atau tidak dapat bertemu dan proyek dihentikan.

Produk atau Jasa yang UnikSetiap produk atau jasa harus berbeda dan bisa dibedakan dari produk atau jasa yang

serupa

Sebagai contoh, ribuan gedung perkantoran telah dikembangkan, tapi setiap fasilitas unik – pemilik berbeda, desain yang berbeda, lokasi yang berbeda, kontraktor yang berbeda, dan sebagainya. Kehadiran elemen berulang tidak mengubah keunikan mendasar dari upaya menyeluruh.

Manajemen Proyek

Penggunaan pengetahuan, skill, tool, dan teknik untuk melakukan aktivitas proyek dalam rangka memenuhi kebutuhan para pemangku kepentingan

Manajemen proyek diselesaikan dengan seluruh integrasi dari 42 logika yang dikelompokkan menjadi proses manajemen proyek secara tepat yang berisikan 5 grup proses, yaitu :

1)Pengajuan

2)Perencanaan

3)Pelaksanaan

4)Pengawasan dan pengontrolan

5)Penutup

Hubungan Dengan Disiplin Manajemen Lain

Manajemen umum meliputi perencanaan, pengorganisasian, staf, melaksanakan, dan mengendalikan kegiatan perusahaan yang berkelanjutan.

Area aplikasi adalah kategori proyek yang memiliki elemen umum yang signifikan

dalam proyek-proyek tersebut, tetapi tidak diperlukan atau hadir dalam semua proyek.

Kelompok industri, seperti otomotif, kimia, pertanian, atau jasa keuangan proyek.

Upaya TerkaitBeberapa jenis usaha yang terkait erat dengan proyek.

Contoh "Pesawat Program XYZ" meliputi baik proyek atau proyek untuk merancang dan mengembangkan pesawat, serta manufaktur berkelanjutan dan dukungan dari bahwa kerajinan di lapangan.

Subproyek adalah Proyek sering dibagi menjadi komponen yang lebih mudah dikelola. Subproyek sering dikontrak untuk suatu perusahaan atau eksternal lain unit fungsional dalam melakukan organisasi. 

Subproyek biasanya disebut sebagai proyek dan dikelola. Proyek manajemen portofolio mengacu pada seleksi dan mendukung proyek-proyek atau investasi program. Investasi ini di proyek dan program yang dipandu oleh rencana strategis organisasi dan mampu tersedia sumber daya.