petunjuk format penulisan laporan manajemen keperawatan
DESCRIPTION
manajemenkeperawatanpetunjukTRANSCRIPT
PETUNJUK FORMAT PENULISAN LAPORAN MANAJEMEN KEPERAWATAN (MPKP/ MODEL PRAKTEK KEPERAWATAN
PROFESIONAL) AKPER MANDIRI KUPANG 2013
Oleh : Kornelius Siki, S.Kep.,Ns
BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
B. WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN
C. TUJUAN
D. CARA PENGUMPULAN DATA
E. PESERTA PRAKTEK
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB III HASIL PENGKAJIAN
A. PROFIL DAN GAMBARAN UMUM RUANGAN
(yang dikaji: profil ruangan, fasilitas ruangan perawatan pasien, gambar denah
ruangan, tarif pelayanan berdasar tindakan yang paling sering dilakukan, struktur
organisasi, peraturan dan tata tertib di ruangan)
B. UNSUR INPUT
1. Manusia (M1=Man)
yang harus dikaji:
- pasien yang dirawat diruangan minimal per 3bln terakhir, data kasus 10 besar
penyakit yang ada di ruangan dalam periode 3 bln terakhir, kaji daerah asal
pasien/demografi dalam periode minimal 3 bln terakhir.
- Ketenagaan, yang dikaji: kuantitas / jumlah kebutuhan tenaga perawat
yang dibutuhkan di ruangan berdasar rumus Gillies, Douglas, dan Depkes RI.
Perlu dikaji juga kualitas pelayanan, meliputi: pendidikan formal perawat,
pendidikan informal (seminar,pelatihan,workshop), dan lama kerja perawat.
Terkhir kaji peserta didik termasuk jumlah praktikan dan asal institusi yang
berada di ruangan tersebut minimal per 3 bln terakhir.
2. Money / Sumber Dana ( M2 = Money)
Kaji mengenai pengelolaan keuangan yang ada di ruangan.
3. Material dan Mesin (Fasilitas, alat, dan bahan) (M3= Material)
Kaji standar dan inventaris alat kesehatan yang ada di ruangan (bisa dengan
wawancara, observasi, dan daftar inventaris ruangan), termasuk kondisinya
apakah masih baik atau tidak, kaji daftar fasilitas linen+standar dan inventaris alat
perkantoran dan rumah tangga yang di ruangan, kaji buku administrasi penunjang
yang ada di ruangan.
4. Metode/Standar/Pedoman dan prosedur tetap ( M4=Method)
Kaji semua protap tindakan yang berlaku secara resmi dan dipahami dan
diterapkan oleh seluruh staf ruangan, Standar Asuhan Keperawatan (SAK): Kaji
SAK apa saja yang sudah ada dan yang belum ada di ruangan minimal dari 10
kasus penyakit terbanyak yang ada di ruangan.
C. UNSUR PROSES (pengkajian bisa 1-3hari)
- Kaji mengenai proses manajemen asuhan keperawatan di ruangan
meliputi penerapan Standar Asuhan Keperawatan (mulai dari pengkajian,
diagnosa, perencanaan, implementasi, Evaluasi, dan dokumentasi, apakah
sudah sesuai dengan kajian teori atau baru tercapai berapa %). Kaji Kepatuhan
tenaga perawat terhadap SOP Keperawatan dengan menggunakan instrument .
Kaji pelaksanaan universal precaution yang ada di ruangan. Kaji pelaksanaan
9 solusi klien safety. Kaji pelaksanaan komunikasi terapeutik di ruangan.
- Kaji Proses Pelayanan Keperawatan, meliputi
perencanaan (kaji perencanaan jangka pendek, menengah, dan panjang,
mengenai kebutuhan tenaga, pengembangan SDM, maupun alat dan bahan
secara tertulis yang ada di ruangan).
pengorganisasian (kaji model keperawatan yang diterapkan di ruangan, kaji
pelaksanaan tugas untuk KaRu, PN, AN, hubungan antara staf keperawatan
dengan klien, hubungan antar staf keperawatan, hubungan staf keperawatan
dengan tim kesehatan lain, pelaksanaan operan jaga, pelaksanaan meeting
morning, pre+post conference, pelaksanaan orientasi+pemberian informasi
pasien baru, dan pelaksanaan discharge planning.
Actuating atau menggerakkan (pengkajian bisa melalui observasi dan
wawancara)
Controlling atau pengawasan (pengkajian bisa melalui observasi dan
wawancara).
- Kaji Proses Manajemen Bimbingan Praktek Klinik (observasi dan
wawancara), mulai dari proses perencanaan, pengorganisasian, actuating, dan
controlling peserta Praktek Klinik Keperawatan (PKK).
D. UNSUR OUTPUT
1. Efisiensi ruang rawat
Kaji efisiensi ruang IRNA yang meliputi BOR, LOS, TOI, BTO (rata-rata
minimal dalam 3 bln terakhir
2. Mutu Asuhan Keperawatan (berdasar instrument A, B, C), lihat tabel!
3. Hasil evaluasi manajemen bimbingan klinik lapangan, lihat tabel!
4. Kepuasan kerja karyawan, lihat tabel!
5. Kaji Kinerja Klinis Perawat (angka kejadian infeksi nosocomial di ruangan)
6. Kaji Pelaksanaan 9 patient safety
E. MASALAH DAN RENCANA KEGIATAN
Identifikasi semua masalah yang ada berdasarkan data pengkajian (input,
proses, output), dan dibuat perencanaan kegiatan (POA), yang meliputi masalah,
pokok kegiatan, sasaran, target pencapaian, waktu pelaksanaan, dan PJ
(Penanggungjawab)
BAB IV PELAKSANAAN DAN EVALUASI
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN