perubahan kedua rencana kerja 2018-perubahan ii(combine).pdfdalduk dan kb dan rencana pembangunan...

DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA

KABUPATEN KULON PROGO

PERUBAHAN KEDUA

RENCANA KERJA

TAHUN 2018

LAMPIRAN

KEPUTUSAN BUPATI KULON PROGO

NOMOR : 395/A/2018

TENTANG

PERUBAHAN KEDUA RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH

TAHUN ANGGARAN 2018

DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA

KABUPATEN KULON PROGO

LAMPIRAN

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Pengedalian

Penduduk dan Keluarga Berencana (Dinas PMD Dalduk dan KB) Kabupaten Kulon Progo

Tahun 2018. disusun untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan.

Renja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Pengedalian Penduduk dan

Keluarga Berencana Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018 merupakan bagian dari sub

sistem dalam Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, sesuai dengan Undang-

undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

Berdasarkan Undang-undang tersebut, Renja Dinas PMD Dalduk dan KB Kabupaten Kulon

Progo Tahun 2018 disusun dengan memperhatikan RPJP Nasional Tahun 2005-2025,

RPJM Nasional Tahun 2010-2014, RPJPD Propinsi DIY Tahun 2005-2025, berpedoman

pada RPJPD Kabupaten Kulon Progo Tahun 2005-2025, serta capaian kinerja sasaran

daerah sampai tahun 2016 dan target kinerja tahun 2017.

Renja Dinas PMD Dalduk dan KB Kabupaten Kulon Progo disusun dengan proses

sebagai berikut:

1. Pengolahan data dan informasi

2. Analisis gambaran pelayanan OPD

3. Mereview hasil evaluasi pelaksanaan Renja OPD tahun lalu berdasarkan Renstra OPD

4. Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD

5. Telaah terhadap rencangan awal OPD

6. Perumusan tujuandan sasaran

7. Penelaahan usulan program dan kegiatan dari masyarakat

8. Perumusan kegiatan prioritas

9. Penyajian awal dokumen rancangan Renja OPD

10. Penyempurnaan rancangan Renja OPD

11. Pembahasan forum OPD

12. Penyesuaian dokumen rancangan Renja OPD sesuai dengan prioritas dan sasaran

pembangunan tahun rencana dengan mempertimbangkan arah dan kebijakan umum

pembangunan daerah, arahan menteri terkait dan SPM.

1.2. Landasan Hukum

Dalam penyusunan Renja Dinas PMD Dalduk dan KB ini, sejumlah peraturan

digunakan sebagai rujukan, antara lain:

1. Undang-Undang No 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (SPPN);

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

2

3. Peraturan Pemerintah No 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan

Penerapan Standar Pelayanan Minimal;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

5. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri No 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah;

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri No 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis

Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal;

8. Permendagri No 59 tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Daerah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 2 Tahun 2009 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025;

11. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 1 Tahun 2012 tentang Rencana

Tata Ruang Wialayah Kabupaten Kulon Progo Tahun 2012-2032.

12. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 16 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025.

13. Peraturan Bupati no 66 tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan Bupati No 22

Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Kulon

Progo Tahun 2018.

14. Peraturan Bupati Nomor: 51 Tahun 2018 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan

Bupati Kulon Progo Nomor 22 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pembangunan

Daerah Tahun 2018

15. Keputusan Bupati Kulon Progo No 395 /A/2017 tentang Perubahan Kedua Kedua

Rencana KerjaPerangkat Daerah Tahun Anggaran 2018.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya Rencana Kerja Dinas PMD Dalduk dan KB adalah untuk

mengintegrasikan program-program pembangunan dalam rangka melaksanakan rencana

pembangunan tahunan sebagai penjabaran Perubahan Rencana Strategis DINAS PMD

DALDUK DAN KB dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2017-

2022.

Tujuan disusunnya Rencana Kerja Dinas PMD Dalduk dan KB adalah sebagai

kerangka acuan dalam penyusunan program dan kegiatan untuk meningkatkan

pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan serta pelayanan kepada masyarakat yang

lebih berdaya guna, untuk lebih memantapkan pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi

3

pemerintah sebagai wujud pertanggungjawaban dalam mencapai visi,misi dan tujuan

pembangunan Pemerintah Daerah.

1.4. Sistematika Penulisan

Renja Dinas PMD Dalduk dan KB Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018 disusun dengan

Sistematika sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Pada Bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan

Renja Dinas PMD Dalduk dan KB yang memuat latar belakang penyusunan

Renja, landasan hukum, maksud dan tujuan serta sistematika penulisan.

BAB II EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN

KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN

Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja Dinas

PMD Daduk dan KB tahun lalu (tahun-n-2 / tahun 2016) dan perkiraan capaian

tahun berjalan ( tahun-n-1 / tahun 2017), capaian Renstra Dinas PMD Daduk dan

KB, analisis kinerja pelayanan Dinas PMD Daduk dan KB memuat isu-isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas PMD Daduk dan KB, review terhadap

Rancangan Awal RKPD/Renstra Dinas PMD Daduk dan KB serta penelahaan

usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Pada bagian ini diuraikan tentang penelahaan yang menyangkut arah kebijakan

dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan

fungsi Dinas PMD Daduk dan KB, perumusan tujuan dan sasaran didasarkan

atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas PMD

Daduk dan KB yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra Dinas PMD

Daduk dan KB serta berisi penjelasan mengenai program dan kegiatan.

BAB IV PENUTUP

4

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS PMD DALDUK DAN KB TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja DINAS PMD DALDUK DAN KB Tahun lalu dan Capaian

Renstra DINAS PMD DALDUK DAN KB

Realisasi program/kegiatan dengan target kinerja yang direncanakan atas

pelaksaanaan Renja DINAS PMD DALDUK DAN KB tahun 2016 serta capaian renstra s/d

Tahun 2017 :

- Capaian kinerja 2015 untuk indikator cakupan peserta KB aktif menunjukkan klasifikasi

kinerja yang sangat baik (99,01%). Kondisi ini juga telah menyumbang sebanyak

98,89% dari target pada akhir RPJMD. Apabila dibandingkan dengan capaian kinerja

2014, terjadi penurunan sebesar 1,28%. Penurunan ini disebabkan karena

peningkatan drop out peserta KB karena PUS ingin menambah anak lagi anak kedua,

serta naiknya bukan peserta KB (Unmet need). Capaian kinerja tersebut didukung oleh

program-program kegiatan berupa Peningkatan Pelayanan KB, Pembinaan Kelompok

Masyarakat Peduli KB , Penyediaan sarana dan prasarana KB dan Advokasi dan KIE

kepesertaan KB dan KRR.

- Capaian kinerja 2015 untuk indikator cakupan pembinaan keluarga sejahtera

menunjukkan klasifikasi kinerja sangat baik 133,20 %. Apabila dibandingkan dengan

capaian kinerja Tahun 2014, terjadi peningkatan yang signifikan. Capaian yang

diperoleh di Tahun 2015 di dukung oleh adanya program pembinaan KAKB dan

pembinaan kelompok UPPKS.

- Capaian kinerja 2015 untuk indikator capaian perempuan bekerja di sektor publik

menunjukkan klasifikasi kinerja yang sangat baik (102,85%). Capaian kinerja Tahun

2015 ini menyumbang sebanyak 99,86% dari target akhir RPJMD (2016). Apabila

dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2014, terjadi penurunan sebesar 2,92%.

Meskipun realisasi tahun 2015 melebihi target yang ditetapkan.

- Capaian kinerja 2015 untuk indikator capaian peningkatan pelayanan pemerintah desa

menunjukkan klasifikasi kinerja yang sangat baik (113.58%). Capaian kinerja tahun

2015 ini menyumbang sebanyak 188,325% dari target akhir RPJMD (2016). Apabila

dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2014, terjadi kenaikan sebesar 44,41%.

Kenaikan tersebut karena adanya sejumlah kegiatan yang dilaksanakan untuk

menindaklanjuti UU No 6 tahun 2016 tentang Desa agar aparatur pemerintah desa

siap untuk mengimplementasikan sesuai aturan perundangan. Capaian kinerja

tersebut didukung oleh program-program kegiatan berupa: pembinaan tata

pemerintahan desa, pembinaan pengelolaan keuangan desa, penyusunan dan

sosialisasi produk hukum tentang desa, pendampingan pemilihan kepala desa dan

pengisian aparatur pemerintahan Desa, Pembinaan peningkatan pendapatan desa,

Fasilitasi penggunaan tanah untuk kepentingan umum dan Pendampingan

Penyelesaian Permasalahan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa, .

5

Hasil evaluasi pelaksanaan Renja tahun lalu ( tahun n-2/ tahun 2015) dan perkiraan

capaian tahun berjalan (tahun n-1/ tahun 2015) disajikan pada tabel 2.1 berikut ini.

6

Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja DINAS PMD DALDUK DAN KB dan

Pencapaian Renstra DINAS PMD DALDUK DAN KB s/d Tahun 2017( tahun berjalan)*

Kabupaten Kulon Progo

SKPD:DINAS PMD DALDUK DAN KB

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome)/

Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program (Akhir Periode Renstra OPD) Tahun 2017

Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s/d tahun (n-2015)

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Llalu (n-2) (2016) Target

Program dan

kegiatan (Renja SKPD

tahun n-1) (2017)

Perkiraan Realisasi Target Renstra OPD s/d tahun

berjalan 2017

Target Renja SKPD tahun (n-2)(2016)

Realisasi Renja SKPD tahun (n-2)

(2016)

Tingkat Realisasi (%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d

tahun berjalan

(tahun n-1) (2017)

Tingkat capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=7/6

9 10=(5+7+9) 11=(10/4) K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

1.12 Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan desa

2.07.2.07.01.01.01

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2.07.2.07.01.01.01.26

Penyediaan jasa dan peralatan perkantoran

Terkelolanya jasa persuratan, ATK, Cetak Penggandaan, bahan bacaan, jasa pegawai tidak tetap

12 bulan

48 bulan

12 bulan

12 bulan

100 % 12 bulan 12 bulan 100 %

2.07.2.07.01.01.01.27

Penyediaan jasa keuangan

Tertibnya administrasi pertangggungjawan keuangan dan barang

12 bulan

48 bulan

12 bulan

12 bulan

100% 12 bulan 12 bulan 100 %

2.07.2.07.01.01.01.28

Penyediaan rapat-rapat, konsultasi dan koordinasi

Terpenuhinya kebutuhan makanan dan minuman untuk rapat dan jamuan tamu, serta konsultasi dan koordinasi di dalam daerah dan ke luar daerah

12 bulan

48 bulan

12 bulan

12 bulan

100% 12 bulan 12 bulan 100 %

2.07.2.07.01.01.11

Program Peningkatan Sarana/ Prasarana Kerja dan Kualitas

7

Kode



Program/Kegiatan


Kegiatan (output)





Program dan


tahun n-1) (2017)


berjalan 2017



(2016)


Realisasi Capaian


tahun berjalan

(tahun n-1) (2017)

Tingkat capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

SDM OPD

2.07.2.07.01.01.11.01

Pengadaan sarana dan prasarana perkantoran

Terpenuhinya kebutuhan jasa, bahan dan peralatan kantor

25 unit 16 unit 35 unit 35 unit 100 % 25 unit 25 unit 100 %

2.07.2.07.01.01.11.02

Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran

Terkelolanya sarana dan prasarana dinas

38 unit 80 unit 80 unit

80 unit

100 % 38 unit 38 unit 100 %

2.07.2.07.01.01.13.03

Pendidikan dan pelatihan non formal

Terkirimnya PNS untuk mengikuti diklat, seminar, bintek

1 orang

5 orang 3 orang

3 orang

100 % 1 orang 1 orang 100 %

2.07.2.07.01.01.13.01

Penilaian prestasi kerja pegawai fungsional lewat angka kredit

Termotivasinya dan terpenuhinya persyaratan kenaikan pangkat pegawai fungsional

42 orang

42 orang

42 orang

42 orang

100 % 42 orang 42 orang 100 %

2.07.2.07.01.01.12

Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Kinerja

2.07.2.07.01.01.12.01

Penyusunan perencanaan kinerja SKPD

Renja tahun 2018 dan Renja perubahan 2017 dan Renstra OPD

3 dok 8 dok 2 dok 2 dok 100 % 3 dok 3 dok 100 %

2.07.2.07.01.01.12.02

Penyusunan laporan keuangan

Tersedianya capaian kinerja keuangan semester dan akhir tahun


2.07.2.07.01.01.12.03

Pengendalian, evaluasi dan pelaporan kinerja

Tersedianya pengendalian dan evaluasi kinerja bulanan, triwulanan, LAKIP. Laporan tahunan profil kinerja SKPD dan diterapkannya SPIP


8

Kode



Program/Kegiatan


Kegiatan (output)





Program dan


tahun n-1) (2017)


berjalan 2017



(2016)


Realisasi Capaian


tahun berjalan

(tahun n-1) (2017)

Tingkat capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

SKPD

2.07.2.07.01.01.29

Program Penguatan Kelembagaan dan Peningkatan Partisipasi Masyarakat

2.07.2.07.01.01.29.06

Penyusunan Data dan Evaluasi Pembangunan Desa

Terevaluasinya tingkat perkembangan desa (lomba desa)

1 kali 4 kali 1 kali 1 kali 100 % 1 kali 1 kali 100 %

Terdampinginya penyusunan profil desa

44 desa/k

el

88 100 % 44 desa/kel

44 desa/kel 100 %

2.07.2.07.01.01.29.01

Peningkatan pemberdayaan masyarakat dan pengembangan TTG

Terfasilitasinya pengembangan kawasan pedesaaan

1 kawas

an

0 0 0 0 1 kawasan 1 kawasan 100 %

Penjaringan peserta gelar TTG

1 kali 4 0 0 100 % 1 kali 1 kali 100 %

2.07.2.07.01.01.29.02

Peningkatan partisipasi masyarakat

Terlaksanana Karya Bhakti TNI

2 kali 0 1 1 100 % 2 kali 2 kali 100 %

Terselenggaranya bulan bhakti gotong royong masyarakat

12 kec 48 Kec 12 kec 12 kec 100 % 12 kec 12 kec 100 %

Terlaksananya TNI manunggal membangun desa


9

Kode



Program/Kegiatan


Kegiatan (output)





Program dan


tahun n-1) (2017)


berjalan 2017



(2016)


Realisasi Capaian


tahun berjalan

(tahun n-1) (2017)

Tingkat capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

2.07.2.07.01.01.29.03

Pemberdayaan Kelembagaan Masyarakat

Terlatihnya SIP Posyandu

44 org 88 desa/ke

l

88 desa/k

el

100 % 44 org 44 org 100 %

Terbinanya LPMD/K 87 desa

87 desa 87 desa

87 desa

100 % 87 desa 87 desa 100 %

Terlaksananya lomba posyandu tingkat kab dan DIY

2 kali 100 % 2 kali 2 kali 100 %

Terselenggaranya lomba LPMD Tk Kab


Terselenggaranya Rakor DPD LPMD


Terslenggaranya Temu Karya LPMD


Terselenggaranya Rakor DPC LPMD


Terbinanya TP PKK Kabupaten

1 tahun 4 tahun 1tahun 1tahun 100 % 1 tahun 1 tahun 100 %

2.07.2.07.01.01.29.04

Pembinaan dan Pengembangan Kelembagaan Ekonomi Desa

Terbinanya kelembagaan pasar desa

32 pasr 32 pasar

32 pasar

32 pasar

100 % 32 pasr 32 pasr 100 %

Terbinanya pengelolaan UED-SP

7 UED 7 UED 7 UED 7 UED 100 % 7 UED 7 UED 100 %

Terbinanya pengelolaan BUMDES

87 Bumdes

87 Bumdes

87 Bumde

s

87 Bumde

s

100 % 87

Bumdes 87 Bumdes 100 %

Terbinanya pengelolaan UPK Ex PNPM

11 Kec 11 Kec 11 Kec 11 Kec 100 % 11 Kec 11 Kec 100 %

10

Kode



Program/Kegiatan


Kegiatan (output)





Program dan


tahun n-1) (2017)


berjalan 2017



(2016)


Realisasi Capaian


tahun berjalan

(tahun n-1) (2017)

Tingkat capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

2.07.2.07.01.01.30

Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

59,37 390.907.000 59,37 100 %

2.07.2.07.01.01.30.06

Pembinaan administrasi desa

Terbinanya administrasi penyelenggaraan pemerintahan desa

87 desa

38.961.750 87 desa 100 %

2.07.2.07.01.01.30.01

Pembinaan pengelolaan keuangan desa

Tersusunnya regulasi pengeloaan dana desa

87 desa

71.757.150 87 desa 100 %

Terlatihnya aparatur desa mengelola keuangan desa

87 orang

87 orang 100 %

Terawasinya daterkendalinya penyusunan APBDes

87 desa

87 desa 100 %

2.07.2.07.01.01.30.02

Pembinaan perencanaan pembangunan desa

Terbinanya aparat desa dalam perencanaan pembangunan desa

87 desa

54.076.675 87 desa 100 %

Terselenggaranya bintekperencanaan pembangunan desa ( RPJM Desa dan RKPDes)

87 orang

87 orang 100 %

2.07.2.07.01.01.30.03

Pendampingan pemilihan Kepala Desa, Perangkat Desa dan BPD

Terisinya formasi jabatan perangkat desa

40 jabatan

45.542.125 40 jabatan 100 %

2.07.2.07.01.01.30.04

Pembinaan tata pemerintahan desa

Terlatihnya aparatur desa dalam penyelenggaraan pemerintahan desa

214 orang

146.055.550 214 orang 100 %

11

Kode



Program/Kegiatan


Kegiatan (output)





Program dan


tahun n-1) (2017)


berjalan 2017



(2016)


Realisasi Capaian


tahun berjalan

(tahun n-1) (2017)

Tingkat capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

Tersusunnya produk hukum tentang desa

5 produk hukum

5 produk hukum

100 %

Terfasilitasi penyelesaian permasalahan desa

18 permasalahan

18 permasala

han

100 %

2.07.2.07.01.01.30.05

Pembinaan pengelolaan aset desa

Terdampinginya pengelolaan aset desa

15 desa

34.514.350 15 desa 100 %

2.08.2.07.01.01.26

Program Keluarga Berencana dan Pembinaan Keluarga

100 %

2.08.2.07.01.01.26.03

Pembinaan masyarakat peduli KB

Terbinanya kelompok masyarakat peduli KB

100 %

2.08.2.07.01.01.26.01

Advokasi dan KIE Kependudukan, KB dan Pembangunan Keluarga (KKBPK)

Tersosialisasinya dan teradvokasinya program KKBPK dengan metode KIE

500 1.440.685.900 100 %

Terciptanya sarana KIE 120 120 100 %

Terpromosikannya program KKBPK melalui Harganas

55

orang

55 orang 100 %

Sosialisasi pendewasaan usia perkawinan org), pengaturan kelahiranpembinaan ketahanan keluargapeningkatan kesejahteraan keluarga , dampak kependudukan.

7200

orang

7200

orang

12

Kode



Program/Kegiatan


Kegiatan (output)





Program dan


tahun n-1) (2017)


berjalan 2017



(2016)


Realisasi Capaian


tahun berjalan

(tahun n-1) (2017)

Tingkat capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

2.08.2.07.01.01.26.04

Peningkatan pemberdayaan ekonomi keluarga

Terbinanya dan termonitornya kelompok UPPKS dan KAKB

24

paket

24 paket

Terlatihnya anggota UPPKS dan KAKB tentang keterampilan usaha

25

kelomp

ok

25

kelompok

Terselenggaranya lomba kelompok UPPKS dan KAKB

36

kelomp

ok

36

kelompok

Terlaksananya pameran/ekspose produk UPPKS dan KAKB

1 kali 1 kali

Tersalurnya bansos UPPKS

1 kali 1 kali

2.08.2.07.01.01.26.05

Pembinaan kelompok Bina Keluarga Sejahtera (BKS)

Terevaluasinya program KB-KS tingkat kabupaten

100 kelomp

ok

100 kelompok

Terlatihnya kader kelompok kegiatan tribina (BKB, BKR, BKL)dan PIK Remaja

72

kelomp

ok

72

kelompok

Terlatihnya tenaga pendamping kelompok BKS

36

kelomp

ok

36

kelompok

2.08.2.07.01.01.26.06

Peningkatan jejaring kelembagaan ketahanan keluarga

Terlaksananya pencanangan TNI Manunggal KB Kes

0 0

Kode



Program/Kegiatan


Kegiatan (output)

sejahtera Terlaksananya pencanangan HKG PKK KB Kes

2.08.2.07.01.01.26.02

Pendataan keluarga Tersedianya data keluarga sejahtera

Tervalidasinya data demografi KB-KS

2.08.2.07.01.01.26.07

Pengelolaan SIM Pengendalian Penduduk

Terpeliharanya sistem informasi kependudukan dan keluarga berencana

2.08.2.07.01.01.26.08 BU RATIH)

Monev pelayanan KB dan pengelolaan Alkon

Terbinanya dan terlayaninya kepesertaan KB

Terkendalinya kualitas pelayanan KB

Terkendalinya pengelolaan alkon diklinik KB

13


Kegiatan (output)




Target dan Realisasi Kinerja Program dan

Target Renja SKPD tahun (n-2)(2016

pencanangan HKG PKK 13 kali

Tersedianya data keluarga sejahtera

13 kali

Tervalidasinya data KS

1 dokum

en

Terpeliharanya sistem informasi kependudukan dan keluarga berencana

137297

unit

data

Terbinanya dan terlayaninya kepesertaan

1 unit

Terkendalinya kualitas 21 faskes

pengelolaan alkon 21

faskes


Program dan


tahun n-1) (2017)

Perkiraan Realisasi Target Renstra

berjalan 2017

Renja SKPD 2)(2016)


(2016)


Realisasi Capaian


tahun berjalan

(tahun n(2017

13 kali

13 kali

1 dokumen

137297

unit data

1 unit

21 faskes

21 faskes

Wates, 2017 Kepala Dinas Pemberdayan

Masyarakat dan Desa Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

Dra.SRI UTAMI,M.Hum Pembina Utama Muda,IV/c

NIP : 196702211994032005


berjalan 2017 Realisasi Capaian


tahun berjalan

(tahun n-1) (2017)

Tingkat capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

14

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD

Capaian kinerja pelayanan OPDD berdasarkan indikator kinerja yang sudah

ditetapkan dalam SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor

8 Tahun 2008 dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 disajikan dalam tabel 2.2

berikut ini:

15

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Pengedalian Penduduk dan Keluarga Berencana

Kabupaten Kulon Progo

No Indikator Kinerja SPM

Nasional

IKK Taget Renstra SKPD Tahun ke-

Realisasi Capaian Tahun ke-

Proyeksi

2013 2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017 Catatan Analisa

(1) (2) (3) (4)

(5) (6) (7 (8) (9) (10) (11) (12) (13)

A. Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

1 Cakupan sasaran PUS menjadi peserta KB aktif

65%

77% 77% 77% 77% 80,34% 80,34% 77% 77%

2 Cakupan PUS yang istrinya dibawah umur 20 Thun

3,5%

1% 1% 1% 1% 0,59% 0,59% 1% 1% Capaian terpenuhi melebihi target nasioanal

3 Cakupan PUS yang ingin berKB belum terlayani

5

9% 9% 8% 8% 7,43% 6,45% 8% 8%

4 Cakupan angota Bina Keluarga Balita ber -KB

70%

66% 66% 68% 68% 81,2% 88,75% 68% 68%

5 Cakupan PUS peserta KB anggota UPPKS yang ber KB Mandiri

87%

66% 67% 87% 87% 85,9% 87,56% 87% 87%

6 Jumlah Akseptor KB Mandiri 58% 51% 51% 52% 52% 48,3 % 52% 52%

7 Ratio Petugas Lapangan KB/ Penyuluh KB 1 petugas di setiap dua desa/kelurahan

100%

107% 100% 100% 100% 96% 88,6% 100% 100%

8 Ratio Koordinator Pembina Keluarga Berencana 1 Petugas di setiap desa/kelurahan

100%

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

16


Nasional



Proyeksi

2013 2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017 Catatan Analisa

(1) (2) (3) (4)

(5) (6) (7 (8) (9) (10) (11) (12) (13)

9 Cakupan penyediaan alat dan obat kontrasepsi untuk memenuhi permintaan masyarakat

100%

30% 30% 30% 30% 100% 100% 30% 30%

A. Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

1 Prevalensi peserta KB aktif 79,85 %

77,95% 79,18% 79,33% 79,85 % 79,2% 80,94% 79,327%

79,85 %

2 Keluarga Prasejahtera dan Keluarga Sejahtera I

56 % 56,84% 56% 56% 56% 56,85% 56% 56%

3 Ratio petugas lapangan KB/penyuluh KB (PLKB/PKB) di setiap desa/kelurahan

100 %

107 % 107 % 107 % 106 % 97,72 % 93 % 93 %

B. Urusan Pemberdayaan Masyarakat

Indikator Kinerja Kunci (IKK)

1 PKK aktif 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Posyandu Aktif 100% 100 % 100 % 100 % 100 % 100% 100% 100 % 100 %

B. Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

1 Cakupan sasaran PUS menjadi peserta KB aktif

77% 77% 77% 77% 79,2% 80,34% 78% 78%

2 Cakupan PUS yang istrinya dibawah umur 20 Thun

1% 1% 1% 1% 0,56% 0,59% 1% 1%

3 Cakupan PUS yang ingin berKB 9% 9% 8% 8% 7,43% 6,45% 8% 8%

17


Nasional



Proyeksi

2013 2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017 Catatan Analisa

(1) (2) (3) (4)

(5) (6) (7 (8) (9) (10) (11) (12) (13)

belum terlayani

4 Cakupan angota Bina Keluarga Balita ber -KB

66% 66% 68% 68% 81,2% 88,75% 68% 68%

5 Cakupan PUS peserta KB anggota UPPKS yang ber KB Mandiri

66% 67% 87% 87% 85,9% 87,56% 68% 68%

6 Jumlah Akseptor KB Mandiri 51% 51% 52% 52% 48,3 % 52% 52%

7 Ratio Petugas Lapangan KB/ Penyuluh KB 1 petugas di setiap dua desa/kelurahan

107% 100% 100% 100% 96% 88,6%

8 Ratio Koordinator Pembina Keluarga Berencana 1 Petugas di setiap desa/kelurahan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 107% 107%

9 Cakupan penyediaan alat dan obat kontrasepsi untuk memenuhi permintaan masyarakat

30% 30% 30% 30% 100% 100% 30% 30%

18

2.3. Isu –isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan fungsi OPD

Dalam penyelenggaraan tugas pokok fungsi Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana menghadapi kendala dan

permasalahan antara lain:

Persalinan remaja juga semakin tinggi menandakan perilaku seks bebas remaja juga

meningkat

Pengaruh kemajuan teknologi informasi yang kurang dipahami dengan benar oleh

remaja menyebabkan tumbuhnya perilaku negatif.

Masih tingginya jumlah anak yang diinginkan setiap keluarga

Kelompok pemberdayaan masyarakat (UPPKS, KAKB) dan program pemberdayaan

masyarakat lainnya selain membutuhkan modal juga perlu pengetahuan dan

ketrampilan usaha yang sesuai dengan potensi lokal.

Masih minimnya hasil penemuan teknologi tepat guna dan inovasi dari masyarakat

dalam memberdayakan potensi dan sumber daya di sekitarnya.

Belum adanya payung hukum untuk kelanjutan pengelolaan asset-asset pasca

program PNPM-MP.

Peran dan fungsi LPMD dalam pembangunan desa masih kurang

Sesuai dengan fungsi dan tugas urusan pemerintahan yang diselenggarakan oleh

DINAS PMD DALDUK DAN KB mencakup lingkup yang luas. DINAS PMD DALDUK DAN

KB mengemban tugas untuk melaksanakan kegiatan pemberdayaan masyarakat, kegiatan

pemberdayaan pemerintahan desa, kegiatan pengendalian penduduk dan keluarga

berencana.

Dalam menjalankan fungsi dan tugasnya mendatang DINAS PMD DALDUK DAN

KB menghadapi tantangan sebagai berikut:

- Meningkatnya perkembangan teknologi informasi, berdampak pada perubahan

perilaku dan budaya di masyarakat yang ditandai menurunnya peran dan fungsi

keluarga.

- Pelaksanaan program KB semakin berat tantangannya karena kesadaran masyarakat

untuk ber KB masih rendah.

- Angka kemiskinan di kabupaten Kulon Progo yang tinggi, memerlukan program

program pemberdayaan masyarakat untuk mengurangi angka kemiskinan sementara

dana pembangunan desa telah dialokasikan langsung ke desa.

- Lembaga ekonomi desa dan lembaga kemasyarakatan di desa belum dioptimalkan

perannya dalam pembangunan desa sementara itu dana pembangunan di desa

semakin besar.

Adapun peluang dalam menjalankan program dan kegiatan DINAS PMD DALDUK

DAN KB tahun mendatang :

- Banyak terdapat lembaga di masyarakat yang bisa disasar program Kependudukan

Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga (KKBPK).

19

- Adanya kemauan dari masyarakat untuk melaksanakan program pemberdayaan

masyarakat berupa usulan program pemberdayaan

- Tambahan dana pembangunan desa melalui peningkatan ADD

Hasil analisis perkembangan dan masalah pemberdayaan masyarakat

pemerintahan desa pemberdayaan perempuan dan Keluarga Berencana keluarga

sejahtera selanjutnya dipadukan dengan tugas dan peran DINAS PMD DALDUK DAN KB

maka isu isu strategis yang dapat dirumuskan dan akan ditindaklanjuti dalam rencana

strategis adalah sebagai berikut :

- Ketahanan keluarga perlu ditingkatkan dengan peningkatan pembinaan kelompok

bina keluarga sejahtera (BKB,BKR,BKL, PIK Remaja) dan pemberdayaan ekonomi

keluarga melalui UPPKS dan KAKB.

- Pelaksanaan program Keluarga Berencana yang semakin tinggi tantangannya.

- Program–program pemberdayaan masyarakat bertujuan agar dapat menurunkan

angka kemiskinan.

- Peran lembaga ekonomi dan masyarakat desa masih perlu ditingkatkan.

- Perubahan regulasi pemerintahan desa yang dinamis dan SDM perangkat desa

sebagian besar masih rendah perlu pembinaan dan pendampingan.

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD/Renstra SKPD

Rancangan awal RKPD/ Renstra SKPD tahun 2015 dibandingkan dengan analisisi

kebutuhan disajikan dalam tabel 2.3 berikut ini .

2.5. Penelaahan usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Tabel 2.4

Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan tahun 2018

Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Pengendalian Penduduk

dan Keluarga Berencana Kabupaten Kulon Progo

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan

1 2 3 4 5 6

I. Program Penguatan Kelembagaan dan Peningkatan Partisipasi Masyarakat Desa

1. Pelaksanaan TNI Manunggal Membangun Desa (TM.D)

1. Desa Sidorejo Kecamatan, Lendah

Cor Blok 800 m x 2,5 m x 0,10 m

Rp. 150.000.000

2. Desa Pagerharjo, Kecamatan Samigaluh

Rabat Beton 275 m x 2,5 m x 0,12 m

Rp. 150.000.000

3. Desa Depok Kecamatan Panjatan

Cor Praneman 560 m x 3 m x 0,12 m

Rp. 140.000.000

20

Karya Bhakti TNI 4. Desa Sendangsari, Kecamatan Pengasih

1. Talud 148 m x 90 m 2. Cor Blok masjid :

50 m X 2,3 m x 0,12 m

3. Cor blok jalann aru 225 mx1,2 mx 0,1 m

4. Cor blok RT 38 : 143 m x 0,75m x 0,12 m

5. Cor blok RT 38 : 46 m x 1,55 m x 0,12 m

6. Cor blok RT 38 : 90 m x2,45 m x 0,12 m

orblok RT 38 :

Rp. 185.000.000

2. Peningkatan Partisipasi masyarakat (Lantainisasi)

Desa Sidorejo, Wahyuharjo, Gulurejo, Ngentakrejo, Bumirejo, dan Jatirejo (Kecamatan Lendah)

55 KK Rp. 110.000.000,-

Belum diverifikasi

Jatimulyo (Kecamatan Girimulyo)

25 KK Rp. 50.000.000,- Belum diverifikasi

Sidomulyo, ( Kec Pengasih)


Sendangsari (Kecamatan Pengasih)


3 Pemberdayaan Kelembagaan Masyarakat

Kegiatan TP PKK Kabupaten

Rp. 170.000.000,-

21

BAB III

TUJUAN,SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Tujuan:

- Terwujudnya peningkatan keluarga bahagia sejahtera yang berwawasan

kependudukan

- Meningkatnya upaya perlindungan perempuan dan anak yang berkeadilan dan

kesetaraan gender

- Meningkatnya kapasitas penyelenggaraan pemerintahan desa

- Meningkatnya peran serta masyarakat dan lembaga kesyarakatan dalam

pembangunan

Sasaran

- Meningkatnya peserta KB

- Meningkatnya kesejahteraan keluarga

- Meningkatnya kualitas pelayanan Pemerintah Desa

- Meningkatnya kapasitas lembaga kemasyarakatan dan ekonomi desa

3.2. Program dan Kegiatan

Dalam rangka mencapai visi misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah DINAS

PMD DALDUK DAN KB melaksanakan program dan kegiatan sebanyak 8 program dan

32 kegiatan dan didukung dengan program kegiatan di setiap OPD sebanyak 4 program

dan 11 kegiatan dengan rincian sebagai berikut :

1. Keluarga Berencana dan Pembinaan Keluarga

a. Advokasi dan KIE Kependudukan, KB dan Pembangunan Keluarga (KKBPK)

b. Pendataan Keluarga

c. Pembinaan Masyarakat Peduli KB

d. Peningkatan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga

e. Pembinaan Kelompok Bina Keluarga Sejahtera (BKS)

f. Peningkatan Jejaring Kelembagaan Ketahanan Keluarga Sejahtera

g. Pengelolaan SIM Pegendalian Penduduk

h. Monev Pelayanan KB dan Pengelolaan Alkon

2. Program Penguatan Kelembagaan Peningkatan Partisipasi Masyarakat

a. Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan TTG

b. Peningkatan Partisipasi Masyarakat

c. Pemberdayaan kelembagaan masyarakat

d. Pembinaan dan Pengambangan Kelembagaan Ekonomi Desa

e. Penyusunan Data dan Evaluasi Pembangunan Desa

3. Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

a. Pembinaan pengelolaan keuangan desa

b. Pembinaan perencanaan Pembangunan Desa

22

c. Pendampingan Pemilihan Kepala Desa, Perangkat Desa dan BPD

d. Pembinaan Tata Pemerintahan Desa

e. Pembinaan Pengelolaan Asset Desa

f. Pembinaan Administrasi Desa

4. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Penyediaan jasa dan peralatan perkantoran

b. Penyediaan jasa keuangan

c. Penyediaan rapat-rapat, konsultasi dan koordinasi

5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran

a. Pengadaan sarana dan prasarana perkantoran

b. Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran

6. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia SKPD

a. Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Fungsional melalui angka kredit

b. Pendidikan dan Pelatihan non Formal

7. Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Kinerja

a. Penyusunan perencanaan kinerja SKPD

b. Penyusunan pelaporan keuangan

c. Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja

Perubahan Program dan kegiatan tahun 2018 yang dibiayai dari APBD II, APBD I

dan APBN disajikan dalam tabel 3.1sebagai berikut :

23

Tabel 3.1 Perubahan Kedua Program dan Kegiatan Dinas PMD Dalduk dan KB Tahun 2018

dan Perkiraan Maju Tahun 2019 Kabupaten Kulon Progo

Rencana Kerja

dan Keluarga Berencana

DINAS PMD DALDUK DAN KB

SKPD ini telah memperhatikan usulan dari para pemangku kegiatan.

pemerintah pusat dengan dikeluarkannya

tentang Petunju

Berencana telah dapat diakomodir di dalam

di tahun 2018. Apabila ada program dan kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan pada tahun

berjalan dikarenakan

pada tahun tahun selanjutnya.

Demikian

Desa Pengedalian Penduduk dan Keluarga Berencana

menjadi acuan pelaksanaan kegiatan pada tahun 201

28

BAB IV.

PENUTUP

Rencana Kerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Pengedalian Penduduk

dan Keluarga Berencana Kabupaten Kulon Progo

DINAS PMD DALDUK DAN KB serta RPJMD Kabupaten Kulon Progo.

SKPD ini telah memperhatikan usulan dari para pemangku kegiatan.

pemerintah pusat dengan dikeluarkannya Peraturan Kepala BKKBN Nomor 3 Tahun 2018

uk Operasioanl Penggunaan Dana Alokasi K

telah dapat diakomodir di dalam perubahan

Apabila ada program dan kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan pada tahun

berjalan dikarenakan kemampuan anggaran yang tidak mencukupi maka akan

pada tahun tahun selanjutnya.

Demikian Perubahan Kedua Rencana Kerja

Desa Pengedalian Penduduk dan Keluarga Berencana

menjadi acuan pelaksanaan kegiatan pada tahun 201

28

BAB IV.

PENUTUP

Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Pengedalian Penduduk

Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018 disusun berdasarkan

RPJMD Kabupaten Kulon Progo. Penyusunan Renja

SKPD ini telah memperhatikan usulan dari para pemangku kegiatan. Adanya kebijakan

Peraturan Kepala BKKBN Nomor 3 Tahun 2018

gunaan Dana Alokasi Khusus Sub Bidang Kelua

perubahan kedua rencana program dan kegiatan


kemampuan anggaran yang tidak mencukupi maka akan

Rencana Kerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa Pengedalian Penduduk dan Keluarga Berencana Tahun 2018 ini disusun, semoga dapat

menjadi acuan pelaksanaan kegiatan pada tahun 2018.

Wates, 30 Agustus Kepala DINAS PMD DALDUK DAN KB

SUDARMANTO, S.IP, M.SiPembina Tk I, IV/b

NIP: 19730512 199803 1 008

Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Pengedalian Penduduk

disusun berdasarkan Renstra

Penyusunan Renja

Adanya kebijakan

Peraturan Kepala BKKBN Nomor 3 Tahun 2018

husus Sub Bidang Keluarga

rencana program dan kegiatan


kemampuan anggaran yang tidak mencukupi maka akan ditindak lanjuti

Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan

ini disusun, semoga dapat

30 Agustus 2018 DINAS PMD DALDUK DAN KB

SUDARMANTO, S.IP, M.Si Tk I, IV/b

730512 199803 1 008

perubahan kedua rencana kerja 2018-perubahan ii(combine).pdfdalduk dan kb dan rencana pembangunan...

Documents